為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
供需對接實施方案篇一
一、學習方式：集中到學校學習。
二、具體日程安排：
三、具體實施
1.組織健全，建章立制，確保分散研修順利進行。學校研修領
導小組分工明確，每個學科設立了研修小組長，全面的做好研修工作。 我校成立主要領導、分管領導以及教導處、辦公室、微機技術人員組成的培訓工作領導小組，配備項目負責人1名、信息員1名、技術員1名。
領導小組組長：劉克海
職責： 在集中研修期間要組織參訓學科的所有參訓教師在校內集中參加培訓，為參訓教師提供必要的學習條件；要加強管理，督促、引導教師按時學習課例、完成作業(yè)和積極參與網上研討，組織好本校學科教師面對面的研討，保證每一位學科教師保質保量完成研修任務。
項目負責人：郭雪麗
職責：負責培訓項目的具體實施和組織協(xié)調工作，培訓期間要全程跟進管理，及時檢查和督促教師按時完成研修任務，及時與上級項目組溝通，了解研修進程、上報研修情況，查找不足并制定相應的改進措施。每天關注研修數據，根據學習情況督促參訓教師保質保量地按時完成研修任務。
信息員：郭雪麗
職責：收發(fā)培訓信息、上報研修新聞稿，并及時與辦事處、市項目組保持聯(lián)系，做好上傳下達工作。
技術員：宮煒
職責:負責對電腦、網絡設備進行維護、檢修，對參訓教師進行操作技術指導。培訓期間技術員必須全程在崗，及時解決培訓中出現的各種軟、硬件故障。同時要將研修與教研活動有機結合起來。
2、召開研修動員會。定于本周召開全體參訓人員會議，對分散研修進行全面部署，傳達學校實施方案及要求；培訓項目組總結暑期集中培訓經驗，適當調整人員，重新進行分工，將各項研修管理工作落實到人。
3、每天做好學習督查。教師要根據自身情況，做好研修計劃，解決好工學矛盾，在保證不耽誤正常工作的前提下保質保量的完成研修任務。分散研修期間，學科組長根據學習任務做好督促檢查工作，將每天的學習情況，成績各學科組長每天向分管領導匯報一次，校領導根據每位教師情況及時的點評與督促，對學習不到位，研修不認真的教師進行通報批評。學校將研修期間的出勤、任務完成等研修情況與年終考核掛鉤。研修結束后評選出優(yōu)秀學員。
3.統(tǒng)籌安排，工作學習兩不誤。為保證工作正常，學習不誤，研討到位，我們學校利用每周一下午放學后集體交流，總結上周研修情況、部署本周研修任務及要點。每天不定時自由交流，共同探討一天學習中遇到的困惑和難點，保證不讓一個隊員掉隊，人人爭當優(yōu)秀學員。通過這種分散集中的研修模式，要求每位學員按照研修的流程認真學習，積極主動地參與在線交流、作業(yè)點評，按時完成并提交作業(yè)，保質保量地完成每天的研修任務。
五、加強新聞宣傳工作
等，收集教師研修體會、經驗、感悟，及時發(fā)現和培植典型，以研修動態(tài)、新聞稿件、圖片、簡訊等形式上報上級項目組。
通濟街道辦事處山東小學
2012.10.10
一、教師雙對接遠程分散研修的意義
小學遠程研修以實現對接教學和對接校本研修“雙對接”為目標?！皩咏虒W”即指研修內容指向學科核心教學內容和典型教學問題，通過貫穿教學全程的研討，提高教師改進教學和解決問題的能力水平；“對接校本研修”即指基于專題課例的網上打磨，學員通過磨課過程的全程參與，獲得磨課體驗和改變教學過程的感悟。
二、研修的管理
1、成立研修領導小組。組長：李向陽 成員：蔡登山 黃繼明 陳鵬。充分發(fā)揮學校的主體作用，認真組織本校教師的研修學習。
2、成立研修工作小組，組長負責召開研修調度會、下達研修小組學習任務和要求、負責查看督導本校教師的研修情況，確保教師人人完成研修任務。
3、研修組長職責。研修組長負責小組的課例選擇、計劃制定、學習任務的`下達、學員學習任務的分工、檢查通報小組學員的學習情況、及時將學員的學習情況反饋給學員，確保每個學員都及時參加研修。
三、研修教師的職責
研修教師要認真對待這次遠程研修，變被動學習為主動學習，確實把學習看成是自己的事情，體會學習的意義不僅在于充實自己的生命價值，更在于改進和完善自己的生命狀態(tài)。要用海明威的一句話：“優(yōu)于別人并不高貴，真正高貴是優(yōu)于過去的自己”作為自己不斷學習進步的座右銘，聽從學校、研修小組的安排，根據學習任務要求認真學習，保證研修時間和研修質量。
四、嚴肅工作紀律。
分散研修期間學校要確定每天的具體學習時間，保證每天學習不少于1小時。分散研修期間，學員要繼續(xù)認真履行職責，遵守研修紀律，保證研修質量。
五、建立周工作例會制度和宣傳制度。
我校每周一上午召開工作例會，研究調度研修情況，及時上報學校的一些經驗做法、教師體會等。
六、及時查看通知。
教師每天都要登錄自己的工作室，查看網上的學習任務；研修組長對學習任務要及時與各學校研修工作組長聯(lián)系，下達對學員的學習任務。
供需對接實施方案篇二
關于開展訴調對接工作的情況匯報 xx鎮(zhèn)人民政府
“工欲善其事，必先利其器”。xx鎮(zhèn)牢牢把握化解矛盾糾紛的主動權，以打造一支化解糾紛的中堅力量為手段，充分發(fā)揮其主導作用。
我鎮(zhèn)專門設立了訴前調解服務中心，成立了訴調對接工作領導小組和訴調對接工作辦公室，并配備專人負責我鎮(zhèn)訴調對接工作的協(xié)調、管理與考核，不斷加強對訴調對接工作的領導。先后妥善化解10多起重點工程案件，贏得黨委政府大力支持。 2、大力加強人員保障。我鎮(zhèn)不斷加強訴調對接工作的人力保障，源頭預防化解糾紛。
每年我訴訟服務中心均組織人員參加業(yè)務培訓，不斷提高干警的業(yè)務素質。
供需對接實施方案篇三
為做好我校新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，根據xxx、xxx和教育部、自治區(qū)黨委、自治區(qū)教育廳新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的決策部署，結合學校實際，制定本方案。
（一）提高思想認識。各單位（部門，下同）要高度重視防控工作，提高政治站位，切實把思想和行動統(tǒng)一到xxxxxx重要指示精神和xxx、xxx部署上來，充分認識做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的嚴峻性、復雜性和緊迫性，把師生生命安全和身體健康放在第一位，堅決杜絕麻痹大意和僥幸心理，把新型冠狀病毒感染肺炎疫情防治作為學校當前工作的重中之重，及時學習、傳達、落實上級和學校黨委有關決策部署，動員全校師生群防群治，全力做好防控工作，堅決防止疫情擴散和蔓延，堅決維護校園的安全穩(wěn)定。
（二）加強組織領導。切實發(fā)揮內蒙古大學新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組（以下簡稱學校領導小組）的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮作用，及時研究處理我校防控工作重大問題，有效利用學校人財物各種資源，確保國家和自治區(qū)關于防控工作的重大決策部署在我校全面、精準落地落實，堅決打贏我校疫情防控阻擊戰(zhàn)。
（一）建立防控責任體系。學校領導小組辦公室負責學校領導小組決策的具體落實和我校新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的日常工作及與校內外有關部門的溝通協(xié)調工作。宣傳部負責做好有關疫情防控政策、知識的宣傳教育和輿情監(jiān)控工作。黨委學生工作部（學生工作處）牽頭，動態(tài)了解學生的相關情況，負責學生健康教育和心理疏導工作。后勤保障處牽頭，負責購置配備必要的疫情防控設備、用品，做好校園內疫情防控及各類場所消毒工作，領導校醫(yī)院對防疫業(yè)務進行指導。保衛(wèi)處負責校園門禁管理，做好學校安全穩(wěn)定工作。各職能部門按照職責分工，密切配合學校各項防控措施的組織實施。各學院要成立相應的疫情防控工作組織，重點做好本學院的學生管理工作，并配合相關職能部門開展工作。各單位負責本單位防控工作，單位的主要負責人為防控工作第一責任人，建立新型冠狀病毒感染肺炎防控工作責任制，并將相關責任分解落實到具體人員。建立人員臺賬管理制度，全面準確掌握本單位人員動態(tài)信息和健康狀況。
（二）形成聯(lián)防聯(lián)動機制。在疫情防控期內，各單位必須在學校領導小組的統(tǒng)一領導下，以高度的責任感和使命感，各司其職、各負其責，并在此基礎上，積極溝通、密切配合，形成學校、部門、學院相互響應、相互支持、相互補臺的聯(lián)防聯(lián)動機制。
（一）推遲開學時間。推遲學年春季學期開學時間，已離校的學生一律不得提前返校，具體開學時間和相關工作安排另行通知。教務處、研究生院要對假期學生自主學習作出具體安排。教務處和各教學單位要根據疫情形勢變化與上級主管部門要求，及時做好教學計劃變更準備工作。（責任單位教務處、研究生院、國際教育學院）
（二）加強校園管理。學校教學樓、文體館、圖書館暫時關閉。除保證留校學生食宿的學生公寓和食堂外，其他學生公寓、食堂暫時封閉。確因科研需要使用實驗室的單位，須報學校領導小組辦公室備案，實驗室所在單位要做好實驗人員的疫情防控工作。東校區(qū)暫時封閉，南、北校區(qū)只開放東門通道。進入校園的師生員工和車輛須進行校內證件查驗及登記，經現場測量體溫正常的人員方可進入校園。非本校人員嚴禁進入校園。（責任單位黨政辦公室、后勤保障處、保衛(wèi)處）
（四）加強教職工管理。各單位要了解和掌握教職工假期去向信息，在呼教職工原則上不得離呼，如有特殊原因確需離呼的，須經學校領導小組辦公室批準。所有外出教職工返呼后，須自行居家觀察14天，并每日向本單位報告健康狀況。對外籍教師、臺灣教師進行詳細排查，及時了解假期滯留、返校行程等詳細信息，通過有效手段，做好疫情防控宣傳教育工作。（責任單位各單位、各部門）
供需對接實施方案篇四
附：對接項目融資情況明細表篇2：中小園銀企對接會總結1 中小園銀行、擔保、企業(yè)金融服務對接會總結 4月20日，中小園銀行、擔保、企業(yè)金融服務對接會順利召開。園區(qū)管委會對此次銀企對接活動高度重視，精心組織，周密部署，擺上了突出位置，在管委會各部門的共同努力下，園區(qū)對接會取得了圓滿成功。
此次對接會參會企業(yè)67家其中28家企業(yè)現場與銀行、信貸機構達成意向，擬貸款金額億元。另有20余家準備于會后繼續(xù)與銀行進一步聯(lián)系。對接會成效顯著。
金融機構踴躍參會，有12家金融機構參加此次對接會，28家企業(yè)現場與銀行、信貸機構初步達成貸款意向 二是對接項目覆蓋面廣。參加銀企對接會67家企業(yè)中市直22戶，老邊區(qū)10戶，站前區(qū)18戶，西市區(qū)17戶。
園區(qū)管委會財政局、發(fā)展服務局、產業(yè)投資局等相關部門，對園區(qū)重大項目進行現場協(xié)調調度，對項目存在的問題，共同研究分析，能解決的當場確定解決辦法；需要園區(qū)管委會向上爭取的，研究具體措施，倒排工作計劃，切實加快項目進展。
園區(qū)領導先后兩次召開園區(qū)有關部門和各金融機構負責人會議，研究制定方案，明確責任分工，篩選對接項目，部署推進對接會籌備工作。要求園區(qū)各部門緊密配合，為對接會成功舉辦提供了堅實的組織保障。
為保證對接會取得良好成效，園區(qū)超前準備，把功夫下在會前、會外。自4月初開始，園區(qū)財政局、發(fā)展服務局企業(yè)、項目單位的資金需求情況進行摸底，逐戶、逐項目溝通銜接，幫助企業(yè)和項目單位完善信貸條件，積極做好對接。金融部門積極跟進，提前召開銀企對接預備會。在前期工作中，落實項目20個，意向貸款金額8600萬元。 三是加強宣傳，營造對接良好氛圍。為充分宣傳對接會的作用和意義，園區(qū)管委會于自4月1日開始，對園區(qū)內各企業(yè)下發(fā)會議通知。并積極解答企業(yè)相關問題。
園區(qū)有關部門現場調度作為推進項目建設的重要契機，會前進行了精心安排，組織有關部門對需要調度的項目，摸底篩選，提前準備，確保調度取得效果。項目調度會結束后，園區(qū)有關部門認真做好銜接，加快推進項目建設。
在平昌縣銀企對接會上的匯報材料
中國工商銀行平昌支行
（二0一二年六月五日）
尊敬的蒲縣長、各位領導、各位企業(yè)家： 2012年是平昌工商銀行經營轉型，信貸業(yè)務大發(fā)展之年。截止5月末，新發(fā)放各類貸款3542萬元，已批末放貸款億元，目前正在調查、審批流程中貸款3500萬元。2012年我行將充分利用總、省分行對巴中分行法人信貸業(yè)務復牌，允許我行發(fā)放公司法人貸款的有利時機，把支行的發(fā)展與平昌縣域經濟的發(fā)展有機結合，共同成長。
今年，工商銀行針對縣域經濟的信貸政策發(fā)生了較大
供需對接實施方案篇五
為貫徹《中共中央國務院關于打贏脫貧攻堅三年行動的指導意見》和《國務院辦公廳關于深入開展消費扶貧助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的指導意見》精神，多渠道拓寬我縣農產品營銷渠道，助力我縣脫貧攻堅，結合我局實際，制定本方案。
一、加強特色農產品品牌建設
大力推進農產品品牌建設，以綠色食品、有機農產品為重點，通過產業(yè)政策扶持、品牌建設資金扶持、品牌營銷宣傳、市場監(jiān)管等措施培育打造具有市場號召力的農業(yè)區(qū)域公共品牌。通過質量管理、品牌培育、挖掘文化故事、科學技術創(chuàng)新和宣傳等方法創(chuàng)建我縣農產品品牌，提升我縣農產品附加值。
二、建立穩(wěn)定的產銷對接機制
搭建市場生產和銷售環(huán)節(jié)的橋梁，促進我縣農產品銷售。
一是做好我縣農產品商品化工作。大力挖掘、包裝、開發(fā)優(yōu)質農產品，建立農產品商品化、標準化體系、指導農產品從業(yè)者申辦相關許可手續(xù)，鼓勵農產品企業(yè)辦理無公害農產品、綠色食品、有機農產品、地理標志等；指導農產品企業(yè)嚴格控制農產品質量，做好檢驗檢測，農產品企業(yè)生產出來的農產品須做到證件齊全，落實好相關制度，促進農產品商品化、品牌化、提升產品附加值。
二是加強農企對接。推廣“龍頭企業(yè)+農產品基地+貧困戶”模式，利用市場需求，將我縣農業(yè)企業(yè)或合作社與貧困戶、農產品與市場連接起來，積極引進大型農業(yè)龍頭企業(yè)，推行“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”、“龍頭企業(yè)+貧困戶”等模式，讓我縣具有勞動力和生產要素的貧困戶參與生產銷售、享受產業(yè)利益。
三是開展產銷對接工作。組織我縣農產品生產企業(yè)、大型合作社與縣內、市內各大商場超市、電商企業(yè)以及農產品深加工企業(yè)開展產銷對接，鼓勵扶持我縣農產品進入超市、特產店、電商企業(yè)和平臺以及大型農貿市場進行銷售。
三、健全和完善農產品銷售物流體系
完善我縣農產品采摘、加工、分級、包裝、冷鏈、倉儲、運輸等農產品流通網絡體系，依托各電子商務運營商，整合各物流企業(yè)和村鎮(zhèn)服務網點、便民站等現有公共服務資源，將快遞物流服務延伸至我縣各個行政村，實現全縣村村通物流，實現多站合一、服務同網、信息共享。推進電子商務與快遞物流協(xié)調發(fā)展，暢通我縣農產品“最后一公里”物流通道，實現農產品48小時內從出村到出縣城的物流速度。
四、積極培育我縣農產品發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式
支持我縣發(fā)展農村電商農產品加工業(yè)、旅游養(yǎng)生、休閑農業(yè)等新業(yè)態(tài)，深入開展電商扶貧。推進電子商務進農村示范縣建設，積極開展電子商務專題培訓，激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，助推電商扶貧攻堅。重點組織村兩委班子、致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、村民合作社成員等參加農村電商知識專題培訓，壯大電商人才隊伍。擴展扶貧農產品消費渠道，形成扶貧產業(yè)產銷對接，以消費幫產業(yè)、助增收、促進脫貧穩(wěn)定脫貧。
五、加大對農產品宣傳力度
加強與各級新聞媒體的聯(lián)系與合作，通過報紙、廣播、電視、網絡等主要媒體，加大對農產品進商超、進電商和進農貿市場的宣傳力度，擴大農產品的知名度，為農產品產銷對接營造良好氛圍推動產銷對接工作健康快速發(fā)展，促進農產品銷售。引導我縣農產品“走出去”，積極組織我縣農產品參加展銷會、推介會、產銷對接會，通過交流展示平臺，展示和推薦我縣農產品，提升農產品知名度，積極參加上級組織各類大型農業(yè)會展，區(qū)域性優(yōu)質品牌推介等活動，加強宣傳推介，以擴大貧困地區(qū)產品的美譽度和知名度。
供需對接實施方案篇一
一、學習方式：集中到學校學習。
二、具體日程安排：
三、具體實施
1.組織健全，建章立制，確保分散研修順利進行。學校研修領
導小組分工明確，每個學科設立了研修小組長，全面的做好研修工作。 我校成立主要領導、分管領導以及教導處、辦公室、微機技術人員組成的培訓工作領導小組，配備項目負責人1名、信息員1名、技術員1名。
領導小組組長：劉克海
職責： 在集中研修期間要組織參訓學科的所有參訓教師在校內集中參加培訓，為參訓教師提供必要的學習條件；要加強管理，督促、引導教師按時學習課例、完成作業(yè)和積極參與網上研討，組織好本校學科教師面對面的研討，保證每一位學科教師保質保量完成研修任務。
項目負責人：郭雪麗
職責：負責培訓項目的具體實施和組織協(xié)調工作，培訓期間要全程跟進管理，及時檢查和督促教師按時完成研修任務，及時與上級項目組溝通，了解研修進程、上報研修情況，查找不足并制定相應的改進措施。每天關注研修數據，根據學習情況督促參訓教師保質保量地按時完成研修任務。
信息員：郭雪麗
職責：收發(fā)培訓信息、上報研修新聞稿，并及時與辦事處、市項目組保持聯(lián)系，做好上傳下達工作。
技術員：宮煒
職責:負責對電腦、網絡設備進行維護、檢修，對參訓教師進行操作技術指導。培訓期間技術員必須全程在崗，及時解決培訓中出現的各種軟、硬件故障。同時要將研修與教研活動有機結合起來。
2、召開研修動員會。定于本周召開全體參訓人員會議，對分散研修進行全面部署，傳達學校實施方案及要求；培訓項目組總結暑期集中培訓經驗，適當調整人員，重新進行分工，將各項研修管理工作落實到人。
3、每天做好學習督查。教師要根據自身情況，做好研修計劃，解決好工學矛盾，在保證不耽誤正常工作的前提下保質保量的完成研修任務。分散研修期間，學科組長根據學習任務做好督促檢查工作，將每天的學習情況，成績各學科組長每天向分管領導匯報一次，校領導根據每位教師情況及時的點評與督促，對學習不到位，研修不認真的教師進行通報批評。學校將研修期間的出勤、任務完成等研修情況與年終考核掛鉤。研修結束后評選出優(yōu)秀學員。
3.統(tǒng)籌安排，工作學習兩不誤。為保證工作正常，學習不誤，研討到位，我們學校利用每周一下午放學后集體交流，總結上周研修情況、部署本周研修任務及要點。每天不定時自由交流，共同探討一天學習中遇到的困惑和難點，保證不讓一個隊員掉隊，人人爭當優(yōu)秀學員。通過這種分散集中的研修模式，要求每位學員按照研修的流程認真學習，積極主動地參與在線交流、作業(yè)點評，按時完成并提交作業(yè)，保質保量地完成每天的研修任務。
五、加強新聞宣傳工作
等，收集教師研修體會、經驗、感悟，及時發(fā)現和培植典型，以研修動態(tài)、新聞稿件、圖片、簡訊等形式上報上級項目組。
通濟街道辦事處山東小學
2012.10.10
一、教師雙對接遠程分散研修的意義
小學遠程研修以實現對接教學和對接校本研修“雙對接”為目標?！皩咏虒W”即指研修內容指向學科核心教學內容和典型教學問題，通過貫穿教學全程的研討，提高教師改進教學和解決問題的能力水平；“對接校本研修”即指基于專題課例的網上打磨，學員通過磨課過程的全程參與，獲得磨課體驗和改變教學過程的感悟。
二、研修的管理
1、成立研修領導小組。組長：李向陽 成員：蔡登山 黃繼明 陳鵬。充分發(fā)揮學校的主體作用，認真組織本校教師的研修學習。
2、成立研修工作小組，組長負責召開研修調度會、下達研修小組學習任務和要求、負責查看督導本校教師的研修情況，確保教師人人完成研修任務。
3、研修組長職責。研修組長負責小組的課例選擇、計劃制定、學習任務的`下達、學員學習任務的分工、檢查通報小組學員的學習情況、及時將學員的學習情況反饋給學員，確保每個學員都及時參加研修。
三、研修教師的職責
研修教師要認真對待這次遠程研修，變被動學習為主動學習，確實把學習看成是自己的事情，體會學習的意義不僅在于充實自己的生命價值，更在于改進和完善自己的生命狀態(tài)。要用海明威的一句話：“優(yōu)于別人并不高貴，真正高貴是優(yōu)于過去的自己”作為自己不斷學習進步的座右銘，聽從學校、研修小組的安排，根據學習任務要求認真學習，保證研修時間和研修質量。
四、嚴肅工作紀律。
分散研修期間學校要確定每天的具體學習時間，保證每天學習不少于1小時。分散研修期間，學員要繼續(xù)認真履行職責，遵守研修紀律，保證研修質量。
五、建立周工作例會制度和宣傳制度。
我校每周一上午召開工作例會，研究調度研修情況，及時上報學校的一些經驗做法、教師體會等。
六、及時查看通知。
教師每天都要登錄自己的工作室，查看網上的學習任務；研修組長對學習任務要及時與各學校研修工作組長聯(lián)系，下達對學員的學習任務。
供需對接實施方案篇二
關于開展訴調對接工作的情況匯報 xx鎮(zhèn)人民政府
“工欲善其事，必先利其器”。xx鎮(zhèn)牢牢把握化解矛盾糾紛的主動權，以打造一支化解糾紛的中堅力量為手段，充分發(fā)揮其主導作用。
我鎮(zhèn)專門設立了訴前調解服務中心，成立了訴調對接工作領導小組和訴調對接工作辦公室，并配備專人負責我鎮(zhèn)訴調對接工作的協(xié)調、管理與考核，不斷加強對訴調對接工作的領導。先后妥善化解10多起重點工程案件，贏得黨委政府大力支持。 2、大力加強人員保障。我鎮(zhèn)不斷加強訴調對接工作的人力保障，源頭預防化解糾紛。
每年我訴訟服務中心均組織人員參加業(yè)務培訓，不斷提高干警的業(yè)務素質。
供需對接實施方案篇三
為做好我校新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，根據xxx、xxx和教育部、自治區(qū)黨委、自治區(qū)教育廳新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的決策部署，結合學校實際，制定本方案。
（一）提高思想認識。各單位（部門，下同）要高度重視防控工作，提高政治站位，切實把思想和行動統(tǒng)一到xxxxxx重要指示精神和xxx、xxx部署上來，充分認識做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的嚴峻性、復雜性和緊迫性，把師生生命安全和身體健康放在第一位，堅決杜絕麻痹大意和僥幸心理，把新型冠狀病毒感染肺炎疫情防治作為學校當前工作的重中之重，及時學習、傳達、落實上級和學校黨委有關決策部署，動員全校師生群防群治，全力做好防控工作，堅決防止疫情擴散和蔓延，堅決維護校園的安全穩(wěn)定。
（二）加強組織領導。切實發(fā)揮內蒙古大學新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作領導小組（以下簡稱學校領導小組）的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮作用，及時研究處理我校防控工作重大問題，有效利用學校人財物各種資源，確保國家和自治區(qū)關于防控工作的重大決策部署在我校全面、精準落地落實，堅決打贏我校疫情防控阻擊戰(zhàn)。
（一）建立防控責任體系。學校領導小組辦公室負責學校領導小組決策的具體落實和我校新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的日常工作及與校內外有關部門的溝通協(xié)調工作。宣傳部負責做好有關疫情防控政策、知識的宣傳教育和輿情監(jiān)控工作。黨委學生工作部（學生工作處）牽頭，動態(tài)了解學生的相關情況，負責學生健康教育和心理疏導工作。后勤保障處牽頭，負責購置配備必要的疫情防控設備、用品，做好校園內疫情防控及各類場所消毒工作，領導校醫(yī)院對防疫業(yè)務進行指導。保衛(wèi)處負責校園門禁管理，做好學校安全穩(wěn)定工作。各職能部門按照職責分工，密切配合學校各項防控措施的組織實施。各學院要成立相應的疫情防控工作組織，重點做好本學院的學生管理工作，并配合相關職能部門開展工作。各單位負責本單位防控工作，單位的主要負責人為防控工作第一責任人，建立新型冠狀病毒感染肺炎防控工作責任制，并將相關責任分解落實到具體人員。建立人員臺賬管理制度，全面準確掌握本單位人員動態(tài)信息和健康狀況。
（二）形成聯(lián)防聯(lián)動機制。在疫情防控期內，各單位必須在學校領導小組的統(tǒng)一領導下，以高度的責任感和使命感，各司其職、各負其責，并在此基礎上，積極溝通、密切配合，形成學校、部門、學院相互響應、相互支持、相互補臺的聯(lián)防聯(lián)動機制。
（一）推遲開學時間。推遲學年春季學期開學時間，已離校的學生一律不得提前返校，具體開學時間和相關工作安排另行通知。教務處、研究生院要對假期學生自主學習作出具體安排。教務處和各教學單位要根據疫情形勢變化與上級主管部門要求，及時做好教學計劃變更準備工作。（責任單位教務處、研究生院、國際教育學院）
（二）加強校園管理。學校教學樓、文體館、圖書館暫時關閉。除保證留校學生食宿的學生公寓和食堂外，其他學生公寓、食堂暫時封閉。確因科研需要使用實驗室的單位，須報學校領導小組辦公室備案，實驗室所在單位要做好實驗人員的疫情防控工作。東校區(qū)暫時封閉，南、北校區(qū)只開放東門通道。進入校園的師生員工和車輛須進行校內證件查驗及登記，經現場測量體溫正常的人員方可進入校園。非本校人員嚴禁進入校園。（責任單位黨政辦公室、后勤保障處、保衛(wèi)處）
（四）加強教職工管理。各單位要了解和掌握教職工假期去向信息，在呼教職工原則上不得離呼，如有特殊原因確需離呼的，須經學校領導小組辦公室批準。所有外出教職工返呼后，須自行居家觀察14天，并每日向本單位報告健康狀況。對外籍教師、臺灣教師進行詳細排查，及時了解假期滯留、返校行程等詳細信息，通過有效手段，做好疫情防控宣傳教育工作。（責任單位各單位、各部門）
供需對接實施方案篇四
附：對接項目融資情況明細表篇2：中小園銀企對接會總結1 中小園銀行、擔保、企業(yè)金融服務對接會總結 4月20日，中小園銀行、擔保、企業(yè)金融服務對接會順利召開。園區(qū)管委會對此次銀企對接活動高度重視，精心組織，周密部署，擺上了突出位置，在管委會各部門的共同努力下，園區(qū)對接會取得了圓滿成功。
此次對接會參會企業(yè)67家其中28家企業(yè)現場與銀行、信貸機構達成意向，擬貸款金額億元。另有20余家準備于會后繼續(xù)與銀行進一步聯(lián)系。對接會成效顯著。
金融機構踴躍參會，有12家金融機構參加此次對接會，28家企業(yè)現場與銀行、信貸機構初步達成貸款意向 二是對接項目覆蓋面廣。參加銀企對接會67家企業(yè)中市直22戶，老邊區(qū)10戶，站前區(qū)18戶，西市區(qū)17戶。
園區(qū)管委會財政局、發(fā)展服務局、產業(yè)投資局等相關部門，對園區(qū)重大項目進行現場協(xié)調調度，對項目存在的問題，共同研究分析，能解決的當場確定解決辦法；需要園區(qū)管委會向上爭取的，研究具體措施，倒排工作計劃，切實加快項目進展。
園區(qū)領導先后兩次召開園區(qū)有關部門和各金融機構負責人會議，研究制定方案，明確責任分工，篩選對接項目，部署推進對接會籌備工作。要求園區(qū)各部門緊密配合，為對接會成功舉辦提供了堅實的組織保障。
為保證對接會取得良好成效，園區(qū)超前準備，把功夫下在會前、會外。自4月初開始，園區(qū)財政局、發(fā)展服務局企業(yè)、項目單位的資金需求情況進行摸底，逐戶、逐項目溝通銜接，幫助企業(yè)和項目單位完善信貸條件，積極做好對接。金融部門積極跟進，提前召開銀企對接預備會。在前期工作中，落實項目20個，意向貸款金額8600萬元。 三是加強宣傳，營造對接良好氛圍。為充分宣傳對接會的作用和意義，園區(qū)管委會于自4月1日開始，對園區(qū)內各企業(yè)下發(fā)會議通知。并積極解答企業(yè)相關問題。
園區(qū)有關部門現場調度作為推進項目建設的重要契機，會前進行了精心安排，組織有關部門對需要調度的項目，摸底篩選，提前準備，確保調度取得效果。項目調度會結束后，園區(qū)有關部門認真做好銜接，加快推進項目建設。
在平昌縣銀企對接會上的匯報材料
中國工商銀行平昌支行
（二0一二年六月五日）
尊敬的蒲縣長、各位領導、各位企業(yè)家： 2012年是平昌工商銀行經營轉型，信貸業(yè)務大發(fā)展之年。截止5月末，新發(fā)放各類貸款3542萬元，已批末放貸款億元，目前正在調查、審批流程中貸款3500萬元。2012年我行將充分利用總、省分行對巴中分行法人信貸業(yè)務復牌，允許我行發(fā)放公司法人貸款的有利時機，把支行的發(fā)展與平昌縣域經濟的發(fā)展有機結合，共同成長。
今年，工商銀行針對縣域經濟的信貸政策發(fā)生了較大
供需對接實施方案篇五
為貫徹《中共中央國務院關于打贏脫貧攻堅三年行動的指導意見》和《國務院辦公廳關于深入開展消費扶貧助力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的指導意見》精神，多渠道拓寬我縣農產品營銷渠道，助力我縣脫貧攻堅，結合我局實際，制定本方案。
一、加強特色農產品品牌建設
大力推進農產品品牌建設，以綠色食品、有機農產品為重點，通過產業(yè)政策扶持、品牌建設資金扶持、品牌營銷宣傳、市場監(jiān)管等措施培育打造具有市場號召力的農業(yè)區(qū)域公共品牌。通過質量管理、品牌培育、挖掘文化故事、科學技術創(chuàng)新和宣傳等方法創(chuàng)建我縣農產品品牌，提升我縣農產品附加值。
二、建立穩(wěn)定的產銷對接機制
搭建市場生產和銷售環(huán)節(jié)的橋梁，促進我縣農產品銷售。
一是做好我縣農產品商品化工作。大力挖掘、包裝、開發(fā)優(yōu)質農產品，建立農產品商品化、標準化體系、指導農產品從業(yè)者申辦相關許可手續(xù)，鼓勵農產品企業(yè)辦理無公害農產品、綠色食品、有機農產品、地理標志等；指導農產品企業(yè)嚴格控制農產品質量，做好檢驗檢測，農產品企業(yè)生產出來的農產品須做到證件齊全，落實好相關制度，促進農產品商品化、品牌化、提升產品附加值。
二是加強農企對接。推廣“龍頭企業(yè)+農產品基地+貧困戶”模式，利用市場需求，將我縣農業(yè)企業(yè)或合作社與貧困戶、農產品與市場連接起來，積極引進大型農業(yè)龍頭企業(yè)，推行“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”、“龍頭企業(yè)+貧困戶”等模式，讓我縣具有勞動力和生產要素的貧困戶參與生產銷售、享受產業(yè)利益。
三是開展產銷對接工作。組織我縣農產品生產企業(yè)、大型合作社與縣內、市內各大商場超市、電商企業(yè)以及農產品深加工企業(yè)開展產銷對接，鼓勵扶持我縣農產品進入超市、特產店、電商企業(yè)和平臺以及大型農貿市場進行銷售。
三、健全和完善農產品銷售物流體系
完善我縣農產品采摘、加工、分級、包裝、冷鏈、倉儲、運輸等農產品流通網絡體系，依托各電子商務運營商，整合各物流企業(yè)和村鎮(zhèn)服務網點、便民站等現有公共服務資源，將快遞物流服務延伸至我縣各個行政村，實現全縣村村通物流，實現多站合一、服務同網、信息共享。推進電子商務與快遞物流協(xié)調發(fā)展，暢通我縣農產品“最后一公里”物流通道，實現農產品48小時內從出村到出縣城的物流速度。
四、積極培育我縣農產品發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式
支持我縣發(fā)展農村電商農產品加工業(yè)、旅游養(yǎng)生、休閑農業(yè)等新業(yè)態(tài)，深入開展電商扶貧。推進電子商務進農村示范縣建設，積極開展電子商務專題培訓，激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，助推電商扶貧攻堅。重點組織村兩委班子、致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、村民合作社成員等參加農村電商知識專題培訓，壯大電商人才隊伍。擴展扶貧農產品消費渠道，形成扶貧產業(yè)產銷對接，以消費幫產業(yè)、助增收、促進脫貧穩(wěn)定脫貧。
五、加大對農產品宣傳力度
加強與各級新聞媒體的聯(lián)系與合作，通過報紙、廣播、電視、網絡等主要媒體，加大對農產品進商超、進電商和進農貿市場的宣傳力度，擴大農產品的知名度，為農產品產銷對接營造良好氛圍推動產銷對接工作健康快速發(fā)展，促進農產品銷售。引導我縣農產品“走出去”，積極組織我縣農產品參加展銷會、推介會、產銷對接會，通過交流展示平臺，展示和推薦我縣農產品，提升農產品知名度，積極參加上級組織各類大型農業(yè)會展，區(qū)域性優(yōu)質品牌推介等活動，加強宣傳推介，以擴大貧困地區(qū)產品的美譽度和知名度。