環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃范例

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    在工作計劃要達成的目標部分,關鍵是要清晰的定義目標,表現(xiàn)形式就是清楚的定義目標對應的指標,并設置量化的指標目標值。搜集的《環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃范例》,僅供大家借鑒!
    【篇一】環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃范例
    20xx年是我處環(huán)境衛(wèi)生建設穩(wěn)步推進、不斷提升檔次的關鍵之年,根據(jù)市、區(qū)的有關精神,我處針對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,明確目標,切實把環(huán)境衛(wèi)生長效管理落到實處,為此特制定20xx年上半年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃。
    一、指導思想
    貫徹落實科學發(fā)展觀,根據(jù)辦事處的統(tǒng)一部署,在環(huán)境衛(wèi)生整治上突出服務于民,在服務中完善管理,在管理中提升服務,為構(gòu)建和諧彭城打造良好的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。
    二、工作目標
    (一)服務社區(qū)建設。推進社區(qū)建設,完善管理網(wǎng)絡,落實“凈化家園”目標,切實有效改善社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
    (二)服務發(fā)展。建立起適應社會經(jīng)濟發(fā)展要求的環(huán)境衛(wèi)生管理網(wǎng)絡,不斷推進環(huán)衛(wèi)基礎設施系統(tǒng)建設。
    (三)服務居民生活。從居民直接、關心、現(xiàn)實的環(huán)境衛(wèi)生問題入手,努力提高管理水平和服務質(zhì)量。
    (四)提升服務能力。牢固樹立服務、創(chuàng)新意識,不斷提高保潔隊伍服務意識,推進環(huán)衛(wèi)管理信息化、社會化、網(wǎng)絡化。
    三、重點工作
    (一)抓服務,落實社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效化管理方案。圍繞“服務”做文章,突出環(huán)衛(wèi)服務人性化、規(guī)范化、制度化。
    (二)抓基礎,完善基礎設施建設。進一步提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務質(zhì)量,各社區(qū)必須加強環(huán)衛(wèi)設施的配備與建設力度。
    (三)抓長效,整體環(huán)境形成良好態(tài)勢。推進社區(qū)保潔系統(tǒng)全面提升,逐步實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生由長效化向制度化和精細化延伸,終形成一個人民群眾滿意的環(huán)境衛(wèi)生管理制度。
    四、主要措施
    (一)加強道、小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治,做到轄區(qū)無亂堆亂放、無暴露垃圾、垃圾箱、池不外溢。加強對野廣告的青睞工作、特別是加強櫥窗廣告整治工作。
    (二)完善對保潔公司的長效化考核制度,每天派人員到轄區(qū)進行全方位巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報保潔公司,按照整改情況對白潔公司進行績效考核、落實獎懲。
    (三)抓好環(huán)衛(wèi)公共設施基礎建設,力爭實現(xiàn)“三個提升”即公共設施的配套水平提升、保潔質(zhì)量的提升和管理水平提升,有效改善轄區(qū)環(huán)衛(wèi)生面貌。
    【篇二】環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃范例
    一、提高道路清掃、保潔、垃圾轉(zhuǎn)運工作能力
    1、提高清掃保潔標準,全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實行機掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求每天早上5點進行普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每天十六個小時的一線保潔時間;次要干道以人力作業(yè)為主,機掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保責任區(qū)域內(nèi)無成堆垃圾,路況允許的情況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭達到“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水)標準。
    2、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后,要做到“車走地凈,車動蓋蓬”,還要達到垃圾容器里外凈的標準,杜絕二次污染問題。
    3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。逐步實現(xiàn)垃圾清掃無縫化覆蓋,加強對無清掃區(qū)域的管理,嚴格查處隨意丟垃圾等不文明行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭。
    4、提高垃圾收集能力。因城市人口的劇增,市區(qū)原有的垃圾收集站和垃圾壓縮站已無法滿足當下需求。xx大道、xx路、xx路、xx路、xx西站等多處垃圾壓縮站已竣工,即將投入使用。下一步xx街小巷推廣,加大垃圾收集密度。
    二、完善機制
    制定考核制度,嚴格考核紀律。20xx年繼續(xù)沿用環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃百分制考核細則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為3個保潔區(qū)域,實行分管所長責任制,以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點,層層明確責任,逐條逐項抓好落實;同時,對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和獎金分離政策,獎優(yōu)罰劣,重獎工作踏實,責任心強的環(huán)衛(wèi)工人。對工作消極,保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作積極性和保潔標準。
    三、將環(huán)衛(wèi)工作推向市場化運作
    我處為財政全額撥款,負責全城區(qū)300余萬平米的清掃保潔,環(huán)衛(wèi)一線800余人全是臨時工,普遍存在工齡高無法購買社會保險現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的存增加了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)風險和生產(chǎn)成本,當下解決這一問題的方案便是將環(huán)衛(wèi)作業(yè)推向市場化。把環(huán)衛(wèi)事業(yè)轉(zhuǎn)變成政府引導與監(jiān)督、非政府組織參與和企業(yè)運營的企業(yè)行為,以實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)保效率化。將過去的“直接作業(yè)服務”變?yōu)椤盎ㄥX購買服務”,提高城市環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)服務和管理水平,促進環(huán)衛(wèi)行業(yè)健康發(fā)展。
    四、加強宣傳全城區(qū)形成良好氛圍
    采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設立環(huán)衛(wèi)宣傳專欄、派發(fā)環(huán)境保護資料、刊登文明宣傳專版,利用本土媒體廣泛宣傳環(huán)衛(wèi)工作,如自媒體、本土電臺、移動媒體等。完善和豐富環(huán)衛(wèi)信息公開工作,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務;確保讓更多的居民了解環(huán)衛(wèi)工作,積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
    【篇三】環(huán)衛(wèi)管理人員工作計劃范例
    為徹底解決農(nóng)村環(huán)境中的臟、亂、差問題,推動我鎮(zhèn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進程,創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、優(yōu)美的生活空間,根據(jù)新農(nóng)村建設的有關要求,并結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村實際情況,制定本實施方案。
    一、指導思想
    以“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中、xx全會精神為指導,以新農(nóng)村建設為龍頭,以衛(wèi)生、文化、形象為載體,以徹底改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生為主線,動員廣大農(nóng)民群眾和社會各方面的力量積極參與到環(huán)境衛(wèi)生整治當中,把農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生管理和農(nóng)民群眾的衛(wèi)生意識納入到正確的軌道上來,樹立家家講衛(wèi)生,人人愛環(huán)境的良好風氣,為解店鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展、社會和-諧進步創(chuàng)造一個優(yōu)美的環(huán)境。
    二、環(huán)境衛(wèi)生考核標準
    (一)各村通村路路間堅持常年維護,有專門的護路員,做到路面平整,路間無垃圾、無雜草、無雜物。
    (二)各村要有固定的垃圾堆放點,有條件的村要在重點區(qū)域設垃圾箱,定點、定時傾倒。
    (三)巷道衛(wèi)生要堅持清掃,對垃圾點垃圾及時進行清理、運輸。做到衛(wèi)生清理員工資由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排,每月到鎮(zhèn)政府領取。
    (四)居民在修建施工時用過的砂石、磚瓦、廢土等要及時自行清除,保證巷道暢通、整潔。
    (五)農(nóng)民的柴垛、糞堆、秸稈等物品要定點存放,擺放整齊。
    (六)不準在巷道上晾曬、碾打,亂貼廣告,亂堆積雪。
    三、鎮(zhèn)村兩級職責
    (一)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治領導組職責
    1、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導組,由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長李東坡任組長,鎮(zhèn)黨委副書記武國、分管衛(wèi)生的副鎮(zhèn)長薛勇勤任副組長,吸收相關部門負責人為成員,全面加強本項工作的領導和指導。
    2、負責對全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作制訂規(guī)劃,完善制度。對全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的目標任務、重點區(qū)域、主要措施、工作步驟、具體要求、組織領導、考評表彰等各方面、各階段的工作及時進行部署和安排。
    3、負責各村對各村環(huán)衛(wèi)人員的認定、培訓和監(jiān)督。
    4、負責定期對各村環(huán)境衛(wèi)生工作進行檢查監(jiān)督。
    5、負責全年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的考核、評比、驗收、獎勵。
    (二)村黨支部、村委會職責
    1、負責部署和安排本村環(huán)境衛(wèi)生整治全面工作,貫徹和落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府關于環(huán)境衛(wèi)生整治的有關精神和部署。
    2、負責制定和落實符合本村實際的衛(wèi)生制度,確定和劃分本村的衛(wèi)生責任區(qū),分解任務,責任到人。
    3、負責選拔和確定本村衛(wèi)生清理員。
    4、負責落實本村衛(wèi)生管理的各項費用。
    5、負責對本村衛(wèi)生清理員的教育和監(jiān)督。
    (三)衛(wèi)生清理員職責
    各村根據(jù)本村實際,確定3——5名專門的巷道衛(wèi)生清理員,衛(wèi)生清理員工資由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排,每月到鎮(zhèn)政府領取。
    1、衛(wèi)生清理員要具備樂于奉獻、勇于吃苦的服務精神,具有較高的素質(zhì)。
    2、負責每天對巷道衛(wèi)生進行清掃,對垃圾點垃圾及時進行清理、運輸。
    3、負責對違犯本村衛(wèi)生制度的人和事進行監(jiān)督、及時制止,并將有關問題向村黨支部、村委會反映。