2019項目可行性研究報告

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可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(投資)之前,雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素、項目是否可行,估計成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會效果程度,為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報文件。以下是整理的2019項目可行性研究報告,僅供參考!
    篇一
    一、合理的選址:商業(yè)經(jīng)營最注重的是“地氣”“人氣”,這并非迷信,“地氣”主要是看這個地方有沒有商業(yè)氛圍,這種商業(yè)氛圍對我們所經(jīng)營的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經(jīng)營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機(jī)。
    茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現(xiàn)它的文化藝術(shù)價值,它能使人清心、雅凈、回歸自然——茶葉店的選擇要根據(jù)茶葉的特性,歸納起來一般有以下地段:
    1、繁華商業(yè)中心:這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃,客流量大,購物層次復(fù)雜,購買頻率高,消費者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點,但房價或租金的費用比較高,競爭尤為激烈,所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確,何謂搶占“制高點”呢!但實力不具備,千萬不能冒然行事,這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。
    2、賓館飯店群附近:賓館飯店是商旅居住的地方,他們大多不帶茶葉,隨時購買,而且,為了走親訪友,捎一點茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來泡茶”是中國人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店,是比較劃得來的,房租不宜過高,同時還可以租用賓館飯店的經(jīng)營大廳,從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來。
    3、交通大道:這些地方人口流動量大,主要是能吸引顧客,所以這些地方注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價格要優(yōu)惠,適合一些字號較老的,無形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入,剛剛?cè)腴T的客商不要盲目開立茶店。
    4、居民區(qū):茶葉是居民消費的必需品,選擇居民區(qū)一般風(fēng)險較小,但同時針對不同居民層次茶店經(jīng)營風(fēng)格也不盡相同。
    a、老區(qū):這些居民區(qū)帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡樸的美德,茶葉不能過于高檔,偏向于中低檔,追求利潤要低,營業(yè)員要靈活,注重人緣,茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定,信譽要好。
    b、新區(qū):這類居民消費較超前,且物質(zhì)財富和精神文明相對提高,要求經(jīng)營者茶葉品種檔次略微偏高一些,品種豐富一些,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。
    c、高檔物業(yè)區(qū):這類人群是改革開放先富起來的人,他們生活水平高、節(jié)奏快,這個地段開茶葉店,品位應(yīng)偏高一點,價格也應(yīng)高一點,要求營業(yè)員素質(zhì)更佳,包裝應(yīng)精致,茶葉包裝時速度要快,同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具,營業(yè)時間放長一些。
    d、行業(yè)住區(qū):現(xiàn)在有些城市,形成一種行業(yè)區(qū),如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營者要根據(jù)不同人群的特性,采取不同的經(jīng)營風(fēng)格。
    e、集貿(mào)市場:這些地方客流量大,但消費者大多數(shù)是購物好手,要求茶葉價格實惠,可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來促進(jìn)銷售。
    f、學(xué)校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門面不要過于豪華,品種要多一些,標(biāo)價一定要偏低,營業(yè)員茶葉知識要豐富。
    其他還有一些地方:如旅游景點,不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營,適當(dāng)經(jīng)營一些紀(jì)念性包裝茶等等。
    二、茶店裝飾:茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營的特點,使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽,內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購買動機(jī)。
    篇二
    一、洗煤廠基本情況****集團(tuán)**分公司洗煤廠是**兩國政府以補(bǔ)償貿(mào)易方式合作建設(shè)的礦井型洗煤廠,1986年開工,1989年投產(chǎn),設(shè)計年入洗能力180萬噸,入洗本礦和集團(tuán)公司內(nèi)團(tuán)柏礦井原煤,生產(chǎn)工藝采用跳汰—重介—浮選聯(lián)合工藝,尾煤壓濾回收,主要生產(chǎn)8--11級1/3焦煤和肥煤。洗煤廠儲裝運系統(tǒng)包括一個外礦調(diào)入煤回煤場和一個2萬噸的儲煤場,入洗煤倉有3個,每倉容量1200噸,用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉有6個,倉容6300噸
    (1#倉800噸,其余各倉1100噸),呈南北方向一字排開,其中1#----4#倉貫通相連,雙系統(tǒng)在鐵路專用線3道、4道裝車外運,5#、6#倉相連與中煤倉合用一個裝車系統(tǒng)在1道裝車外運。投產(chǎn)以來,隨著各礦點煤層地質(zhì)條件、生產(chǎn)能力的變化以及煤炭市場多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運的多元變化。原有的儲裝運系統(tǒng)暴露出許多問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    1、原煤場儲存能力不足。隨著各礦點煤層地質(zhì)條件的變化,本礦井生產(chǎn)能力萎縮,年生產(chǎn)能力僅為50---60萬噸,其余入洗原煤均從外礦點調(diào)入且調(diào)入點多,各礦點原煤性質(zhì)各異、煤種不統(tǒng)一,需分存、分選、合理配洗。而洗煤廠正常生產(chǎn)的情況下,外調(diào)煤每天調(diào)運量在3000噸左右,一般有兩個以上礦點,而外調(diào)煤儲煤場只有1個,面積約XXm
    2、儲量約8000噸,很難適應(yīng)既要分離原煤又要保證調(diào)運量的需要。
    2、分儲配煤能力不足。由于入洗原煤來源點多、復(fù)雜多變,各礦層原煤性質(zhì)差異較大,煤種不統(tǒng)一,分選密度差異大,配煤入洗的比例隨機(jī)變化較大,一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量波動和分選效果,另一方面損失精煤產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益,因此,要求各礦層原煤有完善的分離、分儲、分運,合理配洗的均質(zhì)化、按比例配洗的能力。而洗煤廠只有2個儲煤場即1個113外調(diào)煤場、1個篩分破碎后的228儲煤場和3個配煤倉,只能滿足3種原煤的少量配洗要求,特別是外調(diào)煤場,只能滿足單種煤配入,不能滿足來源多而復(fù)雜的原煤配洗需要。
    3、配煤手段不完善,自動化水平低。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)率,獲得經(jīng)濟(jì)效益,特別10#高硫煤的入洗,不僅要配灰,更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必須嚴(yán)格按比例實現(xiàn)均質(zhì)化入洗,而原設(shè)計配煤倉下配煤系統(tǒng)是靠給煤機(jī)人工調(diào)節(jié)配煤,人為因素影響大,自動化程度低,不能適應(yīng)比例要求嚴(yán)格的原煤配洗要求。
    4、精煤倉儲和配裝能力不足,現(xiàn)有6個精煤倉儲量為6300噸每個倉有1100噸
    (1#倉800噸),2個主導(dǎo)產(chǎn)品配列就需6個倉,其它產(chǎn)品沒有倉位,只有通過相互擠占適應(yīng)外運,往往造成某品種庫滿,需裝車的品種不足,加班生產(chǎn),成本費用增加,給管理上帶來很多不便,經(jīng)常因車等煤坐失外運良機(jī)。另外精煤5#、6#不能同1#--4#倉同用,與中煤裝共用一個裝車系統(tǒng),相互影響,精煤6個倉不能同線裝車,是兩點裝車,裝車時間長,不能實現(xiàn)多品種配裝。同時精煤倉下gz—8q型給煤機(jī)和dt1000—50/650型推拉桿運行不可靠,事故率高,影響裝車。
    5、配套環(huán)節(jié)能力不匹配。一是原煤倉存在著蓬倉貼壁現(xiàn)象,無法順利放煤,影響到入洗原煤的均勻給入及生產(chǎn)的連續(xù)。二是精煤脫水系統(tǒng)不完善,洗精煤水分高,包括浮精和跳汰精煤,不能滿足用戶7%的要求,另外浮精水分也造成蓬倉貼壁,影響裝車。三是矸石線運輸能力不配套。實際生產(chǎn)中由于原煤性質(zhì)與原設(shè)計出入較大,矸石含量增加,設(shè)計矸石小時排矸量76噸,而實際排矸量達(dá)120---160噸,矸石倉容僅有140噸,每班生產(chǎn)約有80---120噸的矸石落地,這樣造成小時排矸能力不足、影響生產(chǎn)效率,使洗煤廠整體設(shè)備不能發(fā)揮效能,導(dǎo)致小時入洗能力一直不能達(dá)產(chǎn),進(jìn)而影響到小時配煤量。因此,針對儲裝運系統(tǒng)存在的問題與不足,為滿足生產(chǎn)及外運的需求,有必要對儲裝運系統(tǒng)進(jìn)行改造。
    二、改造方案
    1、改造原則a、提高生產(chǎn)效率和精煤產(chǎn)率,獲得經(jīng)濟(jì)效益。b、投資省,見效快,不影響生產(chǎn)。c、方案簡單、靈活,設(shè)備選型先進(jìn)、可靠。d、改造方案分期分步實施,逐步完善。
    2、改造方案⑴、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲煤場在原113煤場南側(cè)平整煤場2500平方,可擴(kuò)大原煤儲量1萬噸;并增建一條60米長的回煤暗道,兩個受煤坑,安裝1米的皮帶運輸機(jī)一部,k3給煤機(jī)2臺及給通風(fēng)排水設(shè)施,該系統(tǒng)與原煤20
    1、202系統(tǒng)聯(lián)接,提高了回煤能力;在原煤202皮帶中部,走廊中間支承點以上2米處,增設(shè)臨時卸煤點。以確保高硫煤倉庫滿時高硫煤落地,不影響井下高硫煤的生產(chǎn),同時在高硫煤不多時也可儲存其它外調(diào)煤,增加了外調(diào)煤的儲存量。⑵、原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng)原煤倉下選用新型的給煤設(shè)備及自動化的配煤系統(tǒng)。將原煤倉下12臺gz-7q型給煤機(jī)和dt1000-50/650型推拉桿更換為先進(jìn)的xzg7型變頻調(diào)速給煤機(jī)和dtXX-50/750型推拉桿,并完善推拉桿的限位自??刂葡到y(tǒng);安裝由可編程序控制器(plc)、圖形工作站(上位機(jī))、煤量調(diào)節(jié)設(shè)備(變頻器)、電子皮帶秤、超聲波料位計五部分組成的自動配煤控制系統(tǒng),實現(xiàn)以精確的配煤比例配煤入洗。⑶、精煤倉下運輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造將精煤倉下兩部裝車皮帶向中心平移1.1米,向南延長41米,貫通到5#、6#倉,使6個精煤倉可一線裝車;并拆除倉下運行不可靠的原24臺gz-8q型給煤機(jī)和dt1000-50/650型推拉桿,更換為新型的、運行可靠的xzg8型變頻調(diào)速給煤機(jī)和dtXX-50/750型推拉桿。⑷、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)在原煤倉外排矸車間西南12米處增建一面積36m2高5m的壓風(fēng)機(jī)房,安裝一臺5l-40/8型壓風(fēng)機(jī),并在原煤倉內(nèi)增設(shè)高壓風(fēng)管、電磁閥及控制閥門,利用壓風(fēng)機(jī)產(chǎn)生高壓風(fēng)、電磙閥間斷控制,實現(xiàn)高壓風(fēng)破拱。⑸、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造在主廠房水洗車間四層安裝一臺zkx2460型振動篩,改造前后溜槽及篩下水管,用于跳汰精煤的脫水;在主廠房浮選車間三層安裝一臺zyk-110型真空泵,與原有真空泵串通,形成兩臺真空泵對一臺過濾機(jī)或三臺真空泵對兩臺過濾機(jī),提高配氣率,以降低浮精水分。⑹、矸石運輸能力改造將矸石皮帶提速并增設(shè)落地返回設(shè)施,將581皮帶電機(jī)由y180-422kw改為y200-430kw;減速器由zq65i=31.5改zq65i=23.34;皮帶速度由1.6m/s提高到2.5m/s,運輸能力可增加到148.4t/h。同時在581矸石皮帶走廊中部增加落地設(shè)施,并在落地口附近增設(shè)返回設(shè)施:灌筑混凝土基礎(chǔ),制作了高16米、底寬40米的支架,安裝一部t4080斗提機(jī),完善機(jī)頭溜槽及配套電控部分,這樣在矸石能力不足時,矸石落地,停車后返回外排。
    三、改造投資估算整個改造投資***萬元。其中設(shè)備****萬元,工程**萬元,安裝**萬元。其中:
    1、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲煤場,投資119.5萬元。設(shè)備27.5萬元,工程72萬元,安裝20萬元。
    2、原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng),投資147.2萬元。設(shè)備108.9萬元,工程11萬元,安裝27.3萬元。
    3、精煤倉下運輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造,投資234萬元。其中設(shè)備101.9萬元,安*2.1萬元。
    4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng),投資**萬元。設(shè)備**萬元,工程**萬元,安裝**萬元。
    5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造,投資**萬元。設(shè)備***萬元,工程**萬元,安裝**萬元。
    6、矸石運輸能力改造,投資**萬元。其中設(shè)備**萬元,工程**萬元,安裝**萬元。
    四、相關(guān)環(huán)境設(shè)施洗煤廠電力資源充足,有原煤配電室、高壓配電室和兩個低壓配電室,完全可以滿足改造增容的需求;外調(diào)煤源充足,年調(diào)入煤量有保證;原煤場有專用公路,新增煤場與原煤場毗鄰,可利用現(xiàn)有煤場資源,符合環(huán)境要求。
    五、預(yù)期效果與投資回收期
    1、增建101回煤系統(tǒng)與10#煤儲煤場,可提高原煤貯存和回倉能力,增加貯存能力1萬噸,通過增加201原煤落地與101返回系統(tǒng),形成了高硫煤分離儲存、外調(diào)煤回倉的備用兩功能系統(tǒng),既可實現(xiàn)原煤分離、分儲,又保證了10#高硫煤的井下正常生產(chǎn)和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調(diào)煤的回入,在高硫煤不多時,充分利用101系統(tǒng)回入外調(diào)煤。年可提高綜合效益186萬元。
    2、原煤自動配煤系統(tǒng)自動配煤后,可提高入洗原煤的調(diào)質(zhì)能力,原煤倉下投用安裝性能較好的12臺變頻調(diào)速給煤機(jī)和plc自動配煤系統(tǒng),三個原煤倉能夠按比例配洗,并可實現(xiàn)外調(diào)煤與井下煤的分倉儲存和合理均質(zhì)配洗,消除各礦層原煤性質(zhì)差異引起的精煤質(zhì)量波動和產(chǎn)率損失,確保高硫煤的低比例配洗,可提高精煤綜合產(chǎn)率0.7%,年可創(chuàng)效179.85萬元。
    3、精煤倉下貫通及配煤系統(tǒng)改造。串通六倉運輸線,實現(xiàn)裝車多倉配合,彌補(bǔ)品種、數(shù)量的不足,實現(xiàn)有效倉容的利用化,提高精煤的貯存能力和裝車能力,等于擴(kuò)大了倉容多建了倉,節(jié)支150萬元。同時實現(xiàn)較均勻給煤和較準(zhǔn)確的總量控制配煤,高硫出口煤分選配裝方案能夠?qū)崿F(xiàn),年可提高效益144萬元。另外,把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車,縮短了裝車時間,提高了裝車速度,并解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題。
    4、原煤倉增設(shè)破拱系統(tǒng)改造后可減少原煤倉蓬倉堵倉口現(xiàn)象,確保原煤按比例配煤的正常進(jìn)行,保證了入洗量達(dá)設(shè)計430噸/時,可縮短開車時間,年可創(chuàng)效55萬元。
    5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造,跳汰精煤水分降至9---10%,浮精水分降至28%以下,確保了精煤的入倉水分的降低,最終精煤水分<9.5%,經(jīng)倉儲和路途脫水產(chǎn)品水分可滿足用戶要求,大大降低了裝車過程和冬季運輸?shù)睦щy。提高精煤的裝車速度,年可減少水分銷售損失78.41萬元。
    6、矸石運輸能力改造,矸石運輸能力可達(dá)146.58t/h,能適應(yīng)原煤性質(zhì)變化,確保小時入洗量達(dá)430t/h,全年可縮短開車時間710小時,節(jié)約費用支出53萬元,年可創(chuàng)效17萬元,
    7、整個系統(tǒng)改造年可創(chuàng)效863.26萬元,估算投資回收期為
    六、結(jié)論****公司洗煤廠儲裝運系統(tǒng)技術(shù)改造,無論從生產(chǎn)外運需求、內(nèi)外環(huán)境及資金、效益的回收來看,均是可行的。101回煤系統(tǒng)的改造,擴(kuò)展了白龍礦井原煤組織的路子,滿足了多礦層分離配洗和突擊外運的洗煤要求;原煤自動配煤系統(tǒng)的改造,以全新的理念和簡捷科學(xué)的方法實現(xiàn)了原煤均質(zhì)化,不僅能配灰而且能配硫,比傳統(tǒng)的配煤手段更經(jīng)濟(jì)、更精確、更科學(xué);精煤倉下改造,成功地提高了精煤倉的利用率,提高了配裝能力;原煤倉下破拱系統(tǒng)的安裝大大提高了生產(chǎn)效率及配煤的準(zhǔn)確性;產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造既降低了精煤水份又避免了水分高對裝車的影響,矸石線的改造大大大提高了生產(chǎn)效率??傊?,整個系統(tǒng)改造是實用的,有明顯經(jīng)濟(jì)效果的,尤其是自動配煤系統(tǒng)的改造為洗煤裝備的自動化、洗煤工藝數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確化、洗煤經(jīng)濟(jì)效益的化的取得開辟了一條嶄新的道路。