為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關內容，希望對大家有所幫助。
電梯加裝方案措施內容篇一
一、內容設置
1、公司設置下發(fā)黨的基礎知識學習復習試題，共計一百題，各部門黨員自行答題。
2、公司分三期下發(fā)政治、法律、時事新聞等知識試題，共計一百題，各部門員工自行答題。
3、公司指定兩部優(yōu)秀圖書（每部門發(fā)一套書），個人自選兩部圖書（自選上報）進行學習閱讀，每名員工建立讀書筆記，4—11月每月寫一篇讀書筆記和一篇心得體會。
4、公司新制定的規(guī)章制度下發(fā)到各部門，開展集中學習討論和長期學習貫徹。
5、公司組織無紙化辦公和計算機操作培訓，并制定普通員工和中層干部達標標準。
6、公司要求各部制定崗位技能達標考核標準，并上報公司修改批準，形成各崗位達標考核方案。
二、考核評比方案
1、公司年度開展兩次學習知識競賽，黨員和積極分子搞
一次黨性基礎知識競賽，黨員員工搞一次政治理論知識和公司規(guī)章制度的學習競賽。商場、保衛(wèi)、設備、寄存和經營部、辦公、人事和財務部各組隊參賽，每隊2—3人。每個部門隨機抽一定數(shù)量人員參加公司學習達標過關考試。
2、公司年度搞一次計算機操作和無紙化辦公評比競賽，各部門自選兩人，公司隨機抽取兩人組隊參賽，辦公室、人事、財務只參加自選賽，經營部不參賽。
3、公司搞一次讀書筆記和心得體會評比評展。
4、搞一次建議、論文評比評展。
5、公司今年擬評選出學習尖子十名，業(yè)務尖子五至八名，崗位標兵（先進生產工作者）十名，模范典型一至三名，共產黨員先鋒示范崗二個。
三、評比掛鉤方法
1、學習競賽成績按一、二、三名打分記入部門年度工作業(yè)績。
2、達標人員成績主要記入員工個人業(yè)績，作為公司年終工作總結個人業(yè)績評定的重要依據(jù)，同時記入部門員工素質達標情況和評先創(chuàng)優(yōu)的總成績。
3、業(yè)務達標考核主要記入個人業(yè)績，被評為業(yè)務尖子的`人員，公司予以獎勵或表彰。
全辦系統(tǒng)內推廣學習，加大鼓勵表彰力度。
5、被評為共產黨員先鋒示范崗的部門，公司將對該部門的全體員工實施一次性獎勵或物質鼓勵。
此補充方案。
國源公共設施有限公司
2011年4月1日
電梯加裝方案措施內容篇二
現(xiàn)代的白領每天上下班幾乎都要與電梯打交道，電梯已經成為職場白領們不得不面對的一個特殊場所。然而，就在這短短的1,2分鐘內，卻總是會與自己的同事甚至領導不期而遇。
電梯心理
外資高管的電梯晉升史
白領電梯注意事項
1.有領導在旁時，應該主動站在電梯按鈕旁，主動幫按按鈕。
2.出入電梯的時候，應該謹記前輩女士優(yōu)先的禮貌，讓領導和女士先行，自己隨后。
3.進入電梯前請先滅掉手中的香煙，在電梯內一定不要吸煙。
4.由于電梯空間狹小，在電梯內不要有大幅度的動作。
5.在電梯內跟別人對話不要緊盯對方的眼睛，可適當下移目光，以嘴巴和頸部為宜。
6.不要距離領導太近。 7.如果人較多，先進電梯的人應該盡量往里站，切不可堵在門口惹人討厭。
8.無論你是男士還是女士，在電梯內撩頭發(fā)、拋包包等行為都會使別人產生厭煩。
9.在電梯內不要到處亂看，也不能盯著一個地方一直看，應該放松心情，越自然越好，也可以有一些小動作，但不能過多。
10.如果想要跟領導談話，也需要看領導當時的狀況，如果正在思考或心情不好等，就不要去打擾。
11.可跟領導作普通的問候，也可聊聊最近的天氣，領導的氣色，或者著裝。
12.有領導在場不要假裝看手中的手機或文件。
電梯加裝方案措施內容篇三
景云居地處大金鐘路與xx大道之間，是xx區(qū)與市中心公共交通的.必經之地，附近公交站點眾多，途徑公交路線不少，又有546，190公交河田總站，公交乘坐方便快捷；廣園客運站，省內長途班車頻發(fā)，通達珠三角；城市生活不可或缺的軌道交通-地鐵，即xx地鐵11號線(環(huán)線)，建設規(guī)劃20xx年7月份得到xxx批復，開建在即，通車可期；小區(qū)地理優(yōu)越，交通便利，城市工作難得的棲身之地。
小區(qū)依傍xx山，空氣清新，城市中的天然氧吧；出小區(qū)門口，馬路對面就是景云山柯子嶺入口，xx山風景秀麗，家門口的5a景區(qū)，爬山運動休閑好去處；附近還有雕塑公園，麓湖公園，生態(tài)公園及xx公園，散步休閑去處多；小區(qū)內有金搖籃幼兒園，附近景泰小學、廣園中學、xx第八十實驗中學等省市重點學校林立，小朋友上學不奔波；廣東省第二中醫(yī)院近在咫尺，看病不發(fā)愁；華潤萬家、澳之星超市，購物方便；散步好又多，輕松享受好生活；附近柯子嶺市場，肉菜新鮮，種類繁多；萬達看電影，購物逛街也不遠；簡而言之，咱們小區(qū)又是喧囂城市中難得的休閑宜居之所。
雖說咱們小區(qū)確實有不同于他處的優(yōu)越地理環(huán)境，但是有一個問題始終困擾著小區(qū)的家家戶戶，那就是小區(qū)建設時的歷史遺留問題-沒安裝電梯。誰家沒有老人小孩，誰家不用買菜做飯，上上下下爬樓梯，出行不便就成為了困擾小區(qū)業(yè)主最大的煩惱。
20xx年7月1日，xx市政府發(fā)布了《xx市既有住宅增設電梯試行辦法》即穗府辦〔20xx〕21號文件，老區(qū)業(yè)主希望增設電梯來改善生活質量的愿望成為可能。于是乎，機場路那邊的小區(qū)紛紛增設了電梯，不斷成功的案例紛紛涌現(xiàn)。而且，最讓人心潮澎湃激動不已的是咱們小區(qū)108號電梯增設方案已獲通過，下月即將開工建設。
景云居是我們共同的家園，已經有了非常好的自然地理條件，為了將我們共同的家園建設得更加美好，作為這個可愛的大家庭的一份子，倡議大家攜起手來，共同努力，建設小區(qū)美好的未來！
小區(qū)增設電梯，需要您的支持！
xxx
20xx年xx月xx日
電梯加裝方案措施內容篇四
1. 人員配備、時間安排
人員配備：
為確保濟南鼎盛物業(yè)管理有限公司西班牙莊園小區(qū)電梯設備的安全、正常運行，我司派出執(zhí)證專業(yè)員工，以確?，F(xiàn)場電梯24小時能進行應急維修，及時處理電梯故障。對技監(jiān)局年檢等重大工作，公司根據(jù)現(xiàn)場保養(yǎng)工作量和項目維修內容，另增派人員加強維保工作。
時間安排：
現(xiàn)場24小時不中斷急修服務。在法定工作時間進行保養(yǎng)工作，保養(yǎng)時間安排以有利于物業(yè)管理與服務的日期、時段進行，具體保養(yǎng)時間雙方協(xié)商確定。除處理和進行故障檢修、保養(yǎng)工作外，現(xiàn)場員工還要做好電梯每周不少于1次的日常巡檢點檢工作。
2. 24小時故障處理
普通故障處理
任何時間段電梯一旦有故障發(fā)生時，維保人員應在1小時內趕赴，及時處理電梯故障。修理完成后填寫“急修及處理紀錄”（附件）。如發(fā)生更換零部件，填寫“零部件更換紀錄表”（附件），并由貴公司指定人員核查簽認，如急修工作發(fā)生在深夜不方便簽證，應在次日辦理上述有關手續(xù)。
特殊故障處理
現(xiàn)場發(fā)生特殊故障，現(xiàn)場維修人員短時無法解決，將通知公司工程部，由工程部另行派遣技術人員赴現(xiàn)場處理，以盡快排除故障，恢復電梯正常運行。如發(fā)生重大故障，則立即啟動公司應急預案組織人員進行搶修。
搶修結束后填寫“急修及處理紀錄”并查明和分析事故原因，提出相應改進措施。
關人故障處理
當發(fā)生關人故障時，現(xiàn)場維保人員立即進行緊急放人操作，并查明故障產生原因，根除故障防止同一故障的再次發(fā)生。
3. 巡檢點檢
現(xiàn)場駐點維保人員每周1次對電梯進行巡檢、點檢，電梯運行情況實行經常性監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)電梯維保工作中存在的缺陷，乘客安全乘梯是否存在問題，業(yè)主管理中和設備運行環(huán)境是否存在問題，及早發(fā)現(xiàn)并采取措施，或與管理單位協(xié)商解決問題的辦法，使電梯的故障率降至最低，并做好相關記錄。
4. 維護保養(yǎng)
按照我公司編制的“電梯維修保養(yǎng)技術工藝規(guī)程”（略）的技術工藝要求，對金帝華庭小區(qū)電梯進行維護保養(yǎng)。每月例行保養(yǎng)次數(shù)不少于二次，間隙時間不大于15天。每次保養(yǎng)結束，將保養(yǎng)的內容、時間、梯號等相關紀錄填入“電梯維修保養(yǎng)紀錄”，由業(yè)主管理方指定人員核查或簽認。
我公司對西班牙莊園小區(qū)電梯建立電梯檔案卡，實行一梯一檔管理，見“電（扶）梯檔案卡”（附件）。
5. 運行保障
接到貴公司有要客服務的通知后，現(xiàn)場維保人員提前到達維?，F(xiàn)場，檢查設備運行情況，確保電梯設備安全運行。對業(yè)主管理方要求的如緊急救援、消防迫降、消防演習等活動，及早派人配合操作。
6. 年季質量檢查
公司質檢部門每年不少于1次對電梯抽檢，填寫公司電梯維修保養(yǎng)自檢報告（附件）。
班組每月進行一次安全檢查，對查出的不安全隱患和公司質檢人員查出的不合格項，公司責成工程部及現(xiàn)場維保小組及時整改。涉及到設備原因一時無法整改的，由公司與濟南鼎盛物業(yè)管理有限公司電梯主管部門協(xié)調解決辦法。
我公司確保西班牙莊園電梯維保工作通過市技術監(jiān)督局的年度安全檢驗，并取得檢驗合格證。如一次檢驗未能通過，相關人員按我公司扣罰機制處罰。
7. 文明、安全作業(yè)
我公司嚴格遵守國家各項特種設備安全管理條例和維修規(guī)范（_令第549號、國家質檢總局tsg t5001－2009《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》、gb/t18775、gb7588、gb10060、gb16899）等。
行我司“駐點人員管理規(guī)定”（見附件）。如遇災害性天氣，根據(jù)應急預案配合西班牙莊園小區(qū)做好相關工作。
員工實行安全教育制度，每一員工必須接受三級教育后，才能進行上崗作業(yè)?，F(xiàn)場安全教育由班組長負責進行，每月二次安全教育學習，學習內容紀錄在“安全教育學習紀錄表”內（略）。
維修人員做到文明用語、統(tǒng)一著裝、文明施工、安全作業(yè)，見公司“電梯維修安全操作規(guī)程”（略），“電梯保養(yǎng)安全操作規(guī)程”（略）。
8. 零配件供應保證
為確保電梯的正常使用，確保電梯備品配件的正常供應，公司工程科負責備、配件總需求計劃的編制，技術科負責備、配件技術參數(shù)的審核，庫房負責備、配件的集中管理、計劃采購和供應，財務會計科負責備、配件的核價和定價，各保養(yǎng)組負責備、配件計劃編制、申領、現(xiàn)場保管和使用，質量科負責在產品維修過程中備、配件的處理及備、配件在實際使用中的質量信息反饋。公司在保養(yǎng)點設立備、配件存儲，便于管理，方便使用。
西班牙莊園維保組內常備部份電梯的易損件，以便電梯故障時損壞部件的及時更換。
公司備、配件倉庫品種齊備，庫存?zhèn)洹⑴浼坏┒倘?，及時補充確保電梯備、配件的供應。
9. 減輕物業(yè)成本的措施
電子板維修措施
電梯電子板的損壞更換是電梯維護成本的重要部份，各電梯維保單位均是在損壞后采購換新。我公司對在使用中自然損壞或非正常（如跑水、過電壓、雷擊等）損壞的電子板，有較強的長年的電子板維修能力，其維修后成本一般僅是換新的30－40％左右，我司建議維修后繼續(xù)使用，可大大降低維護成夲。
巡檢點檢中的發(fā)現(xiàn)預告措施。
加強電梯的巡檢點檢，將及時發(fā)現(xiàn)的非正常因素：如非正常的使用，意外的事故，人為的損傷，管理方的欠缺等做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早采取防救措施和預防的措施，以減少損失降低維護成本。
配合物業(yè)保險索賠的措施
協(xié)助物業(yè)辦理電梯設備（設備險）和第三方安全責任保險。對因意外造成的電梯損壞，如跑水、過電壓、高溫、雷擊等原因致使電梯故障需花費較大的維修費用，我司協(xié)助和配合物業(yè)進行商業(yè)保險索賠，以減少或完全規(guī)避損失降低維護成本。
10. 其它服務承諾
電梯困人時維保工趕赴故障電梯時間一般不超過30分鐘。
現(xiàn)場派駐人員保持通訊暢通。
當物業(yè)進行消防等項目檢測時，及時派人員予以配合。
派駐服務現(xiàn)場的維保人員，除遵守本公司的各項制度外，同時遵守用戶單位的有關規(guī)章制度。
配合物業(yè)進行每年電梯年檢，及時完成年檢缺陷問題的整改。除因國家和地方檢驗標準變更需另行增加或修改項目以及電梯非正常使用造成的原因，電梯年檢一次合格通過，并獲得安全檢驗合格標志。若發(fā)生電梯年檢不合格，電梯停用，公司愿承擔因此產生的相關費用。
加強維護保養(yǎng)，確保電梯、自動扶梯在設計使用壽命期內各系統(tǒng)、各部件的完好性能。
加強維護保養(yǎng)，確保電梯在保證安全、性能（振動、噪聲等）完好條件下正常運行。設備的安全、技術性能符合迅達電梯的技術標準、符合國家現(xiàn)行標準規(guī)定，以及雙方的合同規(guī)定。
公司確保有充足的備品備件，更換的零配件均是嶄新的、未使用過的合格產品，均為西子otis電梯專用的中國制造的產品。
對已不符合電梯使用技術標準和條件的易損部件，一經發(fā)現(xiàn)及時更換。每次更換零部件，均告之物業(yè)更換原因，并填寫有關記錄表，經物業(yè)簽字確認。
堅持電梯使用狀況的年度報告制度，除正常的質量檢查以外，公司工程部每年向物業(yè)提交一份電梯狀況分析，運行、維修情況匯總，以及下一年度預計維修項目等內容的報告。
電梯加裝方案措施內容篇五
為加強對電梯
安全
事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求，結合本單位實際，特制定本單位電梯安全事故應急救援預案。
（一）電梯困人故障；
（二）由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；
（三）由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；
（一）成立電梯安全事故應急救援指揮部（以下簡稱救援指揮部）?？傊笓]由總經理擔任；副總指揮由分管安全的特種設備管理員擔任；各相關部門負責人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。
（一） 指揮部職責
（4）緊急調用各類物資、人員、設備；
（5）當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；
（6）配合上級有關部門進行事故調查處理工作；
（7）做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
（二）現(xiàn)場總指揮的主要職責：
（2）負責指揮現(xiàn)場應急救援工作。
（三）副總指揮的職責：
負責組織實施具體搶險救援措施工作。
（四）現(xiàn)場救援組的職責：
（1）搶救現(xiàn)場傷員；
（2）保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
（一） 培訓
按計劃組織工程技術人員、安裝、維修人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。
（1）每年進行一次培訓；
（2）新加入的人員及時培訓；
主要培訓以下內容：
（1）困人解救
（2）井道內作業(yè)；
（3）轎頂作業(yè)
（4）底坑作業(yè)
（5）廳層作業(yè)
（6）機房作業(yè)
（7）更換和割短鋼絲繩
（8）扶梯桁架作業(yè)
（9）施工用電常識
（10）墜落保護
（11）電動工具的`安全使用；
（12）對危險源的突顯特性辯識；
（13）事故報警；
（14）緊急情況下人員的安全疏散；
（15）現(xiàn)場搶救的基本知識。
（二） 演練
應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織工程技術人員、安裝、維修人員經過有效的培訓，單位工程技術人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
（一）本單位的xx部是事故報告的指定機構，聯(lián)系人：xxx，電話：xxxxxxx，xx部接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關法規(guī)及時、如實地向縣質量技術監(jiān)督局和
其他
有關部門報告。
（二）嚴格保護事故現(xiàn)場
（一）接報事故后5分鐘內必須完成以下工作：
（1）立即報告公司主要領導，由總經理批準，立即啟動本應急救援預案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預案。當總指揮不在時，由副總指揮負責組織指揮應急搶險救援工作。
（2）指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。
（3）立即組織或通知就近網點，組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量，做好增援準備。
（二）應急處理措施：
（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。
（2）傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。
（3）事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。
（4）在救助行動中，救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。
應急救援工作結束后，指揮部組織相關部門認真進行總結、分析，吸取事故事件的教訓，及時進行整改，對有關單位和人員進行獎懲。
（一）本救援預案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調查處理的指導性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。
（二）本預案自印發(fā)之日起施行。
電梯加裝方案措施內容篇一
一、內容設置
1、公司設置下發(fā)黨的基礎知識學習復習試題，共計一百題，各部門黨員自行答題。
2、公司分三期下發(fā)政治、法律、時事新聞等知識試題，共計一百題，各部門員工自行答題。
3、公司指定兩部優(yōu)秀圖書（每部門發(fā)一套書），個人自選兩部圖書（自選上報）進行學習閱讀，每名員工建立讀書筆記，4—11月每月寫一篇讀書筆記和一篇心得體會。
4、公司新制定的規(guī)章制度下發(fā)到各部門，開展集中學習討論和長期學習貫徹。
5、公司組織無紙化辦公和計算機操作培訓，并制定普通員工和中層干部達標標準。
6、公司要求各部制定崗位技能達標考核標準，并上報公司修改批準，形成各崗位達標考核方案。
二、考核評比方案
1、公司年度開展兩次學習知識競賽，黨員和積極分子搞
一次黨性基礎知識競賽，黨員員工搞一次政治理論知識和公司規(guī)章制度的學習競賽。商場、保衛(wèi)、設備、寄存和經營部、辦公、人事和財務部各組隊參賽，每隊2—3人。每個部門隨機抽一定數(shù)量人員參加公司學習達標過關考試。
2、公司年度搞一次計算機操作和無紙化辦公評比競賽，各部門自選兩人，公司隨機抽取兩人組隊參賽，辦公室、人事、財務只參加自選賽，經營部不參賽。
3、公司搞一次讀書筆記和心得體會評比評展。
4、搞一次建議、論文評比評展。
5、公司今年擬評選出學習尖子十名，業(yè)務尖子五至八名，崗位標兵（先進生產工作者）十名，模范典型一至三名，共產黨員先鋒示范崗二個。
三、評比掛鉤方法
1、學習競賽成績按一、二、三名打分記入部門年度工作業(yè)績。
2、達標人員成績主要記入員工個人業(yè)績，作為公司年終工作總結個人業(yè)績評定的重要依據(jù)，同時記入部門員工素質達標情況和評先創(chuàng)優(yōu)的總成績。
3、業(yè)務達標考核主要記入個人業(yè)績，被評為業(yè)務尖子的`人員，公司予以獎勵或表彰。
全辦系統(tǒng)內推廣學習，加大鼓勵表彰力度。
5、被評為共產黨員先鋒示范崗的部門，公司將對該部門的全體員工實施一次性獎勵或物質鼓勵。
此補充方案。
國源公共設施有限公司
2011年4月1日
電梯加裝方案措施內容篇二
現(xiàn)代的白領每天上下班幾乎都要與電梯打交道，電梯已經成為職場白領們不得不面對的一個特殊場所。然而，就在這短短的1,2分鐘內，卻總是會與自己的同事甚至領導不期而遇。
電梯心理
外資高管的電梯晉升史
白領電梯注意事項
1.有領導在旁時，應該主動站在電梯按鈕旁，主動幫按按鈕。
2.出入電梯的時候，應該謹記前輩女士優(yōu)先的禮貌，讓領導和女士先行，自己隨后。
3.進入電梯前請先滅掉手中的香煙，在電梯內一定不要吸煙。
4.由于電梯空間狹小，在電梯內不要有大幅度的動作。
5.在電梯內跟別人對話不要緊盯對方的眼睛，可適當下移目光，以嘴巴和頸部為宜。
6.不要距離領導太近。 7.如果人較多，先進電梯的人應該盡量往里站，切不可堵在門口惹人討厭。
8.無論你是男士還是女士，在電梯內撩頭發(fā)、拋包包等行為都會使別人產生厭煩。
9.在電梯內不要到處亂看，也不能盯著一個地方一直看，應該放松心情，越自然越好，也可以有一些小動作，但不能過多。
10.如果想要跟領導談話，也需要看領導當時的狀況，如果正在思考或心情不好等，就不要去打擾。
11.可跟領導作普通的問候，也可聊聊最近的天氣，領導的氣色，或者著裝。
12.有領導在場不要假裝看手中的手機或文件。
電梯加裝方案措施內容篇三
景云居地處大金鐘路與xx大道之間，是xx區(qū)與市中心公共交通的.必經之地，附近公交站點眾多，途徑公交路線不少，又有546，190公交河田總站，公交乘坐方便快捷；廣園客運站，省內長途班車頻發(fā)，通達珠三角；城市生活不可或缺的軌道交通-地鐵，即xx地鐵11號線(環(huán)線)，建設規(guī)劃20xx年7月份得到xxx批復，開建在即，通車可期；小區(qū)地理優(yōu)越，交通便利，城市工作難得的棲身之地。
小區(qū)依傍xx山，空氣清新，城市中的天然氧吧；出小區(qū)門口，馬路對面就是景云山柯子嶺入口，xx山風景秀麗，家門口的5a景區(qū)，爬山運動休閑好去處；附近還有雕塑公園，麓湖公園，生態(tài)公園及xx公園，散步休閑去處多；小區(qū)內有金搖籃幼兒園，附近景泰小學、廣園中學、xx第八十實驗中學等省市重點學校林立，小朋友上學不奔波；廣東省第二中醫(yī)院近在咫尺，看病不發(fā)愁；華潤萬家、澳之星超市，購物方便；散步好又多，輕松享受好生活；附近柯子嶺市場，肉菜新鮮，種類繁多；萬達看電影，購物逛街也不遠；簡而言之，咱們小區(qū)又是喧囂城市中難得的休閑宜居之所。
雖說咱們小區(qū)確實有不同于他處的優(yōu)越地理環(huán)境，但是有一個問題始終困擾著小區(qū)的家家戶戶，那就是小區(qū)建設時的歷史遺留問題-沒安裝電梯。誰家沒有老人小孩，誰家不用買菜做飯，上上下下爬樓梯，出行不便就成為了困擾小區(qū)業(yè)主最大的煩惱。
20xx年7月1日，xx市政府發(fā)布了《xx市既有住宅增設電梯試行辦法》即穗府辦〔20xx〕21號文件，老區(qū)業(yè)主希望增設電梯來改善生活質量的愿望成為可能。于是乎，機場路那邊的小區(qū)紛紛增設了電梯，不斷成功的案例紛紛涌現(xiàn)。而且，最讓人心潮澎湃激動不已的是咱們小區(qū)108號電梯增設方案已獲通過，下月即將開工建設。
景云居是我們共同的家園，已經有了非常好的自然地理條件，為了將我們共同的家園建設得更加美好，作為這個可愛的大家庭的一份子，倡議大家攜起手來，共同努力，建設小區(qū)美好的未來！
小區(qū)增設電梯，需要您的支持！
xxx
20xx年xx月xx日
電梯加裝方案措施內容篇四
1. 人員配備、時間安排
人員配備：
為確保濟南鼎盛物業(yè)管理有限公司西班牙莊園小區(qū)電梯設備的安全、正常運行，我司派出執(zhí)證專業(yè)員工，以確?，F(xiàn)場電梯24小時能進行應急維修，及時處理電梯故障。對技監(jiān)局年檢等重大工作，公司根據(jù)現(xiàn)場保養(yǎng)工作量和項目維修內容，另增派人員加強維保工作。
時間安排：
現(xiàn)場24小時不中斷急修服務。在法定工作時間進行保養(yǎng)工作，保養(yǎng)時間安排以有利于物業(yè)管理與服務的日期、時段進行，具體保養(yǎng)時間雙方協(xié)商確定。除處理和進行故障檢修、保養(yǎng)工作外，現(xiàn)場員工還要做好電梯每周不少于1次的日常巡檢點檢工作。
2. 24小時故障處理
普通故障處理
任何時間段電梯一旦有故障發(fā)生時，維保人員應在1小時內趕赴，及時處理電梯故障。修理完成后填寫“急修及處理紀錄”（附件）。如發(fā)生更換零部件，填寫“零部件更換紀錄表”（附件），并由貴公司指定人員核查簽認，如急修工作發(fā)生在深夜不方便簽證，應在次日辦理上述有關手續(xù)。
特殊故障處理
現(xiàn)場發(fā)生特殊故障，現(xiàn)場維修人員短時無法解決，將通知公司工程部，由工程部另行派遣技術人員赴現(xiàn)場處理，以盡快排除故障，恢復電梯正常運行。如發(fā)生重大故障，則立即啟動公司應急預案組織人員進行搶修。
搶修結束后填寫“急修及處理紀錄”并查明和分析事故原因，提出相應改進措施。
關人故障處理
當發(fā)生關人故障時，現(xiàn)場維保人員立即進行緊急放人操作，并查明故障產生原因，根除故障防止同一故障的再次發(fā)生。
3. 巡檢點檢
現(xiàn)場駐點維保人員每周1次對電梯進行巡檢、點檢，電梯運行情況實行經常性監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)電梯維保工作中存在的缺陷，乘客安全乘梯是否存在問題，業(yè)主管理中和設備運行環(huán)境是否存在問題，及早發(fā)現(xiàn)并采取措施，或與管理單位協(xié)商解決問題的辦法，使電梯的故障率降至最低，并做好相關記錄。
4. 維護保養(yǎng)
按照我公司編制的“電梯維修保養(yǎng)技術工藝規(guī)程”（略）的技術工藝要求，對金帝華庭小區(qū)電梯進行維護保養(yǎng)。每月例行保養(yǎng)次數(shù)不少于二次，間隙時間不大于15天。每次保養(yǎng)結束，將保養(yǎng)的內容、時間、梯號等相關紀錄填入“電梯維修保養(yǎng)紀錄”，由業(yè)主管理方指定人員核查或簽認。
我公司對西班牙莊園小區(qū)電梯建立電梯檔案卡，實行一梯一檔管理，見“電（扶）梯檔案卡”（附件）。
5. 運行保障
接到貴公司有要客服務的通知后，現(xiàn)場維保人員提前到達維?，F(xiàn)場，檢查設備運行情況，確保電梯設備安全運行。對業(yè)主管理方要求的如緊急救援、消防迫降、消防演習等活動，及早派人配合操作。
6. 年季質量檢查
公司質檢部門每年不少于1次對電梯抽檢，填寫公司電梯維修保養(yǎng)自檢報告（附件）。
班組每月進行一次安全檢查，對查出的不安全隱患和公司質檢人員查出的不合格項，公司責成工程部及現(xiàn)場維保小組及時整改。涉及到設備原因一時無法整改的，由公司與濟南鼎盛物業(yè)管理有限公司電梯主管部門協(xié)調解決辦法。
我公司確保西班牙莊園電梯維保工作通過市技術監(jiān)督局的年度安全檢驗，并取得檢驗合格證。如一次檢驗未能通過，相關人員按我公司扣罰機制處罰。
7. 文明、安全作業(yè)
我公司嚴格遵守國家各項特種設備安全管理條例和維修規(guī)范（_令第549號、國家質檢總局tsg t5001－2009《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》、gb/t18775、gb7588、gb10060、gb16899）等。
行我司“駐點人員管理規(guī)定”（見附件）。如遇災害性天氣，根據(jù)應急預案配合西班牙莊園小區(qū)做好相關工作。
員工實行安全教育制度，每一員工必須接受三級教育后，才能進行上崗作業(yè)?，F(xiàn)場安全教育由班組長負責進行，每月二次安全教育學習，學習內容紀錄在“安全教育學習紀錄表”內（略）。
維修人員做到文明用語、統(tǒng)一著裝、文明施工、安全作業(yè)，見公司“電梯維修安全操作規(guī)程”（略），“電梯保養(yǎng)安全操作規(guī)程”（略）。
8. 零配件供應保證
為確保電梯的正常使用，確保電梯備品配件的正常供應，公司工程科負責備、配件總需求計劃的編制，技術科負責備、配件技術參數(shù)的審核，庫房負責備、配件的集中管理、計劃采購和供應，財務會計科負責備、配件的核價和定價，各保養(yǎng)組負責備、配件計劃編制、申領、現(xiàn)場保管和使用，質量科負責在產品維修過程中備、配件的處理及備、配件在實際使用中的質量信息反饋。公司在保養(yǎng)點設立備、配件存儲，便于管理，方便使用。
西班牙莊園維保組內常備部份電梯的易損件，以便電梯故障時損壞部件的及時更換。
公司備、配件倉庫品種齊備，庫存?zhèn)洹⑴浼坏┒倘?，及時補充確保電梯備、配件的供應。
9. 減輕物業(yè)成本的措施
電子板維修措施
電梯電子板的損壞更換是電梯維護成本的重要部份，各電梯維保單位均是在損壞后采購換新。我公司對在使用中自然損壞或非正常（如跑水、過電壓、雷擊等）損壞的電子板，有較強的長年的電子板維修能力，其維修后成本一般僅是換新的30－40％左右，我司建議維修后繼續(xù)使用，可大大降低維護成夲。
巡檢點檢中的發(fā)現(xiàn)預告措施。
加強電梯的巡檢點檢，將及時發(fā)現(xiàn)的非正常因素：如非正常的使用，意外的事故，人為的損傷，管理方的欠缺等做到早發(fā)現(xiàn)，早報告，早采取防救措施和預防的措施，以減少損失降低維護成本。
配合物業(yè)保險索賠的措施
協(xié)助物業(yè)辦理電梯設備（設備險）和第三方安全責任保險。對因意外造成的電梯損壞，如跑水、過電壓、高溫、雷擊等原因致使電梯故障需花費較大的維修費用，我司協(xié)助和配合物業(yè)進行商業(yè)保險索賠，以減少或完全規(guī)避損失降低維護成本。
10. 其它服務承諾
電梯困人時維保工趕赴故障電梯時間一般不超過30分鐘。
現(xiàn)場派駐人員保持通訊暢通。
當物業(yè)進行消防等項目檢測時，及時派人員予以配合。
派駐服務現(xiàn)場的維保人員，除遵守本公司的各項制度外，同時遵守用戶單位的有關規(guī)章制度。
配合物業(yè)進行每年電梯年檢，及時完成年檢缺陷問題的整改。除因國家和地方檢驗標準變更需另行增加或修改項目以及電梯非正常使用造成的原因，電梯年檢一次合格通過，并獲得安全檢驗合格標志。若發(fā)生電梯年檢不合格，電梯停用，公司愿承擔因此產生的相關費用。
加強維護保養(yǎng)，確保電梯、自動扶梯在設計使用壽命期內各系統(tǒng)、各部件的完好性能。
加強維護保養(yǎng)，確保電梯在保證安全、性能（振動、噪聲等）完好條件下正常運行。設備的安全、技術性能符合迅達電梯的技術標準、符合國家現(xiàn)行標準規(guī)定，以及雙方的合同規(guī)定。
公司確保有充足的備品備件，更換的零配件均是嶄新的、未使用過的合格產品，均為西子otis電梯專用的中國制造的產品。
對已不符合電梯使用技術標準和條件的易損部件，一經發(fā)現(xiàn)及時更換。每次更換零部件，均告之物業(yè)更換原因，并填寫有關記錄表，經物業(yè)簽字確認。
堅持電梯使用狀況的年度報告制度，除正常的質量檢查以外，公司工程部每年向物業(yè)提交一份電梯狀況分析，運行、維修情況匯總，以及下一年度預計維修項目等內容的報告。
電梯加裝方案措施內容篇五
為加強對電梯
安全
事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求，結合本單位實際，特制定本單位電梯安全事故應急救援預案。
（一）電梯困人故障；
（二）由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；
（三）由于觸電等原因造成的人身傷亡事故；
（一）成立電梯安全事故應急救援指揮部（以下簡稱救援指揮部）?？傊笓]由總經理擔任；副總指揮由分管安全的特種設備管理員擔任；各相關部門負責人為指揮部成員，參與現(xiàn)場搶險救援工作。
（一） 指揮部職責
（4）緊急調用各類物資、人員、設備；
（5）當事故有危及周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作；
（6）配合上級有關部門進行事故調查處理工作；
（7）做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
（二）現(xiàn)場總指揮的主要職責：
（2）負責指揮現(xiàn)場應急救援工作。
（三）副總指揮的職責：
負責組織實施具體搶險救援措施工作。
（四）現(xiàn)場救援組的職責：
（1）搶救現(xiàn)場傷員；
（2）保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
（一） 培訓
按計劃組織工程技術人員、安裝、維修人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。
（1）每年進行一次培訓；
（2）新加入的人員及時培訓；
主要培訓以下內容：
（1）困人解救
（2）井道內作業(yè)；
（3）轎頂作業(yè)
（4）底坑作業(yè)
（5）廳層作業(yè)
（6）機房作業(yè)
（7）更換和割短鋼絲繩
（8）扶梯桁架作業(yè)
（9）施工用電常識
（10）墜落保護
（11）電動工具的`安全使用；
（12）對危險源的突顯特性辯識；
（13）事故報警；
（14）緊急情況下人員的安全疏散；
（15）現(xiàn)場搶救的基本知識。
（二） 演練
應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織工程技術人員、安裝、維修人員經過有效的培訓，單位工程技術人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
（一）本單位的xx部是事故報告的指定機構，聯(lián)系人：xxx，電話：xxxxxxx，xx部接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關法規(guī)及時、如實地向縣質量技術監(jiān)督局和
其他
有關部門報告。
（二）嚴格保護事故現(xiàn)場
（一）接報事故后5分鐘內必須完成以下工作：
（1）立即報告公司主要領導，由總經理批準，立即啟動本應急救援預案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預案。當總指揮不在時，由副總指揮負責組織指揮應急搶險救援工作。
（2）指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。
（3）立即組織或通知就近網點，組織調集應急搶救人員、車輛、設備。組織搶救力量，做好增援準備。
（二）應急處理措施：
（1）搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。
（2）傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。
（3）事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。
（4）在救助行動中，救助人員應嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產安全。
應急救援工作結束后，指揮部組織相關部門認真進行總結、分析，吸取事故事件的教訓，及時進行整改，對有關單位和人員進行獎懲。
（一）本救援預案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調查處理的指導性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。
（二）本預案自印發(fā)之日起施行。