雷達采購風險管控方案

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    雷達采購風險管控方案篇一
    為進一步貫徹落實《泉州市人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)加強重大風險管控遏制重特大生產(chǎn)安全事故整體方案的通知》(泉安辦〔20xx〕122號)和《標本兼治遏制重特大事故工作指南》,有效降低和管控重大安全風險,堅決防范遏制重特大事故,保障師生生命財產(chǎn)安全,制定如下整體方案。
    (一)指導思想。牢固樹立新發(fā)展理念,堅守發(fā)展決不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線,強化安全風險預控、關(guān)口前移、標本兼治、系統(tǒng)治理,采取制度機制、工程技術(shù)、管理等措施,切實把源頭治理挺在安全風險管控前面,把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,增強安全防范治理能力,提升全市學校安全管理整體水平,有效防范和遏制重特大事故,保障師生安康幸福、共享改革發(fā)展和社會文明進步成果。
    (二)工作目標。到"十三五"末,基本建成以制度機制為保障、以信息技術(shù)為支撐、以政府監(jiān)管和學校自控為手段的重大安全風險預防預控體系,在落實源頭管控的基礎(chǔ)上,對全市重大安全風險進行評估分類、分級管控、在線監(jiān)測、風險預警和應(yīng)急聯(lián)動。
    (一)全面加強學校安全源頭管控。各地教育部門要加快構(gòu)建集規(guī)劃設(shè)計、重點區(qū)域、設(shè)施設(shè)備、新設(shè)學校、人員素質(zhì)"五位一體"的源頭管控和安全準入制度體系,通過審批、審核等辦法對安全風險進行預控把關(guān),減少高風險項目數(shù)量和重大危險源,最終消除學校重大安全風險,提升全市學校本質(zhì)安全水平。
    (二)制訂安全風險分級管控實施細則和隱患排查治理指引導則。各地要按照《泉州市教育局關(guān)于印發(fā)泉州市學校安全風險分級管控體系建設(shè)實施方案的通知》(泉教安〔20xx〕5號)、《泉州市教育局關(guān)于印發(fā)實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預防機制工作方案的'通知》(泉教安〔20xx〕25號)要求,確定并指導標桿學校開展雙重預防機制建設(shè)試點工作,并在20xx年12月底前制定完善出臺學校安全風險分級管控實施細則、學校安全隱患自查自改指引導則和部門監(jiān)督檢查指引導則,明確安全風險類別、評估分級的方法和依據(jù)、管控的制度措施,實現(xiàn)把安全風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故前面。
    (三)應(yīng)用重大安全風險管控平臺和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺。按照全省整體建設(shè)要求,全省要建成"省、市、縣、企業(yè)四級互聯(lián)互通、資源共享的天地一體化重大安全風險管控平臺和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺,運用物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)等信息化手段對重大安全風險進行管控,運用大數(shù)據(jù)分析手段進行風險預警,實現(xiàn)事故應(yīng)急處置的實時信息傳遞、遠程指揮、資源調(diào)度、遠程會商和協(xié)調(diào)聯(lián)動"。
    泉州市安委會將對接省上建設(shè)要求,按照《泉州市開展安全生產(chǎn)風險分級管控體系建設(shè)實施方案》負責重大安全風險管控平臺建設(shè),融入正在運行的"泉州市智慧安監(jiān)"信息系統(tǒng)管平臺。應(yīng)急救援指揮平臺建設(shè),待省里方案確定后或建設(shè)好,泉州市安委會再啟動該項建設(shè)工作。各地各校要按照有關(guān)部署,抓好平臺應(yīng)用工作。
    (一)堅持重大安全風險優(yōu)先原則。切實把全面辨識評估安全風險和嚴格管控重大安全風險作為學校安全的第一道防線,切實解決"認不清、想不到"等突出問題,把安全風險管控挺在隱患前面。
    (二)堅持全過程控制原則。樹立系統(tǒng)防控安全風險的觀念,從人、機、環(huán)、管四個方面建立全生命周期的安全風險評估和防控系統(tǒng),努力把每一個安全風險都控制在可接受范圍內(nèi)。
    (三)堅持全員參與和持續(xù)改進原則。不斷強化學校主體責任和教職工主體地位,建立和執(zhí)行好全員負責、全過程控制、自我修復、持續(xù)改進加強的多重預防工作機制。
    第一階段(20xx年10月-20xx年底)。按照"關(guān)口前移、風險導向、源頭治理、精準監(jiān)管、科學預防、持續(xù)改進"的要求,堅持以"政府引導、標準先行、分級實施、整體推進"為原則,充分發(fā)揮各地教育部門安全監(jiān)管主體作用,編制、完善學校安全風險分級管控實施細則,全面落實學校安全主體責任,力爭至20xx年底,各地各校全部建成較為完善、有效運行的安全風險分級管控體系,全面融入"泉州市智慧安監(jiān)"信息系統(tǒng)平臺管理,全面接入集地理信息、監(jiān)測監(jiān)控、風險評估、風險分級、風險預警等功能為一體的"天地一體化"重大安全風險管控平臺,逐步形成"點、線、面"有機結(jié)合、"市、縣、校"無縫對接、標準化和信息化共同支撐的學校安全風險分級管控體系。
    第二階段(20xx-20xx年)。各地各校要組織對重點領(lǐng)域重大安全風險進行全面摸排,試點使用重大安全風險管控平臺對重大安全風險實施分級分類管控和風險預警。
    (一)強化組織領(lǐng)導。市教育系統(tǒng)成立重大安全風險管控領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室掛靠在市學校安全工作科,負責日常協(xié)調(diào)工作;負責重大安全風險管控具體工作。領(lǐng)導小組和辦公室成員名單不再另設(shè),與《泉州市學校安全風險分級管控體系建設(shè)實施方案》保持不變,如有人員變動,自動更替。
    (二)強化主體責任。各地各校要嚴格落實安全主體責任,依法保障安全投入,認真開展安全風險辨識、評估分級,建立重大安全風險監(jiān)管責任制,對安全風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理,實行紅、橙、黃、藍四色風險管控措施,按規(guī)定向上級部門報送重大安全風險情況,確保本地本校的重大安全風險納入重大安全風險管控平臺進行管理,切實把重大安全風險管控到位。
    (三)強化應(yīng)急管理。各地各校要及時接收、分析有關(guān)部門發(fā)送的事故征兆預警信息,建立健全配套管理機制,及時、精準處置風險預警信息,有效管控重大安全風險。加強應(yīng)急預案管理、演練、評估,推廣應(yīng)急處置"一校一圖一冊一報告",提高學校安全事故應(yīng)急處置能力。
    (四)強化摸排管控。各地各校要組織摸排本地本校存在的重大安全風險。對排查發(fā)現(xiàn)的重大安全風險要建立臺賬,落實管控責任,逐項制訂管控措施進行有效管控;對構(gòu)成重大危險源的,要落實辨識、評估、登記、備案管理制度和監(jiān)測監(jiān)控措施。
    (五)強化信息報送。各地各校每季度末要及時總結(jié)本地本校加強重大安全風險管控工作情況,形成書面材料于下一季度首月1日前報送市教育系統(tǒng)重大安全風險管控領(lǐng)導小組辦公室,每年12月5日前報送全年工作進展情況。
    雷達采購風險管控方案篇二
    一、組織機構(gòu)
    公司成立《公司安全風險辨識管控建設(shè)領(lǐng)導小組》:
    組
    長: ***(總經(jīng)理)
    副組長:****(副總經(jīng)理)組
    員:****(**部經(jīng)理)
    ***(***部經(jīng)理)
    ***(**車間經(jīng)理)
    ***(***車間主任)
    ****(專職安全員)
    ***(***車間主任)
    ***(****車間主任)
    ***(***車間主任)
    一、工作職責:
    1.組長:負責組織制定風險辨識管控建設(shè)方案,對風險辨識管控建設(shè)工作情況進行監(jiān)督和指導。
    2.副組長:負責危險源辨識、風險評估和風險控制措施確定方案的協(xié)調(diào)和管理工作。
    組長、副組長負責組織對全公司風險結(jié)果評審;對各部門車間風險及控制措施進行匯總、監(jiān)督評估;日常進行風險排查治理;匯總“一圖二單三卡”并具體實施。
    二、工作步驟
    1.準備階段(***月*-*日)
    公司制定《風險辨識管控建設(shè)實施方案》,對辨識方法、時間進行安排。各部門、車間依據(jù)公司要求,落實各自部門車間的設(shè)備清單和危險源,預先對設(shè)備和危險源進行危險(有害)因素排查辨識,再對安全風險分級管控清單加以管控,并落實崗位告知卡的制定,完成后交組長、副組長、進行評審和完善危險源、危險(有害)因素排查辨識,安全風險分級管控清單、告知卡的制作。2.實施階段(**月**日至**月***日)
    **-**日完成《風險源辨識與分級管控管理手冊》作為培訓教材對全體員工進行“一圖二單三卡”培訓,并將“一圖二單三卡”進行張貼掛墻。
    3.總結(jié)階段(**月***日至**月***日)
    在實施過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題并及時完善和處理使其更好的作為今后企業(yè)發(fā)展過程中作為隱患排查的重要依據(jù)。
    *****有限公司
    201**年***月***日
    雷達采購風險管控方案篇三
    為深刻汲取近期火災(zāi)事故教訓,有效遏制教體系統(tǒng)火災(zāi)亡人事故的發(fā)生,確保全縣教體系統(tǒng)火災(zāi)形勢持續(xù)穩(wěn)定,按照縣安全生產(chǎn)委員會、縣消防安全委員會關(guān)于印發(fā)《xx縣消防安全隱患大排查大整治專項行動方案》的通知要求,并結(jié)合本系統(tǒng)實際,決定開展教體系統(tǒng)校園消防安全隱患大排查大整治工作。
    (一)筑牢校園消防安全理念。各級各類學校要堅持“人民至上、生命至上”,牢固樹立安全發(fā)展理念。
    (二)杜絕校園火災(zāi)事故發(fā)生。全力遏制火災(zāi)事故,堅決防范重特大和有影響的火災(zāi)事故發(fā)生。
    (三)消防安全管理水平切實提升。風險研判、精準治理、源頭管控的火災(zāi)風險防范化解機制得到建立健全,消防安全風險防范能力、校園消防安全管理水平從本質(zhì)上、源頭上得到提升。消防安全常識得到廣泛普及,師生員工消防安全素質(zhì)逐步提高,發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患、撲救初起火災(zāi)和逃生自救互救的“四個能力”明顯增強。
    (四)消防力量建設(shè)全面加強。消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與教育發(fā)展同步推進,組建好消防專職兼職消防救援隊伍,增強微型消防站等消防救援力量,滅火救援基本裝備配備完善,救援能力明顯提高,初期火災(zāi)處置能力得到增強。
    1、排查校園內(nèi)是否存在經(jīng)營性小賣部和木房。
    一是小賣部部的消防設(shè)施是否符合消防要求,通道是否暢通,滅火器是否配足,是否使用大功率取暖器和明火取暖,是否用明火加工食品等行為;小賣部是否存在“下店上宅,前店后宅、夾層住人”等問題。
    二是木房線路是否老化、松動脫落、裸露等火災(zāi)隱患,是否配足滅火器等消防器材設(shè)施。
    2、排查安全出口、疏散通道是否保持暢通。
    二是是否存在堵塞、鎖閉、占用疏散逃生通道、逃生出口,疏散逃生通道、外窗上是否設(shè)置卷簾門、鐵柵欄、防盜網(wǎng),通道口是否存在停放機動車、三輪車、自行車等交通工具。
    3、排查是否使用、儲存易燃可燃材料物品。
    重點檢查學生住宿場所是否采用泡沫夾芯彩鋼板等可燃材料搭建,場所內(nèi)是否使用易燃材料進行裝修。
    4、排查校園內(nèi)是否有燃氣、汽油、酒精等易燃易爆危險物品。
    一是實驗室備用的酒精嚴格按照實驗室危險品管理規(guī)定管理,落實專人負責管理使用。
    二是燃氣管理是否安全規(guī)范。校園內(nèi)是否使用液化氣罐等燃氣,是否安裝可燃氣體報警裝置,是否規(guī)范安全存放燃氣罐。對未安裝可燃氣體報警裝置的一律不允許使用燃氣,否則按事故處理。
    三是對應(yīng)急備用的發(fā)電機汽油、柴油等易燃品嚴格落實專人負責管理使用,實行“專人、專用、專鎖”管理,是否遠離火源。
    5、排查是否配齊配足消防器材設(shè)施。重點排查學生宿舍、食堂、實驗室、計算機教室、圖書室、閱覽室、保管室、教室辦公室等是否配足備干粉滅火器,強電機房是否配足二氧化碳滅火器,食堂是否配備滅火毯,是否安裝防火門、消防卷盤等設(shè)施。
    6、排查是否嚴格用火用電管理。
    二是是否存在電動車在校園內(nèi)充電現(xiàn)象;
    三是食堂明火四周是否堆放可燃物等。
    7、排查電源線路是否安全。排查校園空間的供電線路是否穩(wěn)固,對學生宿舍、食堂、教學樓、辦公樓、各種功能室的電源線路詳細排查,大功率取暖器的線路是否超負荷供電,是否存在線路老化和裸露情況,電線線路外管是否為阻燃材料等。
    8、排查責任是否落實。
    排查宿舍管理員、食堂工人、保安、班主任、各管理部門負責人、功能室管理員是否履行好消防安全責任人的職責;是否形成部門、教師、員工齊抓共管、人人參與的部門聯(lián)動消防管理網(wǎng)絡(luò)。
    9、排查消防宣傳教育是否開展。
    一是學校是否開展消防宣傳主題教育活動,是否開設(shè)消防知識宣傳專刊;
    二是班級是否開展消防主題班會教育,是否通過家長微信群、qq平臺、電話短信等方式對學生家長、監(jiān)護人員進行居家安全用電、防火和防煤氣中毒等宣傳提示。
    20xx年11月30日至20xx年12月25日,要求做到邊排查邊整治。
    (一)提高思想認識,強化組織領(lǐng)導。各鎮(zhèn)街道中心學校要提高政治站位,在思想上務(wù)必重視起來,深刻認識做好當前火災(zāi)防控工作的重要意義,認真汲取歷年來火災(zāi)事故教訓,切實加強組織領(lǐng)導,強化調(diào)度指揮。
    (二)加強協(xié)同配合,開展綜合整治。各鎮(zhèn)街道中心學校要按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求,落實區(qū)域管理,各司其職,深入轄區(qū)內(nèi)各級各類學校、民辦教育機構(gòu)等,細致開展好排查和整改督促工作。
    (三)嚴格考核督導,嚴肅問責追責。各鎮(zhèn)(街)中心學校要嚴格落實好排查整改主體責任,強化落實監(jiān)管責任,強化職能管理、專業(yè)管理和過程管理,確保各項消防安全工作有人盯、有人抓、有人管,各學校要做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。對工作不落實、成效不明顯的將進行通報,督促落實整改到位,并將工作開展情況納入年終考核,對履職不力的將嚴肅問責。
    雷達采購風險管控方案篇四
    結(jié)合“監(jiān)管執(zhí)法年”活動,按照全面、徹底、深入、細致、全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效的工作要求,全面排查治理游船安全隱患,明確整改責任人、整改時限和要求,確保旅游交通安全及旅游安全穩(wěn)定。
    2016年7月初起至9月底
    水上交通安全,安全制度是否落實,安全監(jiān)管機構(gòu)是否健全,安全基礎(chǔ)是否夯實;船舶或船員無證無照、證照不全或過期從事運輸經(jīng)營的;客渡船“六不發(fā)航”制度、簽單發(fā)航制度。
    本次專項整治行動為期三個月,分四個階段進行;
    第一階段(7月1日至10日):安排部署和宣傳發(fā)動階段。結(jié)合“安全監(jiān)管執(zhí)法年”、“道路運輸平安年”等活動,各旅游企業(yè)要按照實施方案要求,通過掛橫幅、張貼標語、發(fā)放宣傳資料等形式做好宣傳發(fā)動,營造濃厚的整治氛圍。
    2、第二階段(7月11日至8月10日)隱患摸底排查階段。配合牽頭部門對照檢查內(nèi)容開展聯(lián)合專項督查集中整治,一般隱患立即整改,重大隱患實行掛牌督辦,及時制定整改方案,明確整改目標任務(wù)、方法和措施,責任人、整改時限和要求、安全措施和應(yīng)急預案等。
    3、第三階段(8月11日至9月10日):隱患治理階段。對排查出來的安全隱患開展集中整治活動,排除重大危險源,做到責任明確、措施有力、整治有效。
    第四階段(9月10日至9月底)總結(jié)驗收階段。根據(jù)專項整治的情況,進行全面驗收和總結(jié),把檢查整治中形成的好經(jīng)驗、好做法,及時總結(jié)提煉固化為規(guī)章制度和標準規(guī)范。
    (一)加強組織領(lǐng)導。成立蘇仙區(qū)旅游外事僑務(wù)局交通安全生產(chǎn)大排查大管控大整治領(lǐng)導小組,由黨組書記、局長李海濤任組長,局長曹天勇、任副組長,吳偉明、李鐘鈺、廖繼雄、鄧玉林為成員,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由李鐘鈺任辦公室主任,具體負責各項工作組織協(xié)調(diào)和督辦落實。
    (二)嚴格落實責任。各旅游企業(yè)要切實擔負起安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任,企業(yè)法人為第一責任人,充分認識此項工作的重要性,加強組織調(diào)度,強化工作保障,有條不紊地扎實推進。
    (三)加強督促檢查。要堅持“四不兩直”的方式,加強督促各旅游企業(yè)結(jié)合實際情況開展“三大”專項整治,努力推動責任落實。并積極指導各旅游企業(yè)對安全隱患進行排除和治理,并對隱患的治理進行全程跟蹤檢查,確保隱患整治到位。
    雷達采購風險管控方案篇五
     企業(yè)風險管控工作方案
     安全風險管控專項工作方案 為切實加強安全風險管控,將安全管理重點前移,主要從加強制度建設(shè),堅持問題導向完善閉環(huán)監(jiān)管機制等方面入手,梳理安全生產(chǎn)過程中人、機、法、環(huán)、料各環(huán)節(jié)危點制定切實有效的管控措施和手段,確保公司運行風險可控、在控,有效防止人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故,維護電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行和電力的可靠供應(yīng)。
     按照公司管理提升年活動實施方案總體部署,依據(jù)《國網(wǎng)公司安全工作規(guī)定》、等法律法規(guī) 制定本工作方案。
     一、工作目標
     為落實公司安全工作會議精神和工作會暨二屆五次職代會會議精神,堅持安全、和諧、綠色、創(chuàng)新發(fā)展,建設(shè)“三優(yōu)一流”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 。
     深刻汲取公司電網(wǎng)、設(shè)備等事故教訓,結(jié)合公司電網(wǎng)及生產(chǎn)要素與環(huán)境等實際開展安全風險管控專項工作,以安全風險管控和隱患排查工作為抓手,落實安全生產(chǎn)主體責任,逐級明確安全目標,層層落實安全責任,強化安全監(jiān)督管理,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),防止發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故。
     二、組織機構(gòu)
     成立安全風險管控領(lǐng)導小組,負責安全風險管控組織領(lǐng)
     導、協(xié)調(diào)等管理工作,組成人員如下:
     組長:
     副組長:
     成員:安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、電力營銷部、工程管理
     部、計劃發(fā)展部、公司辦公室、電力調(diào)度中心負電力檢修
     中心、電費回收中心及生產(chǎn)單位責人。
     領(lǐng)導小組辦公司室設(shè)在安全監(jiān)察部,安全監(jiān)察部主為負責
     人,安全監(jiān)察部全體人員負責日常工作開展。
     三、工作任務(wù)
     掛牌督辦各個環(huán)節(jié),落實風險管控措施,提高安全管理水平,
     將風險消滅在萌芽狀態(tài),減少安全事故的發(fā)生。
     四、專項工作內(nèi)容 (一)電網(wǎng)安全風險管控,加強電網(wǎng)運行安全風險管控。
     按照《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院599
     行深入分析,對可能發(fā)生電力安全事故(事件)的電網(wǎng)安全風
     險。
     (二)運行作業(yè)風險管控,根據(jù)公司安全管理標準及標準
     化作業(yè),全面梳理在運行作業(yè)過程中,由于組織不完善、安
     全培訓不到位、管理不到位、行為不規(guī)范、措施不落實等可
     能引起安全事故的風險,為杜絕和防范人身傷害和人員責任
     事故風險。
     險。
     (四)防范自然災(zāi)害和外力破壞安全風險管控。
     解自然和環(huán)境安全風險。
     (五)信息通訊安全風險管控,梳理信息網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)交換、數(shù)據(jù)中心,業(yè)務(wù)應(yīng)用等方面隱患排查,避免信息安全事故發(fā)生。
     (六)基建安全風險管控,主要從基建固有風險(如人身觸電、高空墜落、物體打擊、機械傷害、起重傷坍塌等)害、和動態(tài)風險(作業(yè)中的安全風險)入手,梳理各環(huán)節(jié)存在的問題,加強對基建項目的危害辨識及風險評估,將評估措施融入相關(guān)制度、施工流程圖、作業(yè)指導書,確?;ㄔO(shè)安全。
     五、建立電網(wǎng)安全風險管控機制加強安全風險評估
     和管控,建立和完善安全風險全過程閉環(huán)管控常態(tài)機制,強化安全風險的`識別和評估,提出有針對性的管控措施,降低風險發(fā)生的概率,減輕風險產(chǎn)生的后果,提高風險發(fā)生后的應(yīng)急處置能力,有效防范安全事故發(fā)生。
     六、時間安排
     (一)部署啟動階段
     印發(fā)《安全風險管控專項工作方案》,全面部署安全風險管控專項行動。
     各成員組相關(guān)單位(部門)安全實際情況,深入分析安全運行存在的安全風險和薄弱環(huán)節(jié),制定切實可行的實施方案,部署本單位安全風險管控專項行動。
     (二)組織實施階段
     4月,結(jié)合電網(wǎng)、運行基建等深化隱患排查治理工作,組織開展安全風險辨識與評估,認真自查自評存在的問題,全面梳理安全風險、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),及時落實安全防控措施,建立和完善安全風險全過程閉環(huán)管控機制,深化電網(wǎng)安全風險管控和隱患排查治理工作。
     5-7月,結(jié)合防洪度汛和迎峰度夏安全檢查,重點做好電網(wǎng)安全風險管控專項行動開展工作。
     對于發(fā)現(xiàn)的電網(wǎng)安全風險和自然災(zāi)害等突出問題,及時落實整改措施。
     9月中旬前,要圍繞電網(wǎng)安全風險管控重點內(nèi)容,編制完成本單位安全風險管控工作情況的總結(jié)報告。
     9月底前,安全監(jiān)察部根據(jù)實際情況,圍繞安全風險管控重點內(nèi)容,編制形成公司安全風險管控情況的總結(jié)報告。
     (三)總結(jié)提高階段
     10-12月,安全監(jiān)察部組織成員單位,對公司安全風險管控工作開展情況進行總結(jié)和評價,編制《加強電網(wǎng)安全風險管控指導意見》提出下一步監(jiān)管意見和要求。