2019四級人力資源管理師精選考點(diǎn)：制定勞動(dòng)定額基本方法

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    企業(yè)制定勞動(dòng)定額的基本方法主要有經(jīng)驗(yàn)估工法、統(tǒng)計(jì)分析法、類推比較法以及技術(shù)定額法。

基本方法	內(nèi)容	注意要點(diǎn)
經(jīng)驗(yàn)估工法	根據(jù)過去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估定。	優(yōu)點(diǎn)：簡便易行，工作量小，滿足快、全的要求。     不足：容易受估工人員的水平和經(jīng)驗(yàn)局限，出現(xiàn)定額偏高、偏低現(xiàn)象，準(zhǔn)確性差，定額水平不易平衡。
統(tǒng)計(jì)分析法	將過去的記錄資料進(jìn)行整理分析，考慮今后的條件變化。	做法：     1.選擇具有代表性的典型零件；     2.選擇具有代表性的典型定額。
類推比較法	根據(jù)現(xiàn)有同類型產(chǎn)品、零件或工序的定額，通過分析比較后進(jìn)行推算。
技術(shù)定額法	通過對生產(chǎn)技術(shù)條件的分析，采用分析計(jì)算或?qū)嵉販y定，是比較先進(jìn)和科學(xué)的方法。	步驟：     1.分解工序；     2.分析設(shè)備狀況；     3.分析生產(chǎn)組織與勞動(dòng)組織；     4.現(xiàn)場觀察和分析計(jì)算。