推廣中心工作計(jì)劃書 工作計(jì)劃書

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    時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計(jì)劃吧。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    推廣中心工作計(jì)劃書 工作計(jì)劃書篇一
    認(rèn)為:輔導(dǎo)是工作員給予另一個(gè)人的協(xié)助,使其能夠明智地作出抉擇和適應(yīng),并解決問題。
    詹維明認(rèn)為:從狹義看,輔導(dǎo)最簡單的定義是幫助一個(gè)人自助。具體而言,輔導(dǎo)是兩個(gè)人在一種特別情況下的溝通。兩個(gè)人中一個(gè)是輔導(dǎo)員,受過專業(yè)訓(xùn)練,明白工作原則,與人建立融洽***的關(guān)系,糾正短處,發(fā)揮特長,成為一個(gè)內(nèi)心平安,滿足于現(xiàn)狀,對社會(huì)有貢獻(xiàn)的人。從廣義看,輔導(dǎo)是全人發(fā)展,受輔導(dǎo)者藉著輔導(dǎo)過程學(xué)會(huì)面對難題和解決難題的原則,從而全面均衡地發(fā)展他的人生。
    本書對“學(xué)生輔導(dǎo)”的定義是,受過專業(yè)訓(xùn)練的工作人員秉承著專業(yè)的理念和價(jià)值,在專業(yè)理論的指導(dǎo)下,運(yùn)用相應(yīng)的方法和技巧,為學(xué)生提供各種正確面對困難、解決問題、恢復(fù)正常功能和促進(jìn)全面發(fā)展及潛能發(fā)揮的服務(wù)活動(dòng)和服務(wù)過程。
    根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重性的各不相同,學(xué)生輔導(dǎo)可以分成不同的層次。
    (1)初級預(yù)防層次。對于學(xué)生的許多適應(yīng)性問題,如果提前給他們傳授相關(guān)的知識(shí)和技巧,使他們有所準(zhǔn)備,完全可以有效地避免問題的發(fā)生。例如,處于生長發(fā)育期的青少年學(xué)生,很多人都有過兩性關(guān)系上的困惑,一方面,青春期的羞澀和驕傲使他們會(huì)在表面上拒絕異性朋友;另一方面,處在青春期的少男少女又迫切地想了解與異性有關(guān)的各種知識(shí),結(jié)交異性朋友。所以,如何同異性相處成為青少年學(xué)生的一個(gè)關(guān)注。對此,學(xué)生輔導(dǎo)者可以利用講座、演講和開討論會(huì)等多種形式,及時(shí)澄清學(xué)生有關(guān)兩性關(guān)系的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),教導(dǎo)他們?nèi)绾瓮愋哉_相處,范文,。青少年學(xué)生具備了這些知識(shí),同異性相處時(shí),就可以減少不必要的困惑和障礙,達(dá)到無形地消除問題的目的。
    (2)次級預(yù)防層次。有時(shí),雖然學(xué)生具備相應(yīng)的知識(shí)和技巧,還是不可避免問題的產(chǎn)生。此時(shí),就需要次級預(yù)防層次的輔導(dǎo)工作。這個(gè)層面的輔導(dǎo)工作,著重在早期發(fā)現(xiàn)問題癥候,及早予以處理,將問題消除在萌芽階段。次級預(yù)防層次的對象是具有生活適應(yīng)問題的學(xué)生或者已有問題但是尚不嚴(yán)重者,它藉著直接接觸或父母和教師的合作,減少不良事件的發(fā)生或減輕問題的嚴(yán)重性。例如,誘使青少年學(xué)生越軌者的越軌行為發(fā)生的一個(gè)極其重要的原因是好奇和尋求刺激,而為了不斷滿足好奇感和尋求新的刺激,青少年學(xué)生會(huì)繼續(xù)嘗試越軌行為。因此,只要對他們的這種心理加以說服,并輔之以嚴(yán)重后果的說明,極大程度上可以阻止青少年學(xué)生越軌行為的多次重復(fù)發(fā)生。次級預(yù)防層面的輔導(dǎo)工作可以防止問題的激化和情況的惡化。
    (3)診斷與治療。這個(gè)層面的輔導(dǎo)工作著重在危機(jī)調(diào)適,對象是已經(jīng)出了問題,而且問題相當(dāng)嚴(yán)重的青少年學(xué)生,要設(shè)法將他們安置在特殊環(huán)境中,如感化所的感化服務(wù),接受特殊課程或是由專家、心理醫(yī)師直接施以個(gè)別矯治,協(xié)助他們解決適應(yīng)的`問題和輔導(dǎo)他們重新開始有規(guī)律的生活。
    (2)協(xié)助青少年學(xué)生做好準(zhǔn)備,克服在成長中所遇到的困難、煩惱和危機(jī),使他們在成長過程中能建立自信,并能順利度過動(dòng)蕩的青少年期及建立成熟的人格。
    (3)提高學(xué)生對自我認(rèn)識(shí)和自我接受的能力,從而確立及發(fā)揮內(nèi)在潛能,學(xué)習(xí)及掌握解決問題的能力,使能達(dá)致個(gè)人的成長。
    (三)學(xué)生輔導(dǎo)的步驟
    通常把學(xué)生輔導(dǎo)分為四個(gè)階段:聆聽、反應(yīng)、個(gè)人化和引入,這個(gè)過程可以用下圖示之。
    推廣中心工作計(jì)劃書 工作計(jì)劃書篇二
    著眼于以人為本,以深化教育改革和爭創(chuàng)滕州市級示范校為動(dòng)力,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國國家通用語言文字法》,大力普及普通話,實(shí)施用字規(guī)范化,掀起普及推廣普通話的高潮,促進(jìn)我校推普工作達(dá)標(biāo)。
    工作目標(biāo):語文教師達(dá)二級甲等以上水平,其中10%達(dá)一級水平,其他教職工達(dá)二級乙等以上水平,其中5%達(dá)一級水平,學(xué)生達(dá)合格水平。
    (一)提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化語言文字規(guī)范意識(shí)
    國家首次以法律形式確立了普通話和規(guī)范漢字作為國家通用語言文字的地位,表明了推廣普通話走上了法制軌道,推普工作力度不斷加大,普通話的普及程度在大幅度提高。廣大師生要認(rèn)真學(xué)習(xí)“國家語言文字法”,從政治角度要充分認(rèn)識(shí)到,作為國家通用語言,普通話是國家統(tǒng)一的象征,代表的是我們國家和民族的尊嚴(yán),各民族的融合與團(tuán)結(jié);從歷史上看,戰(zhàn)勝國對戰(zhàn)敗國,首先要改變的是他們的語言;從經(jīng)濟(jì)角度要充分認(rèn)識(shí)到,推廣普通話,有利于各民族的經(jīng)濟(jì)交流和貿(mào)易往來,有利于國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展;從文化角度要充分認(rèn)識(shí)到,推廣普通話有利于普及教育,發(fā)展科要把技文化事業(yè)。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)的普通話也是一個(gè)人知識(shí)和修養(yǎng)得以體現(xiàn)的一個(gè)方面。因此,學(xué)校普及普通話納入日常工作,納入專業(yè)技能訓(xùn)練,納入學(xué)校常規(guī)管理,納入學(xué)校文化建設(shè)。使普通話成為校園語言,廣大師生要強(qiáng)化講普通話、寫規(guī)范字意識(shí),提高語言文字應(yīng)用能力,這是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。廣大師生要共創(chuàng)一個(gè)良好的語言環(huán)境,使我校培養(yǎng)更多的語言合格人才。
    (二)建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),健全規(guī)章制度
    為使推普工作順利開展,要建立強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,嚴(yán)格管理,把推普工作落到實(shí)處。
    1、成立推普工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立推普工作檢查督導(dǎo)小組,成立以省級、市級推普員和語文教師為骨干的培訓(xùn)、測試小組。
    2、制定計(jì)劃,健全制度。每學(xué)期學(xué)校至少召開一次推普工作會(huì)議,制定計(jì)劃,建立健全推普有關(guān)制度,研究管理辦法,做到措施得力,責(zé)任到人,由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)印制發(fā)放推普資料,自測試題,成績登統(tǒng)分析。
    (三)加強(qiáng)校園文化硬件建設(shè)
    1、設(shè)置警示性標(biāo)牌和條幅
    警示性標(biāo)牌和條幅隨處可見。
    (1)學(xué)校門口設(shè)置“請講普通話”、“請寫規(guī)范漢字”等普通話宣傳警示性標(biāo)牌。
    (2)校園醒目位置書寫永久性標(biāo)語。
    (3)教師辦公室、教室門上書寫“講普通話,寫規(guī)范字”警示語。
    (4)教學(xué)樓道、宿舍樓梯等處張貼精致美觀的“請講普通話,請寫規(guī)范字”永久性標(biāo)語。
    (5)制作“講普通話,寫規(guī)范字,做文明人”、“普通話是校園語言”條幅,在校園醒目處懸掛。
    2、利用宣傳媒體,加大宣傳力度
    (1)各班利用教室后黑板開辟“正音臺(tái)”和“正字臺(tái)”兩個(gè)專欄,堅(jiān)持每周更換,內(nèi)容裝盒存檔。
    (2)團(tuán)委通過升旗儀式,定期向師生廣播推普知識(shí),將廣播內(nèi)容保存入檔。
    (3)室外櫥窗開辟推普專欄。
    3、開展推普專項(xiàng)活動(dòng)
    組織開展形式多樣的活動(dòng),評比頒獎(jiǎng),將活動(dòng)內(nèi)容留底入檔。如:
    (1)“規(guī)范漢字,學(xué)生作業(yè)展覽”
    (2)“推普硬筆書法大賽”
    (3)“請講普通話,中文演講比賽”等。
    推廣中心工作計(jì)劃書 工作計(jì)劃書篇三
    新的一年開始了,在這新春之際,學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們志工部也將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作,我們對新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)大部分:加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與其他部門的交往。所以,我部做出了學(xué)生會(huì)志工部新學(xué)期的工作計(jì)劃。
    加強(qiáng)志工部的工作能力,積極配合各個(gè)方面的工作,加強(qiáng)和各個(gè)部門之間的聯(lián)系。 積極挖掘和培養(yǎng)志愿者,為我院志愿者工作注入更多新鮮的血液。積極努力的參加各種社會(huì)活動(dòng),為社會(huì)奉獻(xiàn)自己的一份力量,為學(xué)院征得榮譽(yù)。把志工部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖的大家庭。
    三月學(xué)習(xí)雷鋒,在陽光明媚的三月當(dāng)我們部接到“開展學(xué)雷鋒學(xué)郭明義志愿服務(wù)活動(dòng)”的活動(dòng)通知后,我們志工部召開多次會(huì)議,領(lǐng)會(huì)通知精髓,并深入學(xué)習(xí)雷鋒的各種精神,并落到實(shí)處,實(shí)踐于平時(shí)生活中。討論各抒己見,匯聚活動(dòng)創(chuàng)意,最后確定了活動(dòng)目的和具體的方案。本次活動(dòng)分為一下幾個(gè)內(nèi)容:暖人心掃雪活動(dòng)、愛校清潔活動(dòng)、獻(xiàn)愛心敬老院之旅、后期宣傳活動(dòng)。每次的活動(dòng)都會(huì)合理的分成幾個(gè)小組,并選出組長,由組長負(fù)責(zé)帶隊(duì),有紀(jì)律有秩序的完成各項(xiàng)內(nèi)容。
    四月清明日, 氣溫一天天轉(zhuǎn)暖,校園內(nèi)活動(dòng)的同學(xué)也隨之增多,有很多的同學(xué)都沒有自主保護(hù)環(huán)境的意識(shí),也很少關(guān)心一些生活中的小常識(shí)。所以可以由志愿者做一些帶有生活常識(shí)、保護(hù)環(huán)境等內(nèi)容的卡片,然后將卡片懸掛在樹上,或者貼在其他的地方。美化校園,讓同學(xué)們的生活更加精彩。有可能的情況下我會(huì)帶領(lǐng)志愿者舉行一次志愿者掃墓。 五月青年節(jié),是我們自己的節(jié)日,為了增進(jìn)我們志工部內(nèi)部的團(tuán)結(jié),特在我們志工部內(nèi)部舉行“增進(jìn)友情,擴(kuò)展訓(xùn)練”訓(xùn)練內(nèi)容包括背后傳字,松鼠出洞,堅(jiān)持互背等一系列活動(dòng)。
    六月兒童節(jié),六月的校園綠樹成蔭,我們部準(zhǔn)備面向全院征集最美兒童笑臉攝影,目的是讓我們在六月多接觸一下兒童,幫助兒童學(xué)習(xí),也回憶一下我們的童年。 在新的一年我們會(huì)吸取去年的經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足。為以后活動(dòng)的開展及自身的發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)將對本學(xué)期志愿者的參與情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與歸檔。
    這就是我們志工部在新的一年的工作計(jì)劃,我們一定會(huì)在過去一年的基礎(chǔ)上,為學(xué)校和社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn),這是我們的初衷和最終目標(biāo),我相信我們志愿者新一年的工作可以更加努力,更加加油!
    醫(yī)學(xué)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支志工部 20xx年3月15號(hào)
    推廣中心工作計(jì)劃書 工作計(jì)劃書篇四
    餐飲部管理部門: 餐廳部、廚務(wù)部
    餐飲部人員:29人
    餐飲部:餐廳服務(wù)員6人,餐飲經(jīng)理1 人
    廚務(wù)部:22人
    管理架構(gòu)圖:
    經(jīng)營面積:2860平米(二、三樓1400平米,一樓1460平米) 經(jīng)營布局:12個(gè)包間,2個(gè)宴會(huì)廳,1個(gè)多功能廳,1個(gè)會(huì)議室 運(yùn)作方式:包廚制(營業(yè)額的12.5%)
    xx年?duì)I業(yè)額:329萬元
    xx年?duì)I業(yè)額:估計(jì):520萬元,較上年增長58%
    經(jīng)營現(xiàn)狀:
    1、服務(wù)質(zhì)量有待提高
    (1)服務(wù)員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范,無迎客,無指引,無禮貌語
    (2)與客人吵架
    (3)宴席時(shí)服務(wù)員人數(shù)不夠
    (4)服務(wù)水平不專業(yè),員工無積極性
    2、菜品質(zhì)量需要提升
    (1)菜品質(zhì)量不穩(wěn)定,時(shí)冷時(shí)熱,時(shí)咸時(shí)淡
    (2)菜品創(chuàng)新能力差
    (3)沒有看相
    (4)口碑差
    (5)散餐與宴席不能同時(shí)接待
    3、餐廳環(huán)境需要改善
    (1)冬天冷,夏天熱
    4、 餐飲部門之間協(xié)調(diào)性差
    (1)各自為政,從未召開協(xié)調(diào)會(huì)議
    (2)餐廳與廚房員工之間經(jīng)常發(fā)生小摩擦
    (3)遇到大型宴會(huì)就手忙腳亂
    (4)營銷部全年基本沒有外出聯(lián)系客戶
    小結(jié):
    優(yōu)勢:通過基礎(chǔ)改造酒店宴席接待能力增強(qiáng),由原來的50桌提升到100桌。xx年餐飲部營業(yè)額的增長主要來自一樓宴會(huì)廳的增長。酒店原材料供應(yīng)商的供應(yīng)質(zhì)量與速度較穩(wěn)定。
    劣勢:宴席口碑不佳,菜品沒有特色,回頭客比上年減少。服務(wù)質(zhì)量不佳,散餐基本無。員工積極性差,人難招,好員工難留,管理松懈,人心煥散。
    xx年工作方針:星級標(biāo)準(zhǔn)、宴會(huì)為主、外引內(nèi)聯(lián)、口碑致勝。
    薪酬方案:工資按績效考核方案進(jìn)行,實(shí)行多勞多得。
    1、按星級標(biāo)準(zhǔn),抓好培訓(xùn)管理工作,打造優(yōu)質(zhì)口碑
    (1)質(zhì)量是餐飲業(yè)發(fā)展的根本。
    (2)按星級標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化服務(wù)員、廚師和管理人員的規(guī)范操作培訓(xùn) (餐具、桌椅、禮貌用語、服務(wù)流程等按星級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范) ·制定控制菜品標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)控制過程的有效現(xiàn)場管理,廚師出品必須在菜盤上用紙條標(biāo)注廚師編號(hào)。
    (3)通過培訓(xùn)提高領(lǐng)班、主管的服務(wù)管理水平,重點(diǎn)是接待、點(diǎn)菜、溝通、協(xié)調(diào)、控制、調(diào)度、觀察、反饋等一系列能力的提高。
    (4)完善與客人互動(dòng),對菜品與服務(wù)在評分卡上留言并評分。
    (5)對服務(wù)員與廚師的工資考核制度,與效益掛鉤,提高積極性
    2、提升宴席的品質(zhì)與檔次
    (1)打造凱賓斯酒店筵席宴會(huì)文化、服務(wù)文化、經(jīng)營文化
    (3)舉辦酒店與賓客、市民互動(dòng)的征集菜名、評選本店名菜活動(dòng)
    (3)“走出去”組織廚師到省城或大城市參加各項(xiàng)美食推介活動(dòng)
    (4)“引進(jìn)來”引入名廚或創(chuàng)新菜品提升酒店飲食文化
    3、“外引內(nèi)聯(lián)”全員營銷,提升營業(yè)額
    (1)營銷部要走出去,針對民營企業(yè)客戶與團(tuán)體,及時(shí)拜訪
    (2)內(nèi)部員工聯(lián)系宴會(huì)及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)
    (3)大膽引進(jìn)有潛在客戶的人才,在菜品提升同時(shí)確保散餐客源穩(wěn)步提升
    推廣中心工作計(jì)劃書 工作計(jì)劃書篇五
     2016年度工作計(jì)劃書,年初的時(shí)候就要寫年度計(jì)劃書了,下面是整理了2016年度工作計(jì)劃書范文,歡迎大家閱讀。
     指導(dǎo)思想:圍繞院黨委工作中心,進(jìn)一步以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹十八大精神,以十八大精神為指引,認(rèn)真組織開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍、積極分子隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真抓好支部自身建設(shè),發(fā)揮學(xué)生黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
     加強(qiáng)黨員的入黨后教育和管理,強(qiáng)化黨員意識(shí),建立一支數(shù)量、質(zhì)量內(nèi)在統(tǒng)一的黨員隊(duì)伍,為更好地構(gòu)建和諧校園,促進(jìn)學(xué)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證和組織保證。
     一、進(jìn)一步重視對黨員的教育,加強(qiáng)支部的思想建設(shè)
     1、加強(qiáng)對支部黨員和群眾(其他同學(xué))關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明修身活動(dòng)的重要性和必然性的宣傳教育,使活動(dòng)成為每個(gè)同學(xué)的自覺行動(dòng),黨員成為其他同學(xué)的楷模和榜樣。
     2、進(jìn)一步深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),并把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)和文明修身活動(dòng)緊密結(jié)合起來,認(rèn)真搞好支部和黨員的公開承諾,并做到言必行,行必果。
     4、學(xué)生黨支部成員采用集中學(xué)習(xí)、支部座談、交流、討論為主的學(xué)習(xí)方式,并與上級黨委密切配合,請專家、黨務(wù)先進(jìn)工作者為我們作理論、時(shí)勢報(bào)告,及時(shí)交流體會(huì),同時(shí)安排聽輔導(dǎo)報(bào)告、參觀訪問等學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。
     5、以黨小組為主,組織黨員和入黨積極分子進(jìn)行理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和全國人大、政協(xié)兩會(huì)精神,進(jìn)一步了解掌握黨的基本知識(shí)和形勢政策。
     6、積極組織入黨積極分子培訓(xùn),承辦?期積極分子培訓(xùn)班分黨校,配合校黨委組織部,嚴(yán)格落實(shí)黨團(tuán)工作室制度,規(guī)范發(fā)展黨員社區(qū)考察程序,讓更多的有意愿加入共產(chǎn)黨員的團(tuán)員青年早日跨入黨組織的大門。
     二、認(rèn)真做好黨員的發(fā)展和轉(zhuǎn)正工作,切實(shí)加強(qiáng)支部的組織建設(shè)
     1、認(rèn)真做好黨員的發(fā)展工作,確保發(fā)展黨員的質(zhì)量,計(jì)劃上半年和下半年各發(fā)展一次,每次發(fā)展? 名黨員,在發(fā)展工作中,尤其要重視做好培養(yǎng)考察工作,并做好發(fā)展工作符合程序,手續(xù)完備,材料規(guī)范,質(zhì)量保證。同時(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)備黨員的教育考察,及時(shí)認(rèn)真做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。
     2、讓黨組織生活做明主制原則,每年支部要開一次交心通氣會(huì),黨員每年至少過一次組織生活會(huì)。通氣會(huì)和組織生活會(huì)要開展相互學(xué)習(xí),批評與自我批評,已達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn)錯(cuò)誤之目的。凡屬大的問題必須經(jīng)過支委會(huì)或支部大會(huì)討論,充分發(fā)揮黨內(nèi)民主。
     3、黨員要自覺按規(guī)定交納黨費(fèi),積極參加黨的活動(dòng),認(rèn)真完成黨所分配和交給的任務(wù),增強(qiáng)黨的組織觀念。
     三、加強(qiáng)支部的制度和作風(fēng)建設(shè)
     1、每年定期召開支部黨員大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)和討論有關(guān)事宜,這些要作為支部的一項(xiàng)制度來實(shí)施。。
     2、黨員,黨員幫困結(jié)對,黨員學(xué)長輔助計(jì)劃(傳,幫、帶)。佩戴黨員牌,爭做紅色領(lǐng)航員等新做法,同樣作為支部的制度來執(zhí)行,落實(shí)。
     3、大學(xué)實(shí)事求是,理論聯(lián)系實(shí)際,增加聯(lián)系群眾批評與自我批評,言行一致,嚴(yán)以律己,互幫互助,創(chuàng)新創(chuàng)造作風(fēng),把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)加以發(fā)揚(yáng)光大。
     四、加強(qiáng)支部工作宣傳力度,開展支部特色活動(dòng)
     1、充實(shí)黨團(tuán)辦宣傳部工作隊(duì)伍,邀請經(jīng)驗(yàn)豐富的校報(bào)記者或大學(xué)生記者團(tuán)記者對黨團(tuán)辦宣傳部人員進(jìn)行培訓(xùn),提高新聞報(bào)道的質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生黨支部宣傳團(tuán)隊(duì)實(shí)力的提升。
     2、拓展宣傳途徑。在廣大同學(xué)特別是入黨積極分子大力宣傳黨建博客,吸引黨外同學(xué)瀏覽黨建博客。邀請校報(bào)記者對支部活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道或者積極向校報(bào)投稿。
     3、加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建工作,與團(tuán)總支合作工作計(jì)劃,以學(xué)生黨支部名義組織一兩次大型思想政治教育活動(dòng)工作計(jì)劃,以擴(kuò)大學(xué)生黨支部在廣大同學(xué)中的影響力。
     4、加大先進(jìn)典型的宣傳力度,對于獲得優(yōu)秀學(xué)生黨員榮譽(yù)稱號(hào)的黨員,黨支部將以博客專題、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)等形式進(jìn)行大力宣傳,擴(kuò)大優(yōu)秀學(xué)生黨員在廣大同學(xué)中的知名度。
     5、建立本支部的黨建博客,并對黨建博客進(jìn)行合理的管理。進(jìn)一步完善學(xué)生黨支部博客。加大宣傳力度,在廣大黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子和新生中廣泛進(jìn)行宣傳,提高博客的知名度,擴(kuò)大影響力。加強(qiáng)博客的維護(hù)和管理力量,成立博客管理小組,專門負(fù)責(zé)博客的日常維護(hù)、上傳有關(guān)資料并實(shí)施日常監(jiān)控。
     6. 組織黨員進(jìn)行一次外出學(xué)習(xí)。踐行黨的精神,謹(jǐn)記黨的誓言,堅(jiān)定理想與信念,讓學(xué)習(xí)成為黨員生活中的一種風(fēng)氣。
     7、積極開展讀“紅色經(jīng)典”讀書活動(dòng),構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織。由學(xué)生黨員和入黨積極分子自主選擇紅色經(jīng)典書目,撰寫讀書心得,開展讀書交流會(huì)、報(bào)告會(huì),并對讀書成果進(jìn)行展示和評比。
     8、組織一次新黨員入黨宣誓活動(dòng)和協(xié)助學(xué)院開展黨員宣誓活動(dòng)。每個(gè)月組織一次學(xué)生黨員觀看愛國主義影片活動(dòng)。
     9、理論與實(shí)踐相結(jié)合,將與團(tuán)總支一起組織好學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),形成以學(xué)生黨員為骨干的社會(huì)實(shí)踐工作隊(duì)伍。
     10、支部將加強(qiáng)對思想?yún)R報(bào)的檢查。思想?yún)R報(bào)由學(xué)生支部干部進(jìn)行檢查。對優(yōu)秀者在博客發(fā)表,對不合格者要求重寫,予以通報(bào),并記入考核記錄。
     五、大力加強(qiáng)群眾性的思想政治工作
     充分發(fā)揮黨員,學(xué)生干部的先鋒模范和引領(lǐng)作用,身教重于言教。黨員和干部在學(xué)習(xí)生活,工作遵守紀(jì)律等各方面要成為同學(xué)們的榜樣。凡要求同學(xué)們做到、做好黨員和干部首先要做到做好。
     尤其在學(xué)風(fēng)建設(shè),文明修身,遵紀(jì)守法等方面發(fā)揮示范和引領(lǐng)作用,總之,只要我們黨員和干部能及時(shí)的處處起先鋒模范作用和引領(lǐng)作用,就能影響周圍同學(xué),影響一個(gè)班級,甚至更寬更廣,就能帶領(lǐng)同學(xué)們養(yǎng)成優(yōu)良的學(xué)風(fēng)和文明之風(fēng),就能使同學(xué)們站著正確的方向上健康成長成才。
     (一)充分深入地了解公司情況。
     1.在征得您同意的前提下,從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、 企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。
     2.把以往所有的.通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進(jìn)一步了解公司目前實(shí)際運(yùn)作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。
     (二)深入認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)自己的工作職責(zé)。
     了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。
     1.根據(jù)您對我工作的職能職責(zé)的要求,并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和您進(jìn)行溝通。
     2.了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
     3.查閱相關(guān)制度和工作流程,進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
     (三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自己的工作定位,進(jìn)而制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
     在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上,對自己的工作進(jìn)行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點(diǎn)(),并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
     (四)具體工作業(yè)務(wù)開展。
     1.開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作和現(xiàn)行狀況的時(shí)候,少說多做。
     2.就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題,按照輕重緩急進(jìn)行分等, 對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,征得領(lǐng)導(dǎo)您的同意。
     3.根據(jù)上述提案制定多項(xiàng)工作計(jì)劃方案,包括計(jì)劃目標(biāo)、計(jì)劃對象、計(jì)劃的參與人員及各人員的工作分配、計(jì)劃時(shí)間表、計(jì)劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計(jì)劃是否達(dá)到目標(biāo)的評估標(biāo)準(zhǔn)等。
     4.和下屬溝通這些工作計(jì)劃方案,對這些工作計(jì)劃方案的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計(jì)劃方案,獲取下屬的支持。
     5.和領(lǐng)導(dǎo)您就提案涉及的多項(xiàng)工作計(jì)劃方案進(jìn)行討論,并征求其意見,征得領(lǐng)導(dǎo)對其中某一方案的批準(zhǔn)。
     6.召集下屬開會(huì),在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在領(lǐng)導(dǎo)已批準(zhǔn)工作計(jì)劃方案中所扮演的重要角色、工作的時(shí)間表等,共同推進(jìn)工作計(jì)劃的實(shí)施。
     7.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行反饋,及時(shí)調(diào)整修改工作計(jì)劃,記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn),并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。
     8.對該工作計(jì)劃方案的實(shí)施成果按照事先制定的評估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估,并將評估報(bào)告上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱。
     9.對該工作計(jì)劃方案進(jìn)行總結(jié)并形成書面報(bào)告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,批準(zhǔn)通過。
     10.進(jìn)行下一個(gè)工作計(jì)劃。
     11.在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過程中,我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都要照常進(jìn)行。
     (五)定期總結(jié)和改進(jìn)工作。
     1.對以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié),并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,充分聽您其對工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見。
     2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃,審閱報(bào)告報(bào)備領(lǐng)導(dǎo),聽取您對報(bào)告的指導(dǎo)意見。
     (六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
     人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
     1.注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項(xiàng)工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。
     2.注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人事部門各項(xiàng)工作的意見,有則改之,無則加勉。
     3.注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項(xiàng)看法,讓他們多提意見、多提建議,集思廣益,群策群力,以便人事部門更好的為公司服務(wù)。
     一是將績效考核真正落到實(shí)處。說歸說,但真正落實(shí)起來我想難度將是很大,最大的問題在于工程人員,因?yàn)樗麄兌际乾F(xiàn)場出身,對文字這些東西都是非常厭煩的,要讓他們配合確實(shí)一件非常困難的事。我想我應(yīng)該從計(jì)劃這個(gè)源頭入手,在制訂計(jì)劃時(shí)要求量化,并制訂相關(guān)獎(jiǎng)罰措施。
     二是自己的創(chuàng)新工作,即墻報(bào)和內(nèi)部參考,要如期保質(zhì)保量完成,這兩份是我獨(dú)自創(chuàng)辦也是我的獨(dú)特之處,我必須全力以赴做好。
     三是編制員工手冊。這在我競聘演講過程中已經(jīng)明確表態(tài),初步打算在上半年要完成,要求實(shí)用和有我自己的特色。
     四是完善員工崗位職責(zé)。這工作我已經(jīng)在做,估計(jì)在一季度就能完成,代員工核對修改后就頒發(fā)實(shí)行。
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