時間是最基本的保證，每天要安排至少三到四小時的復(fù)習(xí)時間。下面是整理發(fā)布的“2019年二級人力資源管理師考點歸納：人力資源開發(fā)與管理”，歡迎閱讀參考！更多相關(guān)訊息請關(guān)注！
1．人本管理含義(基P144)。所謂人本管理，即以人為核心、以人為根本的管理。它是指企業(yè)中的人作為管理的首要因素，是企業(yè)一切管理活動的主體或主導(dǎo)因素；同時，作為管理的本質(zhì)因素，又是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿。
2．人力資本：通過費用開支于人力資源，而形成和凝結(jié)于人力資源體中，并能帶來價值增值的智力、知識、技能及體能的總和。
3．人力資本投資：投資者通過對人進行一定的資本投入，增加或提高人的智能和體能，并最終反映在勞動產(chǎn)出增加上的一種投資行為。(基P153)
4，人力資源開發(fā)的理論體系：①人力資源的心理開發(fā)；②人力資源的生理開發(fā)；③人力資源的倫 理開發(fā)；④人力資源的創(chuàng)新能力開發(fā)；⑤人力資源的教育開發(fā)。(基P167～171)
5．現(xiàn)代人力資源管理的基本原理：①同素異構(gòu)原理；②能位匹配原理；③互補增值、協(xié)調(diào)優(yōu)化原理；④效率優(yōu)先、激勵強化原理；⑤公平競爭、相互促進原理；⑥動態(tài)優(yōu)勢原理。
6．現(xiàn)代人力資源管理的5種基本職能：吸收、錄用，保持，發(fā)展，評價，調(diào)整。(基P191)
7．人力資源管理的三大基石：即定編定崗定員定額、員工的績效管理和員工技能開發(fā)。(基P192～195)
8．現(xiàn)代人力資源管理的兩種測量技術(shù)：工作崗位研究和人員素質(zhì)測評。(基P196)
1．人本管理含義(基P144)。所謂人本管理，即以人為核心、以人為根本的管理。它是指企業(yè)中的人作為管理的首要因素，是企業(yè)一切管理活動的主體或主導(dǎo)因素；同時，作為管理的本質(zhì)因素，又是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿。
2．人力資本：通過費用開支于人力資源，而形成和凝結(jié)于人力資源體中，并能帶來價值增值的智力、知識、技能及體能的總和。
3．人力資本投資：投資者通過對人進行一定的資本投入，增加或提高人的智能和體能，并最終反映在勞動產(chǎn)出增加上的一種投資行為。(基P153)
4，人力資源開發(fā)的理論體系：①人力資源的心理開發(fā)；②人力資源的生理開發(fā)；③人力資源的倫 理開發(fā)；④人力資源的創(chuàng)新能力開發(fā)；⑤人力資源的教育開發(fā)。(基P167～171)
5．現(xiàn)代人力資源管理的基本原理：①同素異構(gòu)原理；②能位匹配原理；③互補增值、協(xié)調(diào)優(yōu)化原理；④效率優(yōu)先、激勵強化原理；⑤公平競爭、相互促進原理；⑥動態(tài)優(yōu)勢原理。
6．現(xiàn)代人力資源管理的5種基本職能：吸收、錄用，保持，發(fā)展，評價，調(diào)整。(基P191)
7．人力資源管理的三大基石：即定編定崗定員定額、員工的績效管理和員工技能開發(fā)。(基P192～195)
8．現(xiàn)代人力資源管理的兩種測量技術(shù)：工作崗位研究和人員素質(zhì)測評。(基P196)