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保安公司改制實施方案 企業(yè)的改制實施方案篇一
為加快國有糧食購銷企業(yè)改革步伐，按時完成我省國有糧食購銷企業(yè)改革任務，根據《xx省人民政府關于深化糧食流通體制改革的意見》和《xx省人民政府關于深化國有糧食企業(yè)改革的意見》，制定本方案。
加快實行政企分開、政事分開，推進體制創(chuàng)新，消化歷史包袱，分流富余人員，按照建立現代企業(yè)制度的要求，建立健全法人治理結構，使企業(yè)真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場主體，更好地發(fā)揮糧食購銷主渠道作用。
（一）目標任務。
按照《xx省人民政府關于深化國有糧食企業(yè)改革的意見》要求，用xx年時間，對現有糧食購銷企業(yè)進行整合、壓減，基本完成全省國有糧食購銷企業(yè)布局和產權制度改革，分流并妥善安置富余人員，轉換企業(yè)經營機制，完成全省國有糧食購銷企業(yè)改革任務。
（二）基本原則。
1.按照有利于國有糧食購銷企業(yè)提高競爭力、有利于發(fā)揮主渠道作用、有利于宏觀調控、有利于糧食安全的原則，確定改革形式。
2.堅持以人為本，兼顧國家、企業(yè)、職工三者利益，妥善分流安置職工。
3.堅持公開、公正、公平、透明的原則，嚴格程序，規(guī)范操作。
4.維護金融債權安全，不得借企業(yè)重組、破產之機惡意逃廢金融債務。
國有糧食購銷企業(yè)改革堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，分級負責，分步實施，整體推進，各市、縣（市、區(qū)）要于20xx年x月底前制定出國有糧食購銷企業(yè)改革方案并組織實施，全省國有糧食購銷企業(yè)改革要于20xx年x月底前完成。對經審計、財政、糧食、農發(fā)行等部門清理審計確認的市、縣國有糧食購銷企業(yè)從19xx年x月x日至20xx年x月xx日期間發(fā)生的財務掛賬，按照“分清責任、分類處理”的原則處置。政策性掛賬全部從企業(yè)剝離，由縣以上（含縣級）糧食行政部門集中管理。政策性之外的各類虧損掛賬按照“債隨資產走”的原則，結合企業(yè)產權制度改革，妥善落實銀行債務及還本付息來源。
（一）確定改革形式。各地應結合實際，因地制宜，確定改革形式。
1.國有獨資。承擔儲備糧和軍糧供應任務的糧食企業(yè)，繼續(xù)實行國有獨資。
2.撤并重組。按照區(qū)域化、規(guī)?；?、市場化的要求，對購銷企業(yè)進行調整重組。要嚴格控制國有獨資公司數量，每個縣（市、區(qū)）可組建2個國有獨資或國有控股的糧食公司。糧食公司對其獨資和控股的糧食企業(yè)，可以資產為紐帶，實行運營管理。
3.組建集團。國有糧食購銷企業(yè)要結合產權制度改革，與糧食加工企業(yè)、科研單位和農民合作組織組成生產、收購、加工、銷售一體化的企業(yè)集團，開展糧食產業(yè)化經營。支持和鼓勵骨干糧食企業(yè)利用品牌和資信優(yōu)勢，在一定區(qū)域內兼并、收購、重組相關糧食購銷企業(yè)，組建企業(yè)集團，壯大經濟實力。
4.承包租賃。對整體優(yōu)勢不明顯、局部優(yōu)勢尚存、部分有效資產尚能發(fā)揮效益的糧食購銷企業(yè)，實行承包或租賃經營。
5.股份合作。以糧食購銷企業(yè)的國有資產投入進行控股或參股，競爭上崗人員以現金入股，鼓勵經營者和骨干管理人員多持股，有條件的可吸收社會法人及自然人入股，組建一批實力較強、資產質量較好的國有控股或參股經營公司。
6.出售轉讓。對地處偏僻、交通不便、沒有經營價值和發(fā)展前景的所（站），通過評估，整體出讓，向社會公開拍賣。
7.關閉破產。對長期虧損、扭虧無望、嚴重資不抵債的糧食購銷企業(yè)依法實施破產。
無論采取哪種改制形式，都必須制定改制方案，改制方案須經職工代表大會或職工大會審議通過，并嚴格按照《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》（國務院令第xx號）和國務院國有資產監(jiān)督管理委員會的有關規(guī)定履行審批程序。改制方案未經批準不得實施。
（二）清產核資。對國有糧食購銷企業(yè)各類資產、倉儲設施、土地占用、債權債務進行全面清查，登記造冊，做到賬、卡、物、現金等齊全、準確、一致。涉及資產損失認定與處理的，必須按有關規(guī)定履行審批手續(xù)。
（三）財務審計與資產評估。根據清理審計財務掛賬的結果進行補充審計，凡改為非國有企業(yè)的，要進行離任審計。委托有資質的評估中介機構對未辦理抵押擔保手續(xù)的企業(yè)資產和土地使用權進行評估；對已經剝離政策性財務掛賬占用的農發(fā)行貸款，已辦理抵押的資產可參與評估。資產評估報告須經主管部門審核，報當地國有資產管理部門核準；土地評估報告須經土地主管部門初審備案。
（四）資產處置。根據評估結果，由主管部門指導企業(yè)擬定資產處置方案，報當地國有資產管理部門審批。其中，涉及土地資產處置的方案，報土地主管部門審批。資產變現可采取拍賣、招投標、協(xié)議轉讓及國家法律法規(guī)規(guī)定的其他形式進行。嚴禁利用企業(yè)改制逃廢金融債務，防止國有資產流失。
（五）籌措經濟補償金。經濟補償金的籌措采取企業(yè)自籌、財政適當補助的辦法籌集。主要籌措渠道有：資產變現收入。
1.企業(yè)原有積累。
2.社會籌集。
3.各級財政適當補助。
（六）職工安置。國有糧食購銷企業(yè)改制，應當根據不同的改制方式，與職工重新訂立或者解除勞動合同，符合退休、退養(yǎng)條件的職工可按有關規(guī)定辦理退休、退養(yǎng)手續(xù)。改制后的企業(yè)原則上應當接收安置原企業(yè)職工，并按照《中國人民共和國勞動法》及《xx省勞動合同條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，與職工協(xié)商簽訂勞動合同，但不得少于原勞動合同未履行的期限；原勞動合同未履行期限少于x年的，應簽訂不少于3年的勞動合同。企業(yè)改制時，要制定職工安置方案，經職工代表大會或職工大會審議通過，經同級勞動保障部門審核后實施。對軍隊轉業(yè)干部、傷殘軍人，改制后的企業(yè)在聘任人員時應當給予照顧。
省屬國有糧食購銷企業(yè)改制，其職工安置和勞動保障費用的處置，按照《xx省人民政府關于深化省屬國有企業(yè)改革的意見》（x政發(fā)〔20xx〕xx號）及有關配套政策執(zhí)行。市屬及以下國有糧食購銷企業(yè)改制，可參照魯政發(fā)〔20xx〕xx號文件的規(guī)定執(zhí)行。
（七）新公司注冊登記。重組后的國有糧食購銷企業(yè)重新辦理工商登記手續(xù)和社會保險變更手續(xù)，按照《中華人民共和國公司法》的要求，建立新的企業(yè)經營機制，形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司法人治理結構。要深化企業(yè)內部三項制度改革，全面引入競爭機制，形成干部能上能下、職工能進能出、收入能高能低的新型運行機制，全面提升糧食購銷企業(yè)管理水平。
20xx年x月x月，各市對國有糧食購銷企業(yè)改革情況進行總結驗收并專題報告省國有糧食購銷企業(yè)改革領導小組，由省國有糧食購銷企業(yè)改革領導小組匯總后報省政府。
各級政府和有關部門要充分考慮國有糧食購銷企業(yè)的特殊性，研究制定相關優(yōu)惠政策，推動糧食企業(yè)改革。
（一）國土資源部門對國有糧食購銷企業(yè)改革涉及到的劃撥土地使用權，在辦理評估備案、土地資產處置審批手續(xù)后，土地主管部門為其辦理土地有關手續(xù)。處置企業(yè)使用的劃撥土地的收入，按有關規(guī)定繳納和使用，可優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會保險費和安置職工。對破產關閉企業(yè)原使用的劃撥土地，其土地資產變現資金首先用于安置破產企業(yè)職工。
（二）對糧食企業(yè)依法出售自有產權公房、建筑物收入，優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會保險費和安置職工。
（三）糧食企業(yè)在正常經營期間，自籌資金安排的經濟補償金及社會保險費，可納入企業(yè)當期損益。
（四）勞動保障部門要把糧食購銷企業(yè)分流職工統(tǒng)一納入社會保障體系，企業(yè)職工欠繳社會保險費的，改制時要清償補繳。社會保險經辦機構按國家和省有關規(guī)定，辦理失業(yè)登記和社會保險轉移接續(xù)手續(xù)。
（五）商業(yè)銀行要積極支持國有糧食購銷企業(yè)改革工作。農業(yè)發(fā)展銀行對重組后的國有糧食購銷企業(yè)，要按信貸管理原則，積極予以貸款。對企業(yè)已經剝離政策性掛賬相應占用的農業(yè)發(fā)展銀行的貸款，已辦理資產抵押的，應當及時解除抵押關系。
? ? ?（六）在20xx年底以前，對確有困難的國有糧食購銷企業(yè)的生產經營性用房和土地，按規(guī)定程序審核批準后，減征或免征房產稅和城鎮(zhèn)土地使用稅。
（七）各級糧食行政管理部門的行政經費要列入同級政府財政預算。
（八）企業(yè)改革中需支付的審核、評估、驗資、咨詢、登記、簽證等費用，除國家規(guī)費外，屬政府部門收取的，按最低標準收取。
各地、各有關部門要高度重視國有糧食購銷企業(yè)改革，周密部署，精心組織，確保改革順利進行。為加強對國有糧食購銷企業(yè)改革的領導，省里成立國有糧食購銷企業(yè)改革領導小組，指導全省國有糧食購銷企業(yè)改革，研究制定有關政策，協(xié)調解決企業(yè)改革中遇到的問題。發(fā)展改革（計劃）、財政、國有資產管理、審計、勞動保障、國土資源、工商行政管理、稅務、農發(fā)行、糧食等部門要密切配合，各負其責，把扶持政策落到實處，為國有糧食購銷企業(yè)改革營造寬松的環(huán)境。改革方案要公開、透明，體現職工意愿，維護職工合法權益。對軍轉干部和傷殘軍人等特殊群體，要按政策規(guī)定做好安置工作。具體改革步驟上，應盡可能將職工分流與企業(yè)改制同步進行。要充分發(fā)揮企業(yè)黨團政工組織的作用，做好職工的思想政治工作，確保企業(yè)穩(wěn)定。省里將定期對各地的改革情況進行調度，督促檢查改革進度，總結推廣先進經驗，確保按時完成改革任務。
保安公司改制實施方案 企業(yè)的改制實施方案篇二
1、想把自己推向社會，讓社會了解自己的企業(yè)，但始終找不到合適的通道。
2、想把社會、客戶、企業(yè)、員工四股力量整合成強大的合力，但始終找不到適合的方法。
3、想把團隊打造成超級能量體，但始終找不到適合的策略。
企業(yè)都在拼命地挖掘資源和尋找機會，其實真正的資源和機會就在身邊。
它本身不是資源和機會，但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機會!
它本身不是財富，但是它一定能夠給你間接地帶來豐厚的財富!
企業(yè)年會它是誰?
它，就是年會，一場震撼人心的年會!
一家好企業(yè)，一個好老板，一定會善用年會，把企業(yè)托舉得更高、更遠。
當今企業(yè)年會常犯的三大錯誤：
1、錯把年會當成只是開大會。
2、錯把年會當成就只是報告(當成只是下一年度的說明書)和發(fā)獎(當成只是表彰過去)。
3、錯把年會無奈地開，年復一年，勞民傷財。
保安公司改制實施方案 企業(yè)的改制實施方案篇三
1、"家"：我們一家人，共贏新未來
2、"贏"：緣聚美的、共贏天下(或未來)
二、時間地點：
xx年xx月xx日下午、晚上
三、聚會主要內容：
1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領導待確定)
2，組織室外趣味活動
3，安排晚會宴及頒獎
4，安排住宿
四、籌備小組及人員分工
領導小組：xxx
執(zhí)行領導成員：xx
總協(xié)調：xx
成立：協(xié)調嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務組、現場接待布置組、機動組(各組詳細職責及人員安排見附錄)
五、聚會主要流程
(一)，前期準備
1,12月8日前，確定聚會時間地點、會議主題及內容，成立活動領導小組，完成策劃方案;協(xié)調組聯系車輛、酒店。
2，12月12日前，協(xié)調組負責確定并通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業(yè)務人員，會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)
3，12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單，報領導審批。
4,12月20日，各小組統(tǒng)計所需物品，報財務組審批、報后勤組準備、購買;協(xié)調組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關小組;各小組根據參會人員數量，安排活動、晚宴等，對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細附于方案附錄中)。
5,12月23日下午活動之前，后勤組前去聚會地點布置會場，做好聚會安排(布;協(xié)調嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領導);置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備情況;晚會組負責布置晚會場所、設備調試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負責協(xié)調住宿人員辦理住宿登記。
(二)，中期開展
1,12月23日下午3點，全體與會人員參加戶外活動，節(jié)目活動組負責組織;活動后舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。
2，晚上6點，餐飲組負責組織晚宴。晚會組負責組織需要化妝演員化妝，開啟相關設備;晚會組負責組織嘉賓走"拱門"進場，主持人負責晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環(huán)節(jié)，晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。
3，晚會結束，接待組負責歡送嘉賓，住宿組負責引導市區(qū)外人員住宿。
(三)，后期總結
1,12月24日中午以前，后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司，分門別類放好。
2,12月25日前，營運人事部將本次活動精彩瞬間做成ppt供大家分享。
3,12月25日前，財務組做好聚會費用審核、上報。
六，附錄：
1，準備物資及費用預算，準備物資及費用預算
2，詳細人員分工及工作職責，詳細人員分工及工作職責
5，年終聚會應急方案，年終聚會應急方案
6，年終聚會工作跟進表，年終聚會工作跟進表
7，其他事項安排，其他事項安排
保安公司改制實施方案 企業(yè)的改制實施方案篇四
一、考評原則。遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標執(zhí)行情況，以及員工的工作表現和工作成果。
二、考核對象：全體員工(不含公司總經理)。
三、考評組織：
考評小組成員由等同志組成。考評小組負責指導考評工作、審核考評結果等，人事行政部具體組織實施考評工作。
四、考評方法：
(一)考評前，要求全體人員撰寫年度工作總結，作為年終考核、評先評優(yōu)的依據之一。
(二)員工年度綜合考評。
結合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現考評情況，工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%，綜合表現得分占40%。即：年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現考評得分*40%。
1、工作業(yè)績考評內容：即《20xx年度目標管理考核辦法》。
2、綜合表現考評內容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀律(15%)等方面情況(詳見：員工年終考評表)。
3、綜合表現考評權重。員工自評占10%，互評占20%，直接上級評價占40%，總經理評價占30%。
4、匯算計分。人事行政部根據相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。
(三)、公布考評結果，發(fā)放年終獎。
考評結果為a者，全額發(fā)放年終考評獎;考評結果為b者，發(fā)放年終考評獎的90%;考評結果為c者，發(fā)放年終考評獎的60%;考評結果為d者，不予發(fā)放年終考評獎。
五、相關事項規(guī)定：
(一)考評結果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據。
(二)年終綜合考評后，由公司研究適當計發(fā)年終考評獎，并確定具體金額。
(三)對被評為先進員工、優(yōu)秀員工、明星員工的，經公司研究，可給予一定的獎勵金額。
(四)對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的，經公司研究決定，可優(yōu)先晉升、加薪。
(五)在企業(yè)經營管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工，由總經理決定給予一定的獎勵。
六、時間安排：
(一)1月15日前，撰寫個人述職，完成員工自評、互評。
(二)1月20日前，公司組織考評工作，人事行政部匯算計分，考評組審核評定并公布考評結果。
七、其他事項。
(一)各員工在對一年來的工作進行認真總結的同時，還要檢查尚有哪些工作未完成，對未完成的工作應在春節(jié)前加以落實，努力做到今年任務圓滿完成。
(二)員工在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態(tài)度，如實反映自己一年來的工作表現，做到不隨意應付，不弄虛作假。部門對員工的考評也應做到客觀、公正。
保安公司改制實施方案 企業(yè)的改制實施方案篇五
一、指導思想 以黨的xx大精神、鄧小平理論、三個代表、科學發(fā)展觀重要思想為指導，以“五送五進”為載體，開展好形式多樣的“八一”建軍節(jié)活動，進一步鞏固和發(fā)展我區(qū)軍政軍民團結的大好局面，促進我區(qū)經濟社會和國防建設又好又快發(fā)展。
二、組織領導為加強對“八一”建軍節(jié)慰問活動的組織領導，決定成立“八一”建軍節(jié)慰問活動動領導小組。
領導小組組成人員如下：組 長：記副組長：
三、活動安排
1、自治區(qū)文化廳舉辦慰問駐訓部隊文藝匯演；時間：7月25日上午11:00 地點：x鄉(xiāng)雪菊基地參加人員：慰問活動各成員單位負責人，以及x部隊、x部隊、x部隊駐訓官兵。
2、x鄉(xiāng)、x鄉(xiāng)、x街道辦事處分別對各自對應的駐訓部隊進行慰問；
時間：x年7月25日
責任單位：x鄉(xiāng)人民政府慰問x部隊x鄉(xiāng)人民政府慰問x部隊x街道辦事處慰問x部隊慰問標準：按每個部隊一車西瓜、10只活羊進行慰問。
工作安排：
1、請各單位在11：00前將慰問物資統(tǒng)一拉到x鄉(xiāng)基地，由宣傳部對慰問物資進行拍照，待文藝匯演結束后，再有各單位將慰問品送往各自慰問部隊。
2、各單位要在運送慰問物品車輛上張貼雙擁標語，營造濃厚的雙擁氛圍。四、工作要求 1、各單位、各部門要高度重視，精心組織和安排好本次的“八一”慰問工作，加大辦實事的力度，力戒形式主義，確保各項工作落實到位。 2、區(qū)委宣傳部要做好節(jié)前慰問活動的宣傳報道工作；區(qū)廣電局要做好攝影、攝像工作。 3、區(qū)民政局負責安排好自治區(qū)文化廳文藝匯演演員午餐。擬安排在城酒業(yè)餐廳，午餐標準為抓飯或拌面。
4、活動結束后，請各有關單位將節(jié)日期間走訪慰問
工作總結
于x月x日前報區(qū)民政局。
保安公司改制實施方案 企業(yè)的改制實施方案篇六
通過質量月活動的開展，進一步將質量管理工作與經營轉型緊密結合，繼續(xù)推進提高質量的攻關工作，推廣先進的質量管理方法和經驗。下面是語文迷網整理的公司質量月活動方案，希望對你有幫助。
一、指導思想
以員工增強質量意識，參與質量建設為載體，樹立全員現代質量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質量體系的建設，提升公司質量總體水平，努力打造xx公司在行業(yè)中的領導地位。
二、活動主題
建設質量強國，共創(chuàng)美好生活。
三、活動內容
(一) 宣傳活動
大力加強宣傳活動，營造質量月活動氣氛。
1. 懸掛標語
為營造良好的質量月氛圍，加大質量月影響力度，提升企業(yè)形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。
3. 嚴格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行
從9月1日開始，嚴格按《班前會規(guī)定》，將產品工藝技術要求和質量關鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產中。
(二) 原材料專項管理活動
針對原材料問題，開展以下工作：
4. 添置配備部分檢測儀器，加強規(guī)范公司關鍵原材料的檢測;
(三) 工藝紀律整頓活動
2. 完成生產標準化作業(yè)指導書;
(四) “9.21”航天質量日專題活動
召開全公司大會，宣講“9.21”事故，宣貫航天質量文化，加深員工對質量月的'認識。
(五) 質量問題分析活動
結合2014年1～8月份質量分析，對質量問題進行點評，從“人、機、料、法、環(huán)”多方面分析質量問題發(fā)生的原因，提出解決方法。
(六) 提高工作質量活動
企業(yè)的工作質量是指同產品質量直接有關的各項工作的好壞，如經營管理工作、技術工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術工作和管理工作對保證產品質量做到的程度。
1. 組織學習三標程序文件，樹立按流程處理問題的思想;
2. 加強設備管理，按照《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》編制相應的三層文件，努力提高設備正常運行時間。
7. 加強質量管理，恢復月度質量分析會。
(七) 總結
質量月活動后，技術質量部對活動進行總結，編寫總結報告。
四、活動要求
(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質量月”活動的具體安排，做好“質量月”活動的策劃組織與實施工作。
(二)各部門要努力通過“質量月”活動切實提升員工素質。
一、時間(分為兩步)
1、4月26日——5月7日為布置、準備階段。
a.各部門結合本部門的實際情況，將優(yōu)質服務質量月的執(zhí)行方案及合理化建議于4月29日前上報酒店辦公室。
b.酒店辦公室準備培訓光盤。
c.酒店辦公室、人力資源部匯總各部門的意見并制定具體實施方案。
2、5月10日——6月9日為優(yōu)質服務質量月正式階段。
二、指導思想與目的
保安公司改制實施方案 企業(yè)的改制實施方案篇一
為加快國有糧食購銷企業(yè)改革步伐，按時完成我省國有糧食購銷企業(yè)改革任務，根據《xx省人民政府關于深化糧食流通體制改革的意見》和《xx省人民政府關于深化國有糧食企業(yè)改革的意見》，制定本方案。
加快實行政企分開、政事分開，推進體制創(chuàng)新，消化歷史包袱，分流富余人員，按照建立現代企業(yè)制度的要求，建立健全法人治理結構，使企業(yè)真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場主體，更好地發(fā)揮糧食購銷主渠道作用。
（一）目標任務。
按照《xx省人民政府關于深化國有糧食企業(yè)改革的意見》要求，用xx年時間，對現有糧食購銷企業(yè)進行整合、壓減，基本完成全省國有糧食購銷企業(yè)布局和產權制度改革，分流并妥善安置富余人員，轉換企業(yè)經營機制，完成全省國有糧食購銷企業(yè)改革任務。
（二）基本原則。
1.按照有利于國有糧食購銷企業(yè)提高競爭力、有利于發(fā)揮主渠道作用、有利于宏觀調控、有利于糧食安全的原則，確定改革形式。
2.堅持以人為本，兼顧國家、企業(yè)、職工三者利益，妥善分流安置職工。
3.堅持公開、公正、公平、透明的原則，嚴格程序，規(guī)范操作。
4.維護金融債權安全，不得借企業(yè)重組、破產之機惡意逃廢金融債務。
國有糧食購銷企業(yè)改革堅持統(tǒng)籌規(guī)劃，分級負責，分步實施，整體推進，各市、縣（市、區(qū)）要于20xx年x月底前制定出國有糧食購銷企業(yè)改革方案并組織實施，全省國有糧食購銷企業(yè)改革要于20xx年x月底前完成。對經審計、財政、糧食、農發(fā)行等部門清理審計確認的市、縣國有糧食購銷企業(yè)從19xx年x月x日至20xx年x月xx日期間發(fā)生的財務掛賬，按照“分清責任、分類處理”的原則處置。政策性掛賬全部從企業(yè)剝離，由縣以上（含縣級）糧食行政部門集中管理。政策性之外的各類虧損掛賬按照“債隨資產走”的原則，結合企業(yè)產權制度改革，妥善落實銀行債務及還本付息來源。
（一）確定改革形式。各地應結合實際，因地制宜，確定改革形式。
1.國有獨資。承擔儲備糧和軍糧供應任務的糧食企業(yè)，繼續(xù)實行國有獨資。
2.撤并重組。按照區(qū)域化、規(guī)?；?、市場化的要求，對購銷企業(yè)進行調整重組。要嚴格控制國有獨資公司數量，每個縣（市、區(qū)）可組建2個國有獨資或國有控股的糧食公司。糧食公司對其獨資和控股的糧食企業(yè)，可以資產為紐帶，實行運營管理。
3.組建集團。國有糧食購銷企業(yè)要結合產權制度改革，與糧食加工企業(yè)、科研單位和農民合作組織組成生產、收購、加工、銷售一體化的企業(yè)集團，開展糧食產業(yè)化經營。支持和鼓勵骨干糧食企業(yè)利用品牌和資信優(yōu)勢，在一定區(qū)域內兼并、收購、重組相關糧食購銷企業(yè)，組建企業(yè)集團，壯大經濟實力。
4.承包租賃。對整體優(yōu)勢不明顯、局部優(yōu)勢尚存、部分有效資產尚能發(fā)揮效益的糧食購銷企業(yè)，實行承包或租賃經營。
5.股份合作。以糧食購銷企業(yè)的國有資產投入進行控股或參股，競爭上崗人員以現金入股，鼓勵經營者和骨干管理人員多持股，有條件的可吸收社會法人及自然人入股，組建一批實力較強、資產質量較好的國有控股或參股經營公司。
6.出售轉讓。對地處偏僻、交通不便、沒有經營價值和發(fā)展前景的所（站），通過評估，整體出讓，向社會公開拍賣。
7.關閉破產。對長期虧損、扭虧無望、嚴重資不抵債的糧食購銷企業(yè)依法實施破產。
無論采取哪種改制形式，都必須制定改制方案，改制方案須經職工代表大會或職工大會審議通過，并嚴格按照《企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行條例》（國務院令第xx號）和國務院國有資產監(jiān)督管理委員會的有關規(guī)定履行審批程序。改制方案未經批準不得實施。
（二）清產核資。對國有糧食購銷企業(yè)各類資產、倉儲設施、土地占用、債權債務進行全面清查，登記造冊，做到賬、卡、物、現金等齊全、準確、一致。涉及資產損失認定與處理的，必須按有關規(guī)定履行審批手續(xù)。
（三）財務審計與資產評估。根據清理審計財務掛賬的結果進行補充審計，凡改為非國有企業(yè)的，要進行離任審計。委托有資質的評估中介機構對未辦理抵押擔保手續(xù)的企業(yè)資產和土地使用權進行評估；對已經剝離政策性財務掛賬占用的農發(fā)行貸款，已辦理抵押的資產可參與評估。資產評估報告須經主管部門審核，報當地國有資產管理部門核準；土地評估報告須經土地主管部門初審備案。
（四）資產處置。根據評估結果，由主管部門指導企業(yè)擬定資產處置方案，報當地國有資產管理部門審批。其中，涉及土地資產處置的方案，報土地主管部門審批。資產變現可采取拍賣、招投標、協(xié)議轉讓及國家法律法規(guī)規(guī)定的其他形式進行。嚴禁利用企業(yè)改制逃廢金融債務，防止國有資產流失。
（五）籌措經濟補償金。經濟補償金的籌措采取企業(yè)自籌、財政適當補助的辦法籌集。主要籌措渠道有：資產變現收入。
1.企業(yè)原有積累。
2.社會籌集。
3.各級財政適當補助。
（六）職工安置。國有糧食購銷企業(yè)改制，應當根據不同的改制方式，與職工重新訂立或者解除勞動合同，符合退休、退養(yǎng)條件的職工可按有關規(guī)定辦理退休、退養(yǎng)手續(xù)。改制后的企業(yè)原則上應當接收安置原企業(yè)職工，并按照《中國人民共和國勞動法》及《xx省勞動合同條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，與職工協(xié)商簽訂勞動合同，但不得少于原勞動合同未履行的期限；原勞動合同未履行期限少于x年的，應簽訂不少于3年的勞動合同。企業(yè)改制時，要制定職工安置方案，經職工代表大會或職工大會審議通過，經同級勞動保障部門審核后實施。對軍隊轉業(yè)干部、傷殘軍人，改制后的企業(yè)在聘任人員時應當給予照顧。
省屬國有糧食購銷企業(yè)改制，其職工安置和勞動保障費用的處置，按照《xx省人民政府關于深化省屬國有企業(yè)改革的意見》（x政發(fā)〔20xx〕xx號）及有關配套政策執(zhí)行。市屬及以下國有糧食購銷企業(yè)改制，可參照魯政發(fā)〔20xx〕xx號文件的規(guī)定執(zhí)行。
（七）新公司注冊登記。重組后的國有糧食購銷企業(yè)重新辦理工商登記手續(xù)和社會保險變更手續(xù)，按照《中華人民共和國公司法》的要求，建立新的企業(yè)經營機制，形成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司法人治理結構。要深化企業(yè)內部三項制度改革，全面引入競爭機制，形成干部能上能下、職工能進能出、收入能高能低的新型運行機制，全面提升糧食購銷企業(yè)管理水平。
20xx年x月x月，各市對國有糧食購銷企業(yè)改革情況進行總結驗收并專題報告省國有糧食購銷企業(yè)改革領導小組，由省國有糧食購銷企業(yè)改革領導小組匯總后報省政府。
各級政府和有關部門要充分考慮國有糧食購銷企業(yè)的特殊性，研究制定相關優(yōu)惠政策，推動糧食企業(yè)改革。
（一）國土資源部門對國有糧食購銷企業(yè)改革涉及到的劃撥土地使用權，在辦理評估備案、土地資產處置審批手續(xù)后，土地主管部門為其辦理土地有關手續(xù)。處置企業(yè)使用的劃撥土地的收入，按有關規(guī)定繳納和使用，可優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會保險費和安置職工。對破產關閉企業(yè)原使用的劃撥土地，其土地資產變現資金首先用于安置破產企業(yè)職工。
（二）對糧食企業(yè)依法出售自有產權公房、建筑物收入，優(yōu)先留給企業(yè)用于繳納社會保險費和安置職工。
（三）糧食企業(yè)在正常經營期間，自籌資金安排的經濟補償金及社會保險費，可納入企業(yè)當期損益。
（四）勞動保障部門要把糧食購銷企業(yè)分流職工統(tǒng)一納入社會保障體系，企業(yè)職工欠繳社會保險費的，改制時要清償補繳。社會保險經辦機構按國家和省有關規(guī)定，辦理失業(yè)登記和社會保險轉移接續(xù)手續(xù)。
（五）商業(yè)銀行要積極支持國有糧食購銷企業(yè)改革工作。農業(yè)發(fā)展銀行對重組后的國有糧食購銷企業(yè)，要按信貸管理原則，積極予以貸款。對企業(yè)已經剝離政策性掛賬相應占用的農業(yè)發(fā)展銀行的貸款，已辦理資產抵押的，應當及時解除抵押關系。
? ? ?（六）在20xx年底以前，對確有困難的國有糧食購銷企業(yè)的生產經營性用房和土地，按規(guī)定程序審核批準后，減征或免征房產稅和城鎮(zhèn)土地使用稅。
（七）各級糧食行政管理部門的行政經費要列入同級政府財政預算。
（八）企業(yè)改革中需支付的審核、評估、驗資、咨詢、登記、簽證等費用，除國家規(guī)費外，屬政府部門收取的，按最低標準收取。
各地、各有關部門要高度重視國有糧食購銷企業(yè)改革，周密部署，精心組織，確保改革順利進行。為加強對國有糧食購銷企業(yè)改革的領導，省里成立國有糧食購銷企業(yè)改革領導小組，指導全省國有糧食購銷企業(yè)改革，研究制定有關政策，協(xié)調解決企業(yè)改革中遇到的問題。發(fā)展改革（計劃）、財政、國有資產管理、審計、勞動保障、國土資源、工商行政管理、稅務、農發(fā)行、糧食等部門要密切配合，各負其責，把扶持政策落到實處，為國有糧食購銷企業(yè)改革營造寬松的環(huán)境。改革方案要公開、透明，體現職工意愿，維護職工合法權益。對軍轉干部和傷殘軍人等特殊群體，要按政策規(guī)定做好安置工作。具體改革步驟上，應盡可能將職工分流與企業(yè)改制同步進行。要充分發(fā)揮企業(yè)黨團政工組織的作用，做好職工的思想政治工作，確保企業(yè)穩(wěn)定。省里將定期對各地的改革情況進行調度，督促檢查改革進度，總結推廣先進經驗，確保按時完成改革任務。
保安公司改制實施方案 企業(yè)的改制實施方案篇二
1、想把自己推向社會，讓社會了解自己的企業(yè)，但始終找不到合適的通道。
2、想把社會、客戶、企業(yè)、員工四股力量整合成強大的合力，但始終找不到適合的方法。
3、想把團隊打造成超級能量體，但始終找不到適合的策略。
企業(yè)都在拼命地挖掘資源和尋找機會，其實真正的資源和機會就在身邊。
它本身不是資源和機會，但是它一定能夠給你帶來無窮的資源和機會!
它本身不是財富，但是它一定能夠給你間接地帶來豐厚的財富!
企業(yè)年會它是誰?
它，就是年會，一場震撼人心的年會!
一家好企業(yè)，一個好老板，一定會善用年會，把企業(yè)托舉得更高、更遠。
當今企業(yè)年會常犯的三大錯誤：
1、錯把年會當成只是開大會。
2、錯把年會當成就只是報告(當成只是下一年度的說明書)和發(fā)獎(當成只是表彰過去)。
3、錯把年會無奈地開，年復一年，勞民傷財。
保安公司改制實施方案 企業(yè)的改制實施方案篇三
1、"家"：我們一家人，共贏新未來
2、"贏"：緣聚美的、共贏天下(或未來)
二、時間地點：
xx年xx月xx日下午、晚上
三、聚會主要內容：
1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時間、及陪觀領導待確定)
2，組織室外趣味活動
3，安排晚會宴及頒獎
4，安排住宿
四、籌備小組及人員分工
領導小組：xxx
執(zhí)行領導成員：xx
總協(xié)調：xx
成立：協(xié)調嘉賓組、節(jié)目活動組、餐飲住宿組、晚會組、后勤組、財務組、現場接待布置組、機動組(各組詳細職責及人員安排見附錄)
五、聚會主要流程
(一)，前期準備
1,12月8日前，確定聚會時間地點、會議主題及內容，成立活動領導小組，完成策劃方案;協(xié)調組聯系車輛、酒店。
2，12月12日前，協(xié)調組負責確定并通知(寄函)與會嘉賓、導購、公司職能及業(yè)務人員，會前三天再次提醒通知。(詳細人員需備明細)
3，12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動游戲單，報領導審批。
4,12月20日，各小組統(tǒng)計所需物品，報財務組審批、報后勤組準備、購買;協(xié)調組通知嘉賓、核對最終參會人員，并報相關小組;各小組根據參會人員數量，安排活動、晚宴等，對新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細附于方案附錄中)。
5,12月23日下午活動之前，后勤組前去聚會地點布置會場，做好聚會安排(布;協(xié)調嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領導);置方案待確定)xx生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準備情況;晚會組負責布置晚會場所、設備調試;后勤組將所有所需物品送往聚會地點并做好保管;住宿組負責協(xié)調住宿人員辦理住宿登記。
(二)，中期開展
1,12月23日下午3點，全體與會人員參加戶外活動，節(jié)目活動組負責組織;活動后舉行相應的活動頒獎儀式(提前確定頒獎嘉賓)。
2，晚上6點，餐飲組負責組織晚宴。晚會組負責組織需要化妝演員化妝，開啟相關設備;晚會組負責組織嘉賓走"拱門"進場，主持人負責晚會中節(jié)目、游戲、頒獎、抽獎、領導講話等所有環(huán)節(jié)，晚會組做好晚會中的秩序維持和后勤工作。
3，晚會結束，接待組負責歡送嘉賓，住宿組負責引導市區(qū)外人員住宿。
(三)，后期總結
1,12月24日中午以前，后勤組將所有聚會所剩物品打包運回公司，分門別類放好。
2,12月25日前，營運人事部將本次活動精彩瞬間做成ppt供大家分享。
3,12月25日前，財務組做好聚會費用審核、上報。
六，附錄：
1，準備物資及費用預算，準備物資及費用預算
2，詳細人員分工及工作職責，詳細人員分工及工作職責
5，年終聚會應急方案，年終聚會應急方案
6，年終聚會工作跟進表，年終聚會工作跟進表
7，其他事項安排，其他事項安排
保安公司改制實施方案 企業(yè)的改制實施方案篇四
一、考評原則。遵循“客觀公正、實事求是、全面考核、注重實績”的原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業(yè)績和工作目標執(zhí)行情況，以及員工的工作表現和工作成果。
二、考核對象：全體員工(不含公司總經理)。
三、考評組織：
考評小組成員由等同志組成。考評小組負責指導考評工作、審核考評結果等，人事行政部具體組織實施考評工作。
四、考評方法：
(一)考評前，要求全體人員撰寫年度工作總結，作為年終考核、評先評優(yōu)的依據之一。
(二)員工年度綜合考評。
結合考慮員工工作業(yè)績考核和綜合表現考評情況，工作業(yè)績考核平均得分占年度綜合考評的60%，綜合表現得分占40%。即：年度綜合考評得分=工作業(yè)績考核平均得分*60%+綜合表現考評得分*40%。
1、工作業(yè)績考評內容：即《20xx年度目標管理考核辦法》。
2、綜合表現考評內容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創(chuàng)造性(15%)、組織紀律(15%)等方面情況(詳見：員工年終考評表)。
3、綜合表現考評權重。員工自評占10%，互評占20%，直接上級評價占40%，總經理評價占30%。
4、匯算計分。人事行政部根據相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。
(三)、公布考評結果，發(fā)放年終獎。
考評結果為a者，全額發(fā)放年終考評獎;考評結果為b者，發(fā)放年終考評獎的90%;考評結果為c者，發(fā)放年終考評獎的60%;考評結果為d者，不予發(fā)放年終考評獎。
五、相關事項規(guī)定：
(一)考評結果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據。
(二)年終綜合考評后，由公司研究適當計發(fā)年終考評獎，并確定具體金額。
(三)對被評為先進員工、優(yōu)秀員工、明星員工的，經公司研究，可給予一定的獎勵金額。
(四)對連續(xù)二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的，經公司研究決定，可優(yōu)先晉升、加薪。
(五)在企業(yè)經營管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng)造較大的直接或間接效益的員工，由總經理決定給予一定的獎勵。
六、時間安排：
(一)1月15日前，撰寫個人述職，完成員工自評、互評。
(二)1月20日前，公司組織考評工作，人事行政部匯算計分，考評組審核評定并公布考評結果。
七、其他事項。
(一)各員工在對一年來的工作進行認真總結的同時，還要檢查尚有哪些工作未完成，對未完成的工作應在春節(jié)前加以落實，努力做到今年任務圓滿完成。
(二)員工在年終考評測評中應秉著實事求是、客觀公正、認真負責的態(tài)度，如實反映自己一年來的工作表現，做到不隨意應付，不弄虛作假。部門對員工的考評也應做到客觀、公正。
保安公司改制實施方案 企業(yè)的改制實施方案篇五
一、指導思想 以黨的xx大精神、鄧小平理論、三個代表、科學發(fā)展觀重要思想為指導，以“五送五進”為載體，開展好形式多樣的“八一”建軍節(jié)活動，進一步鞏固和發(fā)展我區(qū)軍政軍民團結的大好局面，促進我區(qū)經濟社會和國防建設又好又快發(fā)展。
二、組織領導為加強對“八一”建軍節(jié)慰問活動的組織領導，決定成立“八一”建軍節(jié)慰問活動動領導小組。
領導小組組成人員如下：組 長：記副組長：
三、活動安排
1、自治區(qū)文化廳舉辦慰問駐訓部隊文藝匯演；時間：7月25日上午11:00 地點：x鄉(xiāng)雪菊基地參加人員：慰問活動各成員單位負責人，以及x部隊、x部隊、x部隊駐訓官兵。
2、x鄉(xiāng)、x鄉(xiāng)、x街道辦事處分別對各自對應的駐訓部隊進行慰問；
時間：x年7月25日
責任單位：x鄉(xiāng)人民政府慰問x部隊x鄉(xiāng)人民政府慰問x部隊x街道辦事處慰問x部隊慰問標準：按每個部隊一車西瓜、10只活羊進行慰問。
工作安排：
1、請各單位在11：00前將慰問物資統(tǒng)一拉到x鄉(xiāng)基地，由宣傳部對慰問物資進行拍照，待文藝匯演結束后，再有各單位將慰問品送往各自慰問部隊。
2、各單位要在運送慰問物品車輛上張貼雙擁標語，營造濃厚的雙擁氛圍。四、工作要求 1、各單位、各部門要高度重視，精心組織和安排好本次的“八一”慰問工作，加大辦實事的力度，力戒形式主義，確保各項工作落實到位。 2、區(qū)委宣傳部要做好節(jié)前慰問活動的宣傳報道工作；區(qū)廣電局要做好攝影、攝像工作。 3、區(qū)民政局負責安排好自治區(qū)文化廳文藝匯演演員午餐。擬安排在城酒業(yè)餐廳，午餐標準為抓飯或拌面。
4、活動結束后，請各有關單位將節(jié)日期間走訪慰問
工作總結
于x月x日前報區(qū)民政局。
保安公司改制實施方案 企業(yè)的改制實施方案篇六
通過質量月活動的開展，進一步將質量管理工作與經營轉型緊密結合，繼續(xù)推進提高質量的攻關工作，推廣先進的質量管理方法和經驗。下面是語文迷網整理的公司質量月活動方案，希望對你有幫助。
一、指導思想
以員工增強質量意識，參與質量建設為載體，樹立全員現代質量管理的思想;以“一流標準”與“嚴格要求”為抓手，加快質量體系的建設，提升公司質量總體水平，努力打造xx公司在行業(yè)中的領導地位。
二、活動主題
建設質量強國，共創(chuàng)美好生活。
三、活動內容
(一) 宣傳活動
大力加強宣傳活動，營造質量月活動氣氛。
1. 懸掛標語
為營造良好的質量月氛圍，加大質量月影響力度，提升企業(yè)形象，9月1日在辦公樓前召開公司全體員工大會，舉行升旗儀式。
3. 嚴格《班前會規(guī)定》的執(zhí)行
從9月1日開始，嚴格按《班前會規(guī)定》，將產品工藝技術要求和質量關鍵控制點交代清楚，宣傳到位，落實到生產中。
(二) 原材料專項管理活動
針對原材料問題，開展以下工作：
4. 添置配備部分檢測儀器，加強規(guī)范公司關鍵原材料的檢測;
(三) 工藝紀律整頓活動
2. 完成生產標準化作業(yè)指導書;
(四) “9.21”航天質量日專題活動
召開全公司大會，宣講“9.21”事故，宣貫航天質量文化，加深員工對質量月的'認識。
(五) 質量問題分析活動
結合2014年1～8月份質量分析，對質量問題進行點評，從“人、機、料、法、環(huán)”多方面分析質量問題發(fā)生的原因，提出解決方法。
(六) 提高工作質量活動
企業(yè)的工作質量是指同產品質量直接有關的各項工作的好壞，如經營管理工作、技術工作和組織工作等。是企業(yè)或部門的組織工作、技術工作和管理工作對保證產品質量做到的程度。
1. 組織學習三標程序文件，樹立按流程處理問題的思想;
2. 加強設備管理，按照《基礎設施和工作環(huán)境控制程序》編制相應的三層文件，努力提高設備正常運行時間。
7. 加強質量管理，恢復月度質量分析會。
(七) 總結
質量月活動后，技術質量部對活動進行總結，編寫總結報告。
四、活動要求
(一)各部門要密切配合，圍繞公司“質量月”活動的具體安排，做好“質量月”活動的策劃組織與實施工作。
(二)各部門要努力通過“質量月”活動切實提升員工素質。
一、時間(分為兩步)
1、4月26日——5月7日為布置、準備階段。
a.各部門結合本部門的實際情況，將優(yōu)質服務質量月的執(zhí)行方案及合理化建議于4月29日前上報酒店辦公室。
b.酒店辦公室準備培訓光盤。
c.酒店辦公室、人力資源部匯總各部門的意見并制定具體實施方案。
2、5月10日——6月9日為優(yōu)質服務質量月正式階段。
二、指導思想與目的