隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。掌握報(bào)告的寫作技巧和方法對于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
民兵整組工作報(bào)告篇一
一、轉(zhuǎn)變思想，適應(yīng)新環(huán)境，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色
20xx年10月，我由部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到鎮(zhèn)武裝部工作。這是我人生的重大轉(zhuǎn)折。如何面對新的工作崗位，適應(yīng)新的工作環(huán)境等新課題都擺在我面前。一年多來，在試映時(shí)時(shí)期民兵預(yù)備役工作中，我深深地感到理論功底比較淺。為此，我除了參加鎮(zhèn)里定期組織的政治學(xué)習(xí)外，還抓緊一切業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，自學(xué)了《兵役法》、《遼寧省兵役工作管理?xiàng)l例》等書籍。再學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，誠懇拜師，不斷地豐富自己的頭腦。一年多來，為了掌握基層連隊(duì)建設(shè)情況，利用一切可利用的機(jī)會(huì)對基層調(diào)查、研究、掌握基層情況，做到了底數(shù)明情況清。
二、當(dāng)好助手，作好參謀
一年多來，配合部長完成了以下幾個(gè)方面的工作：
1、完成了基層部隊(duì)的組織調(diào)整。今年年初按照市武裝部關(guān)于20xx年度民兵預(yù)備役部隊(duì)組織整頓工作的整體部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)村委員會(huì)換屆選舉工作，對基層18個(gè)連隊(duì)的組織建設(shè)進(jìn)行了新的調(diào)整，調(diào)整后，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)民兵“編組合理、組織健全、干部齊備、民兵充足、官兵相識”的好局面。
為了加強(qiáng)基層連隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)，按照年初制定的計(jì)劃目標(biāo)，以“典型”促進(jìn)全面發(fā)展為目的，開展?fàn)巹?chuàng)“先進(jìn)連隊(duì)”活動(dòng)，我們重點(diǎn)對合并后的村按照連隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，使各連隊(duì)軟、硬件設(shè)施落實(shí)到位，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，通過試典作用取得了很大的成效。使之全面達(dá)到了連隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。通過對退伍軍人和地方專業(yè)對口、辦對口技術(shù)人員及時(shí)補(bǔ)充編入民兵預(yù)備役和二營有線連，成為預(yù)備役戰(zhàn)士提高連隊(duì)的戰(zhàn)斗力的有力保障。
3、抓好民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)，較好地完成了鎮(zhèn)黨委政府交給的各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。5月份，鞍海路##段綠化帶重新綠化急需100名基干民兵。在時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的情況下，真武裝部隊(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)基層連隊(duì)進(jìn)行了一次實(shí)踐檢驗(yàn)。六月份，為了完成好今年的防汛任務(wù)，又對7個(gè)村的應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行緊急集合拉動(dòng)，檢查了“三個(gè)到位”的落實(shí)情況，為應(yīng)對事發(fā)實(shí)踐能力打下良好的基礎(chǔ)。
4、1月份對各村、街民兵連長進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過集訓(xùn)，達(dá)到了思想統(tǒng)一，各民兵連長的各方面素質(zhì)都得到了很大的提高。
5、完成了征兵工作
20xx年，市武裝部向我鎮(zhèn)下達(dá)了征集男性新兵32名的任務(wù)。為了圓滿地完成今年的征兵任務(wù)，向部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵員，在鎮(zhèn)黨委、政府高度重視下，高標(biāo)準(zhǔn)完成了今年的征兵工作任務(wù)。在征集過程中，對適齡青年、群眾利用各種形式進(jìn)行廣泛的宣傳、教育，使我鎮(zhèn)應(yīng)征青年報(bào)名率達(dá)到95%以上。為了保證兵員的身體素質(zhì)，我鎮(zhèn)先于市里在廣濟(jì)醫(yī)院對200名適齡青年進(jìn)行了鎮(zhèn)內(nèi)體檢，使我鎮(zhèn)在市體檢時(shí)合格率達(dá)到70%，在全市名列前茅。我們密切協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，作了大量細(xì)致的工作，嚴(yán)格把住兵員的年齡關(guān)、文化關(guān)和政審關(guān)，收集各方面情況，為領(lǐng)導(dǎo)審定兵員提供了準(zhǔn)確依據(jù)。保證了為部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵員，圓滿地完成了征兵工作的任務(wù)。
三、從嚴(yán)要求自己、錘煉過硬的工作作風(fēng)
嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立以鎮(zhèn)為榮的思想。時(shí)刻按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部行為規(guī)范準(zhǔn)則來約束自己，不斷強(qiáng)化自身修養(yǎng)，培養(yǎng)自己的良好品德，時(shí)刻保持自重、自警、自醒。
四、存在的不足
學(xué)習(xí)的深度不夠，學(xué)習(xí)的知識面不寬，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，工作不夠大膽，這些缺點(diǎn)和不足將在今年的工作中加以克服和改正。
總之，一年的工作和學(xué)習(xí)雖然取得一定的成績，但這與黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助支持是分不開的。我將在新的一年工作中，不斷錘煉自我，提高自我，更好的履行職責(zé)，出色工作。以上是我20xx年的工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
民兵整組工作報(bào)告篇二
民兵工作是人武工作的基礎(chǔ)，民兵整組又是民兵工作的基礎(chǔ)，民兵整組質(zhì)量的好與差直接關(guān)系整個(gè)國防后備力量建設(shè)質(zhì)量。因此，各單位一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議精神，認(rèn)清所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，理清工作思路，把民兵整組作為年度重點(diǎn)工作，階段性中心工作擺上議事日程，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把認(rèn)識擺到位、政策講到家、任務(wù)落到底，把可能遇到的問題想在前，把可行的對策定在前，切實(shí)形成整組工作的領(lǐng)導(dǎo)合力。要在深入調(diào)查研究、切實(shí)摸清底數(shù)、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上制定可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案；要深入最基層，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好督促，及時(shí)解決問題，保證整組工作順利進(jìn)行。
民兵組織整頓工作關(guān)聯(lián)平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)，涉及軍隊(duì)和地方。各單位要充分發(fā)揮民兵組織整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行包保責(zé)任制，扎實(shí)開展整組宣傳工作。一方面要加強(qiáng)法規(guī)宣傳。要象開展征兵工作一樣，充分利用各種宣傳媒介，大力宣傳《兵役法》、《民兵工作條例》等有關(guān)民兵工作的法規(guī)，使民兵整組工作家喻戶曉、人人皆知、形成氛圍。另一方面要在流動(dòng)人員較多的重點(diǎn)地區(qū)、主要交通要道、邊境一線較醒目的地點(diǎn)設(shè)立通俗易懂的激發(fā)性宣傳標(biāo)語，把宣傳工作貫穿民兵整組全過程；形式上要靈活，寫、講、傳有機(jī)結(jié)合起來，不能簡單應(yīng)付，走走過場。只有靠社會(huì)的力量、靠自己的能力宣傳我們的工作，"推銷"我們的做法，才能有豐厚的"利潤"，每個(gè)人應(yīng)該成為合格的宣傳員。
由于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，地方機(jī)構(gòu)改革、企業(yè)重組合并等因素的影響，當(dāng)前民兵"在冊不在位"、素質(zhì)不夠強(qiáng)等問題較為突出。為更好地解決問題，各單位在整組期間要認(rèn)認(rèn)真真地深入整組第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，切實(shí)摸準(zhǔn)人員情況、工作機(jī)制，抓住帶有代表性的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，積極探索整組工作新路子。只要我們勇敢地面對現(xiàn)實(shí)，大膽地創(chuàng)新觀念，務(wù)實(shí)地改進(jìn)方法，整組工作就能夠打破常規(guī)，切合實(shí)際，各項(xiàng)工作落到實(shí)處。否則，只能是紙上談兵，自己欺騙自己，害人害己害，這是一種非常不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
今年是落實(shí)做好應(yīng)急作戰(zhàn)準(zhǔn)備的關(guān)鍵一年，搞好民兵整組是形勢所需、任務(wù)所迫，提高編兵質(zhì)量自然而然擺到重要位置。雖然單位都有不同程度的這樣那樣困難和現(xiàn)實(shí)問題，但在適當(dāng)放寬年齡條件的情況下，只要深挖潛力，就能夠提高整組工作質(zhì)量。因此，要本著"編為用、建為戰(zhàn)"的原則，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)編制，盡可能多的把復(fù)轉(zhuǎn)軍人、經(jīng)過軍事訓(xùn)練、具有專業(yè)技術(shù)特長以及與軍事專業(yè)對口的人員編入組織，不斷提高編兵質(zhì)量，使這些隊(duì)伍真正成為履行國防職責(zé)，完成作戰(zhàn)任務(wù)的群眾武裝組織。
同志們，今天會(huì)議標(biāo)志著我局民兵整組工作全面展開，在各單位的齊心協(xié)力下，我相信民兵整組工作一定能圓滿完成，我們的民兵隊(duì)伍一定會(huì)越來越過得硬。
民兵整組工作報(bào)告篇三
街工委高度重視我區(qū)的民兵工作，在全街道經(jīng)費(fèi)開銷緊張的情況下，撥款幾千元?？顚Ｓ糜诿癖M，并召開了專武干部、社區(qū)主任、民兵連長參加的大會(huì)，要求各社區(qū)把整組工作上升到講政治的高度認(rèn)真抓好落實(shí)，把民兵整組工作作為中心工作，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中時(shí)間、狠抓落實(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作專班，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管，專武干部全力以赴。各社區(qū)、單位民兵結(jié)合當(dāng)前開展社會(huì)主義榮辱觀教育的有力時(shí)機(jī)，發(fā)動(dòng)組織民兵帶頭參加社區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)了民兵組織的作用。
我街通過張貼標(biāo)語、拉橫幅、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話等各種形式宣傳新時(shí)期民兵的性質(zhì)、任務(wù)、地位和作用，當(dāng)前的國際形式、國內(nèi)形式。對《國防法》、《民兵工作條例》進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng)，宣傳民兵組織建設(shè)的重要作用，引導(dǎo)各級的廣大人民群眾積極關(guān)心、支持民兵工作，為我街的民兵組織整頓工作創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍，廣大適齡青年依法參加民兵組織的自覺性增強(qiáng)了。同時(shí)，我街參照征集兵員的政治條件，做好基干民兵的審查工作，不符合要求的，不能編入組織，把住了入口關(guān)；對已入隊(duì)的基干民兵，建立了跟蹤考察制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定、違法違紀(jì)的及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，從而保證了我街基干民兵的政治合格，思想純潔、作風(fēng)過硬、隊(duì)伍可靠。
今年我街民兵整組，按照“規(guī)模適當(dāng)、布局合理、干部齊備、官兵相識、隊(duì)伍純潔、制度健全、活動(dòng)經(jīng)?！钡目傄?，重點(diǎn)解決外出民兵管理、切實(shí)克服漏建、漏編、漏登和重登等問題。
1、深入調(diào)查摸底。我部專門召開了專武干部會(huì)議，要求每位干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，撲下身子，沉到基層，搞好調(diào)查摸底，做到7種表冊齊全，資料完備。2、認(rèn)真搞好編組。我街人武部在調(diào)查摸底掌握第一手資料中，堅(jiān)持與生產(chǎn)、行政組織相適應(yīng)，以社區(qū)或社區(qū)企業(yè)為單位，根據(jù)民兵人數(shù)的多少建立民兵組織，基干民兵編組，原則上3人以上建班，13人以上建排，實(shí)行一連多排、多班制。
3、抓好基干民兵建設(shè)。今年，我街基干民兵建設(shè)，堅(jiān)決按照上級的要求組建，真正做到了政治可靠，訓(xùn)練有數(shù)，作風(fēng)過硬，隨時(shí)拉得出、用得上、起作用。4、加強(qiáng)了外出、外來民兵的管理工作。我街首先下大氣力切實(shí)弄清了本轄區(qū)外出、外來分散民兵的分布情況，分散流動(dòng)的民兵，在戶口所在地參加民兵組織。做到不漏登、不重登、不錯(cuò)登。
我街人武部結(jié)合當(dāng)前在進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育的有利時(shí)機(jī)，對民兵連長、專武干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求他們轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，充分發(fā)揮民兵組織的作用，為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社區(qū)建設(shè)出策、出力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到能勝任新時(shí)期的基層武裝工作。
20xx年，我街人武部民兵整組在上級人武部的領(lǐng)導(dǎo)下，在街工委、辦事處的關(guān)心和重視下，我們做了一些工作，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求不還相距甚遠(yuǎn)，但我們相信，只要我們以與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)態(tài)度，有頑強(qiáng)的拼搏精神，有爭先恐后的決心和信心，我們就一定能把新香坊地區(qū)民兵預(yù)備役建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。
民兵整組工作報(bào)告篇四
完善專武干部綜合能力提升的培養(yǎng)機(jī)制。干部的能力是干中學(xué)、學(xué)中干得來的。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層人民武裝部干部隊(duì)伍能力建設(shè)調(diào)研報(bào)告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層人民武裝部，是貫徹黨管武裝制度原則的末端一級組織機(jī)構(gòu)。專武干部是武裝工作末端落實(shí)的組織指揮者?！皩Ｎ洳粚！泵軉栴}普遍存在，已經(jīng)成為打通武裝工作“最后一公里”的“梗阻”，成為制約武裝工作末端落實(shí)的“瓶頸”，必須從完善新時(shí)代國防動(dòng)員體系的戰(zhàn)略高度，打通“梗阻”、突破“瓶頸”。
一、專武不專問題的原因分析
一是制度機(jī)制不完善。為全面加強(qiáng)新時(shí)代黨管武裝工作，各級都相應(yīng)研究制定出臺了《加強(qiáng)黨管武裝工作實(shí)施意見》和《基層武裝部規(guī)范化建設(shè)》等相關(guān)制度規(guī)定，但其中對專武干事的選拔、配備、使用的權(quán)責(zé)單位、組織時(shí)機(jī)等方面要求比較籠統(tǒng)，對其身份、工作兼職等方面的規(guī)范約束性弱，導(dǎo)致在落實(shí)制度機(jī)制要求上不規(guī)范、不嚴(yán)肅問題比較普遍。“定位子、找房子、掛牌子、訂冊子”抓武裝工作和“會(huì)議畫圈、考察通報(bào)、任命蓋章、調(diào)換通知”選配專武干部的現(xiàn)象屢見不鮮。專武干部落編定崗，容易成為應(yīng)付日常工作、應(yīng)對上級檢查考核的“政績工程”和“擋箭牌”，工作停留在表面。
二是定位認(rèn)識有偏差。專武干部是新時(shí)代國防動(dòng)員工作落實(shí)的最末端，是抓“全民國防”的正規(guī)軍和中堅(jiān)力量。然而，不少專武干部缺乏從政治高度和國家戰(zhàn)略全局看待武裝工作的思維認(rèn)識，把新時(shí)代國防動(dòng)員工作等同于“一月征兵、半月編，一年就忙幾天天”的編兵+征兵的事務(wù)性工作，對潛力調(diào)查、軍民融合、支援保障等國防動(dòng)員工作內(nèi)容知之甚少。當(dāng)前，在聯(lián)合作戰(zhàn)需求牽引下，國防動(dòng)員領(lǐng)域信息融合、數(shù)據(jù)共享、智慧決策的發(fā)展趨勢不斷加速，如不盡快解決基層專武干部“征兵+整組”履職定位認(rèn)知的時(shí)代差距，新時(shí)代國防動(dòng)員建設(shè)使命必將在“專武不專”的困繞中被延誤。
三是發(fā)展路徑不暢通。個(gè)人的發(fā)展前途，關(guān)系著干部的工作狀態(tài)、精神投入和思想穩(wěn)定，是事關(guān)干部隊(duì)伍整體建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。專武干部身處基層公務(wù)員體系，其個(gè)人發(fā)展成長的發(fā)言權(quán)更多在縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級黨委政府層面，縣區(qū)人武部作為領(lǐng)導(dǎo)專武干部的機(jī)關(guān)，即便有武常委這個(gè)平臺，在實(shí)際中為專武干部發(fā)展提供的支撐也十分有限，導(dǎo)致專武干部不僅要兼職，還要把兼職工作干好才能在單位體現(xiàn)地位作用。最終，專武崗位成為照顧崗位或是門面崗位。實(shí)際工作中，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長基本是船到碼頭車到站，熬一熬級別比較普遍；專武干部中能干的把崗位當(dāng)跳板，能力一般的就是得過且過的狀態(tài)。導(dǎo)致武裝工作難落實(shí)、落實(shí)難的問題時(shí)有發(fā)生，難以干出成績。專武干部隊(duì)伍中這種被動(dòng)應(yīng)對、思調(diào)思退的現(xiàn)象不在少數(shù)，嚴(yán)重影響和制約新時(shí)代國防動(dòng)員工作落實(shí)的成效。
四是評價(jià)體系不健全。健全的評價(jià)考核體系，不僅能公平公正的評價(jià)干部的成績，還能依法保障干部的權(quán)益，達(dá)到凝聚力量、鼓舞斗志、促進(jìn)工作的目的。各級出臺的關(guān)于黨管武裝的實(shí)施意見和基層武裝部建設(shè)規(guī)范，對專武干部日常和年度績效考核加分項(xiàng)未作明確，在落實(shí)過程中存在一定的隨意性，特別是對參加比武競賽、迎檢迎考和脫貧攻堅(jiān)等新要求還有未納入考核范圍的問題。其次現(xiàn)行的專武干部考核職權(quán)不明晰，軍地未能形成有機(jī)融合的監(jiān)督考核制度和協(xié)作體系，還存在地方單方面考核、單方面用人的普遍現(xiàn)象。
不難看出：專職不專是表象，專業(yè)不專是誘因、是根源，要解決專武不專這個(gè)影響、制約黨管武裝制度在基層末端落實(shí)質(zhì)量問題，就必須從“選人、用人”這個(gè)根源問題上下功夫。
二、化解專武不專問題的路徑方法
一是瞄準(zhǔn)崗位特點(diǎn)，完善專武干部選配進(jìn)出的制度規(guī)定。對照武裝工作崗位能力要求，退役軍人是專武干部崗位的最佳人選，但現(xiàn)實(shí)是專武干部中退役軍人占比優(yōu)勢并不明顯，要從解決這一根本矛盾出發(fā)，梳理軍人轉(zhuǎn)業(yè)安置、公務(wù)員考核選拔等政策制度層面的原因，把更多的退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人引導(dǎo)到專武干部這個(gè)崗位上來。要明確專武干部隊(duì)伍中的退役軍人比例。從國家公務(wù)員管理的層面，制定出臺從退役軍人中選拔專武干事的相關(guān)政策，且明確專武干部隊(duì)伍中退役軍人比例下限。專武干部80%應(yīng)從退役轉(zhuǎn)業(yè)軍人中選取，首選轉(zhuǎn)業(yè)軍官和服役5年以上的大學(xué)畢業(yè)生士兵。要把民兵營連長隊(duì)伍作為培養(yǎng)專武干部的補(bǔ)充來源，通過村居干部職業(yè)化建設(shè)，把更多優(yōu)秀青年（包括退伍戰(zhàn)士）留在村居等社會(huì)治理的基層單元。要建立與專武干部年齡限制相匹配的干部調(diào)整政策，讓專武干部群體發(fā)展的路徑更加明確。
二是把握勞武結(jié)合的特點(diǎn)，完善專武干部綜合能力提升的培養(yǎng)機(jī)制。干部的能力是干中學(xué)、學(xué)中干得來的。要把握專武干部雖然名為專武，但并不能脫離生產(chǎn)的本質(zhì)特征，要發(fā)揮軍地雙重資源優(yōu)勢，培養(yǎng)專武干部的綜合能力。對從大學(xué)生退役軍人中選拔配備的專武干事，要結(jié)合軍隊(duì)地方干部培養(yǎng)體系，采取離職培訓(xùn)與在職培訓(xùn)、集中培訓(xùn)與函授自學(xué)、業(yè)務(wù)講座與崗位練兵相結(jié)合等辦法進(jìn)行全方位培訓(xùn)，培養(yǎng)他在國防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展實(shí)現(xiàn)同軌同頻、相得益彰，成為抓國防建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多面手和專家能手，用專司主營、充實(shí)有效的工作向各級黨委、政府和軍事機(jī)關(guān)展示工作，取得“雙重認(rèn)可”，從而獲得“專武干事—基層武裝部長—鎮(zhèn)長（鄉(xiāng)長、主任）、書記—駐地黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)”的廣闊發(fā)展前景。對民兵營連長和其他從事武裝工作的退役軍人，將其納入軍隊(duì)軍事職業(yè)教育里面來，利用軍隊(duì)資源平臺，結(jié)合實(shí)踐崗位提升他的學(xué)歷層次，讓他在3-5年內(nèi)取得報(bào)考公務(wù)員所需的學(xué)歷文憑和知識儲備等，走開考取專武干事崗位進(jìn)而向基層武裝部長崗位發(fā)展的路徑。
三是強(qiáng)化武裝工作政治屬性，從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)督導(dǎo)工作。把專武崗位作為展示軍隊(duì)、軍人形象，引導(dǎo)社會(huì)尊崇軍人的窗口平臺，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，理順軍內(nèi)外各類關(guān)系，把好“三個(gè)關(guān)口”，做好工作督導(dǎo)。第一是選入關(guān)。在同等條件下，嚴(yán)格實(shí)行“專武干部同步考核任命”制度，凡涉及專武干部調(diào)整使用，須經(jīng)人武部和地方組織部門共同考核、共同醞釀、共同提案，同步研究下達(dá)地方職務(wù)與武裝工作職務(wù)命令，防止“被動(dòng)式”選人問題。建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，對專武干部的提升使用和評比先進(jìn)，實(shí)行武裝工作“一票否決”。第二是兼職關(guān)。必須在堅(jiān)持武裝工作崗位為重的原則和前提下，統(tǒng)籌兼顧，使專職與兼職的關(guān)系得到科學(xué)處理。要明確規(guī)定，專武干部在認(rèn)真做好民兵預(yù)備役編組、動(dòng)員征召、應(yīng)急行動(dòng)、防衛(wèi)作戰(zhàn)、國防動(dòng)員潛力調(diào)查、軍事設(shè)施維護(hù)等黨管武裝賦予的工作職責(zé)情況下，“兼職”力所能及的工作，不能兼得過多，防止顧此失彼。第三是考評關(guān)。把退役軍人專武干部配備選拔、任用提升作為縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）兩級黨委和主要領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評的一項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)每年崗位提升指數(shù)規(guī)范專武干部提升比例，每年底由人武部會(huì)同地方績效考評部門聯(lián)合實(shí)施，考評結(jié)果作為評選先進(jìn)、提拔任用的重要依據(jù)，切實(shí)推動(dòng)退役軍人專武干部職業(yè)化持續(xù)發(fā)展、良性循環(huán)。
民兵整組工作報(bào)告篇五
根據(jù)縣政府、縣人武部民兵整組工作會(huì)議要求，為鞏固深化后備力量作戰(zhàn)資源整合成果，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急作戰(zhàn)準(zhǔn)備，結(jié)合開江府發(fā)〔20__〕9號文件精神，我局召開了由民兵整組領(lǐng)導(dǎo)小組成員和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加的民兵整組工作會(huì)議，全面部署今年的民兵整組工作。在縣人武部領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助指導(dǎo)下，圍繞我局民兵整頓任務(wù)，抓好了系統(tǒng)民兵組織建設(shè)，圓滿完成了整頓任務(wù)。
一、基本情況
交運(yùn)系統(tǒng)今年共有民兵整組任務(wù)50人，即：交通運(yùn)輸分隊(duì)40人，工程搶修分隊(duì)10人。
二、主要做法
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識端正，以落實(shí)上級指示為目標(biāo)抓好民兵整組工作。一是成立民兵整組工作 領(lǐng)導(dǎo)小組;二是根據(jù)今年的民兵整組形勢和要求，局黨組高度重視，就做好今年的民兵整組工作做出部署，特別是就系統(tǒng)內(nèi)民兵建設(shè)提出了要求。三是學(xué)好文件，領(lǐng)會(huì)精神，落實(shí)任務(wù)。在系統(tǒng)內(nèi)民兵整組工作會(huì)議上，組織大家傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級文件精神，制定下發(fā)了《縣交運(yùn)局20__ 年人民武裝工作要點(diǎn)》、《關(guān)于做好民兵整組工作的通知》，明確了今年的民兵整組任務(wù)。
2.加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，以增強(qiáng)全民國防觀念為目標(biāo)抓好民兵整組工作。采取多種形式，加大宣傳力度，努力營造全社會(huì)關(guān)心支持國防后備力量建設(shè)的濃厚氛圍，是做好我局民兵整組工作的前提。為確保民兵整組工作扎實(shí)有效的開展，我局高度重視宣傳發(fā)動(dòng)的作用，充分采取多種形式來宣傳《國防法》、《征兵工作條例》、《兵役法》等法律法規(guī)。有力地促進(jìn)了我局民兵整組工作的開展。
3.嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量為先，以適應(yīng)形勢為目標(biāo)抓好民兵整組工作。我局認(rèn)真把握新時(shí)期民兵組織建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，按照國防后備力量建設(shè)的需要抓好民兵整組工作。一是嚴(yán)格把關(guān)，科學(xué)合理編組。今年，我局組建的基干民兵中，具有專業(yè)職稱的占 50%，黨團(tuán)員占50%，不少還是事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人。二是落實(shí)計(jì)劃，抓好點(diǎn)驗(yàn)。根據(jù)縣人武部的安排，我局于3 月下旬進(jìn)行了自行點(diǎn)驗(yàn)。三是貼近形勢，注重質(zhì)量。去年，我們在民兵整組中，提出了“三優(yōu)先”的編組原則，提高了民兵隊(duì)伍的政治素質(zhì)、軍事素質(zhì)、科技素質(zhì)?！叭?lián)系” 的管理辦法，通過聯(lián)系單位、本人，對民兵的工作信息、思想信息得以基本掌握，解決了“一頭熱、一頭冷、一廂情愿”的問題。今年，根據(jù)形勢的需要，提出了貼近實(shí)戰(zhàn)形勢、貼近戰(zhàn)備任務(wù)、貼近交通實(shí)際的“三貼近”思路，建強(qiáng)、建實(shí)民兵組織成效顯現(xiàn)。通過“三貼近”，編準(zhǔn)、編實(shí)民兵任務(wù)交通運(yùn)輸分隊(duì)和工程搶修分隊(duì)，我們采取明確任務(wù)、上報(bào)名冊、反饋編組的做法，解決民兵工作一兵多職、建用脫節(jié)、集結(jié)困難、到點(diǎn)率低的問題。
三、存在問題
為做好民兵整組工作，我們積極開展調(diào)研，按照上級任務(wù)要求，不折不扣地做好各項(xiàng)工作，但還存在的不足之處，主要是由于形勢的變化，民兵的年齡偏大，給整組、工作增加了不少困難，同時(shí)，由于長期處于和平時(shí)期，大家的戰(zhàn)備意識淡化，民兵自身的戰(zhàn)備觀念不強(qiáng)的問題依然存在，這些存在的問題，我們將在今后工作中加以研究解決。
四、下步工作
1.要積極帶頭參加社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮好表率和示范作用，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮衛(wèi)士作用，在急、難、險(xiǎn)任務(wù)中，發(fā)揮突擊隊(duì)作用。
2.加強(qiáng)民兵的教育和管理，按照《民兵工作條例》帶好自己的隊(duì)伍，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。
3.按照“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的要求，科學(xué)編組，建立一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)科學(xué)、布局合理、重點(diǎn)突出、訓(xùn)練有序、可靠管用、機(jī)制完善的基干民兵隊(duì)伍。
民兵整組工作報(bào)告篇六
該項(xiàng)工作開展伊始，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專題召開黨委會(huì)議研究民兵整組工作，制定措施方案;召開民兵連干部會(huì)，安排部署整組工作。向各村民兵連和有關(guān)單位下發(fā)了整組通知，責(zé)任到人，抓好該項(xiàng)工作的落實(shí)。在連部建設(shè)上，鎮(zhèn)上在人力、物力和財(cái)力上高度傾斜，加大工作力度。各村、民兵連接到通知后行動(dòng)迅速，均能指派專人負(fù)責(zé)。為工作的順利開展和保證民兵隊(duì)伍質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
宣傳階段，鎮(zhèn)上武裝部利用布告、標(biāo)語、橫幅等宣傳工具，大張旗鼓，大造聲勢，大力宣傳《兵役法》、《國防法》。各村民兵連也相應(yīng)用板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等進(jìn)行宣傳民兵整組工作，基本上做到了家喻戶曉。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)共刷寫民兵整組標(biāo)語100多條，懸掛橫幅5條。宣傳工作好的村有花垸村、吳垸村、馬溪居委會(huì)、唐李村等。另外，我們針對民兵干部業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，民兵知識困乏的實(shí)際，加強(qiáng)對其業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次，取得了較好的效果。
在民兵整組中，各村各排能嚴(yán)格按程序搞發(fā)了人中的出入轉(zhuǎn)隊(duì)，深入千家萬戶口調(diào)查摸底，做到了不漏一人，不漏一戶。并嚴(yán)把人員出入轉(zhuǎn)隊(duì)關(guān)，對于政治立場不堅(jiān)定，思想觀念不牢靠，文化程度低，身體不符合條件，不熱愛國防民兵事業(yè)，無組織紀(jì)律觀念的人員堅(jiān)決不接收入隊(duì)。已入隊(duì)的清除出民兵隊(duì)伍，對長期在外打工人員，經(jīng)常不參加組織活動(dòng)的不納入基干民兵隊(duì)伍。特別是基干民兵整組中，嚴(yán)把年齡關(guān)，把有違法亂紀(jì)行為的人員堅(jiān)決清除。進(jìn)一步保證了基干民兵的組織純潔性和穩(wěn)定性。并對所編民兵逐一造冊登記，填寫基干民兵登記表和數(shù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表，建檔立卡，資料詳實(shí)。
整組中，我們在注意提高民兵素質(zhì)，在嚴(yán)把民兵出入轉(zhuǎn)隊(duì)關(guān)的同時(shí)，注重把民兵干部作為整組工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓。在民兵干部的調(diào)整選拔上，針對干部調(diào)動(dòng)流動(dòng)大，及時(shí)調(diào)整連入干部，盡量推選復(fù)員軍人，黨員和文化程度高，思想道德觀念強(qiáng)，有組織指揮能力的人員擔(dān)任。通過整組，做到了組織健全，結(jié)構(gòu)合理。另外，武裝部自身建設(shè)同時(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各工作圖板數(shù)據(jù)重新核對登記，資料詳實(shí)，各種方案制度根據(jù)實(shí)際情況重新修訂完善。
年度民兵整組工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和各村委會(huì)的大力支持下，取得了一定的成績，但還存在一些不足之處:一是個(gè)別村、排對民兵工作不重視，宣傳力度不強(qiáng)，工作處于被動(dòng)。二是各表冊填寫不夠規(guī)范，字跡撩草，有缺項(xiàng)漏項(xiàng)現(xiàn)象。三是武裝部正規(guī)化建設(shè)與上級要求還有一定差距，需進(jìn)一步完善。以上存在問題力爭在今后工作中加以克服，克服改進(jìn)。
民兵整組工作報(bào)告篇七
為扎實(shí)抓好年度民兵整組工作，切實(shí)加強(qiáng)民兵組織建設(shè)，根據(jù)上級指示精神，結(jié)合我社區(qū)民兵預(yù)備役工作的實(shí)際和本年度民兵工作特點(diǎn)，三月十五召開了兩委會(huì)，會(huì)上傳達(dá)了上級會(huì)議精神，具體布置了今年社區(qū)民兵整組工作。
民兵整組是民兵組織建設(shè)的前提，是民兵工作“三落實(shí)”的基礎(chǔ)，我們以黨的十八大、全國兩會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高應(yīng)急動(dòng)員能力和持續(xù)動(dòng)員能力為重點(diǎn)，努力提高整組工作質(zhì)量，確保在末端有效落實(shí)。從確保隨時(shí)應(yīng)對重大“釣魚島”事變的戰(zhàn)略高度，從確保平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)的根本要求，牢固樹立居安思危意識。社區(qū)居民小組和駐社區(qū)企業(yè)基干民兵以為單位編組，嚴(yán)格對照條件落實(shí)出入轉(zhuǎn)隊(duì)，重點(diǎn)提高退伍軍人、參訓(xùn)人員與軍事專業(yè)對口專業(yè)技術(shù)人員的在位率。本著“精干可靠管用”原則，著重調(diào)整加強(qiáng)了一體化營和民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)。全社區(qū)組建基干民兵排1個(gè)共15人，普通民兵編3個(gè)連，6個(gè)排，其中退伍軍人15名，黨員16名，應(yīng)急分隊(duì)10名，配齊訓(xùn)練器材,迷彩服10套,警棍、盾牌各10套，有力地推動(dòng)了民兵工作的正常有序開展。
針對上級賦予我社區(qū)的整組任務(wù)，兩委著力在解決底數(shù)上下功夫。一是核實(shí)人員底數(shù)。做到去向明，聯(lián)系方式清;二是摸清核準(zhǔn)服預(yù)備役退伍軍人底數(shù)。全社區(qū)15名退伍軍人人數(shù)質(zhì)量分布情況有關(guān)信息準(zhǔn)確掌握;三是重點(diǎn)抓一體化營、連、排和民兵應(yīng)急分隊(duì)人員建設(shè)，積極改進(jìn)編組方式和進(jìn)行科學(xué)合理編組，做到交通便利，在崗率100%，便行執(zhí)行任務(wù)。
嚴(yán)格對照基層民兵營戰(zhàn)備規(guī)范化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)，做到了硬件上抓加強(qiáng)，軟件上抓成效，要干一件成一件，抓一件實(shí)一件，做到資料完善歸檔，確保社區(qū)民兵規(guī)范化建設(shè)出亮點(diǎn)、見成效。
今年的民兵整組工作在區(qū)人武部的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在新區(qū)黨工委、管委重視支持下，我們立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加飽滿的熱情，更加努力的工作，全面完成年度民兵整組工作。
民兵整組工作報(bào)告篇八
根據(jù)軍分區(qū)和縣武裝部年度整組工作指示精神，我鎮(zhèn)20xx年度民兵整組工作在鎮(zhèn)黨委、政府及縣人武部的精心安排和部署下，整組工作從3月10日開始至4月3日結(jié)束。
該項(xiàng)工作開展伊始，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專題召開黨政聯(lián)席會(huì)研究民兵整組工作，制定措施方案;召開民兵營干部會(huì)，安排部署整組工作。向各村民兵營和有關(guān)單位下發(fā)了整組通知，責(zé)任到人，抓好該項(xiàng)工作的落實(shí)。各村、民兵營接到通知后行動(dòng)迅速，均能指派專人負(fù)責(zé)。為工作的順利開展和保證民兵隊(duì)伍質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
宣傳階段，鎮(zhèn)武裝部按照上級統(tǒng)一部署，利用布告、標(biāo)語、橫幅等宣傳方式，在鎮(zhèn)區(qū)、集市及五蚌路兩側(cè)大力宣傳《兵役法》、《國防法》等相關(guān)政策法規(guī)。各村民兵營也相應(yīng)用板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等進(jìn)行民兵整組宣傳工作，基本上做到了家喻戶曉。全鎮(zhèn)共刷寫民兵整組標(biāo)語100多條，懸掛橫幅5條。另外，我們針對部分民兵干部業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，民兵知識缺乏的實(shí)際，對其進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得了較好的效果。
在民兵整組中，各村能嚴(yán)格按程序進(jìn)行了潛力調(diào)查，采取軍地結(jié)合、自上而下的方式，重點(diǎn)摸清轄區(qū)內(nèi)適齡青年、退伍軍人、地方與軍事專業(yè)對口技術(shù)人員和部隊(duì)急需高科技人才的數(shù)質(zhì)量、分布及外出務(wù)工等情況。并嚴(yán)把人員出入轉(zhuǎn)隊(duì)關(guān)，對于政治立場不堅(jiān)定，思想觀念不牢靠，文化程度低，身體不符合條件，不熱愛國防民兵事業(yè)，無組織紀(jì)律觀念的人員堅(jiān)決不接收入隊(duì)。已入隊(duì)的清除出民兵隊(duì)伍，對長期在外打工人員，經(jīng)常不參加組織活動(dòng)的不納入基干民兵隊(duì)伍。特別是基干民兵整組中，嚴(yán)把年齡關(guān)，把有違法亂紀(jì)行為的人員堅(jiān)決清除。進(jìn)一步保證了基干民兵的組織純潔性和穩(wěn)定性。并對所編民兵逐一造冊登記，填寫基干民兵登記表和數(shù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表，建檔立卡，資料詳實(shí)。
整組中，我們在注意提高民兵素質(zhì)，在嚴(yán)把民兵出入轉(zhuǎn)隊(duì)關(guān)的同時(shí)，注重把民兵干部作為整組工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓。在民兵干部的調(diào)整選拔上，盡量推選復(fù)員軍人，黨員和文化程度高，思想道德觀念強(qiáng)，有組織指揮能力的人員擔(dān)任。通過整組，我鎮(zhèn)共有專武干部2人，民兵營長24人，其中進(jìn)入村級“兩委”14人，基本做到了組織健全，結(jié)構(gòu)合理。同時(shí)，我們根據(jù)各村民兵干部的實(shí)際情況，從中挑選了年紀(jì)較輕、文化程度較高的一部分人員充實(shí)了民兵情報(bào)信息員隊(duì)伍，確保轄區(qū)內(nèi)“三情”信息及時(shí)規(guī)范上報(bào)。
根據(jù)軍分區(qū)黨委提出的“一年抓一片，三年抓一遍”工作思路，按照縣人武部的具體安排部署，我們在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了鞏固提高，現(xiàn)已在沫河口、湯陳、團(tuán)結(jié)、三鋪等村建設(shè)了規(guī)范化民兵營部。另外，武裝部自身建設(shè)同時(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各工作圖板數(shù)據(jù)重新核對登記，資料詳實(shí)，各種方案制度根據(jù)實(shí)際情況重新修訂完善。
年度民兵整組工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和各村委會(huì)的大力支持下，取得了一定的成績，但還存在一些不足之處:一是個(gè)別單位對民兵工作不重視，宣傳力度不強(qiáng)，工作處于被動(dòng)。二是各表冊填寫不夠規(guī)范，字跡撩草，有缺項(xiàng)漏項(xiàng)現(xiàn)象。三是基層規(guī)范化建設(shè)與上級要求還有一定差距，需進(jìn)一步完善。以上存在問題力爭在今后工作中加以克服，克服改進(jìn)。
民兵整組工作報(bào)告篇一
一、轉(zhuǎn)變思想，適應(yīng)新環(huán)境，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入角色
20xx年10月，我由部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到鎮(zhèn)武裝部工作。這是我人生的重大轉(zhuǎn)折。如何面對新的工作崗位，適應(yīng)新的工作環(huán)境等新課題都擺在我面前。一年多來，在試映時(shí)時(shí)期民兵預(yù)備役工作中，我深深地感到理論功底比較淺。為此，我除了參加鎮(zhèn)里定期組織的政治學(xué)習(xí)外，還抓緊一切業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，自學(xué)了《兵役法》、《遼寧省兵役工作管理?xiàng)l例》等書籍。再學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，誠懇拜師，不斷地豐富自己的頭腦。一年多來，為了掌握基層連隊(duì)建設(shè)情況，利用一切可利用的機(jī)會(huì)對基層調(diào)查、研究、掌握基層情況，做到了底數(shù)明情況清。
二、當(dāng)好助手，作好參謀
一年多來，配合部長完成了以下幾個(gè)方面的工作：
1、完成了基層部隊(duì)的組織調(diào)整。今年年初按照市武裝部關(guān)于20xx年度民兵預(yù)備役部隊(duì)組織整頓工作的整體部署和要求，結(jié)合我鎮(zhèn)村委員會(huì)換屆選舉工作，對基層18個(gè)連隊(duì)的組織建設(shè)進(jìn)行了新的調(diào)整，調(diào)整后，實(shí)現(xiàn)了我鎮(zhèn)民兵“編組合理、組織健全、干部齊備、民兵充足、官兵相識”的好局面。
為了加強(qiáng)基層連隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)，按照年初制定的計(jì)劃目標(biāo)，以“典型”促進(jìn)全面發(fā)展為目的，開展?fàn)巹?chuàng)“先進(jìn)連隊(duì)”活動(dòng)，我們重點(diǎn)對合并后的村按照連隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，使各連隊(duì)軟、硬件設(shè)施落實(shí)到位，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，通過試典作用取得了很大的成效。使之全面達(dá)到了連隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。通過對退伍軍人和地方專業(yè)對口、辦對口技術(shù)人員及時(shí)補(bǔ)充編入民兵預(yù)備役和二營有線連，成為預(yù)備役戰(zhàn)士提高連隊(duì)的戰(zhàn)斗力的有力保障。
3、抓好民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)，較好地完成了鎮(zhèn)黨委政府交給的各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。5月份，鞍海路##段綠化帶重新綠化急需100名基干民兵。在時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高的情況下，真武裝部隊(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)基層連隊(duì)進(jìn)行了一次實(shí)踐檢驗(yàn)。六月份，為了完成好今年的防汛任務(wù)，又對7個(gè)村的應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行緊急集合拉動(dòng)，檢查了“三個(gè)到位”的落實(shí)情況，為應(yīng)對事發(fā)實(shí)踐能力打下良好的基礎(chǔ)。
4、1月份對各村、街民兵連長進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過集訓(xùn)，達(dá)到了思想統(tǒng)一，各民兵連長的各方面素質(zhì)都得到了很大的提高。
5、完成了征兵工作
20xx年，市武裝部向我鎮(zhèn)下達(dá)了征集男性新兵32名的任務(wù)。為了圓滿地完成今年的征兵任務(wù)，向部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵員，在鎮(zhèn)黨委、政府高度重視下，高標(biāo)準(zhǔn)完成了今年的征兵工作任務(wù)。在征集過程中，對適齡青年、群眾利用各種形式進(jìn)行廣泛的宣傳、教育，使我鎮(zhèn)應(yīng)征青年報(bào)名率達(dá)到95%以上。為了保證兵員的身體素質(zhì)，我鎮(zhèn)先于市里在廣濟(jì)醫(yī)院對200名適齡青年進(jìn)行了鎮(zhèn)內(nèi)體檢，使我鎮(zhèn)在市體檢時(shí)合格率達(dá)到70%，在全市名列前茅。我們密切協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，作了大量細(xì)致的工作，嚴(yán)格把住兵員的年齡關(guān)、文化關(guān)和政審關(guān)，收集各方面情況，為領(lǐng)導(dǎo)審定兵員提供了準(zhǔn)確依據(jù)。保證了為部隊(duì)輸送優(yōu)質(zhì)兵員，圓滿地完成了征兵工作的任務(wù)。
三、從嚴(yán)要求自己、錘煉過硬的工作作風(fēng)
嚴(yán)格遵守鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立以鎮(zhèn)為榮的思想。時(shí)刻按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，按照鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部行為規(guī)范準(zhǔn)則來約束自己，不斷強(qiáng)化自身修養(yǎng)，培養(yǎng)自己的良好品德，時(shí)刻保持自重、自警、自醒。
四、存在的不足
學(xué)習(xí)的深度不夠，學(xué)習(xí)的知識面不寬，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，工作不夠大膽，這些缺點(diǎn)和不足將在今年的工作中加以克服和改正。
總之，一年的工作和學(xué)習(xí)雖然取得一定的成績，但這與黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助支持是分不開的。我將在新的一年工作中，不斷錘煉自我，提高自我，更好的履行職責(zé)，出色工作。以上是我20xx年的工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
民兵整組工作報(bào)告篇二
民兵工作是人武工作的基礎(chǔ)，民兵整組又是民兵工作的基礎(chǔ)，民兵整組質(zhì)量的好與差直接關(guān)系整個(gè)國防后備力量建設(shè)質(zhì)量。因此，各單位一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議精神，認(rèn)清所擔(dān)負(fù)的任務(wù)，理清工作思路，把民兵整組作為年度重點(diǎn)工作，階段性中心工作擺上議事日程，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把認(rèn)識擺到位、政策講到家、任務(wù)落到底，把可能遇到的問題想在前，把可行的對策定在前，切實(shí)形成整組工作的領(lǐng)導(dǎo)合力。要在深入調(diào)查研究、切實(shí)摸清底數(shù)、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上制定可行的工作計(jì)劃和實(shí)施方案；要深入最基層，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好督促，及時(shí)解決問題，保證整組工作順利進(jìn)行。
民兵組織整頓工作關(guān)聯(lián)平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)，涉及軍隊(duì)和地方。各單位要充分發(fā)揮民兵組織整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行包保責(zé)任制，扎實(shí)開展整組宣傳工作。一方面要加強(qiáng)法規(guī)宣傳。要象開展征兵工作一樣，充分利用各種宣傳媒介，大力宣傳《兵役法》、《民兵工作條例》等有關(guān)民兵工作的法規(guī)，使民兵整組工作家喻戶曉、人人皆知、形成氛圍。另一方面要在流動(dòng)人員較多的重點(diǎn)地區(qū)、主要交通要道、邊境一線較醒目的地點(diǎn)設(shè)立通俗易懂的激發(fā)性宣傳標(biāo)語，把宣傳工作貫穿民兵整組全過程；形式上要靈活，寫、講、傳有機(jī)結(jié)合起來，不能簡單應(yīng)付，走走過場。只有靠社會(huì)的力量、靠自己的能力宣傳我們的工作，"推銷"我們的做法，才能有豐厚的"利潤"，每個(gè)人應(yīng)該成為合格的宣傳員。
由于社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，地方機(jī)構(gòu)改革、企業(yè)重組合并等因素的影響，當(dāng)前民兵"在冊不在位"、素質(zhì)不夠強(qiáng)等問題較為突出。為更好地解決問題，各單位在整組期間要認(rèn)認(rèn)真真地深入整組第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，切實(shí)摸準(zhǔn)人員情況、工作機(jī)制，抓住帶有代表性的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，積極探索整組工作新路子。只要我們勇敢地面對現(xiàn)實(shí)，大膽地創(chuàng)新觀念，務(wù)實(shí)地改進(jìn)方法，整組工作就能夠打破常規(guī)，切合實(shí)際，各項(xiàng)工作落到實(shí)處。否則，只能是紙上談兵，自己欺騙自己，害人害己害，這是一種非常不負(fù)責(zé)任的態(tài)度。
今年是落實(shí)做好應(yīng)急作戰(zhàn)準(zhǔn)備的關(guān)鍵一年，搞好民兵整組是形勢所需、任務(wù)所迫，提高編兵質(zhì)量自然而然擺到重要位置。雖然單位都有不同程度的這樣那樣困難和現(xiàn)實(shí)問題，但在適當(dāng)放寬年齡條件的情況下，只要深挖潛力，就能夠提高整組工作質(zhì)量。因此，要本著"編為用、建為戰(zhàn)"的原則，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)編制，盡可能多的把復(fù)轉(zhuǎn)軍人、經(jīng)過軍事訓(xùn)練、具有專業(yè)技術(shù)特長以及與軍事專業(yè)對口的人員編入組織，不斷提高編兵質(zhì)量，使這些隊(duì)伍真正成為履行國防職責(zé)，完成作戰(zhàn)任務(wù)的群眾武裝組織。
同志們，今天會(huì)議標(biāo)志著我局民兵整組工作全面展開，在各單位的齊心協(xié)力下，我相信民兵整組工作一定能圓滿完成，我們的民兵隊(duì)伍一定會(huì)越來越過得硬。
民兵整組工作報(bào)告篇三
街工委高度重視我區(qū)的民兵工作，在全街道經(jīng)費(fèi)開銷緊張的情況下，撥款幾千元?？顚Ｓ糜诿癖M，并召開了專武干部、社區(qū)主任、民兵連長參加的大會(huì)，要求各社區(qū)把整組工作上升到講政治的高度認(rèn)真抓好落實(shí)，把民兵整組工作作為中心工作，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中力量、集中時(shí)間、狠抓落實(shí)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作專班，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片包干責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管，專武干部全力以赴。各社區(qū)、單位民兵結(jié)合當(dāng)前開展社會(huì)主義榮辱觀教育的有力時(shí)機(jī)，發(fā)動(dòng)組織民兵帶頭參加社區(qū)建設(shè)，增強(qiáng)了民兵組織的作用。
我街通過張貼標(biāo)語、拉橫幅、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話等各種形式宣傳新時(shí)期民兵的性質(zhì)、任務(wù)、地位和作用，當(dāng)前的國際形式、國內(nèi)形式。對《國防法》、《民兵工作條例》進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳發(fā)動(dòng)，宣傳民兵組織建設(shè)的重要作用，引導(dǎo)各級的廣大人民群眾積極關(guān)心、支持民兵工作，為我街的民兵組織整頓工作創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍，廣大適齡青年依法參加民兵組織的自覺性增強(qiáng)了。同時(shí)，我街參照征集兵員的政治條件，做好基干民兵的審查工作，不符合要求的，不能編入組織，把住了入口關(guān)；對已入隊(duì)的基干民兵，建立了跟蹤考察制度，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定、違法違紀(jì)的及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，從而保證了我街基干民兵的政治合格，思想純潔、作風(fēng)過硬、隊(duì)伍可靠。
今年我街民兵整組，按照“規(guī)模適當(dāng)、布局合理、干部齊備、官兵相識、隊(duì)伍純潔、制度健全、活動(dòng)經(jīng)?！钡目傄?，重點(diǎn)解決外出民兵管理、切實(shí)克服漏建、漏編、漏登和重登等問題。
1、深入調(diào)查摸底。我部專門召開了專武干部會(huì)議，要求每位干部切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，撲下身子，沉到基層，搞好調(diào)查摸底，做到7種表冊齊全，資料完備。2、認(rèn)真搞好編組。我街人武部在調(diào)查摸底掌握第一手資料中，堅(jiān)持與生產(chǎn)、行政組織相適應(yīng)，以社區(qū)或社區(qū)企業(yè)為單位，根據(jù)民兵人數(shù)的多少建立民兵組織，基干民兵編組，原則上3人以上建班，13人以上建排，實(shí)行一連多排、多班制。
3、抓好基干民兵建設(shè)。今年，我街基干民兵建設(shè)，堅(jiān)決按照上級的要求組建，真正做到了政治可靠，訓(xùn)練有數(shù)，作風(fēng)過硬，隨時(shí)拉得出、用得上、起作用。4、加強(qiáng)了外出、外來民兵的管理工作。我街首先下大氣力切實(shí)弄清了本轄區(qū)外出、外來分散民兵的分布情況，分散流動(dòng)的民兵，在戶口所在地參加民兵組織。做到不漏登、不重登、不錯(cuò)登。
我街人武部結(jié)合當(dāng)前在進(jìn)行社會(huì)主義榮辱觀教育的有利時(shí)機(jī)，對民兵連長、專武干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求他們轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，充分發(fā)揮民兵組織的作用，為本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社區(qū)建設(shè)出策、出力、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到能勝任新時(shí)期的基層武裝工作。
20xx年，我街人武部民兵整組在上級人武部的領(lǐng)導(dǎo)下，在街工委、辦事處的關(guān)心和重視下，我們做了一些工作，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求不還相距甚遠(yuǎn)，但我們相信，只要我們以與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)態(tài)度，有頑強(qiáng)的拼搏精神，有爭先恐后的決心和信心，我們就一定能把新香坊地區(qū)民兵預(yù)備役建設(shè)提高到一個(gè)新的水平。
民兵整組工作報(bào)告篇四
完善專武干部綜合能力提升的培養(yǎng)機(jī)制。干部的能力是干中學(xué)、學(xué)中干得來的。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道基層人民武裝部干部隊(duì)伍能力建設(shè)調(diào)研報(bào)告。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層人民武裝部，是貫徹黨管武裝制度原則的末端一級組織機(jī)構(gòu)。專武干部是武裝工作末端落實(shí)的組織指揮者?！皩Ｎ洳粚！泵軉栴}普遍存在，已經(jīng)成為打通武裝工作“最后一公里”的“梗阻”，成為制約武裝工作末端落實(shí)的“瓶頸”，必須從完善新時(shí)代國防動(dòng)員體系的戰(zhàn)略高度，打通“梗阻”、突破“瓶頸”。
一、專武不專問題的原因分析
一是制度機(jī)制不完善。為全面加強(qiáng)新時(shí)代黨管武裝工作，各級都相應(yīng)研究制定出臺了《加強(qiáng)黨管武裝工作實(shí)施意見》和《基層武裝部規(guī)范化建設(shè)》等相關(guān)制度規(guī)定，但其中對專武干事的選拔、配備、使用的權(quán)責(zé)單位、組織時(shí)機(jī)等方面要求比較籠統(tǒng)，對其身份、工作兼職等方面的規(guī)范約束性弱，導(dǎo)致在落實(shí)制度機(jī)制要求上不規(guī)范、不嚴(yán)肅問題比較普遍。“定位子、找房子、掛牌子、訂冊子”抓武裝工作和“會(huì)議畫圈、考察通報(bào)、任命蓋章、調(diào)換通知”選配專武干部的現(xiàn)象屢見不鮮。專武干部落編定崗，容易成為應(yīng)付日常工作、應(yīng)對上級檢查考核的“政績工程”和“擋箭牌”，工作停留在表面。
二是定位認(rèn)識有偏差。專武干部是新時(shí)代國防動(dòng)員工作落實(shí)的最末端，是抓“全民國防”的正規(guī)軍和中堅(jiān)力量。然而，不少專武干部缺乏從政治高度和國家戰(zhàn)略全局看待武裝工作的思維認(rèn)識，把新時(shí)代國防動(dòng)員工作等同于“一月征兵、半月編，一年就忙幾天天”的編兵+征兵的事務(wù)性工作，對潛力調(diào)查、軍民融合、支援保障等國防動(dòng)員工作內(nèi)容知之甚少。當(dāng)前，在聯(lián)合作戰(zhàn)需求牽引下，國防動(dòng)員領(lǐng)域信息融合、數(shù)據(jù)共享、智慧決策的發(fā)展趨勢不斷加速，如不盡快解決基層專武干部“征兵+整組”履職定位認(rèn)知的時(shí)代差距，新時(shí)代國防動(dòng)員建設(shè)使命必將在“專武不專”的困繞中被延誤。
三是發(fā)展路徑不暢通。個(gè)人的發(fā)展前途，關(guān)系著干部的工作狀態(tài)、精神投入和思想穩(wěn)定，是事關(guān)干部隊(duì)伍整體建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。專武干部身處基層公務(wù)員體系，其個(gè)人發(fā)展成長的發(fā)言權(quán)更多在縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級黨委政府層面，縣區(qū)人武部作為領(lǐng)導(dǎo)專武干部的機(jī)關(guān)，即便有武常委這個(gè)平臺，在實(shí)際中為專武干部發(fā)展提供的支撐也十分有限，導(dǎo)致專武干部不僅要兼職，還要把兼職工作干好才能在單位體現(xiàn)地位作用。最終，專武崗位成為照顧崗位或是門面崗位。實(shí)際工作中，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)武裝部長基本是船到碼頭車到站，熬一熬級別比較普遍；專武干部中能干的把崗位當(dāng)跳板，能力一般的就是得過且過的狀態(tài)。導(dǎo)致武裝工作難落實(shí)、落實(shí)難的問題時(shí)有發(fā)生，難以干出成績。專武干部隊(duì)伍中這種被動(dòng)應(yīng)對、思調(diào)思退的現(xiàn)象不在少數(shù)，嚴(yán)重影響和制約新時(shí)代國防動(dòng)員工作落實(shí)的成效。
四是評價(jià)體系不健全。健全的評價(jià)考核體系，不僅能公平公正的評價(jià)干部的成績，還能依法保障干部的權(quán)益，達(dá)到凝聚力量、鼓舞斗志、促進(jìn)工作的目的。各級出臺的關(guān)于黨管武裝的實(shí)施意見和基層武裝部建設(shè)規(guī)范，對專武干部日常和年度績效考核加分項(xiàng)未作明確，在落實(shí)過程中存在一定的隨意性，特別是對參加比武競賽、迎檢迎考和脫貧攻堅(jiān)等新要求還有未納入考核范圍的問題。其次現(xiàn)行的專武干部考核職權(quán)不明晰，軍地未能形成有機(jī)融合的監(jiān)督考核制度和協(xié)作體系，還存在地方單方面考核、單方面用人的普遍現(xiàn)象。
不難看出：專職不專是表象，專業(yè)不專是誘因、是根源，要解決專武不專這個(gè)影響、制約黨管武裝制度在基層末端落實(shí)質(zhì)量問題，就必須從“選人、用人”這個(gè)根源問題上下功夫。
二、化解專武不專問題的路徑方法
一是瞄準(zhǔn)崗位特點(diǎn)，完善專武干部選配進(jìn)出的制度規(guī)定。對照武裝工作崗位能力要求，退役軍人是專武干部崗位的最佳人選，但現(xiàn)實(shí)是專武干部中退役軍人占比優(yōu)勢并不明顯，要從解決這一根本矛盾出發(fā)，梳理軍人轉(zhuǎn)業(yè)安置、公務(wù)員考核選拔等政策制度層面的原因，把更多的退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人引導(dǎo)到專武干部這個(gè)崗位上來。要明確專武干部隊(duì)伍中的退役軍人比例。從國家公務(wù)員管理的層面，制定出臺從退役軍人中選拔專武干事的相關(guān)政策，且明確專武干部隊(duì)伍中退役軍人比例下限。專武干部80%應(yīng)從退役轉(zhuǎn)業(yè)軍人中選取，首選轉(zhuǎn)業(yè)軍官和服役5年以上的大學(xué)畢業(yè)生士兵。要把民兵營連長隊(duì)伍作為培養(yǎng)專武干部的補(bǔ)充來源，通過村居干部職業(yè)化建設(shè)，把更多優(yōu)秀青年（包括退伍戰(zhàn)士）留在村居等社會(huì)治理的基層單元。要建立與專武干部年齡限制相匹配的干部調(diào)整政策，讓專武干部群體發(fā)展的路徑更加明確。
二是把握勞武結(jié)合的特點(diǎn)，完善專武干部綜合能力提升的培養(yǎng)機(jī)制。干部的能力是干中學(xué)、學(xué)中干得來的。要把握專武干部雖然名為專武，但并不能脫離生產(chǎn)的本質(zhì)特征，要發(fā)揮軍地雙重資源優(yōu)勢，培養(yǎng)專武干部的綜合能力。對從大學(xué)生退役軍人中選拔配備的專武干事，要結(jié)合軍隊(duì)地方干部培養(yǎng)體系，采取離職培訓(xùn)與在職培訓(xùn)、集中培訓(xùn)與函授自學(xué)、業(yè)務(wù)講座與崗位練兵相結(jié)合等辦法進(jìn)行全方位培訓(xùn)，培養(yǎng)他在國防建設(shè)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)展實(shí)現(xiàn)同軌同頻、相得益彰，成為抓國防建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多面手和專家能手，用專司主營、充實(shí)有效的工作向各級黨委、政府和軍事機(jī)關(guān)展示工作，取得“雙重認(rèn)可”，從而獲得“專武干事—基層武裝部長—鎮(zhèn)長（鄉(xiāng)長、主任）、書記—駐地黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)”的廣闊發(fā)展前景。對民兵營連長和其他從事武裝工作的退役軍人，將其納入軍隊(duì)軍事職業(yè)教育里面來，利用軍隊(duì)資源平臺，結(jié)合實(shí)踐崗位提升他的學(xué)歷層次，讓他在3-5年內(nèi)取得報(bào)考公務(wù)員所需的學(xué)歷文憑和知識儲備等，走開考取專武干事崗位進(jìn)而向基層武裝部長崗位發(fā)展的路徑。
三是強(qiáng)化武裝工作政治屬性，從嚴(yán)落實(shí)各項(xiàng)督導(dǎo)工作。把專武崗位作為展示軍隊(duì)、軍人形象，引導(dǎo)社會(huì)尊崇軍人的窗口平臺，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，理順軍內(nèi)外各類關(guān)系，把好“三個(gè)關(guān)口”，做好工作督導(dǎo)。第一是選入關(guān)。在同等條件下，嚴(yán)格實(shí)行“專武干部同步考核任命”制度，凡涉及專武干部調(diào)整使用，須經(jīng)人武部和地方組織部門共同考核、共同醞釀、共同提案，同步研究下達(dá)地方職務(wù)與武裝工作職務(wù)命令，防止“被動(dòng)式”選人問題。建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，對專武干部的提升使用和評比先進(jìn)，實(shí)行武裝工作“一票否決”。第二是兼職關(guān)。必須在堅(jiān)持武裝工作崗位為重的原則和前提下，統(tǒng)籌兼顧，使專職與兼職的關(guān)系得到科學(xué)處理。要明確規(guī)定，專武干部在認(rèn)真做好民兵預(yù)備役編組、動(dòng)員征召、應(yīng)急行動(dòng)、防衛(wèi)作戰(zhàn)、國防動(dòng)員潛力調(diào)查、軍事設(shè)施維護(hù)等黨管武裝賦予的工作職責(zé)情況下，“兼職”力所能及的工作，不能兼得過多，防止顧此失彼。第三是考評關(guān)。把退役軍人專武干部配備選拔、任用提升作為縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）兩級黨委和主要領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評的一項(xiàng)內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)每年崗位提升指數(shù)規(guī)范專武干部提升比例，每年底由人武部會(huì)同地方績效考評部門聯(lián)合實(shí)施，考評結(jié)果作為評選先進(jìn)、提拔任用的重要依據(jù)，切實(shí)推動(dòng)退役軍人專武干部職業(yè)化持續(xù)發(fā)展、良性循環(huán)。
民兵整組工作報(bào)告篇五
根據(jù)縣政府、縣人武部民兵整組工作會(huì)議要求，為鞏固深化后備力量作戰(zhàn)資源整合成果，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急作戰(zhàn)準(zhǔn)備，結(jié)合開江府發(fā)〔20__〕9號文件精神，我局召開了由民兵整組領(lǐng)導(dǎo)小組成員和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加的民兵整組工作會(huì)議，全面部署今年的民兵整組工作。在縣人武部領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助指導(dǎo)下，圍繞我局民兵整頓任務(wù)，抓好了系統(tǒng)民兵組織建設(shè)，圓滿完成了整頓任務(wù)。
一、基本情況
交運(yùn)系統(tǒng)今年共有民兵整組任務(wù)50人，即：交通運(yùn)輸分隊(duì)40人，工程搶修分隊(duì)10人。
二、主要做法
1.領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識端正，以落實(shí)上級指示為目標(biāo)抓好民兵整組工作。一是成立民兵整組工作 領(lǐng)導(dǎo)小組;二是根據(jù)今年的民兵整組形勢和要求，局黨組高度重視，就做好今年的民兵整組工作做出部署，特別是就系統(tǒng)內(nèi)民兵建設(shè)提出了要求。三是學(xué)好文件，領(lǐng)會(huì)精神，落實(shí)任務(wù)。在系統(tǒng)內(nèi)民兵整組工作會(huì)議上，組織大家傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級文件精神，制定下發(fā)了《縣交運(yùn)局20__ 年人民武裝工作要點(diǎn)》、《關(guān)于做好民兵整組工作的通知》，明確了今年的民兵整組任務(wù)。
2.加強(qiáng)宣傳，營造氛圍，以增強(qiáng)全民國防觀念為目標(biāo)抓好民兵整組工作。采取多種形式，加大宣傳力度，努力營造全社會(huì)關(guān)心支持國防后備力量建設(shè)的濃厚氛圍，是做好我局民兵整組工作的前提。為確保民兵整組工作扎實(shí)有效的開展，我局高度重視宣傳發(fā)動(dòng)的作用，充分采取多種形式來宣傳《國防法》、《征兵工作條例》、《兵役法》等法律法規(guī)。有力地促進(jìn)了我局民兵整組工作的開展。
3.嚴(yán)格把關(guān)，質(zhì)量為先，以適應(yīng)形勢為目標(biāo)抓好民兵整組工作。我局認(rèn)真把握新時(shí)期民兵組織建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)，按照國防后備力量建設(shè)的需要抓好民兵整組工作。一是嚴(yán)格把關(guān)，科學(xué)合理編組。今年，我局組建的基干民兵中，具有專業(yè)職稱的占 50%，黨團(tuán)員占50%，不少還是事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人。二是落實(shí)計(jì)劃，抓好點(diǎn)驗(yàn)。根據(jù)縣人武部的安排，我局于3 月下旬進(jìn)行了自行點(diǎn)驗(yàn)。三是貼近形勢，注重質(zhì)量。去年，我們在民兵整組中，提出了“三優(yōu)先”的編組原則，提高了民兵隊(duì)伍的政治素質(zhì)、軍事素質(zhì)、科技素質(zhì)?！叭?lián)系” 的管理辦法，通過聯(lián)系單位、本人，對民兵的工作信息、思想信息得以基本掌握，解決了“一頭熱、一頭冷、一廂情愿”的問題。今年，根據(jù)形勢的需要，提出了貼近實(shí)戰(zhàn)形勢、貼近戰(zhàn)備任務(wù)、貼近交通實(shí)際的“三貼近”思路，建強(qiáng)、建實(shí)民兵組織成效顯現(xiàn)。通過“三貼近”，編準(zhǔn)、編實(shí)民兵任務(wù)交通運(yùn)輸分隊(duì)和工程搶修分隊(duì)，我們采取明確任務(wù)、上報(bào)名冊、反饋編組的做法，解決民兵工作一兵多職、建用脫節(jié)、集結(jié)困難、到點(diǎn)率低的問題。
三、存在問題
為做好民兵整組工作，我們積極開展調(diào)研，按照上級任務(wù)要求，不折不扣地做好各項(xiàng)工作，但還存在的不足之處，主要是由于形勢的變化，民兵的年齡偏大，給整組、工作增加了不少困難，同時(shí)，由于長期處于和平時(shí)期，大家的戰(zhàn)備意識淡化，民兵自身的戰(zhàn)備觀念不強(qiáng)的問題依然存在，這些存在的問題，我們將在今后工作中加以研究解決。
四、下步工作
1.要積極帶頭參加社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮好表率和示范作用，在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中發(fā)揮衛(wèi)士作用，在急、難、險(xiǎn)任務(wù)中，發(fā)揮突擊隊(duì)作用。
2.加強(qiáng)民兵的教育和管理，按照《民兵工作條例》帶好自己的隊(duì)伍，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。
3.按照“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的要求，科學(xué)編組，建立一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)科學(xué)、布局合理、重點(diǎn)突出、訓(xùn)練有序、可靠管用、機(jī)制完善的基干民兵隊(duì)伍。
民兵整組工作報(bào)告篇六
該項(xiàng)工作開展伊始，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專題召開黨委會(huì)議研究民兵整組工作，制定措施方案;召開民兵連干部會(huì)，安排部署整組工作。向各村民兵連和有關(guān)單位下發(fā)了整組通知，責(zé)任到人，抓好該項(xiàng)工作的落實(shí)。在連部建設(shè)上，鎮(zhèn)上在人力、物力和財(cái)力上高度傾斜，加大工作力度。各村、民兵連接到通知后行動(dòng)迅速，均能指派專人負(fù)責(zé)。為工作的順利開展和保證民兵隊(duì)伍質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
宣傳階段，鎮(zhèn)上武裝部利用布告、標(biāo)語、橫幅等宣傳工具，大張旗鼓，大造聲勢，大力宣傳《兵役法》、《國防法》。各村民兵連也相應(yīng)用板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等進(jìn)行宣傳民兵整組工作，基本上做到了家喻戶曉。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)共刷寫民兵整組標(biāo)語100多條，懸掛橫幅5條。宣傳工作好的村有花垸村、吳垸村、馬溪居委會(huì)、唐李村等。另外，我們針對民兵干部業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，民兵知識困乏的實(shí)際，加強(qiáng)對其業(yè)務(wù)培訓(xùn)2次，取得了較好的效果。
在民兵整組中，各村各排能嚴(yán)格按程序搞發(fā)了人中的出入轉(zhuǎn)隊(duì)，深入千家萬戶口調(diào)查摸底，做到了不漏一人，不漏一戶。并嚴(yán)把人員出入轉(zhuǎn)隊(duì)關(guān)，對于政治立場不堅(jiān)定，思想觀念不牢靠，文化程度低，身體不符合條件，不熱愛國防民兵事業(yè)，無組織紀(jì)律觀念的人員堅(jiān)決不接收入隊(duì)。已入隊(duì)的清除出民兵隊(duì)伍，對長期在外打工人員，經(jīng)常不參加組織活動(dòng)的不納入基干民兵隊(duì)伍。特別是基干民兵整組中，嚴(yán)把年齡關(guān)，把有違法亂紀(jì)行為的人員堅(jiān)決清除。進(jìn)一步保證了基干民兵的組織純潔性和穩(wěn)定性。并對所編民兵逐一造冊登記，填寫基干民兵登記表和數(shù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表，建檔立卡，資料詳實(shí)。
整組中，我們在注意提高民兵素質(zhì)，在嚴(yán)把民兵出入轉(zhuǎn)隊(duì)關(guān)的同時(shí)，注重把民兵干部作為整組工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓。在民兵干部的調(diào)整選拔上，針對干部調(diào)動(dòng)流動(dòng)大，及時(shí)調(diào)整連入干部，盡量推選復(fù)員軍人，黨員和文化程度高，思想道德觀念強(qiáng)，有組織指揮能力的人員擔(dān)任。通過整組，做到了組織健全，結(jié)構(gòu)合理。另外，武裝部自身建設(shè)同時(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各工作圖板數(shù)據(jù)重新核對登記，資料詳實(shí)，各種方案制度根據(jù)實(shí)際情況重新修訂完善。
年度民兵整組工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和各村委會(huì)的大力支持下，取得了一定的成績，但還存在一些不足之處:一是個(gè)別村、排對民兵工作不重視，宣傳力度不強(qiáng)，工作處于被動(dòng)。二是各表冊填寫不夠規(guī)范，字跡撩草，有缺項(xiàng)漏項(xiàng)現(xiàn)象。三是武裝部正規(guī)化建設(shè)與上級要求還有一定差距，需進(jìn)一步完善。以上存在問題力爭在今后工作中加以克服，克服改進(jìn)。
民兵整組工作報(bào)告篇七
為扎實(shí)抓好年度民兵整組工作，切實(shí)加強(qiáng)民兵組織建設(shè)，根據(jù)上級指示精神，結(jié)合我社區(qū)民兵預(yù)備役工作的實(shí)際和本年度民兵工作特點(diǎn)，三月十五召開了兩委會(huì)，會(huì)上傳達(dá)了上級會(huì)議精神，具體布置了今年社區(qū)民兵整組工作。
民兵整組是民兵組織建設(shè)的前提，是民兵工作“三落實(shí)”的基礎(chǔ)，我們以黨的十八大、全國兩會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高應(yīng)急動(dòng)員能力和持續(xù)動(dòng)員能力為重點(diǎn)，努力提高整組工作質(zhì)量，確保在末端有效落實(shí)。從確保隨時(shí)應(yīng)對重大“釣魚島”事變的戰(zhàn)略高度，從確保平時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)的根本要求，牢固樹立居安思危意識。社區(qū)居民小組和駐社區(qū)企業(yè)基干民兵以為單位編組，嚴(yán)格對照條件落實(shí)出入轉(zhuǎn)隊(duì)，重點(diǎn)提高退伍軍人、參訓(xùn)人員與軍事專業(yè)對口專業(yè)技術(shù)人員的在位率。本著“精干可靠管用”原則，著重調(diào)整加強(qiáng)了一體化營和民兵應(yīng)急分隊(duì)建設(shè)。全社區(qū)組建基干民兵排1個(gè)共15人，普通民兵編3個(gè)連，6個(gè)排，其中退伍軍人15名，黨員16名，應(yīng)急分隊(duì)10名，配齊訓(xùn)練器材,迷彩服10套,警棍、盾牌各10套，有力地推動(dòng)了民兵工作的正常有序開展。
針對上級賦予我社區(qū)的整組任務(wù)，兩委著力在解決底數(shù)上下功夫。一是核實(shí)人員底數(shù)。做到去向明，聯(lián)系方式清;二是摸清核準(zhǔn)服預(yù)備役退伍軍人底數(shù)。全社區(qū)15名退伍軍人人數(shù)質(zhì)量分布情況有關(guān)信息準(zhǔn)確掌握;三是重點(diǎn)抓一體化營、連、排和民兵應(yīng)急分隊(duì)人員建設(shè)，積極改進(jìn)編組方式和進(jìn)行科學(xué)合理編組，做到交通便利，在崗率100%，便行執(zhí)行任務(wù)。
嚴(yán)格對照基層民兵營戰(zhàn)備規(guī)范化建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)，做到了硬件上抓加強(qiáng)，軟件上抓成效，要干一件成一件，抓一件實(shí)一件，做到資料完善歸檔，確保社區(qū)民兵規(guī)范化建設(shè)出亮點(diǎn)、見成效。
今年的民兵整組工作在區(qū)人武部的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在新區(qū)黨工委、管委重視支持下，我們立足高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加飽滿的熱情，更加努力的工作，全面完成年度民兵整組工作。
民兵整組工作報(bào)告篇八
根據(jù)軍分區(qū)和縣武裝部年度整組工作指示精神，我鎮(zhèn)20xx年度民兵整組工作在鎮(zhèn)黨委、政府及縣人武部的精心安排和部署下，整組工作從3月10日開始至4月3日結(jié)束。
該項(xiàng)工作開展伊始，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專題召開黨政聯(lián)席會(huì)研究民兵整組工作，制定措施方案;召開民兵營干部會(huì)，安排部署整組工作。向各村民兵營和有關(guān)單位下發(fā)了整組通知，責(zé)任到人，抓好該項(xiàng)工作的落實(shí)。各村、民兵營接到通知后行動(dòng)迅速，均能指派專人負(fù)責(zé)。為工作的順利開展和保證民兵隊(duì)伍質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
宣傳階段，鎮(zhèn)武裝部按照上級統(tǒng)一部署，利用布告、標(biāo)語、橫幅等宣傳方式，在鎮(zhèn)區(qū)、集市及五蚌路兩側(cè)大力宣傳《兵役法》、《國防法》等相關(guān)政策法規(guī)。各村民兵營也相應(yīng)用板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等進(jìn)行民兵整組宣傳工作，基本上做到了家喻戶曉。全鎮(zhèn)共刷寫民兵整組標(biāo)語100多條，懸掛橫幅5條。另外，我們針對部分民兵干部業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，民兵知識缺乏的實(shí)際，對其進(jìn)行有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，取得了較好的效果。
在民兵整組中，各村能嚴(yán)格按程序進(jìn)行了潛力調(diào)查，采取軍地結(jié)合、自上而下的方式，重點(diǎn)摸清轄區(qū)內(nèi)適齡青年、退伍軍人、地方與軍事專業(yè)對口技術(shù)人員和部隊(duì)急需高科技人才的數(shù)質(zhì)量、分布及外出務(wù)工等情況。并嚴(yán)把人員出入轉(zhuǎn)隊(duì)關(guān)，對于政治立場不堅(jiān)定，思想觀念不牢靠，文化程度低，身體不符合條件，不熱愛國防民兵事業(yè)，無組織紀(jì)律觀念的人員堅(jiān)決不接收入隊(duì)。已入隊(duì)的清除出民兵隊(duì)伍，對長期在外打工人員，經(jīng)常不參加組織活動(dòng)的不納入基干民兵隊(duì)伍。特別是基干民兵整組中，嚴(yán)把年齡關(guān)，把有違法亂紀(jì)行為的人員堅(jiān)決清除。進(jìn)一步保證了基干民兵的組織純潔性和穩(wěn)定性。并對所編民兵逐一造冊登記，填寫基干民兵登記表和數(shù)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表，建檔立卡，資料詳實(shí)。
整組中，我們在注意提高民兵素質(zhì)，在嚴(yán)把民兵出入轉(zhuǎn)隊(duì)關(guān)的同時(shí)，注重把民兵干部作為整組工作中一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓。在民兵干部的調(diào)整選拔上，盡量推選復(fù)員軍人，黨員和文化程度高，思想道德觀念強(qiáng)，有組織指揮能力的人員擔(dān)任。通過整組，我鎮(zhèn)共有專武干部2人，民兵營長24人，其中進(jìn)入村級“兩委”14人，基本做到了組織健全，結(jié)構(gòu)合理。同時(shí)，我們根據(jù)各村民兵干部的實(shí)際情況，從中挑選了年紀(jì)較輕、文化程度較高的一部分人員充實(shí)了民兵情報(bào)信息員隊(duì)伍，確保轄區(qū)內(nèi)“三情”信息及時(shí)規(guī)范上報(bào)。
根據(jù)軍分區(qū)黨委提出的“一年抓一片，三年抓一遍”工作思路，按照縣人武部的具體安排部署，我們在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了鞏固提高，現(xiàn)已在沫河口、湯陳、團(tuán)結(jié)、三鋪等村建設(shè)了規(guī)范化民兵營部。另外，武裝部自身建設(shè)同時(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各工作圖板數(shù)據(jù)重新核對登記，資料詳實(shí)，各種方案制度根據(jù)實(shí)際情況重新修訂完善。
年度民兵整組工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和各村委會(huì)的大力支持下，取得了一定的成績，但還存在一些不足之處:一是個(gè)別單位對民兵工作不重視，宣傳力度不強(qiáng)，工作處于被動(dòng)。二是各表冊填寫不夠規(guī)范，字跡撩草，有缺項(xiàng)漏項(xiàng)現(xiàn)象。三是基層規(guī)范化建設(shè)與上級要求還有一定差距，需進(jìn)一步完善。以上存在問題力爭在今后工作中加以克服，克服改進(jìn)。