計劃是一種為了實現(xiàn)特定目標而制定的有條理的行動方案。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
主要目標及具體措施 社區(qū)消防安全年度工作計劃篇一
加強社區(qū)消防安全宣傳教育工作， 健全社區(qū)居民委消防宣傳教育機制，推進消防工作社會化，才能有效提高社區(qū)居民委防范和抗御火災(zāi)能力， 促進社區(qū)建設(shè)發(fā)展，確保社區(qū)穩(wěn)定，下面是本站小編整理的20xx社區(qū)消防安全
年度工作計劃
，希望對大家有所幫助!
在20xx年為進一步加強我區(qū)社區(qū)消防工作，推動社區(qū)消防工作的開展，切實提高社區(qū)群眾預(yù)防火災(zāi)能力，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強消防工作的意見》以及結(jié)合我區(qū)實際消防工作，現(xiàn)特制定如下工作計劃。
一、指導思想
全面落實科學發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和-諧社會的要求，深入貫徹《中華人民共和國消防法》，始終堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門齊抓共管、街道社區(qū)具體負責、居民共同參與”的社區(qū)消防工作格局，有效預(yù)防和減少社區(qū)火災(zāi)事故的發(fā)生，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、工作任務(wù)
我區(qū)到20xx年底基本實現(xiàn)社區(qū)消防工作與經(jīng)濟、社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展，健全完善各級消防安全工作組織機構(gòu)，建立起適合社區(qū)特點的滅火救援體系，形成覆蓋街道、社區(qū)的火災(zāi)防控網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)居民消防安全意識進一步增強，火災(zāi)事故多發(fā)、火災(zāi)亡人勢頭得到有效控制。
三、工作措施
(一)成立消防安全監(jiān)管組織機構(gòu)。
成員名單：
組長：
副組長：
組員：
(二)確實加強社區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各街道經(jīng)濟、文教、商業(yè)相對集中的區(qū)域和人員聚居區(qū)每平方公里消火栓數(shù)量，在20xx年要達到國家標準要求。消防設(shè)施不得少于*個，各街道、各社區(qū)要結(jié)合市政規(guī)劃改造，落實消防水源、消防道路的管理，配置消防器材。在自來水管網(wǎng)無法到達的地方，要因地制宜修建消防水池，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部，要因地制宜，充分利用池塘等天然水源，保證水池水量和水源長期不間斷，并設(shè)置消防取水口。要對舊城區(qū)進行樓道清理，增設(shè)疏散出口，增設(shè)簡易噴淋，配置滅火器，整改舊電氣線路。鼓勵居民住家之間采用防火隔墻，居民住戶裝修材料選用阻燃、不燃材料，并留出適當?shù)姆阑痖g距，逐步提高防火抗災(zāi)能力。
(三)積極發(fā)展社區(qū)多種形式消-防-隊伍建設(shè)20xx年，各街道要建立消-防-隊伍，各社區(qū)也要根據(jù)實際建立兼職消-防-隊、義務(wù)消-防-隊或志愿消-防-隊。到20xx年底，社區(qū)建隊率要達到100%。要逐步規(guī)范隊伍的“建、管、訓、用”，同時成立居民-聯(lián)戶聯(lián)防組織，建立執(zhí)勤制度。各街道和社區(qū)都建立一支能夠撲救初起火災(zāi)和一般火災(zāi)的消-防-隊伍，并適時開展經(jīng)常性訓練、演練，提高居民自防自救能力。
四、實施步驟
(一)加強各項消防工作制度建設(shè)各級消防組織機構(gòu)要建立健全各項消防工作制度，制定切合實際的年度消防工作計劃，每半年召開一次會議，分析轄區(qū)火災(zāi)情況，研究解決突出的消防問題。要以“三合一”場所、私房出租戶、簡易搭蓋的生產(chǎn)和儲存場所為重點，每季度組織開展火災(zāi)隱患排查整治。要規(guī)范多種形式隊伍的管理，明確消防機構(gòu)、公安派出所、主管單位的管理責任，定期組織開展執(zhí)勤訓練、業(yè)務(wù)知識學習、增強隊伍的實戰(zhàn)滅火能力。
(二)深入開展社區(qū)消防宣傳教育各街道、各社區(qū)要把消防宣傳教育納入普法和文化、衛(wèi)生的宣傳以及中小學素質(zhì)教育、創(chuàng)建文明和平安社區(qū)、評選文明戶等活動，加強社區(qū)消防宣傳教育，提高廣大居民的消防安全意識。各社區(qū)要結(jié)合轄區(qū)實際研究制定防火公約，積極動員居民參加，從而達到“走群眾路線，群防群治”的目標。要強化對老、弱、并殘人群的教育和監(jiān)護，主動上門服務(wù)，定期對其居住環(huán)境進行消防安全檢查，協(xié)助消除火災(zāi)隱患。要利用每年的安全活動月、“11.9”消防宣傳日等活動，有針對性地開展防火宣傳教育。要在人員主要流動地段設(shè)置固定消防宣傳欄、宣傳警示牌，在企業(yè)和舊木屋區(qū)等火災(zāi)荷載大的地域設(shè)置防火警示標志，對居民開展消防法律法規(guī)和消防安全常識的宣傳教育。
(三)加強社區(qū)消防工作經(jīng)費保障區(qū)、街要建立健全公共消防設(shè)施建設(shè)保障機制，將公共消防設(shè)施、多種形式消-防-隊伍及其裝備設(shè)施經(jīng)費按有關(guān)規(guī)定納入財政統(tǒng)籌，明確消防經(jīng)費投入比例，確保每一支消-防-隊的人數(shù)不少于10人，個人防護裝備齊全，其他多種形式消-防-隊配備一臺手抬機動泵和400米水帶、2支水槍和10支4公斤的移動式滅火器。
一、健全組織網(wǎng)絡(luò)。
認真落實街道辦事處消防安全工作的各項計劃安排，建立社區(qū)消防安全檢查工作領(lǐng)導小組，建立由社區(qū)主任擔任領(lǐng)導小組組長，社區(qū)干部及居民骨干為成員的領(lǐng)導小組。實行消防安全工作責任制，將消防安全工作任務(wù)，層層分解落實到人，形成消防安全工作的群防群治網(wǎng)絡(luò)。充分調(diào)動廣大人民群眾做好消防工作的積極性，有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
年內(nèi)出宣傳
黑板報
不少于5期，增強轄區(qū)居民的消防意識，繃緊消防安全這根弦。同時，要利用“防火宣傳周”、“119消防日”等活動，突出社會弱勢群體和外來務(wù)工人員兩大宣傳重點。
三、加大火災(zāi)隱患排查、整改力度。
深入開展火災(zāi)隱患“排查、整改、保安全”活動，結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點，冬春季節(jié)開展對公眾聚集場所、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災(zāi)隱患排查整治工作;在7月份炎熱季節(jié)開展一次易燃易爆化學危險品場所的消防安全專項治理。特別是做好轄區(qū)內(nèi)個體戶的消防安全排查工作。同時，對于存在安全隱患的情況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門或個人進行及時整改，嚴防反彈。
四、及時加強安全工作情報信息收集，及時準確掌握社區(qū)重點要害部位的情況;對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行監(jiān)控和撲救，防止火災(zāi)蔓延和擴大，要把消防安全工作做到防患于未然。
繼續(xù)推進和拓展群眾舉報火災(zāi)隱患途徑，做到政令暢通、信息暢通。同時，多渠道整合社區(qū)消防資源，充分發(fā)揮社區(qū)消防志愿者隊伍的作用，實現(xiàn)消防共建，努力形成“政府組織領(lǐng)導，部門齊抓共管，群眾積極參與”的社會消防工作新局面。
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主要目標及具體措施 社區(qū)消防安全年度工作計劃篇二
第一，強思想教育，提高黨性修養(yǎng)。
堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的^v^精神和^v^^v^對xx工作系列重要指示精神，認真落實^v^^v^、省委省政府和市委市政府決策部署。
從廣大群眾迫切要求出發(fā)，努力做到“民有所呼，我有所應(yīng)”，幫助群眾解決實際困難和問題，不斷鞏固和擴大學習實踐活動成果，做到科學發(fā)展、全面發(fā)展。
第二，在已有的“社區(qū)黨委—院落黨支部—樓棟黨小組—黨員示范戶”黨組織體系下創(chuàng)新管理方法，在黨員中全面推行“黨員公開承諾”制度，分類設(shè)置發(fā)揮作用的崗位，使社區(qū)在家黨員找到發(fā)揮作用的角色，設(shè)立“黨員示范園區(qū)”、“黨員志愿服務(wù)”“黨員服務(wù)隊”等崗位，讓無職黨員設(shè)立崗位，讓無職黨員在自己認領(lǐng)的崗位上發(fā)揮積極作用，讓群眾得到實惠。
第三，繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)。
社區(qū)將保水逸苑c區(qū)5棟架空層打造的獨具特色的清風驛站進行運營，提高廉政文化感染力，豐富居民廉政知識，弘揚好家風好家訓，傳播社區(qū)正能量，營造濃厚的廉政文化氛圍。
社區(qū)黨委將廉政文化融入到社區(qū)活動之中，進一步宣傳了廉潔文化，讓廉潔的思想滲透到社區(qū)文化、居民生活的方方面面，營造崇廉、尊廉、促廉的廉政文化氛圍。
（二）拓寬矛盾解決渠道，促進社區(qū)提質(zhì)增效
社區(qū)社會矛盾糾紛化解協(xié)調(diào)中心承擔了社區(qū)大部分矛盾、糾紛等的化解工作，但仍然有部分未被激化顯現(xiàn)的矛盾存在，為此，社區(qū)將進一步拓展矛盾糾紛化解協(xié)調(diào)中心職責，細化人員安排與分工，深入到群眾中間了解矛盾，在矛盾被進一步激化或者擴大之前解決矛盾。
促進矛盾糾紛化解協(xié)調(diào)中心工作人員對接各園區(qū)樓棟長或者居民小組長工作，并定期選派專人進駐各園區(qū)院落。
特別是通過打造商居互動平臺的治理模式，緩解商居矛盾，開展商居聯(lián)盟系列活動（社區(qū)調(diào)研、商居聯(lián)盟會、居民志愿服務(wù)街區(qū)活動、公益活動、賦能培訓、評比表彰等），建立社區(qū)志愿服務(wù)體系，打通居民與商戶之間地聯(lián)動。
為保水社區(qū)商家和居民共同聯(lián)動、互相促進，解決街區(qū)中存在的問題，借助多方才智共同治理社區(qū)，達到事半功倍的效果。
第一，社區(qū)將更加努力地加強工作理論學習，深入貫徹落實^v^^v^系列重要講話關(guān)于改進基層工作的精神，深耕社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，扎實理論修養(yǎng)，樹立一流服務(wù)理念，增強主動服務(wù)意識，從而為工作開展奠定基礎(chǔ)。
此外，積極向周邊兄弟社區(qū)學習優(yōu)秀經(jīng)驗，結(jié)合社區(qū)實際情況，探索有益路徑。
在此基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新社區(qū)治理。
主要目標及具體措施 社區(qū)消防安全年度工作計劃篇三
我于20xx年6月?lián)无r(nóng)業(yè)銀行支行行長。任職以來，在省行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導下，我和班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作，頑強拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下，實現(xiàn)了各項考核計劃。至20xx年末，各項存款增長創(chuàng)出了歷史最好水平，清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達的計劃，較好的實現(xiàn)了利潤指標，取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來的工作進行述職。
一、大力開展資金組織工作，各項存款年度增長創(chuàng)歷史新高
機構(gòu)整合后，照接省行營業(yè)部的要求，我行將在普陽街分理處開戶的x公司劃給支行，僅這一戶就帶走對公款10，000萬元，所以從整合后的情況看，盡管劃給我行5個分理處，但由于大戶被劃出，導致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在我面前的一個亟待解決的問題。為此，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。一是搶先抓早。配合省行營業(yè)部開展的新世紀之春儲蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，召開中層干部會議，積極部署落實，使我行第一季度的存款工作落得實、抓得早，實現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二是加大公關(guān)力度，積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。我本人作為行長，一馬當先，在穩(wěn)定和發(fā)展中，奔走于新老客戶之間，在幾家銀行爭搶xx市財政局社會保障處這個大客戶的情況下，調(diào)動方方面面的關(guān)系，采取各種措施，把這個大客戶穩(wěn)定在了我行，存款余額始終達3億元以上，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一，達到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的，我?guī)Р猿止ぷ?，和班子成員通過多次公關(guān)，歷盡艱辛，把綠園區(qū)財政局和朝陽區(qū)財政局也動員到了我行，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病，成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動員了大量的存款。
經(jīng)過全行上下的艱苦努力，我行20xx年度，各項存款的增長創(chuàng)歷史新高，各項存款余額達172，595萬元，較年初凈增48，422萬元，超額完成考核任務(wù)，其中，單位存款達74，158萬元，較年初凈增17，003萬元，完成全年凈增計劃的162%;儲蓄存款余額達97，742萬元，較年初凈增長 20，939萬元，完成考核計劃的144%，旬均增長14，720萬元，完成考核計劃的198%;外幣存款余額達695萬元，完成計劃的194%，可以說，20xx年的各項存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。在各項存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了“組織資金講成本，發(fā)展客戶求效益”的指導思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益。
二、多策并舉開展“雙清”，不良貸款大幅下降
20xx年，經(jīng)機構(gòu)整合，平安分理處劃歸我行，僅這一個機構(gòu)就劃入我行不良貸款20，709萬元，使我行的不良貸款驟然上升。所以，20xx年“雙清”工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認識，并確立了“一般貸戶不放過，大額貸戶重點清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清” 的攻堅戰(zhàn)略。
一是領(lǐng)導帶頭包大戶清收。領(lǐng)導班子成員定任務(wù)、定目標，專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶，研究制訂清收措施，我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負責人，經(jīng)過反復磋商，最后落實了還款計劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會，逐戶對欠息企業(yè)的情況進行監(jiān)控，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動，避免了“魚過千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象。通過領(lǐng)導包大戶，我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點，使我行的“雙清”工作落到了實處。
二是打響“雙清”攻堅第三戰(zhàn)役。在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅戰(zhàn)期間，我們召開了第三戰(zhàn)役動員會，會上，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題，進行了剖析，并對如何打好攻堅戰(zhàn)進行了全面部署。采取了旬監(jiān)測、日分析、季考核的辦法，收到了良好的效果。同時，我們實行領(lǐng)導問責制，11月份，下發(fā)了對五個“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導職務(wù)的文件，規(guī)定如無正當理由，不良貸款下降遲緩的，正職降為副職、副職降為普通員工，以示領(lǐng)導班子的決心。
三是運用法律手段強制清收。主動與司法部門取得聯(lián)系，求得理解和支持，構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起，涉案金額5，445萬元，維護了金融債權(quán)。
20xx年，全行的雙清工作取得了明顯成效，全年累計清收不良貸款8，553萬元，完成計劃的637%;盤活不良貸款3，251萬元，完成計劃的 222%;保全信貸資產(chǎn)6，948萬元，完成計劃的276%。不良貸款余額按四級分類法劃分，控制在31，449萬元，按五級分類法控制在40，511萬元，均達到了省行營業(yè)部下達的不良貸款控制計劃。
三、優(yōu)化信貸投向投量，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
20xx年，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線，加大力度，進行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。一是嚴格貸款條件，把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上，我們支持加大了對優(yōu)良客戶、有價證券質(zhì)押、消費信貸的投入力度，使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶，并有重點地實行公關(guān)放貸。去年，我們通過公關(guān)放貸，向百貨大樓集團股份有限公司投放貸款7000萬元，全年累計發(fā)放增量貸款7202萬元，通過優(yōu)化貸款投向，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢。二是實施信貸退出機制，對一些夕陽企業(yè)，我們實行主動退出，退出劣質(zhì)客戶26戶，退出貸款3,568萬元，取得明顯成效。
四、財務(wù)實現(xiàn)考核計劃，完成利潤計劃
20xx年，我行的財務(wù)形勢比較嚴峻，困難十分突出。主要是由于機構(gòu)整合后，平安分理處劃歸我行，不良貸款大幅上升，而且絕大部分屬非生息資產(chǎn)，而下達給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進行測算的。這就意味著要實現(xiàn)利潤計劃，需要給平安分理處禰補1，200萬元的純利潤，才能實現(xiàn)利潤計劃，經(jīng)過挖潛，我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬元禰補平安分理處的一部分硬缺口，不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補。這樣以來，就相當于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去1，200萬元。所以，完成利潤計劃，其難度可想而知。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅定信心，努力增收節(jié)支，在困境中仍然實現(xiàn)了利潤計劃。全年實現(xiàn)利潤1，749萬元，各項費用支出1，877萬元，控制在省行營業(yè)部下達的計劃之內(nèi)，表內(nèi)收息率達到100%。一是千方百計擴大收入。首先是狠抓收息工作，通過落實清收責任制，領(lǐng)導包大戶，開展百日攻堅戰(zhàn)，抓資產(chǎn)保全等一系列手段，使收息工作取得了明顯成效，創(chuàng)出了較高水平，同時通過拓寬收入渠道，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬元。
其次是通過大力組織資金，特別是組織低成本資金，壯大了資金實力，改善了資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)。針對旺盛的資金增長勢頭，我行積極組織資金上存，僅上存資金就達6 億元，并通過利差核算，僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1，500萬元，不僅為平衡上級行資金做出了突出貢獻，而且還通過資金內(nèi)循環(huán)，創(chuàng)出了一塊大效益。
三是進一步改革費用管理辦法，突出了效益的原則。20xx年，我行召開了第三屆職工代表大會，表決通過了《醫(yī)療費用管理辦法》、《電話費用管理辦法》、《打字復印制度》，對經(jīng)營性費用明確了管理辦法。此外，我行還對車輛管理明確了費用支出標準，由于采取了一系列管理措施，強化了費用指標的嚴肅性、紀律性和約束力，在省行營業(yè)部核定費用指標下降的情況下，我行仍然堅持節(jié)支、效益的原則，全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想，保證了費用支出計劃的執(zhí)行。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營運效益。一年來，我們充分發(fā)揮綜合計劃的經(jīng)營樞紐作用，以提高資金營運效率和效益為前提，在資金安排上，堅持效益取向的原則，合理安排資金投向，保證了重點客戶、優(yōu)良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用，積極籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時清算聯(lián)行會差、合理確定備付金額，確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營。我行成為管理行后，對全行的中層干部進行了一次全面的競聘，競聘人數(shù)達51人，為了搞好競聘工作，我行組織全行員工召開競聘大會，參加競聘人員就自己所競聘的崗位，對本崗位工作未來的設(shè)想，各抒己見。可以說，這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閱。通過員工投票打分，并經(jīng)班子研究、權(quán)衡競聘人的能力，最后確定50名同志走上領(lǐng)導崗位，通過公示，沒有人提出異議，在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營、善管理的中層干部隊伍。經(jīng)過人員調(diào)整，對提高全行的經(jīng)營管理水平起到了積極的促進作用。機關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何，對全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。
主要目標及具體措施 社區(qū)消防安全年度工作計劃篇四
(一)加強組織建設(shè)。
1、加強各支部班子建設(shè)。今年班子建設(shè)的目標是把黨支部班子建成組織健全，思想統(tǒng)一，團結(jié)向上，作風端正，紀律嚴明，制度落實，信念堅定的黨組織。在社區(qū)建設(shè)中充分發(fā)揮好領(lǐng)導核心作用，成為熱心為居民服務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
2、加強對轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟組織、社會團體、中介組織、民間組織的黨建工作，擴大黨的群眾基礎(chǔ)。加強對共青團組織的領(lǐng)導儲備黨的后備先進力量。
3、認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)和黨員的發(fā)展工作，根據(jù)社區(qū)實際情況對申請入黨的積極分子做出培養(yǎng)發(fā)展計劃，定期進行教育培訓，把好“入口”關(guān)，保證新發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年社區(qū)黨總支決定培訓黨建積極分2-3名，發(fā)展黨員1-2名。加強對退休、流動黨員、下崗黨員的教育管理，做到“三清”。
4、實行黨員活動聯(lián)系卡制度，讓每個黨員承擔一項社區(qū)的公益性工作，做到工作有記錄，成績有評判，表彰有依據(jù)。
5、堅持黨支部例會制度，確定每周工作重點，逐項進行落實，提高獨立解決問題的能力。
(二)加強思想建設(shè)。
主要目標及具體措施 社區(qū)消防安全年度工作計劃篇五
各級各部門要增強做好社區(qū)安全工作的主動性和時效性，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求，采取新思路、新舉措，做好社區(qū)安全工作。要培養(yǎng)樹立典型，及時經(jīng)驗，以點帶面，扎實推動全區(qū)社區(qū)安全工作。下面是本站小編整理的一些關(guān)于20xx年社區(qū)安全
年度工作計劃
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一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把安全社區(qū)建設(shè)作為構(gòu)建和諧社會和區(qū)域文化建設(shè)的重要組成部分。堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，用“大安全”的概念整合資源，有效提高全民安全意識和安全素質(zhì)，改善民生，促進安全發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展。
二、工作目標
實施安全促進項目，建立健全安全社區(qū)管理體系，開展安全社區(qū)宣傳教育，建立安全社區(qū)創(chuàng)建檔案，完成銅梁縣下達給我街道的安全社區(qū)建設(shè)工作年度考核任務(wù)。
三、工作步驟和方法
(一)組織安全現(xiàn)狀調(diào)查人員培訓(20xx年4月30日—5月15日)
各村安全專干和村民組長參加，統(tǒng)一組織安全社區(qū)基本知識和如何搞好專項調(diào)查培訓。
(二)開展安全現(xiàn)狀調(diào)查(20xx年5月15日—5月31日)
社區(qū)安全現(xiàn)狀調(diào)查包括基本情況調(diào)查、危險源識別及風險評價(隱患排查)、傷害調(diào)查與傷害監(jiān)測和其他內(nèi)容調(diào)查。通過現(xiàn)場采集和職能部門提供兩種途徑收集數(shù)據(jù)，調(diào)查方法采用調(diào)查問卷、座談會、意見反饋等。
(三)策劃實施安全促進項目(20xx年5月15—11月30日)
依據(jù)傷害調(diào)查和風險分析結(jié)果，根據(jù)法規(guī)和相關(guān)管理要求，結(jié)合群眾需求、社會關(guān)注，以及需要重點保護的高風險環(huán)境、高危人群、脆弱群體的特點，參照《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》(aq/t9001-20xx)關(guān)于安全促進項目的12方面內(nèi)容，策劃、確定安全促進項目，制定實施方案組織實施，進行實施情況的監(jiān)測、評估，并堅持持續(xù)改進，以安全促進項目引領(lǐng)推動安全社區(qū)建設(shè)，讓全鎮(zhèn)居民切實感受到安全社區(qū)建設(shè)的成就。
(四)建立健全安全社區(qū)管理體系(全年)
安全社區(qū)管理體系包括安全社區(qū)推進組織機構(gòu)、工作機制和相關(guān)管理制度、程序文件和作業(yè)指導書。在實施安全促進項目的同時，逐步完善安全社區(qū)管理體系，建立健全安全社區(qū)創(chuàng)建檔案。要確保安全社區(qū)管理體系組織機構(gòu)和工作機制健全，
規(guī)章制度
、程序文件和作業(yè)指導書具有針對性、可操作性和有效性。
(五)開展宣傳教育培訓(全年)
主要利用6宣傳安全社區(qū)基本知識;同時，充分利用宣傳欄、
黑板報
、廣播等宣傳方式大張旗鼓的宣傳安全社區(qū)，力爭做到家喻戶曉、人人皆知。
四、監(jiān)督考核和獎勵
街道將安全社區(qū)建設(shè)作為一項重要的民生工程來抓，安全社區(qū)建設(shè)情況納入安全生產(chǎn)目標管理考核、綜合績效考核指標體系，對安全社區(qū)建設(shè)情況進行嚴格考核，實行安全社區(qū)建設(shè)“一票否決”制度。對如期按要求完成工作任務(wù)的單位，鎮(zhèn)政府將從安全社區(qū)專項資金中予以補助和獎勵;對工作不得力，敷衍塞責的單位予以通報批評，并在年終安全生產(chǎn)目標管理考核中評為不達標單位。
五、幾點要求
一是要領(lǐng)導重視。各部門和單位要把創(chuàng)建安全社區(qū)工作做為改善民生、為民謀利的重要民生工程來抓，要投入必要的人力和物力，落實“一把手”負責制，認真完成安全社區(qū)創(chuàng)建任務(wù)。
二是要密切配合。安全社區(qū)建設(shè)工作是一個系統(tǒng)工程，涉及到全街道的各個部門、各個村民委員會，要求各方面整合資源、協(xié)調(diào)配合，共同完成任務(wù)。各部門、單位凡是開展涉及到安全穩(wěn)定、改善民生等方面的活動，都要主動告知安創(chuàng)辦公室，或者保存音像資料，事后交給安創(chuàng)辦公室，為實施安全促進、持續(xù)改進留下痕跡。安創(chuàng)辦公室電話：，聯(lián)系人：唐。
三是要按時完成工作任務(wù)。各部門和單位一定要在規(guī)定的時間內(nèi)完成街道安全社區(qū)創(chuàng)建辦公室部署的任務(wù)。
一、指導思想
堅持以人為本，樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，以減少安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督,為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
二、工作目標
降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降，杜絕責任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
三、工作重點
1、提高認識，把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈，要高度重視，直接負責、分級管理，層層抓好落實。同時充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性，采取切實有效的措施,精心組織、完善管理。
3、加強日常安全檢查，確保重點一類企業(yè)每個星期檢查一次，二類企業(yè)每月檢查一次，三類企業(yè)每季度檢查一次，并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報街道。
4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識，利用黑板報、宣傳欄、標語等在轄區(qū)宣傳、尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。
5、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式，認真排出安全隱患，及時向上反映并提出整改措施，責令定期整改嚴格管理，不留任何死角，有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。
四、工作措施
1、進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責任，實行安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)一票否決制，建立健全安全生產(chǎn)各項制度。
2、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對隱患嚴重，容易發(fā)生事故的企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警，采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
3、加強隱患排查治理，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改
通知書
。三是進一步加大事故查處的力度，嚴格按照"四不放過"原則，上報有關(guān)部門嚴肅查處。
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主要目標及具體措施 社區(qū)消防安全年度工作計劃篇一
加強社區(qū)消防安全宣傳教育工作， 健全社區(qū)居民委消防宣傳教育機制，推進消防工作社會化，才能有效提高社區(qū)居民委防范和抗御火災(zāi)能力， 促進社區(qū)建設(shè)發(fā)展，確保社區(qū)穩(wěn)定，下面是本站小編整理的20xx社區(qū)消防安全
年度工作計劃
，希望對大家有所幫助!
在20xx年為進一步加強我區(qū)社區(qū)消防工作，推動社區(qū)消防工作的開展，切實提高社區(qū)群眾預(yù)防火災(zāi)能力，創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強消防工作的意見》以及結(jié)合我區(qū)實際消防工作，現(xiàn)特制定如下工作計劃。
一、指導思想
全面落實科學發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和-諧社會的要求，深入貫徹《中華人民共和國消防法》，始終堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門齊抓共管、街道社區(qū)具體負責、居民共同參與”的社區(qū)消防工作格局，有效預(yù)防和減少社區(qū)火災(zāi)事故的發(fā)生，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、工作任務(wù)
我區(qū)到20xx年底基本實現(xiàn)社區(qū)消防工作與經(jīng)濟、社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展，健全完善各級消防安全工作組織機構(gòu)，建立起適合社區(qū)特點的滅火救援體系，形成覆蓋街道、社區(qū)的火災(zāi)防控網(wǎng)絡(luò)，社區(qū)居民消防安全意識進一步增強，火災(zāi)事故多發(fā)、火災(zāi)亡人勢頭得到有效控制。
三、工作措施
(一)成立消防安全監(jiān)管組織機構(gòu)。
成員名單：
組長：
副組長：
組員：
(二)確實加強社區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)各街道經(jīng)濟、文教、商業(yè)相對集中的區(qū)域和人員聚居區(qū)每平方公里消火栓數(shù)量，在20xx年要達到國家標準要求。消防設(shè)施不得少于*個，各街道、各社區(qū)要結(jié)合市政規(guī)劃改造，落實消防水源、消防道路的管理，配置消防器材。在自來水管網(wǎng)無法到達的地方，要因地制宜修建消防水池，尤其是城鄉(xiāng)結(jié)合部，要因地制宜，充分利用池塘等天然水源，保證水池水量和水源長期不間斷，并設(shè)置消防取水口。要對舊城區(qū)進行樓道清理，增設(shè)疏散出口，增設(shè)簡易噴淋，配置滅火器，整改舊電氣線路。鼓勵居民住家之間采用防火隔墻，居民住戶裝修材料選用阻燃、不燃材料，并留出適當?shù)姆阑痖g距，逐步提高防火抗災(zāi)能力。
(三)積極發(fā)展社區(qū)多種形式消-防-隊伍建設(shè)20xx年，各街道要建立消-防-隊伍，各社區(qū)也要根據(jù)實際建立兼職消-防-隊、義務(wù)消-防-隊或志愿消-防-隊。到20xx年底，社區(qū)建隊率要達到100%。要逐步規(guī)范隊伍的“建、管、訓、用”，同時成立居民-聯(lián)戶聯(lián)防組織，建立執(zhí)勤制度。各街道和社區(qū)都建立一支能夠撲救初起火災(zāi)和一般火災(zāi)的消-防-隊伍，并適時開展經(jīng)常性訓練、演練，提高居民自防自救能力。
四、實施步驟
(一)加強各項消防工作制度建設(shè)各級消防組織機構(gòu)要建立健全各項消防工作制度，制定切合實際的年度消防工作計劃，每半年召開一次會議，分析轄區(qū)火災(zāi)情況，研究解決突出的消防問題。要以“三合一”場所、私房出租戶、簡易搭蓋的生產(chǎn)和儲存場所為重點，每季度組織開展火災(zāi)隱患排查整治。要規(guī)范多種形式隊伍的管理，明確消防機構(gòu)、公安派出所、主管單位的管理責任，定期組織開展執(zhí)勤訓練、業(yè)務(wù)知識學習、增強隊伍的實戰(zhàn)滅火能力。
(二)深入開展社區(qū)消防宣傳教育各街道、各社區(qū)要把消防宣傳教育納入普法和文化、衛(wèi)生的宣傳以及中小學素質(zhì)教育、創(chuàng)建文明和平安社區(qū)、評選文明戶等活動，加強社區(qū)消防宣傳教育，提高廣大居民的消防安全意識。各社區(qū)要結(jié)合轄區(qū)實際研究制定防火公約，積極動員居民參加，從而達到“走群眾路線，群防群治”的目標。要強化對老、弱、并殘人群的教育和監(jiān)護，主動上門服務(wù)，定期對其居住環(huán)境進行消防安全檢查，協(xié)助消除火災(zāi)隱患。要利用每年的安全活動月、“11.9”消防宣傳日等活動，有針對性地開展防火宣傳教育。要在人員主要流動地段設(shè)置固定消防宣傳欄、宣傳警示牌，在企業(yè)和舊木屋區(qū)等火災(zāi)荷載大的地域設(shè)置防火警示標志，對居民開展消防法律法規(guī)和消防安全常識的宣傳教育。
(三)加強社區(qū)消防工作經(jīng)費保障區(qū)、街要建立健全公共消防設(shè)施建設(shè)保障機制，將公共消防設(shè)施、多種形式消-防-隊伍及其裝備設(shè)施經(jīng)費按有關(guān)規(guī)定納入財政統(tǒng)籌，明確消防經(jīng)費投入比例，確保每一支消-防-隊的人數(shù)不少于10人，個人防護裝備齊全，其他多種形式消-防-隊配備一臺手抬機動泵和400米水帶、2支水槍和10支4公斤的移動式滅火器。
一、健全組織網(wǎng)絡(luò)。
認真落實街道辦事處消防安全工作的各項計劃安排，建立社區(qū)消防安全檢查工作領(lǐng)導小組，建立由社區(qū)主任擔任領(lǐng)導小組組長，社區(qū)干部及居民骨干為成員的領(lǐng)導小組。實行消防安全工作責任制，將消防安全工作任務(wù)，層層分解落實到人，形成消防安全工作的群防群治網(wǎng)絡(luò)。充分調(diào)動廣大人民群眾做好消防工作的積極性，有效地預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。
年內(nèi)出宣傳
黑板報
不少于5期，增強轄區(qū)居民的消防意識，繃緊消防安全這根弦。同時，要利用“防火宣傳周”、“119消防日”等活動，突出社會弱勢群體和外來務(wù)工人員兩大宣傳重點。
三、加大火災(zāi)隱患排查、整改力度。
深入開展火災(zāi)隱患“排查、整改、保安全”活動，結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點，冬春季節(jié)開展對公眾聚集場所、易燃易爆場所以及其他人員密集場所的火災(zāi)隱患排查整治工作;在7月份炎熱季節(jié)開展一次易燃易爆化學危險品場所的消防安全專項治理。特別是做好轄區(qū)內(nèi)個體戶的消防安全排查工作。同時，對于存在安全隱患的情況，協(xié)調(diào)有關(guān)部門或個人進行及時整改，嚴防反彈。
四、及時加強安全工作情報信息收集，及時準確掌握社區(qū)重點要害部位的情況;對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患進行監(jiān)控和撲救，防止火災(zāi)蔓延和擴大，要把消防安全工作做到防患于未然。
繼續(xù)推進和拓展群眾舉報火災(zāi)隱患途徑，做到政令暢通、信息暢通。同時，多渠道整合社區(qū)消防資源，充分發(fā)揮社區(qū)消防志愿者隊伍的作用，實現(xiàn)消防共建，努力形成“政府組織領(lǐng)導，部門齊抓共管，群眾積極參與”的社會消防工作新局面。
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主要目標及具體措施 社區(qū)消防安全年度工作計劃篇二
第一，強思想教育，提高黨性修養(yǎng)。
堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的^v^精神和^v^^v^對xx工作系列重要指示精神，認真落實^v^^v^、省委省政府和市委市政府決策部署。
從廣大群眾迫切要求出發(fā)，努力做到“民有所呼，我有所應(yīng)”，幫助群眾解決實際困難和問題，不斷鞏固和擴大學習實踐活動成果，做到科學發(fā)展、全面發(fā)展。
第二，在已有的“社區(qū)黨委—院落黨支部—樓棟黨小組—黨員示范戶”黨組織體系下創(chuàng)新管理方法，在黨員中全面推行“黨員公開承諾”制度，分類設(shè)置發(fā)揮作用的崗位，使社區(qū)在家黨員找到發(fā)揮作用的角色，設(shè)立“黨員示范園區(qū)”、“黨員志愿服務(wù)”“黨員服務(wù)隊”等崗位，讓無職黨員設(shè)立崗位，讓無職黨員在自己認領(lǐng)的崗位上發(fā)揮積極作用，讓群眾得到實惠。
第三，繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)。
社區(qū)將保水逸苑c區(qū)5棟架空層打造的獨具特色的清風驛站進行運營，提高廉政文化感染力，豐富居民廉政知識，弘揚好家風好家訓，傳播社區(qū)正能量，營造濃厚的廉政文化氛圍。
社區(qū)黨委將廉政文化融入到社區(qū)活動之中，進一步宣傳了廉潔文化，讓廉潔的思想滲透到社區(qū)文化、居民生活的方方面面，營造崇廉、尊廉、促廉的廉政文化氛圍。
（二）拓寬矛盾解決渠道，促進社區(qū)提質(zhì)增效
社區(qū)社會矛盾糾紛化解協(xié)調(diào)中心承擔了社區(qū)大部分矛盾、糾紛等的化解工作，但仍然有部分未被激化顯現(xiàn)的矛盾存在，為此，社區(qū)將進一步拓展矛盾糾紛化解協(xié)調(diào)中心職責，細化人員安排與分工，深入到群眾中間了解矛盾，在矛盾被進一步激化或者擴大之前解決矛盾。
促進矛盾糾紛化解協(xié)調(diào)中心工作人員對接各園區(qū)樓棟長或者居民小組長工作，并定期選派專人進駐各園區(qū)院落。
特別是通過打造商居互動平臺的治理模式，緩解商居矛盾，開展商居聯(lián)盟系列活動（社區(qū)調(diào)研、商居聯(lián)盟會、居民志愿服務(wù)街區(qū)活動、公益活動、賦能培訓、評比表彰等），建立社區(qū)志愿服務(wù)體系，打通居民與商戶之間地聯(lián)動。
為保水社區(qū)商家和居民共同聯(lián)動、互相促進，解決街區(qū)中存在的問題，借助多方才智共同治理社區(qū)，達到事半功倍的效果。
第一，社區(qū)將更加努力地加強工作理論學習，深入貫徹落實^v^^v^系列重要講話關(guān)于改進基層工作的精神，深耕社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，扎實理論修養(yǎng)，樹立一流服務(wù)理念，增強主動服務(wù)意識，從而為工作開展奠定基礎(chǔ)。
此外，積極向周邊兄弟社區(qū)學習優(yōu)秀經(jīng)驗，結(jié)合社區(qū)實際情況，探索有益路徑。
在此基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新社區(qū)治理。
主要目標及具體措施 社區(qū)消防安全年度工作計劃篇三
我于20xx年6月?lián)无r(nóng)業(yè)銀行支行行長。任職以來，在省行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導下，我和班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作，頑強拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下，實現(xiàn)了各項考核計劃。至20xx年末，各項存款增長創(chuàng)出了歷史最好水平，清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達的計劃，較好的實現(xiàn)了利潤指標，取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來的工作進行述職。
一、大力開展資金組織工作，各項存款年度增長創(chuàng)歷史新高
機構(gòu)整合后，照接省行營業(yè)部的要求，我行將在普陽街分理處開戶的x公司劃給支行，僅這一戶就帶走對公款10，000萬元，所以從整合后的情況看，盡管劃給我行5個分理處，但由于大戶被劃出，導致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在我面前的一個亟待解決的問題。為此，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。一是搶先抓早。配合省行營業(yè)部開展的新世紀之春儲蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，召開中層干部會議，積極部署落實，使我行第一季度的存款工作落得實、抓得早，實現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二是加大公關(guān)力度，積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。我本人作為行長，一馬當先，在穩(wěn)定和發(fā)展中，奔走于新老客戶之間，在幾家銀行爭搶xx市財政局社會保障處這個大客戶的情況下，調(diào)動方方面面的關(guān)系，采取各種措施，把這個大客戶穩(wěn)定在了我行，存款余額始終達3億元以上，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一，達到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的，我?guī)Р猿止ぷ?，和班子成員通過多次公關(guān)，歷盡艱辛，把綠園區(qū)財政局和朝陽區(qū)財政局也動員到了我行，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病，成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動員了大量的存款。
經(jīng)過全行上下的艱苦努力，我行20xx年度，各項存款的增長創(chuàng)歷史新高，各項存款余額達172，595萬元，較年初凈增48，422萬元，超額完成考核任務(wù)，其中，單位存款達74，158萬元，較年初凈增17，003萬元，完成全年凈增計劃的162%;儲蓄存款余額達97，742萬元，較年初凈增長 20，939萬元，完成考核計劃的144%，旬均增長14，720萬元，完成考核計劃的198%;外幣存款余額達695萬元，完成計劃的194%，可以說，20xx年的各項存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。在各項存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了“組織資金講成本，發(fā)展客戶求效益”的指導思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益。
二、多策并舉開展“雙清”，不良貸款大幅下降
20xx年，經(jīng)機構(gòu)整合，平安分理處劃歸我行，僅這一個機構(gòu)就劃入我行不良貸款20，709萬元，使我行的不良貸款驟然上升。所以，20xx年“雙清”工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認識，并確立了“一般貸戶不放過，大額貸戶重點清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清” 的攻堅戰(zhàn)略。
一是領(lǐng)導帶頭包大戶清收。領(lǐng)導班子成員定任務(wù)、定目標，專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點承包分理處的難點戶，研究制訂清收措施，我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負責人，經(jīng)過反復磋商，最后落實了還款計劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會，逐戶對欠息企業(yè)的情況進行監(jiān)控，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動，避免了“魚過千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象。通過領(lǐng)導包大戶，我們班子成員靠前指揮、抓重點、攻難點，使我行的“雙清”工作落到了實處。
二是打響“雙清”攻堅第三戰(zhàn)役。在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅戰(zhàn)期間，我們召開了第三戰(zhàn)役動員會，會上，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題，進行了剖析，并對如何打好攻堅戰(zhàn)進行了全面部署。采取了旬監(jiān)測、日分析、季考核的辦法，收到了良好的效果。同時，我們實行領(lǐng)導問責制，11月份，下發(fā)了對五個“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導職務(wù)的文件，規(guī)定如無正當理由，不良貸款下降遲緩的，正職降為副職、副職降為普通員工，以示領(lǐng)導班子的決心。
三是運用法律手段強制清收。主動與司法部門取得聯(lián)系，求得理解和支持，構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起，涉案金額5，445萬元，維護了金融債權(quán)。
20xx年，全行的雙清工作取得了明顯成效，全年累計清收不良貸款8，553萬元，完成計劃的637%;盤活不良貸款3，251萬元，完成計劃的 222%;保全信貸資產(chǎn)6，948萬元，完成計劃的276%。不良貸款余額按四級分類法劃分，控制在31，449萬元，按五級分類法控制在40，511萬元，均達到了省行營業(yè)部下達的不良貸款控制計劃。
三、優(yōu)化信貸投向投量，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)
20xx年，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線，加大力度，進行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。一是嚴格貸款條件，把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上，我們支持加大了對優(yōu)良客戶、有價證券質(zhì)押、消費信貸的投入力度，使新增貸款投向信譽度好、知名度高的客戶，并有重點地實行公關(guān)放貸。去年，我們通過公關(guān)放貸，向百貨大樓集團股份有限公司投放貸款7000萬元，全年累計發(fā)放增量貸款7202萬元，通過優(yōu)化貸款投向，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢。二是實施信貸退出機制，對一些夕陽企業(yè)，我們實行主動退出，退出劣質(zhì)客戶26戶，退出貸款3,568萬元，取得明顯成效。
四、財務(wù)實現(xiàn)考核計劃，完成利潤計劃
20xx年，我行的財務(wù)形勢比較嚴峻，困難十分突出。主要是由于機構(gòu)整合后，平安分理處劃歸我行，不良貸款大幅上升，而且絕大部分屬非生息資產(chǎn)，而下達給我行的利潤計劃卻是按貸款總量進行測算的。這就意味著要實現(xiàn)利潤計劃，需要給平安分理處禰補1，200萬元的純利潤，才能實現(xiàn)利潤計劃，經(jīng)過挖潛，我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的700萬元禰補平安分理處的一部分硬缺口，不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息500萬元去填補。這樣以來，就相當于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去1，200萬元。所以，完成利潤計劃，其難度可想而知。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅定信心，努力增收節(jié)支，在困境中仍然實現(xiàn)了利潤計劃。全年實現(xiàn)利潤1，749萬元，各項費用支出1，877萬元，控制在省行營業(yè)部下達的計劃之內(nèi)，表內(nèi)收息率達到100%。一是千方百計擴大收入。首先是狠抓收息工作，通過落實清收責任制，領(lǐng)導包大戶，開展百日攻堅戰(zhàn)，抓資產(chǎn)保全等一系列手段，使收息工作取得了明顯成效，創(chuàng)出了較高水平，同時通過拓寬收入渠道，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬元。
其次是通過大力組織資金，特別是組織低成本資金，壯大了資金實力，改善了資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)。針對旺盛的資金增長勢頭，我行積極組織資金上存，僅上存資金就達6 億元，并通過利差核算，僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1，500萬元，不僅為平衡上級行資金做出了突出貢獻，而且還通過資金內(nèi)循環(huán)，創(chuàng)出了一塊大效益。
三是進一步改革費用管理辦法，突出了效益的原則。20xx年，我行召開了第三屆職工代表大會，表決通過了《醫(yī)療費用管理辦法》、《電話費用管理辦法》、《打字復印制度》，對經(jīng)營性費用明確了管理辦法。此外，我行還對車輛管理明確了費用支出標準，由于采取了一系列管理措施，強化了費用指標的嚴肅性、紀律性和約束力，在省行營業(yè)部核定費用指標下降的情況下，我行仍然堅持節(jié)支、效益的原則，全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想，保證了費用支出計劃的執(zhí)行。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營運效益。一年來，我們充分發(fā)揮綜合計劃的經(jīng)營樞紐作用，以提高資金營運效率和效益為前提，在資金安排上，堅持效益取向的原則，合理安排資金投向，保證了重點客戶、優(yōu)良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用，積極籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時清算聯(lián)行會差、合理確定備付金額，確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營。我行成為管理行后，對全行的中層干部進行了一次全面的競聘，競聘人數(shù)達51人，為了搞好競聘工作，我行組織全行員工召開競聘大會，參加競聘人員就自己所競聘的崗位，對本崗位工作未來的設(shè)想，各抒己見。可以說，這次競聘是對我行人才儲備的一次大檢閱。通過員工投票打分，并經(jīng)班子研究、權(quán)衡競聘人的能力，最后確定50名同志走上領(lǐng)導崗位，通過公示，沒有人提出異議，在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營、善管理的中層干部隊伍。經(jīng)過人員調(diào)整，對提高全行的經(jīng)營管理水平起到了積極的促進作用。機關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何，對全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。
主要目標及具體措施 社區(qū)消防安全年度工作計劃篇四
(一)加強組織建設(shè)。
1、加強各支部班子建設(shè)。今年班子建設(shè)的目標是把黨支部班子建成組織健全，思想統(tǒng)一，團結(jié)向上，作風端正，紀律嚴明，制度落實，信念堅定的黨組織。在社區(qū)建設(shè)中充分發(fā)揮好領(lǐng)導核心作用，成為熱心為居民服務(wù)的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
2、加強對轄區(qū)內(nèi)非公有制經(jīng)濟組織、社會團體、中介組織、民間組織的黨建工作，擴大黨的群眾基礎(chǔ)。加強對共青團組織的領(lǐng)導儲備黨的后備先進力量。
3、認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)和黨員的發(fā)展工作，根據(jù)社區(qū)實際情況對申請入黨的積極分子做出培養(yǎng)發(fā)展計劃，定期進行教育培訓，把好“入口”關(guān)，保證新發(fā)展黨員的質(zhì)量。今年社區(qū)黨總支決定培訓黨建積極分2-3名，發(fā)展黨員1-2名。加強對退休、流動黨員、下崗黨員的教育管理，做到“三清”。
4、實行黨員活動聯(lián)系卡制度，讓每個黨員承擔一項社區(qū)的公益性工作，做到工作有記錄，成績有評判，表彰有依據(jù)。
5、堅持黨支部例會制度，確定每周工作重點，逐項進行落實，提高獨立解決問題的能力。
(二)加強思想建設(shè)。
主要目標及具體措施 社區(qū)消防安全年度工作計劃篇五
各級各部門要增強做好社區(qū)安全工作的主動性和時效性，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求，采取新思路、新舉措，做好社區(qū)安全工作。要培養(yǎng)樹立典型，及時經(jīng)驗，以點帶面，扎實推動全區(qū)社區(qū)安全工作。下面是本站小編整理的一些關(guān)于20xx年社區(qū)安全
年度工作計劃
的相關(guān)資料，供你參考。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把安全社區(qū)建設(shè)作為構(gòu)建和諧社會和區(qū)域文化建設(shè)的重要組成部分。堅持以人為本、安全發(fā)展的理念，用“大安全”的概念整合資源，有效提高全民安全意識和安全素質(zhì)，改善民生，促進安全發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展。
二、工作目標
實施安全促進項目，建立健全安全社區(qū)管理體系，開展安全社區(qū)宣傳教育，建立安全社區(qū)創(chuàng)建檔案，完成銅梁縣下達給我街道的安全社區(qū)建設(shè)工作年度考核任務(wù)。
三、工作步驟和方法
(一)組織安全現(xiàn)狀調(diào)查人員培訓(20xx年4月30日—5月15日)
各村安全專干和村民組長參加，統(tǒng)一組織安全社區(qū)基本知識和如何搞好專項調(diào)查培訓。
(二)開展安全現(xiàn)狀調(diào)查(20xx年5月15日—5月31日)
社區(qū)安全現(xiàn)狀調(diào)查包括基本情況調(diào)查、危險源識別及風險評價(隱患排查)、傷害調(diào)查與傷害監(jiān)測和其他內(nèi)容調(diào)查。通過現(xiàn)場采集和職能部門提供兩種途徑收集數(shù)據(jù)，調(diào)查方法采用調(diào)查問卷、座談會、意見反饋等。
(三)策劃實施安全促進項目(20xx年5月15—11月30日)
依據(jù)傷害調(diào)查和風險分析結(jié)果，根據(jù)法規(guī)和相關(guān)管理要求，結(jié)合群眾需求、社會關(guān)注，以及需要重點保護的高風險環(huán)境、高危人群、脆弱群體的特點，參照《安全社區(qū)建設(shè)基本要求》(aq/t9001-20xx)關(guān)于安全促進項目的12方面內(nèi)容，策劃、確定安全促進項目，制定實施方案組織實施，進行實施情況的監(jiān)測、評估，并堅持持續(xù)改進，以安全促進項目引領(lǐng)推動安全社區(qū)建設(shè)，讓全鎮(zhèn)居民切實感受到安全社區(qū)建設(shè)的成就。
(四)建立健全安全社區(qū)管理體系(全年)
安全社區(qū)管理體系包括安全社區(qū)推進組織機構(gòu)、工作機制和相關(guān)管理制度、程序文件和作業(yè)指導書。在實施安全促進項目的同時，逐步完善安全社區(qū)管理體系，建立健全安全社區(qū)創(chuàng)建檔案。要確保安全社區(qū)管理體系組織機構(gòu)和工作機制健全，
規(guī)章制度
、程序文件和作業(yè)指導書具有針對性、可操作性和有效性。
(五)開展宣傳教育培訓(全年)
主要利用6宣傳安全社區(qū)基本知識;同時，充分利用宣傳欄、
黑板報
、廣播等宣傳方式大張旗鼓的宣傳安全社區(qū)，力爭做到家喻戶曉、人人皆知。
四、監(jiān)督考核和獎勵
街道將安全社區(qū)建設(shè)作為一項重要的民生工程來抓，安全社區(qū)建設(shè)情況納入安全生產(chǎn)目標管理考核、綜合績效考核指標體系，對安全社區(qū)建設(shè)情況進行嚴格考核，實行安全社區(qū)建設(shè)“一票否決”制度。對如期按要求完成工作任務(wù)的單位，鎮(zhèn)政府將從安全社區(qū)專項資金中予以補助和獎勵;對工作不得力，敷衍塞責的單位予以通報批評，并在年終安全生產(chǎn)目標管理考核中評為不達標單位。
五、幾點要求
一是要領(lǐng)導重視。各部門和單位要把創(chuàng)建安全社區(qū)工作做為改善民生、為民謀利的重要民生工程來抓，要投入必要的人力和物力，落實“一把手”負責制，認真完成安全社區(qū)創(chuàng)建任務(wù)。
二是要密切配合。安全社區(qū)建設(shè)工作是一個系統(tǒng)工程，涉及到全街道的各個部門、各個村民委員會，要求各方面整合資源、協(xié)調(diào)配合，共同完成任務(wù)。各部門、單位凡是開展涉及到安全穩(wěn)定、改善民生等方面的活動，都要主動告知安創(chuàng)辦公室，或者保存音像資料，事后交給安創(chuàng)辦公室，為實施安全促進、持續(xù)改進留下痕跡。安創(chuàng)辦公室電話：，聯(lián)系人：唐。
三是要按時完成工作任務(wù)。各部門和單位一定要在規(guī)定的時間內(nèi)完成街道安全社區(qū)創(chuàng)建辦公室部署的任務(wù)。
一、指導思想
堅持以人為本，樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，以減少安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，加強機構(gòu)隊伍和法制建設(shè)，突出執(zhí)法監(jiān)督,為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。
二、工作目標
降低事故發(fā)生率，安全生產(chǎn)事故四項指數(shù)同比下降，杜絕責任事故，防止安全生產(chǎn)重特大事故發(fā)生。
三、工作重點
1、提高認識，把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈，要高度重視，直接負責、分級管理，層層抓好落實。同時充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性，采取切實有效的措施,精心組織、完善管理。
3、加強日常安全檢查，確保重點一類企業(yè)每個星期檢查一次，二類企業(yè)每月檢查一次，三類企業(yè)每季度檢查一次，并及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時上報街道。
4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經(jīng)常宣傳安全知識，利用黑板報、宣傳欄、標語等在轄區(qū)宣傳、尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。
5、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業(yè)安全檢查的方式，認真排出安全隱患，及時向上反映并提出整改措施，責令定期整改嚴格管理，不留任何死角，有效預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。
四、工作措施
1、進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)一把手責任，實行安全生產(chǎn)目標管理和安全生產(chǎn)一票否決制，建立健全安全生產(chǎn)各項制度。
2、進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。切實加強安全生產(chǎn)機構(gòu)隊伍建設(shè)，完善監(jiān)管體系，健全規(guī)章制度，對隱患嚴重，容易發(fā)生事故的企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警，采取緊急措施，防止事故發(fā)生。
3、加強隱患排查治理，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改
通知書
。三是進一步加大事故查處的力度，嚴格按照"四不放過"原則，上報有關(guān)部門嚴肅查處。
共
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