備考是一種經(jīng)歷，也是一種體驗。每天進步一點點，基礎扎實一點點，通過考試就會更容易一點點。整理“2019年初級經(jīng)濟師考試模擬試題及答案：人力資源（練習題1）”供考生參考。更多經(jīng)濟師考試模擬試題請訪問經(jīng)濟師考試頻道。
1.薪酬公平性原則中的個人公平性是指()
A.不同企業(yè)中相似職位的薪酬基本相同
B.同一企業(yè)中對企業(yè)貢獻大小相同的不同職位薪酬基本相同
C.同一企業(yè)中相同職位的員工薪酬基本相同
D.同一工作團隊中的所有員工薪酬基本相同
【參考答案】C
【參考解析】本題考查薪酬體系設計。薪酬的公平性可以分為三個層次：外部公平性、內(nèi)部公平性和個人公平性。個人公平性涉及同一企業(yè)中占據(jù)相同職位的人所獲薪酬之間的比較。
2.()是將基本薪酬的增加與員工的績效評價等級聯(lián)系在一起的短期獎勵計劃。
A.性獎金
B.績效加薪
C.月/季度獎金
D.特殊績效獎勵計劃
【參考答案】B
【參考解析】本題考查獎金的內(nèi)容?？冃Ъ有绞菍⒒拘匠甑脑黾优c員工的績效評價等級聯(lián)系在一起的短期獎勵計劃。
3.在績效管理的各環(huán)節(jié)中，績效考核側重于()
A.績效信息的溝通和績效的提高
B.績效的識別、判斷和評價
C.員工個人能力的發(fā)展
D.績效計劃的制訂
【參考答案】B
【參考解析】本題考查績效管理的概述?？冃Ч芾韨戎赜谛畔⒌臏贤ê涂冃У奶岣撸冃Э己藙t側重于績效的識別、判斷和評價。
4.下列屬于績效考核指標設計方法的是()
A.工作分析法
B.個案研究法
C.業(yè)務流程分析法
D.專題訪談法
E.案例分析法
【參考答案】ABCD
【參考解析】本題考查績效考核指標體系的構成?？冃Э己酥笜嗽O計方法包括：工作分析法、個案研究法、業(yè)務流程分析法、專題訪談法、問卷調(diào)查法。
5.下列不屬于培訓與開發(fā)需求分析的基本方法的是()
A.視聽法
B.申報法
C.問卷法
D.面談法
【參考答案】A
【參考解析】本題考查培訓與開發(fā)的需求分析。培訓與開發(fā)需求分析的基本方法包括：申報法、問卷法、面談法、任務分析法、績效分析法、查閱工作說明書。
6.大中型企業(yè)的人力資源部門設置可以避免小企業(yè)存在的問題，但是也會有自身的缺點，主要體現(xiàn)在()
A.沒有真正以客戶為導向
B.不利于發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營的支持作用
C.不利于提高經(jīng)濟效益
D.容易使各個職能的銜接脫鉤
E.不利于發(fā)揮人力資源管理的整體效應
【參考答案】ABDE
【參考解析】本題考查人力資源管理部門及其責任。大中型企業(yè)的人力資源部門設置也存在一系列問題：第一，容易使各個職能的銜接脫鉤，造成整個人力資源管理工作不成系統(tǒng)，不利于發(fā)揮人力資源管理的整體效應;第二，沒有真正以客戶為導向，不利于發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營的支持作用。
7.霍桑實驗的研究結果發(fā)現(xiàn)，提高生產(chǎn)率的主要要素有()
A.情緒
B.人際關系
C.動機
D.福利
E.環(huán)境
【參考答案】ABC
【參考解析】本題考查人力資源管理的演變?；羯嶒炑芯康慕Y果發(fā)現(xiàn)物理環(huán)境與員工個體的工作效率關系較少，工人的情緒、動機、人際關系等是提高生產(chǎn)效率的主要心理因素。
8.()模型認為，如果員工對“理想工作”的期望比較高，而這些期望不能得到滿足的話，那么，員工會表現(xiàn)出不滿。
A.工作滿意度的因素模型
B.工作滿意度的差異模型
C.工作滿意度的均衡水平模型
D.工作滿意度的狀態(tài)模型
【參考答案】B
【參考解析】本題考查工作滿意度理論。工作滿意度的差異模型認為，如果員工對“理想工作”的期望比較高，而這些期望不能得到滿足的話，那么，員工會表現(xiàn)出不滿。
9.關于工作滿意度的說法，正確的是()
A.工作滿意度通常用于描述整個群體的忠誠度
B.工作滿意度高的員工通常會表現(xiàn)出較高的組織
C.工作挑戰(zhàn)性越大，員工的工作滿意度越高
D.員工工作環(huán)境和自身的人格特點也會影響其工作滿意度
E.工作滿意度是員工對工作本身以及工作環(huán)境等因素的總體評價
【參考答案】BDE
【參考解析】本題考查工作滿意度概念。工作滿意度高的個體通常會有高的工作投入度，表現(xiàn)出高的組織。良好的工作環(huán)境能夠提高員工的工作滿意度。人格特征也會在一定程度上影響員工的工作滿意度。工作滿意度既可被看作一種整體的態(tài)度，即員工對工作總體上來說是滿意還是不滿意，也可被看作是員工對工作的各個重要方面的滿意程度，包括工資、主管、任務的性質(zhì)、同事或團隊以及目前的工作條件等。
10.常見的正式溝通網(wǎng)絡包括()
A.鏈狀溝通
B.輪狀溝通
C.環(huán)狀溝通
D.Y型溝通
E.X型溝通
【參考答案】ABCD
【參考解析】本題考查溝通方式。常見的正式溝通網(wǎng)絡有5種，除了選項ABCD外，還有交錯型溝通。
1.薪酬公平性原則中的個人公平性是指()
A.不同企業(yè)中相似職位的薪酬基本相同
B.同一企業(yè)中對企業(yè)貢獻大小相同的不同職位薪酬基本相同
C.同一企業(yè)中相同職位的員工薪酬基本相同
D.同一工作團隊中的所有員工薪酬基本相同
【參考答案】C
【參考解析】本題考查薪酬體系設計。薪酬的公平性可以分為三個層次：外部公平性、內(nèi)部公平性和個人公平性。個人公平性涉及同一企業(yè)中占據(jù)相同職位的人所獲薪酬之間的比較。
2.()是將基本薪酬的增加與員工的績效評價等級聯(lián)系在一起的短期獎勵計劃。
A.性獎金
B.績效加薪
C.月/季度獎金
D.特殊績效獎勵計劃
【參考答案】B
【參考解析】本題考查獎金的內(nèi)容?？冃Ъ有绞菍⒒拘匠甑脑黾优c員工的績效評價等級聯(lián)系在一起的短期獎勵計劃。
3.在績效管理的各環(huán)節(jié)中，績效考核側重于()
A.績效信息的溝通和績效的提高
B.績效的識別、判斷和評價
C.員工個人能力的發(fā)展
D.績效計劃的制訂
【參考答案】B
【參考解析】本題考查績效管理的概述?？冃Ч芾韨戎赜谛畔⒌臏贤ê涂冃У奶岣撸冃Э己藙t側重于績效的識別、判斷和評價。
4.下列屬于績效考核指標設計方法的是()
A.工作分析法
B.個案研究法
C.業(yè)務流程分析法
D.專題訪談法
E.案例分析法
【參考答案】ABCD
【參考解析】本題考查績效考核指標體系的構成?？冃Э己酥笜嗽O計方法包括：工作分析法、個案研究法、業(yè)務流程分析法、專題訪談法、問卷調(diào)查法。
5.下列不屬于培訓與開發(fā)需求分析的基本方法的是()
A.視聽法
B.申報法
C.問卷法
D.面談法
【參考答案】A
【參考解析】本題考查培訓與開發(fā)的需求分析。培訓與開發(fā)需求分析的基本方法包括：申報法、問卷法、面談法、任務分析法、績效分析法、查閱工作說明書。
6.大中型企業(yè)的人力資源部門設置可以避免小企業(yè)存在的問題，但是也會有自身的缺點，主要體現(xiàn)在()
A.沒有真正以客戶為導向
B.不利于發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營的支持作用
C.不利于提高經(jīng)濟效益
D.容易使各個職能的銜接脫鉤
E.不利于發(fā)揮人力資源管理的整體效應
【參考答案】ABDE
【參考解析】本題考查人力資源管理部門及其責任。大中型企業(yè)的人力資源部門設置也存在一系列問題：第一，容易使各個職能的銜接脫鉤，造成整個人力資源管理工作不成系統(tǒng)，不利于發(fā)揮人力資源管理的整體效應;第二，沒有真正以客戶為導向，不利于發(fā)揮人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營的支持作用。
7.霍桑實驗的研究結果發(fā)現(xiàn)，提高生產(chǎn)率的主要要素有()
A.情緒
B.人際關系
C.動機
D.福利
E.環(huán)境
【參考答案】ABC
【參考解析】本題考查人力資源管理的演變?；羯嶒炑芯康慕Y果發(fā)現(xiàn)物理環(huán)境與員工個體的工作效率關系較少，工人的情緒、動機、人際關系等是提高生產(chǎn)效率的主要心理因素。
8.()模型認為，如果員工對“理想工作”的期望比較高，而這些期望不能得到滿足的話，那么，員工會表現(xiàn)出不滿。
A.工作滿意度的因素模型
B.工作滿意度的差異模型
C.工作滿意度的均衡水平模型
D.工作滿意度的狀態(tài)模型
【參考答案】B
【參考解析】本題考查工作滿意度理論。工作滿意度的差異模型認為，如果員工對“理想工作”的期望比較高，而這些期望不能得到滿足的話，那么，員工會表現(xiàn)出不滿。
9.關于工作滿意度的說法，正確的是()
A.工作滿意度通常用于描述整個群體的忠誠度
B.工作滿意度高的員工通常會表現(xiàn)出較高的組織
C.工作挑戰(zhàn)性越大，員工的工作滿意度越高
D.員工工作環(huán)境和自身的人格特點也會影響其工作滿意度
E.工作滿意度是員工對工作本身以及工作環(huán)境等因素的總體評價
【參考答案】BDE
【參考解析】本題考查工作滿意度概念。工作滿意度高的個體通常會有高的工作投入度，表現(xiàn)出高的組織。良好的工作環(huán)境能夠提高員工的工作滿意度。人格特征也會在一定程度上影響員工的工作滿意度。工作滿意度既可被看作一種整體的態(tài)度，即員工對工作總體上來說是滿意還是不滿意，也可被看作是員工對工作的各個重要方面的滿意程度，包括工資、主管、任務的性質(zhì)、同事或團隊以及目前的工作條件等。
10.常見的正式溝通網(wǎng)絡包括()
A.鏈狀溝通
B.輪狀溝通
C.環(huán)狀溝通
D.Y型溝通
E.X型溝通
【參考答案】ABCD
【參考解析】本題考查溝通方式。常見的正式溝通網(wǎng)絡有5種，除了選項ABCD外，還有交錯型溝通。