專家培訓座談會優(yōu)秀主持詞

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要增加主持詞的文化內(nèi)涵,達到寓教于樂的主持詞的寫作,在不增加篇幅的情況下,應盡量增加文化內(nèi)涵,寓教于樂,不斷提高觀眾的文化知識和素養(yǎng)。采用和歷史文化有關(guān)的表述方法去寫作。下面是主持詞頻道整理的《專家培訓座談會優(yōu)秀主持詞》,歡迎大家前來了解。
    
【篇一】

    尊敬的各位領(lǐng)導、來賓、書法家們:
    大家上午好!今天我們在這里舉行“中國書法城〃xx創(chuàng)新與發(fā)展之路”座談會。
    出席今天座談會的xx市領(lǐng)導有:
    參加今天座談會的嘉賓有:
    參加座談會的還有:
    座談會主持詞在此,我代表xx市委、市政府,向各位領(lǐng)導和嘉賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    今天的座談會共有三項議程:
    首先進行第一項議程:由我代表xx市市委、市政府向各位介紹xx市書法城建設(shè)基本情況;
    下面進行第二項議程:請XX講話;
    感謝XX,XX的講話站位高遠,值得xx市的藝術(shù)家們深思。2008年,xx市被中國書法家協(xié)會命名為“中國書法城”,給xx市書法藝術(shù)的進一步發(fā)展提供了更為廣闊的平臺,極大地激發(fā)了全市人民的文化藝術(shù)創(chuàng)造力,促進了xx市由礦業(yè)城市向自治區(qū)西部區(qū)域中心城市轉(zhuǎn)變。書法城建設(shè),對于xx來說是機遇與挑戰(zhàn)并存,困難和希望同在。那么,如何設(shè)計并實現(xiàn)xx市書法城建設(shè)的創(chuàng)新與發(fā)展之路?這既是一個重要的文化理論課題,
    又是一個重大的書法實踐問題,很值得廣大藝術(shù)家、理論研究者和決策者去深思和探討。下面就進行第三項議程:請在座各位就中國書法城〃xx創(chuàng)新與發(fā)展之路方面暢所欲言、建言獻策。
    自1994年,xx市做出《關(guān)于創(chuàng)建中國書法城的決定》,20年的傳承接力,今天的xx,各類書法賽事展會活動常年不斷,書法交流聯(lián)通海內(nèi)外,書法文化產(chǎn)業(yè)已悄然興起。書法文化已成為xx人的精神家園。但是在書法界,我們xx不是先生而是后生,后生要有“青出于藍而勝于藍”的志向和勇氣,要在博采眾長的基礎(chǔ)上以創(chuàng)新取勝,創(chuàng)造自己的體。那么xx應該如何走出自己獨具特色的書法創(chuàng)新之路呢?請各位藝術(shù)家提出寶貴意見。
    感謝各位藝術(shù)家的寶貴意見,對這些意見,我們都要認真研究,抓緊研究落實。中國書法的歷史經(jīng)歷了三個千年。現(xiàn)在,我們又面臨新的千年,歷史車輪滾滾向前,歷史要發(fā)展,書法要發(fā)展,中國書法城〃xx更要發(fā)展。今天的xx市,經(jīng)濟發(fā)展,政治開明,社會穩(wěn)定,文化繁榮,為書法城建設(shè)提供了良好機遇。我們要在前人的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力、開拓創(chuàng)新,為書法藝術(shù)、為文化發(fā)展做出更大的貢獻。
    本次座談會到此結(jié)束,我們衷心地希望各位領(lǐng)導、嘉賓今后能繼續(xù)關(guān)注xx,多給我們提出寶貴意見。后,由衷地祝愿各位領(lǐng)導、嘉賓在xx生活愉快,愿xx之行能給各位領(lǐng)導、嘉賓留下一個美好的回憶!再次感謝各位的光臨!
    
【篇二】

    各位領(lǐng)導、同志們:
    本次《企業(yè)全面預算管理》培訓是經(jīng)集團領(lǐng)導研究決定舉辦的重要培訓。此次培訓的主要任務是:進一步推動集團改進預算管理,加快實施全面預算,有效應對復雜形勢,提升競爭能力,為實現(xiàn)集團戰(zhàn)略計劃落實提供重要支撐。參加今天會議的有:集團領(lǐng)導、集團本部全體人員和各企業(yè)領(lǐng)導班子成員以及各企業(yè)主要職能部門關(guān)鍵崗位人員,共計150余人。
    本次培訓我們有幸邀請到了北京交通大學俞勤老師為我們做《企業(yè)全面預算管理》講座。
    俞老師是中華企管培訓網(wǎng)特聘講師,管理學博士,教授,博士生導師。中國注冊會計師、高級審計師。國際內(nèi)部審計師。1995年獲得中國注冊會計師證書,同年加入中國注冊會計師協(xié)會。會計師事務所高級合伙人、簽字注冊會計師。1996年赴英國研修,獲ACCA(英國特許公認會計師)證書及國際內(nèi)部審計師證書。2003年獲得高級審計師證書,同年加入中國內(nèi)部審計協(xié)會。
    同志們,俞老師結(jié)合自身實踐,深入淺出地為我們重點闡述了全面預算管理的作用,組織和實施,編制,執(zhí)行與控制以及全面預算考核共七個方面的知識和許多典型的案例,為我們帶來了一堂生動的、極具意義的講座,讓我們以熱烈的掌聲,對俞老師的精彩講座表示衷心的感謝。
    集團為期兩天的《企業(yè)全面預算管理》培訓到此結(jié)束了。希望各位同志將學到的全面預算管理知識運用到實際工作當中,為推動集團改進預算管理,加快實施全面預算,實現(xiàn)集團戰(zhàn)略計劃落實貢獻力量。