影像設備管理方案 設備管理實施方案

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    無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
    影像設備管理方案 設備管理實施方案篇一
    為加強設備的管理,安全合理有效的發(fā)揮設備的功效,做到正確使用、精心維護,使設備經常處于良好的工作狀態(tài),以保證設備的安全穩(wěn)定運轉,特制定本制度。
    本制度適用公司職工、臨時工、外來人員、實習人員等。
    (一)操作人員
    1、培訓后上崗,嚴格按操作規(guī)程進行設備的運行。
    2、設備執(zhí)行“定人定機”的專機負責制,認真填寫運行記錄。
    3、認真做好設備潤滑、維護保養(yǎng)工作。
    4、嚴格執(zhí)行交接班制度。
    5、保持設備整潔,及時消除設備的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
    (二)維修人員
    1、定時定點檢查維護,并主動向操作工了解設備運行情況。
    2、發(fā)現(xiàn)故障及時消除,不能立即消除的故障,要詳細記錄,及時上報,并結合設備檢修計劃予以消除。
    3、認真做好設備維護保養(yǎng)工作。
    (三)車間領導、設備管理人員
    1、對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
    2、 總結操作和維修工人的維護保養(yǎng)經驗,改進設備管理工作。
    (一)設備的使用
    為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命,提高工人的操作技能,防止設備的非正常損壞,提高生產效率,必須實行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。
    (1)嚴格實行定人定機原則,由車間提出設備操作人員名單,經生產部同意執(zhí)行。
    (2)設備操作人員應保持相對穩(wěn)定,專人專機負責,并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程,詳見《設備安全操作規(guī)程》。
    (3)設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓后,才可上崗工作。
    (4)設備的使用同時也要遵守《設備管理制度》。
    (二)設備的三級維護保養(yǎng)管理
    1、三級維護保養(yǎng)的內容:
    (1)日常維護保養(yǎng):班前班后由操作工人認真檢查設備,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全,(安全生產詳見《安全生產管理制度》)及時消除各種泄漏現(xiàn)象,班中設備發(fā)生故障,應及時排除,并認真做好交班記錄。
    (2)一級維護保養(yǎng):以操作工人為主,維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查,清洗零件,疏通管路,更換磨損的零件,調整設備各部位的配合間隙,緊固設備各個部件。
    (3)二級維護保養(yǎng):列入設備的檢修計劃。以維修工人為主,操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,清洗、換油、檢查修理電氣部分,使設備技術狀況達到設備完好的要求。
    2、實行“三級維護保養(yǎng)制”、必須使操作工人對設備做到“三好”、“四會”、“四項要求”,并遵守“五項紀律”。
    (1)三好:管好、用好、修好;
    (2)四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障;
    (3)四項要求:整齊、清潔、潤滑、安全;
    (4)五項紀律:培訓上崗,遵守安全操作規(guī)程;經常保持設備清潔,并按規(guī)定加油潤滑;遵守設備交接班規(guī)定;管理好工具、附件;發(fā)現(xiàn)異常,立即停車,自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。
    設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,不得無故拖延檢修時間。對違規(guī)操作設備人員,維修人員有權制止。
    (三)設備的交接班規(guī)定
    1、凡多班制生產的設備,必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產班組應設立交接班記錄簿,并認真填寫雙方簽字。
    2、交班工人在下班前,應將設備和工作場地擦拭打掃干凈,并向接班工人詳細介紹設備運行情況,以及設備故障的檢修,認真填寫交接班記錄簿。如無接班人,應告知班組長。
    3、接班工人在上班前到崗,發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內容和實際情況有差異,應提出意見,必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。
    4、班組長在接到匯報后,應及時采取措施解決問題,重大事項應向生產部報告。
    5、維修人員也應該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。
    6、生產部應定期抽檢設備交接班規(guī)定執(zhí)行情況。
    (四)制度的執(zhí)行
    關鍵設備點檢制度(通用版)
    設備點檢是設備管理的一項基本工作,目的是通過點檢準確掌握設備技術狀況,維持和改善設備工作性能,預防事故發(fā)生,減少停機時間,延長設備壽命,降低設備維修費用,保證生產正常進行。
    影像設備管理方案 設備管理實施方案篇二
    教學儀器、圖書、計算機、教學器材等教學設備真正靠近學生、靠近教師、靠近教學,充分發(fā)揮其應有的作用。
    1、教學儀器和教學器材方面:數(shù)學、科學、音樂、體育、美術、衛(wèi)生與健康及語文、品德與社會器材,按上級要求,凡是能進教室、進教研組、進樓道和學生生活場所的儀器、器材、掛圖,一律從儀器室、器材室搬出來,使師生能隨時隨地接觸、觀察、了解和使用。各學??梢罁拘嶋H,創(chuàng)造性發(fā)揮。如__學校的體育活動場地在校園內,三大球就可放在運動地的球框內。
    2、圖書、報刊等學習資料,包括學校集體訂購的所有圖書、報刊和期刊,在過去所實施的圖書進課堂的基礎上,在校園、走廊、大廳,盡可能設置點多面廣的閱讀點和讀報欄,把堆放在領導辦公室的報刊、雜志擺出來、拉上去,各學校都要安排專人負責定期更換,讓師生都能及時地瀏覽和學習。從今年開始各校預算應有夠買圖書經費。逐年補充學生能看懂、教師想看、并且有用的圖書,以滿足師生需要。
    3、信息技術設備,包括網絡計算機教室、普通教室、校園內其它各處的信息技術設備,在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場所安裝連通網絡的計算機和終端設備,方便師生查閱資料、搜集信息和網上學習,做到全天開放網絡計算機教室和普通教室,保證師生都能在信息技術課以外的任何時間不受限制的進入教室上網學習。
    1、完善制度、規(guī)范管理。各校按照教學設備“三靠近”要求,盡快完善管理制度和考核辦法,按要求配備專兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進“三靠近”。
    2、定人定責,各學校尤其__和洪上兩校都要依據“三靠近”的實施范圍和要求,確定專兼職人員,以保證功能室和專用教室全天開放、專人管理,儀器、圖書、計算機、教學器材能及時流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員,各學校已經確定的專兼管理人員:zz等要具體細化工作職責和考核獎懲辦法。
    3、依據目標任務,各學校負責人要及早定出具體時間表,迅速行動,扎實推進、穩(wěn)步實施。鄉(xiāng)中心學校將于3月底對各學校進行一次推進情況督查和考核,還要在今后每月查一次,三靠近情況和各校領導績效考核掛鉤。專兼職管理人員所負責的工作由督查組和學校師生評議打分,進入績效考核獎懲。
    影像設備管理方案 設備管理實施方案篇三
    1、負責公司的設備管理工作,貫徹執(zhí)行“預防為主,維護保養(yǎng)和計劃搶修”并重的方針,不斷提高設備的完好率、利用率,降低設備事故頻率和修理成本。
    2、負責建立公司的生產設施(設備、工業(yè)性廠房等)臺帳、技術資料、圖紙檔案。做好設備的管、用、調撥、封存、報廢、統(tǒng)計和事故處理及理賠工作。
    3、負責制定公司的設備大中修計劃、更新改造的年度和中長遠發(fā)展規(guī)劃以及備品備件計劃,并組織實施。
    4、定期召開設備例會,組織設備維護保養(yǎng)的檢查評比,開展以“整齊、清潔、潤滑”為中心的“紅旗設備”活動。
    5、配合有關部門對職工進行技術教育、技術考核工作,指導工人“三好四全”,嚴格制止一切違章作業(yè)和超負荷作業(yè)。
    6、負責制訂完善公司設備管理和維修的各項規(guī)章制度、規(guī)程,組織對各分廠設備管理,經濟技術指標檢查考核,確保主要生產設備完好。
    7、建立健全設備檔案,做好設備固定資產的管理和新投產設備試車驗收。負責備品備件的加工、購置、管理及圖紙資料的保管。
    8、確定主要設備的維修周期,編制設備年度、季度大中修計劃和更新改造計劃并組織實施。
    9、負責公司電力電氣設備的安全經濟運行調度、管理及大中修更新改造。
    10、積極推廣應用新技術、新設備,提高產品質量,降低生產成本,減輕勞動強度,改善作業(yè)環(huán)境。
    11、負責全公司壓力容器、行車、電力變壓器等特種設備的預防性試驗、年檢和校驗工作,并負責公司設備事故的調查處理。
    12、完成公司領導交辦的其他任務。
    影像設備管理方案 設備管理實施方案篇四
    為使現(xiàn)代教育教學設備更有效服務教學、保障教學和促進教學,真正實現(xiàn)儀器、圖書、計算機、器材等教學設備靠近學生、靠近教師、靠近教學,充分發(fā)揮教學設備的使用效益。依據__鄉(xiāng)各校實際制定“三靠近”實施方案。
    教學儀器、圖書、計算機、教學器材等教學設備真正靠近學生、靠近教師、靠近教學,充分發(fā)揮其應有的作用。
    1、教學儀器和教學器材方面:數(shù)學、科學、音樂、體育、美術、衛(wèi)生與健康及語文、品德與社會器材,按上級要求,凡是能進教室、進教研組、進樓道和學生生活場所的儀器、器材、掛圖,一律從儀器室、器材室搬出來,使師生能隨時隨地接觸、觀察、了解和使用。各學??梢罁拘嶋H,創(chuàng)造性發(fā)揮。如__學校的體育活動場地在校園內,三大球就可放在運動地的球框內。
    2、圖書、報刊等學習資料,包括學校集體訂購的所有圖書、報刊和期刊,在過去所實施的圖書進課堂的基礎上,在校園、走廊、大廳,盡可能設置點多面廣的閱讀點和讀報欄,把堆放在領導辦公室的報刊、雜志擺出來、拉上去,各學校都要安排專人負責定期更換,讓師生都能及時地瀏覽和學習。從今年開始各校預算應有夠買圖書經費。逐年補充學生能看懂、教師想看、并且有用的圖書,以滿足師生需要。
    3、信息技術設備,包括網絡計算機教室、普通教室、校園內其它各處的信息技術設備,在各教室、宿舍、樓道、走廊及大廳等公共場所安裝連通網絡的計算機和終端設備,方便師生查閱資料、搜集信息和網上學習,做到全天開放網絡計算機教室和普通教室,保證師生都能在信息技術課以外的任何時間不受限制的進入教室上網學習。
    1、完善制度、規(guī)范管理。各校按照教學設備“三靠近”要求,盡快完善管理制度和考核辦法,按要求配備專兼職人員。使制度和考核辦法能有力推進“三靠近”。
    2、定人定責,各學校尤其__和洪上兩校都要依據“三靠近”的實施范圍和要求,確定專兼職人員,以保證功能室和專用教室全天開放、專人管理,儀器、圖書、計算機、教學器材能及時流通、有效使用。各校尤其要選好管理人員,各學校已經確定的專兼管理人員:zz等要具體細化工作職責和考核獎懲辦法。
    3、依據目標任務,各學校負責人要及早定出具體時間表,迅速行動,扎實推進、穩(wěn)步實施。鄉(xiāng)中心學校將于3月底對各學校進行一次推進情況督查和考核,還要在今后每月查一次,三靠近情況和各校領導績效考核掛鉤。專兼職管理人員所負責的工作由督查組和學校師生評議打分,進入績效考核獎懲。
    影像設備管理方案 設備管理實施方案篇五
    1、廚房設備如:羊肉機、冰箱、蒸飯車、壓面機等設備均由專人使用;
    3、不經過廚師長的同意,不得擅自使用廚房設備;
    4、定期對自己使用的設備進行維護、保養(yǎng),確保設備的正常使用;
    6、發(fā)現(xiàn)故障隱患,要及時向廚師長匯報,及時檢修;
    2、無論何時都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好;
    3、所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;