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設(shè)備安裝考核模式 設(shè)備現(xiàn)場安裝安全協(xié)議篇一
甲方：
乙方：
甲乙雙方依照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定，為確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，雙方就設(shè)備現(xiàn)場安裝事項協(xié)商一致，訂立本
協(xié)議書
。
1、乙方在甲方現(xiàn)場安裝設(shè)備必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度，建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。
2、乙方制定施工現(xiàn)場安全管理制度，布置、實施、檢查施工的安全生產(chǎn)情況，對設(shè)備的現(xiàn)場安裝進行監(jiān)督、檢查和管理。
4、甲方對乙方的施工現(xiàn)場有監(jiān)督檢查權(quán)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患有權(quán)責令整改、停工整頓。
5、乙方負責對施工人員進行安全教育。確?，F(xiàn)場施工人員安全施工。杜絕施工人員違章指揮、違章作業(yè)等行為。
6、乙方要保障施工現(xiàn)場的消防安全。
7、乙方對的施工用電設(shè)備和用電安全全面負責。
8、乙方自帶設(shè)備和雇傭設(shè)備的安全性和使用、維修安全全面負責。
9、乙方負責為本單位施工人員提供符合國家標準的個人勞動防護用品，如工作服、安全帽等，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。
10、乙方施工人員及雇傭的人員在施工時不允許喝酒。
11、高空作業(yè)必須佩戴安全帶，安全帽等，并正確使用。
12、乙方要對自己施工范圍內(nèi)的施工人員的安全、使用設(shè)備的安全負全責，出現(xiàn)的.任何問題均由乙方負責，甲方不負任何責任。
13、乙方要對所施工的設(shè)備的安全、質(zhì)量負全責。
14、乙方在施工中不得損壞甲方的設(shè)施，出現(xiàn)問題要照價賠償。
15、乙方施工人員要搞好團結(jié)，不允許打架斗毆，出現(xiàn)問題乙方自己處理并負責。
16、乙方要服從甲方統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理，并對所施工區(qū)域內(nèi)的文明施工負責，保證施工區(qū)域內(nèi)的設(shè)施完好、道路暢通、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生符合要求。
17、本協(xié)議自簽訂之日起生效，雙方代表簽字后與經(jīng)濟
合同
具有同等效力。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各保存一份。
甲方：
乙方：
責任代表簽字：
責任代表簽字：
年月日
年月日
設(shè)備安裝考核模式 設(shè)備現(xiàn)場安裝安全協(xié)議篇二
在辭舊迎新之即首先請應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績！
在此期間我的主要工作是主要分三個階段：開工前期我主要參加施工組織設(shè)計、及各種施工方案編制、并參與臨時設(shè)施規(guī)劃布置、和施工總進度計劃的編制。
施工班組進場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗收、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設(shè)計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。
在日常的工作中、主要落實三環(huán)節(jié)：
計劃：首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施，將每個片區(qū)、每個工種、每個工人的每天實際完成量結(jié)合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整，確保每項工作有效的完成。
實施：在具體的工作中，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認，并力爭做到工程任務(wù)實施中的有效性和工程重點、節(jié)點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。
檢查：針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求，逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設(shè)備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。
落實：對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收，并督促整改、落實整改情況。
驗收：通過過程控制、勞務(wù)自檢、我項目施工員、質(zhì)檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主、監(jiān)理并做到一次性驗收合格，并且得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
設(shè)備安裝考核模式 設(shè)備現(xiàn)場安裝安全協(xié)議篇三
1、由組長組織對現(xiàn)場所有用電設(shè)備、線路、保護系統(tǒng)等進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專職電工進行維修。
2、副組長每天進行巡檢，對出現(xiàn)的用電隱患及時記載，限期讓專職電工進行整改。
3、組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作，并在節(jié)假日前后、大雨、大風后和平時進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和副組長匯報，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
1、非專業(yè)工作人員，嚴禁亂動電器設(shè)備。
2、各操作人員使用各種電氣設(shè)備時，必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全技術(shù)指導(dǎo)。
3、任何單位、個人不得指派無電工操作證得人員進行電器設(shè)備的安裝、維修工作。
4、現(xiàn)場管理人員應(yīng)重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化建議，不得以任何理由強迫電工違章作業(yè)。
5、專業(yè)電工必須認真執(zhí)行各有關(guān)規(guī)定和規(guī)程，自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。
6、專業(yè)電工有權(quán)制止一切違章操作用電行為，必要時可向有關(guān)部門報告。
7、專業(yè)電工應(yīng)端正工作態(tài)度，主動配合用電作業(yè)者共同完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
1、所有電氣操作人員必須持證上崗。
2、在作業(yè)前應(yīng)檢查所有絕緣情況，檢驗工具應(yīng)妥善保管，嚴禁他人使用，并應(yīng)定期檢查、校驗。
3、電氣線路上禁止帶負荷接或斷電，并禁止帶電操作。
4、發(fā)現(xiàn)有人觸電，立即切斷電源，進行急救，電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火。
5、在安裝自動空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時，應(yīng)將開關(guān)置于斷電位置，再作安裝。
6、多臺配電箱并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔。
7、安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。必須通行時，應(yīng)在大楞上鋪設(shè)腳手板。
8、外電桿架線，登桿前，桿根應(yīng)夯實牢固。舊木桿根單側(cè)腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時，應(yīng)經(jīng)加固后方能登桿。
9、登桿操作腳扣應(yīng)與桿徑相適應(yīng)。使用腳踏板、鉤子應(yīng)向上，安全帶應(yīng)拴于安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準拴于瓷瓶或橫擔上，工具材料應(yīng)用繩索傳遞，禁止上下拋扔。
10、桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作，并將夾緊螺栓擰緊，調(diào)整拉線時，桿上不得有人。
11、施工用電應(yīng)按安全要求作接地，如遇雷雨應(yīng)停止工作。
12、電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時，應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上，懸掛標示牌，防止誤合閘。
13、現(xiàn)場配電設(shè)備，不論帶電與否，單人值班不準超越遮攔和從事修理工作。
14、雨天室外操作時，除穿戴絕緣防護用品以外，絕緣應(yīng)有防雨罩，并有人監(jiān)護。
15、嚴禁帶電負荷拉合開關(guān)。
16、施工現(xiàn)場用電經(jīng)安全人員檢查驗收合格后進行使用。
1、施工現(xiàn)場用電設(shè)備，必須有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。
2、電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能，定期對各用電線路設(shè)備進行檢查維修。
3、在檢查維修期間，必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞動防護用品，拉閘、斷電，鎖好開關(guān)箱，方可進行操作。
4、對施工用電設(shè)備、裝置，經(jīng)常進行保護、維修，處延長使用率，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
5、檢查時必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查，并作檢查記錄。
6、施工用電安全檢查小組：
（1）施工現(xiàn)場用電設(shè)備總負責：xxx
（2）組長：xxx
（3）副組長：xxx
（4）組員：xxxxxx
6、檢查制度：
（1）每旬定期組織檢查一次；
（2）每逢下大雨、吹大風，停工后第二天上班前進行檢查；
（2）及時檢查、立即處理，不得帶問題使用，以防護用電設(shè)備的安全。
1、進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。
2、工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子必須放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人。工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。
3、安裝和拆除箱涵側(cè)墻上的模板，應(yīng)搭腳手架，并設(shè)防護，禁止上下同一垂直面操作。
4、雨后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進行工作。
5、二人抬模板時要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板、工具應(yīng)用運輸工具，吊點要選擇可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。鋼模板裝拆時，上下要有人接應(yīng)，鋼模板及配件應(yīng)隨拆運送，嚴禁從高處擲下，高處拆模時，要設(shè)專人指揮。
6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
7、支模過程中，如需中途停歇，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠；拆模間歇時，應(yīng)將已活動的模板、牽杠，支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。
8、高處作業(yè)要搭設(shè)腳手架或操作臺，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。裝拆模板時，作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。
9、拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板。拆下的模板要及時清理，堆放整齊。
為了創(chuàng)建文明工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺遵守。
1、配料棚內(nèi)成品、半成品分開堆放整齊。
2、需要安裝的模板、材料按構(gòu)件尺寸隨運隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。
3、模板堆放應(yīng)順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。
4、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆，即時清運到指定的地點。
5、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。
1、施工現(xiàn)場機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。
2、電鋸應(yīng)對皮帶加木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。
3、電刨的防護主要是對皮帶進行木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。
4、攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設(shè)，上設(shè)雙層防護。
5、砂輪機應(yīng)對其皮帶進行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內(nèi)干燥地面上。
1、工地所有的機械設(shè)備應(yīng)由施工負責人與機械班長進行編制維護、保養(yǎng)計劃，并按計劃安排有關(guān)人員進行維修與保養(yǎng)，專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進行檢查，以保證機械正常使用。
2、機械維修工必須做到施工機械好壞心中有數(shù)，以便能及時、準確的找到原因進行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)。
3、對各種機械檢查出的問題，必須立即處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發(fā)生，并做如實記錄。
4、由項目部組織有關(guān)人員每月對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)實施情況進行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉(zhuǎn)和其它損失的給予經(jīng)濟處罰。
設(shè)備安裝考核模式 設(shè)備現(xiàn)場安裝安全協(xié)議篇四
1目的
1.1規(guī)范員工對生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場的管理，提高設(shè)備運行效率，提升公司設(shè)備管理水平，經(jīng)濟效益,以達到優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約生產(chǎn)成本的重要意義。
1.2動員全體人員參加管理，積極落實設(shè)備維護責任制和巡檢制，消滅裝置內(nèi)的臟、亂、缺、銹、漏。
2適用后范圍
公司生產(chǎn)部各生產(chǎn)裝置。
3術(shù)語
3.1設(shè)備現(xiàn)場管理：指圍繞生產(chǎn)裝置的設(shè)備運行、使用、操作、維護、維修、消缺改造、潤滑管理、環(huán)境治理等針對設(shè)備開展的各種管理工作總稱。
4職責：
4.1生產(chǎn)管理部是公司設(shè)備現(xiàn)場管理歸口單位，負責制定、修訂現(xiàn)場設(shè)備管理制度和考核文件，并負責設(shè)備管理考核。
4.2 生產(chǎn)部設(shè)備管理團隊負責具體考核。
4.3裝置各班組負責執(zhí)行現(xiàn)場設(shè)備管理紀律，并按要求質(zhì)量控制。
4.4維修檢修單位負責施工檢修項目的現(xiàn)場管理，并接受生產(chǎn)部考核.
5管理程序
5.1管理標準和內(nèi)容
5.1.1現(xiàn)場管理標準和內(nèi)容
一平：場地平；
二凈：門窗、玻璃窗凈、墻壁凈；
5.1.2崗位完好標準
完好崗位包括：完好機泵房；完好儀表間；完好配電間；完好變電所；完好罐區(qū)。
5.2.3“完好裝置”標準：裝置的設(shè)備完好率穩(wěn)定在98%以上；完好崗位達到100%；裝置達到無泄漏，即靜密封點泄漏率在0.5‰以下；裝置生產(chǎn)能力達到設(shè)計水平、開工周期達到計劃指標。
5.1.3靜密封泄漏點的管理要求
5.1.3.1靜密封點按區(qū)域統(tǒng)計，準確無誤。
5.1.3.2管理完善，制度健全，見漏就堵，常查常改不間斷。
5.1.3.3泄漏率經(jīng)常保護在0.5‰以下，并無明顯泄漏。
5.1.3.4靜密封檔案管理資料健全。
5.1.3.5靜密封點計算方法
5.1.3.5.1一個靜密封接合處算一個密封點，例如，一個法蘭算一個密封點，不論其大小。一個閥門算4個密封點，如果閥門上有絲堵或閥門直接放空，則應(yīng)多算一個（特殊閥門例外）。一個活接算3個密封點。
5.1.3.5.2.密封點或焊縫裂紋、沙眼，不分原因，不論大小，有一處算一個泄漏點。
5.1.3.5.3泄漏率=泄漏點總數(shù)/靜密封點總數(shù)，這個公式可按區(qū)統(tǒng)計，也可按裝置進行統(tǒng)計。
5.1.3.6
各生產(chǎn)裝置編制本單位靜密封點臺帳。要求對泄漏點及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，做好工作記錄及檢查考核記錄。
5.2管理措施
5.2.1設(shè)備管理
5.2.1.1 轉(zhuǎn)動設(shè)備實現(xiàn)包機管理。
5.2.1.2 嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。
5.2.1.3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后巡檢設(shè)備。
5.2.1.4設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。
5.2.1.5 設(shè)備潤滑嚴格執(zhí)行‘三級過濾’程序。
5.2.1.6 嚴格設(shè)備事故報告制度 ,一般事故 24小時內(nèi) ,重大事故立即報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
5.2.1.7 堅持八字要求 ,即 :整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好：管好、用好、保養(yǎng)好。
四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；遵守交接-班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。 5.2.1.8 設(shè)備運行中 ,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。
5.2.1.9 保持設(shè)備清潔 ,嚴禁泡、冒、滴、漏。
5.2.1.10備用設(shè)備完好，安全裝置齊全可靠。
5.2.1.11現(xiàn)場定置管理，配置工具柜、操作臺、衛(wèi)生器械必須定置擺放、物品按區(qū)域按類放置。
5.2.1.12 裝置現(xiàn)場勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。
5.2.1.14 消防器材定置擺放 ,不得隨意挪作他用 , 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。
5.2.1.15生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
5.2.2工藝管理
5.2.1 嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，嚴格按操作規(guī)程操作設(shè)備。
5.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn) ,經(jīng)培訓(xùn)合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 。
6 檢查與考核
6.1設(shè)備現(xiàn)場管理由生產(chǎn)部管理，負責考核；由生產(chǎn)運行部組織有關(guān)部門人員定期、不定期地檢查，生產(chǎn)設(shè)備組并做好檢查記錄。
6.2 根據(jù)檢查記錄形成《設(shè)備現(xiàn)場管理考核表》，并報送公司生產(chǎn)部。
6.3 生產(chǎn)工藝紀律的'執(zhí)行情況列入各裝置年度評比的考核內(nèi)容之一。
7、附件
附件1 《設(shè)備現(xiàn)場管理考核細則》
目的
為進一步提高公司設(shè)備管理水平，適應(yīng)設(shè)備管理工作需要，實現(xiàn)公司全年總體目標，特制定本考核細則。
現(xiàn)場基礎(chǔ)管理
一： 生產(chǎn)現(xiàn)場
1．設(shè)備狀態(tài)良好，設(shè)備主體、零部件齊全、牢固，操作系統(tǒng)靈活，隨機裝置（減震、防塵、消音、防腐、保溫）等齊全，技術(shù)狀況良好，一項不符合要求，考核所在車間10元。設(shè)備標牌完好清晰，不符合要求考核車間10元/次。
2.設(shè)備清潔整齊，無油污、無積料，裝置主體及工作臺面上無雜物，一項不合格，扣所在車間20元。不允許用水沖洗轉(zhuǎn)動設(shè)備，每出現(xiàn)一次考核所在車間10元。
3.設(shè)備潤滑良好，嚴格執(zhí)行“五定”、“三過濾”，設(shè)備主體油標清晰，油位到線，潤滑器件齊全，潤滑系統(tǒng)暢通，冷卻及加熱功能完好，油質(zhì)合格，一項不合格，考核所在車間10元。
4.設(shè)備安全可靠，安全防護裝置齊全，安裝規(guī)范，一項不合格，考核所在車間10元。
5.操作人員正確合理使用設(shè)備，無違章操作，設(shè)備無異常，如超溫、超壓、超負荷、超速等，認真填寫現(xiàn)場記錄，內(nèi)容詳實、認真、無虛假，每發(fā)現(xiàn)一項不符合要求，考核所在車間10元。
6.設(shè)備、管道出現(xiàn)一個靜密封點泄漏考核10元，一個動密封點泄漏，考核20元。管道上的閥門及附件要齊全、完整，一處不合格考核10元。管道固定應(yīng)牢固、可靠、無震動，發(fā)現(xiàn)一處不合格考核10元。各部門對所屬設(shè)備、管線等動靜密封點要嚴格管理，對于出現(xiàn)無法及時處理的漏點，要掛牌明示，應(yīng)有消漏堵漏計劃，并報設(shè)備部。不符合要求每一次考核所在車間10元。
7.出現(xiàn)設(shè)備、管道、等缺陷及隱患，15分鐘內(nèi)由車間上報設(shè)備部，不處理或上報不及時者，考核10元，出現(xiàn)問題隱瞞不報，按事故處理。在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，避免重大損失的，根據(jù)情況獎勵50-100元/次。
8.備用、閑置、封存設(shè)備要帳物相符，并定期保養(yǎng)維護，備用設(shè)備要每班盤車一次、具備試車條件的每周空試車一次，并記錄在操作記錄本上。隨時可投入使用，不符合要求及未做記錄的考核車間10元，設(shè)備不備用考核所在車間50元，影響生產(chǎn)的考核車間50—100元。
二： 檢修現(xiàn)場
1.檢修現(xiàn)場清潔有序，工具、零部件擺放整齊，不符合要求者，一次考核車間10元。檢修中如需外協(xié)配合，如外協(xié)廠家、部門、吊車等各項工作應(yīng)積極主動，優(yōu)先協(xié)調(diào)好人員及工作時間，按時到現(xiàn)場，并嚴格按檢修規(guī)定控制好進度，完成檢修任務(wù)，否則考核所在車間30元。維修工接到調(diào)度或操作人員處理設(shè)備通知后，白天5分鐘，夜間值班10分鐘內(nèi)必須到達檢修現(xiàn)場，否則每出現(xiàn)一次考核維修人員所在車間10元。
2.檢修完畢，應(yīng)做到“工完料凈場地清”，不符合要求者，一次考核車間20元。檢修完畢后，維修工必須等到設(shè)備試車完畢，完全投入生產(chǎn)，并運行正常后，方可離開現(xiàn)場，否則每次考核車間10元。對于全廠停車檢修或主要設(shè)備檢修，各車間設(shè)備主任或者車間管理人員要靠在現(xiàn)場，且須等到設(shè)備投入生產(chǎn)，并運行正常后，方可離開現(xiàn)場，否則每次考核車間10元。
3.固定動火區(qū)及維修室內(nèi)管理
各維修室應(yīng)做到室內(nèi)清潔、衛(wèi)生，工量具、備品備件及其他物品應(yīng)保持清潔，擺放定置有序，并每月涂油。工具櫥內(nèi)及外部不得有雜物，安全帽、工作服等擺放整齊，備品備件庫內(nèi)擺放整齊有序，并有明顯標識，達不到要求者，一項考核車間10元，維修巡檢記錄要按時填寫，夜間值班維修記錄要詳細準確，字跡清晰認真，不符合要求的每次考核車間10元。固定動火區(qū)內(nèi)清潔有序，部件要擺放整齊，零部件保養(yǎng)到位，行車正確操作使用，不符合要求每次考核車間10元。（3個工藝車間每個車間管理10天，車間順序：合成車間每月1號—10號凈化車間每月11號—20號供氣車間每月21號—31號）
潤滑管理
1． 公司所有運轉(zhuǎn)設(shè)備加油必須經(jīng)過過濾，加油桶必須干凈清潔，發(fā)現(xiàn)一次不合格考核所在車間20元。
2． 公司主要設(shè)備換油及主要機組潤滑油代用、混用必須經(jīng)設(shè)備部批準，未經(jīng)批準的考核所在車間30元。
3.公司主要設(shè)備用油由所屬車間負責定期取樣，主要設(shè)備運行每2個月進行油品化驗分析，報設(shè)備部聯(lián)系化驗，逾期不執(zhí)行的考核所在車間20元。
1.因本部門、車間的原因每出現(xiàn)一個設(shè)備影響臺時，一個臺時考核所在車間20元。
2.設(shè)備檢修后，達不到一次開車成功或達不到運行周期的進行再檢修的，影響一個臺時考核所在車間20元。
3.備用機不備用的，影響一個設(shè)備臺時考核所在車間20元。
設(shè)備完好率
車間每月根據(jù)檢查情況上報本車間全部設(shè)備完好率，主要設(shè)備完好率，公司和設(shè)備部不定期抽查，全部設(shè)備完好率每低于標準1%考核車間10元，主要設(shè)備完好率每低于標準1%，考核所在車間10元。（設(shè)備完好率另定）
綜合管理
1.車間之間應(yīng)密切配合，處理綜合性設(shè)備問題及時果斷，做到“小事不過班，大事不過天”，不準推諉扯皮、敷衍了事，發(fā)生此類問題考核車間30元。
2.由設(shè)備部組織各類會議及檢查等事項，應(yīng)按時派人參加，不準缺勤，無故不參加者，一次考核車間20元，遲到、早退者，一次考核車間10元，未按要求上交檢查結(jié)果的每次考核車間10元。
3.車間應(yīng)按要求，定期進行職工崗位知識培訓(xùn)，維修人員按時進行每周一題培訓(xùn)，車間要有記錄，一次不合格考核車間10元。設(shè)備部每半年組織維修人員一次業(yè)務(wù)考試，第一名獎勵100元，不及格者考核20元/人。無故不參加考試的考核30元/人。
4.對于公司、設(shè)備部下達的“整改通知單”及各類檢查情況通報，應(yīng)及時反饋整改，整改不及時，每項考核車間10元，反饋不及時，每次考核車間20元，復(fù)查不合格，考核所在車間50元。
浪費行為。
6.部門所提采購申請，應(yīng)做到品名清楚，規(guī)格型號齊全，技術(shù)要求明確，數(shù)量客觀合理，凡出現(xiàn)因提錯計劃不能正常使用或造成退貨、換貨者，考核提報車間50元。
9.車間工段的設(shè)備點檢巡檢記錄（工段長每天一次簽字）、運轉(zhuǎn)設(shè)備維修記錄表（每張必須設(shè)備主任簽字上報）、各車間設(shè)備日常維修記錄、小修、中修、大修要有規(guī)范記錄， 準確、及時、認真、內(nèi)容詳細，巡檢記錄本應(yīng)保持完整、清潔，一處不合格考核車間10元。
10.類報表、總結(jié)齊全準確，并按設(shè)備部及公司要求及時上報。每遲報一天考核所在車間15元。 11.事故經(jīng)過應(yīng)在設(shè)備部規(guī)定的時間內(nèi)上報，遲報一天考核所在車間20元，弄虛作假的扣減所在車間50元/次，車間部門負責人簽字認可，不符合要求考核所在車間10元。 12.以上考核依據(jù)日常巡檢、職能部室檢查、月底匯總為準。
事故處理
1.一般事故為直接損失金額2—10萬元或單套生產(chǎn)裝置停車8--24小時者。 2.輕微事故為直接損失金額2000元—2萬元或單套生產(chǎn)裝置停車1—8小時者。
3.較小輕微事故：單機設(shè)備故障跳閘（電器、儀表原因除外）；造氣爐液壓閥閥桿斷或脫絲；爆防爆板、安全閥起跳；電動葫蘆纏鋼絲繩；違反操作和檢修規(guī)程造成500-2000元損失或影響工件及設(shè)備使用壽命者。
設(shè)備安裝考核模式 設(shè)備現(xiàn)場安裝安全協(xié)議篇五
孫詠平、徐榮、張濤、潘新萍、黃銘、xxx林、xxx。
11:30政府大院集中，警車開道到土關(guān)埡高速路口迎接xxx環(huán)資委調(diào)研組一行。（參加迎接領(lǐng)導(dǎo)：潘新萍、黃銘、xxx林、xxx）
12:30市賓館一樓餐廳午餐。（陪同領(lǐng)導(dǎo)：孫詠平、徐榮、張濤、潘新萍、黃銘、xxx林、xxx）
14:30警車開道，省、十堰市和我市陪同領(lǐng)導(dǎo)在市賓館集中乘坐考斯特大車，陪同xxx環(huán)資委調(diào)研組一行參觀丹江口大壩，并乘船實地考察水源保護工作情況。（在船上，市委書記孫詠平代表市委、市政府向xxx環(huán)資委調(diào)研組匯報丹江口市工作情況）
具體路線：警車開道由市賓館---人民路---漢江大橋---漢江大道---參觀考察大壩---乘船到小太平洋實地考察丹江口南水北調(diào)水源區(qū)保護情況（在船上聽取工作情況匯報）。（市委辦、人大辦、政府辦、南水北調(diào)中線辦、環(huán)保局、接待辦負責人陪行，市人大辦、接待辦工作人員及新聞記者隨行。）
17:00由小太平洋返回后，警車開道送行xxx環(huán)資委調(diào)研組一行到土關(guān)埡高速路口。（參加送行領(lǐng)導(dǎo)：潘新萍、黃銘、xxx林、xxx）
2、午餐接待、游船聯(lián)系布置由市接待辦負責；
4、市委宣傳部負責做好新聞報道；
5、市公安局負責警車開道工作；
6、市人大辦負責綜合聯(lián)系協(xié)調(diào)。
設(shè)備安裝考核模式 設(shè)備現(xiàn)場安裝安全協(xié)議篇一
甲方：
乙方：
甲乙雙方依照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定，為確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，雙方就設(shè)備現(xiàn)場安裝事項協(xié)商一致，訂立本
協(xié)議書
。
1、乙方在甲方現(xiàn)場安裝設(shè)備必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)制度，建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。
2、乙方制定施工現(xiàn)場安全管理制度，布置、實施、檢查施工的安全生產(chǎn)情況，對設(shè)備的現(xiàn)場安裝進行監(jiān)督、檢查和管理。
4、甲方對乙方的施工現(xiàn)場有監(jiān)督檢查權(quán)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患有權(quán)責令整改、停工整頓。
5、乙方負責對施工人員進行安全教育。確?，F(xiàn)場施工人員安全施工。杜絕施工人員違章指揮、違章作業(yè)等行為。
6、乙方要保障施工現(xiàn)場的消防安全。
7、乙方對的施工用電設(shè)備和用電安全全面負責。
8、乙方自帶設(shè)備和雇傭設(shè)備的安全性和使用、維修安全全面負責。
9、乙方負責為本單位施工人員提供符合國家標準的個人勞動防護用品，如工作服、安全帽等，并監(jiān)督、教育其正確佩戴和使用。
10、乙方施工人員及雇傭的人員在施工時不允許喝酒。
11、高空作業(yè)必須佩戴安全帶，安全帽等，并正確使用。
12、乙方要對自己施工范圍內(nèi)的施工人員的安全、使用設(shè)備的安全負全責，出現(xiàn)的.任何問題均由乙方負責，甲方不負任何責任。
13、乙方要對所施工的設(shè)備的安全、質(zhì)量負全責。
14、乙方在施工中不得損壞甲方的設(shè)施，出現(xiàn)問題要照價賠償。
15、乙方施工人員要搞好團結(jié)，不允許打架斗毆，出現(xiàn)問題乙方自己處理并負責。
16、乙方要服從甲方統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理，并對所施工區(qū)域內(nèi)的文明施工負責，保證施工區(qū)域內(nèi)的設(shè)施完好、道路暢通、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生符合要求。
17、本協(xié)議自簽訂之日起生效，雙方代表簽字后與經(jīng)濟
合同
具有同等效力。
本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各保存一份。
甲方：
乙方：
責任代表簽字：
責任代表簽字：
年月日
年月日
設(shè)備安裝考核模式 設(shè)備現(xiàn)場安裝安全協(xié)議篇二
在辭舊迎新之即首先請應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績！
在此期間我的主要工作是主要分三個階段：開工前期我主要參加施工組織設(shè)計、及各種施工方案編制、并參與臨時設(shè)施規(guī)劃布置、和施工總進度計劃的編制。
施工班組進場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗收、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設(shè)計及施工總進度計劃編排周、月進度計劃、材料采購計劃。
在日常的工作中、主要落實三環(huán)節(jié)：
計劃：首先對周進度計劃中所涉及到的工程量細化實施，將每個片區(qū)、每個工種、每個工人的每天實際完成量結(jié)合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整，確保每項工作有效的完成。
實施：在具體的工作中，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認，并力爭做到工程任務(wù)實施中的有效性和工程重點、節(jié)點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。
檢查：針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求，逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設(shè)備、施工進度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。
落實：對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收，并督促整改、落實整改情況。
驗收：通過過程控制、勞務(wù)自檢、我項目施工員、質(zhì)檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主、監(jiān)理并做到一次性驗收合格，并且得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。
設(shè)備安裝考核模式 設(shè)備現(xiàn)場安裝安全協(xié)議篇三
1、由組長組織對現(xiàn)場所有用電設(shè)備、線路、保護系統(tǒng)等進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專職電工進行維修。
2、副組長每天進行巡檢，對出現(xiàn)的用電隱患及時記載，限期讓專職電工進行整改。
3、組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作，并在節(jié)假日前后、大雨、大風后和平時進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和副組長匯報，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
1、非專業(yè)工作人員，嚴禁亂動電器設(shè)備。
2、各操作人員使用各種電氣設(shè)備時，必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全技術(shù)指導(dǎo)。
3、任何單位、個人不得指派無電工操作證得人員進行電器設(shè)備的安裝、維修工作。
4、現(xiàn)場管理人員應(yīng)重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化建議，不得以任何理由強迫電工違章作業(yè)。
5、專業(yè)電工必須認真執(zhí)行各有關(guān)規(guī)定和規(guī)程，自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令。
6、專業(yè)電工有權(quán)制止一切違章操作用電行為，必要時可向有關(guān)部門報告。
7、專業(yè)電工應(yīng)端正工作態(tài)度，主動配合用電作業(yè)者共同完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
1、所有電氣操作人員必須持證上崗。
2、在作業(yè)前應(yīng)檢查所有絕緣情況，檢驗工具應(yīng)妥善保管，嚴禁他人使用，并應(yīng)定期檢查、校驗。
3、電氣線路上禁止帶負荷接或斷電，并禁止帶電操作。
4、發(fā)現(xiàn)有人觸電，立即切斷電源，進行急救，電氣著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火。
5、在安裝自動空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時，應(yīng)將開關(guān)置于斷電位置，再作安裝。
6、多臺配電箱并列安裝時，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔。
7、安裝照明線路不準直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。必須通行時，應(yīng)在大楞上鋪設(shè)腳手板。
8、外電桿架線，登桿前，桿根應(yīng)夯實牢固。舊木桿根單側(cè)腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時，應(yīng)經(jīng)加固后方能登桿。
9、登桿操作腳扣應(yīng)與桿徑相適應(yīng)。使用腳踏板、鉤子應(yīng)向上，安全帶應(yīng)拴于安全可靠處，扣環(huán)扣牢，不準拴于瓷瓶或橫擔上，工具材料應(yīng)用繩索傳遞，禁止上下拋扔。
10、桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作，并將夾緊螺栓擰緊，調(diào)整拉線時，桿上不得有人。
11、施工用電應(yīng)按安全要求作接地，如遇雷雨應(yīng)停止工作。
12、電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時，應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上，懸掛標示牌，防止誤合閘。
13、現(xiàn)場配電設(shè)備，不論帶電與否，單人值班不準超越遮攔和從事修理工作。
14、雨天室外操作時，除穿戴絕緣防護用品以外，絕緣應(yīng)有防雨罩，并有人監(jiān)護。
15、嚴禁帶電負荷拉合開關(guān)。
16、施工現(xiàn)場用電經(jīng)安全人員檢查驗收合格后進行使用。
1、施工現(xiàn)場用電設(shè)備，必須有證電工操作、安裝，嚴禁非電工人員接電源操作。
2、電工操作人員，必須掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能，定期對各用電線路設(shè)備進行檢查維修。
3、在檢查維修期間，必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞動防護用品，拉閘、斷電，鎖好開關(guān)箱，方可進行操作。
4、對施工用電設(shè)備、裝置，經(jīng)常進行保護、維修，處延長使用率，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
5、檢查時必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查，并作檢查記錄。
6、施工用電安全檢查小組：
（1）施工現(xiàn)場用電設(shè)備總負責：xxx
（2）組長：xxx
（3）副組長：xxx
（4）組員：xxxxxx
6、檢查制度：
（1）每旬定期組織檢查一次；
（2）每逢下大雨、吹大風，停工后第二天上班前進行檢查；
（2）及時檢查、立即處理，不得帶問題使用，以防護用電設(shè)備的安全。
1、進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，操作人員嚴禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè)。
2、工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固，工具、釘子必須放在工具袋內(nèi)，以免掉落傷人。工作時要思想集中，防止釘子扎腳和空中滑落。
3、安裝和拆除箱涵側(cè)墻上的模板，應(yīng)搭腳手架，并設(shè)防護，禁止上下同一垂直面操作。
4、雨后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場，略干不滑時再進行工作。
5、二人抬模板時要互相配合，協(xié)同工作，傳遞模板、工具應(yīng)用運輸工具，吊點要選擇可靠、繩索系牢后升降，不得亂拋。鋼模板裝拆時，上下要有人接應(yīng)，鋼模板及配件應(yīng)隨拆運送，嚴禁從高處擲下，高處拆模時，要設(shè)專人指揮。
6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料。
7、支模過程中，如需中途停歇，應(yīng)將支撐、搭頭、柱頭板固定牢靠；拆模間歇時，應(yīng)將已活動的模板、牽杠，支撐等運走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而墜落。
8、高處作業(yè)要搭設(shè)腳手架或操作臺，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作。裝拆模板時，作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作，防止上下在同一垂直面工作；操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識。
9、拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板。拆下的模板要及時清理，堆放整齊。
為了創(chuàng)建文明工地的需要，為了使大家安全得到更多的保障。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺遵守。
1、配料棚內(nèi)成品、半成品分開堆放整齊。
2、需要安裝的模板、材料按構(gòu)件尺寸隨運隨用，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放。
3、模板堆放應(yīng)順墻碼垛，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位。
4、拆除后的模板、材料及架桿分類歸堆，即時清運到指定的地點。
5、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放。
1、施工現(xiàn)場機械的防護對象主要有電鋸、電刨、攪拌機、砂輪機。
2、電鋸應(yīng)對皮帶加木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。
3、電刨的防護主要是對皮帶進行木制或鐵制防護罩，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。
4、攪拌機的防護主要是搭建防護棚，防雨和落物傷人。防護棚有鋼管搭設(shè)，上設(shè)雙層防護。
5、砂輪機應(yīng)對其皮帶進行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內(nèi)干燥地面上。
1、工地所有的機械設(shè)備應(yīng)由施工負責人與機械班長進行編制維護、保養(yǎng)計劃，并按計劃安排有關(guān)人員進行維修與保養(yǎng)，專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進行檢查，以保證機械正常使用。
2、機械維修工必須做到施工機械好壞心中有數(shù)，以便能及時、準確的找到原因進行維修。要勤檢查、勤維修、勤保養(yǎng)。
3、對各種機械檢查出的問題，必須立即處理，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發(fā)生，并做如實記錄。
4、由項目部組織有關(guān)人員每月對機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)實施情況進行一次檢查，對玩忽職守，不按要求定期檢修，造成機械帶病運轉(zhuǎn)和其它損失的給予經(jīng)濟處罰。
設(shè)備安裝考核模式 設(shè)備現(xiàn)場安裝安全協(xié)議篇四
1目的
1.1規(guī)范員工對生產(chǎn)設(shè)備現(xiàn)場的管理，提高設(shè)備運行效率，提升公司設(shè)備管理水平，經(jīng)濟效益,以達到優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約生產(chǎn)成本的重要意義。
1.2動員全體人員參加管理，積極落實設(shè)備維護責任制和巡檢制，消滅裝置內(nèi)的臟、亂、缺、銹、漏。
2適用后范圍
公司生產(chǎn)部各生產(chǎn)裝置。
3術(shù)語
3.1設(shè)備現(xiàn)場管理：指圍繞生產(chǎn)裝置的設(shè)備運行、使用、操作、維護、維修、消缺改造、潤滑管理、環(huán)境治理等針對設(shè)備開展的各種管理工作總稱。
4職責：
4.1生產(chǎn)管理部是公司設(shè)備現(xiàn)場管理歸口單位，負責制定、修訂現(xiàn)場設(shè)備管理制度和考核文件，并負責設(shè)備管理考核。
4.2 生產(chǎn)部設(shè)備管理團隊負責具體考核。
4.3裝置各班組負責執(zhí)行現(xiàn)場設(shè)備管理紀律，并按要求質(zhì)量控制。
4.4維修檢修單位負責施工檢修項目的現(xiàn)場管理，并接受生產(chǎn)部考核.
5管理程序
5.1管理標準和內(nèi)容
5.1.1現(xiàn)場管理標準和內(nèi)容
一平：場地平；
二凈：門窗、玻璃窗凈、墻壁凈；
5.1.2崗位完好標準
完好崗位包括：完好機泵房；完好儀表間；完好配電間；完好變電所；完好罐區(qū)。
5.2.3“完好裝置”標準：裝置的設(shè)備完好率穩(wěn)定在98%以上；完好崗位達到100%；裝置達到無泄漏，即靜密封點泄漏率在0.5‰以下；裝置生產(chǎn)能力達到設(shè)計水平、開工周期達到計劃指標。
5.1.3靜密封泄漏點的管理要求
5.1.3.1靜密封點按區(qū)域統(tǒng)計，準確無誤。
5.1.3.2管理完善，制度健全，見漏就堵，常查常改不間斷。
5.1.3.3泄漏率經(jīng)常保護在0.5‰以下，并無明顯泄漏。
5.1.3.4靜密封檔案管理資料健全。
5.1.3.5靜密封點計算方法
5.1.3.5.1一個靜密封接合處算一個密封點，例如，一個法蘭算一個密封點，不論其大小。一個閥門算4個密封點，如果閥門上有絲堵或閥門直接放空，則應(yīng)多算一個（特殊閥門例外）。一個活接算3個密封點。
5.1.3.5.2.密封點或焊縫裂紋、沙眼，不分原因，不論大小，有一處算一個泄漏點。
5.1.3.5.3泄漏率=泄漏點總數(shù)/靜密封點總數(shù)，這個公式可按區(qū)統(tǒng)計，也可按裝置進行統(tǒng)計。
5.1.3.6
各生產(chǎn)裝置編制本單位靜密封點臺帳。要求對泄漏點及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，做好工作記錄及檢查考核記錄。
5.2管理措施
5.2.1設(shè)備管理
5.2.1.1 轉(zhuǎn)動設(shè)備實現(xiàn)包機管理。
5.2.1.2 嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。
5.2.1.3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后巡檢設(shè)備。
5.2.1.4設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、填寫及時、準確、整潔。
5.2.1.5 設(shè)備潤滑嚴格執(zhí)行‘三級過濾’程序。
5.2.1.6 嚴格設(shè)備事故報告制度 ,一般事故 24小時內(nèi) ,重大事故立即報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
5.2.1.7 堅持八字要求 ,即 :整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好：管好、用好、保養(yǎng)好。
四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油；遵守交接-班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。 5.2.1.8 設(shè)備運行中 ,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。
5.2.1.9 保持設(shè)備清潔 ,嚴禁泡、冒、滴、漏。
5.2.1.10備用設(shè)備完好，安全裝置齊全可靠。
5.2.1.11現(xiàn)場定置管理，配置工具柜、操作臺、衛(wèi)生器械必須定置擺放、物品按區(qū)域按類放置。
5.2.1.12 裝置現(xiàn)場勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。
5.2.1.14 消防器材定置擺放 ,不得隨意挪作他用 , 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。
5.2.1.15生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
5.2.2工藝管理
5.2.1 嚴格執(zhí)行工藝規(guī)程，嚴格按操作規(guī)程操作設(shè)備。
5.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn) ,經(jīng)培訓(xùn)合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 。
6 檢查與考核
6.1設(shè)備現(xiàn)場管理由生產(chǎn)部管理，負責考核；由生產(chǎn)運行部組織有關(guān)部門人員定期、不定期地檢查，生產(chǎn)設(shè)備組并做好檢查記錄。
6.2 根據(jù)檢查記錄形成《設(shè)備現(xiàn)場管理考核表》，并報送公司生產(chǎn)部。
6.3 生產(chǎn)工藝紀律的'執(zhí)行情況列入各裝置年度評比的考核內(nèi)容之一。
7、附件
附件1 《設(shè)備現(xiàn)場管理考核細則》
目的
為進一步提高公司設(shè)備管理水平，適應(yīng)設(shè)備管理工作需要，實現(xiàn)公司全年總體目標，特制定本考核細則。
現(xiàn)場基礎(chǔ)管理
一： 生產(chǎn)現(xiàn)場
1．設(shè)備狀態(tài)良好，設(shè)備主體、零部件齊全、牢固，操作系統(tǒng)靈活，隨機裝置（減震、防塵、消音、防腐、保溫）等齊全，技術(shù)狀況良好，一項不符合要求，考核所在車間10元。設(shè)備標牌完好清晰，不符合要求考核車間10元/次。
2.設(shè)備清潔整齊，無油污、無積料，裝置主體及工作臺面上無雜物，一項不合格，扣所在車間20元。不允許用水沖洗轉(zhuǎn)動設(shè)備，每出現(xiàn)一次考核所在車間10元。
3.設(shè)備潤滑良好，嚴格執(zhí)行“五定”、“三過濾”，設(shè)備主體油標清晰，油位到線，潤滑器件齊全，潤滑系統(tǒng)暢通，冷卻及加熱功能完好，油質(zhì)合格，一項不合格，考核所在車間10元。
4.設(shè)備安全可靠，安全防護裝置齊全，安裝規(guī)范，一項不合格，考核所在車間10元。
5.操作人員正確合理使用設(shè)備，無違章操作，設(shè)備無異常，如超溫、超壓、超負荷、超速等，認真填寫現(xiàn)場記錄，內(nèi)容詳實、認真、無虛假，每發(fā)現(xiàn)一項不符合要求，考核所在車間10元。
6.設(shè)備、管道出現(xiàn)一個靜密封點泄漏考核10元，一個動密封點泄漏，考核20元。管道上的閥門及附件要齊全、完整，一處不合格考核10元。管道固定應(yīng)牢固、可靠、無震動，發(fā)現(xiàn)一處不合格考核10元。各部門對所屬設(shè)備、管線等動靜密封點要嚴格管理，對于出現(xiàn)無法及時處理的漏點，要掛牌明示，應(yīng)有消漏堵漏計劃，并報設(shè)備部。不符合要求每一次考核所在車間10元。
7.出現(xiàn)設(shè)備、管道、等缺陷及隱患，15分鐘內(nèi)由車間上報設(shè)備部，不處理或上報不及時者，考核10元，出現(xiàn)問題隱瞞不報，按事故處理。在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題并及時處理，避免重大損失的，根據(jù)情況獎勵50-100元/次。
8.備用、閑置、封存設(shè)備要帳物相符，并定期保養(yǎng)維護，備用設(shè)備要每班盤車一次、具備試車條件的每周空試車一次，并記錄在操作記錄本上。隨時可投入使用，不符合要求及未做記錄的考核車間10元，設(shè)備不備用考核所在車間50元，影響生產(chǎn)的考核車間50—100元。
二： 檢修現(xiàn)場
1.檢修現(xiàn)場清潔有序，工具、零部件擺放整齊，不符合要求者，一次考核車間10元。檢修中如需外協(xié)配合，如外協(xié)廠家、部門、吊車等各項工作應(yīng)積極主動，優(yōu)先協(xié)調(diào)好人員及工作時間，按時到現(xiàn)場，并嚴格按檢修規(guī)定控制好進度，完成檢修任務(wù)，否則考核所在車間30元。維修工接到調(diào)度或操作人員處理設(shè)備通知后，白天5分鐘，夜間值班10分鐘內(nèi)必須到達檢修現(xiàn)場，否則每出現(xiàn)一次考核維修人員所在車間10元。
2.檢修完畢，應(yīng)做到“工完料凈場地清”，不符合要求者，一次考核車間20元。檢修完畢后，維修工必須等到設(shè)備試車完畢，完全投入生產(chǎn)，并運行正常后，方可離開現(xiàn)場，否則每次考核車間10元。對于全廠停車檢修或主要設(shè)備檢修，各車間設(shè)備主任或者車間管理人員要靠在現(xiàn)場，且須等到設(shè)備投入生產(chǎn)，并運行正常后，方可離開現(xiàn)場，否則每次考核車間10元。
3.固定動火區(qū)及維修室內(nèi)管理
各維修室應(yīng)做到室內(nèi)清潔、衛(wèi)生，工量具、備品備件及其他物品應(yīng)保持清潔，擺放定置有序，并每月涂油。工具櫥內(nèi)及外部不得有雜物，安全帽、工作服等擺放整齊，備品備件庫內(nèi)擺放整齊有序，并有明顯標識，達不到要求者，一項考核車間10元，維修巡檢記錄要按時填寫，夜間值班維修記錄要詳細準確，字跡清晰認真，不符合要求的每次考核車間10元。固定動火區(qū)內(nèi)清潔有序，部件要擺放整齊，零部件保養(yǎng)到位，行車正確操作使用，不符合要求每次考核車間10元。（3個工藝車間每個車間管理10天，車間順序：合成車間每月1號—10號凈化車間每月11號—20號供氣車間每月21號—31號）
潤滑管理
1． 公司所有運轉(zhuǎn)設(shè)備加油必須經(jīng)過過濾，加油桶必須干凈清潔，發(fā)現(xiàn)一次不合格考核所在車間20元。
2． 公司主要設(shè)備換油及主要機組潤滑油代用、混用必須經(jīng)設(shè)備部批準，未經(jīng)批準的考核所在車間30元。
3.公司主要設(shè)備用油由所屬車間負責定期取樣，主要設(shè)備運行每2個月進行油品化驗分析，報設(shè)備部聯(lián)系化驗，逾期不執(zhí)行的考核所在車間20元。
1.因本部門、車間的原因每出現(xiàn)一個設(shè)備影響臺時，一個臺時考核所在車間20元。
2.設(shè)備檢修后，達不到一次開車成功或達不到運行周期的進行再檢修的，影響一個臺時考核所在車間20元。
3.備用機不備用的，影響一個設(shè)備臺時考核所在車間20元。
設(shè)備完好率
車間每月根據(jù)檢查情況上報本車間全部設(shè)備完好率，主要設(shè)備完好率，公司和設(shè)備部不定期抽查，全部設(shè)備完好率每低于標準1%考核車間10元，主要設(shè)備完好率每低于標準1%，考核所在車間10元。（設(shè)備完好率另定）
綜合管理
1.車間之間應(yīng)密切配合，處理綜合性設(shè)備問題及時果斷，做到“小事不過班，大事不過天”，不準推諉扯皮、敷衍了事，發(fā)生此類問題考核車間30元。
2.由設(shè)備部組織各類會議及檢查等事項，應(yīng)按時派人參加，不準缺勤，無故不參加者，一次考核車間20元，遲到、早退者，一次考核車間10元，未按要求上交檢查結(jié)果的每次考核車間10元。
3.車間應(yīng)按要求，定期進行職工崗位知識培訓(xùn)，維修人員按時進行每周一題培訓(xùn)，車間要有記錄，一次不合格考核車間10元。設(shè)備部每半年組織維修人員一次業(yè)務(wù)考試，第一名獎勵100元，不及格者考核20元/人。無故不參加考試的考核30元/人。
4.對于公司、設(shè)備部下達的“整改通知單”及各類檢查情況通報，應(yīng)及時反饋整改，整改不及時，每項考核車間10元，反饋不及時，每次考核車間20元，復(fù)查不合格，考核所在車間50元。
浪費行為。
6.部門所提采購申請，應(yīng)做到品名清楚，規(guī)格型號齊全，技術(shù)要求明確，數(shù)量客觀合理，凡出現(xiàn)因提錯計劃不能正常使用或造成退貨、換貨者，考核提報車間50元。
9.車間工段的設(shè)備點檢巡檢記錄（工段長每天一次簽字）、運轉(zhuǎn)設(shè)備維修記錄表（每張必須設(shè)備主任簽字上報）、各車間設(shè)備日常維修記錄、小修、中修、大修要有規(guī)范記錄， 準確、及時、認真、內(nèi)容詳細，巡檢記錄本應(yīng)保持完整、清潔，一處不合格考核車間10元。
10.類報表、總結(jié)齊全準確，并按設(shè)備部及公司要求及時上報。每遲報一天考核所在車間15元。 11.事故經(jīng)過應(yīng)在設(shè)備部規(guī)定的時間內(nèi)上報，遲報一天考核所在車間20元，弄虛作假的扣減所在車間50元/次，車間部門負責人簽字認可，不符合要求考核所在車間10元。 12.以上考核依據(jù)日常巡檢、職能部室檢查、月底匯總為準。
事故處理
1.一般事故為直接損失金額2—10萬元或單套生產(chǎn)裝置停車8--24小時者。 2.輕微事故為直接損失金額2000元—2萬元或單套生產(chǎn)裝置停車1—8小時者。
3.較小輕微事故：單機設(shè)備故障跳閘（電器、儀表原因除外）；造氣爐液壓閥閥桿斷或脫絲；爆防爆板、安全閥起跳；電動葫蘆纏鋼絲繩；違反操作和檢修規(guī)程造成500-2000元損失或影響工件及設(shè)備使用壽命者。
設(shè)備安裝考核模式 設(shè)備現(xiàn)場安裝安全協(xié)議篇五
孫詠平、徐榮、張濤、潘新萍、黃銘、xxx林、xxx。
11:30政府大院集中，警車開道到土關(guān)埡高速路口迎接xxx環(huán)資委調(diào)研組一行。（參加迎接領(lǐng)導(dǎo)：潘新萍、黃銘、xxx林、xxx）
12:30市賓館一樓餐廳午餐。（陪同領(lǐng)導(dǎo)：孫詠平、徐榮、張濤、潘新萍、黃銘、xxx林、xxx）
14:30警車開道，省、十堰市和我市陪同領(lǐng)導(dǎo)在市賓館集中乘坐考斯特大車，陪同xxx環(huán)資委調(diào)研組一行參觀丹江口大壩，并乘船實地考察水源保護工作情況。（在船上，市委書記孫詠平代表市委、市政府向xxx環(huán)資委調(diào)研組匯報丹江口市工作情況）
具體路線：警車開道由市賓館---人民路---漢江大橋---漢江大道---參觀考察大壩---乘船到小太平洋實地考察丹江口南水北調(diào)水源區(qū)保護情況（在船上聽取工作情況匯報）。（市委辦、人大辦、政府辦、南水北調(diào)中線辦、環(huán)保局、接待辦負責人陪行，市人大辦、接待辦工作人員及新聞記者隨行。）
17:00由小太平洋返回后，警車開道送行xxx環(huán)資委調(diào)研組一行到土關(guān)埡高速路口。（參加送行領(lǐng)導(dǎo)：潘新萍、黃銘、xxx林、xxx）
2、午餐接待、游船聯(lián)系布置由市接待辦負責；
4、市委宣傳部負責做好新聞報道；
5、市公安局負責警車開道工作；
6、市人大辦負責綜合聯(lián)系協(xié)調(diào)。