報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
養(yǎng)殖合作社工作報告總結 農業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結篇一
總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點。農業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結，我們來看看。
稻田養(yǎng)鴨技術是利用水稻田中的水和鴨子嬉水及食雜草的特性，把種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)有機結合在一起，構建成一個水稻——鴨子互利互補的生長環(huán)境，有利于生產(chǎn)出食味好、食用安全的稻米。稻田養(yǎng)鴨技術是生產(chǎn)無公害水稻的一種有效途徑。我國民間早在500年前就有簡單、粗放的放養(yǎng)，但都不上規(guī)模，直到20世紀九十年代初日本、韓國等國家才廣泛應用稻田養(yǎng)鴨技術來生產(chǎn)有機水稻。尤其是在韓國還出現(xiàn)了稻田養(yǎng)鴨一品村。稻田養(yǎng)鴨技術,其經(jīng)濟效益十分可觀,具有很好的推廣價值。且20xx、20xx、20xx、20xx年巍山植保站在水稻高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)、普通稻區(qū)分別試養(yǎng)3000只、4600只、10000只、8000只，取得了較好的社會、經(jīng)濟效益，鑒于此我站在這4年基礎上繼續(xù)開展本技術示范。
（一）.稻田養(yǎng)鴨技術有利于生產(chǎn)無公害水稻
1.減少無機化肥的對稻田環(huán)境和水稻的污染
鴨子的糞便勤，數(shù)量多，1只鴨子在稻田中排泄糞便約10kg（鴨糞養(yǎng)分豐富，10kg鴨糞相當于n ?49g、p2o5 ?72g、k2o ?32g），能夠有效地培肥土壤。鴨糞直接排放到田里，經(jīng)發(fā)酵后及時反補給水稻利用，為水稻生長提供豐富的營養(yǎng)物質。稻田中放養(yǎng)鴨子，頭兩年可適當少施無機化肥，3-5年以后開始可以完全不施無機化肥，可減少化肥對人體的危害，尤其是氮肥對人體的危害。
2.減少農藥的使用量
不斷覓食過程中，能吃掉多種水稻害蟲，像負泥蟲、葉蟬、飛虱、粘蟲可直接被鴨子吃掉，減少農藥用量，降低對水稻的危害，利于生產(chǎn)無公害水稻。
3.消除除草劑對水稻的污染
鴨子食草性較雜，能吃掉稻田中很多的雜草；同時在稻叢間不斷踩踏，起到中耕除草的作用，因此，稻田里放養(yǎng)鴨子，一般不施用化學除草劑除草，利用鴨子的食草特性,既可起到稻田化學除草劑的除草效果,又不必擔心除草劑對水稻的污染,省工、省成本。
（二）、稻田養(yǎng)鴨技術經(jīng)濟效益高
現(xiàn)了水稻、鴨子雙豐收，由單一收入變?yōu)殡p項收入，綜合效益高。在鴨子活動頻繁的稻田環(huán)境中生長的水稻較普通栽培的水稻單產(chǎn)高，一般每畝可增產(chǎn)稻谷50-100公斤，而且稻米品質優(yōu)良、口味佳，生產(chǎn)的大米為無公害大米，經(jīng)濟效益高，每公斤稻鴨米至少賣出6.00元以上比普通栽培每畝可凈增收300.00元以上。再加上養(yǎng)鴨的收入，經(jīng)濟效益十分可觀。
為了探索稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術的最佳途徑、方式、方法。得到經(jīng)濟、社會效益的最大化。為我縣的水稻安全生產(chǎn)增加一條有效途徑，在綠色防控領域開辟一方天地，我站決定在農業(yè)綜合技術開發(fā)區(qū)開展本技術示范。
（一）、示范地點、面積：地點選在生產(chǎn)條件、水源較好的廟街鎮(zhèn)3個村委會，古城村委會1500只、放養(yǎng)面積1800畝;六合村委會500只、放養(yǎng)面積為360畝；新云村委會20xx只、放養(yǎng)面積為2400畝;永建鎮(zhèn)永利村委會20xx只、放養(yǎng)面積為3800畝，共4點8360畝。
（二）、示范方法：我站聯(lián)系提供鴨苗6000只（7.5元/只），共補助4.5萬元。按各戶條件決定放養(yǎng)數(shù)量，每戶放養(yǎng)數(shù)量不等，由合作社、農戶統(tǒng)一管理，每200-500只/群進入稻田,輪田、輪片放養(yǎng)。
（三）、具體實施的稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術要點
1.鴨子放養(yǎng)技術
（1）放鴨目的
本稻田養(yǎng)鴨示范的目的主要是防治田間多種害蟲，如水稻粘蟲、螟蟲、飛虱等,其次為防除稻田雜草。單位面積放鴨數(shù)量與稻田害蟲、雜草防效以及飼養(yǎng) 鴨子成本直接相關。鴨子數(shù)量過少稻田害蟲、雜草防效降低；鴨子數(shù)量過多稻田中害蟲、雜草不夠吃，害蟲、雜草防效雖然好，但飼料成本增加。根據(jù)各地多年的試驗研究，放鴨數(shù)量以每畝20只為適宜標準，既減少飼料成本，又達到很好的害蟲、雜草防除目的。
（2）放適齡鴨雛
稻鴨以就地取材，降低成本為主，因地制宜選用早熟、適應當?shù)仫曫B(yǎng)、生活力和抗逆性較強的優(yōu)良鴨種,如當?shù)乇盔?，麻鴨，北京鴨?BR> 稻田養(yǎng)鴨，放鴨時鴨齡過大，會把水稻幼苗壓倒，鴨齡過小，難以適應稻田環(huán)境，因此，放鴨時的鴨齡十分重要。本稻田養(yǎng)鴨示范采用鴨齡20天、體重200克左右的鴨雛。
（3）建造鴨棚
養(yǎng)殖農戶利用家中空閑房，畜圈等作鴨棚，每平方米可養(yǎng)10—20只，也可以此為根據(jù)建更小的鴨棚，供鴨子休息，避風、雨、寒（特別是晚上）。注意平時保持鴨舍的清潔干燥和通風。隨時觀察，發(fā)現(xiàn)病鴨立即隔離及時治療，做好防病工作。棚底用木板，四周和頂部封嚴，背風處留一個小門。
（4）放養(yǎng)方式
稻鴨發(fā)放到農戶手中后，在家中散養(yǎng)至少3天，適應環(huán)境，氣候后，每天早上人為把稻鴨趕人不同稻田，晚上再收回家中補飼喂養(yǎng)。
a、鴨子的喂養(yǎng)
白天稻鴨在水田中活動，以雜草、昆蟲為食，傍晚上岸后，需要輔助一些精
飼料，如麥麩、碎米、玉米面等。小鴨放養(yǎng)的前半個月，由于覓食能力較差，需在固定場所添加一些精飼料，以后逐日減少，直至鴨子自動覓食。
b、放鴨技巧
鴨子生性比較膽小，每次從鴨棚里放鴨時，不能人為攆鴨，這樣會使鴨子受到驚嚇，聚堆不吃草。因此，放鴨時小心把鴨棚門打開，讓鴨子自行出棚覓食。放養(yǎng)鴨子時不能讓鴨子在剛施過藥、化肥和有腐敗動物的地點活動。
2、收、放鴨時間
（1）放鴨時間：水稻秧苗返青后，約栽秧后20-30天左右放鴨。過早會壓倒稻苗影響水稻基本苗數(shù)；過晚，雜草生長較大，鴨子不易食用，雜草防效低。因此，最好是在稻苗扎新根緩苗以后及時放鴨，只要稻苗已緩苗，放鴨時間越早越好。
（2）收鴨時間：在水稻孕穗末期，即將抽穗時及時收回鴨子。因為，此時的鴨子體重一般已長到2公斤左右,采食能力極強，如不及時回收處理，便會采食快成熟的稻谷，造成水稻減產(chǎn)。
3、水稻栽培技術要點
稻田養(yǎng)鴨技術操作方法比較簡單、易學，它并不改變原有的水稻栽培體系。管理上按當?shù)爻Ｒ?guī)操作。
(1)、適時早插，稀植人工擺栽
當日平均氣溫穩(wěn)定通過12—13℃時，約5月初開始插秧。 移栽方法采用人工擺插或機插，插秧深度為2cm左右，插秧深度不宜過深，也不宜過淺，過深影響分蘗，過淺易產(chǎn)生漂或倒、傾苗。插秧規(guī)格8-10寸×4-5寸，每穴插2—3棵基本苗，插秧做到行直、穴勻、棵準，不漂苗。插秧規(guī)格不宜密植，否則影響鴨子在水田中活動。
（2）、品種選擇
選用分蘗力強，抗性強，品質優(yōu)，適合本地栽培的水稻品種，如楚梗26、
28、合系22-2等。同時要比普通栽培早育苗一周，盡量培育大、壯苗。
（3）.本田整地與施肥
秋翻地，耕深15—18cm，采用耕翻、旋耕、深松相結合的方法，旱整地與水整地相結合，做到田內高低不過寸，肥水不溢出，秋施充分腐熟有機肥，每畝800公斤左右，最好秸稈還田。少施化肥，尿素用量減少一半左右。水耙地前，每畝施入尿素6—8斤，二銨10—13.3斤做底肥。
（4）、培育適齡壯秧
提倡采用大中棚旱育稀植技術或機插秧育秧，在日平均氣溫穩(wěn)定通過5—6℃時，進行播種，每平方米播種量控制在250—300克左右。注意苗期溫濕度管理，早通風，勤煉苗。培育壯秧、大秧。
（5）、科學灌溉
水層管理應滿足“壯根、增溫、通氣、節(jié)水”等促進生育的要求。插秧后返青前灌苗高2/3的水，扶苗護苗。有效分蘗期灌3cm淺穩(wěn)水，增溫促蘗。有效分蘗中期3—5天排水曬田、曬5—7天，曬后恢復正常水層。孕穗至抽穗前，灌4—6cm活水。水稻減數(shù)分裂期是水稻一生中對低溫最敏感的時期，為防御低溫冷害，如遇低于17℃以下溫度時，灌10—15cm深水護胎。抽穗揚花期，灌水5—7cm 活水，灌漿到蠟熟期間歇灌溉，以濕為主。黃熟初期開始排水。
（6）、收獲，當90%稻株達到完熟即可收獲。做到精收細打，減少損失。
（7）、病蟲害防治
害蟲主要靠鴨捕食為主，一般不用藥劑防治。但病蟲害發(fā)生嚴重時一定要輔以高效、低毒、低殘留的農藥予以防治。噴藥防治時，可把鴨群牽出，7-10天后正常放養(yǎng)。
隨著20xx年的悄然來臨，預示著20xx年已經(jīng)成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團領導的正確引領下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團結合作，在一一年畫了一個比較滿意的句號。
第一部分 完成工作情況
元，可創(chuàng)利潤1.8---2.4萬元。一般單棚規(guī)?？绅B(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4----5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6---7萬元，是我們農戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進行中，雖然我們經(jīng)常會遇到困難，但絲毫不會影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅信辦法總比困難多，所以項目正在預期進行時。六和項目的成功落實為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
集團成立我公司的初衷是群眾致富、公司發(fā)展、造福于民、帶動一方。公司最初的定位是棗業(yè)，現(xiàn)在我園區(qū)的棗樹大部分也已成林，但幾年下來并未達到預期的效果，我們探究原因，尋求辦法，逐步改進，但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售，只有在今年的冬棗銷售打一場漂亮仗，才會為我們以后的改革奠定基礎，因此我公司領導極其重視這次冬棗采摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質量，所以必須把好質量關。在冬棗采摘前期、中期和后期，領導安排工作組人員和原廠職工做充實的預備工作，包括：從山東專門請技術人員給我們進行培訓、走入田間現(xiàn)場指導、細分小分隊走進棗園同勞動邊指導并監(jiān)督，多次重要預備會、采摘和選棗時必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處并用遮蓋物蒙住、冷庫的溫度嚴格控制等等。為了適應銷售，冬棗的等級也分的很細致，包括：青棗、軟棗、爛棗、一級棗、二級棗直至五級棗（其中四、五級屬于標準等外級）。冬棗采摘后就必須進行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每天堅持工作十幾個小時，公司上下齊動手，保證在最佳時間、最短的時間里分揀完畢。我們忘記了時間，忘記了疲勞，當時的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。
往年我們都會收獲大量的冬棗，但就因為銷售沒有跟上，因此沒有達到預期的收益，打擊了農戶的主動，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權衡利弊，因為以往沒有銷售經(jīng)驗，我們決定選取多種方案同時進行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對邯鄲集貿市場進行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團，經(jīng)過努力我們與美食林建立合作關系，今年市場的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經(jīng)歷，使我們了解到咱們的冬棗在質量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢和略勢，才會為明年的銷售打好基礎，少走彎路。20xx年冬棗回收122305.5斤，其中1—3等級內38776斤，占總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共83529.5斤，占總量68%；贊皇棗456863斤。棗產(chǎn)品營業(yè)總收入130050.2元。
創(chuàng)造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業(yè)總收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我們還會根據(jù)集團領導精神作為福利發(fā)放給員工，讓大家吃上放心油。
在這次回收過程中，團結合作精神表現(xiàn)的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領導在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。
互相監(jiān)督，不產(chǎn)生死角，每一處都必須走進認真核查，現(xiàn)場雙方認可簽字。20xx年種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計果樹38096棵，其它23920棵。
公司環(huán)境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領導親自指揮，員工一起動手，在最短的時間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化環(huán)境到會議室、會客室、餐廳、廚房及衛(wèi)生間的改造都一一進行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環(huán)境提高了，公司的形象改變了。
和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責等等，通過具體工作帶動原廠員工，扭轉過去松散的工作狀態(tài)、混亂的管理局面、和企業(yè)的內部環(huán)境。
第二部分總結經(jīng)驗、制定任務
秉承公司成立初衷，按照五年發(fā)展綱要，去其糟粕、取其精華、總結經(jīng)驗、制定任務。
管理體制的變革是順利開展各項工作的龍頭，打造團結、務實、高效的管理團隊是當務之急，重中之重。首先在企業(yè)內部推行扁平化管理模式，管理機構的設置要實用、要精干。對現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合，減負增效，對專業(yè)人才要招聘和培養(yǎng)同步進行，同時在人才儲備上集團要給予支持。二是要盡快建立企業(yè)規(guī)范的管理機制，在執(zhí)行力和運行效率方面打個翻身仗，如：建立領導班子的碰頭會，管理層的周例會，相關生產(chǎn)、技術、營銷的專題會，月總結評比等例會制度。再如：嚴明勞動紀律、加強考勤和薪酬的管理，殺歪風，樹正氣，改變企業(yè)內部環(huán)境。三是建立民主的決策機制，公司的重大決策和調整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現(xiàn)重大決策失誤。
我鎮(zhèn)在市經(jīng)管站的正確領導下，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，在發(fā)展農民專業(yè)合作社工作中進行了有益的嘗試和探索，取得了初步的成效。目前，我鎮(zhèn)的農民專業(yè)合作社發(fā)展形勢良好，對農業(yè)增效、農民增收起到了積極的推動作用。已在工商部門登記的農民專業(yè)合作社有15個，合作社成員達到719人，其中全部為農民成員，帶動農戶3000多戶。
一是認真學習，廣泛開展宣傳發(fā)動和培訓。鎮(zhèn)里多次召開會議研究部署，以宣傳發(fā)動、培訓人員、學習法律法規(guī)為突破口，解除農民的種種顧慮，使之充分認識入社的好處，辦社的意義。分類指導，制定規(guī)劃，建立各類合作社培訓班，指導農民辦社、入社，維護自己的合法權益。
二是加強內部管理，構建科學的運行機制。為了解決合作社合作水平低，內部運作管理不規(guī)范的問題，我鎮(zhèn)堅持“自愿、民主、互助、平等”和“民辦、民管、民受益”的基本原則，重點做到四個方面：即有一個可行的示范章程，有一個良好的運行機制，有一個嚴格的管理制度，有一個合理的利益分配方法。并做到三個堅持，即堅持民主辦社；堅持入社自愿；堅持以農民為主體。
三是完善規(guī)范。“按照先發(fā)展后規(guī)范,邊發(fā)展邊規(guī)范”的要求
抓好農民專業(yè)合作社的建設和管理。按照標準完善合作社的章程,財務制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實合作社的基地,明確合作社的責權利。建好一批規(guī)范的合作社。如圣寶元養(yǎng)鴨合作社、瑞普養(yǎng)豬合作社、富民大櫻桃專業(yè)合作社等。
一是緊密度不夠高。只作不合,產(chǎn)銷銜接不夠緊密,市場競爭力不強。二是內部運作不規(guī)范。合作社的章程、制度、流于形式,寫一套做一套。三是合作社發(fā)展動力不足。生產(chǎn)力水平較低,農民缺乏實力和積極性,部分農民的市場意識、合作意識、經(jīng)營意識不強、觀望心理較強。
我鎮(zhèn)把發(fā)展農民專業(yè)合作社作為作為推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營最有效的手段來抓，作為促進農民增收，農業(yè)增效的切入點來抓，認真總結經(jīng)驗，樹立一批典型，充分發(fā)揮示范作用。一是對已注冊的合作社加強引導，強力推進，為農民專業(yè)合作社發(fā)展提供環(huán)境保障。二是加大宣傳力度，結合我鎮(zhèn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點，努力營造關心支持農民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論氛圍，消除群眾疑慮，堅定群眾參與合作社的信心。三是加強領導，強化服務，為農民專業(yè)合作社發(fā)展提供有力保障，強化內部管理，構建科學的運行機制，強化民主管理，從財力、物力、人力上給予支持。我們相信，在上級部門的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，我鎮(zhèn)的農民專業(yè)合作社發(fā)展一定會邁上一個新臺階。
20xx年12月21日
養(yǎng)殖合作社工作報告總結 農業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結篇二
我叫，是個退伍軍人，家住。該村地處邊遠，山大人稀，因交通不便，長期制約著該村經(jīng)濟的發(fā)展，村里年青力壯的都靠外出打工養(yǎng)家糊口。說起來也蠻可憐，就連過年想殺頭豬都找不到扯豬腿的人，留到屋里的都是些老家伙，盡管五、六十歲啦，還要肩挑背扛的過著苦日子，唯一的經(jīng)濟來源就是到山嶺、溝殼里摘點箬葉，搞得不好，板一跟頭，一點箬葉錢還不夠看病的，真是造孽，光我們組就有四個30好幾的人，媳婦都找不到，人家姑娘不敢來……，就是嫌我們桃山太窮。
建一個可供養(yǎng)60頭左右的養(yǎng)豬場，為提高豬的體質和品質，建一個約長800米、高2米圍墻的豬的活動場地（圍山而建），當?shù)赜衩踪Y源豐富，為提高當?shù)剞r民種植玉米的積極性，可以高出市場的價格進行收購，包谷深加工制成包谷酒，酒糟可以為養(yǎng)豬、養(yǎng)雞提供主要飼料，酒糟內含有豐富的營養(yǎng)成分，豬吃后肉質好、口感好、品質高。在已養(yǎng)本地牲豬為主的基礎上引進少量的野豬進行養(yǎng)殖，不斷的嘗試和摸索，為以后標準化養(yǎng)殖打下基礎。打造一個集酒廠——豬場——雞場循環(huán)的雙贏生態(tài)模式。
該項目完成后，一是可以帶動周圍村民發(fā)家致富，可以一起走致富之路，對改善當?shù)厝嗣裆钏剑ó數(shù)氐浆F(xiàn)在為止無一個像樣的項目），促進我村畜牧事業(yè)的發(fā)展，將發(fā)揮積極作用；二是可以利用當?shù)氐莫氂械呢S厚地理條件改善當?shù)丨h(huán)境，提高資源利用率；三是作為一個退伍軍人，不增加國家和當?shù)卣呢摀咦灾鲃?chuàng)業(yè)之路，實現(xiàn)人生價值。
本項目目前還需投資近15萬元左右，自己的積蓄加上向親戚借的將近五萬，還需十多萬元無法借、貸，向銀行貸款，沒的東西抵押，又找不到擔保人，根本就貸不到，向親朋好友借，農村的掙幾個錢都不容易，借幾千還行，借多他們也要生存，有心無力。
我說不好大話，也沒有華麗的語言，說實話此項目去年我已開始籌備，因為資金的問題到現(xiàn)在一直擱置。我是個地地道道的農民，高中畢業(yè)時，為響應國家號召，保家衛(wèi)國，踴躍參軍，經(jīng)過在部幾年的歷練，退伍之后，就下定決心，一門心思的想逮個事，而且要一心一意的把這個事逮好，逮攏來。
望領導看在一名退伍軍人對生活充滿信心，以百倍的激情大膽走自己創(chuàng)業(yè)之路的決心，懇請領導望予扶持，幫解決我當前所遇的實際經(jīng)濟困難為謝！
申請人：xxx
日期：20xx年x月xx日
養(yǎng)殖合作社工作報告總結 農業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結篇三
建立健全科普組織管理體系，調整完善了以羅萬銀為組長的縣供銷社科普宣傳教育領導小組，領導小組下設縣社科普宣傳辦公室，明確了各科室和個人的科普宣傳任務，進一步健全科普工作考核機制。完善科普工作制度。制定了年度科普宣傳工作計劃等，做到科普工作有人抓，年度計劃有安排，科普活動有方案，年終總結有成果。強化科普隊伍素質建設。繼續(xù)加強科普人才隊伍建設，根據(jù)省市局關于加強供銷系統(tǒng)科普工作的有關精神和組織的各類科普宣傳技能培訓，有計劃、有目標、有步驟地組織我社科普工作人員參加培訓，切實逐步提高科普人員工作素質，以扎實的科普知識、嫻熟的操作技能、良好的職業(yè)道德做好各負責科室的科普講解工作，編寫高質量、針對性強的宣傳材料。
20xx年，我社繼續(xù)做好業(yè)務部門現(xiàn)有科普設施的維護和升級，對科普走廊掛圖和展板定期更新，內容力求貼近民眾生產(chǎn)生活，具有較強的可讀性，營造一個良好的科普知識宣傳氛圍。
以“安全生產(chǎn)月、科普宣傳周、防災減災宣傳周、“全國科普日”、“科技活動周”等為契機，組織宣傳小分隊進村、入企、到校開展廣泛的科普宣傳活動并積極配合開展青少年科技創(chuàng)新活動。
20xx年我社科普工作雖然取得了一定成績，但受到自身場地和經(jīng)費限制，還存在科普基地不成體系，科普教育面不夠廣等不足。今后，我們將針對這些不足，繼續(xù)認真開展科普工作，力爭取得更大的成效。
養(yǎng)殖合作社工作報告總結 農業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結篇四
第一條為了規(guī)范我區(qū)農村村級(行政村，下同)集體資金資產(chǎn)資源經(jīng)營管理，加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展，壯大村級集體經(jīng)濟實力，根據(jù)《中華人民共和國農業(yè)法》和《中共中央國務院關于穩(wěn)步推進農村集體產(chǎn)權制度改革的意見》等法律和政策性文件精神，結合我區(qū)實際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱的村民合作社，是指行政村依法設立的全體村民參加的集體所有、合作經(jīng)營、民主管理、服務社員的農村集體經(jīng)濟組織。
村民合作社的名稱統(tǒng)一為：廣西壯族自治區(qū)__縣(市、區(qū))__鄉(xiāng)(鎮(zhèn))__村村民合作社。
第三條村民合作社在村黨組織的領導和村民委員會的支持下，依法管理村級集體資金資產(chǎn)資源，按照村民合作社章程自主組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，獨立承擔相應的法律責任。
第四條村民合作社承擔村級集體所有和使用的資金資產(chǎn)資源經(jīng)營管理職能，實現(xiàn)保值增值。
村民合作社依法履行下列職責：
(三)提供社員必要的生產(chǎn)生活服務;
(四)建立健全符合市場經(jīng)濟要求的村級集體資產(chǎn)經(jīng)營管理運行制度;
(五)其他應當履行的職責。
第五條村民合作社應當遵守相關法律法規(guī)規(guī)章和政策及村民合作社章程，尊重和維護村民合作社及其社員的合法權益。
第二章設立和終止
第六條設立村民合作社應當召開設立大會。設立大會由村黨支部委員會(黨委、黨總支委員會)和村民委員會(以下統(tǒng)稱村“兩委”)組織召開，應當有本村十八周歲以上具有選舉權的村民過半數(shù)(含委托)或全體農戶三分之二以上戶的代表(含委托)參加，所作決定事項需經(jīng)到會人員(含委托)過半數(shù)通過。
第七條設立村民合作社應當制定章程，并經(jīng)設立大會通過。
第八條村民合作社設立后，應當及時報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府備案，并依法辦理相關手續(xù)，以便開展經(jīng)營管理活動。
第九條村民合作社合并、分立、終止的，應當召開村民合作社社員大會表決通過，并報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府備案，辦理相關變更、注銷等手續(xù)。
第三章社員
第十條戶籍在本村，且符合村民合作社章程規(guī)定的農村居民，依法一般為本村村民合作社社員。
村民合作社社員資格應當進行公示，公示無異議或異議不成立的，編制社員名冊。
第十一條社員依法享有下列權利：
(一)十八周歲以上的社員享有選舉權、被選舉權和表決權;
(二)享有對村民合作社集體資產(chǎn)承包經(jīng)營的權利;
(四)監(jiān)督村民合作社經(jīng)營管理活動，提出意見和建議;
(五)村民合作社章程規(guī)定的其他權利。
第十二條社員應當承擔下列義務：
(一)遵守法律法規(guī)規(guī)章和政策及本社章程規(guī)定;
(四)村民合作社章程規(guī)定的其他義務。
第四章組織機構
第十三條村民合作社設置村民合作社社員大會(以下簡稱社員大會)、村民合作社管理委員會(以下簡稱社管會)、村民合作社監(jiān)督委員會(以下簡稱社監(jiān)會)。
社員大會是村民合作社的權力機構，由本社十八周歲以上的社員組成，依照本辦法和村民合作社章程行使職權。村民合作社可以設社員代表大會，社員代表大會經(jīng)社員大會授權行使職權。
社管會是社員大會的執(zhí)行機構，對社員大會負責，具體負責村民合作社日常工作。社管會設社長、副社長、委員，社長可由村黨支部委員會(黨委、黨總支委員會)書記或村民委員會主任兼任。
社監(jiān)會是社員大會的監(jiān)督機構，對社員大會負責。社監(jiān)會設監(jiān)事長、副監(jiān)事長、監(jiān)事。
第十四條社管會、社監(jiān)會的組成人員，由社員大會或社員代表大會選舉產(chǎn)生。
村“兩委”成員可以與社管會成員交叉任職，但不得與社監(jiān)會成員交叉任職。村務監(jiān)督委員會成員可與社監(jiān)會成員交叉任職，但不得與社管會成員交叉任職。
社管會、社監(jiān)會成員和財務人員實行回避制度。
村民合作社工作人員由社管會選聘。
第十五條社員大會或社員代表大會每年至少召開一次，聽取審查社管會、社監(jiān)會工作報告，討論決定村民合作社經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營重大事項，選舉、罷免社管會和社監(jiān)會成員等。
第十六條村民合作社五分之一以上有選舉權的社員或三分之二以上的社員代表聯(lián)名，可以要求罷免不稱職的社管會、社監(jiān)會成員。社管會或社監(jiān)會應當在收到罷免議案30日內召開社員大會或社員代表大會進行表決，逾期不召開的，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府幫助組織召開。
第五章經(jīng)營管理
第十七條村民合作社應當積極開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，采取自辦企業(yè)、入股企業(yè)、物業(yè)租賃等經(jīng)營方式，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。
村民合作社收入來源主要包括：
(一)村級集體所有的土地、森林、山嶺、水面等資源開發(fā)收入;
(三)村級集體發(fā)展特色種養(yǎng)、農產(chǎn)品加工、休閑旅游等產(chǎn)業(yè)收入;
(四)村級集體提供各類生產(chǎn)生活服務所取得的服務性收入;
(五)村級集體獲得的財政補助資金、接受他人捐贈的財產(chǎn)入股或參股分紅收入。
第十八條村民合作社應當確保村級集體資產(chǎn)保值增值，不得將村級集體所有的土地、森林、山嶺、荒地、水面、灘涂等資源型資產(chǎn)和用于公共服務的教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等方面的非經(jīng)營性資產(chǎn)變賣或用于經(jīng)營性抵押等，但法律規(guī)定可以抵押的除外。
第十九條村民合作社的收入主要用于以下項目：
(一)村民合作社生產(chǎn)經(jīng)營成本(含經(jīng)營管理人員報酬);
(二)村民合作社發(fā)展積累資金;
(三)村級公共事務和公益事業(yè)所需的資金;
(四)社員的利益分成;
(五)其他應當開支的項目。
第二十條村民合作社應當實行民主理財和“村財鄉(xiāng)管”。村民合作社可以委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))會計代理機構代理會計業(yè)務，但不得改變其資產(chǎn)所有權、使用權、審批權和監(jiān)督權。村民合作社應當按村民合作社章程規(guī)定，定期向社員公布財務狀況。
第六章指導監(jiān)督
第二十一條全區(qū)各級人民政府應當鼓勵和支持村民合作社發(fā)展，在資金、用地、交通、供水、供電等方面制定具體措施予以扶持，并為其提供必要的公共服務。
全區(qū)各級人民政府應當按照依法、自愿、民主、公正的原則，鼓勵和支持有條件的村民合作社進行股份制改革。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負責做好村民合作社設立、選舉、運行、終止的具體指導和服務工作。
第二十二條全區(qū)各級各相關部門應當按照各自的職責做好村民合作社的扶持和服務工作。
第二十三條村“兩委”應當支持村民合作社依法獨立開展經(jīng)濟活動，保障村民合作社及其社員的合法權益。
第二十四條鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府和村“兩委”依法對村民合作社財務進行監(jiān)督。
第七章法律責任
第二十五條侵占、挪用、截留、私分或以其他方式侵犯村民合作社的合法財產(chǎn)，非法干預村民合作社的生產(chǎn)經(jīng)營活動，強迫村民合作社接受有償服務，造成村民合作社經(jīng)濟損失的，依法承擔民事責任;涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理。
第二十六條任何單位和個人違反規(guī)定向村民合作社或村民合作社違反規(guī)定向社員收費、集資、罰款、攤派的，由縣級以上農民負擔監(jiān)督管理部門依法查處。
第二十七條村民合作社工作人員及會計委托代理人員濫用職權、玩忽職守、循私舞弊，以及有其他損害村民合作社及其社員合法權益行為的，由縣級以上人民政府主管部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府會同財政、監(jiān)察等有關部門依法查處;造成損失的，依法承擔賠償責任;涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理。
第二十八條對檢舉揭發(fā)侵害村民合作社及其社員權益行為的人員進行打擊報復的，由縣級以上監(jiān)察部門依法查處;涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理。
第八章附則
第二十九條本辦法由農業(yè)廳負責解釋。
第三十條本辦法自印發(fā)之日起施行。
養(yǎng)殖合作社工作報告總結 農業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結篇五
肉羊養(yǎng)殖場擴建項目 項 目 建 議 書
一、項目概要
（一）項目單位基本情況
法人代表人：賈雨軍
（二）建設內容及規(guī)模 建設性質：擴建
建設期限：建設期限為6個月，自2014年6月開始，計劃于2014年12月竣工。
建設地點：土默特左旗只幾梁鄉(xiāng)高泉營村 建設內容：
1、新建羊舍2000平方米；
2、新建青貯窖2000立方米；
3、新建干草棚500平方米；
4、購進優(yōu)質肉用種公羊10只；
5、購進肉用基礎母羊500只；
生產(chǎn)規(guī)模：建成后常年存欄基礎母羊1000只，年至少出欄
商品肉用羊1500只；通過專業(yè)合作社方式每年吸收農戶育肥羔羊2500只，年總出欄量4000只。
（三）項目總投資
項目總投資160萬元，其中建筑工程費用90萬元；設備購臵費20萬元；購進種羊及基礎母羊30萬元；流動資金20萬元（主要用于飼料支出）。
（四）資金籌措
項目總投資擬以兩個渠道籌措，申請上級畜牧部門有關項目資金80萬元，企業(yè)自籌資金80萬元。
（五）項目效益
項目建成后，年出欄商品肉用羊4000只，每只年獲純利200元，年獲純利80萬元，其中養(yǎng)殖場獲利30萬元，農戶獲利50萬元，農戶在自己不投入勞動力的情況下，通過規(guī)?；B(yǎng)殖，即可獲得較高的利潤，可有效推動我旗規(guī)?；庋蛴蕵I(yè)的發(fā)展、增加農民收入。
二、項目建設的背景及條件
（一）建設單位概況
母羊只、優(yōu)質肉用種公羊只，育肥羔羊只。
2014年計劃發(fā)展到常年存欄基礎母羊只，年出欄商品肉用羊只的養(yǎng)殖規(guī)模，其中自繁出欄只，通過專業(yè)合作社方式每年吸收農戶育肥羔羊只。以大力發(fā)展規(guī)?；庋蝠B(yǎng)殖業(yè)。
（二）項目建設背景
2011年6月末，全旗存欄羊32.7萬只，其中綿羊15.6萬只、山羊17.1萬只。與奶牛業(yè)相比，發(fā)展養(yǎng)羊業(yè)具有投資小、風險小、見效快的特點。是農民致富的短、平、快項目；是發(fā)展農區(qū)畜牧業(yè)的重要組成部分，為發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)，2008年土左旗政府在絨山羊舍飼圈養(yǎng)及發(fā)展肉羊育肥方面出臺了一定的優(yōu)惠政策及獎勵補貼辦法，再加上近幾年來羊肉行情一直看好，肉羊育肥作為了一種投資小，效益高的產(chǎn)業(yè)，受到了養(yǎng)殖戶的青睞。發(fā)展規(guī)?；?jīng)營的肉羊養(yǎng)殖場場有廣闊的市場前景。加上當?shù)胤N植的飼料品質好、無污染，是真正的綠色產(chǎn)品，有較強的市場競爭優(yōu)勢。
一只基礎母羊一年可均產(chǎn)二胎、四羔，一年可獲純利潤600—800元，經(jīng)濟效益良好。為此，畜牧局已編制《土左旗肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，擬在肉羊規(guī)?；B(yǎng)殖方面出臺優(yōu)惠鼓勵政策，現(xiàn)《規(guī)劃》討論稿已提交政府及相關部門討論。
（三）項目建設 技術依托單位
本項目技術依托單位為土左旗畜牧局，畜牧局下設動物疫病防控中心、獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)理所、家畜改良站、種畜禽監(jiān)督管理站、草原站、草原監(jiān)督管理所、飼料辦公室、獸藥監(jiān)督管理所、種豬場、種羊場十個二級單位。其 主要職能是以提高農民經(jīng)濟收入為目的，完成上級下達的各項畜牧業(yè)生產(chǎn)、建設任務，為土左旗旗畜牧業(yè)的健康、快速發(fā)展提供完善系統(tǒng)的服務。土左旗畜牧局共有在職干部、職工120人，其中有專業(yè)技術職稱的40人、較強的技術力量是完成各項畜牧業(yè)生產(chǎn)建設任務的保障。
三、項目建設的內容
2014年計劃新建育肥羊舍平方米，新建立方米青貯窖一座，購臵飼料加工生產(chǎn)設備1套，購進肉用種公羊10只，肉用基礎母羊500只，建成后達到常年存欄肉用基礎母羊1100只，年出欄肉羊4000只的養(yǎng)殖規(guī)模，其中自繁出欄1500只，通過專業(yè)合作社方式每年吸收農戶育肥羔羊2500只。
建設期限從2014年8月開始，至2015年8月結束。
四、項目投資概況
（一）土建工程
（二）設備購臵
飼草料加工機械設備一套 20萬元
（三）種羊購進
購進肉用種公羊10只 10萬元 購進肉用基礎母羊500只 20萬元
（四）流動資金 20萬元
合計：160萬元
五、資金來源
標準化肉羊育肥建設項目共需資金160萬元，其中計劃爭取上級畜牧部門有關項目資金80萬元，其余80萬元由土默特左旗雙雁種養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社自籌。
六、項目的實施
本項目的實施在土左旗畜牧局的指導下，土默特左旗雙雁種養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社具體實施。
項目的順利進行及效益的正常發(fā)揮。
項目投入運行后，實行自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)經(jīng)營運作模式進行管理。
七、經(jīng)濟效益分析
項目建成后，常年存欄肉用基礎母羊1000只，每年出欄商品肉用羊4000只，除去飼料成本、工人工資等費用外，按出欄一只肉羊年獲純利200元計，養(yǎng)殖場年均獲純利潤80萬元元，其中養(yǎng)殖場獲利30萬元，農戶獲利50萬元，農戶在自己不投入勞動力的情況下，通過規(guī)模化養(yǎng)殖，即可獲得較高的利潤，有效推動我旗規(guī)模化肉羊育肥業(yè)的發(fā)展、增加農民收入，為當?shù)匾?guī)模化肉羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展起到積極示范作用。
八、環(huán)境保護
該項目屬于生態(tài)環(huán)保項目，建成后主要污染物是羊糞，羊糞堆積發(fā)酵后，是極優(yōu)質的農家肥。可作為有機肥肥料資源，是循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式，或者在場區(qū)周圍和生活區(qū)空地進行植樹、栽花、種草，起到綠化、美化、凈化作用。
九、結論
本項目的實施，符合國家關于調整畜牧產(chǎn)業(yè)結構的指導思想原則，對大力發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)，加快當?shù)剞r牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整步伐，促進當?shù)厣鷳B(tài)養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的意義。
項目建設規(guī)模適中，技術有保障，產(chǎn)品有市場，經(jīng)濟、社會效益明顯，項目可行。
項 目 建 議 書
2012年6月5日
養(yǎng)殖合作社工作報告總結 農業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結篇一
總結是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點。農業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結，我們來看看。
稻田養(yǎng)鴨技術是利用水稻田中的水和鴨子嬉水及食雜草的特性，把種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)有機結合在一起，構建成一個水稻——鴨子互利互補的生長環(huán)境，有利于生產(chǎn)出食味好、食用安全的稻米。稻田養(yǎng)鴨技術是生產(chǎn)無公害水稻的一種有效途徑。我國民間早在500年前就有簡單、粗放的放養(yǎng)，但都不上規(guī)模，直到20世紀九十年代初日本、韓國等國家才廣泛應用稻田養(yǎng)鴨技術來生產(chǎn)有機水稻。尤其是在韓國還出現(xiàn)了稻田養(yǎng)鴨一品村。稻田養(yǎng)鴨技術,其經(jīng)濟效益十分可觀,具有很好的推廣價值。且20xx、20xx、20xx、20xx年巍山植保站在水稻高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)、普通稻區(qū)分別試養(yǎng)3000只、4600只、10000只、8000只，取得了較好的社會、經(jīng)濟效益，鑒于此我站在這4年基礎上繼續(xù)開展本技術示范。
（一）.稻田養(yǎng)鴨技術有利于生產(chǎn)無公害水稻
1.減少無機化肥的對稻田環(huán)境和水稻的污染
鴨子的糞便勤，數(shù)量多，1只鴨子在稻田中排泄糞便約10kg（鴨糞養(yǎng)分豐富，10kg鴨糞相當于n ?49g、p2o5 ?72g、k2o ?32g），能夠有效地培肥土壤。鴨糞直接排放到田里，經(jīng)發(fā)酵后及時反補給水稻利用，為水稻生長提供豐富的營養(yǎng)物質。稻田中放養(yǎng)鴨子，頭兩年可適當少施無機化肥，3-5年以后開始可以完全不施無機化肥，可減少化肥對人體的危害，尤其是氮肥對人體的危害。
2.減少農藥的使用量
不斷覓食過程中，能吃掉多種水稻害蟲，像負泥蟲、葉蟬、飛虱、粘蟲可直接被鴨子吃掉，減少農藥用量，降低對水稻的危害，利于生產(chǎn)無公害水稻。
3.消除除草劑對水稻的污染
鴨子食草性較雜，能吃掉稻田中很多的雜草；同時在稻叢間不斷踩踏，起到中耕除草的作用，因此，稻田里放養(yǎng)鴨子，一般不施用化學除草劑除草，利用鴨子的食草特性,既可起到稻田化學除草劑的除草效果,又不必擔心除草劑對水稻的污染,省工、省成本。
（二）、稻田養(yǎng)鴨技術經(jīng)濟效益高
現(xiàn)了水稻、鴨子雙豐收，由單一收入變?yōu)殡p項收入，綜合效益高。在鴨子活動頻繁的稻田環(huán)境中生長的水稻較普通栽培的水稻單產(chǎn)高，一般每畝可增產(chǎn)稻谷50-100公斤，而且稻米品質優(yōu)良、口味佳，生產(chǎn)的大米為無公害大米，經(jīng)濟效益高，每公斤稻鴨米至少賣出6.00元以上比普通栽培每畝可凈增收300.00元以上。再加上養(yǎng)鴨的收入，經(jīng)濟效益十分可觀。
為了探索稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術的最佳途徑、方式、方法。得到經(jīng)濟、社會效益的最大化。為我縣的水稻安全生產(chǎn)增加一條有效途徑，在綠色防控領域開辟一方天地，我站決定在農業(yè)綜合技術開發(fā)區(qū)開展本技術示范。
（一）、示范地點、面積：地點選在生產(chǎn)條件、水源較好的廟街鎮(zhèn)3個村委會，古城村委會1500只、放養(yǎng)面積1800畝;六合村委會500只、放養(yǎng)面積為360畝；新云村委會20xx只、放養(yǎng)面積為2400畝;永建鎮(zhèn)永利村委會20xx只、放養(yǎng)面積為3800畝，共4點8360畝。
（二）、示范方法：我站聯(lián)系提供鴨苗6000只（7.5元/只），共補助4.5萬元。按各戶條件決定放養(yǎng)數(shù)量，每戶放養(yǎng)數(shù)量不等，由合作社、農戶統(tǒng)一管理，每200-500只/群進入稻田,輪田、輪片放養(yǎng)。
（三）、具體實施的稻田養(yǎng)鴨生產(chǎn)技術要點
1.鴨子放養(yǎng)技術
（1）放鴨目的
本稻田養(yǎng)鴨示范的目的主要是防治田間多種害蟲，如水稻粘蟲、螟蟲、飛虱等,其次為防除稻田雜草。單位面積放鴨數(shù)量與稻田害蟲、雜草防效以及飼養(yǎng) 鴨子成本直接相關。鴨子數(shù)量過少稻田害蟲、雜草防效降低；鴨子數(shù)量過多稻田中害蟲、雜草不夠吃，害蟲、雜草防效雖然好，但飼料成本增加。根據(jù)各地多年的試驗研究，放鴨數(shù)量以每畝20只為適宜標準，既減少飼料成本，又達到很好的害蟲、雜草防除目的。
（2）放適齡鴨雛
稻鴨以就地取材，降低成本為主，因地制宜選用早熟、適應當?shù)仫曫B(yǎng)、生活力和抗逆性較強的優(yōu)良鴨種,如當?shù)乇盔?，麻鴨，北京鴨?BR> 稻田養(yǎng)鴨，放鴨時鴨齡過大，會把水稻幼苗壓倒，鴨齡過小，難以適應稻田環(huán)境，因此，放鴨時的鴨齡十分重要。本稻田養(yǎng)鴨示范采用鴨齡20天、體重200克左右的鴨雛。
（3）建造鴨棚
養(yǎng)殖農戶利用家中空閑房，畜圈等作鴨棚，每平方米可養(yǎng)10—20只，也可以此為根據(jù)建更小的鴨棚，供鴨子休息，避風、雨、寒（特別是晚上）。注意平時保持鴨舍的清潔干燥和通風。隨時觀察，發(fā)現(xiàn)病鴨立即隔離及時治療，做好防病工作。棚底用木板，四周和頂部封嚴，背風處留一個小門。
（4）放養(yǎng)方式
稻鴨發(fā)放到農戶手中后，在家中散養(yǎng)至少3天，適應環(huán)境，氣候后，每天早上人為把稻鴨趕人不同稻田，晚上再收回家中補飼喂養(yǎng)。
a、鴨子的喂養(yǎng)
白天稻鴨在水田中活動，以雜草、昆蟲為食，傍晚上岸后，需要輔助一些精
飼料，如麥麩、碎米、玉米面等。小鴨放養(yǎng)的前半個月，由于覓食能力較差，需在固定場所添加一些精飼料，以后逐日減少，直至鴨子自動覓食。
b、放鴨技巧
鴨子生性比較膽小，每次從鴨棚里放鴨時，不能人為攆鴨，這樣會使鴨子受到驚嚇，聚堆不吃草。因此，放鴨時小心把鴨棚門打開，讓鴨子自行出棚覓食。放養(yǎng)鴨子時不能讓鴨子在剛施過藥、化肥和有腐敗動物的地點活動。
2、收、放鴨時間
（1）放鴨時間：水稻秧苗返青后，約栽秧后20-30天左右放鴨。過早會壓倒稻苗影響水稻基本苗數(shù)；過晚，雜草生長較大，鴨子不易食用，雜草防效低。因此，最好是在稻苗扎新根緩苗以后及時放鴨，只要稻苗已緩苗，放鴨時間越早越好。
（2）收鴨時間：在水稻孕穗末期，即將抽穗時及時收回鴨子。因為，此時的鴨子體重一般已長到2公斤左右,采食能力極強，如不及時回收處理，便會采食快成熟的稻谷，造成水稻減產(chǎn)。
3、水稻栽培技術要點
稻田養(yǎng)鴨技術操作方法比較簡單、易學，它并不改變原有的水稻栽培體系。管理上按當?shù)爻Ｒ?guī)操作。
(1)、適時早插，稀植人工擺栽
當日平均氣溫穩(wěn)定通過12—13℃時，約5月初開始插秧。 移栽方法采用人工擺插或機插，插秧深度為2cm左右，插秧深度不宜過深，也不宜過淺，過深影響分蘗，過淺易產(chǎn)生漂或倒、傾苗。插秧規(guī)格8-10寸×4-5寸，每穴插2—3棵基本苗，插秧做到行直、穴勻、棵準，不漂苗。插秧規(guī)格不宜密植，否則影響鴨子在水田中活動。
（2）、品種選擇
選用分蘗力強，抗性強，品質優(yōu)，適合本地栽培的水稻品種，如楚梗26、
28、合系22-2等。同時要比普通栽培早育苗一周，盡量培育大、壯苗。
（3）.本田整地與施肥
秋翻地，耕深15—18cm，采用耕翻、旋耕、深松相結合的方法，旱整地與水整地相結合，做到田內高低不過寸，肥水不溢出，秋施充分腐熟有機肥，每畝800公斤左右，最好秸稈還田。少施化肥，尿素用量減少一半左右。水耙地前，每畝施入尿素6—8斤，二銨10—13.3斤做底肥。
（4）、培育適齡壯秧
提倡采用大中棚旱育稀植技術或機插秧育秧，在日平均氣溫穩(wěn)定通過5—6℃時，進行播種，每平方米播種量控制在250—300克左右。注意苗期溫濕度管理，早通風，勤煉苗。培育壯秧、大秧。
（5）、科學灌溉
水層管理應滿足“壯根、增溫、通氣、節(jié)水”等促進生育的要求。插秧后返青前灌苗高2/3的水，扶苗護苗。有效分蘗期灌3cm淺穩(wěn)水，增溫促蘗。有效分蘗中期3—5天排水曬田、曬5—7天，曬后恢復正常水層。孕穗至抽穗前，灌4—6cm活水。水稻減數(shù)分裂期是水稻一生中對低溫最敏感的時期，為防御低溫冷害，如遇低于17℃以下溫度時，灌10—15cm深水護胎。抽穗揚花期，灌水5—7cm 活水，灌漿到蠟熟期間歇灌溉，以濕為主。黃熟初期開始排水。
（6）、收獲，當90%稻株達到完熟即可收獲。做到精收細打，減少損失。
（7）、病蟲害防治
害蟲主要靠鴨捕食為主，一般不用藥劑防治。但病蟲害發(fā)生嚴重時一定要輔以高效、低毒、低殘留的農藥予以防治。噴藥防治時，可把鴨群牽出，7-10天后正常放養(yǎng)。
隨著20xx年的悄然來臨，預示著20xx年已經(jīng)成為歷史。在過去的這一年里，綠源公司在集團領導的正確引領下，全體員工的共同努力下，秉承初衷，克服困難，大膽改革，團結合作，在一一年畫了一個比較滿意的句號。
第一部分 完成工作情況
元，可創(chuàng)利潤1.8---2.4萬元。一般單棚規(guī)?？绅B(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4----5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6---7萬元，是我們農戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進行中，雖然我們經(jīng)常會遇到困難，但絲毫不會影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅信辦法總比困難多，所以項目正在預期進行時。六和項目的成功落實為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。
集團成立我公司的初衷是群眾致富、公司發(fā)展、造福于民、帶動一方。公司最初的定位是棗業(yè)，現(xiàn)在我園區(qū)的棗樹大部分也已成林，但幾年下來并未達到預期的效果，我們探究原因，尋求辦法，逐步改進，但我們深刻明白改革的前提條件就是冬棗的銷售，只有在今年的冬棗銷售打一場漂亮仗，才會為我們以后的改革奠定基礎，因此我公司領導極其重視這次冬棗采摘、加工和銷售一系列工作。銷售的前提是質量，所以必須把好質量關。在冬棗采摘前期、中期和后期，領導安排工作組人員和原廠職工做充實的預備工作，包括：從山東專門請技術人員給我們進行培訓、走入田間現(xiàn)場指導、細分小分隊走進棗園同勞動邊指導并監(jiān)督，多次重要預備會、采摘和選棗時必須帶上手套、摘下的冬棗放在陰涼處并用遮蓋物蒙住、冷庫的溫度嚴格控制等等。為了適應銷售，冬棗的等級也分的很細致，包括：青棗、軟棗、爛棗、一級棗、二級棗直至五級棗（其中四、五級屬于標準等外級）。冬棗采摘后就必須進行加工分揀，所以我們不分休息日，節(jié)假日，每天堅持工作十幾個小時，公司上下齊動手，保證在最佳時間、最短的時間里分揀完畢。我們忘記了時間，忘記了疲勞，當時的氛圍可謂是熱火朝天，親如一家人，心里都是暖暖的。
往年我們都會收獲大量的冬棗，但就因為銷售沒有跟上，因此沒有達到預期的收益，打擊了農戶的主動，削減了員工的干勁兒，我們深知銷售的重中之重。公司立下軍令狀，不管今年采取任何方法，都要把大家辛苦收獲的冬棗銷售完畢。我們坐在一起集思廣益，權衡利弊，因為以往沒有銷售經(jīng)驗，我們決定選取多種方案同時進行，主要是山東沾化市場和邯鄲本地市場，先鋪開再針對。公司銷售人員帶著各種棗樣品早出晚歸，對邯鄲集貿市場進行地毯式推銷，不愿漏掉任何一角、放棄任何一家；分散的攤位打開后，同時我們又把眼光放到邯鄲最大的食品公司美食林和陽光集團，經(jīng)過努力我們與美食林建立合作關系，今年市場的打開，為我們明年的銷售做好了鋪墊。當然，事事都有兩面性，通過今年的銷售，尤其是山東沾化的銷售經(jīng)歷，使我們了解到咱們的冬棗在質量上的不足之處和到底適合怎樣的銷售環(huán)境，無論怎樣，只有了解我公司冬棗的優(yōu)勢和略勢，才會為明年的銷售打好基礎，少走彎路。20xx年冬棗回收122305.5斤，其中1—3等級內38776斤，占總量32%；等外、青棗、軟棗、爛棗共83529.5斤，占總量68%；贊皇棗456863斤。棗產(chǎn)品營業(yè)總收入130050.2元。
創(chuàng)造最大效益的銷售方案，該銷售的銷售，該榨油的榨油，油料作物營業(yè)總收入100632元，出油1837.5斤。其中榨的花生油我們還會根據(jù)集團領導精神作為福利發(fā)放給員工，讓大家吃上放心油。
在這次回收過程中，團結合作精神表現(xiàn)的淋漓盡致，員工的心彼此靠近了，領導在各場之間建立了威信，信任度提高了，這對我們下邊工作的開展起到舉足輕重的作用。
互相監(jiān)督，不產(chǎn)生死角，每一處都必須走進認真核查，現(xiàn)場雙方認可簽字。20xx年種植情況為楊樹23388棵；核桃樹15800棵；黑棗樹16697棵；椿樹10棵；柳樹45棵；槐樹121棵；榕樹18棵；白蠟樹48棵；柏樹114棵；觀光樹176棵；桃樹和蘋果樹1463棵；移栽棗樹2853棵；補栽棗樹717棵；移栽黑棗樹347棵；嫁接棗樹86棵；葡萄樹69棵；紅梨樹64棵。共計果樹38096棵，其它23920棵。
公司環(huán)境既代表公司的形象也是員工工作的基本條件。公司領導親自指揮，員工一起動手，在最短的時間、以最低的成本，從道路鋪墊、路牌安裝、院墻宣傳、綠化環(huán)境到會議室、會客室、餐廳、廚房及衛(wèi)生間的改造都一一進行完善，真可謂低成本高效果，大家工作的環(huán)境提高了，公司的形象改變了。
和辦法，包括考勤制度、車輛管理制度、餐廳管理制度、部門職責等等，通過具體工作帶動原廠員工，扭轉過去松散的工作狀態(tài)、混亂的管理局面、和企業(yè)的內部環(huán)境。
第二部分總結經(jīng)驗、制定任務
秉承公司成立初衷，按照五年發(fā)展綱要，去其糟粕、取其精華、總結經(jīng)驗、制定任務。
管理體制的變革是順利開展各項工作的龍頭，打造團結、務實、高效的管理團隊是當務之急，重中之重。首先在企業(yè)內部推行扁平化管理模式，管理機構的設置要實用、要精干。對現(xiàn)有人員要優(yōu)化組合，減負增效，對專業(yè)人才要招聘和培養(yǎng)同步進行，同時在人才儲備上集團要給予支持。二是要盡快建立企業(yè)規(guī)范的管理機制，在執(zhí)行力和運行效率方面打個翻身仗，如：建立領導班子的碰頭會，管理層的周例會，相關生產(chǎn)、技術、營銷的專題會，月總結評比等例會制度。再如：嚴明勞動紀律、加強考勤和薪酬的管理，殺歪風，樹正氣，改變企業(yè)內部環(huán)境。三是建立民主的決策機制，公司的重大決策和調整要集思廣益，充分論證，民主集中，避免出現(xiàn)重大決策失誤。
我鎮(zhèn)在市經(jīng)管站的正確領導下，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，在發(fā)展農民專業(yè)合作社工作中進行了有益的嘗試和探索，取得了初步的成效。目前，我鎮(zhèn)的農民專業(yè)合作社發(fā)展形勢良好，對農業(yè)增效、農民增收起到了積極的推動作用。已在工商部門登記的農民專業(yè)合作社有15個，合作社成員達到719人，其中全部為農民成員，帶動農戶3000多戶。
一是認真學習，廣泛開展宣傳發(fā)動和培訓。鎮(zhèn)里多次召開會議研究部署，以宣傳發(fā)動、培訓人員、學習法律法規(guī)為突破口，解除農民的種種顧慮，使之充分認識入社的好處，辦社的意義。分類指導，制定規(guī)劃，建立各類合作社培訓班，指導農民辦社、入社，維護自己的合法權益。
二是加強內部管理，構建科學的運行機制。為了解決合作社合作水平低，內部運作管理不規(guī)范的問題，我鎮(zhèn)堅持“自愿、民主、互助、平等”和“民辦、民管、民受益”的基本原則，重點做到四個方面：即有一個可行的示范章程，有一個良好的運行機制，有一個嚴格的管理制度，有一個合理的利益分配方法。并做到三個堅持，即堅持民主辦社；堅持入社自愿；堅持以農民為主體。
三是完善規(guī)范。“按照先發(fā)展后規(guī)范,邊發(fā)展邊規(guī)范”的要求
抓好農民專業(yè)合作社的建設和管理。按照標準完善合作社的章程,財務制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實合作社的基地,明確合作社的責權利。建好一批規(guī)范的合作社。如圣寶元養(yǎng)鴨合作社、瑞普養(yǎng)豬合作社、富民大櫻桃專業(yè)合作社等。
一是緊密度不夠高。只作不合,產(chǎn)銷銜接不夠緊密,市場競爭力不強。二是內部運作不規(guī)范。合作社的章程、制度、流于形式,寫一套做一套。三是合作社發(fā)展動力不足。生產(chǎn)力水平較低,農民缺乏實力和積極性,部分農民的市場意識、合作意識、經(jīng)營意識不強、觀望心理較強。
我鎮(zhèn)把發(fā)展農民專業(yè)合作社作為作為推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營最有效的手段來抓，作為促進農民增收，農業(yè)增效的切入點來抓，認真總結經(jīng)驗，樹立一批典型，充分發(fā)揮示范作用。一是對已注冊的合作社加強引導，強力推進，為農民專業(yè)合作社發(fā)展提供環(huán)境保障。二是加大宣傳力度，結合我鎮(zhèn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的特點，努力營造關心支持農民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論氛圍，消除群眾疑慮，堅定群眾參與合作社的信心。三是加強領導，強化服務，為農民專業(yè)合作社發(fā)展提供有力保障，強化內部管理，構建科學的運行機制，強化民主管理，從財力、物力、人力上給予支持。我們相信，在上級部門的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，我鎮(zhèn)的農民專業(yè)合作社發(fā)展一定會邁上一個新臺階。
20xx年12月21日
養(yǎng)殖合作社工作報告總結 農業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結篇二
我叫，是個退伍軍人，家住。該村地處邊遠，山大人稀，因交通不便，長期制約著該村經(jīng)濟的發(fā)展，村里年青力壯的都靠外出打工養(yǎng)家糊口。說起來也蠻可憐，就連過年想殺頭豬都找不到扯豬腿的人，留到屋里的都是些老家伙，盡管五、六十歲啦，還要肩挑背扛的過著苦日子，唯一的經(jīng)濟來源就是到山嶺、溝殼里摘點箬葉，搞得不好，板一跟頭，一點箬葉錢還不夠看病的，真是造孽，光我們組就有四個30好幾的人，媳婦都找不到，人家姑娘不敢來……，就是嫌我們桃山太窮。
建一個可供養(yǎng)60頭左右的養(yǎng)豬場，為提高豬的體質和品質，建一個約長800米、高2米圍墻的豬的活動場地（圍山而建），當?shù)赜衩踪Y源豐富，為提高當?shù)剞r民種植玉米的積極性，可以高出市場的價格進行收購，包谷深加工制成包谷酒，酒糟可以為養(yǎng)豬、養(yǎng)雞提供主要飼料，酒糟內含有豐富的營養(yǎng)成分，豬吃后肉質好、口感好、品質高。在已養(yǎng)本地牲豬為主的基礎上引進少量的野豬進行養(yǎng)殖，不斷的嘗試和摸索，為以后標準化養(yǎng)殖打下基礎。打造一個集酒廠——豬場——雞場循環(huán)的雙贏生態(tài)模式。
該項目完成后，一是可以帶動周圍村民發(fā)家致富，可以一起走致富之路，對改善當?shù)厝嗣裆钏剑ó數(shù)氐浆F(xiàn)在為止無一個像樣的項目），促進我村畜牧事業(yè)的發(fā)展，將發(fā)揮積極作用；二是可以利用當?shù)氐莫氂械呢S厚地理條件改善當?shù)丨h(huán)境，提高資源利用率；三是作為一個退伍軍人，不增加國家和當?shù)卣呢摀咦灾鲃?chuàng)業(yè)之路，實現(xiàn)人生價值。
本項目目前還需投資近15萬元左右，自己的積蓄加上向親戚借的將近五萬，還需十多萬元無法借、貸，向銀行貸款，沒的東西抵押，又找不到擔保人，根本就貸不到，向親朋好友借，農村的掙幾個錢都不容易，借幾千還行，借多他們也要生存，有心無力。
我說不好大話，也沒有華麗的語言，說實話此項目去年我已開始籌備，因為資金的問題到現(xiàn)在一直擱置。我是個地地道道的農民，高中畢業(yè)時，為響應國家號召，保家衛(wèi)國，踴躍參軍，經(jīng)過在部幾年的歷練，退伍之后，就下定決心，一門心思的想逮個事，而且要一心一意的把這個事逮好，逮攏來。
望領導看在一名退伍軍人對生活充滿信心，以百倍的激情大膽走自己創(chuàng)業(yè)之路的決心，懇請領導望予扶持，幫解決我當前所遇的實際經(jīng)濟困難為謝！
申請人：xxx
日期：20xx年x月xx日
養(yǎng)殖合作社工作報告總結 農業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結篇三
建立健全科普組織管理體系，調整完善了以羅萬銀為組長的縣供銷社科普宣傳教育領導小組，領導小組下設縣社科普宣傳辦公室，明確了各科室和個人的科普宣傳任務，進一步健全科普工作考核機制。完善科普工作制度。制定了年度科普宣傳工作計劃等，做到科普工作有人抓，年度計劃有安排，科普活動有方案，年終總結有成果。強化科普隊伍素質建設。繼續(xù)加強科普人才隊伍建設，根據(jù)省市局關于加強供銷系統(tǒng)科普工作的有關精神和組織的各類科普宣傳技能培訓，有計劃、有目標、有步驟地組織我社科普工作人員參加培訓，切實逐步提高科普人員工作素質，以扎實的科普知識、嫻熟的操作技能、良好的職業(yè)道德做好各負責科室的科普講解工作，編寫高質量、針對性強的宣傳材料。
20xx年，我社繼續(xù)做好業(yè)務部門現(xiàn)有科普設施的維護和升級，對科普走廊掛圖和展板定期更新，內容力求貼近民眾生產(chǎn)生活，具有較強的可讀性，營造一個良好的科普知識宣傳氛圍。
以“安全生產(chǎn)月、科普宣傳周、防災減災宣傳周、“全國科普日”、“科技活動周”等為契機，組織宣傳小分隊進村、入企、到校開展廣泛的科普宣傳活動并積極配合開展青少年科技創(chuàng)新活動。
20xx年我社科普工作雖然取得了一定成績，但受到自身場地和經(jīng)費限制，還存在科普基地不成體系，科普教育面不夠廣等不足。今后，我們將針對這些不足，繼續(xù)認真開展科普工作，力爭取得更大的成效。
養(yǎng)殖合作社工作報告總結 農業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結篇四
第一條為了規(guī)范我區(qū)農村村級(行政村，下同)集體資金資產(chǎn)資源經(jīng)營管理，加快村級集體經(jīng)濟發(fā)展，壯大村級集體經(jīng)濟實力，根據(jù)《中華人民共和國農業(yè)法》和《中共中央國務院關于穩(wěn)步推進農村集體產(chǎn)權制度改革的意見》等法律和政策性文件精神，結合我區(qū)實際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱的村民合作社，是指行政村依法設立的全體村民參加的集體所有、合作經(jīng)營、民主管理、服務社員的農村集體經(jīng)濟組織。
村民合作社的名稱統(tǒng)一為：廣西壯族自治區(qū)__縣(市、區(qū))__鄉(xiāng)(鎮(zhèn))__村村民合作社。
第三條村民合作社在村黨組織的領導和村民委員會的支持下，依法管理村級集體資金資產(chǎn)資源，按照村民合作社章程自主組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，獨立承擔相應的法律責任。
第四條村民合作社承擔村級集體所有和使用的資金資產(chǎn)資源經(jīng)營管理職能，實現(xiàn)保值增值。
村民合作社依法履行下列職責：
(三)提供社員必要的生產(chǎn)生活服務;
(四)建立健全符合市場經(jīng)濟要求的村級集體資產(chǎn)經(jīng)營管理運行制度;
(五)其他應當履行的職責。
第五條村民合作社應當遵守相關法律法規(guī)規(guī)章和政策及村民合作社章程，尊重和維護村民合作社及其社員的合法權益。
第二章設立和終止
第六條設立村民合作社應當召開設立大會。設立大會由村黨支部委員會(黨委、黨總支委員會)和村民委員會(以下統(tǒng)稱村“兩委”)組織召開，應當有本村十八周歲以上具有選舉權的村民過半數(shù)(含委托)或全體農戶三分之二以上戶的代表(含委托)參加，所作決定事項需經(jīng)到會人員(含委托)過半數(shù)通過。
第七條設立村民合作社應當制定章程，并經(jīng)設立大會通過。
第八條村民合作社設立后，應當及時報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府備案，并依法辦理相關手續(xù)，以便開展經(jīng)營管理活動。
第九條村民合作社合并、分立、終止的，應當召開村民合作社社員大會表決通過，并報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府備案，辦理相關變更、注銷等手續(xù)。
第三章社員
第十條戶籍在本村，且符合村民合作社章程規(guī)定的農村居民，依法一般為本村村民合作社社員。
村民合作社社員資格應當進行公示，公示無異議或異議不成立的，編制社員名冊。
第十一條社員依法享有下列權利：
(一)十八周歲以上的社員享有選舉權、被選舉權和表決權;
(二)享有對村民合作社集體資產(chǎn)承包經(jīng)營的權利;
(四)監(jiān)督村民合作社經(jīng)營管理活動，提出意見和建議;
(五)村民合作社章程規(guī)定的其他權利。
第十二條社員應當承擔下列義務：
(一)遵守法律法規(guī)規(guī)章和政策及本社章程規(guī)定;
(四)村民合作社章程規(guī)定的其他義務。
第四章組織機構
第十三條村民合作社設置村民合作社社員大會(以下簡稱社員大會)、村民合作社管理委員會(以下簡稱社管會)、村民合作社監(jiān)督委員會(以下簡稱社監(jiān)會)。
社員大會是村民合作社的權力機構，由本社十八周歲以上的社員組成，依照本辦法和村民合作社章程行使職權。村民合作社可以設社員代表大會，社員代表大會經(jīng)社員大會授權行使職權。
社管會是社員大會的執(zhí)行機構，對社員大會負責，具體負責村民合作社日常工作。社管會設社長、副社長、委員，社長可由村黨支部委員會(黨委、黨總支委員會)書記或村民委員會主任兼任。
社監(jiān)會是社員大會的監(jiān)督機構，對社員大會負責。社監(jiān)會設監(jiān)事長、副監(jiān)事長、監(jiān)事。
第十四條社管會、社監(jiān)會的組成人員，由社員大會或社員代表大會選舉產(chǎn)生。
村“兩委”成員可以與社管會成員交叉任職，但不得與社監(jiān)會成員交叉任職。村務監(jiān)督委員會成員可與社監(jiān)會成員交叉任職，但不得與社管會成員交叉任職。
社管會、社監(jiān)會成員和財務人員實行回避制度。
村民合作社工作人員由社管會選聘。
第十五條社員大會或社員代表大會每年至少召開一次，聽取審查社管會、社監(jiān)會工作報告，討論決定村民合作社經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營重大事項，選舉、罷免社管會和社監(jiān)會成員等。
第十六條村民合作社五分之一以上有選舉權的社員或三分之二以上的社員代表聯(lián)名，可以要求罷免不稱職的社管會、社監(jiān)會成員。社管會或社監(jiān)會應當在收到罷免議案30日內召開社員大會或社員代表大會進行表決，逾期不召開的，由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府幫助組織召開。
第五章經(jīng)營管理
第十七條村民合作社應當積極開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，采取自辦企業(yè)、入股企業(yè)、物業(yè)租賃等經(jīng)營方式，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。
村民合作社收入來源主要包括：
(一)村級集體所有的土地、森林、山嶺、水面等資源開發(fā)收入;
(三)村級集體發(fā)展特色種養(yǎng)、農產(chǎn)品加工、休閑旅游等產(chǎn)業(yè)收入;
(四)村級集體提供各類生產(chǎn)生活服務所取得的服務性收入;
(五)村級集體獲得的財政補助資金、接受他人捐贈的財產(chǎn)入股或參股分紅收入。
第十八條村民合作社應當確保村級集體資產(chǎn)保值增值，不得將村級集體所有的土地、森林、山嶺、荒地、水面、灘涂等資源型資產(chǎn)和用于公共服務的教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育等方面的非經(jīng)營性資產(chǎn)變賣或用于經(jīng)營性抵押等，但法律規(guī)定可以抵押的除外。
第十九條村民合作社的收入主要用于以下項目：
(一)村民合作社生產(chǎn)經(jīng)營成本(含經(jīng)營管理人員報酬);
(二)村民合作社發(fā)展積累資金;
(三)村級公共事務和公益事業(yè)所需的資金;
(四)社員的利益分成;
(五)其他應當開支的項目。
第二十條村民合作社應當實行民主理財和“村財鄉(xiāng)管”。村民合作社可以委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))會計代理機構代理會計業(yè)務，但不得改變其資產(chǎn)所有權、使用權、審批權和監(jiān)督權。村民合作社應當按村民合作社章程規(guī)定，定期向社員公布財務狀況。
第六章指導監(jiān)督
第二十一條全區(qū)各級人民政府應當鼓勵和支持村民合作社發(fā)展，在資金、用地、交通、供水、供電等方面制定具體措施予以扶持，并為其提供必要的公共服務。
全區(qū)各級人民政府應當按照依法、自愿、民主、公正的原則，鼓勵和支持有條件的村民合作社進行股份制改革。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府負責做好村民合作社設立、選舉、運行、終止的具體指導和服務工作。
第二十二條全區(qū)各級各相關部門應當按照各自的職責做好村民合作社的扶持和服務工作。
第二十三條村“兩委”應當支持村民合作社依法獨立開展經(jīng)濟活動，保障村民合作社及其社員的合法權益。
第二十四條鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府和村“兩委”依法對村民合作社財務進行監(jiān)督。
第七章法律責任
第二十五條侵占、挪用、截留、私分或以其他方式侵犯村民合作社的合法財產(chǎn)，非法干預村民合作社的生產(chǎn)經(jīng)營活動，強迫村民合作社接受有償服務，造成村民合作社經(jīng)濟損失的，依法承擔民事責任;涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理。
第二十六條任何單位和個人違反規(guī)定向村民合作社或村民合作社違反規(guī)定向社員收費、集資、罰款、攤派的，由縣級以上農民負擔監(jiān)督管理部門依法查處。
第二十七條村民合作社工作人員及會計委托代理人員濫用職權、玩忽職守、循私舞弊，以及有其他損害村民合作社及其社員合法權益行為的，由縣級以上人民政府主管部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府會同財政、監(jiān)察等有關部門依法查處;造成損失的，依法承擔賠償責任;涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理。
第二十八條對檢舉揭發(fā)侵害村民合作社及其社員權益行為的人員進行打擊報復的，由縣級以上監(jiān)察部門依法查處;涉嫌犯罪的，依法移送司法機關處理。
第八章附則
第二十九條本辦法由農業(yè)廳負責解釋。
第三十條本辦法自印發(fā)之日起施行。
養(yǎng)殖合作社工作報告總結 農業(yè)養(yǎng)殖合作社的年終總結篇五
肉羊養(yǎng)殖場擴建項目 項 目 建 議 書
一、項目概要
（一）項目單位基本情況
法人代表人：賈雨軍
（二）建設內容及規(guī)模 建設性質：擴建
建設期限：建設期限為6個月，自2014年6月開始，計劃于2014年12月竣工。
建設地點：土默特左旗只幾梁鄉(xiāng)高泉營村 建設內容：
1、新建羊舍2000平方米；
2、新建青貯窖2000立方米；
3、新建干草棚500平方米；
4、購進優(yōu)質肉用種公羊10只；
5、購進肉用基礎母羊500只；
生產(chǎn)規(guī)模：建成后常年存欄基礎母羊1000只，年至少出欄
商品肉用羊1500只；通過專業(yè)合作社方式每年吸收農戶育肥羔羊2500只，年總出欄量4000只。
（三）項目總投資
項目總投資160萬元，其中建筑工程費用90萬元；設備購臵費20萬元；購進種羊及基礎母羊30萬元；流動資金20萬元（主要用于飼料支出）。
（四）資金籌措
項目總投資擬以兩個渠道籌措，申請上級畜牧部門有關項目資金80萬元，企業(yè)自籌資金80萬元。
（五）項目效益
項目建成后，年出欄商品肉用羊4000只，每只年獲純利200元，年獲純利80萬元，其中養(yǎng)殖場獲利30萬元，農戶獲利50萬元，農戶在自己不投入勞動力的情況下，通過規(guī)?；B(yǎng)殖，即可獲得較高的利潤，可有效推動我旗規(guī)?；庋蛴蕵I(yè)的發(fā)展、增加農民收入。
二、項目建設的背景及條件
（一）建設單位概況
母羊只、優(yōu)質肉用種公羊只，育肥羔羊只。
2014年計劃發(fā)展到常年存欄基礎母羊只，年出欄商品肉用羊只的養(yǎng)殖規(guī)模，其中自繁出欄只，通過專業(yè)合作社方式每年吸收農戶育肥羔羊只。以大力發(fā)展規(guī)?；庋蝠B(yǎng)殖業(yè)。
（二）項目建設背景
2011年6月末，全旗存欄羊32.7萬只，其中綿羊15.6萬只、山羊17.1萬只。與奶牛業(yè)相比，發(fā)展養(yǎng)羊業(yè)具有投資小、風險小、見效快的特點。是農民致富的短、平、快項目；是發(fā)展農區(qū)畜牧業(yè)的重要組成部分，為發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)，2008年土左旗政府在絨山羊舍飼圈養(yǎng)及發(fā)展肉羊育肥方面出臺了一定的優(yōu)惠政策及獎勵補貼辦法，再加上近幾年來羊肉行情一直看好，肉羊育肥作為了一種投資小，效益高的產(chǎn)業(yè)，受到了養(yǎng)殖戶的青睞。發(fā)展規(guī)?；?jīng)營的肉羊養(yǎng)殖場場有廣闊的市場前景。加上當?shù)胤N植的飼料品質好、無污染，是真正的綠色產(chǎn)品，有較強的市場競爭優(yōu)勢。
一只基礎母羊一年可均產(chǎn)二胎、四羔，一年可獲純利潤600—800元，經(jīng)濟效益良好。為此，畜牧局已編制《土左旗肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，擬在肉羊規(guī)?；B(yǎng)殖方面出臺優(yōu)惠鼓勵政策，現(xiàn)《規(guī)劃》討論稿已提交政府及相關部門討論。
（三）項目建設 技術依托單位
本項目技術依托單位為土左旗畜牧局，畜牧局下設動物疫病防控中心、獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)理所、家畜改良站、種畜禽監(jiān)督管理站、草原站、草原監(jiān)督管理所、飼料辦公室、獸藥監(jiān)督管理所、種豬場、種羊場十個二級單位。其 主要職能是以提高農民經(jīng)濟收入為目的，完成上級下達的各項畜牧業(yè)生產(chǎn)、建設任務，為土左旗旗畜牧業(yè)的健康、快速發(fā)展提供完善系統(tǒng)的服務。土左旗畜牧局共有在職干部、職工120人，其中有專業(yè)技術職稱的40人、較強的技術力量是完成各項畜牧業(yè)生產(chǎn)建設任務的保障。
三、項目建設的內容
2014年計劃新建育肥羊舍平方米，新建立方米青貯窖一座，購臵飼料加工生產(chǎn)設備1套，購進肉用種公羊10只，肉用基礎母羊500只，建成后達到常年存欄肉用基礎母羊1100只，年出欄肉羊4000只的養(yǎng)殖規(guī)模，其中自繁出欄1500只，通過專業(yè)合作社方式每年吸收農戶育肥羔羊2500只。
建設期限從2014年8月開始，至2015年8月結束。
四、項目投資概況
（一）土建工程
（二）設備購臵
飼草料加工機械設備一套 20萬元
（三）種羊購進
購進肉用種公羊10只 10萬元 購進肉用基礎母羊500只 20萬元
（四）流動資金 20萬元
合計：160萬元
五、資金來源
標準化肉羊育肥建設項目共需資金160萬元，其中計劃爭取上級畜牧部門有關項目資金80萬元，其余80萬元由土默特左旗雙雁種養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社自籌。
六、項目的實施
本項目的實施在土左旗畜牧局的指導下，土默特左旗雙雁種養(yǎng)殖農民專業(yè)合作社具體實施。
項目的順利進行及效益的正常發(fā)揮。
項目投入運行后，實行自主經(jīng)營、自負盈虧的企業(yè)經(jīng)營運作模式進行管理。
七、經(jīng)濟效益分析
項目建成后，常年存欄肉用基礎母羊1000只，每年出欄商品肉用羊4000只，除去飼料成本、工人工資等費用外，按出欄一只肉羊年獲純利200元計，養(yǎng)殖場年均獲純利潤80萬元元，其中養(yǎng)殖場獲利30萬元，農戶獲利50萬元，農戶在自己不投入勞動力的情況下，通過規(guī)模化養(yǎng)殖，即可獲得較高的利潤，有效推動我旗規(guī)模化肉羊育肥業(yè)的發(fā)展、增加農民收入，為當?shù)匾?guī)模化肉羊養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展起到積極示范作用。
八、環(huán)境保護
該項目屬于生態(tài)環(huán)保項目，建成后主要污染物是羊糞，羊糞堆積發(fā)酵后，是極優(yōu)質的農家肥。可作為有機肥肥料資源，是循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式，或者在場區(qū)周圍和生活區(qū)空地進行植樹、栽花、種草，起到綠化、美化、凈化作用。
九、結論
本項目的實施，符合國家關于調整畜牧產(chǎn)業(yè)結構的指導思想原則，對大力發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)，加快當?shù)剞r牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整步伐，促進當?shù)厣鷳B(tài)養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展，具有十分重要的意義。
項目建設規(guī)模適中，技術有保障，產(chǎn)品有市場，經(jīng)濟、社會效益明顯，項目可行。
項 目 建 議 書
2012年6月5日