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工區(qū)主任是啥級(jí)別篇一
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主任科員屬于正科級(jí)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，職責(zé)略低于科長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，享受正科級(jí)待遇，主任科員是正科級(jí)職務(wù)下的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)名稱。
晉升副處須任正科級(jí)或鄉(xiāng)科級(jí)正職、主任科員滿15年，級(jí)別達(dá)到19級(jí)。主任科員是中國(guó)公務(wù)員職務(wù)的一種，屬于綜合管理類非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)序列。主任科員是正科級(jí)，屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，所以職責(zé)略低于科長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。職務(wù)工資上有區(qū)別，實(shí)職正科級(jí)略高于主任科員。各省職務(wù)工資規(guī)定不同，一般同一年參加工作的正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職務(wù)工資相差30至100元不等。
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一級(jí)主任科員大于四級(jí)主任科員，新公務(wù)員法實(shí)施后，公務(wù)員實(shí)行職級(jí)并行制度，將原來(lái)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)全部改為職級(jí)。其中科級(jí)的副主任科員、主任科員由原來(lái)的兩檔被改為了四檔，即四級(jí)主任科員、三級(jí)主任科員、二級(jí)主任科員、一級(jí)主任科員。原來(lái)從科員到副科需要三年時(shí)間，從副科晉升主任科員，也需要三年時(shí)間，套改為職級(jí)后從一級(jí)科員晉升四級(jí)主任科員只需要兩年時(shí)間，降低了門檻，可以讓基層公務(wù)員更早地享受到待遇，但因?yàn)槁殧?shù)限制、從四級(jí)主任科員到一級(jí)主任科員最順利也要八年時(shí)間等因素，客觀上也拉長(zhǎng)了晉升時(shí)間。
晉升主任科員述職報(bào)告
副主任科員晉升主任科員工作總結(jié)
主任科員對(duì)照檢查材料
民政局主任科員工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)主任科員工作總結(jié)
工區(qū)主任是啥級(jí)別篇二
下面，我主要匯報(bào)三個(gè)方面的工作。
一、今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基本情況
在原鹽生產(chǎn)方面，今年，由于降雨頻繁，蒸發(fā)量小，可以說(shuō)，從春產(chǎn)到秋產(chǎn)原鹽生產(chǎn)一直處在一個(gè)低迷狀況，面對(duì)今年嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，我們班子成員多次召開(kāi)會(huì)議，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，動(dòng)員全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，采取各項(xiàng)有效的方法和措施，咬定完成全年原鹽任務(wù)目標(biāo)不放松。在措施上做到了“三個(gè)強(qiáng)化”、“三個(gè)確?！?。一是強(qiáng)化塑苫管理，確保原鹽穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。針對(duì)今年降雨頻繁，天氣難以把握的實(shí)際，我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí)，在搞好天氣分析的前提下，本著“寧拉十次空，不讓一次沖”的原則，高度警惕每一次天氣異變，在大雨來(lái)臨之前，個(gè)既定目標(biāo)，堅(jiān)持做到產(chǎn)量、質(zhì)量并重，始終以提質(zhì)增產(chǎn)為主攻方向，在措施上重點(diǎn)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“新、深、長(zhǎng)”工藝，年初生產(chǎn)一開(kāi)始，我們就把這項(xiàng)工作作為頭等大事來(lái)抓，根據(jù)各工區(qū)的實(shí)際情況，嚴(yán)格控制了灌池面積，實(shí)行量鹵灌地，較好地保證了深鹵和新鹵結(jié)晶，在全年工作中，始終把制鹵工作放在首要位置來(lái)抓，為原鹽穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。其次，嚴(yán)格了工藝管理，很好地堅(jiān)持了鹵水五日化驗(yàn)制度，制定了具體的考核辦法，確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；在結(jié)晶管理方面，將每條鹽道承包到人，實(shí)行“定人、定池、定責(zé)”的管理辦法；為產(chǎn)好鹽，撈好鹽，狠抓撈鹽管理，嚴(yán)格撈鹽質(zhì)量，實(shí)行優(yōu)劣分存；在塑苫管理上，進(jìn)一步完善了塑苫管理制度，每次降雨，廠領(lǐng)導(dǎo)、正副主任晝夜24小時(shí)輪流值班，有關(guān)人員巡回檢查，看收放速度，查排淡鹵水濃度，采取應(yīng)急措施，從而，大大提高了全廠塑苫管理的整體水平。第三、積極進(jìn)行灘田技術(shù)改造。一是在工區(qū)新灘上浮卷技術(shù)改造項(xiàng)目中，為使浮卷項(xiàng)目早日完成，我們集中人力、物力，工作往前趕，一天工作十四五個(gè)小時(shí)，大家心往一處想，勁往一處使，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，職工拼命干，急、難、險(xiǎn)重任務(wù)搶著干，沒(méi)有節(jié)假日、星期天，一心撲在安裝工地上，到6月18日，只用了不足3個(gè)月的時(shí)間，比計(jì)劃提前完工近二十天，在原鹽生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，在6月份的三次較大降雨中，使降雨給原鹽生產(chǎn)帶來(lái)的損失降到了最低，取得了工期短，見(jiàn)效快，投資省的好效果。二是二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項(xiàng)目。為60萬(wàn)噸純堿擴(kuò)建項(xiàng)目早日施工，我們以集團(tuán)的發(fā)展大局利益為重，積極配合，切實(shí)抓緊抓好二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項(xiàng)目，想盡千方百計(jì)盡早恢復(fù)正常原鹽生產(chǎn)，把因項(xiàng)目建設(shè)而影響原鹽生產(chǎn)的損失降到最低。三是塑苫填平補(bǔ)齊項(xiàng)目。發(fā)動(dòng)職工自己動(dòng)手新上塑苫加高鹵庫(kù)__*公畝，結(jié)晶面積__*公畝，使生產(chǎn)條件有了一定的改觀，為原鹽提質(zhì)增產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們?cè)谌珡S__*個(gè)生產(chǎn)班組中，開(kāi)展了原鹽生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，每月對(duì)各項(xiàng)工作考核前5名的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了全廠班組建設(shè)的平衡發(fā)展。從目前情況看，今年將有不少的過(guò)萬(wàn)噸班組產(chǎn)生。
在成本考核方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行成本一票否決辦法。年初，在鹽場(chǎng)下達(dá)的生產(chǎn)成本本來(lái)就緊的情況下，我們?cè)賶嚎s一定比例，層層分解落實(shí)到各個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，并制定了相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，工區(qū)每月嚴(yán)格按成本計(jì)劃執(zhí)行，廠實(shí)行每季一考核，與工區(qū)主任、副主任的風(fēng)險(xiǎn)抵押掛鉤。在物料管理上，實(shí)行清倉(cāng)查庫(kù)、修舊利廢，零庫(kù)存管理等辦法，積壓物料全廠調(diào)劑使用。今春，全廠拆除舊、危房__*間，挑拾舊磚__*萬(wàn)塊，木料__*立方米，全部用于__*工區(qū)新灘浮卷和二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項(xiàng)目，節(jié)約資金______元。同時(shí)，對(duì)原廠制管廠舊車間進(jìn)行修整，將一工區(qū)兩個(gè)機(jī)組搬遷進(jìn)去，使資產(chǎn)得到了有效利用。在設(shè)備管理上，堅(jiān)決杜絕拼設(shè)備吃老本現(xiàn)象，該花的錢盡量少花，好鋼用在刀刃上，不該花的錢一分不花。對(duì)因使用不當(dāng)人為造成的損壞，由個(gè)人承擔(dān)一定的維修費(fèi)。從而，充分調(diào)動(dòng)了干部職工雙增雙節(jié)的積極性。
在安全生產(chǎn)工作上，由于我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，很好地貫徹落實(shí)了《安全生產(chǎn)法》和鹽場(chǎng)的有關(guān)安全制度，堅(jiān)持不懈地抓了職工的安全教育，職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，較好地杜絕了刮泥板上站人、撒鹽種吊鹽車上站人等習(xí)慣違章操作現(xiàn)象。到目前為止，無(wú)發(fā)生一起重大人身設(shè)備安全事故，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
二、以思想政治工作做保證，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性
在加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作力度的同時(shí)，總支班子堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，大力加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支以身作則、清正廉潔、帶頭實(shí)干的干部隊(duì)伍和無(wú)私奉獻(xiàn)、敢打硬仗的職工隊(duì)伍，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力地保證。今年，我們按照廠黨委的要求，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了^v^“三個(gè)代表”重要思想，及時(shí)進(jìn)行了“理想信念，廉政教育”，深入開(kāi)展了創(chuàng)建“六無(wú)”工區(qū)班組活動(dòng)，在職工中開(kāi)展了法律法制和形勢(shì)任 務(wù)教育，使全廠干部職工的整體素質(zhì)有了明顯地提高。在實(shí)際工作中，從廠到工區(qū)的負(fù)責(zé)同志，堅(jiān)持靠實(shí)干立威信，憑人格樹(shù)榜樣，敢于要求職工“向我看齊”，自覺(jué)堅(jiān)持跟班勞動(dòng)制度，廠領(lǐng)導(dǎo)靠工區(qū)，工區(qū)正、副主任靠班組，班組長(zhǎng)靠灘田，現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)指揮，尤其天氣異變處理，領(lǐng)導(dǎo)干部晝夜24小時(shí)值班，時(shí)常連續(xù)幾天不回家，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-10月份，工區(qū)副主任以上干部的余班都在60天以上。同時(shí)，為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，廠班子從關(guān)心職工的角度出發(fā)，做了系列穩(wěn)人心，暖人心、聚人心的工作，不斷加大廠務(wù)公開(kāi)工作力度，對(duì)職工生活小區(qū)和職工食堂，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，盡力為職工生活創(chuàng)造良好的條件。職工生病住院前去探望，并針對(duì)職工看病吃藥難的現(xiàn)象，廠要求衛(wèi)生員每周一次到工區(qū)看病送藥，起到了積極作用。在全廠干部職工中形成了氣順、心齊，勁足的良好氛圍，從全年的工作看，廣大干部職工出力最大，流汗最多，各項(xiàng)工作成績(jī)最顯著。
以后，我們要繼續(xù)按照廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的管理，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，努力使全廠的各項(xiàng)工作一年一個(gè)新臺(tái)階，為鹽場(chǎng)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大提高、大跨越做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
工區(qū)主任是啥級(jí)別篇三
我叫 ：今年33歲，中共黨員，現(xiàn)任線路工區(qū)運(yùn)行班班長(zhǎng)，我應(yīng)聘的崗位是線路工區(qū)副主任職務(wù)。
區(qū)送電線路的運(yùn)行現(xiàn)狀：參加線路工作以來(lái)，在較短的時(shí)間內(nèi)，能夠及時(shí)掌握東海地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的運(yùn)行方式，根據(jù)線路工作日常經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確劃分出各種特殊地段設(shè)備的重點(diǎn)維護(hù)及預(yù)防性巡檢、測(cè)試等任務(wù)，特別在近年來(lái)公司對(duì)線路大修、技改等工程上，結(jié)合線路狀況實(shí)際，能夠?qū)Τ醪皆O(shè)計(jì)方案提出的合理準(zhǔn)確的建議，并多次被采納運(yùn)用；另外，對(duì)大中型線路施工過(guò)程中的各種措施、工藝及方案較為熟悉。
自參加工作以來(lái)，無(wú)論在什么崗位，始終以飽滿的熱情、全身心的`投入到自己的本職工作中去。除了努力做好每一件平凡的小事，忠于職守、盡心盡責(zé)的完成自己的本職工作之外，曾多次借調(diào)市公司參加新建220－500kv的線路驗(yàn)收工作；多次配合工程公司負(fù)責(zé)拆除舊線路、部分新建線路施工等任務(wù)；本人負(fù)責(zé)實(shí)施的班組年度qc創(chuàng)新成果課題，連續(xù)四年榮獲市公司qc活動(dòng)二等獎(jiǎng)榮譽(yù)，業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。比較清楚公司各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系，這是對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ)和必要條件。
工作以來(lái)，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己、提高自己。20xx年參加市公司送電線路運(yùn)行與檢修專業(yè)技能比武，主要演練了理論基礎(chǔ)、施工工藝和常見(jiàn)故障處理方法等；多次參加公司舉辦的安全培訓(xùn)班并負(fù)責(zé)講解演練緊急救護(hù)法的實(shí)施，在培訓(xùn)過(guò)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固了自身素質(zhì)，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。
從20xx年擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)，班組連續(xù)三年分別被市縣公司評(píng)為“優(yōu)秀班組、線路專業(yè)優(yōu)勝單位”，本人近年來(lái)多次被市、縣公司評(píng)為“優(yōu)秀黨員、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、十佳文明職工、安全之星”等。
一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)：一方面不斷提高自己的政治理論水平，加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，激勵(lì)自己善于發(fā)現(xiàn)、思考、解決問(wèn)題的能力，樹(shù)立“到我地方，問(wèn)題結(jié)束”的思想；另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，自覺(jué)養(yǎng)成在工作中始終保持緊張感的作風(fēng)，主動(dòng)工作的精神，敢于承擔(dān)責(zé)任，把職業(yè)責(zé)任感貫徹到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
二、抓規(guī)范管理：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各種規(guī)程、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)日常檢修、清掃等工作任務(wù)必須要事先安排有條理性，思路清晰，有安全措施布置，并對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。在實(shí)踐中不斷發(fā)揚(yáng)民主，和大家一起搞好本部門的日常工作，激內(nèi)部活力，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。
三、設(shè)備管理方面：
1)、抓好設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理工作，建立完善設(shè)備檔案，包括各種記錄、測(cè)試報(bào)告、圖紙、技術(shù)資料等，充分掌握設(shè)備健康狀況，為今后電網(wǎng)大修、技改工程的計(jì)劃編制提供合理可靠的數(shù)據(jù)。
2)、切實(shí)抓好設(shè)備的各種巡視、清掃、測(cè)試和缺陷消除等基礎(chǔ)工作，從源頭上杜絕各類設(shè)備不安全現(xiàn)象的發(fā)生，早發(fā)現(xiàn)、勤分析、快落實(shí)，對(duì)缺陷處理的及時(shí)率、合格率嚴(yán)格考核，確保設(shè)備安全健康運(yùn)行。
3)、無(wú)論此次應(yīng)聘是否成功，在設(shè)備檢修方面要一如既往的繼續(xù)堅(jiān)持跟班作業(yè)，尤其在線路現(xiàn)場(chǎng)巡視上，依舊堅(jiān)持2條/月線路的監(jiān)察性巡視，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備變化和存在問(wèn)題的可靠措施，監(jiān)督巡視人員的巡視質(zhì)量。
四、重視員工的培訓(xùn)教育工作，抓人才培養(yǎng)：根據(jù)我部門人員性質(zhì)實(shí)際，多數(shù)工作依靠社會(huì)化用工人員來(lái)完成，結(jié)合線路工作的氣候特點(diǎn)，可以充分利用安全活動(dòng)日和陰雨天氣時(shí)機(jī)，合理進(jìn)行安全知識(shí)或?qū)I(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)幫助大家提高解決工作中實(shí)際難題的能力,營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍，同時(shí)根據(jù)人員不同的特點(diǎn)，有針對(duì)性的強(qiáng)化發(fā)揮工作專長(zhǎng),培養(yǎng)一些技術(shù)骨干，努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面，盡可能地使每位員工能相當(dāng)出色地做好本崗位的工作。
五、積極協(xié)助工區(qū)主任完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，起到一個(gè)承上啟下的作用：我將以“忠于職守、盡心盡責(zé)”為信條，奉行“把工作完成在昨天”的理念，保持“每天多做一點(diǎn)”的態(tài)度，徹底養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、決不拖延的良好習(xí)慣，堅(jiān)持“安全第一、要事第一”的原則，做一個(gè)工作效率較高的人才。
處，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力，仍將一如既往的恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。
謝謝大家！
工區(qū)主任是啥級(jí)別篇四
20xx年大緩工區(qū)年度總結(jié)光陰難駐跡如客，一年又將過(guò)去?；厥淄簦谐煽?jī)，同時(shí)也有不足，總結(jié)今年的工作，找到自身的問(wèn)題，為明年更好的保證安全生產(chǎn)而努力，這是大緩工區(qū)全體員工的心愿，同時(shí)也是大家的目標(biāo)。
大緩工區(qū)所管設(shè)備種類繁多，形式復(fù)雜，技術(shù)含量較高，檢修難度較大；同時(shí)工區(qū)存在人力資源不足、人員老齡化等各種因素；而工區(qū)全體在工長(zhǎng)的帶領(lǐng)下克服自身困難，加強(qiáng)設(shè)備的整治，在全年的安全生產(chǎn)上取得優(yōu)良的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何責(zé)任事故，有力保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。1――12月份以來(lái)共計(jì)處理故障177次，更換缺點(diǎn)設(shè)備682件，其中進(jìn)行二級(jí)施工更換磨損夾板10臺(tái)次，更換破裂漏風(fēng)風(fēng)壓調(diào)整器18臺(tái)，進(jìn)行三級(jí)施工更換漏風(fēng)風(fēng)缸2臺(tái)次，配合工務(wù)施工整治復(fù)軌器2臺(tái)次；發(fā)現(xiàn)并及時(shí)更換斷裂夾板10根，更換緩沖彈簧16套，更換各類螺栓46根，更換各類閥芯、閥箱、彈簧鋼帶等23件。同時(shí)還修復(fù)故障空壓機(jī)16臺(tái)次，更換及修復(fù)各種故障設(shè)備346件，在沒(méi)有技術(shù)指導(dǎo)、沒(méi)有人力支援的情況下，在工長(zhǎng)的帶領(lǐng)下必須保證安全生產(chǎn)，一個(gè)月內(nèi)還拆卸舊空壓機(jī)2臺(tái)次，裝配新空壓機(jī)2臺(tái)次，并經(jīng)過(guò)分局、段領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)，獲得一致好評(píng)。工區(qū)的設(shè)備質(zhì)量在大家的努力下取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，并形成一系列良好的工作習(xí)慣及準(zhǔn)則。
首先，工區(qū)全體員工形成了強(qiáng)烈的安全意識(shí)及安全觀念，思想上的安全認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步的提高，每周安全防護(hù)員組織大家學(xué)規(guī)章制度，總結(jié)安全生產(chǎn)的重要性，并且通過(guò)個(gè)人的發(fā)言及討論來(lái)提高大家的安全意識(shí)，而且牢固貫徹“三不動(dòng)”及“三預(yù)想”工作制度，在執(zhí)行安全規(guī)章制度上嚴(yán)格要求，樹(shù)立主人翁責(zé)任感，加強(qiáng)集體主義思想的教育，使工區(qū)形成了團(tuán)結(jié)互助的氛圍。
其次，加強(qiáng)了設(shè)備質(zhì)量的管理，圍繞精檢細(xì)修，提高設(shè)備質(zhì)量，在春季設(shè)備檢查中，工區(qū)按四查要求對(duì)設(shè)備存在的缺點(diǎn)及隱患逐一克服，及時(shí)解決，在秋鑒中，工區(qū)按要求開(kāi)展互檢工作，查漏補(bǔ)缺，使工作不走過(guò)場(chǎng)，有力的提高了設(shè)備質(zhì)量。平時(shí)，更是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的巡視工作，做到早、中、晚三巡視，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早排除故障，減少設(shè)備故障時(shí)間。
另外，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工克服故障的能力，從人員素質(zhì)上努力減少故障延時(shí)，每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在平時(shí)的施工中，設(shè)備維修中，對(duì)設(shè)備的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，并對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行講解，日積月累，使大家對(duì)設(shè)備故障的處理能力得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。
再則，加強(qiáng)安全防護(hù)，加強(qiáng)勞動(dòng)安全，作業(yè)紀(jì)律上對(duì)大家嚴(yán)格要求，作業(yè)過(guò)程中不違章、不搶點(diǎn)、不蠻干，安全防護(hù)員嚴(yán)格要求，對(duì)于違章時(shí)間，嚴(yán)格處理，使大家形成了遵守規(guī)章的習(xí)慣，同時(shí)也保證了勞動(dòng)生產(chǎn)的安全，本年度、、本工區(qū)無(wú)一起人身傷亡事故。
當(dāng)然，今年的工作中也有不足的地方，如工區(qū)員工洗衣問(wèn)題，因?yàn)楣^(qū)的洗衣機(jī)用了十幾年，機(jī)殼損壞無(wú)法使用，這將作為本工區(qū)明年改進(jìn)的地方。
新的一年即將到來(lái)，在明年的工作中，我們將更家深刻的貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)的文件精神，大力提高設(shè)備質(zhì)量，努力確保本工區(qū)安全生產(chǎn)，一切以“嚴(yán)”開(kāi)頭，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，嚴(yán)查安全隱患，嚴(yán)格兩紀(jì)，使工區(qū)的工作更上一層樓。
工區(qū)主任是啥級(jí)別篇五
一、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)馬列主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，理論聯(lián)系實(shí)際，思路指導(dǎo)出路。 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅(jiān)實(shí)性；一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持用^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。
將所學(xué)理論知識(shí)與自身工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，隨時(shí)用先進(jìn)思想指導(dǎo)工作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中做到自覺(jué)、主動(dòng)、積極，起到了很好的表率作用。通過(guò)理論的學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
二、按照“先做人、再做事”的原則，加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，清正廉潔。
1、 工作中加強(qiáng)干部監(jiān)督制度，不但做到無(wú)條件接受來(lái)自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時(shí)做到作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)肩負(fù)起加強(qiáng)監(jiān)督的政治責(zé)任，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)單位其他同志的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)班子和黨員干部隊(duì)伍的監(jiān)督。大力發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)的好風(fēng)氣，開(kāi)展積極健康的思想探討，堅(jiān)決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無(wú)過(guò)的現(xiàn)象，一年來(lái)，我區(qū)政令暢通，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)蔚然成風(fēng)，無(wú)一起違法亂紀(jì)案件發(fā)生。
2、有全局意識(shí)，工作中能站在全區(qū)的高度，正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系，始終堅(jiān)持“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”，領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全，工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，嚴(yán)格按照議事日程辦事，凡屬重大事項(xiàng)堅(jiān)持由黨政工聯(lián)席會(huì)討論，杜絕了一人說(shuō)了算。作為工區(qū)區(qū)長(zhǎng)，服從全區(qū)安全生產(chǎn)的大局，服從礦黨政做出的安排，不局限于局部利益。
3、樹(shù)立了正確的權(quán)力觀。能夠正確認(rèn)識(shí)手中的權(quán)力，明確權(quán)力是職工群眾賦予的，要為職工群眾辦事、做主，對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)這一原則。
樹(shù)立了良好的責(zé)任意識(shí)，全心全意為職工群眾服務(wù)。通過(guò)自己的身體力行和帶領(lǐng)，2004年我區(qū)完成了安全生產(chǎn)上諸多的遺留問(wèn)題，切實(shí)為職工群眾和礦井的安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)，并得到了職工群眾的好評(píng)。
4、 嚴(yán)于律己，全方位實(shí)行制度化管理，作為工區(qū)區(qū)長(zhǎng)，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工作第一線，起到了良好的表率作用。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)展各項(xiàng)工作 。 一年來(lái)對(duì)全區(qū)的安全管理、工程質(zhì)量等日常管理工作程序、環(huán)節(jié)進(jìn)行建章立制，對(duì)班子成員進(jìn)行合理分工，充分放權(quán)，我區(qū)日常管理工作、安全生產(chǎn)工作有條不紊開(kāi)展。
（一）在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，在礦開(kāi)展精品工程建設(shè)中，我區(qū)要?jiǎng)?chuàng)建精品線、精品面、精品頭工程，接到任務(wù)后，我高度重視，精心組織，要求區(qū)屬各隊(duì)密切配合，迅速組織安排應(yīng)變措施和向礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告尋求加大各方面協(xié)調(diào)力度，加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)。通過(guò)努力，已經(jīng)進(jìn)入收尾階段。
工區(qū)主任是啥級(jí)別篇六
大家好！
我叫xxx，今年**歲，本科學(xué)歷，^v^黨員。**年競(jìng)聘了教導(dǎo)處副主任，兩年來(lái)，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨圓滿的完成了任職期間的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)自己的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)。
第一：堅(jiān)韌的求是精神。
我的老家是大青山北面的一個(gè)小山村，從小大山就給了我強(qiáng)健的身軀和勤勞的習(xí)慣，而教師又給了我做人的乳汁和力量。在為人師的道路上我的信念堅(jiān)定永恒，因?yàn)槲倚闹杏肋h(yuǎn)激蕩著剛剛踏上講臺(tái)的誓言：“既然選擇了為人師，就選擇了付出，選擇了汗水，我會(huì)努力因?yàn)槲覠o(wú)悔”。艱苦的教學(xué)之余，我憑著堅(jiān)韌的毅力于**年*月讀完了漢語(yǔ)言本科的全部課程，并順利參加了自學(xué)考試。年輕的歲月，青春的`豪氣譜寫了一首奮斗的歌。而每每看到學(xué)校雕塑底下的警語(yǔ)“每一個(gè)生活在這里的師生，走進(jìn)校門當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)，立志成材，不負(fù)人民重托”就讓我信心大增，它激勵(lì)著我不斷走向成熟。3年了，學(xué)校的辦學(xué)條件越來(lái)越好，但我摯著的追求始終不改，只為心中一句話：“我是教師”。
第二：大膽的創(chuàng)新意識(shí)。
作為一名青年教師，不惟書，不惟上，敢于向傳統(tǒng)挑戰(zhàn)，在語(yǔ)文授課上，著手實(shí)施大語(yǔ)文工程，拋開(kāi)了傳統(tǒng)的課本限制，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和語(yǔ)文修養(yǎng)。自己摸索的語(yǔ)文學(xué)習(xí)一步到位法簡(jiǎn)便實(shí)用，將其初步用于去年的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，就獲得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。所承擔(dān)的研究性學(xué)習(xí)的研究課題從改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式入手，通過(guò)給學(xué)生提供多渠道獲取知識(shí)的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)了學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，現(xiàn)已舉辦過(guò)幾次公開(kāi)課，效果較好。在這些實(shí)驗(yàn)中受益至深的學(xué)生李新星、王玉狀的創(chuàng)新作品分獲市三等獎(jiǎng)，縣一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
第三：良好的師德修養(yǎng)。
本人堅(jiān)持學(xué)高為師，品正為范，工作以校為家，急學(xué)生之所急，想學(xué)生之所想，經(jīng)常利用空閑時(shí)間與學(xué)生交流，做家訪。工作兩年多就跑遍了原七寶山鎮(zhèn)的所有村莊。在去年的教師節(jié)征文比賽中，獲獎(jiǎng)學(xué)生周培風(fēng)、王奉愛(ài)在我最喜愛(ài)的老師中寫到：“湯老師幾乎犧牲了所有的時(shí)間查宿舍，批作業(yè)。有他的關(guān)懷，草木縱然搖擺，山澗河谷也總有他最嘹亮的歌聲?！睅煹驴己诉B續(xù)列優(yōu)秀等級(jí)。
第四、獨(dú)特的管理經(jīng)驗(yàn)。
我一直擔(dān)任班主任工作，且積極參與年級(jí)的總結(jié)出勤等管理工作。對(duì)于當(dāng)前學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律和青少年學(xué)生心理特點(diǎn)及當(dāng)今家庭情況都有較深入的了解。且本人一向謙虛好學(xué)。因此同學(xué)校各處室，各部門領(lǐng)導(dǎo)和老師們形成了和諧的人際關(guān)系，為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。嚴(yán)格自律的同時(shí)，與其他教師合作的縣級(jí)研究課題改革學(xué)生評(píng)價(jià)方案把學(xué)生評(píng)價(jià)多元化，體系化，讓他們找到自己的閃光點(diǎn)，增強(qiáng)了進(jìn)取精神，效果良好。
第五、醇厚的人格魅力。
一個(gè)真正的管理者，應(yīng)該是一個(gè)人性的管理者。因?yàn)樗墓芾韺?duì)象都是人的個(gè)體存在。其方式應(yīng)該是感情和心靈的交流。這就要求管理者具備“得道多助，失道寡助”的處世思想，“己所不欲勿使于人”的處事方法，“行百里者，半九十”的進(jìn)取精神，“不以物喜，不以已悲”的曠達(dá)胸襟。著名電視主持人白巖松曾說(shuō)過(guò)“人格是最高的學(xué)問(wèn)?！痹鯓硬拍艹蔀橐幻麅?yōu)秀的管理者呢？我的理解是先成為一名優(yōu)秀的人，再成為一名優(yōu)秀的教師，最后成為一名優(yōu)秀的管理者。在這條路上，我會(huì)不斷前進(jìn)，以我的真摯、寬容、愛(ài)心、溫情的人性善待每一個(gè)人。
鑒于以上因素，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了從事教導(dǎo)副主任工作的實(shí)力，并且一旦競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真履行教導(dǎo)副主任的工作職責(zé)，切實(shí)做好年級(jí)管理工作。 第一：教師管理。
一是要做好教師師德建設(shè)工作。這是教師履行教師職責(zé)，為人師表，教書育人的核心與根本。配合《公民道德建設(shè)綱要》及教育局今年的“教壇丹心”工程，從正面加大學(xué)習(xí)的力度；同時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、教師互評(píng)、學(xué)生、甚至學(xué)生家長(zhǎng)納入教師師德考核。通過(guò)正面學(xué)習(xí)和監(jiān)督約束的加強(qiáng)，讓我們的教師不但在校園內(nèi)，而且在校園外也要樹(shù)立“無(wú)私奉獻(xiàn)，敬業(yè)愛(ài)崗”的教師形象。
二是提高教師知名度。指導(dǎo)一批自身素質(zhì)較高的教師改善學(xué)法，改革教法用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。通過(guò)培養(yǎng)具有先進(jìn)教育理論的骨干教師，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，點(diǎn)上突破，面上推廣等形式。讓教師走出校園，爭(zhēng)創(chuàng)名師。按照音體美，政治、語(yǔ)文、英語(yǔ)，數(shù)理化史地生開(kāi)展三期工程，爭(zhēng)取在下年的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中全面開(kāi)花。
工區(qū)主任是啥級(jí)別篇一
還不了解主任科員是什么級(jí)別的小伙伴趕緊來(lái)看看吧！下面由小編為你精心準(zhǔn)備了“主任科員是什么級(jí)別？主任科員晉升副處的條件”，本文僅供參考，持續(xù)關(guān)注本站將可以持續(xù)獲取更多的資訊！
主任科員屬于正科級(jí)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，職責(zé)略低于科長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，享受正科級(jí)待遇，主任科員是正科級(jí)職務(wù)下的一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)名稱。
晉升副處須任正科級(jí)或鄉(xiāng)科級(jí)正職、主任科員滿15年，級(jí)別達(dá)到19級(jí)。主任科員是中國(guó)公務(wù)員職務(wù)的一種，屬于綜合管理類非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)序列。主任科員是正科級(jí)，屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，所以職責(zé)略低于科長(zhǎng)、鄉(xiāng)長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。職務(wù)工資上有區(qū)別，實(shí)職正科級(jí)略高于主任科員。各省職務(wù)工資規(guī)定不同，一般同一年參加工作的正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的職務(wù)工資相差30至100元不等。
拓展閱讀：主任科員一二三四級(jí)哪個(gè)級(jí)別大
一級(jí)主任科員大于四級(jí)主任科員，新公務(wù)員法實(shí)施后，公務(wù)員實(shí)行職級(jí)并行制度，將原來(lái)的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)全部改為職級(jí)。其中科級(jí)的副主任科員、主任科員由原來(lái)的兩檔被改為了四檔，即四級(jí)主任科員、三級(jí)主任科員、二級(jí)主任科員、一級(jí)主任科員。原來(lái)從科員到副科需要三年時(shí)間，從副科晉升主任科員，也需要三年時(shí)間，套改為職級(jí)后從一級(jí)科員晉升四級(jí)主任科員只需要兩年時(shí)間，降低了門檻，可以讓基層公務(wù)員更早地享受到待遇，但因?yàn)槁殧?shù)限制、從四級(jí)主任科員到一級(jí)主任科員最順利也要八年時(shí)間等因素，客觀上也拉長(zhǎng)了晉升時(shí)間。
晉升主任科員述職報(bào)告
副主任科員晉升主任科員工作總結(jié)
主任科員對(duì)照檢查材料
民政局主任科員工作總結(jié)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)主任科員工作總結(jié)
工區(qū)主任是啥級(jí)別篇二
下面，我主要匯報(bào)三個(gè)方面的工作。
一、今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的基本情況
在原鹽生產(chǎn)方面，今年，由于降雨頻繁，蒸發(fā)量小，可以說(shuō)，從春產(chǎn)到秋產(chǎn)原鹽生產(chǎn)一直處在一個(gè)低迷狀況，面對(duì)今年嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)，我們班子成員多次召開(kāi)會(huì)議，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，動(dòng)員全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，采取各項(xiàng)有效的方法和措施，咬定完成全年原鹽任務(wù)目標(biāo)不放松。在措施上做到了“三個(gè)強(qiáng)化”、“三個(gè)確?！?。一是強(qiáng)化塑苫管理，確保原鹽穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。針對(duì)今年降雨頻繁，天氣難以把握的實(shí)際，我們首先從思想上提高認(rèn)識(shí)，在搞好天氣分析的前提下，本著“寧拉十次空，不讓一次沖”的原則，高度警惕每一次天氣異變，在大雨來(lái)臨之前，個(gè)既定目標(biāo)，堅(jiān)持做到產(chǎn)量、質(zhì)量并重，始終以提質(zhì)增產(chǎn)為主攻方向，在措施上重點(diǎn)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“新、深、長(zhǎng)”工藝，年初生產(chǎn)一開(kāi)始，我們就把這項(xiàng)工作作為頭等大事來(lái)抓，根據(jù)各工區(qū)的實(shí)際情況，嚴(yán)格控制了灌池面積，實(shí)行量鹵灌地，較好地保證了深鹵和新鹵結(jié)晶，在全年工作中，始終把制鹵工作放在首要位置來(lái)抓，為原鹽穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。其次，嚴(yán)格了工藝管理，很好地堅(jiān)持了鹵水五日化驗(yàn)制度，制定了具體的考核辦法，確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；在結(jié)晶管理方面，將每條鹽道承包到人，實(shí)行“定人、定池、定責(zé)”的管理辦法；為產(chǎn)好鹽，撈好鹽，狠抓撈鹽管理，嚴(yán)格撈鹽質(zhì)量，實(shí)行優(yōu)劣分存；在塑苫管理上，進(jìn)一步完善了塑苫管理制度，每次降雨，廠領(lǐng)導(dǎo)、正副主任晝夜24小時(shí)輪流值班，有關(guān)人員巡回檢查，看收放速度，查排淡鹵水濃度，采取應(yīng)急措施，從而，大大提高了全廠塑苫管理的整體水平。第三、積極進(jìn)行灘田技術(shù)改造。一是在工區(qū)新灘上浮卷技術(shù)改造項(xiàng)目中，為使浮卷項(xiàng)目早日完成，我們集中人力、物力，工作往前趕，一天工作十四五個(gè)小時(shí)，大家心往一處想，勁往一處使，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，職工拼命干，急、難、險(xiǎn)重任務(wù)搶著干，沒(méi)有節(jié)假日、星期天，一心撲在安裝工地上，到6月18日，只用了不足3個(gè)月的時(shí)間，比計(jì)劃提前完工近二十天，在原鹽生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，在6月份的三次較大降雨中，使降雨給原鹽生產(chǎn)帶來(lái)的損失降到了最低，取得了工期短，見(jiàn)效快，投資省的好效果。二是二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項(xiàng)目。為60萬(wàn)噸純堿擴(kuò)建項(xiàng)目早日施工，我們以集團(tuán)的發(fā)展大局利益為重，積極配合，切實(shí)抓緊抓好二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項(xiàng)目，想盡千方百計(jì)盡早恢復(fù)正常原鹽生產(chǎn)，把因項(xiàng)目建設(shè)而影響原鹽生產(chǎn)的損失降到最低。三是塑苫填平補(bǔ)齊項(xiàng)目。發(fā)動(dòng)職工自己動(dòng)手新上塑苫加高鹵庫(kù)__*公畝，結(jié)晶面積__*公畝，使生產(chǎn)條件有了一定的改觀，為原鹽提質(zhì)增產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我們?cè)谌珡S__*個(gè)生產(chǎn)班組中，開(kāi)展了原鹽生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，每月對(duì)各項(xiàng)工作考核前5名的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了全廠班組建設(shè)的平衡發(fā)展。從目前情況看，今年將有不少的過(guò)萬(wàn)噸班組產(chǎn)生。
在成本考核方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行成本一票否決辦法。年初，在鹽場(chǎng)下達(dá)的生產(chǎn)成本本來(lái)就緊的情況下，我們?cè)賶嚎s一定比例，層層分解落實(shí)到各個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，并制定了相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，工區(qū)每月嚴(yán)格按成本計(jì)劃執(zhí)行，廠實(shí)行每季一考核，與工區(qū)主任、副主任的風(fēng)險(xiǎn)抵押掛鉤。在物料管理上，實(shí)行清倉(cāng)查庫(kù)、修舊利廢，零庫(kù)存管理等辦法，積壓物料全廠調(diào)劑使用。今春，全廠拆除舊、危房__*間，挑拾舊磚__*萬(wàn)塊，木料__*立方米，全部用于__*工區(qū)新灘浮卷和二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項(xiàng)目，節(jié)約資金______元。同時(shí)，對(duì)原廠制管廠舊車間進(jìn)行修整，將一工區(qū)兩個(gè)機(jī)組搬遷進(jìn)去，使資產(chǎn)得到了有效利用。在設(shè)備管理上，堅(jiān)決杜絕拼設(shè)備吃老本現(xiàn)象，該花的錢盡量少花，好鋼用在刀刃上，不該花的錢一分不花。對(duì)因使用不當(dāng)人為造成的損壞，由個(gè)人承擔(dān)一定的維修費(fèi)。從而，充分調(diào)動(dòng)了干部職工雙增雙節(jié)的積極性。
在安全生產(chǎn)工作上，由于我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，很好地貫徹落實(shí)了《安全生產(chǎn)法》和鹽場(chǎng)的有關(guān)安全制度，堅(jiān)持不懈地抓了職工的安全教育，職工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)，較好地杜絕了刮泥板上站人、撒鹽種吊鹽車上站人等習(xí)慣違章操作現(xiàn)象。到目前為止，無(wú)發(fā)生一起重大人身設(shè)備安全事故，確保了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
二、以思想政治工作做保證，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性
在加大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作力度的同時(shí)，總支班子堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，大力加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支以身作則、清正廉潔、帶頭實(shí)干的干部隊(duì)伍和無(wú)私奉獻(xiàn)、敢打硬仗的職工隊(duì)伍，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力地保證。今年，我們按照廠黨委的要求，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了^v^“三個(gè)代表”重要思想，及時(shí)進(jìn)行了“理想信念，廉政教育”，深入開(kāi)展了創(chuàng)建“六無(wú)”工區(qū)班組活動(dòng)，在職工中開(kāi)展了法律法制和形勢(shì)任 務(wù)教育，使全廠干部職工的整體素質(zhì)有了明顯地提高。在實(shí)際工作中，從廠到工區(qū)的負(fù)責(zé)同志，堅(jiān)持靠實(shí)干立威信，憑人格樹(shù)榜樣，敢于要求職工“向我看齊”，自覺(jué)堅(jiān)持跟班勞動(dòng)制度，廠領(lǐng)導(dǎo)靠工區(qū)，工區(qū)正、副主任靠班組，班組長(zhǎng)靠灘田，現(xiàn)場(chǎng)辦公，現(xiàn)場(chǎng)指揮，尤其天氣異變處理，領(lǐng)導(dǎo)干部晝夜24小時(shí)值班，時(shí)常連續(xù)幾天不回家，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-10月份，工區(qū)副主任以上干部的余班都在60天以上。同時(shí)，為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，廠班子從關(guān)心職工的角度出發(fā)，做了系列穩(wěn)人心，暖人心、聚人心的工作，不斷加大廠務(wù)公開(kāi)工作力度，對(duì)職工生活小區(qū)和職工食堂，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，盡力為職工生活創(chuàng)造良好的條件。職工生病住院前去探望，并針對(duì)職工看病吃藥難的現(xiàn)象，廠要求衛(wèi)生員每周一次到工區(qū)看病送藥，起到了積極作用。在全廠干部職工中形成了氣順、心齊，勁足的良好氛圍，從全年的工作看，廣大干部職工出力最大，流汗最多，各項(xiàng)工作成績(jī)最顯著。
以后，我們要繼續(xù)按照廠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的管理，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，努力使全廠的各項(xiàng)工作一年一個(gè)新臺(tái)階，為鹽場(chǎng)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大提高、大跨越做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
工區(qū)主任是啥級(jí)別篇三
我叫 ：今年33歲，中共黨員，現(xiàn)任線路工區(qū)運(yùn)行班班長(zhǎng)，我應(yīng)聘的崗位是線路工區(qū)副主任職務(wù)。
區(qū)送電線路的運(yùn)行現(xiàn)狀：參加線路工作以來(lái)，在較短的時(shí)間內(nèi)，能夠及時(shí)掌握東海地區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的運(yùn)行方式，根據(jù)線路工作日常經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確劃分出各種特殊地段設(shè)備的重點(diǎn)維護(hù)及預(yù)防性巡檢、測(cè)試等任務(wù)，特別在近年來(lái)公司對(duì)線路大修、技改等工程上，結(jié)合線路狀況實(shí)際，能夠?qū)Τ醪皆O(shè)計(jì)方案提出的合理準(zhǔn)確的建議，并多次被采納運(yùn)用；另外，對(duì)大中型線路施工過(guò)程中的各種措施、工藝及方案較為熟悉。
自參加工作以來(lái)，無(wú)論在什么崗位，始終以飽滿的熱情、全身心的`投入到自己的本職工作中去。除了努力做好每一件平凡的小事，忠于職守、盡心盡責(zé)的完成自己的本職工作之外，曾多次借調(diào)市公司參加新建220－500kv的線路驗(yàn)收工作；多次配合工程公司負(fù)責(zé)拆除舊線路、部分新建線路施工等任務(wù)；本人負(fù)責(zé)實(shí)施的班組年度qc創(chuàng)新成果課題，連續(xù)四年榮獲市公司qc活動(dòng)二等獎(jiǎng)榮譽(yù)，業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。比較清楚公司各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互關(guān)系，這是對(duì)線路設(shè)備進(jìn)行管理的重要基礎(chǔ)和必要條件。
工作以來(lái)，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自己、提高自己。20xx年參加市公司送電線路運(yùn)行與檢修專業(yè)技能比武，主要演練了理論基礎(chǔ)、施工工藝和常見(jiàn)故障處理方法等；多次參加公司舉辦的安全培訓(xùn)班并負(fù)責(zé)講解演練緊急救護(hù)法的實(shí)施，在培訓(xùn)過(guò)程中，進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固了自身素質(zhì)，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。
從20xx年擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)，班組連續(xù)三年分別被市縣公司評(píng)為“優(yōu)秀班組、線路專業(yè)優(yōu)勝單位”，本人近年來(lái)多次被市、縣公司評(píng)為“優(yōu)秀黨員、先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者、十佳文明職工、安全之星”等。
一、勤奮學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)：一方面不斷提高自己的政治理論水平，加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)，激勵(lì)自己善于發(fā)現(xiàn)、思考、解決問(wèn)題的能力，樹(shù)立“到我地方，問(wèn)題結(jié)束”的思想；另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，自覺(jué)養(yǎng)成在工作中始終保持緊張感的作風(fēng)，主動(dòng)工作的精神，敢于承擔(dān)責(zé)任，把職業(yè)責(zé)任感貫徹到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備的安全來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
二、抓規(guī)范管理：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各種規(guī)程、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)日常檢修、清掃等工作任務(wù)必須要事先安排有條理性，思路清晰，有安全措施布置，并對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。在實(shí)踐中不斷發(fā)揚(yáng)民主，和大家一起搞好本部門的日常工作，激內(nèi)部活力，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。
三、設(shè)備管理方面：
1)、抓好設(shè)備的基礎(chǔ)資料管理工作，建立完善設(shè)備檔案，包括各種記錄、測(cè)試報(bào)告、圖紙、技術(shù)資料等，充分掌握設(shè)備健康狀況，為今后電網(wǎng)大修、技改工程的計(jì)劃編制提供合理可靠的數(shù)據(jù)。
2)、切實(shí)抓好設(shè)備的各種巡視、清掃、測(cè)試和缺陷消除等基礎(chǔ)工作，從源頭上杜絕各類設(shè)備不安全現(xiàn)象的發(fā)生，早發(fā)現(xiàn)、勤分析、快落實(shí)，對(duì)缺陷處理的及時(shí)率、合格率嚴(yán)格考核，確保設(shè)備安全健康運(yùn)行。
3)、無(wú)論此次應(yīng)聘是否成功，在設(shè)備檢修方面要一如既往的繼續(xù)堅(jiān)持跟班作業(yè)，尤其在線路現(xiàn)場(chǎng)巡視上，依舊堅(jiān)持2條/月線路的監(jiān)察性巡視，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備變化和存在問(wèn)題的可靠措施，監(jiān)督巡視人員的巡視質(zhì)量。
四、重視員工的培訓(xùn)教育工作，抓人才培養(yǎng)：根據(jù)我部門人員性質(zhì)實(shí)際，多數(shù)工作依靠社會(huì)化用工人員來(lái)完成，結(jié)合線路工作的氣候特點(diǎn)，可以充分利用安全活動(dòng)日和陰雨天氣時(shí)機(jī)，合理進(jìn)行安全知識(shí)或?qū)I(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)幫助大家提高解決工作中實(shí)際難題的能力,營(yíng)造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍，同時(shí)根據(jù)人員不同的特點(diǎn)，有針對(duì)性的強(qiáng)化發(fā)揮工作專長(zhǎng),培養(yǎng)一些技術(shù)骨干，努力營(yíng)造一個(gè)既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動(dòng)活潑的工作局面，盡可能地使每位員工能相當(dāng)出色地做好本崗位的工作。
五、積極協(xié)助工區(qū)主任完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，起到一個(gè)承上啟下的作用：我將以“忠于職守、盡心盡責(zé)”為信條，奉行“把工作完成在昨天”的理念，保持“每天多做一點(diǎn)”的態(tài)度，徹底養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、決不拖延的良好習(xí)慣，堅(jiān)持“安全第一、要事第一”的原則，做一個(gè)工作效率較高的人才。
處，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)不斷努力，仍將一如既往的恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，為公司奉獻(xiàn)自己的微薄力量。
謝謝大家！
工區(qū)主任是啥級(jí)別篇四
20xx年大緩工區(qū)年度總結(jié)光陰難駐跡如客，一年又將過(guò)去?；厥淄簦谐煽?jī)，同時(shí)也有不足，總結(jié)今年的工作，找到自身的問(wèn)題，為明年更好的保證安全生產(chǎn)而努力，這是大緩工區(qū)全體員工的心愿，同時(shí)也是大家的目標(biāo)。
大緩工區(qū)所管設(shè)備種類繁多，形式復(fù)雜，技術(shù)含量較高，檢修難度較大；同時(shí)工區(qū)存在人力資源不足、人員老齡化等各種因素；而工區(qū)全體在工長(zhǎng)的帶領(lǐng)下克服自身困難，加強(qiáng)設(shè)備的整治，在全年的安全生產(chǎn)上取得優(yōu)良的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)任何責(zé)任事故，有力保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。1――12月份以來(lái)共計(jì)處理故障177次，更換缺點(diǎn)設(shè)備682件，其中進(jìn)行二級(jí)施工更換磨損夾板10臺(tái)次，更換破裂漏風(fēng)風(fēng)壓調(diào)整器18臺(tái)，進(jìn)行三級(jí)施工更換漏風(fēng)風(fēng)缸2臺(tái)次，配合工務(wù)施工整治復(fù)軌器2臺(tái)次；發(fā)現(xiàn)并及時(shí)更換斷裂夾板10根，更換緩沖彈簧16套，更換各類螺栓46根，更換各類閥芯、閥箱、彈簧鋼帶等23件。同時(shí)還修復(fù)故障空壓機(jī)16臺(tái)次，更換及修復(fù)各種故障設(shè)備346件，在沒(méi)有技術(shù)指導(dǎo)、沒(méi)有人力支援的情況下，在工長(zhǎng)的帶領(lǐng)下必須保證安全生產(chǎn)，一個(gè)月內(nèi)還拆卸舊空壓機(jī)2臺(tái)次，裝配新空壓機(jī)2臺(tái)次，并經(jīng)過(guò)分局、段領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)，獲得一致好評(píng)。工區(qū)的設(shè)備質(zhì)量在大家的努力下取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，并形成一系列良好的工作習(xí)慣及準(zhǔn)則。
首先，工區(qū)全體員工形成了強(qiáng)烈的安全意識(shí)及安全觀念，思想上的安全認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步的提高，每周安全防護(hù)員組織大家學(xué)規(guī)章制度，總結(jié)安全生產(chǎn)的重要性，并且通過(guò)個(gè)人的發(fā)言及討論來(lái)提高大家的安全意識(shí)，而且牢固貫徹“三不動(dòng)”及“三預(yù)想”工作制度，在執(zhí)行安全規(guī)章制度上嚴(yán)格要求，樹(shù)立主人翁責(zé)任感，加強(qiáng)集體主義思想的教育，使工區(qū)形成了團(tuán)結(jié)互助的氛圍。
其次，加強(qiáng)了設(shè)備質(zhì)量的管理，圍繞精檢細(xì)修，提高設(shè)備質(zhì)量，在春季設(shè)備檢查中，工區(qū)按四查要求對(duì)設(shè)備存在的缺點(diǎn)及隱患逐一克服，及時(shí)解決，在秋鑒中，工區(qū)按要求開(kāi)展互檢工作，查漏補(bǔ)缺，使工作不走過(guò)場(chǎng)，有力的提高了設(shè)備質(zhì)量。平時(shí)，更是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的巡視工作，做到早、中、晚三巡視，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早排除故障，減少設(shè)備故障時(shí)間。
另外，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工克服故障的能力，從人員素質(zhì)上努力減少故障延時(shí)，每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在平時(shí)的施工中，設(shè)備維修中，對(duì)設(shè)備的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的分析，并對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行講解，日積月累，使大家對(duì)設(shè)備故障的處理能力得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。
再則，加強(qiáng)安全防護(hù)，加強(qiáng)勞動(dòng)安全，作業(yè)紀(jì)律上對(duì)大家嚴(yán)格要求，作業(yè)過(guò)程中不違章、不搶點(diǎn)、不蠻干，安全防護(hù)員嚴(yán)格要求，對(duì)于違章時(shí)間，嚴(yán)格處理，使大家形成了遵守規(guī)章的習(xí)慣，同時(shí)也保證了勞動(dòng)生產(chǎn)的安全，本年度、、本工區(qū)無(wú)一起人身傷亡事故。
當(dāng)然，今年的工作中也有不足的地方，如工區(qū)員工洗衣問(wèn)題，因?yàn)楣^(qū)的洗衣機(jī)用了十幾年，機(jī)殼損壞無(wú)法使用，這將作為本工區(qū)明年改進(jìn)的地方。
新的一年即將到來(lái)，在明年的工作中，我們將更家深刻的貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)的文件精神，大力提高設(shè)備質(zhì)量，努力確保本工區(qū)安全生產(chǎn)，一切以“嚴(yán)”開(kāi)頭，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，嚴(yán)查安全隱患，嚴(yán)格兩紀(jì)，使工區(qū)的工作更上一層樓。
工區(qū)主任是啥級(jí)別篇五
一、堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)馬列主義學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，理論聯(lián)系實(shí)際，思路指導(dǎo)出路。 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺(jué)性、堅(jiān)實(shí)性；一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持用^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。
將所學(xué)理論知識(shí)與自身工作實(shí)際結(jié)合起來(lái)，隨時(shí)用先進(jìn)思想指導(dǎo)工作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，在學(xué)習(xí)中做到自覺(jué)、主動(dòng)、積極，起到了很好的表率作用。通過(guò)理論的學(xué)習(xí)，夯實(shí)自身的思想基礎(chǔ)，筑牢反腐拒變防線，增強(qiáng)抵御各種腐朽思想侵蝕的免疫力。
二、按照“先做人、再做事”的原則，加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，清正廉潔。
1、 工作中加強(qiáng)干部監(jiān)督制度，不但做到無(wú)條件接受來(lái)自組織和群眾的監(jiān)督，接受法律監(jiān)督和其他形式的監(jiān)督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監(jiān)督、逃避監(jiān)督，同時(shí)做到作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部，切實(shí)肩負(fù)起加強(qiáng)監(jiān)督的政治責(zé)任，主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)單位其他同志的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)班子和黨員干部隊(duì)伍的監(jiān)督。大力發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)的好風(fēng)氣，開(kāi)展積極健康的思想探討，堅(jiān)決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無(wú)過(guò)的現(xiàn)象，一年來(lái)，我區(qū)政令暢通，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)蔚然成風(fēng)，無(wú)一起違法亂紀(jì)案件發(fā)生。
2、有全局意識(shí)，工作中能站在全區(qū)的高度，正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系，始終堅(jiān)持“班長(zhǎng)抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”，領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全，工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，嚴(yán)格按照議事日程辦事，凡屬重大事項(xiàng)堅(jiān)持由黨政工聯(lián)席會(huì)討論，杜絕了一人說(shuō)了算。作為工區(qū)區(qū)長(zhǎng)，服從全區(qū)安全生產(chǎn)的大局，服從礦黨政做出的安排，不局限于局部利益。
3、樹(shù)立了正確的權(quán)力觀。能夠正確認(rèn)識(shí)手中的權(quán)力，明確權(quán)力是職工群眾賦予的，要為職工群眾辦事、做主，對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)這一原則。
樹(shù)立了良好的責(zé)任意識(shí)，全心全意為職工群眾服務(wù)。通過(guò)自己的身體力行和帶領(lǐng)，2004年我區(qū)完成了安全生產(chǎn)上諸多的遺留問(wèn)題，切實(shí)為職工群眾和礦井的安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)，并得到了職工群眾的好評(píng)。
4、 嚴(yán)于律己，全方位實(shí)行制度化管理，作為工區(qū)區(qū)長(zhǎng)，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)在工作第一線，起到了良好的表率作用。
三、開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)的開(kāi)展各項(xiàng)工作 。 一年來(lái)對(duì)全區(qū)的安全管理、工程質(zhì)量等日常管理工作程序、環(huán)節(jié)進(jìn)行建章立制，對(duì)班子成員進(jìn)行合理分工，充分放權(quán)，我區(qū)日常管理工作、安全生產(chǎn)工作有條不紊開(kāi)展。
（一）在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，在礦開(kāi)展精品工程建設(shè)中，我區(qū)要?jiǎng)?chuàng)建精品線、精品面、精品頭工程，接到任務(wù)后，我高度重視，精心組織，要求區(qū)屬各隊(duì)密切配合，迅速組織安排應(yīng)變措施和向礦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告尋求加大各方面協(xié)調(diào)力度，加班加點(diǎn)奮戰(zhàn)。通過(guò)努力，已經(jīng)進(jìn)入收尾階段。
工區(qū)主任是啥級(jí)別篇六
大家好！
我叫xxx，今年**歲，本科學(xué)歷，^v^黨員。**年競(jìng)聘了教導(dǎo)處副主任，兩年來(lái)，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨圓滿的完成了任職期間的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)對(duì)自己的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結(jié)。
第一：堅(jiān)韌的求是精神。
我的老家是大青山北面的一個(gè)小山村，從小大山就給了我強(qiáng)健的身軀和勤勞的習(xí)慣，而教師又給了我做人的乳汁和力量。在為人師的道路上我的信念堅(jiān)定永恒，因?yàn)槲倚闹杏肋h(yuǎn)激蕩著剛剛踏上講臺(tái)的誓言：“既然選擇了為人師，就選擇了付出，選擇了汗水，我會(huì)努力因?yàn)槲覠o(wú)悔”。艱苦的教學(xué)之余，我憑著堅(jiān)韌的毅力于**年*月讀完了漢語(yǔ)言本科的全部課程，并順利參加了自學(xué)考試。年輕的歲月，青春的`豪氣譜寫了一首奮斗的歌。而每每看到學(xué)校雕塑底下的警語(yǔ)“每一個(gè)生活在這里的師生，走進(jìn)校門當(dāng)刻苦學(xué)習(xí)，立志成材，不負(fù)人民重托”就讓我信心大增，它激勵(lì)著我不斷走向成熟。3年了，學(xué)校的辦學(xué)條件越來(lái)越好，但我摯著的追求始終不改，只為心中一句話：“我是教師”。
第二：大膽的創(chuàng)新意識(shí)。
作為一名青年教師，不惟書，不惟上，敢于向傳統(tǒng)挑戰(zhàn)，在語(yǔ)文授課上，著手實(shí)施大語(yǔ)文工程，拋開(kāi)了傳統(tǒng)的課本限制，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和語(yǔ)文修養(yǎng)。自己摸索的語(yǔ)文學(xué)習(xí)一步到位法簡(jiǎn)便實(shí)用，將其初步用于去年的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，就獲得了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。所承擔(dān)的研究性學(xué)習(xí)的研究課題從改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式入手，通過(guò)給學(xué)生提供多渠道獲取知識(shí)的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)了學(xué)生自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，現(xiàn)已舉辦過(guò)幾次公開(kāi)課，效果較好。在這些實(shí)驗(yàn)中受益至深的學(xué)生李新星、王玉狀的創(chuàng)新作品分獲市三等獎(jiǎng)，縣一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
第三：良好的師德修養(yǎng)。
本人堅(jiān)持學(xué)高為師，品正為范，工作以校為家，急學(xué)生之所急，想學(xué)生之所想，經(jīng)常利用空閑時(shí)間與學(xué)生交流，做家訪。工作兩年多就跑遍了原七寶山鎮(zhèn)的所有村莊。在去年的教師節(jié)征文比賽中，獲獎(jiǎng)學(xué)生周培風(fēng)、王奉愛(ài)在我最喜愛(ài)的老師中寫到：“湯老師幾乎犧牲了所有的時(shí)間查宿舍，批作業(yè)。有他的關(guān)懷，草木縱然搖擺，山澗河谷也總有他最嘹亮的歌聲?！睅煹驴己诉B續(xù)列優(yōu)秀等級(jí)。
第四、獨(dú)特的管理經(jīng)驗(yàn)。
我一直擔(dān)任班主任工作，且積極參與年級(jí)的總結(jié)出勤等管理工作。對(duì)于當(dāng)前學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律和青少年學(xué)生心理特點(diǎn)及當(dāng)今家庭情況都有較深入的了解。且本人一向謙虛好學(xué)。因此同學(xué)校各處室，各部門領(lǐng)導(dǎo)和老師們形成了和諧的人際關(guān)系，為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。嚴(yán)格自律的同時(shí)，與其他教師合作的縣級(jí)研究課題改革學(xué)生評(píng)價(jià)方案把學(xué)生評(píng)價(jià)多元化，體系化，讓他們找到自己的閃光點(diǎn)，增強(qiáng)了進(jìn)取精神，效果良好。
第五、醇厚的人格魅力。
一個(gè)真正的管理者，應(yīng)該是一個(gè)人性的管理者。因?yàn)樗墓芾韺?duì)象都是人的個(gè)體存在。其方式應(yīng)該是感情和心靈的交流。這就要求管理者具備“得道多助，失道寡助”的處世思想，“己所不欲勿使于人”的處事方法，“行百里者，半九十”的進(jìn)取精神，“不以物喜，不以已悲”的曠達(dá)胸襟。著名電視主持人白巖松曾說(shuō)過(guò)“人格是最高的學(xué)問(wèn)?！痹鯓硬拍艹蔀橐幻麅?yōu)秀的管理者呢？我的理解是先成為一名優(yōu)秀的人，再成為一名優(yōu)秀的教師，最后成為一名優(yōu)秀的管理者。在這條路上，我會(huì)不斷前進(jìn)，以我的真摯、寬容、愛(ài)心、溫情的人性善待每一個(gè)人。
鑒于以上因素，我認(rèn)為我已經(jīng)具備了從事教導(dǎo)副主任工作的實(shí)力，并且一旦競(jìng)聘成功，我將認(rèn)真履行教導(dǎo)副主任的工作職責(zé)，切實(shí)做好年級(jí)管理工作。 第一：教師管理。
一是要做好教師師德建設(shè)工作。這是教師履行教師職責(zé)，為人師表，教書育人的核心與根本。配合《公民道德建設(shè)綱要》及教育局今年的“教壇丹心”工程，從正面加大學(xué)習(xí)的力度；同時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議、教師互評(píng)、學(xué)生、甚至學(xué)生家長(zhǎng)納入教師師德考核。通過(guò)正面學(xué)習(xí)和監(jiān)督約束的加強(qiáng)，讓我們的教師不但在校園內(nèi)，而且在校園外也要樹(shù)立“無(wú)私奉獻(xiàn)，敬業(yè)愛(ài)崗”的教師形象。
二是提高教師知名度。指導(dǎo)一批自身素質(zhì)較高的教師改善學(xué)法，改革教法用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐。通過(guò)培養(yǎng)具有先進(jìn)教育理論的骨干教師，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，點(diǎn)上突破，面上推廣等形式。讓教師走出校園，爭(zhēng)創(chuàng)名師。按照音體美，政治、語(yǔ)文、英語(yǔ)，數(shù)理化史地生開(kāi)展三期工程，爭(zhēng)取在下年的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選中全面開(kāi)花。