時間是最基本的保證，每天要安排至少三到四小時的復習時間。下面是整理發(fā)布的“三級人力資源精華考點總結：勞動定額的修訂”，歡迎閱讀參考！更多相關訊息請關注！
一、勞動定額的定期修訂：
定額修改其間隔的長短主要根據(jù)定額完成情況、生產(chǎn)潛力大小以及定額的質量來決定，同時也應考慮企業(yè)生產(chǎn)類型和產(chǎn)品制造的特點。
二、勞動定額的不定期修訂
企業(yè)發(fā)生以下情況，可不受修訂間隔期的限制：
1.產(chǎn)品設計結構發(fā)生變動
2.工藝方法改變；
3.設備或工藝裝置改變；
4.原材料材質、規(guī)格變動；
5.勞動組織和生產(chǎn)組織變更；
6.個別定額存在明顯不合理。
[能力要求]
一、勞動定額定期修訂的步驟
（一）準備階段
1.思想準備。做好調查摸底，了解各類人員的思想動態(tài)。
2.組織準備。在廠部和車間成立定額修訂領導小組。本階段具體工作步驟：
(1)在定額修訂前，定額人員要調查摸底，提供充足的數(shù)據(jù)資料；
(2)在收集資料基礎上，確定修改定額的控制數(shù)即調整幅度。
一般包括壓縮率和計劃定額完成系數(shù)兩項指標。
（二）修訂階段
（三）審查平衡和總結階段
二、修改勞動定額的方法（簡易修改法）
一、勞動定額的定期修訂：
定額修改其間隔的長短主要根據(jù)定額完成情況、生產(chǎn)潛力大小以及定額的質量來決定，同時也應考慮企業(yè)生產(chǎn)類型和產(chǎn)品制造的特點。
二、勞動定額的不定期修訂
企業(yè)發(fā)生以下情況，可不受修訂間隔期的限制：
1.產(chǎn)品設計結構發(fā)生變動
2.工藝方法改變；
3.設備或工藝裝置改變；
4.原材料材質、規(guī)格變動；
5.勞動組織和生產(chǎn)組織變更；
6.個別定額存在明顯不合理。
[能力要求]
一、勞動定額定期修訂的步驟
（一）準備階段
1.思想準備。做好調查摸底，了解各類人員的思想動態(tài)。
2.組織準備。在廠部和車間成立定額修訂領導小組。本階段具體工作步驟：
(1)在定額修訂前，定額人員要調查摸底，提供充足的數(shù)據(jù)資料；
(2)在收集資料基礎上，確定修改定額的控制數(shù)即調整幅度。
一般包括壓縮率和計劃定額完成系數(shù)兩項指標。
（二）修訂階段
（三）審查平衡和總結階段
二、修改勞動定額的方法（簡易修改法）