隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
電力運行個人總結報告 運行管理工作報告篇一
（一）**高速橋梁養(yǎng)護基本情況
根據(jù)20xx年最新統(tǒng)計，**高速管養(yǎng)橋梁***座，全長******米，其中互通立交**座，主線大橋**座，中橋**座，小橋**座，天橋**座，渡槽**座，連接線橋*座。
公路橋梁年底統(tǒng)計數(shù)
（二）**高速橋梁總體技術狀況分析
1、管養(yǎng)橋梁數(shù)量眾多。管養(yǎng)橋梁數(shù)量達到***座。
2、認真開展了橋梁經常性檢查和定期檢查工作，定期檢查
周期中20xx年檢查橋梁**座，總體技術狀況較好，技術狀況綜合評定為一類的橋梁有**座，占**%，**座為二類橋梁，占**%。
（三）橋梁安全事故和事故原因
由于我司橋梁養(yǎng)護管理工作積極、有效，20xx年我司管養(yǎng)的橋梁未發(fā)生安全事故。
（四）重大安全隱患處置情況
我司通過日常巡查、橋梁經常性檢查以及本年度專項橋梁安全隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)橋梁泄水孔堵塞、伸縮縫損壞等病害，及時納入我司小修保養(yǎng)項目進行維修，排除安全隱患，確保行車安全。
4、進一步落實橋梁養(yǎng)護工程師制度，確保人員到位，逐步提升橋梁養(yǎng)護專業(yè)化水平。
5、嚴格按規(guī)定頻率開展經常檢查、定期檢查和特殊檢查工
作，并在檢查后及時更新完善橋梁數(shù)據(jù)庫，橋梁定期檢查情況納入年度目標考核內容；我市采取現(xiàn)場檢查、橋管系統(tǒng)督查等手段加強資金落實情況監(jiān)督及抽檢、巡查力度，監(jiān)督橋梁養(yǎng)護管理工作落實到位。
6、嚴格按分類處置制度的要求開展橋梁養(yǎng)護管理工作，合理安排養(yǎng)護管理計劃，加強養(yǎng)護管理和危舊橋梁改造力度。
7、加強橋梁技術檔案管理。各管養(yǎng)單位加強我市橋梁管理系統(tǒng)的維護，安排專人負責，確保數(shù)據(jù)更新及時；利用系統(tǒng)加大監(jiān)督力度，確保檢查落實到位。
8、嚴格執(zhí)行年度報告制度，按交公路發(fā)〔20xx〕321號文的《省（區(qū)、市）國道橋梁養(yǎng)護管理和安全運行情況年度報告主要內容要求》撰寫報告。
9、我司高度重視橋梁養(yǎng)護技術人員的培訓工作，橋梁養(yǎng)護工程師每年參加省局養(yǎng)護管理技術人員，培訓時間不少于16學時。在日常監(jiān)督管理中，我司對小修保養(yǎng)單位養(yǎng)護管理人員的培訓情況進行檢查，對培訓工作開展情況差的，要在年度報告中對進行通報批評。
10、嚴格執(zhí)行掛牌督辦制度。對于交通運輸部在抽檢巡查中明確為部、省掛牌督辦的橋梁，要求立即整改，同時加強監(jiān)管力度，進行全過程監(jiān)督，并將整改情況上報，直至整改完成。
（一）橋梁技術狀況分析
我司橋梁橋面系各構件中損壞比例較高的是橋梁泄水孔和伸縮縫。泄水孔的嚴重損壞比例最高，其次為伸縮縫。由此可見，泄水孔、伸縮縫是橋面系中損壞較多的構件，應是橋面系養(yǎng)護工作的重點。
我司橋梁上部結構各構件中，各類構件損壞較少或沒有出現(xiàn)損壞。從以往橋梁養(yǎng)護經驗來看梁式或拱式構件的損壞對橋梁的結構承載能力影響很大，且其損壞比例較高，應加強對該構件的養(yǎng)護。在橋梁經常性檢查和定期檢查中需特別關注。
我司橋梁下部結構各構件耳背翼墻有輕微損壞，尚無嚴重損壞。下部結構是橋梁結構安全的根本，盡管下部結構各構件損壞數(shù)量和比例均不高，但仍應引起足夠的重視。
1、根據(jù)實際情況，將橋梁養(yǎng)護經費從小修保養(yǎng)經費中分離出來，設立橋梁養(yǎng)護專項經費，加強橋梁的小修投入，及時減緩病害擴大，保證構件的使用壽命和使用功能。
2、根據(jù)橋梁定期檢查報告和經常性檢查結果，對因客觀因素而不能觀測到主要承重構件的大、中橋，分期分批地安排專業(yè)檢測機構進行全面檢測，及時、準確地掌握大中橋的實際使用狀況。
制度”之規(guī)定，加強橋梁工程師的培訓和考核力度，提高橋梁工程師的業(yè)務水平和工作能力，全面提升橋梁的養(yǎng)護管理水平。同時，強化橋梁工程師職能，真正讓橋梁工程師參與到橋梁養(yǎng)護的各個階段中來。
4、提升橋梁突發(fā)事件應急處置能力。
5、聯(lián)合路政部門繼續(xù)加大治超力度，依法從嚴查處車輛運輸?shù)某蕹d等違法行為。
以上匯報，請審示。
電力運行個人總結報告 運行管理工作報告篇二
1、與維修電工、配電工、及調度等各個崗位人員協(xié)調好關系，在工作中協(xié)同配合，努力為電石廠安全、穩(wěn)定的生產保駕護航，為20xx年的企業(yè)生產目標獻出了一份力量。
2、結合工作實際，在班內展開從理論到實踐的學習，使班組成員的電氣和儀表知識不斷加深和相互參透，不定期舉行技術學習活動，結合工作中遇到的難題，邀請班組里相關的人一起討論，虛心請教，提升自身的技術水平，帶動全班職工的學習熱情。
3、認真做好自己巡檢工作，定時對低壓室、高壓室的設備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和處理，以免造成人員和設備的損害，并做好衛(wèi)生工作。
1、班組成員存在學習積極性和主動性還不夠，班組內部還沒有形成較好的自覺、自愿的學習氛圍。
2、個人在學習過程中還存在一定的惰性，在輔助和引導同事學習的持續(xù)性和耐心還需進一步加強。
1、進一步在班中營造學習的氛圍，加強思想說教和經濟考核結合的力度，提高班組學習和工作的壓力和動力，以實踐為主，進一步熟悉現(xiàn)場設備，努力做到能快捷、安全、高效的處理生產中出現(xiàn)的問題和各種故障，為完成工作中的各類任務打下堅實的基礎。
2、不斷的提高工作責任心和思想覺悟，向公司里的先進個人、先進集體看齊，向周圍的優(yōu)秀員工學習，努力提高業(yè)務知識，發(fā)揚自己的長處和優(yōu)點，改正自己的缺點和不足。
20xx年是中國經濟調整優(yōu)化結構的一年，是我們企業(yè)面臨重要機遇的一年，也是個人自我挑戰(zhàn)的一年，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點和長處，努力改正過去一年中的不足，在新的一年里把專業(yè)理論知識和實踐能力進一步提高把新的一年的工作做好，為公司的持續(xù)發(fā)展盡一份力。
電力運行個人總結報告 運行管理工作報告篇三
今年是國家“十五”規(guī)劃的最后一年，也是東北老工業(yè)基地振興的關鍵一年。東北地區(qū)電力供需基本平衡的格局被打破，電煤、運輸緊張狀況一時難以緩解，電力供應不足初步顯現(xiàn)，供電安全和電網穩(wěn)定面臨嚴重威脅，公司發(fā)展既充滿機遇也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，改革、發(fā)展與穩(wěn)定的任務更加艱巨。
最近，國家電網公司黨組確定了建設電網堅強、資產優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀現(xiàn)代公司的發(fā)展目標，這一目標突出了國家電網公司的核心工作，也是整個國網公司系統(tǒng)的同一目標和共同任務。東北地區(qū)能源分布和經濟發(fā)展不平衡的特點，要求我們必須建設堅強的輸電網絡，將就地轉化的能源源源送出，保障地區(qū)經濟發(fā)展，為東北老工業(yè)基地振興提供強有力的電力支撐。我們的一切工作都要緊緊圍繞著“一強三優(yōu)”這個目標。
建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，電網堅強是發(fā)展的基礎，資產優(yōu)良反映發(fā)展的能力，服務優(yōu)質展現(xiàn)發(fā)展的形象，業(yè)績優(yōu)秀體現(xiàn)發(fā)展的成果，追求資產優(yōu)良、服務優(yōu)質和業(yè)績優(yōu)秀，是對公司企業(yè)價值的全面提升，是公司由大到強的必然選擇。電網堅強，就是電網規(guī)劃科學，結構合理，技術先進，安全可靠，運行靈活，標準統(tǒng)一，經濟高效。資產優(yōu)良，就是資產結構合理，盈利和償債能力強;不良資產少，成本費用低，現(xiàn)金流量大，客戶欠費少。服務優(yōu)質，就是事故率低，可靠性高，流程規(guī)范，服務高效，社會滿意，品牌形象好。業(yè)績優(yōu)秀，就是安全、質量、效益指標國內外同業(yè)領先，企業(yè)健康發(fā)展，社會貢獻大。建設現(xiàn)代公司，就是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，充分利用先進技術，推行現(xiàn)代化管理，具有較高的國際化水平。
抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，創(chuàng)一流，是公司加快發(fā)展、實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標的基本工作思路。抓發(fā)展，就是要以科學發(fā)展觀為指導，以加快公司發(fā)展為目標，以建設堅強的骨干網架為主導，集中力量加快電網建設，實現(xiàn)各級電網協(xié)調發(fā)展。抓管理，就是要依法經營企業(yè)，嚴格管理企業(yè)，勤儉辦企業(yè)，健全企業(yè)內部管理機制，加快信息化建設，實現(xiàn)公司工作效率和經濟效益的全面提高。抓隊伍，就是要堅持以人為本，以加強領導班子和干部隊伍建設為重點，以作風建設和能力建設為突破口，實施人才強企戰(zhàn)略，健全激勵約束機制，調動各方面積極性，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同進步。創(chuàng)一流，就是要以國際國內先進水平為導向，以同業(yè)對標為手段，以內質外形建設為載體，提高工作標準和質量，促進公司創(chuàng)新和發(fā)展，建設世界一流的電網，建設國際一流的企業(yè)。
公司20xx年工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹中央經濟工作會議、國家電網公司20xx年工作會議精神，以科學的發(fā)展觀為指導，以建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司為目標，堅持“三抓一創(chuàng)”的工作思路，內強素質(安全、質量、效益、科技、隊伍等五方面素質)，外塑形象(認真負責的國企形象、真誠規(guī)范的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象)，在電網建設、電力改革和黨的建設等方面實現(xiàn)突破。
20xx年，公司主要目標是：
——安全生產形勢穩(wěn)定。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生特大電網、設備、火災事故，不發(fā)生人員責任的重大電網、設備、火災事故，不發(fā)生惡性誤操作事故和負主要責任的重大及以上交通事故，實現(xiàn)安全年。
——經濟效益穩(wěn)步提高。公司完成發(fā)電量152.98億千瓦時，完成售電量60億千瓦時，向華北送電量完成33億千瓦時;直屬供電公司地區(qū)線損率完成2.75%，水電廠非生產用電在上年完成基礎上壓降38%;資產負債率控制在71%以下，凈資產收益率不低于1.40%，確保實現(xiàn)利潤2億元，上繳投資收益0.27億元;直屬供電企業(yè)繼續(xù)保持無欠費;完成國家電網公司下達的各項資產經營考核指標。
——電網更加堅強。完成電網建設投資17.88億元，投產220千伏以上送電線路356公里，新增變電容量12萬千伏安;力爭完成電源建設投資21.3億元、縣城電網改造投資3.5億元。
——優(yōu)質服務和精神文明建設取得新成績。不發(fā)生影響公司形象和穩(wěn)定的重大事件。
為實現(xiàn)上述目標，要做好以下重點工作：
(一)堅持安全第一不動搖，落實責任，夯實基礎，確保電網安全穩(wěn)定運行
樹立科學的發(fā)展觀，要求全面的安全觀。要把安全要求貫徹到電網規(guī)劃、建設、生產、運營的全過程，落實到企業(yè)管理的各方面。堅持安全第一、預防為主的方針，把握規(guī)律，超前防范，落實責任，夯實基礎，實現(xiàn)安全的可控、在控。我們要以確保電網安全為重點，堅決杜絕人身死亡事故和惡性誤操作事故，從基本功抓起，促進公司安全、質量、效益的全面提高。
落實安全生產責任，完善考核機制。繼續(xù)強化安全生產工作的制度建設，健全安全生產保證體系和監(jiān)督體系，全面落實以行政正職為核心的各級安全生產責任制。重點做好安全責任的具體化，完善檢查考核與獎罰機制，嚴格實行檢修質量追溯制度和安全生產責任追究、連帶制度，使責任制的落實不僅與領導干部，而且與每個員工的經濟利益掛鉤。繼續(xù)推行安全生產管理工作的標準化、規(guī)范化、程序化，按照“四不放過”的原則，嚴肅追究事故責任;嚴格考核，獎懲分明，防范習慣性違章及可能引發(fā)的事故，徹底杜絕“領導干部高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣”的“三高”現(xiàn)象;認真吸取以往事故教訓，繼續(xù)把防止人身事故、誤操作事故和二次系統(tǒng)引發(fā)事故作為我們工作的重點。
抓住關鍵環(huán)節(jié)，完善安全管理的長效機制。加強電網統(tǒng)一調度，嚴肅調度紀律，優(yōu)化調度方式，落實《東北電網并網發(fā)電廠運行安全管理辦法》，組織召開第三次網廠協(xié)調會議，加強并網電廠的安全管理;做好新設備的投產驗收，保證新建項目的零缺陷投產;加強電網安全監(jiān)控，以安全性評價工作為中心，加強對電網薄弱環(huán)節(jié)的風險控制，及時消除設備故障和隱患，降低設備事故率;加大老舊設備改造力度，努力提高電網安全穩(wěn)定水平。今年要重點抓好220千伏省間聯(lián)絡線改造、500千伏拉門塔和220千伏拉v塔拉m塔改造、東豐變電站改造、電網二次系統(tǒng)專項治理改造等工程。逐步建立起基于風險管理、覆蓋生產各個環(huán)節(jié)的長效管理機制。
加強企業(yè)安全文化建設。認真研究新體制條件下安全生產的管理協(xié)調機制，確立“大安全”理念，加強安全文化建設，培育員工自覺的安全意識，養(yǎng)成良好的安全行為習慣。繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作在培育企業(yè)安全文化、促進安全生產過程中的作用，全面提高員工的安全素質。
(二)堅持以發(fā)展為第一要務，樹立科學的發(fā)展觀，確保東北電網網架堅強
東北地區(qū)經濟發(fā)展與能源分布不均衡，客觀上要求東北電網具有較強的資源優(yōu)化配置能力，東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的實施，也迫切要求我們建設技術水平更高、網絡結構合理、配置資源能力更強的堅強電網。我們要牢固樹立創(chuàng)一流的思想，集中力量搞建設，振奮精神抓發(fā)展。
堅持科學的發(fā)展觀，努力搞好電網規(guī)劃工作。區(qū)域電網公司主營業(yè)務是運營電網。確立科學的發(fā)展觀，就是要落實國家電網公司提出的電網堅強的目標要求，把建設網架結構合理、技術先進、安全可靠、調度靈活的堅強電網作為電網規(guī)劃工作的指導方針，拓展電網規(guī)劃的思路，加快東北電網的建設和發(fā)展。今年，要在《東北電網“”及20xx年電網規(guī)劃設計》報告和三省電網規(guī)劃的基礎上，本著適當超前的原則，編制《東北電網“”建設方案》，明確“”逐年建設項目及投資需求。要關注內蒙古電力公司在興安盟和呼倫貝爾市電網建設的動向，著手研究東北電網500千伏主網架伸入這兩盟市的規(guī)劃方案，加快呼倫貝爾市和興安盟電網規(guī)劃工作，爭取盡快通過評審。完成霍林河及周邊地區(qū)、赤峰北部地區(qū)電源基地外送輸電規(guī)劃編制工作，提前啟動這兩個地區(qū)500千伏輸變電工程的建設。繼續(xù)配合國網公司開展錫盟電源基地輸電規(guī)劃設計工作，按國網公司的安排，修編和完善東北電網二次系統(tǒng)“”規(guī)劃。
加強力量、加大力度、加快步伐，積極推進電網項目前期工作。適應投資體制改革和項目核準制的要求，加大項目用地審批、環(huán)境影響評價等前期工作深度。馮—大—哈、營口、鞍山、通化四個500千伏輸變電工程爭取獲發(fā)改委核準，并于年內開工建設;伊敏二期送出可控串補工程要通過核準，其中伊馮線更換通信光纜工程要利用伊敏兩臺機組大、小修時機，在年內建設完成。吉遼省間第四回500千伏輸變電工程、黑龍江佳—綏—大500千伏輸變電工程、通遼—沈陽500千伏輸變電工程完成可研工作，并爭取盡早通過核準。要積極配合國網公司完成呼倫貝爾至遼寧直流輸電工程、東北—華北直流背靠背聯(lián)網工程可研，爭取這兩個重點工程早日建設。加快蒲石河等抽水蓄能項目的規(guī)劃與核準，完成《東北地區(qū)抽水蓄能站址規(guī)劃》。
在電網建設過程中，要重視環(huán)境保護，統(tǒng)一技術標準，推廣應用典型優(yōu)化設計，大膽采用成熟的先進技術和設備。在加強一次系統(tǒng)的同時要進一步強化二次系統(tǒng)。
提前介入，做好施工準備，確保各項基建任務的如期完成。今年建設項目多，工程量大，時間緊迫，必須切實做好工程進度計劃安排，落實項目責任制;加強與有關土地、林業(yè)、規(guī)劃等政府部門的工作聯(lián)系;做好基本建設的“五制”管理，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
500千伏哈合二回工程力爭6月末全部竣工，確保7月份投運。500千伏方牡敦包工程、北寧工程確保20xx年投運。要加快蒙東地區(qū)電網建設步伐，赤峰北部220千伏輸變電工程，通遼河西—扎魯特—右中、扎魯特—霍林河、左中、庫倫等220千伏輸變電工程今年要開工建設。上半年蒲石河抽水蓄能電站工程開始主體工程施工，元寶山三期四號機工程開始基礎修建和安裝。年內豐滿三期永慶反調節(jié)水庫工程竣工驗收，力爭白山抽水蓄能電站工程第一臺機組投產發(fā)電，長甸改造工程完成引水隧洞和部分主廠房的開挖。
獲取新技術和提高技術創(chuàng)新能力是電網企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。為建設堅強電網，提高電網的效率和效益，必須尋求技術上的突破。要加大資金投入，確立一些重點科技攻關項目，研究提高現(xiàn)有輸變電線路輸送能力和穩(wěn)定水平的技術與方法，啟動更高電壓等級輸變電技術的研究，加快電網技術的升級和新技術的應用。借鑒世界上的先進技術經驗，吸收最新的科技成果，建設現(xiàn)代化的新型大電網。
要認真抓好東北電網第二次大擾動試驗，通過科學的測試分析，進一步挖掘現(xiàn)有電網的輸送潛力。繼續(xù)開展輸電線路熱穩(wěn)定問題研究，復雜電力系統(tǒng)穩(wěn)定控制技術研究，制定500/220千伏電磁環(huán)網解環(huán)方案，進行豐滿大壩壩體防滲加固方案的可行性、輸電線路導線覆冰舞動、越障巡檢機器人功能樣機等研究。重視技術監(jiān)督、計量、標準化、環(huán)保等基礎性保障工作。推進信息化建設，統(tǒng)一規(guī)劃建設公司的信息平臺，以信息化推動企業(yè)生產和管理的現(xiàn)代化。充分發(fā)揮科研單位的技術優(yōu)勢，加大電網競爭前沿技術和電網技術難題的研究與開發(fā)力度。出臺有關考核辦法，做好對科研單位技術監(jiān)督、技術服務的考核和管理工作。
(四)堅持以改革促發(fā)展，從實際出發(fā)，確保電力體制改革穩(wěn)妥推進
我們要認真總結公司成立以來電力體制改革取得的成績，分析和研究推進改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，堅持一切從實際出發(fā)，繼續(xù)堅定不移地落實國務院5號文件。按照國家電網公司電力體制改革的總體部署，打好深化改革的攻堅戰(zhàn)。
穩(wěn)妥推進東北區(qū)域電力市場試點，實現(xiàn)區(qū)域電力資源的優(yōu)化配置。東北區(qū)域電力市場試運行已經啟動，但目前的市場環(huán)境不容樂觀，市場還需要一個不斷培育和發(fā)展的過程。我們必須堅持市場化改革方向，根據(jù)市場發(fā)展進程，認真關注和積極研究有關的深層問題，有效規(guī)避市場風險。在加快電網建設，提高電網的輸電能力和可靠性的同時，堅持“三公”調度，及時發(fā)布市場信息，不斷完善技術支持系統(tǒng)，加強市場運行管理，確保市場的競爭性和有序運轉。自覺接受電力監(jiān)管機構的監(jiān)管和各方監(jiān)督，努力實現(xiàn)市場公平交易和區(qū)域資源優(yōu)化配置，確保東北區(qū)域電力市場試點成功。
抓住關鍵環(huán)節(jié)，完成主輔分離改革。當前，電力工業(yè)正處在一個新的發(fā)展階段，也是實施主輔分離改革的最佳時期。要按照國家電網公司的統(tǒng)一部署，積極協(xié)調三省公司，抓住輔業(yè)產權多元化改制和有償解決勞動關系兩個關鍵環(huán)節(jié)，把握好改革的力度，既要確保國有資產不流失，又要注重維護職工合法權益，確保主輔分離改革的各項政策措施落到實處，維護生產秩序，保持隊伍穩(wěn)定，按國網公司的時間要求，完成主輔分離改革任務。公司直屬單位要繼續(xù)推進多經企業(yè)的產權制度改革和資產重組，規(guī)范資產、人員關系，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步完善和規(guī)范法人治理結構，繼續(xù)研究和推進產業(yè)結構和布局的調整，積極涉足高新技術行業(yè)，促進多種產業(yè)在優(yōu)勢領域的快速發(fā)展。
積極進行蒙東電力體制改革，深化農村電力體制改革。在國家電網公司的統(tǒng)一部署下，理順蒙東電力管理體制。開展供電企業(yè)組織方式調整的調研。繼續(xù)深化農電體制改革，盡快明晰農網改造形成資產的產權，建立資本紐帶關系，依法實施對農電資產的有效管理，對于具備條件的縣供電企業(yè)進行公司制重組。積極向內蒙古自治區(qū)政府爭取改革的配套政策，妥善解決農網改造工程的還貸壓力問題，爭取地方政府出臺相應的財稅平衡辦法。
(五)堅持集約化管理，強化控制監(jiān)督，確保公司經營目標的實現(xiàn)
加強管理是企業(yè)永恒的主題。公司要增強統(tǒng)籌運作能力，實施集約化管理，不斷推進公司內部機制創(chuàng)新，提高經營績效，促進電網健康發(fā)展。
加強戰(zhàn)略管理。認真分析和準確研判公司面臨的內外部形勢，自覺貫徹和實施國家電網公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的三年發(fā)展規(guī)劃和公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，開展企業(yè)發(fā)展重大問題的專項研究。加強對標管理，通過與國際國內同業(yè)對標，實現(xiàn)用指標評價企業(yè)的生產經營績效，促進企業(yè)爭創(chuàng)一流。
強化資金管理和成本控制，優(yōu)化資產質量。挖掘管理潛力，提高利潤水平，增加折舊提取，加大公司資本金籌集力度，積極爭取部分電網項目突破資本金比例限制，適當提高負債水平，確保重點投向。采取多種方式，增加融資規(guī)模，進行債務重組，降低融資成本。強化資金流全過程管理，減少資金沉淀，提高資金運營效率。增強計劃、預算的嚴肅性，挖掘潛力、堵塞漏洞，嚴格控制成本支出，確保新增資產質量優(yōu)化、使用效率高。優(yōu)化業(yè)務流程，堵塞管理漏洞，降低成本費用。今年可控成本力爭在20xx年的基礎上壓降5%。
堅持依法經營、從嚴治企，強化風險控制和審計監(jiān)督。抓住生產經營管理中的關鍵環(huán)節(jié)，嚴格控制非生產性投資，杜絕鋪張浪費。堅持公司招投標的統(tǒng)一管理，規(guī)范管理程序，通過集中招投標，降低成本和造價，保證設備質量，促進廉政建設。利用現(xiàn)代通信和計算機技術，不斷提高經濟活動分析水平，對企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和不確定因素進行風險分析，加強電網項目投入產出的分析和經濟性評價。對電價水平、員工數(shù)量等情況進行跟蹤分析和預警。加強節(jié)能降耗工作的管理力度，不斷壓降線損及廠用電量。繼續(xù)搞好領導干部經濟責任審計、資產經營責任審計、工程建設審計、電力銷售審計，審計部門要對大額資金、大型項目、重大經濟關系高度關注，當好企業(yè)的監(jiān)護人。
爭取合理的電價政策，適應煤電聯(lián)動、購銷聯(lián)動機制，確保企業(yè)的經濟效益。做好電力市場中容量電價、電量電價的實時平衡和動態(tài)分析工作，準確計算、管理好差價資金，確保價格和資金信息的及時反饋，防范和化解市場風險;進行購銷聯(lián)動機制、煤電聯(lián)動機制的研究，抓住機遇，建立合理的電價形成機制;繼續(xù)清理、疏導電價矛盾，取消不符合國家電價政策的優(yōu)惠電價措施;爭取出臺“白山抽水蓄能電站”、“豐滿三期反調節(jié)水庫”等水電項目的還本付息電價方案。
以完善經營目標責任制為重點，繼續(xù)深化企業(yè)內部改革。優(yōu)化管理職能，精簡管理層次，縮短管理鏈條，落實管理權責，構建定位合理、職責清晰的組織體系。加強過程考核，將考核與考評相結合，月度、季度考核與年度考核相結合，逐步加大考核深度。按照國家電網公司的部署和要求，深化勞動人事、用工和分配制度的改革。強化外事管理，加大“走出去”和“引進來”的力度，積極研究與俄羅斯、朝鮮等鄰國的電力合作與開發(fā)。
優(yōu)質服務是電網企業(yè)的生命線，不僅關乎企業(yè)形象，更影響和制約著企業(yè)發(fā)展。我們要堅持優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠的服務方針，把電網的發(fā)展融入到地區(qū)發(fā)展的全局，積極為地方經濟發(fā)展服務，在服務社會過程中實現(xiàn)自身發(fā)展。
搞好電網運行管理，努力提高供電可靠性。做好事故應急預案，保證必要的備用容量，根據(jù)電煤供應合理安排發(fā)電計劃，嚴肅調度紀律，維持正常的供電秩序。
加強與政府部門的溝通，服務于地區(qū)經濟發(fā)展。加快蒙東地區(qū)電力送出工程和負荷中心區(qū)的配網建設，加大縣城電網改造力度，積極爭取農網改造完善資金，不斷完善農村電網結構，提高供電質量。要特別關注遼寧電力供需形勢，加強省間電力調劑，優(yōu)化電力資源配置，加強需求側管理，千方百計滿足地區(qū)經濟發(fā)展對電力的需求，樹立認真負責的國企形象。
主動為發(fā)電企業(yè)服務。繼續(xù)完善網廠協(xié)調制度，堅持“三公”調度原則，及時披露相關信息，妥善處理電網企業(yè)和發(fā)電企業(yè)的利益關系，規(guī)范上網電量的資金結算，努力為發(fā)電企業(yè)公平競爭搭建平臺。
積極推進營銷管理創(chuàng)新和加快現(xiàn)代化建設步伐，切實提高優(yōu)質服務水平，進一步開拓電力市場。建立電費回收責任追究和風險分析制度，實施“銀電”聯(lián)網和擴大負控購電面，鞏固無欠費供電公司的成果;繼續(xù)深化按線、按臺區(qū)綜合指標承包和營銷、計量標準化建設工作，并與績效考核新機制有機結合。全面啟動防竊電改造工程。做好電力市場細分工作，加強客戶電力需求調查，提高負荷預測能力，保持售電量的快速增長。以營銷現(xiàn)代化為載體，擴展“95598”客戶服務系統(tǒng)功能，為不同客戶提供個性化服務。開展創(chuàng)建供電服務“示范窗口”和農電系統(tǒng)“創(chuàng)一流”活動，認真兌現(xiàn)服務承諾，建立優(yōu)質服務常態(tài)機制，樹立真誠規(guī)范的服務形象。
(七)堅持以人為本，構筑和諧環(huán)境，確保造就一支高素質的企業(yè)團隊
造就一支高素質的員工隊伍，是實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標的根本保證。公司要深入貫徹人才工作會議精神，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量和使用人才的主要標準，全面實施公司人才開發(fā)戰(zhàn)略。
以干部隊伍建設為龍頭，促進人才隊伍整體素質的提高。按照公司人才隊伍建設的規(guī)劃，建設好三支人才隊伍。重點抓好領導班子、干部隊伍的能力建設、作風建設，以及后備干部隊伍建設。特別是要進一步增強領導干部的企業(yè)意識、大局意識、民主意識和責任意識，繼續(xù)完善領導班子結構，把各級領導班子建設成為政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體，把干部隊伍建設成為政治堅定、業(yè)務精通、勇于開拓、作風優(yōu)良的高素質團隊。
倡導全員學習和終身學習的觀念，有步驟地開展培訓工作。完成《教育培訓與考核大綱》的編寫并付諸實施，完善培訓管理制度體系。全面開展職業(yè)技能鑒定工作，組織開展好多種方式的職業(yè)技能競賽活動，激發(fā)生產技能人員立足本職、學習技術、提高技能的積極性，促進高技能人才的成長。認真開展各層次人員的培訓工作，加強對培訓工作的考核與評估，保證培訓質量和效果。組織開展國際合作培訓和開辦mba、電力工程類研究生班，對優(yōu)秀中青年技術骨干和管理人員進行高層次的系統(tǒng)培訓。
建立科學的人才使用評價機制。開展直屬單位優(yōu)秀人才評選工作，研究實施全網首席專家、杰出技能人才考核評選工作。改革專業(yè)技術職務、高級技師和技師聘任制度。深入開展調查研究，按照“新人新辦法”的原則，研究制定吸納引進人才和留住人才的實施意見。規(guī)范機構、崗位、職責及人員編制的管理工作，進一步加強勞動用工管理，推行持證上崗制度。研究制定對直屬單位的績效考核管理辦法，建立績效考評指標體系和考核實施細則，全面推行績效管理。
關注民生，構筑和諧的公司內部環(huán)境。樹立以人為本的科學發(fā)展觀，在公司勞動、人事、分配制度的改革過程中，政策向技術骨干傾斜，注重提高一線員工的收入水平。繼續(xù)完善企業(yè)年金、企業(yè)補充醫(yī)療保險制度，實施職工住房公積金貸款和貨幣補貼辦法，逐步改善偏遠地區(qū)企業(yè)職工的生產和生活條件。加強離退休工作，關心職工的業(yè)余文化生活，保障職工合法權益。
加強黨的建設，開展保持黨員先進性教育活動。按照中央統(tǒng)一部署和地方黨委的安排，精心組織，全面推進。進一步明確黨員先進性標準，抓住學習實踐“三個代表”重要思想這條主線，把握保持共產黨員先進性這個主題，著重解決好黨員信仰動搖、黨員先鋒模范作用不明顯、黨支部活力不足、黨建制度執(zhí)行監(jiān)督不到位等實際問題。加強企業(yè)黨的思想政治建設，深入學習貫徹xx屆四中全會精神，促進理論武裝工作有效開展。把黨的建設融入到公司生產、經營和管理的全過程，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
深入開展反腐倡廉，在重點方面率先突破。要認真學習貫徹《中共中央建立健全懲治和預防腐敗體系實施綱要》，圍繞中紀委關于領導干部嚴格遵守“四大紀律、八項要求、三個不得”的貫徹落實，針對廉潔自律工作中存在的問題，著重在提高領導干部的政治素質、思想道德水平上下功夫。落實黨風廉政建設責任制，加大預防腐敗工作力度，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》，狠抓責任落實、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)。按照中紀委和國家電網公司黨組的要求，標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，加大教育、制度、監(jiān)督等反腐倡廉綜合體系建設，堅決防止權力失控、決策失誤、行為失范，針對腐敗多發(fā)易發(fā)的領域，一個一個地認真研究防范和治理腐敗的措施和制度。對于頂風違紀，利用權力謀取非法利益、參與賭博等行為，必須嚴肅處理。
加強精神文明建設，不斷提高企業(yè)民主管理水平。以職業(yè)道德建設為重點，強化創(chuàng)建活動，促進精神文明建設的深入開展。充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，加強班組建設，堅持廠務公開和決策的民主化。鼓勵職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，繼續(xù)深入開展群眾性技術創(chuàng)新活動。圍繞企業(yè)發(fā)展、個人成長和員工關心的熱點焦點問題，繼續(xù)開展情感交流活動，切實做好有針對性的思想工作，維護職工隊伍穩(wěn)定。培育以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會的公司文化，為建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司統(tǒng)一思想、鼓舞干勁、凝聚力量。
同志們，電網公司已經邁出了堅實的第一步，我們的前途將充滿光明。讓我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，振奮精神，真抓實干，把握機遇，加快發(fā)展，全面完成20xx年的各項任務，努力開創(chuàng)電網公司工作的新局面，為實現(xiàn)建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標，為東北老工業(yè)基地振興做出新的更大的貢獻!
電力運行個人總結報告 運行管理工作報告篇四
對于新入職監(jiān)理員，不僅要用扎實的專業(yè)理論知識來彌補自己經驗的欠缺，還要學會適當向總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師尋求幫助來確保個人工作的順利進行;想要積累實踐經驗，就要肯吃苦耐勞，多去工地檢查巡視;在日常工作中逐步掌握處理與建設方、施工方關系的方法;學會將監(jiān)理資料作為維護自身合法權利、合理規(guī)避相關責任的工具。
自進入山東智誠建設項目管理有限公司以來，已經過了九個多月，在各位老師的悉心教導和各位同事的耐心幫助下，我對工程監(jiān)理行業(yè)的認識有了進一步的加深，以下就是這段時間我在監(jiān)理工作方面的心得體會及相關建議。
(1)以己之長補己之短
從事工程建設行業(yè)，最基礎的就是扎實的基本功。對本專業(yè)理論知識的牢固掌握，規(guī)范標準的強化記憶，專業(yè)技能的熟練運用，這些都是必不可少的。
作為剛畢業(yè)不久的新入職監(jiān)理員，當你對現(xiàn)場的違規(guī)操作或質量問題進行指正，要求整改時，現(xiàn)場施工人員常常認為你經驗不足，對現(xiàn)場不了解，從而尋找借口搪塞掩飾。此時，你手中所掌握的最強有力的工具就是規(guī)范、標準以及圖紙，利用這些強制性文件來規(guī)范施工單位的行為。無論他們用什么理由來逃避責任問題的整改，都必須按規(guī)范標準操作，按圖紙設計施工。
因此，要學會利用自己的專業(yè)知識、圖紙規(guī)范來令現(xiàn)場施工管理人員信服你的能力并整改。只有將基礎打牢，處理問題才有力度，說話才有威信，從而以此彌補自己實踐經驗的欠缺。
(2)以人之長補己之短
鑒于個人經驗確實不足，現(xiàn)場很多問題也許自己也不確定是否符合規(guī)范標準，甚至有施工管理人員故意刁難，問你某某問題該如何解決。此時，不要急于給他回復，先回監(jiān)理部查閱圖紙和相關規(guī)范圖集，如仍不確定，就向專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)虛心請教，他們的現(xiàn)場經驗畢竟比自己豐富得多。
當?shù)玫酵禄蚩偙O(jiān)的指導幫助后，再向現(xiàn)場施工管理人員說明正確的施工方法，對于不符合規(guī)范要求或圖紙設計的，及時當面提出，責令限期整改。
通過他們言傳身教，我們可以很快將各位前輩多年積累的實踐經驗短時間融會貫通，學為己所用。
(3)多去現(xiàn)場、吃苦耐勞是積累實踐經驗的必備素質
在南宿舍監(jiān)理部，對于剛搭設完模板準備澆筑混凝土的部位，及時去現(xiàn)場檢測模板垂直度，保證結構穩(wěn)定。對于已拆模的混凝土實體，及時測量截面幾何尺寸、墻體垂直度、平整度、軸線偏移，以確保內部裝修時找回混凝土實體產生的尺寸偏差。
在原紗倉庫地面混凝土澆筑前，先到現(xiàn)場實測鋼筋標高，保證偏差在控制范圍內。澆筑時穿雨靴進入場地，實測混凝土上平，做好事中控制。地面壓光處理后，再次放線，實測地面上平，復核場地實際的整體平整度，從而保證將混凝土實體偏差控制在最小范圍。
對于所有需要實測實量的施工部位，全部測量數(shù)據(jù)我均對應設計好相關表格并做好文字記錄。這不僅提升了我對各類測量儀器的熟練掌握程度，還積累了大量事前、事中及事后控制的實踐經驗。
在南宿舍監(jiān)理部，夏季很多樓層混凝土是在夜間澆筑，為保證澆筑質量，劉建中總監(jiān)經常夜間旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位嚴格按照規(guī)范要求施工。進入冬期施工，很多混凝土實體拆模后已是零下十幾度，監(jiān)理部成員仍然定期攜帶相關儀器，堅持組織去現(xiàn)場實測實量，保證來年內部裝修施工順利進行。
在老撾監(jiān)理部，幾乎每天40多度高溫，在何新華總監(jiān)帶領下，監(jiān)理部成員每天堅持認真巡視工地，重點檢查關鍵部位、關鍵工序，以確保施工安全和工程質量。四個多月從未因個人原因缺勤，再苦再累，大家一直都是迎難而上，堅持做好自己的本職工作。
(4)妥善處理與建設方、施工方的關系
監(jiān)理方應當為建設方服務，代表建設方對現(xiàn)場實施監(jiān)理。但由于市場環(huán)境制約，監(jiān)理單位往往無法完全行使建設方賦予的權力。盡管如此，監(jiān)理方獨立自主、公平公正的工作原則是不應因此而受到很大影響的。
在日常監(jiān)理工作中，對待甲方代表沒必要為首是瞻、低聲下氣，而是堅持自己的工作作風，不卑不亢。對于建設方下達的合理要求，認真應對處理;對于他們不符合規(guī)范要求的指令，不能輕易附和聽從，而要堅持自己的立場，用自己的實際行動贏得建設方的信任和尊重。
與此同時，雖然我們是代表建設單位監(jiān)督管理施工單位，這也并不代表我們就高施工單位一等。對待施工單位，不能趾高氣揚，目中無人，而要以禮相待，平和處事。
當然，對于現(xiàn)場存在的安全質量問題，及時明確指出;對于較嚴重的問題，保持監(jiān)理的威嚴，向施工單位說明問題的嚴重性，并提出整改建議，以易于施工單位接受的方式令他們限期整改。
只有堅持自己的立場，妥善處理與建設方、施工方的人際關系，才能給建設方和施工方樹立一個良好的監(jiān)理形象，從而為展開監(jiān)理工作做好堅實的鋪墊。
(5)及時形成文件資料，做好自我保護
在重要的分部分項工程施工前，針對質量和安全控制，提前給施工單位下發(fā)書面監(jiān)理交底，做到事前控制;監(jiān)理巡視過程中發(fā)現(xiàn)安全質量隱患時，以監(jiān)理工作聯(lián)系單及時告知、督促施工單位及時整改。如發(fā)現(xiàn)未整改，現(xiàn)場拍照取證，并將詳情記錄在監(jiān)理日志上。并及時下發(fā)監(jiān)理通知督促其盡快整改。
對于較嚴重的安全質量問題，在形成既定事實或將要被隱蔽時，要及時下發(fā)監(jiān)理通知責令施工單位按規(guī)范和設計要求限期整改，向其說明問題的嚴重性、可能導致的后果，并提出整改措施建議(而非整改要求，不要給施工單位指定施工方法)。工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知不僅監(jiān)理部內部存檔，還應同時抄送建設單位，并附相關問題照片，要注意上述文件的時效性。如限期內施工單位仍未整改，再次下發(fā)監(jiān)理通知督促落實，并通過甲方代表施壓，或在工地例會中提出此問題，并記入會議紀要和當月監(jiān)理月報;情節(jié)嚴重的，立即通知總監(jiān)與建設單位協(xié)商后及時下發(fā)工程局部暫停令，并以監(jiān)理報告形式上報監(jiān)督站。
如此一來，發(fā)生安全質量事故后，我們有監(jiān)理交底、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知，以及會議紀要和監(jiān)理月報等書面資料來體現(xiàn)我們在這類問題上所盡的職責，并有照片、影像資料、監(jiān)理日志來輔助印證，從而確保相關的責任規(guī)避，已達到維護公司和自身權利的目的。
二、個人工作建議
(1)加強公司老員工與新入職員工的溝通交流
監(jiān)理部的各位專業(yè)監(jiān)理工程師經驗都很豐富，但是對于新生事物可能接觸較少，如各類辦公軟件及auto cad、廣聯(lián)達算量軟件等等。而新入職員工正好相反，他們最缺少的就是現(xiàn)場經驗。
所以，在監(jiān)理部由總監(jiān)組織，在公司由公司領導組織，經常召開新老員工經驗知識交流會，互相學習，互相彌補，共同努力，共同進步。新員工學到現(xiàn)場控制經驗和人際關系處理技巧;老員工接觸到各類軟件的操作，或者經緯儀、回彈儀等儀器的使用。不僅開拓了大家的視野，還增進了員工的感情。
(2)適當獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的新進員工
公司對老員工每年有評選，這確實能引起我們對這些優(yōu)秀員工的敬佩與憧憬，不過公司沒有對新入職不足三年的員工進行明確的評選與獎勵。
我覺得適當?shù)莫剟羁梢约ぐl(fā)新員工的工作積極性和進取心，而且受表彰的新員工也能為我們樹立一個學習的好榜樣，這本身也是對于優(yōu)秀員工個人辛勤付出，扎實工作的回報與肯定。
三、總結
漫長而短暫的九個月過去了，我在這段期間積累了很多現(xiàn)場實踐經驗和人際交往技巧，作為新手，在現(xiàn)場管理時不要畏畏縮縮，低聲下氣，大膽放手去管理，要有自信能做好監(jiān)理工作，要學會利用自己的強項、借助別人的幫助來彌補自己經驗的不足?？铣钥嗄蛣?，虛心求教，逐漸掌握人際關系處理的各項技巧。在盡職盡責的做好本職工作的同時，注意做好自我保護，等等等等。
通過監(jiān)理部組織我們學監(jiān)理規(guī)范，使我們學到了工作中最重要的就是"四控兩管一協(xié)調"，這七個字也概括了監(jiān)理工作的所有。
四控是指質量控制、進度控制、安全控制、資金控制;兩管是指合同管理、信息管理;一協(xié)調就是指我們作為監(jiān)理要為了保證工程質量和工作按時完成來協(xié)調各方面的關系。
1、首先對工程的概況要了解，熟悉施工現(xiàn)場并掌握施工現(xiàn)場的具體情況
(二)嚴格控制工程施工材料的質量
(三)做好水利工程施工現(xiàn)場監(jiān)理
(四)完善水利工程竣工驗收資料的整理
在工程結束后的工程資料整理也是一項很重要的工作?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有混凝土試驗報告、工程中間驗收記錄、設計變更文件、竣工圖和工程決算、附屬設施用材合格證或試驗報告、施工總結報告等完整的工程技術資料。
三、學習監(jiān)理規(guī)范的收獲和體會
通過學習，我有很深刻的體會。在學習中尤其是幾位老同志的經驗之談，最主要的告訴我們的不是監(jiān)理工作應該如何去做，而是要想做好一名合格的監(jiān)理人員首先就是要能吃苦，其次要有一個高尚的道德情操，再次才是如何開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作中我們要合理的使用我們手中的權利，在保護我們自己的同時還要能保證工程的順利完工達到設計要求。
3、在施工過程中需要我們監(jiān)理人員簽字，我們要把握好簽字關，不能隨便簽字，也不能故意不給施工隊簽字。在園林工程監(jiān)理中要牢記：凡涉及法律的文件、涉及經濟的文件、開工報告、停工報告還有監(jiān)理通知單只有總監(jiān)有權簽字，否則將由本人擔當所產生的一切法律效果。
通過這次學習，使我知道了很多知識。使我認識到自己對水電等知識知之甚少，這就要求我們在工作的不斷的學習，在掌握自己的專業(yè) 同時還要多學習與其相關的知識，才能在我們以后的監(jiān)理工作中做到如魚得水。
通過這段時間的實習，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無巨細，只要是屬于職責范圍的，都要認真去對待，并且要直接對甲方負責。監(jiān)理雖然有辦公室，并且條件還可以，但是除了午休和整理文檔，其余大部分時間還是都在工地第一線，也是非常辛苦的，比如要澆筑混凝土的時候，旁站是一個非常重要的工作，這個時候，我和師傅都堅持旁站工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認真負責的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質，火眼金睛，很多問題，我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。由于施工方的水平有限，也難免會出現(xiàn)各種大小問題，師傅就會找項目經理或施工員談話，要求認真對待，我也從中學到了一些質量控制的知識。
這真是一個學習型組織。甲方代表，項目經理，監(jiān)理師傅們經常在工作的閑暇來我們辦公室玩，和我們交流經驗，無論是專業(yè)方面的還是思想方面的都涉獵到。平時大家一有空就在辦公室討論圖紙上，施工技術方面的問題，避免個人識圖產生歧義，使得管理更高效，尺度更加統(tǒng)一。我有時間也多看看施工圖，熟悉圖紙的內容。
在實習期間，我深深地體會到團隊的作用。我和師傅們通力合作，使得原本一兩個人很難完成的檢查任務提前完成。大家也絲毫不因為我是實習生而冷眼相待，反而非常熱情的提供幫助，介紹監(jiān)理常識，讓我很快進入了角色。我剛到工地的時候，師傅就讓我熟悉圖紙和03101及04101圖集，等到驗收鋼筋時，師傅又在現(xiàn)場給我講解，經過幾天的陪同，我已經能夠獨立的檢驗梁，板的鋼筋了，并且把每個地方的作用都了解了。在以后的檢驗鋼筋工作中，師傅把任務都交給我了，我非常感謝師傅給我這樣的機會，我也非常珍惜這樣的機會。
通過這次實習，我還學會了如何去尊重工人。我的師傅是個年輕但經驗比較豐富的土建監(jiān)理員，他一直告誡我，當工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時，我們并不是直接去指責，而是反映問題，善意提醒，這樣有利于緩和矛盾，不挫傷工人勞動積極性，對于穩(wěn)定施工質量很有幫助。但是對于承包商惡意偷工減料，不顧質量的行為，就不能包庇，應及時要求整改，并向業(yè)主反映。監(jiān)理工作因對象不同，方法不同，就為一點，更好的促進工程質量的控制。其實很多質量問題，都應該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前，由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的，但是正如我前面所說的，施工方素質比較差，部分分部分項工程都是外包的，施工企業(yè)質量自檢過程形同虛設，這就加重了我們監(jiān)理部門的負擔。還有部分項目部的領導缺乏專業(yè)素養(yǎng)，能力有限，或者責任心不強，溝通有障礙，這些困難對于監(jiān)理而言都要努力去克服，一切都要有耐心，應為我們是屬于服務業(yè)。
這次生產實習雖然時間很短，但是我不但學到了很多施工技術，管理方面的基本知識，還學到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識，并且經常深入工地，在第一線進行學習，理論與實踐相結合，在短短幾天內，個人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認可，總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中，學會了融入團隊中來，依靠團隊的力量，解決困難的問題。熱情對待工作，對待周圍的人。
在實習的過程中，我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解，第一時間接觸最新的情況，更扎實的打好專業(yè)基礎。同時我在監(jiān)理工作實踐中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考，每天堅持寫實習日記，記錄了很多資料，表達了自己對于這些新鮮經歷的感想，這些日記也作為了本實習報告的一個部分，側面表達我對實習工作端正態(tài)度和對實習工作更深層面的思考。
總監(jiān)總是對我說，我們項目部人少，希望大家不要固守自己的專業(yè)，毫不涉獵其他方面，俗話說，技多不壓人。趁現(xiàn)在年輕，多學點，多做點，成為一個全面一點的人才，更適合小企業(yè)的發(fā)展。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學點土建監(jiān)理知識，而土建的也要學點水電的知識。我覺得總監(jiān)的話是正確的，現(xiàn)在還年輕，誰知道自己以后真的從事什么呢，在精通自己專業(yè)的同時，要有寬廣的視野，這是個人職業(yè)生涯提升的一個關鍵。因此我在實習期間也向師傅學習了許多有關水電的知識。
在工地上的這段時間里，我的性格也發(fā)生了微妙的變化，我走在路上特別喜歡和老老少少的剛認識的朋好打招呼，大家也都非常熱情，經常在休息的時候隨便和大家聊聊天，感覺他們在工地上有著說不完的趣事，而且工地上無論監(jiān)理還是民工，其實都挺好相處的，而且感覺大家雖然苦，但是心態(tài)都很好。從他們身上，我學到了很多知識。
這次會議全面地部署了推動科學發(fā)展，促進社會和諧，實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的歷史任務，系統(tǒng)地闡述了以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設為主線的黨的建設的總體布局。這次會議將是一次中國共產黨黨內民主的生動實踐，將以發(fā)揚黨內民主、促進黨內和諧為特點載入史冊。
我作為一名共和國公民，面對這場世紀盛會心潮澎湃。細數(shù)過往，我出生在祖國改革開放的大潮中，成長在祖國不斷發(fā)展壯大的和諧社會里，我是祖國巨大歷史成就的見證者和受益者，對鄧小平理論、"三個代表"重要思想以及xxxx的八榮八恥都耳熟能詳，深有感觸?？梢哉f，黨的xx大雖然開在深秋，卻讓我如沐春風，讓我的認識更上了一個新臺階。
我作為一名青年黨員，一定要從我做起，從點滴做起，腳踏實地地去奉獻我的青春和熱血，這是我責任也是我義務。做人不能只求索取，不問奉獻，回想自己成長的歷程，在慢慢接近黨的過程中，我身邊到處有黨員在無私的付出，到處是和諧奉獻的聲音，正是這些楷模的事跡，讓我對黨有了更深的感情，能夠加入中國共產黨，是我的光榮。也正是通過同黨組織的近距離接觸，我看到的是一種無私無畏、甘當孺子牛的精神。xx大的召開使我深受鼓舞，也讓我深刻地感受到黨的先進性，黨的偉大。這十余年來，我國的綜合國力大幅度提高，是人民得到實惠最多的時候，國際影響顯著擴大，這一切都歸功于我們黨的正確領導。我擁護我們的黨，熱愛我們的黨，我將從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，走在時代前列，爭做時代先鋒，這是我的責任，也是我的光榮。牢記"三個代表"重要思想的要求，為民族復興盡心盡力，我們青年一代有能力擔負起建設小康社會的使命，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務實，再鑄輝煌。
電力運行個人總結報告 運行管理工作報告篇五
現(xiàn)如今，協(xié)議書的使用頻率呈上升趨勢，簽訂簽訂協(xié)議書可以使事務的結果更加完美化。到底應如何擬定協(xié)議書呢？以下是小編為大家整理的電力資產委托運行協(xié)議書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
合同編號：
委托方：
受委托方：
簽訂地點：
簽訂日期：
委托方（簡稱甲方）：
受委托方（簡稱乙方）：
甲方位于 市 的110kv城南變電站于20xx年4月8日建成投產。根據(jù)相關要求，該變電站投產后，甲方將在乙方供電營業(yè)區(qū)內的部分電力資產委托給乙方運行維護及使用。為明確出雙方的權利與義務關系，經雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。
第一條甲方將110kv城南變電站的35kv城東線終端塔至4#塔的0.63km線路、10kv茶苑線（架空絕緣線路0.3km、10kv電纜分接箱3臺、及聯(lián)絡4臺電纜分接箱的10kv電力電纜1.37km）、10kv東郊線委托給乙方，進行運行維護及電能的輸送與銷售。
第三條在協(xié)議有效期內，甲方不向乙方收取任何資產使用費，同時甲方不支付任何的運行維護及相關管理費用。
第四條委托期間，乙方按甲方提出的質量及技術原則和行業(yè)標準要求對委托的電力資產進行運行維護及故障處理、大修和相關的業(yè)擴報裝及大修等工作，所發(fā)生的'費用由乙方自行負責。乙方要確保委托運行維護設備的安全運行，并承擔因運行維護不善而導致的一切安全責任。
甲方負責監(jiān)管及資產技術更新改造，技術更新改造所發(fā)生的費用由甲方自行負責。當所委托的電力資產發(fā)生變更時（如接線方式、增容、減容等），乙方必須及時報甲方審批后方可實施工作。否則，乙方必須承擔由此引起的一切后果。
第六條爭議解決方式。本協(xié)議履行中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向仲裁委員會申請調解或仲裁，也可以向人民法院起訴。
第七條本協(xié)議在規(guī)定的委托期屆滿前十五日內，雙方如愿意延長委托期限，應重新簽訂協(xié)議。
本協(xié)議未盡事宜，一律按國家的相關法律法規(guī)的規(guī)定，經合同雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。
本協(xié)議一式兩份，合同雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
電力運行個人總結報告 運行管理工作報告篇六
由于本人駕車于3月26號下午在縣交警隊門口處違章停車卸貨。之后來了兩名巡警讓我立刻開走，我給說讓他們給我一分鐘時間就好了。隨后我就去關車門，于是他們就過來說不行，必須馬上走?？此麄儜B(tài)度如此懇切，于是我們發(fā)生了個小小的誤會。當然，我知道此舉違反了《_道路交通安全法》規(guī)定。給正常行駛的車輛及行人造成不便，雖然沒發(fā)生什么交通事故。
但也構成了嚴重的交通安全隱患。如果發(fā)生交通事故那后果將不堪設想。重則危及他人及自己的生命安全。輕則也會造成一定的經濟損失影響了城市風貌。請同志們放心。我一定會以認真而嚴肅、虔誠而緊張的態(tài)度看待交通法規(guī)。違反交通法規(guī)可能引起的后果是非常嚴重的，它造成的違章可能會危及生命安全、損壞公共設施，進而影響公共治安秩序，這些引起了我的深層思考。經過此次的教訓，在交警的教育下，深刻的認識到了遵守交通安全法規(guī)的重要性，今后我將認真學習交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)，增強交通安全意識。
最后，請同志看我的實際行動，杜絕此類事情的發(fā)生。感謝交警同志對我的教導。
敬禮！
檢討人：
日期：
電力運行個人總結報告 運行管理工作報告篇七
本次在古城西安市委黨校開展的黨支部書記及黨群部主任培訓，開創(chuàng)了金元集團黨建工作培訓的先河，無論課程選擇設置、生活安排等。下面小編為大家?guī)砹穗娏ぷ餍牡皿w會，希望能夠幫助到你。
一、陜西省委黨校副校長鄭志飚主講了《黨章》的專題輔導感觸頗深。通過《黨章》對黨的性質的表述，我們充分認識到黨員發(fā)展工作的重要性。黨章對黨的性質的完整表述為中國***是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心，代表中國先進生產力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。而20年前，——文章來源網，僅供分享學習參考 黨的十二大通過的黨章對黨的性質的表述是中國***是中國工人階級的先鋒隊，是中國社會主義事業(yè)的領導核心，是中國各族人民利益的忠實代表。十一屆三中全會以來，我國進人了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的歷史時期。建設中國特色社會主義，是黨在新時期的中心任務，它反映了十一屆三中全會以來，我們黨在什么是社會主義、怎樣建設社會主義這一根本問題上的新認識、新實踐。中國特色社會主義事業(yè)的領導核心的表述，科學地表明了我們黨的一個重要主張：世界的發(fā)展是不平衡的，各國的歷史、經濟、政治、文化條件是不一樣的，各國人民走向社會主義和建設社會主義的具體道路必然多種多樣，沒有也不可能有適合各國情況的統(tǒng)一模式。各國的馬克思主義政黨必須把馬克思主義的基本原理同本國的具體實際相結合，走出一條符合本國國情的建設社會主義的道路。中國***50多年的執(zhí)政經驗表明,如果不能代表先進生產力、先進文化，就不可能真正代表最廣大人民的根本利益。
第二感悟是基層黨組織思想政治工作必須創(chuàng)新，才能有持久的生命力。加強和改進黨的基層組織建設尤其關鍵和重要，我們的黨建工作必須要圍繞黨的基本路線，為中心工作服務;用改革的精神研究新情況新問題，改進工作方法、工作作風和活動方式;認真做好對黨員的教育、管理和監(jiān)督，增強解決自身矛盾的能力?；鶎狱h組織都要從各自的特點出發(fā)，認真履行黨章規(guī)定的職責，努力成為貫徹黨的路線方針政策、團結和帶領群眾完成本部門任務的堅強戰(zhàn)斗堡壘。黨支部是黨的基層組織，黨的各項方針政策最終要靠這一級組織去落實，——文章來源網，僅供分享學習參考 上級黨委提出的各項任務，最終要通過這一級組織帶領群眾完成。基層黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱，直接影響黨的領導和執(zhí)政地位的鞏固，直接影響黨的全部工作的落實和社會主義國家政權的穩(wěn)定。按照工作要求加強基層黨組織建設，就要努力把黨支部建成一個政治堅定、思想統(tǒng)一、作風正派、組織嚴密，經得起各種考驗的堅強集體。打牢政治理論根基，提高班子成員的政治理論水平和解決實際問題的能力。端正思想作風和工作作風，在保持清正廉潔上帶好頭。加強黨支部一班人的作風建設，很重要的一條是要做到清正廉潔。
三、
黨支部書記要當好班長，必須要發(fā)揮黨支部一班人的整體功能。在培訓班上，我們認真聽取了西安市委黨校馮志進教授的題為《認識自我、增強領導者人格感召力》的講座。他從我黨用人觀念的變化，當前的時代背景，領導者擁有的五大權力(獎勵權、懲罰權、法定權、專長權、品格權)以及德才的關系等，深入細致闡述了選拔人才在德才方面的重要性和必要性。并教會我們如何提升我們的德，從而增強領導感召力。
心得體會
——文章來源網，僅供分享學習參考 得到全部學生的高度評估，班委全體也付出了艱苦的盡力和辛苦的工作，確保了培訓運動的有效發(fā)展，作為其中的一員，在近一周的培訓考核活動中，自己深入感觸收益非淺，為更好地消化和領導實際工作，現(xiàn)將學習情形總結如下：一、陜西省委黨校副校長鄭志飚主講了《黨章》的專題輔導感想頗深。通過《黨章》對黨的性質的表述，我們充足認識到黨員發(fā)展工作的重要性。
黨章對黨的性質的完全表述為中國***是中國工人階層的先鋒隊，同時是中國國民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的引導中心，代表中國先進出產力的發(fā)展要求，代表中國進步文化的前進方向，代表中國最寬大人民的根本好處，《電力工作》。
而20年前，黨的十二大通過的黨章對黨的性質的表述是中國***是中國工人階級的先鋒隊，是中國社會主義事業(yè)的領導核心，是中國各族人民利益的忠誠代表。十一屆三中全會以來，我國進人了改革開放和社會主義古代化建設的歷史時代。建設中國特色社會主義，是黨在新時期的核心任務，它反應了十一屆三中全會以來，我們黨在什么是社會主義、怎么建設社會主義這一根本問題上的新認識、新實際。
——文章來源網，僅供分享學習參考 際相聯(lián)合，走出一條合乎本國國情的建設社會主義的途徑。
工作心得體會
做為一名基層電工，始終堅持以服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作為準則，堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。
我把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及三個代表、胡總書記的科學發(fā)展觀的重要思想，尤其是學習十七大精神，進一步提高了自己的思想覺悟，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
一、20xx年所做的工作及取得的成績
——文章來源網，僅供分享學習參考 和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。
上半年在生產班組，在全體生產班組成員的共同努力下完成了余臺配變的測試，清理了條10kv線路通道，在負荷緊張的情況下新上了##場鎮(zhèn)4#公變，處理了##場鎮(zhèn)2#變漏油，應急搶修余處：10kv許龍線13#桿更換電桿，10kv許黎線108#109#桿斷線處理，10kv許武線河嘴2社支線1#桿更換磁棒??此外在所長的安排下還完成了a8系統(tǒng)基礎資料的錄入。
7月底由于工作需要，我被調到了窗口上，到窗口后我立足本崗位職責，努力做好優(yōu)質服務工作。認真履行國網公司供電服務十項承諾，故障報修，業(yè)擴辦理無一疏忽。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好服務工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是業(yè)務辦理的熟練程度上和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。我會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神。做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng)同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，——文章來源網，僅供分享學習參考 提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風，力求把工作做得更好。
——文章來源網，僅供分享學習參考
電力運行個人總結報告 運行管理工作報告篇一
（一）**高速橋梁養(yǎng)護基本情況
根據(jù)20xx年最新統(tǒng)計，**高速管養(yǎng)橋梁***座，全長******米，其中互通立交**座，主線大橋**座，中橋**座，小橋**座，天橋**座，渡槽**座，連接線橋*座。
公路橋梁年底統(tǒng)計數(shù)
（二）**高速橋梁總體技術狀況分析
1、管養(yǎng)橋梁數(shù)量眾多。管養(yǎng)橋梁數(shù)量達到***座。
2、認真開展了橋梁經常性檢查和定期檢查工作，定期檢查
周期中20xx年檢查橋梁**座，總體技術狀況較好，技術狀況綜合評定為一類的橋梁有**座，占**%，**座為二類橋梁，占**%。
（三）橋梁安全事故和事故原因
由于我司橋梁養(yǎng)護管理工作積極、有效，20xx年我司管養(yǎng)的橋梁未發(fā)生安全事故。
（四）重大安全隱患處置情況
我司通過日常巡查、橋梁經常性檢查以及本年度專項橋梁安全隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)橋梁泄水孔堵塞、伸縮縫損壞等病害，及時納入我司小修保養(yǎng)項目進行維修，排除安全隱患，確保行車安全。
4、進一步落實橋梁養(yǎng)護工程師制度，確保人員到位，逐步提升橋梁養(yǎng)護專業(yè)化水平。
5、嚴格按規(guī)定頻率開展經常檢查、定期檢查和特殊檢查工
作，并在檢查后及時更新完善橋梁數(shù)據(jù)庫，橋梁定期檢查情況納入年度目標考核內容；我市采取現(xiàn)場檢查、橋管系統(tǒng)督查等手段加強資金落實情況監(jiān)督及抽檢、巡查力度，監(jiān)督橋梁養(yǎng)護管理工作落實到位。
6、嚴格按分類處置制度的要求開展橋梁養(yǎng)護管理工作，合理安排養(yǎng)護管理計劃，加強養(yǎng)護管理和危舊橋梁改造力度。
7、加強橋梁技術檔案管理。各管養(yǎng)單位加強我市橋梁管理系統(tǒng)的維護，安排專人負責，確保數(shù)據(jù)更新及時；利用系統(tǒng)加大監(jiān)督力度，確保檢查落實到位。
8、嚴格執(zhí)行年度報告制度，按交公路發(fā)〔20xx〕321號文的《省（區(qū)、市）國道橋梁養(yǎng)護管理和安全運行情況年度報告主要內容要求》撰寫報告。
9、我司高度重視橋梁養(yǎng)護技術人員的培訓工作，橋梁養(yǎng)護工程師每年參加省局養(yǎng)護管理技術人員，培訓時間不少于16學時。在日常監(jiān)督管理中，我司對小修保養(yǎng)單位養(yǎng)護管理人員的培訓情況進行檢查，對培訓工作開展情況差的，要在年度報告中對進行通報批評。
10、嚴格執(zhí)行掛牌督辦制度。對于交通運輸部在抽檢巡查中明確為部、省掛牌督辦的橋梁，要求立即整改，同時加強監(jiān)管力度，進行全過程監(jiān)督，并將整改情況上報，直至整改完成。
（一）橋梁技術狀況分析
我司橋梁橋面系各構件中損壞比例較高的是橋梁泄水孔和伸縮縫。泄水孔的嚴重損壞比例最高，其次為伸縮縫。由此可見，泄水孔、伸縮縫是橋面系中損壞較多的構件，應是橋面系養(yǎng)護工作的重點。
我司橋梁上部結構各構件中，各類構件損壞較少或沒有出現(xiàn)損壞。從以往橋梁養(yǎng)護經驗來看梁式或拱式構件的損壞對橋梁的結構承載能力影響很大，且其損壞比例較高，應加強對該構件的養(yǎng)護。在橋梁經常性檢查和定期檢查中需特別關注。
我司橋梁下部結構各構件耳背翼墻有輕微損壞，尚無嚴重損壞。下部結構是橋梁結構安全的根本，盡管下部結構各構件損壞數(shù)量和比例均不高，但仍應引起足夠的重視。
1、根據(jù)實際情況，將橋梁養(yǎng)護經費從小修保養(yǎng)經費中分離出來，設立橋梁養(yǎng)護專項經費，加強橋梁的小修投入，及時減緩病害擴大，保證構件的使用壽命和使用功能。
2、根據(jù)橋梁定期檢查報告和經常性檢查結果，對因客觀因素而不能觀測到主要承重構件的大、中橋，分期分批地安排專業(yè)檢測機構進行全面檢測，及時、準確地掌握大中橋的實際使用狀況。
制度”之規(guī)定，加強橋梁工程師的培訓和考核力度，提高橋梁工程師的業(yè)務水平和工作能力，全面提升橋梁的養(yǎng)護管理水平。同時，強化橋梁工程師職能，真正讓橋梁工程師參與到橋梁養(yǎng)護的各個階段中來。
4、提升橋梁突發(fā)事件應急處置能力。
5、聯(lián)合路政部門繼續(xù)加大治超力度，依法從嚴查處車輛運輸?shù)某蕹d等違法行為。
以上匯報，請審示。
電力運行個人總結報告 運行管理工作報告篇二
1、與維修電工、配電工、及調度等各個崗位人員協(xié)調好關系，在工作中協(xié)同配合，努力為電石廠安全、穩(wěn)定的生產保駕護航，為20xx年的企業(yè)生產目標獻出了一份力量。
2、結合工作實際，在班內展開從理論到實踐的學習，使班組成員的電氣和儀表知識不斷加深和相互參透，不定期舉行技術學習活動，結合工作中遇到的難題，邀請班組里相關的人一起討論，虛心請教，提升自身的技術水平，帶動全班職工的學習熱情。
3、認真做好自己巡檢工作，定時對低壓室、高壓室的設備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和處理，以免造成人員和設備的損害，并做好衛(wèi)生工作。
1、班組成員存在學習積極性和主動性還不夠，班組內部還沒有形成較好的自覺、自愿的學習氛圍。
2、個人在學習過程中還存在一定的惰性，在輔助和引導同事學習的持續(xù)性和耐心還需進一步加強。
1、進一步在班中營造學習的氛圍，加強思想說教和經濟考核結合的力度，提高班組學習和工作的壓力和動力，以實踐為主，進一步熟悉現(xiàn)場設備，努力做到能快捷、安全、高效的處理生產中出現(xiàn)的問題和各種故障，為完成工作中的各類任務打下堅實的基礎。
2、不斷的提高工作責任心和思想覺悟，向公司里的先進個人、先進集體看齊，向周圍的優(yōu)秀員工學習，努力提高業(yè)務知識，發(fā)揚自己的長處和優(yōu)點，改正自己的缺點和不足。
20xx年是中國經濟調整優(yōu)化結構的一年，是我們企業(yè)面臨重要機遇的一年，也是個人自我挑戰(zhàn)的一年，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點和長處，努力改正過去一年中的不足，在新的一年里把專業(yè)理論知識和實踐能力進一步提高把新的一年的工作做好，為公司的持續(xù)發(fā)展盡一份力。
電力運行個人總結報告 運行管理工作報告篇三
今年是國家“十五”規(guī)劃的最后一年，也是東北老工業(yè)基地振興的關鍵一年。東北地區(qū)電力供需基本平衡的格局被打破，電煤、運輸緊張狀況一時難以緩解，電力供應不足初步顯現(xiàn)，供電安全和電網穩(wěn)定面臨嚴重威脅，公司發(fā)展既充滿機遇也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，改革、發(fā)展與穩(wěn)定的任務更加艱巨。
最近，國家電網公司黨組確定了建設電網堅強、資產優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀現(xiàn)代公司的發(fā)展目標，這一目標突出了國家電網公司的核心工作，也是整個國網公司系統(tǒng)的同一目標和共同任務。東北地區(qū)能源分布和經濟發(fā)展不平衡的特點，要求我們必須建設堅強的輸電網絡，將就地轉化的能源源源送出，保障地區(qū)經濟發(fā)展，為東北老工業(yè)基地振興提供強有力的電力支撐。我們的一切工作都要緊緊圍繞著“一強三優(yōu)”這個目標。
建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，電網堅強是發(fā)展的基礎，資產優(yōu)良反映發(fā)展的能力，服務優(yōu)質展現(xiàn)發(fā)展的形象，業(yè)績優(yōu)秀體現(xiàn)發(fā)展的成果，追求資產優(yōu)良、服務優(yōu)質和業(yè)績優(yōu)秀，是對公司企業(yè)價值的全面提升，是公司由大到強的必然選擇。電網堅強，就是電網規(guī)劃科學，結構合理，技術先進，安全可靠，運行靈活，標準統(tǒng)一，經濟高效。資產優(yōu)良，就是資產結構合理，盈利和償債能力強;不良資產少，成本費用低，現(xiàn)金流量大，客戶欠費少。服務優(yōu)質，就是事故率低，可靠性高，流程規(guī)范，服務高效，社會滿意，品牌形象好。業(yè)績優(yōu)秀，就是安全、質量、效益指標國內外同業(yè)領先，企業(yè)健康發(fā)展，社會貢獻大。建設現(xiàn)代公司，就是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，充分利用先進技術，推行現(xiàn)代化管理，具有較高的國際化水平。
抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍，創(chuàng)一流，是公司加快發(fā)展、實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標的基本工作思路。抓發(fā)展，就是要以科學發(fā)展觀為指導，以加快公司發(fā)展為目標，以建設堅強的骨干網架為主導，集中力量加快電網建設，實現(xiàn)各級電網協(xié)調發(fā)展。抓管理，就是要依法經營企業(yè)，嚴格管理企業(yè)，勤儉辦企業(yè)，健全企業(yè)內部管理機制，加快信息化建設，實現(xiàn)公司工作效率和經濟效益的全面提高。抓隊伍，就是要堅持以人為本，以加強領導班子和干部隊伍建設為重點，以作風建設和能力建設為突破口，實施人才強企戰(zhàn)略，健全激勵約束機制，調動各方面積極性，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同進步。創(chuàng)一流，就是要以國際國內先進水平為導向，以同業(yè)對標為手段，以內質外形建設為載體，提高工作標準和質量，促進公司創(chuàng)新和發(fā)展，建設世界一流的電網，建設國際一流的企業(yè)。
公司20xx年工作的總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹中央經濟工作會議、國家電網公司20xx年工作會議精神，以科學的發(fā)展觀為指導，以建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司為目標，堅持“三抓一創(chuàng)”的工作思路，內強素質(安全、質量、效益、科技、隊伍等五方面素質)，外塑形象(認真負責的國企形象、真誠規(guī)范的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象)，在電網建設、電力改革和黨的建設等方面實現(xiàn)突破。
20xx年，公司主要目標是：
——安全生產形勢穩(wěn)定。不發(fā)生人身死亡事故，不發(fā)生特大電網、設備、火災事故，不發(fā)生人員責任的重大電網、設備、火災事故，不發(fā)生惡性誤操作事故和負主要責任的重大及以上交通事故，實現(xiàn)安全年。
——經濟效益穩(wěn)步提高。公司完成發(fā)電量152.98億千瓦時，完成售電量60億千瓦時，向華北送電量完成33億千瓦時;直屬供電公司地區(qū)線損率完成2.75%，水電廠非生產用電在上年完成基礎上壓降38%;資產負債率控制在71%以下，凈資產收益率不低于1.40%，確保實現(xiàn)利潤2億元，上繳投資收益0.27億元;直屬供電企業(yè)繼續(xù)保持無欠費;完成國家電網公司下達的各項資產經營考核指標。
——電網更加堅強。完成電網建設投資17.88億元，投產220千伏以上送電線路356公里，新增變電容量12萬千伏安;力爭完成電源建設投資21.3億元、縣城電網改造投資3.5億元。
——優(yōu)質服務和精神文明建設取得新成績。不發(fā)生影響公司形象和穩(wěn)定的重大事件。
為實現(xiàn)上述目標，要做好以下重點工作：
(一)堅持安全第一不動搖，落實責任，夯實基礎，確保電網安全穩(wěn)定運行
樹立科學的發(fā)展觀，要求全面的安全觀。要把安全要求貫徹到電網規(guī)劃、建設、生產、運營的全過程，落實到企業(yè)管理的各方面。堅持安全第一、預防為主的方針，把握規(guī)律，超前防范，落實責任，夯實基礎，實現(xiàn)安全的可控、在控。我們要以確保電網安全為重點，堅決杜絕人身死亡事故和惡性誤操作事故，從基本功抓起，促進公司安全、質量、效益的全面提高。
落實安全生產責任，完善考核機制。繼續(xù)強化安全生產工作的制度建設，健全安全生產保證體系和監(jiān)督體系，全面落實以行政正職為核心的各級安全生產責任制。重點做好安全責任的具體化，完善檢查考核與獎罰機制，嚴格實行檢修質量追溯制度和安全生產責任追究、連帶制度，使責任制的落實不僅與領導干部，而且與每個員工的經濟利益掛鉤。繼續(xù)推行安全生產管理工作的標準化、規(guī)范化、程序化，按照“四不放過”的原則，嚴肅追究事故責任;嚴格考核，獎懲分明，防范習慣性違章及可能引發(fā)的事故，徹底杜絕“領導干部高高在上、基層員工高枕無憂、規(guī)章制度束之高閣”的“三高”現(xiàn)象;認真吸取以往事故教訓，繼續(xù)把防止人身事故、誤操作事故和二次系統(tǒng)引發(fā)事故作為我們工作的重點。
抓住關鍵環(huán)節(jié)，完善安全管理的長效機制。加強電網統(tǒng)一調度，嚴肅調度紀律，優(yōu)化調度方式，落實《東北電網并網發(fā)電廠運行安全管理辦法》，組織召開第三次網廠協(xié)調會議，加強并網電廠的安全管理;做好新設備的投產驗收，保證新建項目的零缺陷投產;加強電網安全監(jiān)控，以安全性評價工作為中心，加強對電網薄弱環(huán)節(jié)的風險控制，及時消除設備故障和隱患，降低設備事故率;加大老舊設備改造力度，努力提高電網安全穩(wěn)定水平。今年要重點抓好220千伏省間聯(lián)絡線改造、500千伏拉門塔和220千伏拉v塔拉m塔改造、東豐變電站改造、電網二次系統(tǒng)專項治理改造等工程。逐步建立起基于風險管理、覆蓋生產各個環(huán)節(jié)的長效管理機制。
加強企業(yè)安全文化建設。認真研究新體制條件下安全生產的管理協(xié)調機制，確立“大安全”理念，加強安全文化建設，培育員工自覺的安全意識，養(yǎng)成良好的安全行為習慣。繼續(xù)發(fā)揮思想政治工作在培育企業(yè)安全文化、促進安全生產過程中的作用，全面提高員工的安全素質。
(二)堅持以發(fā)展為第一要務，樹立科學的發(fā)展觀，確保東北電網網架堅強
東北地區(qū)經濟發(fā)展與能源分布不均衡，客觀上要求東北電網具有較強的資源優(yōu)化配置能力，東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略的實施，也迫切要求我們建設技術水平更高、網絡結構合理、配置資源能力更強的堅強電網。我們要牢固樹立創(chuàng)一流的思想，集中力量搞建設，振奮精神抓發(fā)展。
堅持科學的發(fā)展觀，努力搞好電網規(guī)劃工作。區(qū)域電網公司主營業(yè)務是運營電網。確立科學的發(fā)展觀，就是要落實國家電網公司提出的電網堅強的目標要求，把建設網架結構合理、技術先進、安全可靠、調度靈活的堅強電網作為電網規(guī)劃工作的指導方針，拓展電網規(guī)劃的思路，加快東北電網的建設和發(fā)展。今年，要在《東北電網“”及20xx年電網規(guī)劃設計》報告和三省電網規(guī)劃的基礎上，本著適當超前的原則，編制《東北電網“”建設方案》，明確“”逐年建設項目及投資需求。要關注內蒙古電力公司在興安盟和呼倫貝爾市電網建設的動向，著手研究東北電網500千伏主網架伸入這兩盟市的規(guī)劃方案，加快呼倫貝爾市和興安盟電網規(guī)劃工作，爭取盡快通過評審。完成霍林河及周邊地區(qū)、赤峰北部地區(qū)電源基地外送輸電規(guī)劃編制工作，提前啟動這兩個地區(qū)500千伏輸變電工程的建設。繼續(xù)配合國網公司開展錫盟電源基地輸電規(guī)劃設計工作，按國網公司的安排，修編和完善東北電網二次系統(tǒng)“”規(guī)劃。
加強力量、加大力度、加快步伐，積極推進電網項目前期工作。適應投資體制改革和項目核準制的要求，加大項目用地審批、環(huán)境影響評價等前期工作深度。馮—大—哈、營口、鞍山、通化四個500千伏輸變電工程爭取獲發(fā)改委核準，并于年內開工建設;伊敏二期送出可控串補工程要通過核準，其中伊馮線更換通信光纜工程要利用伊敏兩臺機組大、小修時機，在年內建設完成。吉遼省間第四回500千伏輸變電工程、黑龍江佳—綏—大500千伏輸變電工程、通遼—沈陽500千伏輸變電工程完成可研工作，并爭取盡早通過核準。要積極配合國網公司完成呼倫貝爾至遼寧直流輸電工程、東北—華北直流背靠背聯(lián)網工程可研，爭取這兩個重點工程早日建設。加快蒲石河等抽水蓄能項目的規(guī)劃與核準，完成《東北地區(qū)抽水蓄能站址規(guī)劃》。
在電網建設過程中，要重視環(huán)境保護，統(tǒng)一技術標準，推廣應用典型優(yōu)化設計，大膽采用成熟的先進技術和設備。在加強一次系統(tǒng)的同時要進一步強化二次系統(tǒng)。
提前介入，做好施工準備，確保各項基建任務的如期完成。今年建設項目多，工程量大，時間緊迫，必須切實做好工程進度計劃安排，落實項目責任制;加強與有關土地、林業(yè)、規(guī)劃等政府部門的工作聯(lián)系;做好基本建設的“五制”管理，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
500千伏哈合二回工程力爭6月末全部竣工，確保7月份投運。500千伏方牡敦包工程、北寧工程確保20xx年投運。要加快蒙東地區(qū)電網建設步伐，赤峰北部220千伏輸變電工程，通遼河西—扎魯特—右中、扎魯特—霍林河、左中、庫倫等220千伏輸變電工程今年要開工建設。上半年蒲石河抽水蓄能電站工程開始主體工程施工，元寶山三期四號機工程開始基礎修建和安裝。年內豐滿三期永慶反調節(jié)水庫工程竣工驗收，力爭白山抽水蓄能電站工程第一臺機組投產發(fā)電，長甸改造工程完成引水隧洞和部分主廠房的開挖。
獲取新技術和提高技術創(chuàng)新能力是電網企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。為建設堅強電網，提高電網的效率和效益，必須尋求技術上的突破。要加大資金投入，確立一些重點科技攻關項目，研究提高現(xiàn)有輸變電線路輸送能力和穩(wěn)定水平的技術與方法，啟動更高電壓等級輸變電技術的研究，加快電網技術的升級和新技術的應用。借鑒世界上的先進技術經驗，吸收最新的科技成果，建設現(xiàn)代化的新型大電網。
要認真抓好東北電網第二次大擾動試驗，通過科學的測試分析，進一步挖掘現(xiàn)有電網的輸送潛力。繼續(xù)開展輸電線路熱穩(wěn)定問題研究，復雜電力系統(tǒng)穩(wěn)定控制技術研究，制定500/220千伏電磁環(huán)網解環(huán)方案，進行豐滿大壩壩體防滲加固方案的可行性、輸電線路導線覆冰舞動、越障巡檢機器人功能樣機等研究。重視技術監(jiān)督、計量、標準化、環(huán)保等基礎性保障工作。推進信息化建設，統(tǒng)一規(guī)劃建設公司的信息平臺，以信息化推動企業(yè)生產和管理的現(xiàn)代化。充分發(fā)揮科研單位的技術優(yōu)勢，加大電網競爭前沿技術和電網技術難題的研究與開發(fā)力度。出臺有關考核辦法，做好對科研單位技術監(jiān)督、技術服務的考核和管理工作。
(四)堅持以改革促發(fā)展，從實際出發(fā)，確保電力體制改革穩(wěn)妥推進
我們要認真總結公司成立以來電力體制改革取得的成績，分析和研究推進改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，堅持一切從實際出發(fā)，繼續(xù)堅定不移地落實國務院5號文件。按照國家電網公司電力體制改革的總體部署，打好深化改革的攻堅戰(zhàn)。
穩(wěn)妥推進東北區(qū)域電力市場試點，實現(xiàn)區(qū)域電力資源的優(yōu)化配置。東北區(qū)域電力市場試運行已經啟動，但目前的市場環(huán)境不容樂觀，市場還需要一個不斷培育和發(fā)展的過程。我們必須堅持市場化改革方向，根據(jù)市場發(fā)展進程，認真關注和積極研究有關的深層問題，有效規(guī)避市場風險。在加快電網建設，提高電網的輸電能力和可靠性的同時，堅持“三公”調度，及時發(fā)布市場信息，不斷完善技術支持系統(tǒng)，加強市場運行管理，確保市場的競爭性和有序運轉。自覺接受電力監(jiān)管機構的監(jiān)管和各方監(jiān)督，努力實現(xiàn)市場公平交易和區(qū)域資源優(yōu)化配置，確保東北區(qū)域電力市場試點成功。
抓住關鍵環(huán)節(jié)，完成主輔分離改革。當前，電力工業(yè)正處在一個新的發(fā)展階段，也是實施主輔分離改革的最佳時期。要按照國家電網公司的統(tǒng)一部署，積極協(xié)調三省公司，抓住輔業(yè)產權多元化改制和有償解決勞動關系兩個關鍵環(huán)節(jié)，把握好改革的力度，既要確保國有資產不流失，又要注重維護職工合法權益，確保主輔分離改革的各項政策措施落到實處，維護生產秩序，保持隊伍穩(wěn)定，按國網公司的時間要求，完成主輔分離改革任務。公司直屬單位要繼續(xù)推進多經企業(yè)的產權制度改革和資產重組，規(guī)范資產、人員關系，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步完善和規(guī)范法人治理結構，繼續(xù)研究和推進產業(yè)結構和布局的調整，積極涉足高新技術行業(yè)，促進多種產業(yè)在優(yōu)勢領域的快速發(fā)展。
積極進行蒙東電力體制改革，深化農村電力體制改革。在國家電網公司的統(tǒng)一部署下，理順蒙東電力管理體制。開展供電企業(yè)組織方式調整的調研。繼續(xù)深化農電體制改革，盡快明晰農網改造形成資產的產權，建立資本紐帶關系，依法實施對農電資產的有效管理，對于具備條件的縣供電企業(yè)進行公司制重組。積極向內蒙古自治區(qū)政府爭取改革的配套政策，妥善解決農網改造工程的還貸壓力問題，爭取地方政府出臺相應的財稅平衡辦法。
(五)堅持集約化管理，強化控制監(jiān)督，確保公司經營目標的實現(xiàn)
加強管理是企業(yè)永恒的主題。公司要增強統(tǒng)籌運作能力，實施集約化管理，不斷推進公司內部機制創(chuàng)新，提高經營績效，促進電網健康發(fā)展。
加強戰(zhàn)略管理。認真分析和準確研判公司面臨的內外部形勢，自覺貫徹和實施國家電網公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的三年發(fā)展規(guī)劃和公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，開展企業(yè)發(fā)展重大問題的專項研究。加強對標管理，通過與國際國內同業(yè)對標，實現(xiàn)用指標評價企業(yè)的生產經營績效，促進企業(yè)爭創(chuàng)一流。
強化資金管理和成本控制，優(yōu)化資產質量。挖掘管理潛力，提高利潤水平，增加折舊提取，加大公司資本金籌集力度，積極爭取部分電網項目突破資本金比例限制，適當提高負債水平，確保重點投向。采取多種方式，增加融資規(guī)模，進行債務重組，降低融資成本。強化資金流全過程管理，減少資金沉淀，提高資金運營效率。增強計劃、預算的嚴肅性，挖掘潛力、堵塞漏洞，嚴格控制成本支出，確保新增資產質量優(yōu)化、使用效率高。優(yōu)化業(yè)務流程，堵塞管理漏洞，降低成本費用。今年可控成本力爭在20xx年的基礎上壓降5%。
堅持依法經營、從嚴治企，強化風險控制和審計監(jiān)督。抓住生產經營管理中的關鍵環(huán)節(jié)，嚴格控制非生產性投資，杜絕鋪張浪費。堅持公司招投標的統(tǒng)一管理，規(guī)范管理程序，通過集中招投標，降低成本和造價，保證設備質量，促進廉政建設。利用現(xiàn)代通信和計算機技術，不斷提高經濟活動分析水平，對企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和不確定因素進行風險分析，加強電網項目投入產出的分析和經濟性評價。對電價水平、員工數(shù)量等情況進行跟蹤分析和預警。加強節(jié)能降耗工作的管理力度，不斷壓降線損及廠用電量。繼續(xù)搞好領導干部經濟責任審計、資產經營責任審計、工程建設審計、電力銷售審計，審計部門要對大額資金、大型項目、重大經濟關系高度關注，當好企業(yè)的監(jiān)護人。
爭取合理的電價政策，適應煤電聯(lián)動、購銷聯(lián)動機制，確保企業(yè)的經濟效益。做好電力市場中容量電價、電量電價的實時平衡和動態(tài)分析工作，準確計算、管理好差價資金，確保價格和資金信息的及時反饋，防范和化解市場風險;進行購銷聯(lián)動機制、煤電聯(lián)動機制的研究，抓住機遇，建立合理的電價形成機制;繼續(xù)清理、疏導電價矛盾，取消不符合國家電價政策的優(yōu)惠電價措施;爭取出臺“白山抽水蓄能電站”、“豐滿三期反調節(jié)水庫”等水電項目的還本付息電價方案。
以完善經營目標責任制為重點，繼續(xù)深化企業(yè)內部改革。優(yōu)化管理職能，精簡管理層次，縮短管理鏈條，落實管理權責，構建定位合理、職責清晰的組織體系。加強過程考核，將考核與考評相結合，月度、季度考核與年度考核相結合，逐步加大考核深度。按照國家電網公司的部署和要求，深化勞動人事、用工和分配制度的改革。強化外事管理，加大“走出去”和“引進來”的力度，積極研究與俄羅斯、朝鮮等鄰國的電力合作與開發(fā)。
優(yōu)質服務是電網企業(yè)的生命線，不僅關乎企業(yè)形象，更影響和制約著企業(yè)發(fā)展。我們要堅持優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠的服務方針，把電網的發(fā)展融入到地區(qū)發(fā)展的全局，積極為地方經濟發(fā)展服務，在服務社會過程中實現(xiàn)自身發(fā)展。
搞好電網運行管理，努力提高供電可靠性。做好事故應急預案，保證必要的備用容量，根據(jù)電煤供應合理安排發(fā)電計劃，嚴肅調度紀律，維持正常的供電秩序。
加強與政府部門的溝通，服務于地區(qū)經濟發(fā)展。加快蒙東地區(qū)電力送出工程和負荷中心區(qū)的配網建設，加大縣城電網改造力度，積極爭取農網改造完善資金，不斷完善農村電網結構，提高供電質量。要特別關注遼寧電力供需形勢，加強省間電力調劑，優(yōu)化電力資源配置，加強需求側管理，千方百計滿足地區(qū)經濟發(fā)展對電力的需求，樹立認真負責的國企形象。
主動為發(fā)電企業(yè)服務。繼續(xù)完善網廠協(xié)調制度，堅持“三公”調度原則，及時披露相關信息，妥善處理電網企業(yè)和發(fā)電企業(yè)的利益關系，規(guī)范上網電量的資金結算，努力為發(fā)電企業(yè)公平競爭搭建平臺。
積極推進營銷管理創(chuàng)新和加快現(xiàn)代化建設步伐，切實提高優(yōu)質服務水平，進一步開拓電力市場。建立電費回收責任追究和風險分析制度，實施“銀電”聯(lián)網和擴大負控購電面，鞏固無欠費供電公司的成果;繼續(xù)深化按線、按臺區(qū)綜合指標承包和營銷、計量標準化建設工作，并與績效考核新機制有機結合。全面啟動防竊電改造工程。做好電力市場細分工作，加強客戶電力需求調查，提高負荷預測能力，保持售電量的快速增長。以營銷現(xiàn)代化為載體，擴展“95598”客戶服務系統(tǒng)功能，為不同客戶提供個性化服務。開展創(chuàng)建供電服務“示范窗口”和農電系統(tǒng)“創(chuàng)一流”活動，認真兌現(xiàn)服務承諾，建立優(yōu)質服務常態(tài)機制，樹立真誠規(guī)范的服務形象。
(七)堅持以人為本，構筑和諧環(huán)境，確保造就一支高素質的企業(yè)團隊
造就一支高素質的員工隊伍，是實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標的根本保證。公司要深入貫徹人才工作會議精神，把品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量和使用人才的主要標準，全面實施公司人才開發(fā)戰(zhàn)略。
以干部隊伍建設為龍頭，促進人才隊伍整體素質的提高。按照公司人才隊伍建設的規(guī)劃，建設好三支人才隊伍。重點抓好領導班子、干部隊伍的能力建設、作風建設，以及后備干部隊伍建設。特別是要進一步增強領導干部的企業(yè)意識、大局意識、民主意識和責任意識，繼續(xù)完善領導班子結構，把各級領導班子建設成為政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的堅強領導集體，把干部隊伍建設成為政治堅定、業(yè)務精通、勇于開拓、作風優(yōu)良的高素質團隊。
倡導全員學習和終身學習的觀念，有步驟地開展培訓工作。完成《教育培訓與考核大綱》的編寫并付諸實施，完善培訓管理制度體系。全面開展職業(yè)技能鑒定工作，組織開展好多種方式的職業(yè)技能競賽活動，激發(fā)生產技能人員立足本職、學習技術、提高技能的積極性，促進高技能人才的成長。認真開展各層次人員的培訓工作，加強對培訓工作的考核與評估，保證培訓質量和效果。組織開展國際合作培訓和開辦mba、電力工程類研究生班，對優(yōu)秀中青年技術骨干和管理人員進行高層次的系統(tǒng)培訓。
建立科學的人才使用評價機制。開展直屬單位優(yōu)秀人才評選工作，研究實施全網首席專家、杰出技能人才考核評選工作。改革專業(yè)技術職務、高級技師和技師聘任制度。深入開展調查研究，按照“新人新辦法”的原則，研究制定吸納引進人才和留住人才的實施意見。規(guī)范機構、崗位、職責及人員編制的管理工作，進一步加強勞動用工管理，推行持證上崗制度。研究制定對直屬單位的績效考核管理辦法，建立績效考評指標體系和考核實施細則，全面推行績效管理。
關注民生，構筑和諧的公司內部環(huán)境。樹立以人為本的科學發(fā)展觀，在公司勞動、人事、分配制度的改革過程中，政策向技術骨干傾斜，注重提高一線員工的收入水平。繼續(xù)完善企業(yè)年金、企業(yè)補充醫(yī)療保險制度，實施職工住房公積金貸款和貨幣補貼辦法，逐步改善偏遠地區(qū)企業(yè)職工的生產和生活條件。加強離退休工作，關心職工的業(yè)余文化生活，保障職工合法權益。
加強黨的建設，開展保持黨員先進性教育活動。按照中央統(tǒng)一部署和地方黨委的安排，精心組織，全面推進。進一步明確黨員先進性標準，抓住學習實踐“三個代表”重要思想這條主線，把握保持共產黨員先進性這個主題，著重解決好黨員信仰動搖、黨員先鋒模范作用不明顯、黨支部活力不足、黨建制度執(zhí)行監(jiān)督不到位等實際問題。加強企業(yè)黨的思想政治建設，深入學習貫徹xx屆四中全會精神，促進理論武裝工作有效開展。把黨的建設融入到公司生產、經營和管理的全過程，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
深入開展反腐倡廉，在重點方面率先突破。要認真學習貫徹《中共中央建立健全懲治和預防腐敗體系實施綱要》，圍繞中紀委關于領導干部嚴格遵守“四大紀律、八項要求、三個不得”的貫徹落實，針對廉潔自律工作中存在的問題，著重在提高領導干部的政治素質、思想道德水平上下功夫。落實黨風廉政建設責任制，加大預防腐敗工作力度，嚴格執(zhí)行《國有企業(yè)領導人廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》，狠抓責任落實、責任考核、責任追究三個環(huán)節(jié)。按照中紀委和國家電網公司黨組的要求，標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防，加大教育、制度、監(jiān)督等反腐倡廉綜合體系建設，堅決防止權力失控、決策失誤、行為失范，針對腐敗多發(fā)易發(fā)的領域，一個一個地認真研究防范和治理腐敗的措施和制度。對于頂風違紀，利用權力謀取非法利益、參與賭博等行為，必須嚴肅處理。
加強精神文明建設，不斷提高企業(yè)民主管理水平。以職業(yè)道德建設為重點，強化創(chuàng)建活動，促進精神文明建設的深入開展。充分發(fā)揮工會、共青團等群眾組織的作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，加強班組建設，堅持廠務公開和決策的民主化。鼓勵職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督，繼續(xù)深入開展群眾性技術創(chuàng)新活動。圍繞企業(yè)發(fā)展、個人成長和員工關心的熱點焦點問題，繼續(xù)開展情感交流活動，切實做好有針對性的思想工作，維護職工隊伍穩(wěn)定。培育以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會的公司文化，為建設“一強三優(yōu)”的現(xiàn)代公司統(tǒng)一思想、鼓舞干勁、凝聚力量。
同志們，電網公司已經邁出了堅實的第一步，我們的前途將充滿光明。讓我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，振奮精神，真抓實干，把握機遇，加快發(fā)展，全面完成20xx年的各項任務，努力開創(chuàng)電網公司工作的新局面，為實現(xiàn)建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標，為東北老工業(yè)基地振興做出新的更大的貢獻!
電力運行個人總結報告 運行管理工作報告篇四
對于新入職監(jiān)理員，不僅要用扎實的專業(yè)理論知識來彌補自己經驗的欠缺，還要學會適當向總監(jiān)及專業(yè)監(jiān)理工程師尋求幫助來確保個人工作的順利進行;想要積累實踐經驗，就要肯吃苦耐勞，多去工地檢查巡視;在日常工作中逐步掌握處理與建設方、施工方關系的方法;學會將監(jiān)理資料作為維護自身合法權利、合理規(guī)避相關責任的工具。
自進入山東智誠建設項目管理有限公司以來，已經過了九個多月，在各位老師的悉心教導和各位同事的耐心幫助下，我對工程監(jiān)理行業(yè)的認識有了進一步的加深，以下就是這段時間我在監(jiān)理工作方面的心得體會及相關建議。
(1)以己之長補己之短
從事工程建設行業(yè)，最基礎的就是扎實的基本功。對本專業(yè)理論知識的牢固掌握，規(guī)范標準的強化記憶，專業(yè)技能的熟練運用，這些都是必不可少的。
作為剛畢業(yè)不久的新入職監(jiān)理員，當你對現(xiàn)場的違規(guī)操作或質量問題進行指正，要求整改時，現(xiàn)場施工人員常常認為你經驗不足，對現(xiàn)場不了解，從而尋找借口搪塞掩飾。此時，你手中所掌握的最強有力的工具就是規(guī)范、標準以及圖紙，利用這些強制性文件來規(guī)范施工單位的行為。無論他們用什么理由來逃避責任問題的整改，都必須按規(guī)范標準操作，按圖紙設計施工。
因此，要學會利用自己的專業(yè)知識、圖紙規(guī)范來令現(xiàn)場施工管理人員信服你的能力并整改。只有將基礎打牢，處理問題才有力度，說話才有威信，從而以此彌補自己實踐經驗的欠缺。
(2)以人之長補己之短
鑒于個人經驗確實不足，現(xiàn)場很多問題也許自己也不確定是否符合規(guī)范標準，甚至有施工管理人員故意刁難，問你某某問題該如何解決。此時，不要急于給他回復，先回監(jiān)理部查閱圖紙和相關規(guī)范圖集，如仍不確定，就向專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)虛心請教，他們的現(xiàn)場經驗畢竟比自己豐富得多。
當?shù)玫酵禄蚩偙O(jiān)的指導幫助后，再向現(xiàn)場施工管理人員說明正確的施工方法，對于不符合規(guī)范要求或圖紙設計的，及時當面提出，責令限期整改。
通過他們言傳身教，我們可以很快將各位前輩多年積累的實踐經驗短時間融會貫通，學為己所用。
(3)多去現(xiàn)場、吃苦耐勞是積累實踐經驗的必備素質
在南宿舍監(jiān)理部，對于剛搭設完模板準備澆筑混凝土的部位，及時去現(xiàn)場檢測模板垂直度，保證結構穩(wěn)定。對于已拆模的混凝土實體，及時測量截面幾何尺寸、墻體垂直度、平整度、軸線偏移，以確保內部裝修時找回混凝土實體產生的尺寸偏差。
在原紗倉庫地面混凝土澆筑前，先到現(xiàn)場實測鋼筋標高，保證偏差在控制范圍內。澆筑時穿雨靴進入場地，實測混凝土上平，做好事中控制。地面壓光處理后，再次放線，實測地面上平，復核場地實際的整體平整度，從而保證將混凝土實體偏差控制在最小范圍。
對于所有需要實測實量的施工部位，全部測量數(shù)據(jù)我均對應設計好相關表格并做好文字記錄。這不僅提升了我對各類測量儀器的熟練掌握程度，還積累了大量事前、事中及事后控制的實踐經驗。
在南宿舍監(jiān)理部，夏季很多樓層混凝土是在夜間澆筑，為保證澆筑質量，劉建中總監(jiān)經常夜間旁站監(jiān)理，監(jiān)督施工單位嚴格按照規(guī)范要求施工。進入冬期施工，很多混凝土實體拆模后已是零下十幾度，監(jiān)理部成員仍然定期攜帶相關儀器，堅持組織去現(xiàn)場實測實量，保證來年內部裝修施工順利進行。
在老撾監(jiān)理部，幾乎每天40多度高溫，在何新華總監(jiān)帶領下，監(jiān)理部成員每天堅持認真巡視工地，重點檢查關鍵部位、關鍵工序，以確保施工安全和工程質量。四個多月從未因個人原因缺勤，再苦再累，大家一直都是迎難而上，堅持做好自己的本職工作。
(4)妥善處理與建設方、施工方的關系
監(jiān)理方應當為建設方服務，代表建設方對現(xiàn)場實施監(jiān)理。但由于市場環(huán)境制約，監(jiān)理單位往往無法完全行使建設方賦予的權力。盡管如此，監(jiān)理方獨立自主、公平公正的工作原則是不應因此而受到很大影響的。
在日常監(jiān)理工作中，對待甲方代表沒必要為首是瞻、低聲下氣，而是堅持自己的工作作風，不卑不亢。對于建設方下達的合理要求，認真應對處理;對于他們不符合規(guī)范要求的指令，不能輕易附和聽從，而要堅持自己的立場，用自己的實際行動贏得建設方的信任和尊重。
與此同時，雖然我們是代表建設單位監(jiān)督管理施工單位，這也并不代表我們就高施工單位一等。對待施工單位，不能趾高氣揚，目中無人，而要以禮相待，平和處事。
當然，對于現(xiàn)場存在的安全質量問題，及時明確指出;對于較嚴重的問題，保持監(jiān)理的威嚴，向施工單位說明問題的嚴重性，并提出整改建議，以易于施工單位接受的方式令他們限期整改。
只有堅持自己的立場，妥善處理與建設方、施工方的人際關系，才能給建設方和施工方樹立一個良好的監(jiān)理形象，從而為展開監(jiān)理工作做好堅實的鋪墊。
(5)及時形成文件資料，做好自我保護
在重要的分部分項工程施工前，針對質量和安全控制，提前給施工單位下發(fā)書面監(jiān)理交底，做到事前控制;監(jiān)理巡視過程中發(fā)現(xiàn)安全質量隱患時，以監(jiān)理工作聯(lián)系單及時告知、督促施工單位及時整改。如發(fā)現(xiàn)未整改，現(xiàn)場拍照取證，并將詳情記錄在監(jiān)理日志上。并及時下發(fā)監(jiān)理通知督促其盡快整改。
對于較嚴重的安全質量問題，在形成既定事實或將要被隱蔽時，要及時下發(fā)監(jiān)理通知責令施工單位按規(guī)范和設計要求限期整改，向其說明問題的嚴重性、可能導致的后果，并提出整改措施建議(而非整改要求，不要給施工單位指定施工方法)。工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知不僅監(jiān)理部內部存檔，還應同時抄送建設單位，并附相關問題照片，要注意上述文件的時效性。如限期內施工單位仍未整改，再次下發(fā)監(jiān)理通知督促落實，并通過甲方代表施壓，或在工地例會中提出此問題，并記入會議紀要和當月監(jiān)理月報;情節(jié)嚴重的，立即通知總監(jiān)與建設單位協(xié)商后及時下發(fā)工程局部暫停令，并以監(jiān)理報告形式上報監(jiān)督站。
如此一來，發(fā)生安全質量事故后，我們有監(jiān)理交底、工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知，以及會議紀要和監(jiān)理月報等書面資料來體現(xiàn)我們在這類問題上所盡的職責，并有照片、影像資料、監(jiān)理日志來輔助印證，從而確保相關的責任規(guī)避，已達到維護公司和自身權利的目的。
二、個人工作建議
(1)加強公司老員工與新入職員工的溝通交流
監(jiān)理部的各位專業(yè)監(jiān)理工程師經驗都很豐富，但是對于新生事物可能接觸較少，如各類辦公軟件及auto cad、廣聯(lián)達算量軟件等等。而新入職員工正好相反，他們最缺少的就是現(xiàn)場經驗。
所以，在監(jiān)理部由總監(jiān)組織，在公司由公司領導組織，經常召開新老員工經驗知識交流會，互相學習，互相彌補，共同努力，共同進步。新員工學到現(xiàn)場控制經驗和人際關系處理技巧;老員工接觸到各類軟件的操作，或者經緯儀、回彈儀等儀器的使用。不僅開拓了大家的視野，還增進了員工的感情。
(2)適當獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的新進員工
公司對老員工每年有評選，這確實能引起我們對這些優(yōu)秀員工的敬佩與憧憬，不過公司沒有對新入職不足三年的員工進行明確的評選與獎勵。
我覺得適當?shù)莫剟羁梢约ぐl(fā)新員工的工作積極性和進取心，而且受表彰的新員工也能為我們樹立一個學習的好榜樣，這本身也是對于優(yōu)秀員工個人辛勤付出，扎實工作的回報與肯定。
三、總結
漫長而短暫的九個月過去了，我在這段期間積累了很多現(xiàn)場實踐經驗和人際交往技巧，作為新手，在現(xiàn)場管理時不要畏畏縮縮，低聲下氣，大膽放手去管理，要有自信能做好監(jiān)理工作，要學會利用自己的強項、借助別人的幫助來彌補自己經驗的不足?？铣钥嗄蛣?，虛心求教，逐漸掌握人際關系處理的各項技巧。在盡職盡責的做好本職工作的同時，注意做好自我保護，等等等等。
通過監(jiān)理部組織我們學監(jiān)理規(guī)范，使我們學到了工作中最重要的就是"四控兩管一協(xié)調"，這七個字也概括了監(jiān)理工作的所有。
四控是指質量控制、進度控制、安全控制、資金控制;兩管是指合同管理、信息管理;一協(xié)調就是指我們作為監(jiān)理要為了保證工程質量和工作按時完成來協(xié)調各方面的關系。
1、首先對工程的概況要了解，熟悉施工現(xiàn)場并掌握施工現(xiàn)場的具體情況
(二)嚴格控制工程施工材料的質量
(三)做好水利工程施工現(xiàn)場監(jiān)理
(四)完善水利工程竣工驗收資料的整理
在工程結束后的工程資料整理也是一項很重要的工作?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有混凝土試驗報告、工程中間驗收記錄、設計變更文件、竣工圖和工程決算、附屬設施用材合格證或試驗報告、施工總結報告等完整的工程技術資料。
三、學習監(jiān)理規(guī)范的收獲和體會
通過學習，我有很深刻的體會。在學習中尤其是幾位老同志的經驗之談，最主要的告訴我們的不是監(jiān)理工作應該如何去做，而是要想做好一名合格的監(jiān)理人員首先就是要能吃苦，其次要有一個高尚的道德情操，再次才是如何開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作中我們要合理的使用我們手中的權利，在保護我們自己的同時還要能保證工程的順利完工達到設計要求。
3、在施工過程中需要我們監(jiān)理人員簽字，我們要把握好簽字關，不能隨便簽字，也不能故意不給施工隊簽字。在園林工程監(jiān)理中要牢記：凡涉及法律的文件、涉及經濟的文件、開工報告、停工報告還有監(jiān)理通知單只有總監(jiān)有權簽字，否則將由本人擔當所產生的一切法律效果。
通過這次學習，使我知道了很多知識。使我認識到自己對水電等知識知之甚少，這就要求我們在工作的不斷的學習，在掌握自己的專業(yè) 同時還要多學習與其相關的知識，才能在我們以后的監(jiān)理工作中做到如魚得水。
通過這段時間的實習，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無巨細，只要是屬于職責范圍的，都要認真去對待，并且要直接對甲方負責。監(jiān)理雖然有辦公室，并且條件還可以，但是除了午休和整理文檔，其余大部分時間還是都在工地第一線，也是非常辛苦的，比如要澆筑混凝土的時候，旁站是一個非常重要的工作，這個時候，我和師傅都堅持旁站工作。同時通過監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認真負責的態(tài)度所感動。他們高超的專業(yè)素質，火眼金睛，很多問題，我怎么看都沒發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺都一一發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動。由于施工方的水平有限，也難免會出現(xiàn)各種大小問題，師傅就會找項目經理或施工員談話，要求認真對待，我也從中學到了一些質量控制的知識。
這真是一個學習型組織。甲方代表，項目經理，監(jiān)理師傅們經常在工作的閑暇來我們辦公室玩，和我們交流經驗，無論是專業(yè)方面的還是思想方面的都涉獵到。平時大家一有空就在辦公室討論圖紙上，施工技術方面的問題，避免個人識圖產生歧義，使得管理更高效，尺度更加統(tǒng)一。我有時間也多看看施工圖，熟悉圖紙的內容。
在實習期間，我深深地體會到團隊的作用。我和師傅們通力合作，使得原本一兩個人很難完成的檢查任務提前完成。大家也絲毫不因為我是實習生而冷眼相待，反而非常熱情的提供幫助，介紹監(jiān)理常識，讓我很快進入了角色。我剛到工地的時候，師傅就讓我熟悉圖紙和03101及04101圖集，等到驗收鋼筋時，師傅又在現(xiàn)場給我講解，經過幾天的陪同，我已經能夠獨立的檢驗梁，板的鋼筋了，并且把每個地方的作用都了解了。在以后的檢驗鋼筋工作中，師傅把任務都交給我了，我非常感謝師傅給我這樣的機會，我也非常珍惜這樣的機會。
通過這次實習，我還學會了如何去尊重工人。我的師傅是個年輕但經驗比較豐富的土建監(jiān)理員，他一直告誡我，當工人們的勞動成果出現(xiàn)偏差時，我們并不是直接去指責，而是反映問題，善意提醒，這樣有利于緩和矛盾，不挫傷工人勞動積極性，對于穩(wěn)定施工質量很有幫助。但是對于承包商惡意偷工減料，不顧質量的行為，就不能包庇，應及時要求整改，并向業(yè)主反映。監(jiān)理工作因對象不同，方法不同，就為一點，更好的促進工程質量的控制。其實很多質量問題，都應該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前，由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的，但是正如我前面所說的，施工方素質比較差，部分分部分項工程都是外包的，施工企業(yè)質量自檢過程形同虛設，這就加重了我們監(jiān)理部門的負擔。還有部分項目部的領導缺乏專業(yè)素養(yǎng)，能力有限，或者責任心不強，溝通有障礙，這些困難對于監(jiān)理而言都要努力去克服，一切都要有耐心，應為我們是屬于服務業(yè)。
這次生產實習雖然時間很短，但是我不但學到了很多施工技術，管理方面的基本知識，還學到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識，并且經常深入工地，在第一線進行學習，理論與實踐相結合，在短短幾天內，個人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認可，總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中，學會了融入團隊中來，依靠團隊的力量，解決困難的問題。熱情對待工作，對待周圍的人。
在實習的過程中，我越來越覺得人際交往的重要性。而人際交往最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項目經理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣能第一時間糾正自己錯誤的理解，第一時間接觸最新的情況，更扎實的打好專業(yè)基礎。同時我在監(jiān)理工作實踐中，對監(jiān)理的作用，監(jiān)理的地位，監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考，每天堅持寫實習日記，記錄了很多資料，表達了自己對于這些新鮮經歷的感想，這些日記也作為了本實習報告的一個部分，側面表達我對實習工作端正態(tài)度和對實習工作更深層面的思考。
總監(jiān)總是對我說，我們項目部人少，希望大家不要固守自己的專業(yè)，毫不涉獵其他方面，俗話說，技多不壓人。趁現(xiàn)在年輕，多學點，多做點，成為一個全面一點的人才，更適合小企業(yè)的發(fā)展。專業(yè)水電監(jiān)理員也要學點土建監(jiān)理知識，而土建的也要學點水電的知識。我覺得總監(jiān)的話是正確的，現(xiàn)在還年輕，誰知道自己以后真的從事什么呢，在精通自己專業(yè)的同時，要有寬廣的視野，這是個人職業(yè)生涯提升的一個關鍵。因此我在實習期間也向師傅學習了許多有關水電的知識。
在工地上的這段時間里，我的性格也發(fā)生了微妙的變化，我走在路上特別喜歡和老老少少的剛認識的朋好打招呼，大家也都非常熱情，經常在休息的時候隨便和大家聊聊天，感覺他們在工地上有著說不完的趣事，而且工地上無論監(jiān)理還是民工，其實都挺好相處的，而且感覺大家雖然苦，但是心態(tài)都很好。從他們身上，我學到了很多知識。
這次會議全面地部署了推動科學發(fā)展，促進社會和諧，實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標的歷史任務，系統(tǒng)地闡述了以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設為主線的黨的建設的總體布局。這次會議將是一次中國共產黨黨內民主的生動實踐，將以發(fā)揚黨內民主、促進黨內和諧為特點載入史冊。
我作為一名共和國公民，面對這場世紀盛會心潮澎湃。細數(shù)過往，我出生在祖國改革開放的大潮中，成長在祖國不斷發(fā)展壯大的和諧社會里，我是祖國巨大歷史成就的見證者和受益者，對鄧小平理論、"三個代表"重要思想以及xxxx的八榮八恥都耳熟能詳，深有感觸?？梢哉f，黨的xx大雖然開在深秋，卻讓我如沐春風，讓我的認識更上了一個新臺階。
我作為一名青年黨員，一定要從我做起，從點滴做起，腳踏實地地去奉獻我的青春和熱血，這是我責任也是我義務。做人不能只求索取，不問奉獻，回想自己成長的歷程，在慢慢接近黨的過程中，我身邊到處有黨員在無私的付出，到處是和諧奉獻的聲音，正是這些楷模的事跡，讓我對黨有了更深的感情，能夠加入中國共產黨，是我的光榮。也正是通過同黨組織的近距離接觸，我看到的是一種無私無畏、甘當孺子牛的精神。xx大的召開使我深受鼓舞，也讓我深刻地感受到黨的先進性，黨的偉大。這十余年來，我國的綜合國力大幅度提高，是人民得到實惠最多的時候，國際影響顯著擴大，這一切都歸功于我們黨的正確領導。我擁護我們的黨，熱愛我們的黨，我將從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，走在時代前列，爭做時代先鋒，這是我的責任，也是我的光榮。牢記"三個代表"重要思想的要求，為民族復興盡心盡力，我們青年一代有能力擔負起建設小康社會的使命，與時俱進，開拓創(chuàng)新，求真務實，再鑄輝煌。
電力運行個人總結報告 運行管理工作報告篇五
現(xiàn)如今，協(xié)議書的使用頻率呈上升趨勢，簽訂簽訂協(xié)議書可以使事務的結果更加完美化。到底應如何擬定協(xié)議書呢？以下是小編為大家整理的電力資產委托運行協(xié)議書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
合同編號：
委托方：
受委托方：
簽訂地點：
簽訂日期：
委托方（簡稱甲方）：
受委托方（簡稱乙方）：
甲方位于 市 的110kv城南變電站于20xx年4月8日建成投產。根據(jù)相關要求，該變電站投產后，甲方將在乙方供電營業(yè)區(qū)內的部分電力資產委托給乙方運行維護及使用。為明確出雙方的權利與義務關系，經雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。
第一條甲方將110kv城南變電站的35kv城東線終端塔至4#塔的0.63km線路、10kv茶苑線（架空絕緣線路0.3km、10kv電纜分接箱3臺、及聯(lián)絡4臺電纜分接箱的10kv電力電纜1.37km）、10kv東郊線委托給乙方，進行運行維護及電能的輸送與銷售。
第三條在協(xié)議有效期內，甲方不向乙方收取任何資產使用費，同時甲方不支付任何的運行維護及相關管理費用。
第四條委托期間，乙方按甲方提出的質量及技術原則和行業(yè)標準要求對委托的電力資產進行運行維護及故障處理、大修和相關的業(yè)擴報裝及大修等工作，所發(fā)生的'費用由乙方自行負責。乙方要確保委托運行維護設備的安全運行，并承擔因運行維護不善而導致的一切安全責任。
甲方負責監(jiān)管及資產技術更新改造，技術更新改造所發(fā)生的費用由甲方自行負責。當所委托的電力資產發(fā)生變更時（如接線方式、增容、減容等），乙方必須及時報甲方審批后方可實施工作。否則，乙方必須承擔由此引起的一切后果。
第六條爭議解決方式。本協(xié)議履行中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均可向仲裁委員會申請調解或仲裁，也可以向人民法院起訴。
第七條本協(xié)議在規(guī)定的委托期屆滿前十五日內，雙方如愿意延長委托期限，應重新簽訂協(xié)議。
本協(xié)議未盡事宜，一律按國家的相關法律法規(guī)的規(guī)定，經合同雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本協(xié)議具有同等效力。
本協(xié)議一式兩份，合同雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
電力運行個人總結報告 運行管理工作報告篇六
由于本人駕車于3月26號下午在縣交警隊門口處違章停車卸貨。之后來了兩名巡警讓我立刻開走，我給說讓他們給我一分鐘時間就好了。隨后我就去關車門，于是他們就過來說不行，必須馬上走?？此麄儜B(tài)度如此懇切，于是我們發(fā)生了個小小的誤會。當然，我知道此舉違反了《_道路交通安全法》規(guī)定。給正常行駛的車輛及行人造成不便，雖然沒發(fā)生什么交通事故。
但也構成了嚴重的交通安全隱患。如果發(fā)生交通事故那后果將不堪設想。重則危及他人及自己的生命安全。輕則也會造成一定的經濟損失影響了城市風貌。請同志們放心。我一定會以認真而嚴肅、虔誠而緊張的態(tài)度看待交通法規(guī)。違反交通法規(guī)可能引起的后果是非常嚴重的，它造成的違章可能會危及生命安全、損壞公共設施，進而影響公共治安秩序，這些引起了我的深層思考。經過此次的教訓，在交警的教育下，深刻的認識到了遵守交通安全法規(guī)的重要性，今后我將認真學習交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)，增強交通安全意識。
最后，請同志看我的實際行動，杜絕此類事情的發(fā)生。感謝交警同志對我的教導。
敬禮！
檢討人：
日期：
電力運行個人總結報告 運行管理工作報告篇七
本次在古城西安市委黨校開展的黨支部書記及黨群部主任培訓，開創(chuàng)了金元集團黨建工作培訓的先河，無論課程選擇設置、生活安排等。下面小編為大家?guī)砹穗娏ぷ餍牡皿w會，希望能夠幫助到你。
一、陜西省委黨校副校長鄭志飚主講了《黨章》的專題輔導感觸頗深。通過《黨章》對黨的性質的表述，我們充分認識到黨員發(fā)展工作的重要性。黨章對黨的性質的完整表述為中國***是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心，代表中國先進生產力的發(fā)展要求，代表中國先進文化的前進方向，代表中國最廣大人民的根本利益。而20年前，——文章來源網，僅供分享學習參考 黨的十二大通過的黨章對黨的性質的表述是中國***是中國工人階級的先鋒隊，是中國社會主義事業(yè)的領導核心，是中國各族人民利益的忠實代表。十一屆三中全會以來，我國進人了改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設的歷史時期。建設中國特色社會主義，是黨在新時期的中心任務，它反映了十一屆三中全會以來，我們黨在什么是社會主義、怎樣建設社會主義這一根本問題上的新認識、新實踐。中國特色社會主義事業(yè)的領導核心的表述，科學地表明了我們黨的一個重要主張：世界的發(fā)展是不平衡的，各國的歷史、經濟、政治、文化條件是不一樣的，各國人民走向社會主義和建設社會主義的具體道路必然多種多樣，沒有也不可能有適合各國情況的統(tǒng)一模式。各國的馬克思主義政黨必須把馬克思主義的基本原理同本國的具體實際相結合，走出一條符合本國國情的建設社會主義的道路。中國***50多年的執(zhí)政經驗表明,如果不能代表先進生產力、先進文化，就不可能真正代表最廣大人民的根本利益。
第二感悟是基層黨組織思想政治工作必須創(chuàng)新，才能有持久的生命力。加強和改進黨的基層組織建設尤其關鍵和重要，我們的黨建工作必須要圍繞黨的基本路線，為中心工作服務;用改革的精神研究新情況新問題，改進工作方法、工作作風和活動方式;認真做好對黨員的教育、管理和監(jiān)督，增強解決自身矛盾的能力?；鶎狱h組織都要從各自的特點出發(fā)，認真履行黨章規(guī)定的職責，努力成為貫徹黨的路線方針政策、團結和帶領群眾完成本部門任務的堅強戰(zhàn)斗堡壘。黨支部是黨的基層組織，黨的各項方針政策最終要靠這一級組織去落實，——文章來源網，僅供分享學習參考 上級黨委提出的各項任務，最終要通過這一級組織帶領群眾完成。基層黨支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱，直接影響黨的領導和執(zhí)政地位的鞏固，直接影響黨的全部工作的落實和社會主義國家政權的穩(wěn)定。按照工作要求加強基層黨組織建設，就要努力把黨支部建成一個政治堅定、思想統(tǒng)一、作風正派、組織嚴密，經得起各種考驗的堅強集體。打牢政治理論根基，提高班子成員的政治理論水平和解決實際問題的能力。端正思想作風和工作作風，在保持清正廉潔上帶好頭。加強黨支部一班人的作風建設，很重要的一條是要做到清正廉潔。
三、
黨支部書記要當好班長，必須要發(fā)揮黨支部一班人的整體功能。在培訓班上，我們認真聽取了西安市委黨校馮志進教授的題為《認識自我、增強領導者人格感召力》的講座。他從我黨用人觀念的變化，當前的時代背景，領導者擁有的五大權力(獎勵權、懲罰權、法定權、專長權、品格權)以及德才的關系等，深入細致闡述了選拔人才在德才方面的重要性和必要性。并教會我們如何提升我們的德，從而增強領導感召力。
心得體會
——文章來源網，僅供分享學習參考 得到全部學生的高度評估，班委全體也付出了艱苦的盡力和辛苦的工作，確保了培訓運動的有效發(fā)展，作為其中的一員，在近一周的培訓考核活動中，自己深入感觸收益非淺，為更好地消化和領導實際工作，現(xiàn)將學習情形總結如下：一、陜西省委黨校副校長鄭志飚主講了《黨章》的專題輔導感想頗深。通過《黨章》對黨的性質的表述，我們充足認識到黨員發(fā)展工作的重要性。
黨章對黨的性質的完全表述為中國***是中國工人階層的先鋒隊，同時是中國國民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的引導中心，代表中國先進出產力的發(fā)展要求，代表中國進步文化的前進方向，代表中國最寬大人民的根本好處，《電力工作》。
而20年前，黨的十二大通過的黨章對黨的性質的表述是中國***是中國工人階級的先鋒隊，是中國社會主義事業(yè)的領導核心，是中國各族人民利益的忠誠代表。十一屆三中全會以來，我國進人了改革開放和社會主義古代化建設的歷史時代。建設中國特色社會主義，是黨在新時期的核心任務，它反應了十一屆三中全會以來，我們黨在什么是社會主義、怎么建設社會主義這一根本問題上的新認識、新實際。
——文章來源網，僅供分享學習參考 際相聯(lián)合，走出一條合乎本國國情的建設社會主義的途徑。
工作心得體會
做為一名基層電工，始終堅持以服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作為準則，堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。
我把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及三個代表、胡總書記的科學發(fā)展觀的重要思想，尤其是學習十七大精神，進一步提高了自己的思想覺悟，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
一、20xx年所做的工作及取得的成績
——文章來源網，僅供分享學習參考 和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。
上半年在生產班組，在全體生產班組成員的共同努力下完成了余臺配變的測試，清理了條10kv線路通道，在負荷緊張的情況下新上了##場鎮(zhèn)4#公變，處理了##場鎮(zhèn)2#變漏油，應急搶修余處：10kv許龍線13#桿更換電桿，10kv許黎線108#109#桿斷線處理，10kv許武線河嘴2社支線1#桿更換磁棒??此外在所長的安排下還完成了a8系統(tǒng)基礎資料的錄入。
7月底由于工作需要，我被調到了窗口上，到窗口后我立足本崗位職責，努力做好優(yōu)質服務工作。認真履行國網公司供電服務十項承諾，故障報修，業(yè)擴辦理無一疏忽。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都積極配合做好服務工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是業(yè)務辦理的熟練程度上和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。我會繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神。做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養(yǎng)同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，——文章來源網，僅供分享學習參考 提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風，力求把工作做得更好。
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