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外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇一
勞務(wù)分包人全稱(以下簡稱乙方)：_________________
為了切實落實安全生產(chǎn)的責(zé)任,確保施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保證施工順利進(jìn)行,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、公平和誠實信用的原則,鑒于勞務(wù)分包人與工程承包人已經(jīng)簽訂《勞務(wù)分包合同》,雙方就施工安全管理協(xié)商達(dá)成一致,訂立本協(xié)議。
本協(xié)議書一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份。
甲方：_________________(公章)乙方：_________________(公章)
簽訂時間：_________________年月日
外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇二
本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.1㎡，抗震設(shè)防為8度，設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，防火分類等級為二類，等級二級，建筑主體高度為13.2m，建筑層數(shù)為三層;(相當(dāng)于四層，有一個帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層)
1、前期準(zhǔn)備工作
2、現(xiàn)場布置工作
3月11日正式進(jìn)入施工現(xiàn)場，11日到15日根據(jù)實際情況進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實行全封閉管理，在此期間由于施工現(xiàn)場局限性，我們占用了車站汽車棚，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后，給車站臨時搭建了一個汽車棚;另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴(kuò)展2米，滿足了施工要求。
3、設(shè)備、人員投入情況
截止目前配備人員37人，其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人，投入各種機(jī)械設(shè)備9套。
4、施工情況
(1)探溝作業(yè)工程
3月16日至3月20日經(jīng)過放線后，在設(shè)備單位的監(jiān)督下進(jìn)行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設(shè)備的良好運行和工程的順利進(jìn)展。
(2)拆除工程
(3)基槽開挖
(4)停工階段
由于基礎(chǔ)放角位置不夠，在29日設(shè)計部門現(xiàn)場查看后需作出變更設(shè)計處理，致使不能施工，處于待工狀態(tài),在工期上未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(5)復(fù)工階段
(6)基礎(chǔ)工程
4月15日進(jìn)行砂石級配地基處理施工，結(jié)合施工工期緊，拌灰量大，質(zhì)量要求高的特點，項目部全力以赴，嚴(yán)密組織，科學(xué)施工，要完成300多方的砂石級配夯實任務(wù)，必須把關(guān)鍵工序合理調(diào)整編排，實行無間隙流水式施工，環(huán)環(huán)相扣，確保如期完成施工任務(wù)。
外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇三
我站管養(yǎng)路線由于建設(shè)年限較長，加上近年受重載車輛碾壓，和寧莞高速的開工建設(shè)，造成路面破損嚴(yán)重。我站雖然經(jīng)常性上路宣傳和對違規(guī)車輛進(jìn)行教育，但由于我站路政的職能限制，沒能控制好車輛對路面的損壞。同時，多次與寧莞高速的管理中心和施工單位多次溝通，但任然得不到有效解決。
織工商、村干部以及我站路政人員對路段進(jìn)行清理整治，但最終效果不理想，常出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，沒能從根本上得到根治。因路段周邊沒有正規(guī)的魚肉菜市場，當(dāng)?shù)卮逦钟谐洚?dāng)菜市場管理、收取相關(guān)衛(wèi)生費用，在一定程度上造成村民不自覺把農(nóng)副產(chǎn)品、魚、肉、菜擺上路肩路面等違法現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重影響了公路的安全暢通，侵犯了公路的路產(chǎn)路權(quán)。對于存在問題，我站多次向鎮(zhèn)政府反映，要求騰退在該路段兩側(cè)以路為市、占道經(jīng)營的問題。
存在問題的整改措施及方案建議： 整改措施：
1、我站將在近期組織人力、材料和機(jī)械對破損路面進(jìn)行修補(bǔ)；
2、針對道班至路段以路代市的情況，我站將繼續(xù)與交通綜合行政執(zhí)法局和當(dāng)?shù)卣块T溝通，請相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合整治和宣傳。
方案建議：
2、道班至路段要得到有效的根本整治，需要政府重視，采取切實可行的騰退措施，著重解決群眾民生生活問題，以杜絕該路段以路為市、影響行車暢通、占用路產(chǎn)等現(xiàn)象。
外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇四
施工單位(乙方): 委托單位(甲方):
工程名稱: 工程編號:
施工區(qū)域: 合同金額:
開竣工日期: 年 月 日至 年 月 日
1、開工前,甲方應(yīng)向乙方進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和基本的安全技術(shù)交底：介紹施工區(qū)域內(nèi)的工藝設(shè)備、能源介質(zhì)管網(wǎng)、安全設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境等情況，通報甲方有關(guān)安全等規(guī)章制度。
2、乙方不得將工程轉(zhuǎn)包或分包給不具相應(yīng)資質(zhì)的第三方；開工前,乙方必須作好危險源和環(huán)境因素辯識、風(fēng)險控制，制定完善的安全技術(shù)措施和環(huán)境污染控制措施，報甲方審查后嚴(yán)格實施；乙方應(yīng)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立相關(guān)的安全管理臺帳，配備專職安全管理人員負(fù)責(zé)施工過程的安全管理，及時查處本單位施工過程中的不安全行為與隱患，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施的可靠性；乙方應(yīng)建立安全專項資金帳戶，確保安全管理費用的投入、使用。
3、項目開工前，乙方必須作好施工人員的安全教育和安全技術(shù)交底工作，并保留相應(yīng)記錄；施工過程中，施工人員應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)識（如工作服或安全帽上有相應(yīng)的標(biāo)識），管理人員與操作人員應(yīng)予以區(qū)分。
4、按照甲方《外委工程安全風(fēng)險抵押金管理制度》要求繳納安全風(fēng)險抵押金并服從相關(guān)管理。
5.1未經(jīng)甲方認(rèn)可，乙方轉(zhuǎn)包或分包冷鋼外委工程的，每發(fā)現(xiàn)一次考核10000元，并限期整改。
5.2乙方（總包單位）將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工，每發(fā)生一次考核50000元（風(fēng)險抵押金不夠扣的以扣完風(fēng)險抵押金為準(zhǔn)），并限期整改。
5.3 乙方的分包單位不得再次將工程轉(zhuǎn)包（分包），每發(fā)生一次考核乙方30000元（風(fēng)險抵押金不夠扣的以扣完風(fēng)險抵押金為準(zhǔn)），并限期整改。
5.4乙方在施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按照如下標(biāo)準(zhǔn)考核相關(guān)單位：
5.4.1發(fā)生工亡事故，考核20000～50000元/人次；
5.4.2發(fā)生重傷事故的考核2000～5000元/人次；
5.4.4發(fā)生較大事故的按照國家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行考核；
5.4.5發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故后15分鐘內(nèi)未向湘鋼安全管理部報告或故意隱瞞的考核5000～10000元/次，不及時向湘鋼工程主管部門、安全管理部和業(yè)主單位提交事故分析報告的，考核1000元/次。
5.4.6以上事故發(fā)生后，按照標(biāo)準(zhǔn)的50%考核監(jiān)理公司。
5.5乙方在開工前，未按要求到業(yè)主單位或工程部門簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，以及超出協(xié)議中的工期時間而未重新簽訂安全管理協(xié)議的，考核乙方3000元/次；簽訂的安全生產(chǎn)管理協(xié)議未在施工進(jìn)場前到湘鋼安全管理部備案的，考核乙方1000元/次；未經(jīng)甲方進(jìn)行安全交底、安全教育先行開工的，考核乙方2000元/次；施工人員沒有配戴統(tǒng)一的標(biāo)識的考核200元/人次，管理人員未配戴明顯標(biāo)識的考核500元/人次。
3000元/項。
5.7乙方完成鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、電梯安裝、維修、改造項目后，未通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督檢驗，未取得合格驗收報告或使用證就使用（或交付使用）的，考核乙方3000元/項，導(dǎo)致事故的，考核乙方20000～50000元/項。
5.8乙方所有進(jìn)場的施工設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具等必須符合本質(zhì)安全化的要求，安全防護(hù)裝臵齊全有效，未做到考核乙方2000元/處；特種設(shè)備的使用符合國家的相關(guān)管理規(guī)定，施工用特種設(shè)備（起重機(jī)、升降機(jī)、壓力容器等）應(yīng)經(jīng)過政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗合格取得使用證后方可投入使用，未做到考核乙方3000元/臺次。
5.9乙方在施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或者專項施工方案不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，未按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)定編制、落實總體施工安全技術(shù)措施方案、高風(fēng)險作業(yè)的專項措施方案（如吊裝作業(yè)、重點防火部位動火、現(xiàn)場臨時用電）的，考核乙方5000元/項（次）。未按照湘建[2015]354號《湖南省建設(shè)工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》的要求編制詳細(xì)名錄經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后，在施工現(xiàn)場顯要位臵公示、懸掛警示標(biāo)志制定控制措施、制度和專項工程施工方案的，考核乙方2000元/次，并勒令整改；高風(fēng)險作業(yè)未按湘鋼作業(yè)許可管理程序的要求辦理相應(yīng)手續(xù)而施工的，考核施工單位2000元/次。
5.10日常安全施工督察中發(fā)現(xiàn)乙方特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員未持有效證件作業(yè)或無證上崗的，高處作業(yè)無防護(hù)的，考核2000元/人次?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和違章作業(yè)行為，考核乙方500～2000元/項。施工中拆除、損壞的安全設(shè)施未及時恢復(fù)的考核乙方5000元/次，并責(zé)令整改。未按法律法規(guī)要求對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全交底就安排其上崗的，考核乙方3000元/人次。以上發(fā)現(xiàn)的問題連帶考核監(jiān)理公司500元/次。
5.11乙方不按照經(jīng)湘鋼安全管理部下達(dá)的《停工通知書》停工整改的，考核乙方5000元/次。
5.12乙方按時參加甲方組織的安全工作（專題）會議，對成立了指揮部的技改工程或檢修工程，外委施工單位必須按時參加指揮部安全會議和安全專項檢查，否則考核200元/次。
5.13 乙方不按照要求及時補(bǔ)足風(fēng)險抵押金的，按照500元/天進(jìn)行考核；乙方無故拒絕落實甲方考核意見的，每延期一天增加考核200元，直到扣完全部風(fēng)險抵押金為止。
5.14乙方未按照法律法規(guī)要求在施工現(xiàn)場配備專（兼）職安全員的，考核5000元/次，并勒令整改。
5.15監(jiān)理單位未按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、建設(shè)[2015]248號《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》和建設(shè)部第81號令《實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》要求實施監(jiān)理的，考核5000元/次，在事故中負(fù)有監(jiān)理不到位責(zé)任的'，按照本協(xié)議5.4.6條款考核。
5.16其他違反法律法規(guī)相關(guān)要求作業(yè)的，根據(jù)違法程度不同，考核乙方2000—50000元/項，并限期整改。
5.17環(huán)保、廠容綠化的考核參照湘鋼當(dāng)年績效考核辦法的相關(guān)條款進(jìn)行考核。
6、乙方施工人員嚴(yán)禁隨意動用、操作甲方各種機(jī)械和電氣設(shè)備、儀器儀表、閥門開關(guān)等；未經(jīng)甲方業(yè)主單位許可，乙方施工人員不得擅自進(jìn)入甲方生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域（施工、逗留）。
7、乙方所需能源介質(zhì)，必須與甲方能源部門（或設(shè)備部門）聯(lián)系，按要求在指定地點和允許的容量連接、使用；乙方如需在防火重點部位動火，必須按甲方規(guī)定辦理動火審批手續(xù)并采取消防安全措施。
8、甲方需啟動、運行施工區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施時，必須確保事先通知乙方施工人員，并經(jīng)乙方主管人員同意，乙方應(yīng)按甲方的要求采取相應(yīng)的安全措施。
9、乙方需使用甲方設(shè)備設(shè)施時，應(yīng)提交書面報告經(jīng)甲方審批，并經(jīng)甲方崗位操作人員允許、確認(rèn)后方可按甲方規(guī)定操作使用，如有違反考核乙方2000元/次。
10、若施工日期推遲或施工完畢后返工，乙方應(yīng)通知甲方，雙方繼續(xù)執(zhí)行協(xié)議內(nèi)容。
11、外委施工項目完工，外委施工單位在辦理外委工程竣工結(jié)算手續(xù)時，或外委勞務(wù)結(jié)算前，應(yīng)到外委工程主管部門、業(yè)主單位辦理《施工安全管理簽證單》，工程合同金額五萬元以上項目須經(jīng)安全管理部簽字審批蓋章，工程或勞務(wù)合同金額五萬元以下項目由業(yè)主單位安全部門辦理。
12、維檢修、運行（營）年度總承包項目可以簽訂年度安全協(xié)議，其他按照合同對應(yīng)簽訂安全協(xié)議。
協(xié)議補(bǔ)充條款：
本協(xié)議一式四（五）份。甲方工程管理部門（設(shè)備管理部、工程管理部）一份、工程金額伍萬元以上的項目由外來施工單位在開工前交安全管理部一份、業(yè)主單位安全部門一份；乙方一份。
甲方（公章） 乙方（公章）
工程負(fù)責(zé)人（簽名）： 工程負(fù)責(zé)人（簽名）：
安全負(fù)責(zé)人（簽名）： 安全負(fù)責(zé)人（簽名）：
年 月 日 年 月 日
外委單位，顧名思義，就是協(xié)助企業(yè)委托其進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)的外部隊伍，外委外協(xié)已成為國際上通行的人力資源管理模式，是發(fā)達(dá)國家常見的用工方式。我國外委用工模式發(fā)展迅速，在推動企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用，因其具有強(qiáng)大的生命力和戰(zhàn)斗力，已成為我公司勞動力市場的發(fā)展方向。
幾年來，設(shè)備維修中心各級領(lǐng)導(dǎo)始終把外委單位作為安全監(jiān)管的重點強(qiáng)加防范，本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，對外委單位安全管理嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)、責(zé)任關(guān)、穩(wěn)定關(guān)、監(jiān)督關(guān)、驗收關(guān)”五個關(guān)口，執(zhí)行“統(tǒng)一實行本安體系、統(tǒng)一實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、統(tǒng)一進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、統(tǒng)一開展班組建設(shè)、統(tǒng)一檢查考核”五個統(tǒng)一的原則，真正將“預(yù)防在先，責(zé)任到人”落實到位；形成了“全員全過程重點防范、定崗定職責(zé)嚴(yán)把五關(guān)”的安全監(jiān)管模式，安全工作取得了良好成效，外委單位的安全生產(chǎn)周期在不斷延長。
一、目前外委承包單位普遍存在的安全狀況。
1、大部分的外委單位都具有一個共同的特性，人員組成多為農(nóng)民工，職工文化素質(zhì)整體偏低，不具備掌握安全生產(chǎn)知識的能力，維修技術(shù)水平參差不齊。
2、年齡結(jié)構(gòu)呈老齡化發(fā)展。
3、技術(shù)人員流動頻繁。外委單位由于其待遇不很優(yōu)厚，社保、福利、培訓(xùn)等保障機(jī)制不健全，人員流動性大，不能形成技術(shù)人才的階梯儲備。
4、安全基礎(chǔ)管理薄弱，由于其工作的不穩(wěn)定性，在制度形成和落實上存在漏洞。
針對這些問題，設(shè)備維修中心在加強(qiáng)外委施工隊伍的安全管理上，經(jīng)過多年的摸索總結(jié)，緊密結(jié)合外委施工單位自身特點，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行外委隊伍入廠程序，從責(zé)任劃分、人員安全管理、機(jī)動車及駕駛員、本質(zhì)安全管理考核四個方面制定有針對性的安全生產(chǎn)管理制度，先后出臺《設(shè)備維修中心外來服務(wù)單位安全管理辦法》、《設(shè)備維修中心外來服務(wù)人員現(xiàn)場管理辦法》，已形成一套完整的外委施工安全管理制度。
二、堅持原則，注重優(yōu)選外委施工隊伍。
外委單位必須有獨立的法人資格，具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應(yīng)等級的安全資質(zhì)證書，經(jīng)審查合格，方能參與承包項目的招投標(biāo)工作。并由上級相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查。
通過符合程序的招投標(biāo)，方可與公司簽訂承包商安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與設(shè)備維修中心簽訂外委外協(xié)施工單位（承包商）安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，協(xié)議書明確了外委單位在安全生產(chǎn)管理方面的義務(wù)和責(zé)任，并根據(jù)合同金額按比例繳納安全抵押金；嚴(yán)格執(zhí)行《神華準(zhǔn)格爾能源有限公司承包商安全管理辦法》及設(shè)備維修中心有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度；遵守國家和地方關(guān)于勞動安全，勞務(wù)用工法律、法規(guī)及規(guī)章制度，保證用工合法性；必須為施工人員繳納人身保險，配備合格的勞動防護(hù)用品、安全用具，保障從業(yè)人員人身安全與健康；通過各類制度約束，有力的保證了外委承包單位的安全管理。
設(shè)備維修中心根據(jù)《本質(zhì)安全管理考核辦法》的規(guī)定，專門建立了外委施工隊伍安全管理臺賬。凡是與設(shè)備維修中心簽訂維修承包合同的施工單位，安監(jiān)部門對各施工隊伍名稱、法人代表、項目經(jīng)理的各類資質(zhì)文件，特種作業(yè)人員信息，安全管理制度等企業(yè)信息登記在案。通過建立檔案，進(jìn)一步加大對外委隊伍的安全內(nèi)業(yè)檔案管理，延伸管理鏈條，提升總體安全水平。
三、強(qiáng)化教育，認(rèn)真實行入廠“三級”教育。
安全教育培訓(xùn)是安全管理工作的重要因素之一，通過建立合理高效的教育培訓(xùn)體系，以及行之有效的安全培訓(xùn)制度，不斷提高外委單位員工遵章守紀(jì)的自覺性，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念，熟練掌握安全操作技術(shù)要求和預(yù)控事故的能力，從而建立起防控、預(yù)控的堅固屏障。
外委施工人員的安全培訓(xùn)，由于其從事的施工項目具有設(shè)備老化、技術(shù)含量較高、工作環(huán)境復(fù)雜等特點，而且受培訓(xùn)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、人員素質(zhì)參差不齊。在實際安全培訓(xùn)中，設(shè)備維修中心根據(jù)受培人員的來源，有計劃、有目的地進(jìn)行定向性安全培訓(xùn)。通過采取專項培訓(xùn)的方式，用最淺顯易懂的語言培訓(xùn)施工人員，使他們懂得如何防范事故，保障自身安全。并組織安全覺悟高、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的老工人進(jìn)行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點講安全操作要領(lǐng)，說明怎樣操作是危險的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴(yán)重后果，收到了較好的培訓(xùn)效果。在中心—車間—班組的“三級”安全教育模式下，今年以來，已對外委單位完成81人次的中心級安全培訓(xùn)，為這部分新生力量安全進(jìn)入維修狀態(tài)奠定了基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格維修現(xiàn)場安全管理。
在檢修現(xiàn)場，設(shè)備維修中心實行全過程、雙監(jiān)管安全監(jiān)督制度，由維修中心和外委單位分別委派安全監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)維修全過程、全方位安全監(jiān)護(hù)，并加強(qiáng)安監(jiān)人員對外委隊伍作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查力度；車間安監(jiān)員和監(jiān)理員跟班檢查；各級主管領(lǐng)導(dǎo)、群監(jiān)員、青安崗員進(jìn)行流動檢查，重點監(jiān)管檢修工作單是否填寫標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場交底會是否按時召開，高空作業(yè)安全帶是否正確懸掛，現(xiàn)場停車是否停在安全范圍內(nèi)，高風(fēng)險、高難度維修項目是否有安全管控措施等一些基礎(chǔ)項目，對于有些應(yīng)知應(yīng)會反而屢禁屢犯的習(xí)慣性違章，必須從源頭上加強(qiáng)約束。對外委單位統(tǒng)一實行本質(zhì)安全管理考核沒，并認(rèn)真執(zhí)行到位，及時發(fā)現(xiàn)和控制無痕不安全行為，逐步減少有痕不安全行為，確保現(xiàn)場維修工作的正常有序。
五、統(tǒng)一管理，強(qiáng)化本質(zhì)安全體系考核。
設(shè)備維修中心還將外委單位納入本質(zhì)安全體系統(tǒng)一考核，要求他們完善規(guī)章制度、落實各項安全措施、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。中心從現(xiàn)場考核、指標(biāo)、安全內(nèi)業(yè)和文明生產(chǎn)四個方面做出詳細(xì)考核規(guī)定，并及時將考核內(nèi)容錄入本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)公開?？己藘冬F(xiàn)分為單位和個人兩項，對單位的考核實行百分制，對得分在90分及以上的外委單位為本安一級達(dá)標(biāo)單位，全額提取安全結(jié)構(gòu)工資，本安二級及以下達(dá)標(biāo)，每降低一分扣減本單位安全結(jié)構(gòu)工資2%（外委單位承包費中人員工資性收入的40%/12作為月安全結(jié)構(gòu)工資考核基數(shù)）。大大提高了外委承包商安全施工的積極性。
中心還專門設(shè)立了本質(zhì)安全獎勵基金，每年初通過外委單位上繳相應(yīng)比例的資金做為獎勵基金，實行按月考核，季度兌現(xiàn)。單位考核得分=本季度三個月本安考核得分之和/3，按得分排名，對一、二、三等獎車間職工分別獎勵500元、400元、300元/人，如考核期內(nèi)某車間有一次考核成績?yōu)椤胺潜举|(zhì)安全車間”則否決季度本質(zhì)安全獎勵。
今年以來，為進(jìn)一步加強(qiáng)本質(zhì)安全“三級”考核，提高各級管理人員參與安全管理的積極性和主動性，設(shè)備維修中心增設(shè)了對領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作執(zhí)行力考核，同時制定了《考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》。實行月考核季兌現(xiàn)方式，根據(jù)外委單位領(lǐng)導(dǎo)班子季度考核平均得分，按排名兌現(xiàn)。對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核分兩部分，一部分是外委單位季度考核結(jié)果，另一部分是單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作執(zhí)行力考核結(jié)果，考核得分為：外委單位季度考核得分*0.8+安全工作執(zhí)行力考核得分。通過對各外委單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作執(zhí)行力的考核，整體安全管理水平有了較大提高。對檢查組提出的問題和不足能夠及時改進(jìn)，各項工作能夠按照要求穩(wěn)步開展，調(diào)動了管理人員的安全工作積極性。通過這種正向激勵手段，攜手外委單位共同建設(shè)安全，共同收益安全。促進(jìn)外委員工的安全榮譽(yù)感和集體凝聚力，有利于外委單位的自主管理，從而使外委單位不斷地適應(yīng)維修中心的安全管理，并最終融入到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中來，切實做到本安統(tǒng)一管理，同建共享安全的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
外委單位安全管理，是與企業(yè)發(fā)展唇齒相依的，企業(yè)必須持續(xù)不斷地加強(qiáng)外委單位的安全管理，才能進(jìn)一步提高企業(yè)安全總體水平，更好地為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部施工隊伍安全管理，提高進(jìn)廠勞動者的安全防護(hù)技能，切實做到作業(yè)中“零事故、零風(fēng)險”，力爭實現(xiàn)年度各類安全生產(chǎn)事故為“零”的總目標(biāo)，特制訂本管理規(guī)定。
五、外來施工隊伍必須設(shè)立現(xiàn)場專職安全管理人員，并報公司安全處備案，未設(shè)置安全管理人員的不得再進(jìn)行施工。
六、外來施工單位必須建立安全教育臺帳，對施工人員每周召開一次安全例會；必須建立事故隱患排查整改臺帳，較大安全隱患必須先制定整改方案報到公司安全處審核后方可作業(yè)進(jìn)行整改；涉及到特種作業(yè)崗位的員工必須堅持持證上崗，并嚴(yán)格遵守我公司特種作業(yè)人員管理的相關(guān)制度，同時施工方要建立特種作業(yè)人員管理制度及臺帳。
七、外來施工人員在作業(yè)過程中需要我公司相關(guān)設(shè)備或人員時，必須上報公司相關(guān)部門，公司指派專人進(jìn)行配合作業(yè)后施工方方可施工作業(yè)，嚴(yán)禁施工方人員私自作業(yè)，如亂接、亂用電器等設(shè)備或設(shè)施。
八、外來提料車輛進(jìn)入現(xiàn)場后，司乘人員要及時撤離現(xiàn)場，送貨司乘人員要服從現(xiàn)場工作人員指揮，做好裝、卸車準(zhǔn)備后離開生產(chǎn)現(xiàn)場，違者罰款300元。
安全處
二〇一二年六月十三日
外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇五
當(dāng)前xx學(xué)院對學(xué)生安全管理上有不俗的表現(xiàn)，但是也存在一些問題和困難，分析其原因后應(yīng)采取整改措施，真正解決大學(xué)生安全管理問題。
學(xué)生安全管理存在的問題主要分為校內(nèi)和校外。在學(xué)校內(nèi)，學(xué)習(xí)、生活和休息的重要場所學(xué)生公寓，是大學(xué)生思想、道德、習(xí)慣等綜合素質(zhì)培養(yǎng)的第二課堂，學(xué)生公寓安全問題自然成為大學(xué)生、學(xué)生家長以及社會關(guān)注的熱點和焦點。在校外，平時的交通、娛樂及其他社會活動難免也會產(chǎn)生安全隱患。
而這些問題產(chǎn)生的原因有以下幾條：
大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失主要表現(xiàn)為：安全意識淡薄;危機(jī)應(yīng)對技能欠缺;危機(jī)應(yīng)對心理失衡。因此，一旦遇到危機(jī)情景就不能正確應(yīng)對，進(jìn)行緊急避險，從而釀成安全問題。
黨和政府對學(xué)校和學(xué)生安全非常重視，先后出臺了許多文件和規(guī)定。但是，目前真正把學(xué)生安全素質(zhì)教育和培養(yǎng)列入教學(xué)計劃的大學(xué)寥寥無幾。很多大學(xué)則認(rèn)為，高等教育主要目標(biāo)是學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)，無暇顧及學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，更不可能列入教學(xué)計劃補(bǔ)上這一課，這必然造成大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。
近來，大學(xué)生安全事件主要發(fā)生在下列情形中：宿舍火災(zāi)、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進(jìn)入網(wǎng)吧娛樂場所、外出游玩聚會、謀職就業(yè)等。為什么這些情形容易引發(fā)大學(xué)生安全事件?一個很重要的原因是大學(xué)注重制度管理學(xué)生，靠學(xué)生自覺遵守紀(jì)律，自我管理。每一所高校的管理制度很多，也許很全面，但一個根本缺陷是忽視了對學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，缺乏有效的學(xué)生安全危機(jī)監(jiān)控機(jī)制。一旦學(xué)生對安全問題認(rèn)識出現(xiàn)偏差，忽視學(xué)校的管理制度，變得不自覺了，其行為就失去了約束，學(xué)校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來高校擴(kuò)招，在校生人數(shù)成倍增長，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，學(xué)習(xí)動機(jī)和目標(biāo)不明確，素質(zhì)較差的學(xué)生比例增多，大學(xué)生安全問題增多就成為必然結(jié)果。
“教育是一種產(chǎn)業(yè)”的觀念，在社會中成為一種共識，圍繞大學(xué)生這個消費群體提供的各種服務(wù)業(yè)興旺發(fā)達(dá)。像餐館、網(wǎng)吧、出租屋、娛樂場所、休閑中心、發(fā)廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來了。這些場所絕大數(shù)是個體經(jīng)營，條件簡陋，安全隱患較多，屬治安管理的“盲區(qū)”，是大學(xué)生安全事件的重災(zāi)區(qū)。社會上一些不法分子利用大學(xué)生單純、社會經(jīng)驗不足的缺陷，在交友、勤工儉學(xué)、謀職就業(yè)等方面，設(shè)計種種“陷阱”讓大學(xué)生上當(dāng)受騙，由此引發(fā)的大學(xué)生安全事件逐攀升。
根據(jù)這些問題，學(xué)校及學(xué)院應(yīng)積極采取以下對策：
從認(rèn)識角度來說，安全危機(jī)來源于我們對事件或事態(tài)的認(rèn)識和界定。換言之，安全危機(jī)包含了認(rèn)知解讀因素，影響安全認(rèn)知的因素包括內(nèi)在因素和外在因素兩個方面。內(nèi)在因素包括人的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、以往經(jīng)驗和自身敏感性等。而當(dāng)代大學(xué)生缺乏的就是對安全危機(jī)的認(rèn)知太少，經(jīng)驗不足，敏感性不夠，這就需要學(xué)校加強(qiáng)對大學(xué)生安全危機(jī)的教育和培訓(xùn)?？梢越梃b國外的做法，設(shè)置專門的安全危機(jī)教育課程，將安全危機(jī)(包括心理健康教育)規(guī)范化、制度化，聘請專家針對可能發(fā)生或現(xiàn)實的安全危機(jī)做專題講座，提高學(xué)生對安全危機(jī)的敏感度，完善學(xué)生的心理防衛(wèi)機(jī)制，提高學(xué)生面對危機(jī)的承受能力。外在因素是周圍人們的觀點、媒體大眾的態(tài)度以及自身與危機(jī)相關(guān)的程度等。因此，應(yīng)建立全社會高度重視安全危機(jī)的文化。
學(xué)校安全危機(jī)管理和控制不僅僅是校領(lǐng)導(dǎo)的事，它是關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定、學(xué)校的聲譽(yù)、學(xué)校在社會中的影響的大事。要充分認(rèn)識到建立完善的學(xué)校安全危機(jī)管理防控機(jī)制的重要性。安全危機(jī)管理和控制的最有效的方法就是預(yù)防。學(xué)校應(yīng)建立制度化的、開放式的、全員參與的安全危機(jī)管理防控機(jī)制，充分發(fā)揮每一個人的主動性、積極性，發(fā)揮其在安全危機(jī)預(yù)防中的主體性、能動性，對已經(jīng)發(fā)生的安全危機(jī)進(jìn)行總結(jié)，分析得失，思考并擬定可能的改進(jìn)措施，建立安全危機(jī)管理信息資料庫。要組建一個具有安全危機(jī)知識的危機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立由輔導(dǎo)員、班主任、授課老師、學(xué)生干部和后勤服務(wù)人員組成的安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，定期開展對話、溝通與協(xié)調(diào)，有效預(yù)防安全危機(jī)，并制定周密的安全危機(jī)防控預(yù)案。
大學(xué)校園周邊環(huán)境的復(fù)雜性、危害性，學(xué)校和學(xué)生感同身受。因此，校園周邊環(huán)境的綜合治理，需要政府親自抓，公安、工商、城管、文化等部門和學(xué)校共同協(xié)作，組建專門隊伍，開展經(jīng)常性檢查，排查各種不安全因素，打擊各種違法犯罪行為，建立綜合治理的長效機(jī)制，為高校的發(fā)展和大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活構(gòu)建一個安全、健康、和諧的校園周邊環(huán)境。
而具體針對于我們的學(xué)生公寓，也可以采取一些具體措施：
大學(xué)生公寓的管理，無論采用何種模式，都應(yīng)成立大學(xué)生公寓管理委員會，其成員由由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公寓管理領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生代表等組織，以加強(qiáng)對大學(xué)生公寓管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)。各成員間既分工又協(xié)作，充分發(fā)揮各方面的積極作用，從宏觀上加強(qiáng)對學(xué)生公寓管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)生公寓的黨建工作，成立學(xué)生公寓黨支部，在學(xué)生公寓內(nèi)弘揚正氣，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時在學(xué)生公寓內(nèi)積極組建學(xué)生自我管理隊伍，充分發(fā)揮大學(xué)生特別是學(xué)生干部在自我管理中的作用，讓學(xué)生在管理中學(xué)習(xí)，在管理中鍛煉自己的才能，隨時督促學(xué)生公寓各方面的工作，對改善學(xué)生公寓的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)生公寓的管理水平具有十分重要的作用。
學(xué)生公寓安全問題，大部分是大學(xué)生防范意識差導(dǎo)致的，而且絕大部分安全事故是可以避免的，因此，學(xué)校加強(qiáng)對大學(xué)生進(jìn)行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學(xué)?？梢栽诠?jié)假前、新生入學(xué)時、畢業(yè)生離校前對學(xué)生進(jìn)行安全法規(guī)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)，并通過校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、板報、橫幅、演講比賽和知識競賽以及發(fā)放《大學(xué)生安全教育指南》、開設(shè)安全法制課、安全法制講座，組織收看國內(nèi)外發(fā)生的安全事故的影視片等多種途徑和形式，開展豐富多彩的安全法制教育，使大學(xué)生養(yǎng)成一個時時講安全、事事想安全、處處有防范的安全習(xí)慣。同時開展一些防火滅火、自救逃生等突發(fā)事件時的應(yīng)急演練，提高大學(xué)生在遇到危害時自防自救的能力和水平。
現(xiàn)在大學(xué)生是交費住宿，大學(xué)生對公寓的管理要求相對較高。作為學(xué)校公寓管理單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)，實行分層分區(qū)管理，強(qiáng)化責(zé)任意識，突出服務(wù)理念，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中滲透管理，并與學(xué)生建立良好的互動關(guān)系，在服務(wù)中提高管理效率。也就是說公寓管理人員不僅要看好公寓門、搞好公寓環(huán)境衛(wèi)生，還要為學(xué)生提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到對學(xué)生公寓內(nèi)的各種人員和情況要及時及掌握，隨時發(fā)現(xiàn)可疑跡象或問題，及時采取有效措施予以妥善處置，堅決遏制危及大學(xué)生生命財產(chǎn)安全的事件發(fā)生，為大學(xué)生的健康成長提供良好的服務(wù)。
外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇六
甲方：(以下簡稱甲方)
乙方：(以下簡稱乙方)
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，加強(qiáng) 期間的安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確雙方的安全責(zé)任，確保項目施工操作人員的安全與健康，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，特簽訂本協(xié)議。
一、甲方安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實各項安全技術(shù)措施要求，保證工程安全施工投入的有效實施。
2、甲方有為乙方提供施工所需的安全、技術(shù)、水文、地質(zhì)等資料的義務(wù)
3、協(xié)助乙方了解甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，協(xié)助乙方解決施工過程中碰到的各種涉及安全的問題。從思想上和組織上應(yīng)把乙方安全生產(chǎn)管理納入甲方統(tǒng)一的安全管理體系之中。
4、甲方有權(quán)要求乙方立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)不遵守、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場。
5、對不符合安全規(guī)定的，甲方安全管理人員有權(quán)要求停工，整改合格后方可繼續(xù)施工。
6、對違反安全生產(chǎn)、治安、消防、文明施工規(guī)定的行為，甲方依據(jù)相關(guān)規(guī)定有權(quán)對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
7、甲方不得對乙方提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得隨意壓縮合同約定的工期。
8、發(fā)生災(zāi)害事故時，甲方有義務(wù)及時通知事故可能波及乙方施工范圍的人員撤離。
9、甲方應(yīng)當(dāng)為乙方工傷人員提供救護(hù)便利。
二、乙方安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、乙方必須貫徹執(zhí)行國家、山東省法律法規(guī)、條例、規(guī)定;遵守甲方的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定及要求，并積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項活動。
2、乙方是施工現(xiàn)場安全責(zé)任的主體，應(yīng)當(dāng)對施工安全全面負(fù)責(zé)，并接受甲方的統(tǒng)一監(jiān)督管理，乙方在施工中應(yīng)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、乙方不得將所承包工程轉(zhuǎn)包、分包或者以任何變相的形式轉(zhuǎn)包、分包給第三方。
4、乙方應(yīng)當(dāng)建立施工安全保障體系，實行施工安全崗位責(zé)任制，推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
5、乙方項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)工程項目的施工安全，落實安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全施工投入的有效使用，并根據(jù)工程特點組織制定施工安全技術(shù)措施，消除安全事故隱患。及時、如實報告施工安全情況。
6、乙方應(yīng)當(dāng)為工程施工配置專職安全員。專職安全員應(yīng)當(dāng)持證上崗，并按規(guī)定獨立行使職權(quán)。
7、乙方應(yīng)當(dāng)落實勞動生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對本單位人員的安全施工教育和培訓(xùn)，如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，保證從業(yè)人員熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全施工規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，具備必要的安全防范知識。未經(jīng)安全施工教育和培訓(xùn)合格人員，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門組織專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得上崗證書后，方可上崗作業(yè)。
8、乙方可根據(jù)自身需要組織其從業(yè)人員參與建設(shè)單位或甲方組織安排的安全教育培訓(xùn)等活動。
9、乙方必須依法為其從業(yè)人員辦理工傷保險或商業(yè)保險。10、乙方應(yīng)當(dāng)按照工程承包方式(專業(yè)分包或勞務(wù)分包)的不同為作業(yè)人員提供符合安全施工和技術(shù)規(guī)范要求的施工機(jī)具和勞動防護(hù)用品，并告知其正確的使用方法。乙方在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)。
11、工程施工前，乙方技術(shù)人員應(yīng)編制承建工程施工技術(shù)安全措施，報甲方有關(guān)部門審批。乙方應(yīng)及時將審批后的安全技術(shù)措施向參加施工的人員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，傳達(dá)人與被傳達(dá)人均應(yīng)簽名備查。
12、乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)的安全設(shè)施的建立、正常使用和維護(hù)工作;并應(yīng)在有較大危險因素的場所、設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志。
13、乙方應(yīng)當(dāng)教育職工愛護(hù)工程安全生產(chǎn)設(shè)施。如損壞安全施工設(shè)施要及時修復(fù)，并由乙方承擔(dān)由此所造成的一切損失。
14、乙方應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行安全隱患排查，并及時向甲方通報排查情況;對甲方或乙方查出的安全隱患，乙方必須按要求在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢。
15、由乙方違章違規(guī)作業(yè)造成重大事故隱患或發(fā)生事故，致使工程設(shè)備及其它受到損失，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
16、發(fā)生災(zāi)害事故時，乙方應(yīng)當(dāng)及時向甲方通報，由甲方相關(guān)部門和人員統(tǒng)一指揮救災(zāi)，乙方要認(rèn)真執(zhí)行甲方搶險、救災(zāi)命令，所需搶險救災(zāi)人員、材料、設(shè)備等均無條件服從甲方調(diào)度。
17、發(fā)生工程施工安全事故時，乙方應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止滋生事故的生產(chǎn)或事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證。乙方應(yīng)當(dāng)及時、如實報告，不得瞞報、謊報、遲報;不得故意破壞事故現(xiàn)場，毀滅相關(guān)證據(jù)。
18、因乙方直接責(zé)任或不可抗力造成乙方人員傷亡事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報告事故情況，積極配合各級事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，承擔(dān)處理事故與善后所需的費用和傷亡指標(biāo)。
19、因甲方直接責(zé)任造成乙方人員傷亡事故，由乙方處理善后，甲方承擔(dān)處理事故與善后所需的費用，并協(xié)助乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報告事故情況，甲、乙雙方積極配合各級調(diào)查組的調(diào)查工作，由乙方上報傷亡指標(biāo)。
20、因乙方直接責(zé)任造成甲方或第三方人員的傷亡事故，由甲方(或第三方)處理善后，乙方承擔(dān)全部責(zé)任和處理事故與善后所需的費用及傷亡指標(biāo)，由乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報告事故情況，各方應(yīng)積極配合各級事故調(diào)查組的調(diào)查工作。
21、因甲乙雙方共同責(zé)任(含責(zé)任暫未查清)造成人員傷亡事故，由乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報告事故情況，各方應(yīng)積極配合各級事故調(diào)查組的調(diào)查工作，待查清各方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任大小，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，有人員傷亡的一方處理善后，所需處理事故與善后的費用按比率共同分擔(dān)，傷亡指標(biāo)由乙方上報。
三、一般規(guī)定
1、本協(xié)議執(zhí)行中如發(fā)生爭議，應(yīng)由甲乙雙方共同協(xié)商解決;協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
3、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各持兩份。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
委托代理人(簽字)： 委托代理人(簽字）
年月日年月日
外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇七
甲方單位名稱：
聯(lián)系人電話：
乙方單位名稱：
聯(lián)系人電話：
一、目的
為維護(hù)甲乙雙方的共同利益，保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，保持良好的工作秩序和施工場所的安全、衛(wèi)生環(huán)境，依據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定的要求，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，簽定本施工安全協(xié)議。
二、施工項目：
三、施工地點：
四、施工時間： 年 月 日至 年 月 日
五、協(xié)議內(nèi)容：
1、乙方進(jìn)廠施工，須經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)同意，并指定施工負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場設(shè)立安全監(jiān)督，便于施工過程中的協(xié)調(diào)、聯(lián)系。同時，在不影響甲方安全生產(chǎn)運行的前提下，甲方需為乙方提供施工便利條件和服務(wù)。
2、乙方施工前，必須經(jīng)甲方安全部門對施工人員進(jìn)行安全教育，并與甲方公司簽定《施工安全協(xié)議書》，安全協(xié)議書未簽訂，工程項目不得開工建設(shè)。
3、開工前施工作業(yè)區(qū)域安全防范措施和動火作業(yè)申請須經(jīng)甲方安全部門審查通過，辦理相關(guān)證明方可施工作業(yè)。
4、施工人員進(jìn)廠必須確保安全防護(hù)，不得攜帶煙火等易燃易爆危險品進(jìn)入公司，必須遵守公司的規(guī)章制度及相關(guān)安全規(guī)定；特種作業(yè)人員必須持證上崗。
5、乙方進(jìn)入廠區(qū)的車輛必須遵守甲方廠區(qū)內(nèi)交通管理規(guī)定，運輸施工材料及設(shè)備的車輛一律從廠北門進(jìn)出，進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動車輛須佩戴好防火帽。
6、乙方應(yīng)在施工區(qū)域設(shè)置明顯標(biāo)志，對于時間較長的集中性施工項目要做封閉處理，施工人員應(yīng)在施工區(qū)域內(nèi)活動，不得隨意進(jìn)入非施工區(qū)域，甲方人員有權(quán)隨時檢查。
7、施工隊伍的安全防護(hù)器材必須配置到位，安全措施得力，否則將不得開工作業(yè)；施工中因違章操作等原因造成意外的人身傷害或事故損失由乙方負(fù)責(zé)。
8、施工過程中如需使用水、電、氣（汽）等資源時，施工單位應(yīng)向甲方項目負(fù)責(zé)部門提出申請，經(jīng)有關(guān)人員現(xiàn)場勘察同意后，按指定方式接入施工現(xiàn)場，并確保施工過程中的安全使用。
9、施工過程中如需動火作業(yè)，應(yīng)根據(jù)動火級別由施工單位向甲方安全部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)并確認(rèn)達(dá)到動火條件、落實安全防范措施后方可進(jìn)行動火作業(yè)，同時做好現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。
10、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的施工作業(yè)，若生產(chǎn)中出現(xiàn)影響施工安全的因素時，甲方生產(chǎn)部門應(yīng)事先通知項目負(fù)責(zé)部門，緊急情況下可直接通知乙方施工現(xiàn)場作業(yè)人員停工、撤離，施工人員應(yīng)聽從甲方有關(guān)部門的指揮。
11、施工過程中甲方實行安全監(jiān)督檢查制度，甲方有權(quán)隨時進(jìn)行檢查，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰或責(zé)令施工隊伍停工整頓。
12、施工結(jié)束后，乙方應(yīng)對施工現(xiàn)場徹底清理，做到工完、料盡、場地清，甲方負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。
13、其它未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、乙方違反本協(xié)議造成的一切安全事故由乙方負(fù)責(zé)，給甲方造成的一切損失及相關(guān)部門的行政處罰由乙方承擔(dān)。
七、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，自簽訂之日起生效。
甲方（公章）乙方（公章）
甲方代表人簽字： 乙方代表人簽字：
年 月 日 年 月 日
外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇八
甲方：******有限公司
乙方：******
合同期限：改造合同期限內(nèi)
一、各自的權(quán)利、義務(wù)及應(yīng)遵循的原則
1、乙方必須嚴(yán)格遵守國家的安全法規(guī)以及甲方的各項管理制度，在安全管理方面上必須服從甲方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。
2、乙方的作業(yè)區(qū)域范圍為*****區(qū)域，應(yīng)對該區(qū)域的安全負(fù)責(zé)。未經(jīng)甲方允許，乙方不得超區(qū)域活動。
3、甲方有權(quán)對乙方的作業(yè)情況進(jìn)行安全檢查，有權(quán)詢問有關(guān)安全措施的落實情況，對乙方作業(yè)中存在的安全隱患、違規(guī)違制有權(quán)責(zé)令其立即整改，并根據(jù)甲方相關(guān)制度進(jìn)行考核。
4、甲乙雙方應(yīng)各自指定安全負(fù)責(zé)人，及時溝通和協(xié)商解決安全生產(chǎn)過程中的各項安全問題，乙方安全負(fù)責(zé)人同時負(fù)責(zé)生產(chǎn)期間的安全。
5、未經(jīng)允許乙方禁止動用甲方的各種設(shè)備設(shè)施、備件輔料或產(chǎn)品等物資，以及動火作業(yè)。
6、乙方發(fā)現(xiàn)甲方生產(chǎn)活動可能影響其安全施工時，應(yīng)及時提出，在解決以前應(yīng)停止施工并撤離現(xiàn)場。
7、乙方應(yīng)對所雇用的人員依法繳納工傷保險。
8、乙方自行操作或與第三方產(chǎn)生的人身傷害事故與甲方無關(guān)。
9、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢舊物資歸甲方所有，由乙方負(fù)責(zé)清潔處理。
二、乙方應(yīng)采取的安全措施
1、乙方應(yīng)根據(jù)甲方所能給予條件依照甲方要求指定改造工程的各項安全文件并落實。
2、生產(chǎn)前乙方應(yīng)將甲方告知的安全要求，生產(chǎn)區(qū)域危險告知等對全體施工人員應(yīng)進(jìn)行安全教育，落實相關(guān)法規(guī)規(guī)定的安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品以及防止高空墜物的安全措施。
3、乙方在高處作業(yè)的人員必須具有相應(yīng)的安全技術(shù)素質(zhì)，同時要有安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)人員。
4、高處作業(yè)中使用的工具、物料，要妥善存放防止墜落，傳遞物品禁止拋擲。
5、因作業(yè)必需臨時拆除或變動協(xié)議范圍之外區(qū)域甲方設(shè)備、設(shè)施時，必須經(jīng)甲方同意，并采取相應(yīng)的可靠措施；確需進(jìn)行停送電或拆接臨時線時，應(yīng)通知甲方安排具操作資質(zhì)電工進(jìn)行。
6、特殊工種作業(yè)人員（如：電氣焊作業(yè)、天車電葫蘆作業(yè)等）必須具有特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗，并依照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，乙方在施工工程中使用的甲方設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照甲方的設(shè)備操作規(guī)程與安全操作規(guī)程進(jìn)行，使用乙方自帶設(shè)備、工具應(yīng)依照該設(shè)備、工具的安全操作規(guī)程進(jìn)行，否則因此引發(fā)事故，甲方不予負(fù)責(zé)。
7、在吊裝、運輸備件、材料或其他物品時，乙方應(yīng)安排具該作業(yè)操作資質(zhì)的人員進(jìn)行，并安排具操作資質(zhì)的司索工指揮，若確需使用指定起重設(shè)備之外的起重設(shè)備，應(yīng)提前通知甲方，安排人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
8、進(jìn)入車間區(qū)域，必須佩帶安全帽，并系牢帽帶，穿戴好勞保防護(hù)用品。
9、在施工過程中，乙方必須做到工完料盡場地清，每班下班時對現(xiàn)場進(jìn)行打掃，達(dá)到甲方現(xiàn)場6s要求，否則，甲方有權(quán)對乙方現(xiàn)場整理情況作出考核。
10、改造完成后試車必須由甲方安排組織。
11、注意天車作業(yè)。天車吊重物時，不得站在重物下面及天車下面，防止重物墜落砸傷。
12、注意叉車作業(yè)。叉車工作時，注意不要站在叉車運行線路上，盡量離叉車遠(yuǎn)點，不要被叉車壓傷，碰傷等。
13、雙方之間造成人身傷害事故的，受害方僅可保留向責(zé)任方比例追討工傷保險依法賠付以外損失部分的權(quán)利。
14、甲乙雙方交叉作業(yè)中發(fā)生人身傷害事故，由直接原因方對事故上報安全主管部門。如雙方對事故直接原因有爭議時，由事故受害方上報事故。
15、乙方在本協(xié)議簽字前，對甲方各項制度要求及工作區(qū)域危險因素全部清楚，并知道了防范風(fēng)險的相應(yīng)措施。
16、甲方生產(chǎn)作業(yè)可能對乙方產(chǎn)生危險時，乙方應(yīng)及時通知甲方，由雙方及時協(xié)商制定防范事故的措施。
17、乙方因違反法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；違反甲方各項安全管理要求；違反本協(xié)議中相關(guān)義務(wù)、約定，造成自身、甲方、第三方的人身傷害以及經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān).三、乙方在自行施工過程中發(fā)生事故由乙方自行承擔(dān)。
四、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份，雙方代表簽字生效。本協(xié)議其他未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向甲方所在地人民法院起訴。
五、附則：主要危害因素告知：
1、乙方生產(chǎn)區(qū)域，存在叉車、過跨平車、外來運輸車輛的擠傷傷害，鋼結(jié)構(gòu)的碰傷傷害、氣瓶爆炸、燃?xì)獗?、熱軸燙傷、行車高空墜物傷害、地面水井無蓋碰傷、電機(jī)及配電箱、電線漏電傷害及行走跌倒等傷害，需引起乙方注意。
2、安全生產(chǎn)過程中存在天車行走高空墜物導(dǎo)致砸傷、碰傷、電動工具擠傷、電焊、氣焊灼傷、燃?xì)狻馄勘?、設(shè)備碰傷、擠傷，鋼砂擊打、漏電觸電等傷害，需引起乙方注意。
3、附：《****公司危害因素告知書》
甲方（蓋章）乙方（蓋章）
代負(fù)責(zé)人簽字：負(fù)責(zé)人簽字：
年月日年月日
外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇九
施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系, 組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題。下面由本站小編為你提供施工員的
工作報告
相關(guān)資料，希望大家喜歡。
作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作20xx年施工員
工作總結(jié)范文
5篇20xx年施工員工作總結(jié)范文5篇。
一、執(zhí)行
崗位職責(zé)
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。
時光飛逝，不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作20xx年施工員工作總結(jié)范文5篇20xx年施工員工作總結(jié)范文5篇。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是我的工作
格言
，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
徐州農(nóng)科院改擴(kuò)建工程從20xx年10月10日開工至此，已年滿一年有余，抱著提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作情況，做下總結(jié)。
徐州農(nóng)科院改擴(kuò)建項目是林總在徐州的第一個項目工程，所以領(lǐng)導(dǎo)和項目部都很重視，由于第一次在徐州施工，不太了解徐州的建筑市場，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況，林總堅持工作第一線，總體掌握項目的大方向，讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實施情況。
我有幸能在這個項目上參與建設(shè)，參與安裝工程的施工，內(nèi)心感到很自豪，安裝工程服務(wù)于整個土建工程，如何貫徹設(shè)計的意圖和建設(shè)單位的要求，在此，通過一年來的經(jīng)歷，說說自己的看法。
首先，貫徹設(shè)計意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題，及時的和建設(shè)方、設(shè)計方溝通，首先提出問題，并提供自己的調(diào)整意見，供建設(shè)方和設(shè)計方參考，這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任，在施工過程中，多考慮項目部的利益，能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價，做到心里有數(shù)，綜合考慮材料和勞動力成本。
第二，為了有效的管理工作，根據(jù)項目部制訂的施工進(jìn)度計劃，要求各班組按項目部的施工進(jìn)度計劃合理的組織勞動力，勞動器材，合理的安裝材料進(jìn)場計劃，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結(jié)，細(xì)化后再開會時提出。平時多和班組長談質(zhì)量，返工的事情就會少發(fā)生。特殊的施工班組，盡最大的努力，把他們的積極性調(diào)動起來，盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱20xx年施工員工作總結(jié)范文5篇20xx年施工員工作總結(jié)范文5篇。管理做到人性化，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟(jì)性，效益來源于安全。
第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作，平時開會多講多要求，開會講安全并簽字落實責(zé)任，在具體施工時再檢查，在實際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作，完善了本職安裝資料，還做了一些創(chuàng)建資料，在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí)、升華。
第四，今年有幸參加信息化管理工作，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次，很是感謝項目部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上，要有專業(yè)的人員操作，減少不必要的無用功。
第五，平時收集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識，比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋，通過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣，通過照片的對比，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況，通過總結(jié)，知道下一步的工作。
在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時間給自己充充電。
各項工作順利開展的同時，我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處，在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤，在為項目部建言獻(xiàn)策上缺少主動性，個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次，不利于整體素質(zhì)的提高。
在過去的20xx年中我認(rèn)真要求自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進(jìn)步，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定會揚長避短，彌補(bǔ)不足，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇一
勞務(wù)分包人全稱(以下簡稱乙方)：_________________
為了切實落實安全生產(chǎn)的責(zé)任,確保施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康,保證施工順利進(jìn)行,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī),遵循平等、公平和誠實信用的原則,鑒于勞務(wù)分包人與工程承包人已經(jīng)簽訂《勞務(wù)分包合同》,雙方就施工安全管理協(xié)商達(dá)成一致,訂立本協(xié)議。
本協(xié)議書一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)兩份。
甲方：_________________(公章)乙方：_________________(公章)
簽訂時間：_________________年月日
外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇二
本工程屬于二類辦公建筑，建筑面積為1570.1㎡，抗震設(shè)防為8度，設(shè)計使用年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，防火分類等級為二類，等級二級，建筑主體高度為13.2m，建筑層數(shù)為三層;(相當(dāng)于四層，有一個帶老虎窗的屋面結(jié)構(gòu)層)
1、前期準(zhǔn)備工作
2、現(xiàn)場布置工作
3月11日正式進(jìn)入施工現(xiàn)場，11日到15日根據(jù)實際情況進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)置圍擋，要求圍擋高為1.8m，實行全封閉管理，在此期間由于施工現(xiàn)場局限性，我們占用了車站汽車棚，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后，給車站臨時搭建了一個汽車棚;另外，考慮到土方的堆放地方緊張，經(jīng)與車站協(xié)商同意在原方案上向后擴(kuò)展2米，滿足了施工要求。
3、設(shè)備、人員投入情況
截止目前配備人員37人，其中水暖工2人;電工2人;木工8人;鋼筋工10人;混凝土工12人;瓦工3人，投入各種機(jī)械設(shè)備9套。
4、施工情況
(1)探溝作業(yè)工程
3月16日至3月20日經(jīng)過放線后，在設(shè)備單位的監(jiān)督下進(jìn)行深度為1.5m的探溝開挖和移放。保證了設(shè)備的良好運行和工程的順利進(jìn)展。
(2)拆除工程
(3)基槽開挖
(4)停工階段
由于基礎(chǔ)放角位置不夠，在29日設(shè)計部門現(xiàn)場查看后需作出變更設(shè)計處理，致使不能施工，處于待工狀態(tài),在工期上未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
(5)復(fù)工階段
(6)基礎(chǔ)工程
4月15日進(jìn)行砂石級配地基處理施工，結(jié)合施工工期緊，拌灰量大，質(zhì)量要求高的特點，項目部全力以赴，嚴(yán)密組織，科學(xué)施工，要完成300多方的砂石級配夯實任務(wù)，必須把關(guān)鍵工序合理調(diào)整編排，實行無間隙流水式施工，環(huán)環(huán)相扣，確保如期完成施工任務(wù)。
外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇三
我站管養(yǎng)路線由于建設(shè)年限較長，加上近年受重載車輛碾壓，和寧莞高速的開工建設(shè)，造成路面破損嚴(yán)重。我站雖然經(jīng)常性上路宣傳和對違規(guī)車輛進(jìn)行教育，但由于我站路政的職能限制，沒能控制好車輛對路面的損壞。同時，多次與寧莞高速的管理中心和施工單位多次溝通，但任然得不到有效解決。
織工商、村干部以及我站路政人員對路段進(jìn)行清理整治，但最終效果不理想，常出現(xiàn)反彈現(xiàn)象，沒能從根本上得到根治。因路段周邊沒有正規(guī)的魚肉菜市場，當(dāng)?shù)卮逦钟谐洚?dāng)菜市場管理、收取相關(guān)衛(wèi)生費用，在一定程度上造成村民不自覺把農(nóng)副產(chǎn)品、魚、肉、菜擺上路肩路面等違法現(xiàn)象屢禁不止，嚴(yán)重影響了公路的安全暢通，侵犯了公路的路產(chǎn)路權(quán)。對于存在問題，我站多次向鎮(zhèn)政府反映，要求騰退在該路段兩側(cè)以路為市、占道經(jīng)營的問題。
存在問題的整改措施及方案建議： 整改措施：
1、我站將在近期組織人力、材料和機(jī)械對破損路面進(jìn)行修補(bǔ)；
2、針對道班至路段以路代市的情況，我站將繼續(xù)與交通綜合行政執(zhí)法局和當(dāng)?shù)卣块T溝通，請相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合整治和宣傳。
方案建議：
2、道班至路段要得到有效的根本整治，需要政府重視，采取切實可行的騰退措施，著重解決群眾民生生活問題，以杜絕該路段以路為市、影響行車暢通、占用路產(chǎn)等現(xiàn)象。
外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇四
施工單位(乙方): 委托單位(甲方):
工程名稱: 工程編號:
施工區(qū)域: 合同金額:
開竣工日期: 年 月 日至 年 月 日
1、開工前,甲方應(yīng)向乙方進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和基本的安全技術(shù)交底：介紹施工區(qū)域內(nèi)的工藝設(shè)備、能源介質(zhì)管網(wǎng)、安全設(shè)施、現(xiàn)場環(huán)境等情況，通報甲方有關(guān)安全等規(guī)章制度。
2、乙方不得將工程轉(zhuǎn)包或分包給不具相應(yīng)資質(zhì)的第三方；開工前,乙方必須作好危險源和環(huán)境因素辯識、風(fēng)險控制，制定完善的安全技術(shù)措施和環(huán)境污染控制措施，報甲方審查后嚴(yán)格實施；乙方應(yīng)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立相關(guān)的安全管理臺帳，配備專職安全管理人員負(fù)責(zé)施工過程的安全管理，及時查處本單位施工過程中的不安全行為與隱患，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施的可靠性；乙方應(yīng)建立安全專項資金帳戶，確保安全管理費用的投入、使用。
3、項目開工前，乙方必須作好施工人員的安全教育和安全技術(shù)交底工作，并保留相應(yīng)記錄；施工過程中，施工人員應(yīng)有統(tǒng)一的標(biāo)識（如工作服或安全帽上有相應(yīng)的標(biāo)識），管理人員與操作人員應(yīng)予以區(qū)分。
4、按照甲方《外委工程安全風(fēng)險抵押金管理制度》要求繳納安全風(fēng)險抵押金并服從相關(guān)管理。
5.1未經(jīng)甲方認(rèn)可，乙方轉(zhuǎn)包或分包冷鋼外委工程的，每發(fā)現(xiàn)一次考核10000元，并限期整改。
5.2乙方（總包單位）將工程發(fā)包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工，每發(fā)生一次考核50000元（風(fēng)險抵押金不夠扣的以扣完風(fēng)險抵押金為準(zhǔn)），并限期整改。
5.3 乙方的分包單位不得再次將工程轉(zhuǎn)包（分包），每發(fā)生一次考核乙方30000元（風(fēng)險抵押金不夠扣的以扣完風(fēng)險抵押金為準(zhǔn)），并限期整改。
5.4乙方在施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故的按照如下標(biāo)準(zhǔn)考核相關(guān)單位：
5.4.1發(fā)生工亡事故，考核20000～50000元/人次；
5.4.2發(fā)生重傷事故的考核2000～5000元/人次；
5.4.4發(fā)生較大事故的按照國家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行考核；
5.4.5發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故后15分鐘內(nèi)未向湘鋼安全管理部報告或故意隱瞞的考核5000～10000元/次，不及時向湘鋼工程主管部門、安全管理部和業(yè)主單位提交事故分析報告的，考核1000元/次。
5.4.6以上事故發(fā)生后，按照標(biāo)準(zhǔn)的50%考核監(jiān)理公司。
5.5乙方在開工前，未按要求到業(yè)主單位或工程部門簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，以及超出協(xié)議中的工期時間而未重新簽訂安全管理協(xié)議的，考核乙方3000元/次；簽訂的安全生產(chǎn)管理協(xié)議未在施工進(jìn)場前到湘鋼安全管理部備案的，考核乙方1000元/次；未經(jīng)甲方進(jìn)行安全交底、安全教育先行開工的，考核乙方2000元/次；施工人員沒有配戴統(tǒng)一的標(biāo)識的考核200元/人次，管理人員未配戴明顯標(biāo)識的考核500元/人次。
3000元/項。
5.7乙方完成鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、電梯安裝、維修、改造項目后，未通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督檢驗，未取得合格驗收報告或使用證就使用（或交付使用）的，考核乙方3000元/項，導(dǎo)致事故的，考核乙方20000～50000元/項。
5.8乙方所有進(jìn)場的施工設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具等必須符合本質(zhì)安全化的要求，安全防護(hù)裝臵齊全有效，未做到考核乙方2000元/處；特種設(shè)備的使用符合國家的相關(guān)管理規(guī)定，施工用特種設(shè)備（起重機(jī)、升降機(jī)、壓力容器等）應(yīng)經(jīng)過政府質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門檢驗合格取得使用證后方可投入使用，未做到考核乙方3000元/臺次。
5.9乙方在施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或者專項施工方案不符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，未按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性規(guī)定編制、落實總體施工安全技術(shù)措施方案、高風(fēng)險作業(yè)的專項措施方案（如吊裝作業(yè)、重點防火部位動火、現(xiàn)場臨時用電）的，考核乙方5000元/項（次）。未按照湘建[2015]354號《湖南省建設(shè)工程項目施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法》的要求編制詳細(xì)名錄經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后，在施工現(xiàn)場顯要位臵公示、懸掛警示標(biāo)志制定控制措施、制度和專項工程施工方案的，考核乙方2000元/次，并勒令整改；高風(fēng)險作業(yè)未按湘鋼作業(yè)許可管理程序的要求辦理相應(yīng)手續(xù)而施工的，考核施工單位2000元/次。
5.10日常安全施工督察中發(fā)現(xiàn)乙方特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員未持有效證件作業(yè)或無證上崗的，高處作業(yè)無防護(hù)的，考核2000元/人次?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)存在安全隱患和違章作業(yè)行為，考核乙方500～2000元/項。施工中拆除、損壞的安全設(shè)施未及時恢復(fù)的考核乙方5000元/次，并責(zé)令整改。未按法律法規(guī)要求對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全交底就安排其上崗的，考核乙方3000元/人次。以上發(fā)現(xiàn)的問題連帶考核監(jiān)理公司500元/次。
5.11乙方不按照經(jīng)湘鋼安全管理部下達(dá)的《停工通知書》停工整改的，考核乙方5000元/次。
5.12乙方按時參加甲方組織的安全工作（專題）會議，對成立了指揮部的技改工程或檢修工程，外委施工單位必須按時參加指揮部安全會議和安全專項檢查，否則考核200元/次。
5.13 乙方不按照要求及時補(bǔ)足風(fēng)險抵押金的，按照500元/天進(jìn)行考核；乙方無故拒絕落實甲方考核意見的，每延期一天增加考核200元，直到扣完全部風(fēng)險抵押金為止。
5.14乙方未按照法律法規(guī)要求在施工現(xiàn)場配備專（兼）職安全員的，考核5000元/次，并勒令整改。
5.15監(jiān)理單位未按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、建設(shè)[2015]248號《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》和建設(shè)部第81號令《實施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》要求實施監(jiān)理的，考核5000元/次，在事故中負(fù)有監(jiān)理不到位責(zé)任的'，按照本協(xié)議5.4.6條款考核。
5.16其他違反法律法規(guī)相關(guān)要求作業(yè)的，根據(jù)違法程度不同，考核乙方2000—50000元/項，并限期整改。
5.17環(huán)保、廠容綠化的考核參照湘鋼當(dāng)年績效考核辦法的相關(guān)條款進(jìn)行考核。
6、乙方施工人員嚴(yán)禁隨意動用、操作甲方各種機(jī)械和電氣設(shè)備、儀器儀表、閥門開關(guān)等；未經(jīng)甲方業(yè)主單位許可，乙方施工人員不得擅自進(jìn)入甲方生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域（施工、逗留）。
7、乙方所需能源介質(zhì)，必須與甲方能源部門（或設(shè)備部門）聯(lián)系，按要求在指定地點和允許的容量連接、使用；乙方如需在防火重點部位動火，必須按甲方規(guī)定辦理動火審批手續(xù)并采取消防安全措施。
8、甲方需啟動、運行施工區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施時，必須確保事先通知乙方施工人員，并經(jīng)乙方主管人員同意，乙方應(yīng)按甲方的要求采取相應(yīng)的安全措施。
9、乙方需使用甲方設(shè)備設(shè)施時，應(yīng)提交書面報告經(jīng)甲方審批，并經(jīng)甲方崗位操作人員允許、確認(rèn)后方可按甲方規(guī)定操作使用，如有違反考核乙方2000元/次。
10、若施工日期推遲或施工完畢后返工，乙方應(yīng)通知甲方，雙方繼續(xù)執(zhí)行協(xié)議內(nèi)容。
11、外委施工項目完工，外委施工單位在辦理外委工程竣工結(jié)算手續(xù)時，或外委勞務(wù)結(jié)算前，應(yīng)到外委工程主管部門、業(yè)主單位辦理《施工安全管理簽證單》，工程合同金額五萬元以上項目須經(jīng)安全管理部簽字審批蓋章，工程或勞務(wù)合同金額五萬元以下項目由業(yè)主單位安全部門辦理。
12、維檢修、運行（營）年度總承包項目可以簽訂年度安全協(xié)議，其他按照合同對應(yīng)簽訂安全協(xié)議。
協(xié)議補(bǔ)充條款：
本協(xié)議一式四（五）份。甲方工程管理部門（設(shè)備管理部、工程管理部）一份、工程金額伍萬元以上的項目由外來施工單位在開工前交安全管理部一份、業(yè)主單位安全部門一份；乙方一份。
甲方（公章） 乙方（公章）
工程負(fù)責(zé)人（簽名）： 工程負(fù)責(zé)人（簽名）：
安全負(fù)責(zé)人（簽名）： 安全負(fù)責(zé)人（簽名）：
年 月 日 年 月 日
外委單位，顧名思義，就是協(xié)助企業(yè)委托其進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)的外部隊伍，外委外協(xié)已成為國際上通行的人力資源管理模式，是發(fā)達(dá)國家常見的用工方式。我國外委用工模式發(fā)展迅速，在推動企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了重要作用，因其具有強(qiáng)大的生命力和戰(zhàn)斗力，已成為我公司勞動力市場的發(fā)展方向。
幾年來，設(shè)備維修中心各級領(lǐng)導(dǎo)始終把外委單位作為安全監(jiān)管的重點強(qiáng)加防范，本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，對外委單位安全管理嚴(yán)把“準(zhǔn)入關(guān)、責(zé)任關(guān)、穩(wěn)定關(guān)、監(jiān)督關(guān)、驗收關(guān)”五個關(guān)口，執(zhí)行“統(tǒng)一實行本安體系、統(tǒng)一實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、統(tǒng)一進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、統(tǒng)一開展班組建設(shè)、統(tǒng)一檢查考核”五個統(tǒng)一的原則，真正將“預(yù)防在先，責(zé)任到人”落實到位；形成了“全員全過程重點防范、定崗定職責(zé)嚴(yán)把五關(guān)”的安全監(jiān)管模式，安全工作取得了良好成效，外委單位的安全生產(chǎn)周期在不斷延長。
一、目前外委承包單位普遍存在的安全狀況。
1、大部分的外委單位都具有一個共同的特性，人員組成多為農(nóng)民工，職工文化素質(zhì)整體偏低，不具備掌握安全生產(chǎn)知識的能力，維修技術(shù)水平參差不齊。
2、年齡結(jié)構(gòu)呈老齡化發(fā)展。
3、技術(shù)人員流動頻繁。外委單位由于其待遇不很優(yōu)厚，社保、福利、培訓(xùn)等保障機(jī)制不健全，人員流動性大，不能形成技術(shù)人才的階梯儲備。
4、安全基礎(chǔ)管理薄弱，由于其工作的不穩(wěn)定性，在制度形成和落實上存在漏洞。
針對這些問題，設(shè)備維修中心在加強(qiáng)外委施工隊伍的安全管理上，經(jīng)過多年的摸索總結(jié)，緊密結(jié)合外委施工單位自身特點，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行外委隊伍入廠程序，從責(zé)任劃分、人員安全管理、機(jī)動車及駕駛員、本質(zhì)安全管理考核四個方面制定有針對性的安全生產(chǎn)管理制度，先后出臺《設(shè)備維修中心外來服務(wù)單位安全管理辦法》、《設(shè)備維修中心外來服務(wù)人員現(xiàn)場管理辦法》，已形成一套完整的外委施工安全管理制度。
二、堅持原則，注重優(yōu)選外委施工隊伍。
外委單位必須有獨立的法人資格，具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應(yīng)等級的安全資質(zhì)證書，經(jīng)審查合格，方能參與承包項目的招投標(biāo)工作。并由上級相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查。
通過符合程序的招投標(biāo)，方可與公司簽訂承包商安全生產(chǎn)責(zé)任狀，與設(shè)備維修中心簽訂外委外協(xié)施工單位（承包商）安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，協(xié)議書明確了外委單位在安全生產(chǎn)管理方面的義務(wù)和責(zé)任，并根據(jù)合同金額按比例繳納安全抵押金；嚴(yán)格執(zhí)行《神華準(zhǔn)格爾能源有限公司承包商安全管理辦法》及設(shè)備維修中心有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度；遵守國家和地方關(guān)于勞動安全，勞務(wù)用工法律、法規(guī)及規(guī)章制度，保證用工合法性；必須為施工人員繳納人身保險，配備合格的勞動防護(hù)用品、安全用具，保障從業(yè)人員人身安全與健康；通過各類制度約束，有力的保證了外委承包單位的安全管理。
設(shè)備維修中心根據(jù)《本質(zhì)安全管理考核辦法》的規(guī)定，專門建立了外委施工隊伍安全管理臺賬。凡是與設(shè)備維修中心簽訂維修承包合同的施工單位，安監(jiān)部門對各施工隊伍名稱、法人代表、項目經(jīng)理的各類資質(zhì)文件，特種作業(yè)人員信息，安全管理制度等企業(yè)信息登記在案。通過建立檔案，進(jìn)一步加大對外委隊伍的安全內(nèi)業(yè)檔案管理，延伸管理鏈條，提升總體安全水平。
三、強(qiáng)化教育，認(rèn)真實行入廠“三級”教育。
安全教育培訓(xùn)是安全管理工作的重要因素之一，通過建立合理高效的教育培訓(xùn)體系，以及行之有效的安全培訓(xùn)制度，不斷提高外委單位員工遵章守紀(jì)的自覺性，增強(qiáng)安全生產(chǎn)法制觀念，熟練掌握安全操作技術(shù)要求和預(yù)控事故的能力，從而建立起防控、預(yù)控的堅固屏障。
外委施工人員的安全培訓(xùn)，由于其從事的施工項目具有設(shè)備老化、技術(shù)含量較高、工作環(huán)境復(fù)雜等特點，而且受培訓(xùn)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、人員素質(zhì)參差不齊。在實際安全培訓(xùn)中，設(shè)備維修中心根據(jù)受培人員的來源，有計劃、有目的地進(jìn)行定向性安全培訓(xùn)。通過采取專項培訓(xùn)的方式，用最淺顯易懂的語言培訓(xùn)施工人員，使他們懂得如何防范事故，保障自身安全。并組織安全覺悟高、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的老工人進(jìn)行安全操作示范，邊示范、邊講解，重點講安全操作要領(lǐng)，說明怎樣操作是危險的，怎樣操作是安全的，不遵守操作規(guī)程將會造成的嚴(yán)重后果，收到了較好的培訓(xùn)效果。在中心—車間—班組的“三級”安全教育模式下，今年以來，已對外委單位完成81人次的中心級安全培訓(xùn)，為這部分新生力量安全進(jìn)入維修狀態(tài)奠定了基礎(chǔ)。
四、加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格維修現(xiàn)場安全管理。
在檢修現(xiàn)場，設(shè)備維修中心實行全過程、雙監(jiān)管安全監(jiān)督制度，由維修中心和外委單位分別委派安全監(jiān)護(hù)人，負(fù)責(zé)維修全過程、全方位安全監(jiān)護(hù)，并加強(qiáng)安監(jiān)人員對外委隊伍作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡回檢查力度；車間安監(jiān)員和監(jiān)理員跟班檢查；各級主管領(lǐng)導(dǎo)、群監(jiān)員、青安崗員進(jìn)行流動檢查，重點監(jiān)管檢修工作單是否填寫標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場交底會是否按時召開，高空作業(yè)安全帶是否正確懸掛，現(xiàn)場停車是否停在安全范圍內(nèi)，高風(fēng)險、高難度維修項目是否有安全管控措施等一些基礎(chǔ)項目，對于有些應(yīng)知應(yīng)會反而屢禁屢犯的習(xí)慣性違章，必須從源頭上加強(qiáng)約束。對外委單位統(tǒng)一實行本質(zhì)安全管理考核沒，并認(rèn)真執(zhí)行到位，及時發(fā)現(xiàn)和控制無痕不安全行為，逐步減少有痕不安全行為，確保現(xiàn)場維修工作的正常有序。
五、統(tǒng)一管理，強(qiáng)化本質(zhì)安全體系考核。
設(shè)備維修中心還將外委單位納入本質(zhì)安全體系統(tǒng)一考核，要求他們完善規(guī)章制度、落實各項安全措施、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理。中心從現(xiàn)場考核、指標(biāo)、安全內(nèi)業(yè)和文明生產(chǎn)四個方面做出詳細(xì)考核規(guī)定，并及時將考核內(nèi)容錄入本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)公開?？己藘冬F(xiàn)分為單位和個人兩項，對單位的考核實行百分制，對得分在90分及以上的外委單位為本安一級達(dá)標(biāo)單位，全額提取安全結(jié)構(gòu)工資，本安二級及以下達(dá)標(biāo)，每降低一分扣減本單位安全結(jié)構(gòu)工資2%（外委單位承包費中人員工資性收入的40%/12作為月安全結(jié)構(gòu)工資考核基數(shù)）。大大提高了外委承包商安全施工的積極性。
中心還專門設(shè)立了本質(zhì)安全獎勵基金，每年初通過外委單位上繳相應(yīng)比例的資金做為獎勵基金，實行按月考核，季度兌現(xiàn)。單位考核得分=本季度三個月本安考核得分之和/3，按得分排名，對一、二、三等獎車間職工分別獎勵500元、400元、300元/人，如考核期內(nèi)某車間有一次考核成績?yōu)椤胺潜举|(zhì)安全車間”則否決季度本質(zhì)安全獎勵。
今年以來，為進(jìn)一步加強(qiáng)本質(zhì)安全“三級”考核，提高各級管理人員參與安全管理的積極性和主動性，設(shè)備維修中心增設(shè)了對領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作執(zhí)行力考核，同時制定了《考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》。實行月考核季兌現(xiàn)方式，根據(jù)外委單位領(lǐng)導(dǎo)班子季度考核平均得分，按排名兌現(xiàn)。對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核分兩部分，一部分是外委單位季度考核結(jié)果，另一部分是單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作執(zhí)行力考核結(jié)果，考核得分為：外委單位季度考核得分*0.8+安全工作執(zhí)行力考核得分。通過對各外委單位領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作執(zhí)行力的考核，整體安全管理水平有了較大提高。對檢查組提出的問題和不足能夠及時改進(jìn)，各項工作能夠按照要求穩(wěn)步開展，調(diào)動了管理人員的安全工作積極性。通過這種正向激勵手段，攜手外委單位共同建設(shè)安全，共同收益安全。促進(jìn)外委員工的安全榮譽(yù)感和集體凝聚力，有利于外委單位的自主管理，從而使外委單位不斷地適應(yīng)維修中心的安全管理，并最終融入到企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中來，切實做到本安統(tǒng)一管理，同建共享安全的目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。
外委單位安全管理，是與企業(yè)發(fā)展唇齒相依的，企業(yè)必須持續(xù)不斷地加強(qiáng)外委單位的安全管理，才能進(jìn)一步提高企業(yè)安全總體水平，更好地為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部施工隊伍安全管理，提高進(jìn)廠勞動者的安全防護(hù)技能，切實做到作業(yè)中“零事故、零風(fēng)險”，力爭實現(xiàn)年度各類安全生產(chǎn)事故為“零”的總目標(biāo)，特制訂本管理規(guī)定。
五、外來施工隊伍必須設(shè)立現(xiàn)場專職安全管理人員，并報公司安全處備案，未設(shè)置安全管理人員的不得再進(jìn)行施工。
六、外來施工單位必須建立安全教育臺帳，對施工人員每周召開一次安全例會；必須建立事故隱患排查整改臺帳，較大安全隱患必須先制定整改方案報到公司安全處審核后方可作業(yè)進(jìn)行整改；涉及到特種作業(yè)崗位的員工必須堅持持證上崗，并嚴(yán)格遵守我公司特種作業(yè)人員管理的相關(guān)制度，同時施工方要建立特種作業(yè)人員管理制度及臺帳。
七、外來施工人員在作業(yè)過程中需要我公司相關(guān)設(shè)備或人員時，必須上報公司相關(guān)部門，公司指派專人進(jìn)行配合作業(yè)后施工方方可施工作業(yè)，嚴(yán)禁施工方人員私自作業(yè)，如亂接、亂用電器等設(shè)備或設(shè)施。
八、外來提料車輛進(jìn)入現(xiàn)場后，司乘人員要及時撤離現(xiàn)場，送貨司乘人員要服從現(xiàn)場工作人員指揮，做好裝、卸車準(zhǔn)備后離開生產(chǎn)現(xiàn)場，違者罰款300元。
安全處
二〇一二年六月十三日
外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇五
當(dāng)前xx學(xué)院對學(xué)生安全管理上有不俗的表現(xiàn)，但是也存在一些問題和困難，分析其原因后應(yīng)采取整改措施，真正解決大學(xué)生安全管理問題。
學(xué)生安全管理存在的問題主要分為校內(nèi)和校外。在學(xué)校內(nèi)，學(xué)習(xí)、生活和休息的重要場所學(xué)生公寓，是大學(xué)生思想、道德、習(xí)慣等綜合素質(zhì)培養(yǎng)的第二課堂，學(xué)生公寓安全問題自然成為大學(xué)生、學(xué)生家長以及社會關(guān)注的熱點和焦點。在校外，平時的交通、娛樂及其他社會活動難免也會產(chǎn)生安全隱患。
而這些問題產(chǎn)生的原因有以下幾條：
大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失主要表現(xiàn)為：安全意識淡薄;危機(jī)應(yīng)對技能欠缺;危機(jī)應(yīng)對心理失衡。因此，一旦遇到危機(jī)情景就不能正確應(yīng)對，進(jìn)行緊急避險，從而釀成安全問題。
黨和政府對學(xué)校和學(xué)生安全非常重視，先后出臺了許多文件和規(guī)定。但是，目前真正把學(xué)生安全素質(zhì)教育和培養(yǎng)列入教學(xué)計劃的大學(xué)寥寥無幾。很多大學(xué)則認(rèn)為，高等教育主要目標(biāo)是學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)，無暇顧及學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，更不可能列入教學(xué)計劃補(bǔ)上這一課，這必然造成大學(xué)生安全素質(zhì)的缺失。
近來，大學(xué)生安全事件主要發(fā)生在下列情形中：宿舍火災(zāi)、食物中毒、校園暴力、校外租房、下河游泳、心理障礙、進(jìn)入網(wǎng)吧娛樂場所、外出游玩聚會、謀職就業(yè)等。為什么這些情形容易引發(fā)大學(xué)生安全事件?一個很重要的原因是大學(xué)注重制度管理學(xué)生，靠學(xué)生自覺遵守紀(jì)律，自我管理。每一所高校的管理制度很多，也許很全面，但一個根本缺陷是忽視了對學(xué)生安全素質(zhì)的培養(yǎng)，缺乏有效的學(xué)生安全危機(jī)監(jiān)控機(jī)制。一旦學(xué)生對安全問題認(rèn)識出現(xiàn)偏差，忽視學(xué)校的管理制度，變得不自覺了，其行為就失去了約束，學(xué)校的安全管理制度就失去了作用。再加上近來高校擴(kuò)招，在校生人數(shù)成倍增長，學(xué)生素質(zhì)參差不齊，學(xué)習(xí)動機(jī)和目標(biāo)不明確，素質(zhì)較差的學(xué)生比例增多，大學(xué)生安全問題增多就成為必然結(jié)果。
“教育是一種產(chǎn)業(yè)”的觀念，在社會中成為一種共識，圍繞大學(xué)生這個消費群體提供的各種服務(wù)業(yè)興旺發(fā)達(dá)。像餐館、網(wǎng)吧、出租屋、娛樂場所、休閑中心、發(fā)廊等在校園周邊雨后春筍般鉆出來了。這些場所絕大數(shù)是個體經(jīng)營，條件簡陋，安全隱患較多，屬治安管理的“盲區(qū)”，是大學(xué)生安全事件的重災(zāi)區(qū)。社會上一些不法分子利用大學(xué)生單純、社會經(jīng)驗不足的缺陷，在交友、勤工儉學(xué)、謀職就業(yè)等方面，設(shè)計種種“陷阱”讓大學(xué)生上當(dāng)受騙，由此引發(fā)的大學(xué)生安全事件逐攀升。
根據(jù)這些問題，學(xué)校及學(xué)院應(yīng)積極采取以下對策：
從認(rèn)識角度來說，安全危機(jī)來源于我們對事件或事態(tài)的認(rèn)識和界定。換言之，安全危機(jī)包含了認(rèn)知解讀因素，影響安全認(rèn)知的因素包括內(nèi)在因素和外在因素兩個方面。內(nèi)在因素包括人的認(rèn)知結(jié)構(gòu)、以往經(jīng)驗和自身敏感性等。而當(dāng)代大學(xué)生缺乏的就是對安全危機(jī)的認(rèn)知太少，經(jīng)驗不足，敏感性不夠，這就需要學(xué)校加強(qiáng)對大學(xué)生安全危機(jī)的教育和培訓(xùn)?？梢越梃b國外的做法，設(shè)置專門的安全危機(jī)教育課程，將安全危機(jī)(包括心理健康教育)規(guī)范化、制度化，聘請專家針對可能發(fā)生或現(xiàn)實的安全危機(jī)做專題講座，提高學(xué)生對安全危機(jī)的敏感度，完善學(xué)生的心理防衛(wèi)機(jī)制，提高學(xué)生面對危機(jī)的承受能力。外在因素是周圍人們的觀點、媒體大眾的態(tài)度以及自身與危機(jī)相關(guān)的程度等。因此，應(yīng)建立全社會高度重視安全危機(jī)的文化。
學(xué)校安全危機(jī)管理和控制不僅僅是校領(lǐng)導(dǎo)的事，它是關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定、學(xué)校的聲譽(yù)、學(xué)校在社會中的影響的大事。要充分認(rèn)識到建立完善的學(xué)校安全危機(jī)管理防控機(jī)制的重要性。安全危機(jī)管理和控制的最有效的方法就是預(yù)防。學(xué)校應(yīng)建立制度化的、開放式的、全員參與的安全危機(jī)管理防控機(jī)制，充分發(fā)揮每一個人的主動性、積極性，發(fā)揮其在安全危機(jī)預(yù)防中的主體性、能動性，對已經(jīng)發(fā)生的安全危機(jī)進(jìn)行總結(jié)，分析得失，思考并擬定可能的改進(jìn)措施，建立安全危機(jī)管理信息資料庫。要組建一個具有安全危機(jī)知識的危機(jī)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立由輔導(dǎo)員、班主任、授課老師、學(xué)生干部和后勤服務(wù)人員組成的安全危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)，定期開展對話、溝通與協(xié)調(diào)，有效預(yù)防安全危機(jī)，并制定周密的安全危機(jī)防控預(yù)案。
大學(xué)校園周邊環(huán)境的復(fù)雜性、危害性，學(xué)校和學(xué)生感同身受。因此，校園周邊環(huán)境的綜合治理，需要政府親自抓，公安、工商、城管、文化等部門和學(xué)校共同協(xié)作，組建專門隊伍，開展經(jīng)常性檢查，排查各種不安全因素，打擊各種違法犯罪行為，建立綜合治理的長效機(jī)制，為高校的發(fā)展和大學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活構(gòu)建一個安全、健康、和諧的校園周邊環(huán)境。
而具體針對于我們的學(xué)生公寓，也可以采取一些具體措施：
大學(xué)生公寓的管理，無論采用何種模式，都應(yīng)成立大學(xué)生公寓管理委員會，其成員由由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公寓管理領(lǐng)導(dǎo)或物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生代表等組織，以加強(qiáng)對大學(xué)生公寓管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)。各成員間既分工又協(xié)作，充分發(fā)揮各方面的積極作用，從宏觀上加強(qiáng)對學(xué)生公寓管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。加強(qiáng)學(xué)生公寓的黨建工作，成立學(xué)生公寓黨支部，在學(xué)生公寓內(nèi)弘揚正氣，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。同時在學(xué)生公寓內(nèi)積極組建學(xué)生自我管理隊伍，充分發(fā)揮大學(xué)生特別是學(xué)生干部在自我管理中的作用，讓學(xué)生在管理中學(xué)習(xí)，在管理中鍛煉自己的才能，隨時督促學(xué)生公寓各方面的工作，對改善學(xué)生公寓的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)生公寓的管理水平具有十分重要的作用。
學(xué)生公寓安全問題，大部分是大學(xué)生防范意識差導(dǎo)致的，而且絕大部分安全事故是可以避免的，因此，學(xué)校加強(qiáng)對大學(xué)生進(jìn)行安全與法制的教育就顯得十分的必要和重要。學(xué)?？梢栽诠?jié)假前、新生入學(xué)時、畢業(yè)生離校前對學(xué)生進(jìn)行安全法規(guī)教育，學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、校紀(jì)校規(guī)，并通過校園廣播、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、板報、橫幅、演講比賽和知識競賽以及發(fā)放《大學(xué)生安全教育指南》、開設(shè)安全法制課、安全法制講座，組織收看國內(nèi)外發(fā)生的安全事故的影視片等多種途徑和形式，開展豐富多彩的安全法制教育，使大學(xué)生養(yǎng)成一個時時講安全、事事想安全、處處有防范的安全習(xí)慣。同時開展一些防火滅火、自救逃生等突發(fā)事件時的應(yīng)急演練，提高大學(xué)生在遇到危害時自防自救的能力和水平。
現(xiàn)在大學(xué)生是交費住宿，大學(xué)生對公寓的管理要求相對較高。作為學(xué)校公寓管理單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)，實行分層分區(qū)管理，強(qiáng)化責(zé)任意識，突出服務(wù)理念，在管理中服務(wù)，在服務(wù)中滲透管理，并與學(xué)生建立良好的互動關(guān)系，在服務(wù)中提高管理效率。也就是說公寓管理人員不僅要看好公寓門、搞好公寓環(huán)境衛(wèi)生，還要為學(xué)生提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到對學(xué)生公寓內(nèi)的各種人員和情況要及時及掌握，隨時發(fā)現(xiàn)可疑跡象或問題，及時采取有效措施予以妥善處置，堅決遏制危及大學(xué)生生命財產(chǎn)安全的事件發(fā)生，為大學(xué)生的健康成長提供良好的服務(wù)。
外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇六
甲方：(以下簡稱甲方)
乙方：(以下簡稱乙方)
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，加強(qiáng) 期間的安全管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確雙方的安全責(zé)任，確保項目施工操作人員的安全與健康，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，特簽訂本協(xié)議。
一、甲方安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實各項安全技術(shù)措施要求，保證工程安全施工投入的有效實施。
2、甲方有為乙方提供施工所需的安全、技術(shù)、水文、地質(zhì)等資料的義務(wù)
3、協(xié)助乙方了解甲方有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，協(xié)助乙方解決施工過程中碰到的各種涉及安全的問題。從思想上和組織上應(yīng)把乙方安全生產(chǎn)管理納入甲方統(tǒng)一的安全管理體系之中。
4、甲方有權(quán)要求乙方立刻撤走現(xiàn)場內(nèi)不遵守、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全條例和指令的人員，無論在任何情況下，此人不得再雇傭于現(xiàn)場。
5、對不符合安全規(guī)定的，甲方安全管理人員有權(quán)要求停工，整改合格后方可繼續(xù)施工。
6、對違反安全生產(chǎn)、治安、消防、文明施工規(guī)定的行為，甲方依據(jù)相關(guān)規(guī)定有權(quán)對乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
7、甲方不得對乙方提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得隨意壓縮合同約定的工期。
8、發(fā)生災(zāi)害事故時，甲方有義務(wù)及時通知事故可能波及乙方施工范圍的人員撤離。
9、甲方應(yīng)當(dāng)為乙方工傷人員提供救護(hù)便利。
二、乙方安全生產(chǎn)管理責(zé)任
1、乙方必須貫徹執(zhí)行國家、山東省法律法規(guī)、條例、規(guī)定;遵守甲方的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定及要求，并積極參加各種有關(guān)促進(jìn)安全生產(chǎn)的各項活動。
2、乙方是施工現(xiàn)場安全責(zé)任的主體，應(yīng)當(dāng)對施工安全全面負(fù)責(zé)，并接受甲方的統(tǒng)一監(jiān)督管理，乙方在施工中應(yīng)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、乙方不得將所承包工程轉(zhuǎn)包、分包或者以任何變相的形式轉(zhuǎn)包、分包給第三方。
4、乙方應(yīng)當(dāng)建立施工安全保障體系，實行施工安全崗位責(zé)任制，推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
5、乙方項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)工程項目的施工安全，落實安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全施工投入的有效使用，并根據(jù)工程特點組織制定施工安全技術(shù)措施，消除安全事故隱患。及時、如實報告施工安全情況。
6、乙方應(yīng)當(dāng)為工程施工配置專職安全員。專職安全員應(yīng)當(dāng)持證上崗，并按規(guī)定獨立行使職權(quán)。
7、乙方應(yīng)當(dāng)落實勞動生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對本單位人員的安全施工教育和培訓(xùn)，如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，保證從業(yè)人員熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的安全施工規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，具備必要的安全防范知識。未經(jīng)安全施工教育和培訓(xùn)合格人員，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門組織專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得上崗證書后，方可上崗作業(yè)。
8、乙方可根據(jù)自身需要組織其從業(yè)人員參與建設(shè)單位或甲方組織安排的安全教育培訓(xùn)等活動。
9、乙方必須依法為其從業(yè)人員辦理工傷保險或商業(yè)保險。10、乙方應(yīng)當(dāng)按照工程承包方式(專業(yè)分包或勞務(wù)分包)的不同為作業(yè)人員提供符合安全施工和技術(shù)規(guī)范要求的施工機(jī)具和勞動防護(hù)用品，并告知其正確的使用方法。乙方在采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，必須了解、掌握其安全技術(shù)特性，采取有效的安全防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)。
11、工程施工前，乙方技術(shù)人員應(yīng)編制承建工程施工技術(shù)安全措施，報甲方有關(guān)部門審批。乙方應(yīng)及時將審批后的安全技術(shù)措施向參加施工的人員認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，傳達(dá)人與被傳達(dá)人均應(yīng)簽名備查。
12、乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)的安全設(shè)施的建立、正常使用和維護(hù)工作;并應(yīng)在有較大危險因素的場所、設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志。
13、乙方應(yīng)當(dāng)教育職工愛護(hù)工程安全生產(chǎn)設(shè)施。如損壞安全施工設(shè)施要及時修復(fù)，并由乙方承擔(dān)由此所造成的一切損失。
14、乙方應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行安全隱患排查，并及時向甲方通報排查情況;對甲方或乙方查出的安全隱患，乙方必須按要求在規(guī)定時間內(nèi)整改完畢。
15、由乙方違章違規(guī)作業(yè)造成重大事故隱患或發(fā)生事故，致使工程設(shè)備及其它受到損失，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。
16、發(fā)生災(zāi)害事故時，乙方應(yīng)當(dāng)及時向甲方通報，由甲方相關(guān)部門和人員統(tǒng)一指揮救災(zāi)，乙方要認(rèn)真執(zhí)行甲方搶險、救災(zāi)命令，所需搶險救災(zāi)人員、材料、設(shè)備等均無條件服從甲方調(diào)度。
17、發(fā)生工程施工安全事故時，乙方應(yīng)當(dāng)采取有效措施防止滋生事故的生產(chǎn)或事故擴(kuò)大，保護(hù)好事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證。乙方應(yīng)當(dāng)及時、如實報告，不得瞞報、謊報、遲報;不得故意破壞事故現(xiàn)場，毀滅相關(guān)證據(jù)。
18、因乙方直接責(zé)任或不可抗力造成乙方人員傷亡事故，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報告事故情況，積極配合各級事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查，承擔(dān)處理事故與善后所需的費用和傷亡指標(biāo)。
19、因甲方直接責(zé)任造成乙方人員傷亡事故，由乙方處理善后，甲方承擔(dān)處理事故與善后所需的費用，并協(xié)助乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報告事故情況，甲、乙雙方積極配合各級調(diào)查組的調(diào)查工作，由乙方上報傷亡指標(biāo)。
20、因乙方直接責(zé)任造成甲方或第三方人員的傷亡事故，由甲方(或第三方)處理善后，乙方承擔(dān)全部責(zé)任和處理事故與善后所需的費用及傷亡指標(biāo)，由乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報告事故情況，各方應(yīng)積極配合各級事故調(diào)查組的調(diào)查工作。
21、因甲乙雙方共同責(zé)任(含責(zé)任暫未查清)造成人員傷亡事故，由乙方向?qū)俚匕踩O(jiān)督管理部門報告事故情況，各方應(yīng)積極配合各級事故調(diào)查組的調(diào)查工作，待查清各方所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任大小，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，有人員傷亡的一方處理善后，所需處理事故與善后的費用按比率共同分擔(dān)，傷亡指標(biāo)由乙方上報。
三、一般規(guī)定
1、本協(xié)議執(zhí)行中如發(fā)生爭議，應(yīng)由甲乙雙方共同協(xié)商解決;協(xié)商不成，任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
3、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各持兩份。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
委托代理人(簽字)： 委托代理人(簽字）
年月日年月日
外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇七
甲方單位名稱：
聯(lián)系人電話：
乙方單位名稱：
聯(lián)系人電話：
一、目的
為維護(hù)甲乙雙方的共同利益，保證施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)，保持良好的工作秩序和施工場所的安全、衛(wèi)生環(huán)境，依據(jù)國家和行業(yè)相關(guān)規(guī)定的要求，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，簽定本施工安全協(xié)議。
二、施工項目：
三、施工地點：
四、施工時間： 年 月 日至 年 月 日
五、協(xié)議內(nèi)容：
1、乙方進(jìn)廠施工，須經(jīng)甲方領(lǐng)導(dǎo)同意，并指定施工負(fù)責(zé)人，施工現(xiàn)場設(shè)立安全監(jiān)督，便于施工過程中的協(xié)調(diào)、聯(lián)系。同時，在不影響甲方安全生產(chǎn)運行的前提下，甲方需為乙方提供施工便利條件和服務(wù)。
2、乙方施工前，必須經(jīng)甲方安全部門對施工人員進(jìn)行安全教育，并與甲方公司簽定《施工安全協(xié)議書》，安全協(xié)議書未簽訂，工程項目不得開工建設(shè)。
3、開工前施工作業(yè)區(qū)域安全防范措施和動火作業(yè)申請須經(jīng)甲方安全部門審查通過，辦理相關(guān)證明方可施工作業(yè)。
4、施工人員進(jìn)廠必須確保安全防護(hù)，不得攜帶煙火等易燃易爆危險品進(jìn)入公司，必須遵守公司的規(guī)章制度及相關(guān)安全規(guī)定；特種作業(yè)人員必須持證上崗。
5、乙方進(jìn)入廠區(qū)的車輛必須遵守甲方廠區(qū)內(nèi)交通管理規(guī)定，運輸施工材料及設(shè)備的車輛一律從廠北門進(jìn)出，進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動車輛須佩戴好防火帽。
6、乙方應(yīng)在施工區(qū)域設(shè)置明顯標(biāo)志，對于時間較長的集中性施工項目要做封閉處理，施工人員應(yīng)在施工區(qū)域內(nèi)活動，不得隨意進(jìn)入非施工區(qū)域，甲方人員有權(quán)隨時檢查。
7、施工隊伍的安全防護(hù)器材必須配置到位，安全措施得力，否則將不得開工作業(yè)；施工中因違章操作等原因造成意外的人身傷害或事故損失由乙方負(fù)責(zé)。
8、施工過程中如需使用水、電、氣（汽）等資源時，施工單位應(yīng)向甲方項目負(fù)責(zé)部門提出申請，經(jīng)有關(guān)人員現(xiàn)場勘察同意后，按指定方式接入施工現(xiàn)場，并確保施工過程中的安全使用。
9、施工過程中如需動火作業(yè)，應(yīng)根據(jù)動火級別由施工單位向甲方安全部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)并確認(rèn)達(dá)到動火條件、落實安全防范措施后方可進(jìn)行動火作業(yè)，同時做好現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)。
10、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行的施工作業(yè)，若生產(chǎn)中出現(xiàn)影響施工安全的因素時，甲方生產(chǎn)部門應(yīng)事先通知項目負(fù)責(zé)部門，緊急情況下可直接通知乙方施工現(xiàn)場作業(yè)人員停工、撤離，施工人員應(yīng)聽從甲方有關(guān)部門的指揮。
11、施工過程中甲方實行安全監(jiān)督檢查制度，甲方有權(quán)隨時進(jìn)行檢查，有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行處罰或責(zé)令施工隊伍停工整頓。
12、施工結(jié)束后，乙方應(yīng)對施工現(xiàn)場徹底清理，做到工完、料盡、場地清，甲方負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督。
13、其它未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。
六、乙方違反本協(xié)議造成的一切安全事故由乙方負(fù)責(zé)，給甲方造成的一切損失及相關(guān)部門的行政處罰由乙方承擔(dān)。
七、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，自簽訂之日起生效。
甲方（公章）乙方（公章）
甲方代表人簽字： 乙方代表人簽字：
年 月 日 年 月 日
外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇八
甲方：******有限公司
乙方：******
合同期限：改造合同期限內(nèi)
一、各自的權(quán)利、義務(wù)及應(yīng)遵循的原則
1、乙方必須嚴(yán)格遵守國家的安全法規(guī)以及甲方的各項管理制度，在安全管理方面上必須服從甲方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。
2、乙方的作業(yè)區(qū)域范圍為*****區(qū)域，應(yīng)對該區(qū)域的安全負(fù)責(zé)。未經(jīng)甲方允許，乙方不得超區(qū)域活動。
3、甲方有權(quán)對乙方的作業(yè)情況進(jìn)行安全檢查，有權(quán)詢問有關(guān)安全措施的落實情況，對乙方作業(yè)中存在的安全隱患、違規(guī)違制有權(quán)責(zé)令其立即整改，并根據(jù)甲方相關(guān)制度進(jìn)行考核。
4、甲乙雙方應(yīng)各自指定安全負(fù)責(zé)人，及時溝通和協(xié)商解決安全生產(chǎn)過程中的各項安全問題，乙方安全負(fù)責(zé)人同時負(fù)責(zé)生產(chǎn)期間的安全。
5、未經(jīng)允許乙方禁止動用甲方的各種設(shè)備設(shè)施、備件輔料或產(chǎn)品等物資，以及動火作業(yè)。
6、乙方發(fā)現(xiàn)甲方生產(chǎn)活動可能影響其安全施工時，應(yīng)及時提出，在解決以前應(yīng)停止施工并撤離現(xiàn)場。
7、乙方應(yīng)對所雇用的人員依法繳納工傷保險。
8、乙方自行操作或與第三方產(chǎn)生的人身傷害事故與甲方無關(guān)。
9、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢舊物資歸甲方所有，由乙方負(fù)責(zé)清潔處理。
二、乙方應(yīng)采取的安全措施
1、乙方應(yīng)根據(jù)甲方所能給予條件依照甲方要求指定改造工程的各項安全文件并落實。
2、生產(chǎn)前乙方應(yīng)將甲方告知的安全要求，生產(chǎn)區(qū)域危險告知等對全體施工人員應(yīng)進(jìn)行安全教育，落實相關(guān)法規(guī)規(guī)定的安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品以及防止高空墜物的安全措施。
3、乙方在高處作業(yè)的人員必須具有相應(yīng)的安全技術(shù)素質(zhì)，同時要有安全監(jiān)督、監(jiān)護(hù)人員。
4、高處作業(yè)中使用的工具、物料，要妥善存放防止墜落，傳遞物品禁止拋擲。
5、因作業(yè)必需臨時拆除或變動協(xié)議范圍之外區(qū)域甲方設(shè)備、設(shè)施時，必須經(jīng)甲方同意，并采取相應(yīng)的可靠措施；確需進(jìn)行停送電或拆接臨時線時，應(yīng)通知甲方安排具操作資質(zhì)電工進(jìn)行。
6、特殊工種作業(yè)人員（如：電氣焊作業(yè)、天車電葫蘆作業(yè)等）必須具有特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗，并依照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，乙方在施工工程中使用的甲方設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照甲方的設(shè)備操作規(guī)程與安全操作規(guī)程進(jìn)行，使用乙方自帶設(shè)備、工具應(yīng)依照該設(shè)備、工具的安全操作規(guī)程進(jìn)行，否則因此引發(fā)事故，甲方不予負(fù)責(zé)。
7、在吊裝、運輸備件、材料或其他物品時，乙方應(yīng)安排具該作業(yè)操作資質(zhì)的人員進(jìn)行，并安排具操作資質(zhì)的司索工指揮，若確需使用指定起重設(shè)備之外的起重設(shè)備，應(yīng)提前通知甲方，安排人員進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
8、進(jìn)入車間區(qū)域，必須佩帶安全帽，并系牢帽帶，穿戴好勞保防護(hù)用品。
9、在施工過程中，乙方必須做到工完料盡場地清，每班下班時對現(xiàn)場進(jìn)行打掃，達(dá)到甲方現(xiàn)場6s要求，否則，甲方有權(quán)對乙方現(xiàn)場整理情況作出考核。
10、改造完成后試車必須由甲方安排組織。
11、注意天車作業(yè)。天車吊重物時，不得站在重物下面及天車下面，防止重物墜落砸傷。
12、注意叉車作業(yè)。叉車工作時，注意不要站在叉車運行線路上，盡量離叉車遠(yuǎn)點，不要被叉車壓傷，碰傷等。
13、雙方之間造成人身傷害事故的，受害方僅可保留向責(zé)任方比例追討工傷保險依法賠付以外損失部分的權(quán)利。
14、甲乙雙方交叉作業(yè)中發(fā)生人身傷害事故，由直接原因方對事故上報安全主管部門。如雙方對事故直接原因有爭議時，由事故受害方上報事故。
15、乙方在本協(xié)議簽字前，對甲方各項制度要求及工作區(qū)域危險因素全部清楚，并知道了防范風(fēng)險的相應(yīng)措施。
16、甲方生產(chǎn)作業(yè)可能對乙方產(chǎn)生危險時，乙方應(yīng)及時通知甲方，由雙方及時協(xié)商制定防范事故的措施。
17、乙方因違反法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；違反甲方各項安全管理要求；違反本協(xié)議中相關(guān)義務(wù)、約定，造成自身、甲方、第三方的人身傷害以及經(jīng)濟(jì)損失由乙方承擔(dān).三、乙方在自行施工過程中發(fā)生事故由乙方自行承擔(dān)。
四、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份，雙方代表簽字生效。本協(xié)議其他未盡事宜，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向甲方所在地人民法院起訴。
五、附則：主要危害因素告知：
1、乙方生產(chǎn)區(qū)域，存在叉車、過跨平車、外來運輸車輛的擠傷傷害，鋼結(jié)構(gòu)的碰傷傷害、氣瓶爆炸、燃?xì)獗?、熱軸燙傷、行車高空墜物傷害、地面水井無蓋碰傷、電機(jī)及配電箱、電線漏電傷害及行走跌倒等傷害，需引起乙方注意。
2、安全生產(chǎn)過程中存在天車行走高空墜物導(dǎo)致砸傷、碰傷、電動工具擠傷、電焊、氣焊灼傷、燃?xì)狻馄勘?、設(shè)備碰傷、擠傷，鋼砂擊打、漏電觸電等傷害，需引起乙方注意。
3、附：《****公司危害因素告知書》
甲方（蓋章）乙方（蓋章）
代負(fù)責(zé)人簽字：負(fù)責(zé)人簽字：
年月日年月日
外委施工單位管理制度 鄂鋼外委工程安全環(huán)保施工協(xié)議篇九
施工員的工作就是在施工現(xiàn)場具體解決施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的關(guān)系, 組織設(shè)計中的東西要靠施工員在現(xiàn)場監(jiān)督,測量,編寫施工日志,上報施工進(jìn)度,質(zhì)量,處理現(xiàn)場問題。下面由本站小編為你提供施工員的
工作報告
相關(guān)資料，希望大家喜歡。
作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識，憑著求真務(wù)實、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我?，F(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作20xx年施工員
工作總結(jié)范文
5篇20xx年施工員工作總結(jié)范文5篇。
一、執(zhí)行
崗位職責(zé)
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、技術(shù)管理
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。
時光飛逝，不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作20xx年施工員工作總結(jié)范文5篇20xx年施工員工作總結(jié)范文5篇。
作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是我的工作
格言
，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、上級領(lǐng)導(dǎo)等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學(xué)問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率?，F(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應(yīng)手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R，首先在項目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底這些工作都做好后，就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
徐州農(nóng)科院改擴(kuò)建工程從20xx年10月10日開工至此，已年滿一年有余，抱著提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作情況，做下總結(jié)。
徐州農(nóng)科院改擴(kuò)建項目是林總在徐州的第一個項目工程，所以領(lǐng)導(dǎo)和項目部都很重視，由于第一次在徐州施工，不太了解徐州的建筑市場，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況，林總堅持工作第一線，總體掌握項目的大方向，讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項目的總體實施情況。
我有幸能在這個項目上參與建設(shè)，參與安裝工程的施工，內(nèi)心感到很自豪，安裝工程服務(wù)于整個土建工程，如何貫徹設(shè)計的意圖和建設(shè)單位的要求，在此，通過一年來的經(jīng)歷，說說自己的看法。
首先，貫徹設(shè)計意圖，在施工過程中，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題，及時的和建設(shè)方、設(shè)計方溝通，首先提出問題，并提供自己的調(diào)整意見，供建設(shè)方和設(shè)計方參考，這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任，在施工過程中，多考慮項目部的利益，能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價，做到心里有數(shù)，綜合考慮材料和勞動力成本。
第二，為了有效的管理工作，根據(jù)項目部制訂的施工進(jìn)度計劃，要求各班組按項目部的施工進(jìn)度計劃合理的組織勞動力，勞動器材，合理的安裝材料進(jìn)場計劃，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題，及時總結(jié)，細(xì)化后再開會時提出。平時多和班組長談質(zhì)量，返工的事情就會少發(fā)生。特殊的施工班組，盡最大的努力，把他們的積極性調(diào)動起來，盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱20xx年施工員工作總結(jié)范文5篇20xx年施工員工作總結(jié)范文5篇。管理做到人性化，經(jīng)常和各班組溝通，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟(jì)性，效益來源于安全。
第三，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作，平時開會多講多要求，開會講安全并簽字落實責(zé)任，在具體施工時再檢查，在實際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作，完善了本職安裝資料，還做了一些創(chuàng)建資料，在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí)、升華。
第四，今年有幸參加信息化管理工作，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí)，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次，很是感謝項目部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程管理實現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上，要有專業(yè)的人員操作，減少不必要的無用功。
第五，平時收集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識。能反思一些自己的工作不完善的地方，整個施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識，比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋，通過照片的比較，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣，通過照片的對比，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費情況和質(zhì)量的合格情況，通過總結(jié)，知道下一步的工作。
在緊張的工作之余，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展，我擠出業(yè)余時間給自己充充電。
各項工作順利開展的同時，我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處，在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤，在為項目部建言獻(xiàn)策上缺少主動性，個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次，不利于整體素質(zhì)的提高。
在過去的20xx年中我認(rèn)真要求自己，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進(jìn)步，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定會揚長避短，彌補(bǔ)不足，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。