報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告，那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
領導工作報告討論發(fā)言篇一
堅持日有所學，學有所獲。在實際工作中，我始終把學習放在首位，堅持天天自學，并做好筆記，每周五下午定為單位集體學習日，定時組織單位干部職工一起學習政治理論和業(yè)務知識，時刻以黨員標準和各項廉政制度約束自己，規(guī)范自我行為;同時，結合部門工作職能，認真研究學習各項經濟法規(guī)、政策。由于今年我縣成為全省第一批擴權縣，部分工作程序和經濟政策的變化，給我們增加了新的工作任務，為此我參加了省市縣組織的各項業(yè)務培訓，并組織廣大干部職工一起進行了學習，規(guī)范了工作標準和工作程序，提高了工作效率和水平。
根據(jù)職責分工，今年重點抓了黨風廉政建設和行風評議、機關效能建設及科室日常事物等工作，做到早安排、早布置，重點抓落實，按時按質完成了各項任務，取得了較好的效果。
1、以廉政文化建設為切入點，深入開展黨風廉政建設教育活動。
開展保持xxx員先進教育活動，組織全體干部職工仔細研讀每一篇保先教育讀本上的文章，認真做好讀書筆記，做出深刻的個人的黨性分析，提高了認識，明確了行動指南，牢固樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀;同時，對企業(yè)黨風廉政建設工作進行了安排部署，及時進行指導、督促、檢查，使國企廉工作取得了顯著成效。
2、機關行風評議工作取得新成果
在民主評議行風工作中，因地制宜，創(chuàng)新工作方法，豐富活動載體，不斷完善機關制度，規(guī)范工作標準，虛心接受社會各界監(jiān)督，正確對待各級、各部門提出的意見和建議，堅決杜絕了門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象的發(fā)生，提高了機關整體形象，受到了社會各界的好評。
3、機關效能建設成效明顯
機關效能建設的好壞決定著為經濟發(fā)展服務的效率和水平。按照上級的統(tǒng)一部署，今年重點抓了機關效能建設，成立了專門組織，制定了詳細的實施方案，規(guī)范了辦事程序，建立了規(guī)章制度，完善了各項措施，推行了政務公開制度，實施了“陽光工程”，保證了重大事項公開、公平、公正，為企業(yè)解決了改制、信訪中的突出問題，切實做到了“提質、提速、為人民、促發(fā)展”，受到了社會各界認可和贊同。
4、經濟服務工作又現(xiàn)新亮點
今年以來，緊緊抓住擴權強縣這一發(fā)展機遇，積極研究探索擴權強縣的各項政策法規(guī)，積極為企業(yè)辦實事、辦好事。一是為xxxxxx公司和xxxx水泥廠申請年免稅300萬元;二是整頓清理了煤炭市場，制定了整頓方案和監(jiān)管實施辦法;加強了成品油、煤炭、廢舊金屬市場的日常監(jiān)管，并按有關規(guī)定對相關企業(yè)進行了年檢，對符合條件的兩家廢舊金屬企業(yè)申請了資格審核證;四是加強了電力監(jiān)管，積極組織企業(yè)在電力黑色預警期內，錯峰避峰用電，平衡用電需求，并為電力局申請了“承裝修許可證”，加強了行業(yè)管理;五是為企業(yè)治亂減負提出意見和建議，幫助企業(yè)協(xié)調解決生產中出現(xiàn)的問題，保證了各項經濟指標的快速增長。
工作中，認真落實領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴格按照領導干部“四項紀律、八項要求”去做，全面落實中央、省、市關于領導干部廉潔從政“七條”規(guī)定，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，規(guī)范自己的行為，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，努力做到堅持原則，秉公辦事，不殉私情，走群眾路線，充分調動各方面的積極性;積極協(xié)助一把手，團結機關干部職工，積極參與機關重大決策，依法形使職權，做到了廉潔從政，熱情服務，樹立了良好的工作作風。
一年來，雖然取得了一些成績，做了一些該做的工作，但在新形勢下距新任務的要求還有一定差距，今后還需加強自身修養(yǎng)，提高自身工作效率和工作水平，加強學習，努力發(fā)展自我，完善自我，以推動xxxxxx縣域經濟更快更好地發(fā)展。
領導工作報告討論發(fā)言篇二
大家好！
根據(jù)會議安排，我談幾點看法和建議，不妥之處敬請批評指正。
剛剛過去的20xx年是一個不尋常、不平凡的一年，是我區(qū)大事不斷、捷報頻傳的一年，也是強基固本、蓄勢起飛的一年。全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入開展對外開放推進年活動，大力實施“三大戰(zhàn)略”，著力解放思想，開拓開放，基本實現(xiàn)了工業(yè)經濟快速發(fā)展，三農工作穩(wěn)步推進，旅游商貿持續(xù)活躍，財稅金融勢頭良好，重點項目有效實施，社會事業(yè)全面進步的目標。
去年，我區(qū)工業(yè)總產值、增加值、銷售收入、利稅均取得顯著性成果，并成功引進了投資500萬元以上的項目23個；旅游經濟、勞務開發(fā)兩大戰(zhàn)略也取得了突破性進展；xx等重點項目相繼立項或開工建設。這些成績提振了全區(qū)干群的信心，鼓舞了全區(qū)干群的士氣，激發(fā)了全區(qū)干群的斗志，為我區(qū)20xx年發(fā)展進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了人心、夯實了基礎。
第一，全面提升執(zhí)政形象。進一步優(yōu)化服務環(huán)境。繼續(xù)深入推進解放思想活動，并形成長效機制，切實轉變機關干部作風，加大對干部的考評獎懲和交流學習力度，尤其要注重對辦事人員的培訓和教育，培養(yǎng)他們樹立責任意識、服務意識、危機意識、奉獻意識等。進一步優(yōu)化投資環(huán)境。一是完善細化各類優(yōu)惠政策，做到優(yōu)中更優(yōu)；二是壯大區(qū)城中心商圈，提升河北步行街商業(yè)品位和商業(yè)價值；三是引進品牌餐飲、娛樂企業(yè)來豐，帶動xx餐飲娛樂文化發(fā)展，包裝打造xx餐飲休閑文化街；四是提升全民素質，特別是提高農民的思想素質，將大講壇、大學習、大討論等活動延伸至農村。進一步優(yōu)化城市環(huán)境。努力申報“xx市山水園林城市”，大力實施區(qū)城道路、綠化、燈飾、雕塑、步行街等升級改造工程，注重與文化相融合，與規(guī)劃相結合，同時要加大區(qū)城環(huán)境衛(wèi)生整治力度，改善城市面貌，著力建設好濱江公園和朝華公園。
2加大招商引資力度。在我區(qū)現(xiàn)有招商模式的基礎上，應形成“全民招商”的氛圍。我建議：一要做到全民懂招商，在區(qū)內、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公告欄內張貼招商引資優(yōu)惠政策，利用春節(jié)農民工返鄉(xiāng)的機會，向農民工發(fā)放宣傳資料，大力宣傳我區(qū)各項招商引資優(yōu)惠政策，充分調動農民工的招商熱情，必要時將部分外出成功農民工召集起來對招商引資知識進行系統(tǒng)培訓，努力打造一支農民工招商隊伍；二要充分利用區(qū)內來自沿海等地區(qū)有關系有門路的大學生回家鄉(xiāng)招商；三要大力引進產業(yè)，逐步由引企業(yè)變?yōu)橐a業(yè)，形成集群效應。三是扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強。在重視大企業(yè)發(fā)展的同時，千萬不要忽視對小企業(yè)的扶持，沿海發(fā)達地區(qū)如今許多集團公司都是從小作坊式企業(yè)慢慢發(fā)展起來的。我區(qū)應對區(qū)內有潛力的現(xiàn)有企業(yè)在融資、土地、稅收等方面加大支持力度，壯大企業(yè)規(guī)模，積極引導他們搬遷入駐園區(qū)，形成產業(yè)集群。如我鎮(zhèn)萬興絹紡廠一直有擴大規(guī)模的打算，但由于土地、用工、原材料等方面的原因，未能實現(xiàn)，甚至一度有撤資外遷的想法。四是大力促進項目推進。建議各方面組織有力工作組，對區(qū)上重點項目建設情況進行監(jiān)督，建立重點項目聯(lián)席會議制度，及時解決項目實施過程中的突出問題和瓶頸問題，形成強大的合力推進重大項目加快實施。
3中心人員相對飽和，建議區(qū)上研究出臺文件，鼓勵農業(yè)服務中心和畜牧站工作人員帶頭創(chuàng)業(yè)，發(fā)展我區(qū)特色農業(yè)產業(yè)。三是結合新農村建設要求，著實在沿江村打造亮點，發(fā)展觀光旅游和生態(tài)農業(yè)，由區(qū)農業(yè)局、旅游局、規(guī)劃局等單位牽頭，實地考察，規(guī)劃興建休閑文化旅游區(qū)或現(xiàn)代農業(yè)觀光園，從而促使我區(qū)農業(yè)走上產業(yè)化、多元化、現(xiàn)代化的道路。
謝謝大家！
領導工作報告討論發(fā)言篇三
各位領導、同志們,大家好!
我匯報的題目是“依托模式化管理手段,創(chuàng)建本質性安全環(huán)境”
今天,集團公司在我公司召開“推進培塑工作現(xiàn)場交流會”,這給我們提供了一個很好的學習交流機會。首先,我代表開拓三區(qū)全體員工對各位領導的親臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人,下設三個生產隊,一個機電隊,一個運輸隊,負責-850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時任務。-850水平東、西大巷現(xiàn)已延伸 3300米 ,架線電機車還沒有投入,全靠蓄電池機車運輸矸石、物料、人員等,全部采用鉆車側卸機械化作業(yè)線施工,技術含量高,對職工技術素質要求也高。
“為什么開展模式化管理,模式化管理是什么”,這是我區(qū)年初向廣大員工進行教育組織討論的宣傳課題,我們抓住模式化的內涵,結合生產實際,簡單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位,以下好的做法好的標準,形成一個統(tǒng)一的模式,對照著這個模式去做,就是模式化管理,落實到管理崗位上,就是要求管理人員進入工作現(xiàn)場后,1、必須嚴格對照崗位標準,逐條逐項檢查,2、按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境、進行安全確認,3、對有安全問題的立即著手處理,堅持步安全不生產原則。4、對處理問題確保無問題是方可開工。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題。落實到打水溝上就是按照600×900并卻做到標準平直一條線。誤差不許 5mm 誤差。在執(zhí)行中嚴格檢查按規(guī)程考核,在宣傳教育下,廣大員工明確了,各項工作的模式化要求,更定和補充了模式化管理20項,為了在全體職工中形成共識上下連動的效果,我們利用一個月的時間在各種會議上進行宣傳發(fā)動;使職工理解了為什么開展模式化管理,和模式化的具體要求。同時,各級管技人員深入現(xiàn)場抓管理、落實,使我區(qū)的“培塑”工作扎實推進,取得了預期效果。
落實模式化管理,堅持五個突出。在現(xiàn)場管理工作中,我區(qū)以高標準模式化管理為切入點,一是突出抓好質量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標準,打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標準,使職工作有尺寸、有標準、有準則,每項工序嚴要求、細考核,用高的標準規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進行質量標準檢查工程質量,物料碼放,軌道質量,管線吊掛等,每月組織職工代表檢查一次,然后對檢查查出的問題,嚴肅考核,對不符合模式化準則的,推倒重來,堅決返工,不給記分,如6月份,技術人員梅洪微,下井時發(fā)現(xiàn)一隊打水溝人員,沒有按照模式化要求打水溝,水溝打出后,不符合筆直一條線標準,便責令他們返工重打,并對打水溝人員及隊長按機制進行了考核。由于干部的嚴格管理和積極落實,有效地調動了員工堅持質量的自覺性,使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。不斷提高標準化水平。
二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我區(qū)施工點是在-850東大巷-780上山掘進施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質量 標準化帶來困難,但我們廣大員工能卯足干勁,克服困難,采取三掘一噴的工作模式,深挖潛力,增效節(jié)能,依照每進一米尺,不忘標模式化。從放炮成型,噴漿、軌道均達到模式化水平。在安全管理上,在780下上 5米 處,有一到個安全防護墻,職工上下從小墻跳過,對安全很不利,我們從創(chuàng)建安全環(huán)境出發(fā),在防護墻處增設了行人過橋,保證了過往行人的安全。
三是突出抓好機電模式化管理,機電設備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分,設備的新舊整潔直觀反映著達標形象,為了將這項工作做好,我區(qū)機電隊堅持電氣設備防爆、整潔、光亮的模式化,堅持每天日常保管維護都模式化要求,消滅了亂堆亂放現(xiàn)象和雜亂現(xiàn)象,針對過去電纜溝筑時間距不一樣,改變?yōu)槊?3米 新筑一個電纜勾,每空下垂電纜弧度 50mm 一個電纜,電纜吊掛整齊有序,美化了機電環(huán)境,實現(xiàn)了文明達標。同時提高了機電完好率。
四是突出抓好一通三防模式化管理,一是風筒吊掛比直一條線,做到環(huán)環(huán)吊掛無破損;二是制作了放炮噴霧器裝置,響炮立即噴霧達到了滅塵效果;三是強化了局扇司機接班制度,保證看風機24 小時不斷人。在東大巷迎頭 500米 后改用了 800mm 鐵風筒,加大了通風量。為解決后路滅塵降溫問題,我們在-850水平平巷安裝了專業(yè)滅塵管路,進行巷道分段滅塵。通過以上措施,大大減少了因爆破和噴漿產生的煙塵,使工作面作業(yè)環(huán)境得到了改善,巷道和設備的表面浮塵顯著減少。
五是突出抓好白色垃圾的治理,搞好文明生產。我們從嚴、細管理入手,明確責任劃分區(qū)域,落實到人,不留死角,使白色垃圾模式化全區(qū)上下形成全員關心的事,改變了吃完飯就隨手亂扔不良習慣,每名員工都自覺做到維護好生產環(huán)境,時時講榮辱,處處講文明,崗位將標準,通過白色垃圾的治理,使我區(qū)的質量模式化工作上了一個臺階。
由于培塑工作較好的落實,培育了本質型安全人,創(chuàng)建了本質性安全環(huán)境,人的行為控制體系得到完善,調動了廣大員工的勞動熱情,加上科學調整了循環(huán)方法,發(fā)揮了機械化的優(yōu)勢,今年以來,-850東大巷、西副巷都達到了模式化標準,被公司評為模式化區(qū)域,西大巷單進連續(xù)創(chuàng)出了月破百米高水平,提高效率33,全年進尺 2870米 ,提高效率75。
以上,是我區(qū)開展培塑工作的一些基本做法和粗淺的體會,不妥之處,懇請各位領導批評指正。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機,認真學習兄弟單位的先進經驗,我們將繼續(xù)努力,將培塑工作推向一個新水平。
謝謝大家。
領導工作報告討論發(fā)言篇四
好員工：匯報工作說結果，請示工作說方案，總結工作說流程，布置工作說標準，關心下級問過程，交接工作講道德，回憶工作說感受。
差員工：匯報工作講過程，請示工作沒頭緒，總結工作吹結果，布置工作說感受，關心下級問私事，交接工作多阻礙，回憶工作全報怨。
匯報工作：好員工講結果，差員工說過程。領導們一般很忙，他不需要知道大量的細節(jié)，他需要的是一個言簡意賅的結果及一些有價值的信息。
總結工作：好員工說流程，差員工吹結果。總結工作不是讓你夸成績，而是讓你把每個流程細節(jié)都說清楚，找到優(yōu)點、缺點、可改進之處，作為下次工作的參考和提示。
布置工作：好員工說標準，差員工說感受。沒有標準，工作就沒有方向。所以在布置工作的時候，最重要的就是清晰考核的標準，做到什么程度和層次為實現(xiàn)預期。清晰每一個環(huán)節(jié)的考核標準，最后的結果才能符合預期。
關心下級：好員工問過程，差員工問私事。 關心下級的時候，去問他整個事情的流程，去看看問題到底出在哪里?在什么地方他還有欠缺，幫助他進步，這是一個領導最該做的事情，切忌家長里短，同情心泛濫，問一些不該問的。
交接工作：好員工講道德，差員工多阻礙。有些人就非常喜歡給交接人設置重重障礙，最終導致交接困難，似乎在出一口自己的怨氣。實際上，這是非常不職業(yè)，也是非常不必要的。反正你都要走了，為什么不站好最后一班崗，給人家留一個好印象呢?這更考驗人品，所以務必注意。
回憶工作：好員工談感受，差員工全抱怨。好的員工會記得自己在那些工作中的感受，比如說在什么地方得到了成長和提高，得到了誰的幫助，有什么地方還做得不好，有什么地方以后會做得更好的。而不好的員工則會處處報怨別人這里出錯了，那里有問題，給自己帶來了什么麻煩，導致什么事情沒有做好。這樣想法的人，工作一定是做不好的，在團隊中，也會是一個禍害。
老板都喜歡總分總結構，溝通時，要先重要后次要，先全局后細節(jié)，先總結后具體，先論點后論據(jù)，先結論后原因，先結果后過程。要記住永遠給老板做選擇題 、判斷題，不要做問答題、填空題、思考題，可以提問，但要提供解決方案，并按照自己的想法給出優(yōu)先順序。
切記：要話先說，要事先做。
領導工作報告討論發(fā)言篇五
我們從提升農村文化建設的內升力入手，重點抓了陣地建設、載體建設、隊伍建設，有力地推動了全鎮(zhèn)農村文化建設持續(xù)健康發(fā)展。
加大投入，夯實基礎，不斷加強農村文化陣地建設。近年來，累計投入文化基礎設施建設資金500余萬元，其中西紫陵村投資85萬元修建了沁陽市唯一的一家全封閉式文化中心舞臺。轄區(qū)內的各村文化大院建設也配備了健身器材，修建了燈光球場、老年門球場、老年書畫展覽室和“新農村紅白理事會”，不斷豐富農民的健身生活，增強農村的精神文明建設。
明確主題，豐富內容，不斷加強文化活動載體建設。 我們重點在豐富群眾性文化活動上下功夫，全鎮(zhèn)文化活動呈現(xiàn)出三個明顯特點：一是舉辦大型賽事，提高文化活動層次。先后舉辦、承辦了多次焦作市農民文化比賽 。二是廣場群眾文化特色鮮明。趙寨村、范村的廣場舞內容豐富，深受當?shù)厝罕姷南矏?三是節(jié)慶文化不斷推陳出新。我們每年都要利用重大喜慶節(jié)日，舉辦書法、攝影、繪畫、乒乓球、籃球等主題鮮明、特色突出的群眾文化活動。 。
3、精心培養(yǎng)，完善制度，不斷加強文化隊伍建設。文化人才隊伍是農村文化建設中最重要的因素。近年來，我們緊緊圍繞建設文化強市的目標，著力建立健全適應社會主義市場經濟要求，充分調動廣大文化工作者的積極性、創(chuàng)造性，多出精品、多出優(yōu)秀人才的管理體制和運行機制，極大地促進了文化人才隊伍建設。一是農村文化管理隊伍不斷加強。我們制定和完善了市鄉(xiāng)村三級文化管理的規(guī)章制度，層層完善了機構，配備了人員，做到了有機構、有隊伍、有場地、有經費，為文化事業(yè)的健康發(fā)展提供了組織保障。今年7月份，我們市委在全市公開選撥和配備了16名28周歲以下、綜合素質較高的文化副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，進一步充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理力量。二是文化專業(yè)隊伍不斷壯大。堅持公益性文化和經營性文化相結合，通過典型帶動、資金補助和政策扶持等辦法，大力發(fā)展民辦、社會文藝團體，促進了農村業(yè)余文藝團體的快速發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)有業(yè)余劇團和民間藝術表演隊共有40余支，擁有各種文體活動人員1200余人。
我們通過堅持不懈地狠抓農村文化建設，有效促進了經濟建設、政治建設、社會建設、文化建設、生態(tài)建設和黨的建設協(xié)調發(fā)展，極大地提高了黨和政府的凝聚力，豐富了人民群眾的精神文化生活。促進了城鄉(xiāng)精神文明建設提升。 連續(xù)舉辦大型文藝演出，起到了凝聚人心、激發(fā)斗志、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、提升素質的目的，為爭創(chuàng)省級文明和諧城市奠定了堅實的基礎。促進了農村基層組織建設。農村文化基礎設施的完善提升，使基層黨組織的活動陣地得到加強。黨的基層組織利用文化設施，積極開展形式多樣、寓教于樂的群眾文化活動，不斷加大對農民群眾的文化知識學習、勞動技能培訓、道德行為教育等工作力度，進一步增強了向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，使基層黨組織真正成為了帶領群眾致富奔小康的中堅力量。促進了農村和諧社會大構建。農村出現(xiàn)了三多三少的可喜變化，即：群眾參加文化活動的多了，參與打架斗毆的少了;學科技、學文化、學知識的多了，酗酒、賭博、搞迷信活動的少了;互相幫助、互相諒解、互相謙讓的多了，鄰里糾紛、治安案件、刑事案件少了。這些變化，反映了我市農村村風、民風的好轉，極大地促進了社會和諧。
各位領導，同志們，近年來我鎮(zhèn)在農村文化建設方面做了一些工作，也取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到，我們在文化中心工作上還存在很多問題，特別是同上級黨委、政府的要求相比，同人民群眾日益增長的精神文化需求相比，同各兄弟單位相比，還有很大的差距。我們決心借助這次觀摩會的東風，虛心學習兄弟單位的先進經驗，在市委、市政府的正確領導下，在上級文化部門的精心指導下，以科學發(fā)展觀為指導，進一步創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新機制，不斷開創(chuàng)全鎮(zhèn)農村文化建設的新局面，為把我鎮(zhèn)建設成為全省知名的文化大鎮(zhèn)做出新的更大的貢獻!
領導工作報告討論發(fā)言篇一
堅持日有所學，學有所獲。在實際工作中，我始終把學習放在首位，堅持天天自學，并做好筆記，每周五下午定為單位集體學習日，定時組織單位干部職工一起學習政治理論和業(yè)務知識，時刻以黨員標準和各項廉政制度約束自己，規(guī)范自我行為;同時，結合部門工作職能，認真研究學習各項經濟法規(guī)、政策。由于今年我縣成為全省第一批擴權縣，部分工作程序和經濟政策的變化，給我們增加了新的工作任務，為此我參加了省市縣組織的各項業(yè)務培訓，并組織廣大干部職工一起進行了學習，規(guī)范了工作標準和工作程序，提高了工作效率和水平。
根據(jù)職責分工，今年重點抓了黨風廉政建設和行風評議、機關效能建設及科室日常事物等工作，做到早安排、早布置，重點抓落實，按時按質完成了各項任務，取得了較好的效果。
1、以廉政文化建設為切入點，深入開展黨風廉政建設教育活動。
開展保持xxx員先進教育活動，組織全體干部職工仔細研讀每一篇保先教育讀本上的文章，認真做好讀書筆記，做出深刻的個人的黨性分析，提高了認識，明確了行動指南，牢固樹立了正確的人生觀、世界觀、價值觀;同時，對企業(yè)黨風廉政建設工作進行了安排部署，及時進行指導、督促、檢查，使國企廉工作取得了顯著成效。
2、機關行風評議工作取得新成果
在民主評議行風工作中，因地制宜，創(chuàng)新工作方法，豐富活動載體，不斷完善機關制度，規(guī)范工作標準，虛心接受社會各界監(jiān)督，正確對待各級、各部門提出的意見和建議，堅決杜絕了門難進、臉難看、事難辦現(xiàn)象的發(fā)生，提高了機關整體形象，受到了社會各界的好評。
3、機關效能建設成效明顯
機關效能建設的好壞決定著為經濟發(fā)展服務的效率和水平。按照上級的統(tǒng)一部署，今年重點抓了機關效能建設，成立了專門組織，制定了詳細的實施方案，規(guī)范了辦事程序，建立了規(guī)章制度，完善了各項措施，推行了政務公開制度，實施了“陽光工程”，保證了重大事項公開、公平、公正，為企業(yè)解決了改制、信訪中的突出問題，切實做到了“提質、提速、為人民、促發(fā)展”，受到了社會各界認可和贊同。
4、經濟服務工作又現(xiàn)新亮點
今年以來，緊緊抓住擴權強縣這一發(fā)展機遇，積極研究探索擴權強縣的各項政策法規(guī)，積極為企業(yè)辦實事、辦好事。一是為xxxxxx公司和xxxx水泥廠申請年免稅300萬元;二是整頓清理了煤炭市場，制定了整頓方案和監(jiān)管實施辦法;加強了成品油、煤炭、廢舊金屬市場的日常監(jiān)管，并按有關規(guī)定對相關企業(yè)進行了年檢，對符合條件的兩家廢舊金屬企業(yè)申請了資格審核證;四是加強了電力監(jiān)管，積極組織企業(yè)在電力黑色預警期內，錯峰避峰用電，平衡用電需求，并為電力局申請了“承裝修許可證”，加強了行業(yè)管理;五是為企業(yè)治亂減負提出意見和建議，幫助企業(yè)協(xié)調解決生產中出現(xiàn)的問題，保證了各項經濟指標的快速增長。
工作中，認真落實領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，嚴格按照領導干部“四項紀律、八項要求”去做，全面落實中央、省、市關于領導干部廉潔從政“七條”規(guī)定，時刻以黨員的標準嚴格要求自己，規(guī)范自己的行為，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，努力做到堅持原則，秉公辦事，不殉私情，走群眾路線，充分調動各方面的積極性;積極協(xié)助一把手，團結機關干部職工，積極參與機關重大決策，依法形使職權，做到了廉潔從政，熱情服務，樹立了良好的工作作風。
一年來，雖然取得了一些成績，做了一些該做的工作，但在新形勢下距新任務的要求還有一定差距，今后還需加強自身修養(yǎng)，提高自身工作效率和工作水平，加強學習，努力發(fā)展自我，完善自我，以推動xxxxxx縣域經濟更快更好地發(fā)展。
領導工作報告討論發(fā)言篇二
大家好！
根據(jù)會議安排，我談幾點看法和建議，不妥之處敬請批評指正。
剛剛過去的20xx年是一個不尋常、不平凡的一年，是我區(qū)大事不斷、捷報頻傳的一年，也是強基固本、蓄勢起飛的一年。全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，深入開展對外開放推進年活動，大力實施“三大戰(zhàn)略”，著力解放思想，開拓開放，基本實現(xiàn)了工業(yè)經濟快速發(fā)展，三農工作穩(wěn)步推進，旅游商貿持續(xù)活躍，財稅金融勢頭良好，重點項目有效實施，社會事業(yè)全面進步的目標。
去年，我區(qū)工業(yè)總產值、增加值、銷售收入、利稅均取得顯著性成果，并成功引進了投資500萬元以上的項目23個；旅游經濟、勞務開發(fā)兩大戰(zhàn)略也取得了突破性進展；xx等重點項目相繼立項或開工建設。這些成績提振了全區(qū)干群的信心，鼓舞了全區(qū)干群的士氣，激發(fā)了全區(qū)干群的斗志，為我區(qū)20xx年發(fā)展進一步統(tǒng)一了思想、凝聚了人心、夯實了基礎。
第一，全面提升執(zhí)政形象。進一步優(yōu)化服務環(huán)境。繼續(xù)深入推進解放思想活動，并形成長效機制，切實轉變機關干部作風，加大對干部的考評獎懲和交流學習力度，尤其要注重對辦事人員的培訓和教育，培養(yǎng)他們樹立責任意識、服務意識、危機意識、奉獻意識等。進一步優(yōu)化投資環(huán)境。一是完善細化各類優(yōu)惠政策，做到優(yōu)中更優(yōu)；二是壯大區(qū)城中心商圈，提升河北步行街商業(yè)品位和商業(yè)價值；三是引進品牌餐飲、娛樂企業(yè)來豐，帶動xx餐飲娛樂文化發(fā)展，包裝打造xx餐飲休閑文化街；四是提升全民素質，特別是提高農民的思想素質，將大講壇、大學習、大討論等活動延伸至農村。進一步優(yōu)化城市環(huán)境。努力申報“xx市山水園林城市”，大力實施區(qū)城道路、綠化、燈飾、雕塑、步行街等升級改造工程，注重與文化相融合，與規(guī)劃相結合，同時要加大區(qū)城環(huán)境衛(wèi)生整治力度，改善城市面貌，著力建設好濱江公園和朝華公園。
2加大招商引資力度。在我區(qū)現(xiàn)有招商模式的基礎上，應形成“全民招商”的氛圍。我建議：一要做到全民懂招商，在區(qū)內、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公告欄內張貼招商引資優(yōu)惠政策，利用春節(jié)農民工返鄉(xiāng)的機會，向農民工發(fā)放宣傳資料，大力宣傳我區(qū)各項招商引資優(yōu)惠政策，充分調動農民工的招商熱情，必要時將部分外出成功農民工召集起來對招商引資知識進行系統(tǒng)培訓，努力打造一支農民工招商隊伍；二要充分利用區(qū)內來自沿海等地區(qū)有關系有門路的大學生回家鄉(xiāng)招商；三要大力引進產業(yè)，逐步由引企業(yè)變?yōu)橐a業(yè)，形成集群效應。三是扶持現(xiàn)有企業(yè)做大做強。在重視大企業(yè)發(fā)展的同時，千萬不要忽視對小企業(yè)的扶持，沿海發(fā)達地區(qū)如今許多集團公司都是從小作坊式企業(yè)慢慢發(fā)展起來的。我區(qū)應對區(qū)內有潛力的現(xiàn)有企業(yè)在融資、土地、稅收等方面加大支持力度，壯大企業(yè)規(guī)模，積極引導他們搬遷入駐園區(qū)，形成產業(yè)集群。如我鎮(zhèn)萬興絹紡廠一直有擴大規(guī)模的打算，但由于土地、用工、原材料等方面的原因，未能實現(xiàn)，甚至一度有撤資外遷的想法。四是大力促進項目推進。建議各方面組織有力工作組，對區(qū)上重點項目建設情況進行監(jiān)督，建立重點項目聯(lián)席會議制度，及時解決項目實施過程中的突出問題和瓶頸問題，形成強大的合力推進重大項目加快實施。
3中心人員相對飽和，建議區(qū)上研究出臺文件，鼓勵農業(yè)服務中心和畜牧站工作人員帶頭創(chuàng)業(yè)，發(fā)展我區(qū)特色農業(yè)產業(yè)。三是結合新農村建設要求，著實在沿江村打造亮點，發(fā)展觀光旅游和生態(tài)農業(yè)，由區(qū)農業(yè)局、旅游局、規(guī)劃局等單位牽頭，實地考察，規(guī)劃興建休閑文化旅游區(qū)或現(xiàn)代農業(yè)觀光園，從而促使我區(qū)農業(yè)走上產業(yè)化、多元化、現(xiàn)代化的道路。
謝謝大家！
領導工作報告討論發(fā)言篇三
各位領導、同志們,大家好!
我匯報的題目是“依托模式化管理手段,創(chuàng)建本質性安全環(huán)境”
今天,集團公司在我公司召開“推進培塑工作現(xiàn)場交流會”,這給我們提供了一個很好的學習交流機會。首先,我代表開拓三區(qū)全體員工對各位領導的親臨指導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
錢家營礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人,下設三個生產隊,一個機電隊,一個運輸隊,負責-850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時任務。-850水平東、西大巷現(xiàn)已延伸 3300米 ,架線電機車還沒有投入,全靠蓄電池機車運輸矸石、物料、人員等,全部采用鉆車側卸機械化作業(yè)線施工,技術含量高,對職工技術素質要求也高。
“為什么開展模式化管理,模式化管理是什么”,這是我區(qū)年初向廣大員工進行教育組織討論的宣傳課題,我們抓住模式化的內涵,結合生產實際,簡單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位,以下好的做法好的標準,形成一個統(tǒng)一的模式,對照著這個模式去做,就是模式化管理,落實到管理崗位上,就是要求管理人員進入工作現(xiàn)場后,1、必須嚴格對照崗位標準,逐條逐項檢查,2、按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境、進行安全確認,3、對有安全問題的立即著手處理,堅持步安全不生產原則。4、對處理問題確保無問題是方可開工。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題。落實到打水溝上就是按照600×900并卻做到標準平直一條線。誤差不許 5mm 誤差。在執(zhí)行中嚴格檢查按規(guī)程考核,在宣傳教育下,廣大員工明確了,各項工作的模式化要求,更定和補充了模式化管理20項,為了在全體職工中形成共識上下連動的效果,我們利用一個月的時間在各種會議上進行宣傳發(fā)動;使職工理解了為什么開展模式化管理,和模式化的具體要求。同時,各級管技人員深入現(xiàn)場抓管理、落實,使我區(qū)的“培塑”工作扎實推進,取得了預期效果。
落實模式化管理,堅持五個突出。在現(xiàn)場管理工作中,我區(qū)以高標準模式化管理為切入點,一是突出抓好質量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標準,打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標準,使職工作有尺寸、有標準、有準則,每項工序嚴要求、細考核,用高的標準規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進行質量標準檢查工程質量,物料碼放,軌道質量,管線吊掛等,每月組織職工代表檢查一次,然后對檢查查出的問題,嚴肅考核,對不符合模式化準則的,推倒重來,堅決返工,不給記分,如6月份,技術人員梅洪微,下井時發(fā)現(xiàn)一隊打水溝人員,沒有按照模式化要求打水溝,水溝打出后,不符合筆直一條線標準,便責令他們返工重打,并對打水溝人員及隊長按機制進行了考核。由于干部的嚴格管理和積極落實,有效地調動了員工堅持質量的自覺性,使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。不斷提高標準化水平。
二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我區(qū)施工點是在-850東大巷-780上山掘進施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質量 標準化帶來困難,但我們廣大員工能卯足干勁,克服困難,采取三掘一噴的工作模式,深挖潛力,增效節(jié)能,依照每進一米尺,不忘標模式化。從放炮成型,噴漿、軌道均達到模式化水平。在安全管理上,在780下上 5米 處,有一到個安全防護墻,職工上下從小墻跳過,對安全很不利,我們從創(chuàng)建安全環(huán)境出發(fā),在防護墻處增設了行人過橋,保證了過往行人的安全。
三是突出抓好機電模式化管理,機電設備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分,設備的新舊整潔直觀反映著達標形象,為了將這項工作做好,我區(qū)機電隊堅持電氣設備防爆、整潔、光亮的模式化,堅持每天日常保管維護都模式化要求,消滅了亂堆亂放現(xiàn)象和雜亂現(xiàn)象,針對過去電纜溝筑時間距不一樣,改變?yōu)槊?3米 新筑一個電纜勾,每空下垂電纜弧度 50mm 一個電纜,電纜吊掛整齊有序,美化了機電環(huán)境,實現(xiàn)了文明達標。同時提高了機電完好率。
四是突出抓好一通三防模式化管理,一是風筒吊掛比直一條線,做到環(huán)環(huán)吊掛無破損;二是制作了放炮噴霧器裝置,響炮立即噴霧達到了滅塵效果;三是強化了局扇司機接班制度,保證看風機24 小時不斷人。在東大巷迎頭 500米 后改用了 800mm 鐵風筒,加大了通風量。為解決后路滅塵降溫問題,我們在-850水平平巷安裝了專業(yè)滅塵管路,進行巷道分段滅塵。通過以上措施,大大減少了因爆破和噴漿產生的煙塵,使工作面作業(yè)環(huán)境得到了改善,巷道和設備的表面浮塵顯著減少。
五是突出抓好白色垃圾的治理,搞好文明生產。我們從嚴、細管理入手,明確責任劃分區(qū)域,落實到人,不留死角,使白色垃圾模式化全區(qū)上下形成全員關心的事,改變了吃完飯就隨手亂扔不良習慣,每名員工都自覺做到維護好生產環(huán)境,時時講榮辱,處處講文明,崗位將標準,通過白色垃圾的治理,使我區(qū)的質量模式化工作上了一個臺階。
由于培塑工作較好的落實,培育了本質型安全人,創(chuàng)建了本質性安全環(huán)境,人的行為控制體系得到完善,調動了廣大員工的勞動熱情,加上科學調整了循環(huán)方法,發(fā)揮了機械化的優(yōu)勢,今年以來,-850東大巷、西副巷都達到了模式化標準,被公司評為模式化區(qū)域,西大巷單進連續(xù)創(chuàng)出了月破百米高水平,提高效率33,全年進尺 2870米 ,提高效率75。
以上,是我區(qū)開展培塑工作的一些基本做法和粗淺的體會,不妥之處,懇請各位領導批評指正。我們決心以這次現(xiàn)場會為契機,認真學習兄弟單位的先進經驗,我們將繼續(xù)努力,將培塑工作推向一個新水平。
謝謝大家。
領導工作報告討論發(fā)言篇四
好員工：匯報工作說結果，請示工作說方案，總結工作說流程，布置工作說標準，關心下級問過程，交接工作講道德，回憶工作說感受。
差員工：匯報工作講過程，請示工作沒頭緒，總結工作吹結果，布置工作說感受，關心下級問私事，交接工作多阻礙，回憶工作全報怨。
匯報工作：好員工講結果，差員工說過程。領導們一般很忙，他不需要知道大量的細節(jié)，他需要的是一個言簡意賅的結果及一些有價值的信息。
總結工作：好員工說流程，差員工吹結果。總結工作不是讓你夸成績，而是讓你把每個流程細節(jié)都說清楚，找到優(yōu)點、缺點、可改進之處，作為下次工作的參考和提示。
布置工作：好員工說標準，差員工說感受。沒有標準，工作就沒有方向。所以在布置工作的時候，最重要的就是清晰考核的標準，做到什么程度和層次為實現(xiàn)預期。清晰每一個環(huán)節(jié)的考核標準，最后的結果才能符合預期。
關心下級：好員工問過程，差員工問私事。 關心下級的時候，去問他整個事情的流程，去看看問題到底出在哪里?在什么地方他還有欠缺，幫助他進步，這是一個領導最該做的事情，切忌家長里短，同情心泛濫，問一些不該問的。
交接工作：好員工講道德，差員工多阻礙。有些人就非常喜歡給交接人設置重重障礙，最終導致交接困難，似乎在出一口自己的怨氣。實際上，這是非常不職業(yè)，也是非常不必要的。反正你都要走了，為什么不站好最后一班崗，給人家留一個好印象呢?這更考驗人品，所以務必注意。
回憶工作：好員工談感受，差員工全抱怨。好的員工會記得自己在那些工作中的感受，比如說在什么地方得到了成長和提高，得到了誰的幫助，有什么地方還做得不好，有什么地方以后會做得更好的。而不好的員工則會處處報怨別人這里出錯了，那里有問題，給自己帶來了什么麻煩，導致什么事情沒有做好。這樣想法的人，工作一定是做不好的，在團隊中，也會是一個禍害。
老板都喜歡總分總結構，溝通時，要先重要后次要，先全局后細節(jié)，先總結后具體，先論點后論據(jù)，先結論后原因，先結果后過程。要記住永遠給老板做選擇題 、判斷題，不要做問答題、填空題、思考題，可以提問，但要提供解決方案，并按照自己的想法給出優(yōu)先順序。
切記：要話先說，要事先做。
領導工作報告討論發(fā)言篇五
我們從提升農村文化建設的內升力入手，重點抓了陣地建設、載體建設、隊伍建設，有力地推動了全鎮(zhèn)農村文化建設持續(xù)健康發(fā)展。
加大投入，夯實基礎，不斷加強農村文化陣地建設。近年來，累計投入文化基礎設施建設資金500余萬元，其中西紫陵村投資85萬元修建了沁陽市唯一的一家全封閉式文化中心舞臺。轄區(qū)內的各村文化大院建設也配備了健身器材，修建了燈光球場、老年門球場、老年書畫展覽室和“新農村紅白理事會”，不斷豐富農民的健身生活，增強農村的精神文明建設。
明確主題，豐富內容，不斷加強文化活動載體建設。 我們重點在豐富群眾性文化活動上下功夫，全鎮(zhèn)文化活動呈現(xiàn)出三個明顯特點：一是舉辦大型賽事，提高文化活動層次。先后舉辦、承辦了多次焦作市農民文化比賽 。二是廣場群眾文化特色鮮明。趙寨村、范村的廣場舞內容豐富，深受當?shù)厝罕姷南矏?三是節(jié)慶文化不斷推陳出新。我們每年都要利用重大喜慶節(jié)日，舉辦書法、攝影、繪畫、乒乓球、籃球等主題鮮明、特色突出的群眾文化活動。 。
3、精心培養(yǎng)，完善制度，不斷加強文化隊伍建設。文化人才隊伍是農村文化建設中最重要的因素。近年來，我們緊緊圍繞建設文化強市的目標，著力建立健全適應社會主義市場經濟要求，充分調動廣大文化工作者的積極性、創(chuàng)造性，多出精品、多出優(yōu)秀人才的管理體制和運行機制，極大地促進了文化人才隊伍建設。一是農村文化管理隊伍不斷加強。我們制定和完善了市鄉(xiāng)村三級文化管理的規(guī)章制度，層層完善了機構，配備了人員，做到了有機構、有隊伍、有場地、有經費，為文化事業(yè)的健康發(fā)展提供了組織保障。今年7月份，我們市委在全市公開選撥和配備了16名28周歲以下、綜合素質較高的文化副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，進一步充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化管理力量。二是文化專業(yè)隊伍不斷壯大。堅持公益性文化和經營性文化相結合，通過典型帶動、資金補助和政策扶持等辦法，大力發(fā)展民辦、社會文藝團體，促進了農村業(yè)余文藝團體的快速發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)有業(yè)余劇團和民間藝術表演隊共有40余支，擁有各種文體活動人員1200余人。
我們通過堅持不懈地狠抓農村文化建設，有效促進了經濟建設、政治建設、社會建設、文化建設、生態(tài)建設和黨的建設協(xié)調發(fā)展，極大地提高了黨和政府的凝聚力，豐富了人民群眾的精神文化生活。促進了城鄉(xiāng)精神文明建設提升。 連續(xù)舉辦大型文藝演出，起到了凝聚人心、激發(fā)斗志、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、提升素質的目的，為爭創(chuàng)省級文明和諧城市奠定了堅實的基礎。促進了農村基層組織建設。農村文化基礎設施的完善提升，使基層黨組織的活動陣地得到加強。黨的基層組織利用文化設施，積極開展形式多樣、寓教于樂的群眾文化活動，不斷加大對農民群眾的文化知識學習、勞動技能培訓、道德行為教育等工作力度，進一步增強了向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，使基層黨組織真正成為了帶領群眾致富奔小康的中堅力量。促進了農村和諧社會大構建。農村出現(xiàn)了三多三少的可喜變化，即：群眾參加文化活動的多了，參與打架斗毆的少了;學科技、學文化、學知識的多了，酗酒、賭博、搞迷信活動的少了;互相幫助、互相諒解、互相謙讓的多了，鄰里糾紛、治安案件、刑事案件少了。這些變化，反映了我市農村村風、民風的好轉，極大地促進了社會和諧。
各位領導，同志們，近年來我鎮(zhèn)在農村文化建設方面做了一些工作，也取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到，我們在文化中心工作上還存在很多問題，特別是同上級黨委、政府的要求相比，同人民群眾日益增長的精神文化需求相比，同各兄弟單位相比，還有很大的差距。我們決心借助這次觀摩會的東風，虛心學習兄弟單位的先進經驗，在市委、市政府的正確領導下，在上級文化部門的精心指導下，以科學發(fā)展觀為指導，進一步創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新機制，不斷開創(chuàng)全鎮(zhèn)農村文化建設的新局面，為把我鎮(zhèn)建設成為全省知名的文化大鎮(zhèn)做出新的更大的貢獻!