無(wú)論從事什么樣的工作，決定你成功的最重要因素不是智商、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、組織能力等，而是一種有目的、有計(jì)劃的自我管理的能力和習(xí)慣。下面是分享的傳播正能量的小故事3則。歡迎閱讀！
故事一【請(qǐng)倒過(guò)來(lái)試試】
有一個(gè)青年畫家的畫總是很難賣出去。他看到大畫家阿道夫·門采爾的畫很受歡迎，便登門求教。
他問(wèn)門采爾：“我畫一幅畫往往只用一天不到的時(shí)間，可為什么賣掉它卻要等上整整一年？”門采爾沉思了一下，對(duì)他說(shuō)：“請(qǐng)倒過(guò)來(lái)試試?！鼻嗄耆瞬唤獾貑?wèn)：“倒過(guò)來(lái)？”門采爾說(shuō)：“對(duì)，倒過(guò)來(lái)！要是你花一年的工夫去畫，那么，只要一天工夫就能賣掉它?！?BR> “一年才畫一幅，這有多慢??！”青年人驚訝地叫出聲來(lái)。門采爾嚴(yán)肅地說(shuō)：“對(duì)！創(chuàng)作是艱巨的勞動(dòng)，沒有捷徑可走，試試吧，年輕人！”
青年畫家接受了門采爾的忠告，回去以后，苦練基本功，深入搜索素材，周密構(gòu)思，用了近一年的工夫畫了一幅畫。果然，這幅畫不到一天就被賣掉了。
【感悟】
如果我們的付出與得到不如預(yù)想的那么好時(shí)，倒過(guò)來(lái)想一想，也許會(huì)有不同的發(fā)現(xiàn)。
故事二【完美的次品】
美國(guó)一家公司在韓國(guó)訂購(gòu)了一批價(jià)格昂貴的玻璃杯，為此美國(guó)公司專門派了一位官員來(lái)監(jiān)督生產(chǎn)。來(lái)到韓國(guó)以后，他發(fā)現(xiàn)，這家玻璃廠的技術(shù)水平和生產(chǎn)質(zhì)量都是世界第一流的，生產(chǎn)的產(chǎn)品幾乎完美無(wú)缺，他很滿意，就沒有刻意去挑剔什么，因?yàn)轫n方自己的要求比美方還要嚴(yán)格。
一天，他無(wú)意當(dāng)中來(lái)到生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)工人正從生產(chǎn)線上挑出一部分杯子放在旁邊。他上去仔細(xì)看了一下，沒有發(fā)現(xiàn)兩種杯子有什么差別，就奇怪地問(wèn)：“挑出來(lái)的杯子是干什么用的？”
“那是不合格的次品?！惫と艘贿吂ぷ饕贿吇卮?。
“這難道不是質(zhì)檢部門的事嗎？”
“是，但我們必須讓問(wèn)題到此為止?！?BR> “可是我并沒有發(fā)現(xiàn)這些杯子有什么問(wèn)題??？”
“你仔細(xì)看，這里多了一個(gè)小的氣泡，這說(shuō)明杯子在制造的過(guò)程中漏進(jìn)了空氣?！?BR> “可是那并不影響使用?。俊?BR> 工人很自然地回答：“我們既然工作，就不能將有問(wèn)題的產(chǎn)品送出去。任何的缺點(diǎn)，哪怕是質(zhì)檢未檢查出來(lái)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，也是不允許的?！?BR> “那么這些次品一般能賣多少錢？”
“10美分左右吧?！?BR> 當(dāng)天晚上，這位美國(guó)官員給總部寫信匯報(bào)道：“一個(gè)完全合乎我們的檢驗(yàn)和使用標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值五美元的杯子，在這里卻被在無(wú)人監(jiān)督的情況下用幾乎苛刻的標(biāo)準(zhǔn)挑選出來(lái)，只賣十美分。這樣的員工堪稱典范，這樣的企業(yè)又有什么可以不信任的？我建議公司馬上與該企業(yè)簽訂長(zhǎng)期的供銷合同，我也沒有必要在這里了?！?BR> 【感悟】
希望上帝恩賜就去做國(guó)王，希望別人擁護(hù)就去做領(lǐng)袖，希望成就偉大事業(yè)就高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
故事三【做一名優(yōu)秀的自我管理者】
齊瓦勃是伯利恒鋼鐵公司——美國(guó)第三大鋼鐵公司的創(chuàng)始人。他出生在美國(guó)鄉(xiāng)村，只受過(guò)短暫的學(xué)校教育。十五歲那年，家中一貧如洗的他就到一個(gè)山村做了馬夫。然而雄心勃勃的齊瓦勃無(wú)時(shí)無(wú)刻不在尋找著發(fā)展的機(jī)遇。三年后，齊瓦勃來(lái)到鋼鐵大王卡內(nèi)基所屬的一個(gè)建筑工地打工。一踏進(jìn)建筑工地，齊瓦勃就表現(xiàn)出了高度的自我規(guī)劃和自我管理的能力。當(dāng)其他人都在抱怨工作辛苦、薪水低并因此而怠工的時(shí)候，齊瓦勃卻一絲不茍地工作著，并且為著以后的發(fā)展而開始自學(xué)建筑知識(shí)。
一天晚上，同伴們都在閑聊，唯獨(dú)齊瓦勃躲在角落里看書。那天恰巧公司經(jīng)理到工地檢查工作，經(jīng)理看了看齊瓦勃手中的書，又翻了翻他的筆記本，什么也沒說(shuō)就走了。第二天，公司經(jīng)理把齊瓦勃叫到辦公室，問(wèn)：“你學(xué)那些東西干什么？”齊瓦勃說(shuō)：“我想，我們公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作經(jīng)驗(yàn)、又有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員或管理者，對(duì)嗎？”經(jīng)理點(diǎn)了點(diǎn)頭。不久，齊瓦勃就被升任為技師。
打工者中，有些人諷刺挖苦齊瓦勃，他回答說(shuō)：“我不光是在為老板打工，更不單純是為了賺錢，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在認(rèn)認(rèn)真真的工作中不斷提升自己。我要使自己工作所產(chǎn)生的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所得的薪水，只有這樣我才能得到重用，才能獲得發(fā)展的機(jī)遇?！?BR> 抱著這樣的信念，齊瓦勃一步步升到了總工程師的職位上。二十五歲那年，齊瓦勃做了這家建筑公司的總經(jīng)理。后來(lái)，齊瓦勃終于獨(dú)立建立了屬于自己的大型伯利恒鋼鐵公司，并創(chuàng)下了非凡的業(yè)績(jī)，真正完成了他從一個(gè)打工者到創(chuàng)業(yè)者的飛躍，成就了自己的事業(yè)。
【感悟】
無(wú)論從事什么樣的工作，決定你成功的最重要因素不是智商、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、組織能力等，而是一種有目的、有計(jì)劃的自我管理的能力和習(xí)慣。
故事一【請(qǐng)倒過(guò)來(lái)試試】
有一個(gè)青年畫家的畫總是很難賣出去。他看到大畫家阿道夫·門采爾的畫很受歡迎，便登門求教。
他問(wèn)門采爾：“我畫一幅畫往往只用一天不到的時(shí)間，可為什么賣掉它卻要等上整整一年？”門采爾沉思了一下，對(duì)他說(shuō)：“請(qǐng)倒過(guò)來(lái)試試?！鼻嗄耆瞬唤獾貑?wèn)：“倒過(guò)來(lái)？”門采爾說(shuō)：“對(duì)，倒過(guò)來(lái)！要是你花一年的工夫去畫，那么，只要一天工夫就能賣掉它?！?BR> “一年才畫一幅，這有多慢??！”青年人驚訝地叫出聲來(lái)。門采爾嚴(yán)肅地說(shuō)：“對(duì)！創(chuàng)作是艱巨的勞動(dòng)，沒有捷徑可走，試試吧，年輕人！”
青年畫家接受了門采爾的忠告，回去以后，苦練基本功，深入搜索素材，周密構(gòu)思，用了近一年的工夫畫了一幅畫。果然，這幅畫不到一天就被賣掉了。
【感悟】
如果我們的付出與得到不如預(yù)想的那么好時(shí)，倒過(guò)來(lái)想一想，也許會(huì)有不同的發(fā)現(xiàn)。
故事二【完美的次品】
美國(guó)一家公司在韓國(guó)訂購(gòu)了一批價(jià)格昂貴的玻璃杯，為此美國(guó)公司專門派了一位官員來(lái)監(jiān)督生產(chǎn)。來(lái)到韓國(guó)以后，他發(fā)現(xiàn)，這家玻璃廠的技術(shù)水平和生產(chǎn)質(zhì)量都是世界第一流的，生產(chǎn)的產(chǎn)品幾乎完美無(wú)缺，他很滿意，就沒有刻意去挑剔什么，因?yàn)轫n方自己的要求比美方還要嚴(yán)格。
一天，他無(wú)意當(dāng)中來(lái)到生產(chǎn)車間，發(fā)現(xiàn)工人正從生產(chǎn)線上挑出一部分杯子放在旁邊。他上去仔細(xì)看了一下，沒有發(fā)現(xiàn)兩種杯子有什么差別，就奇怪地問(wèn)：“挑出來(lái)的杯子是干什么用的？”
“那是不合格的次品?！惫と艘贿吂ぷ饕贿吇卮?。
“這難道不是質(zhì)檢部門的事嗎？”
“是，但我們必須讓問(wèn)題到此為止?！?BR> “可是我并沒有發(fā)現(xiàn)這些杯子有什么問(wèn)題??？”
“你仔細(xì)看，這里多了一個(gè)小的氣泡，這說(shuō)明杯子在制造的過(guò)程中漏進(jìn)了空氣?！?BR> “可是那并不影響使用?。俊?BR> 工人很自然地回答：“我們既然工作，就不能將有問(wèn)題的產(chǎn)品送出去。任何的缺點(diǎn)，哪怕是質(zhì)檢未檢查出來(lái)，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，也是不允許的?！?BR> “那么這些次品一般能賣多少錢？”
“10美分左右吧?！?BR> 當(dāng)天晚上，這位美國(guó)官員給總部寫信匯報(bào)道：“一個(gè)完全合乎我們的檢驗(yàn)和使用標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)值五美元的杯子，在這里卻被在無(wú)人監(jiān)督的情況下用幾乎苛刻的標(biāo)準(zhǔn)挑選出來(lái)，只賣十美分。這樣的員工堪稱典范，這樣的企業(yè)又有什么可以不信任的？我建議公司馬上與該企業(yè)簽訂長(zhǎng)期的供銷合同，我也沒有必要在這里了?！?BR> 【感悟】
希望上帝恩賜就去做國(guó)王，希望別人擁護(hù)就去做領(lǐng)袖，希望成就偉大事業(yè)就高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
故事三【做一名優(yōu)秀的自我管理者】
齊瓦勃是伯利恒鋼鐵公司——美國(guó)第三大鋼鐵公司的創(chuàng)始人。他出生在美國(guó)鄉(xiāng)村，只受過(guò)短暫的學(xué)校教育。十五歲那年，家中一貧如洗的他就到一個(gè)山村做了馬夫。然而雄心勃勃的齊瓦勃無(wú)時(shí)無(wú)刻不在尋找著發(fā)展的機(jī)遇。三年后，齊瓦勃來(lái)到鋼鐵大王卡內(nèi)基所屬的一個(gè)建筑工地打工。一踏進(jìn)建筑工地，齊瓦勃就表現(xiàn)出了高度的自我規(guī)劃和自我管理的能力。當(dāng)其他人都在抱怨工作辛苦、薪水低并因此而怠工的時(shí)候，齊瓦勃卻一絲不茍地工作著，并且為著以后的發(fā)展而開始自學(xué)建筑知識(shí)。
一天晚上，同伴們都在閑聊，唯獨(dú)齊瓦勃躲在角落里看書。那天恰巧公司經(jīng)理到工地檢查工作，經(jīng)理看了看齊瓦勃手中的書，又翻了翻他的筆記本，什么也沒說(shuō)就走了。第二天，公司經(jīng)理把齊瓦勃叫到辦公室，問(wèn)：“你學(xué)那些東西干什么？”齊瓦勃說(shuō)：“我想，我們公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作經(jīng)驗(yàn)、又有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員或管理者，對(duì)嗎？”經(jīng)理點(diǎn)了點(diǎn)頭。不久，齊瓦勃就被升任為技師。
打工者中，有些人諷刺挖苦齊瓦勃，他回答說(shuō)：“我不光是在為老板打工，更不單純是為了賺錢，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在認(rèn)認(rèn)真真的工作中不斷提升自己。我要使自己工作所產(chǎn)生的價(jià)值，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所得的薪水，只有這樣我才能得到重用，才能獲得發(fā)展的機(jī)遇?！?BR> 抱著這樣的信念，齊瓦勃一步步升到了總工程師的職位上。二十五歲那年，齊瓦勃做了這家建筑公司的總經(jīng)理。后來(lái)，齊瓦勃終于獨(dú)立建立了屬于自己的大型伯利恒鋼鐵公司，并創(chuàng)下了非凡的業(yè)績(jī)，真正完成了他從一個(gè)打工者到創(chuàng)業(yè)者的飛躍，成就了自己的事業(yè)。
【感悟】
無(wú)論從事什么樣的工作，決定你成功的最重要因素不是智商、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、組織能力等，而是一種有目的、有計(jì)劃的自我管理的能力和習(xí)慣。