取樣計劃表

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    計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,并設定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    取樣計劃表篇一
    為了切實加強對檔案管理工作的組織領(lǐng)導,我局成立了由分管局長為組長,辦公室主任為副組長,各股室負責人為成員的機關(guān)檔案管理領(lǐng)導小組,配備了兼職檔案員,為檔案管理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。同時,按照“上下聯(lián)動、整體推進”的總體部署,我局將檔案管理工作納入衛(wèi)生工作的年度計劃,將檔案管理工作納入目標管理責任書,明確檔案工作責任制,與其它工作同部署、同檢查、同考核。為做好檔案管理工作打下了堅實的基礎。
    檔案館肩負著校內(nèi)、外的各項服務,對校內(nèi)職稱評定、教學評估、 更改校名、 校舍翻修、查找各種憑證等提供了大量的重要依據(jù)。近幾年,查閱檔案的部門和個人逐年遞增,由于大家齊心協(xié)力、工作認真負責、服務熱情周到,受到了學校各方面的一致好評。
    因為檔案管理并非我所學專業(yè),因此工作之余我更注重加強專業(yè)知識的學習。
    5月中旬根據(jù)公司安排,我到北京參加了由國資委辦公廳主辦,中國人民大學承辦的為期3天的“中央企業(yè)檔案技能競賽培訓會”。并通過考試取得培訓結(jié)業(yè)證書。通過此次培訓,我深刻地認識到檔案所具有的價值和意義,更明白了檔案工作的重要性,也了解到了國家對檔案工作的重視。同時也系統(tǒng)地了解和學習了中央企業(yè)檔案管理體制、工作規(guī)定、對標管理情況,建設項目檔案管理及驗收要求,企業(yè)檔案工作的發(fā)展趨勢,企業(yè)檔案管理理論、業(yè)務、技術(shù)及法規(guī)標準。隨著工作的不斷深入,我越來越深刻地認識到相對于專業(yè)知識的欠缺,我更缺乏的是檔案的工作經(jīng)驗。因此在學習專業(yè)知識的同時,我便開始對自己的工作進行總結(jié)。盡管如此,在開展工作的過程中還是遇到不少困難,和難以攻克的難題。
    7月中旬,在領(lǐng)導的安排下,我到其他氧化鋁分公司進行檔案學習。學習期間,我凡事認真觀察、勤于思考、不懂便問、事后多做總結(jié)和記錄。通過一個多月的學習,我了解了檔案工作開展基本流程;熟悉了檔案管理相關(guān)制度、規(guī)范、規(guī)程和標準;掌握了合同、招投標文件、文書、竣工資料,設備資料等檔案的分類、收集、整理、立卷及后期的存放和管理技巧;了解紫光系統(tǒng)的運用及數(shù)字化檔案數(shù)據(jù)的錄入和輸出,熟悉數(shù)字化檔案管理系統(tǒng),了解各子項存在的價值、意義以及檔案錄入注意事項;了解檔案工作中存在的困難和弊端。也正確的認識到了檔案人員的工作職責,即監(jiān)督和指導檔案歸口部門兼職檔案人員對檔案進行預立卷,準確、完整收集和保管公司檔案。而并非收集所有的材料,自己進行分類。這是不科學也是不合理的,不僅增加了工作量,還有可能會因為不了解材料的專業(yè)性而導致分類錯誤,影響檔案歸檔的精確性,造成不必要的損失。
    結(jié)合公司現(xiàn)階段情況,我對今后工作做如下打算:首先,與領(lǐng)導進行溝通,告知檔案管理工作中存在的問題和困難,希望在領(lǐng)導的重視和幫助下,進一步建立健全公司檔案工作管理體制,完善相關(guān)檔案管理制度;其次,要求各部門選定至少一名相對穩(wěn)定的檔案兼職人員,并對其進行檔案意識和檔案技能的培訓,與其共同學習共同進步,不斷提高自己檔案專業(yè)知識和工作業(yè)務水平;最后,盡量克服檔案工作中存在的困難,利用好現(xiàn)有條件加強檔案的收集、整理、保管工作,確保檔案收集齊全、檔案存放有序、檔案資料完整,為公司更好的檔案利用提供服務,也為公司的檔案驗收打好基礎,做好準備。
    取樣計劃表篇二
     一, 協(xié)會內(nèi)部管理
     (1) 干事的培養(yǎng)
     一直都這么認為,協(xié)會其實可以看作是另一種比較新穎的交友平臺,因此我們協(xié)會一直都把每一位新招的干事看作自己的朋友,在這里,沒有會長的盛氣凌人,也不會有部長的高高在上。我們所謂的干事培養(yǎng)其實就是把我們在做干事期間的所悟所感給新干事們分享分享而已,還有就是把我們博閱的以書會天下友的口號唱到每個角落,和干事們一塊玩一塊學,一塊兒感悟一塊兒交流。
     (2) 部門規(guī)章制度
     2,例會缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。
     3,我們部門設有兩會長,四個部門---策劃部,宣傳部,外聯(lián)部,活動部,共七個部長。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們帶領(lǐng)管理,干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。
     2, 元旦游園晚會。這是每年每度都有的一個活動,在元旦期間舉行的較大型的活動。旨在豐富大學生的課外生活,也可以展現(xiàn)新穎的校園文化。
     這個活動名叫“誰是大導演”,是計劃與話劇社合作的一個活動。我們博閱給他們提供劇本,他們安排演出。
     這個活動想出的初衷是想,喜歡讀書的人可能也有喜歡寫東西的愛好或習慣,當然,這也包括一些劇本。這樣的話這個活動就是一個很好的展現(xiàn)自己,發(fā)掘個人潛能的平臺。這個活動目前安排在20xx年六七月份。
     一, 宣傳方式的轉(zhuǎn)型
     關(guān)鍵做到以下幾點:快、新、好。
     以前不是很了解關(guān)于新聞報道這一宣傳方式,覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式,錯誤的估計了它的廣普性?,F(xiàn)在才知道,它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團協(xié)會在搞一些大大小小的活動時,要想擴大自己社團的知名度,就得讓更多的人了解你們社團的這些活動。
     因此,在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關(guān)負責人聯(lián)系,讓他們在第一時間就趕到我們活動現(xiàn)場,并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息,耐心等候他們記錄相關(guān)信息。
     還有,以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場,宣傳板要及時擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節(jié)都要熟悉在心,不容含糊。
     活動期間我們要留有一些有代表性的活動現(xiàn)場照片,活動過后可以再把照片展現(xiàn)出來,再度宣傳一下,以此達到更好的宣傳效果。
     二, 關(guān)于外聯(lián)工作的定位及其活動經(jīng)費規(guī)劃
     外聯(lián)部的主要任務是調(diào)節(jié)社團與社團,社團與社聯(lián),社團與校外的一系列活動的正常運行。
     1)在社團策劃活動時,如果自己的社團規(guī)模比較小,辦一個活動的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團性質(zhì)類似的社團合作,一起辦活動。此時就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會交流以達到意見上的一致。
     2)我們在舉辦活動時,毫無疑問需要經(jīng)費,這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉,商討有關(guān)經(jīng)費的問題,從而達到意見上的一致。
     3)我們博閱是一個與書分不開的協(xié)會,這就要求我們與圖書館那邊有很好的交流,像我們的圖書漂流活動就是與圖書館那邊合作的。這些方面的'交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。
     4)當然,我們社團的活動是一天比一天辦的好,當好到一定程度時,我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來更大的一批愛好者,這樣就可以慢慢一步一步實現(xiàn)我們最初的夢想。
     總的說來,外聯(lián)部,就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見,利益上的一致。他的任務任重而道遠!
     三,, 新學期的招新計劃
     一年一度的社團招新又要拉開了序幕,其實我們都明白,要想把協(xié)會社團辦好,招新這一環(huán)節(jié)特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們社團或協(xié)會。
     一、總體計劃:
     培育班級的健康向上的靈魂,以學生的長遠發(fā)展為目標,保證班級的全面進步、領(lǐng)先,形成良好的班風、學風,培養(yǎng)祖國未來需要的人才。不斷超越、不斷進步,讓每個學生的潛能和智慧均得以充分開發(fā)。
     把育人當頭等大事來抓,讓學生學會做人,學會求知,學會發(fā)展。先養(yǎng)成良好的紀律、學習、處世習慣,先嚴而得以形成,后寬以形成良好的氛圍。
     不斷修正,不斷開拓。
     二、具體的計劃:
     (一)開學準備工作:
     1、布置教室,出好黑板報。
     2、打掃教室,包括地面的清潔及窗臺的清洗。
     3、整理桌凳,安排座位,臨時指定班級干部。
     4、發(fā)書,發(fā)本。
     5、演講,讓學生知道到學校的任務、責任。
     (二).班主任工作的分類:
     第一類:每天必做的事情
     1、值日生日記(值日生填寫),班級日記(班干部填寫)。
     2、課前安排。
     3、自習課的管理,要養(yǎng)成學生自覺的上自習。
     4、放學以前的工作小結(jié),布置作業(yè)。
     5、檢查學生的行為規(guī)范,由學生自己檢查。
     6、值日生小結(jié),總結(jié)當天的值日情況,提出問題并建議改正措施。
     第二類:每周必做的事情。
     1、小組評比,每周評出一個先進小組。
     2、每周一次語文生字詞聽寫。
     3、每周批改一次日記,學生每周寫一篇。
     4、組織班會,由班干部找班會主題,利用班會來滲透素質(zhì)教育。
     5、欣賞美文,由每組每周輪推出一篇美文全班欣賞。
     6、周五放學前對下周的安排。
     7、爭取全校每周的流動紅旗。
     第三類:每月必做的事情。
     1、統(tǒng)計月考的成績,獎勵進步的學生。
     2、統(tǒng)計一個月來作業(yè)全交名單、學生出勤情況、好人好事情況。
     4、對學生的鼓勁加油。
     5、給班干部提建議,給班主任提意見。
     6、樹立永爭第一的信心,積極參加學校的各種活動。
     (三)班主任工作思路
     1、以人為本,對人有禮貌,教育學生成為一個 正直,善良,智慧,健康的人。
     2、營造一個溫馨,和諧,自然的學習環(huán)境,讓學生到了班里就象回到了家里一樣。
     3、教會學生學會生存,學會與人相處,學會付出和愛。學會發(fā)展,學會學習。
     4、獎罰分明,寬容為本,弘揚正氣。利用各種活動增強班級的凝聚力,讓每一個學生都為班級而自豪。
     5、關(guān)愛每一個學生,走進每一個學生的心里,成為學生的真正意義上的朋友,為學生排憂解難,樹立信心。
     6、上好每一節(jié)課,認真抓好課堂紀律,讓班級永遠充滿活力,積極,向上,永爭第一!
     (四) 班主任工作要點
     1、對學生進行思想品德教育,樹立遠大理想,端正學習態(tài)度,明確學習目的,提高學習興趣,使學生主動學習,提高學習成績。
     2、鼓勵學生大膽創(chuàng)新,堅持真理,勇于探索,敢于競爭,開啟智慧,為祖國培養(yǎng)創(chuàng)新性人才。
     3、對學生進行行為習慣養(yǎng)成教育,使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生的好青年。
     4、積極參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。
     5、嚴肅紀律,健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。
     6、貴在平時,一定要做好平時的各項工作,增加工作的前瞻性,扎扎實實,立足未來,一定要取得各項工作的最后勝利。
    取樣計劃表篇三
    堅持“以學生為本,以就業(yè)為導向,以服務為宗旨,以能力為本位”的職教教育理念,堅持“鞏固、發(fā)展、提高、創(chuàng)新”的工作方針,根據(jù)學校對教務處工作的要求,加強對師資隊伍的建設,認真落實《江蘇省職業(yè)學校管理規(guī)范》,實施規(guī)范、科學、精細化的教學管理,深化課程、課堂教學、實訓模式和教學管理制度的改革,探索建立完善的教學質(zhì)量評價體系,進一步加強教務處“研究、指導、服務、檢查”的職能,全面提高教學質(zhì)量。
    (一)深化學分制改革
    上學期我校對05級中專推行了學分制管理,取得了一定的成效。本學期我校將進一步深化學分制改革,完善學分制管理體系,加強校本教材建設,增加選修課的開設,制定學分制教學計劃,優(yōu)化學分制課程結(jié)構(gòu)。
    (二)加強教研組建設
    1、組織學習《南京市莫愁中等專業(yè)學校教學管理規(guī)范》,完善配套制度。
    2、推進集體備課質(zhì)量。本學期將組織先進教研組進行備課示范,共同學習。
    3、圍繞素質(zhì)教育開設校級講座,時間為每星期三。
    4、加強教學科研工作,各教研組都要圍繞學校的研究課題確立自己的'課題。
    5、開展教學競賽。每雙周周三安排一教研組開一節(jié)校級(市級)公開課,全體教研組長要進行聽課、評課。
    6、做好市級公開課的申報工作。各教研組應積極開展市級公開課展示活動,提高教研組的聲譽,學校將全力以赴做好服務工作。
    7、做好市先進教研組申報的準備工作,全校各組都要做好準備。
    8、加強理論學習,提高思維水平,學校將組織教研組長外出學習一次。
    9、重視教學質(zhì)量,做好語數(shù)外統(tǒng)考工作,保持全市名列前茅。
    10、匯編05年優(yōu)秀教案集、優(yōu)秀論文集。
    11、加強市場調(diào)研,強化技能考核。
    12、根據(jù)市場要求,認真修訂各科教學計劃(教學要求)。
    (三)加強對口單招班的管理工作
    對口單招班工作是我校的一項重要工作,對口升學質(zhì)量也是展示我校風貌的一個方面,所以在本學期凡涉及到對口升學的教學組要重視對口升學工作,要把對口升學班的教學質(zhì)量作為一項重點工作來抓,教研組長要關(guān)心對口升學班的教學質(zhì)量。在教務處的組織下,本學期要制定出對口單招班的實施性教學計劃。
    (四)抓好常規(guī)工作
    教務處常規(guī)工作繁雜,如考試組織工作,課務巡視工作,評教評學工作、檔案管理工作、實驗室圖書館工作等等,要做好不容易,創(chuàng)新更不容易,但在新學期里,我們不僅要做好,而且要有創(chuàng)新,讓常規(guī)工作管理上一個新的臺階。
    取樣計劃表篇四
    1)應試教學中的習慣做法是“多練多講”,其后果是,由于做的太多、太濫,占用了太多的時間,造成惡性競爭,教師的講評常常停留在淺層次上,鞏固率極低!為此,我們提倡“精練深評”,對教師的課后作業(yè)將進行全程監(jiān)控,確保學生有一定量的自主復習時間。我們相信,減少練習量,深入講評,規(guī)范競爭,肯定有利于整體提高。
    2)要加強練習與測試,要注意命題的科學性的研究,使練習數(shù)達到一定的量,完成備課組所下發(fā)的統(tǒng)一練習,但要防止題海戰(zhàn)術(shù)。
    3)練習測試要及時批改,認真統(tǒng)計分析,講評突出重點,重點學生力求面批到位。
    4)試卷講評要注意三個程序:一統(tǒng),二找,三改。一統(tǒng),即數(shù)據(jù)統(tǒng)計的數(shù)量分析;二找,即找出學生出現(xiàn)的知識錯誤及引出錯誤的原因;三改,即制定改進措施。講評盡量做到要及時,注意保護學生的學習積極性,有針對性,有輻射性,有指導性,有診斷性。
    1)實行班主任科任教師重點學生負責制。
    2)根據(jù)不同情況,采取多種多樣的培優(yōu)補差模式,將培優(yōu)補差落到實處。
    3)補差工作要體現(xiàn)立體化、全方位的特點。遵循“先查病,后治療,再進補”的原則,做到“三補五多”,即補態(tài)度、補方法、補知識,課堂多提問,課后多輔導,平時多談心,練習多面批,方法多指導。
    4)認真準備培優(yōu)補差教案,悉心編制培優(yōu)補差練習。
    1)本學期進行六次大考,每周目前暫時確定為兩次周練習,做到“考改評”及時到位。
    2)加強考試流程管理,精心組織每次考試。
    3)嚴肅考風考紀,嚴密考試環(huán)節(jié),嚴格考試要求。
    4)每次重大考試及時做好質(zhì)量分析工作,查找差距,分析原因,及時整改。
    5)努力消除非智力因素失分。
    6)年級組統(tǒng)籌安排各科的周練習,定時間、定內(nèi)容,保證質(zhì)量,反饋及時。在抓好規(guī)范化管理的同時,要盡可能實行試卷的校本化,增強復習的針對性。同時將加大向各渠道收集、篩選信息的力度,以增強高考復習的針對性;周練不準使用任何形式的成套試卷;周練內(nèi)容要涉及平時易錯題,可以是原題,也可以將易錯題稍加改編,充分調(diào)動學生自主學習的積極性,提高訓練的實效性。各備課組長做好考試的分析工作,發(fā)揮考試的功效,探討針對性的措施,及時調(diào)整教學,提高教學效果。
    評價:
    1)教師、備課組要充分利用各種評價方式診斷教學得失,激勵學生學習。
    2)年級組要充分利用各種評價方式激勵教師改進工作,激勵學生努力學習。
    3)教師要特別注意加強對學生學習過程的評價,包括學生平時課堂、作業(yè)、檢測情況的評價,根據(jù)評價,調(diào)整教學,教育學生。
    4)備課組要特別注意加強對周練、調(diào)考、統(tǒng)考的小分分析評價,根據(jù)評價,調(diào)整教學安排。
    5)年級組通過聽課,學生問卷調(diào)查,年級組和的值日、巡視記載,學生和家長的座談反映,班務日志記載,階段考試成績等評價教師教學情況;通過教研活動記載、教師座談、階段考試分析等評價備課組教學管理情況;通過落實過程獎勵方案等評價班級整體教學管理情況。
    1)教師要經(jīng)常和學生、同事研討教學得失,反思教學過程,調(diào)整教學方法。
    2)備課組要注重研討學科教學中存在的主要問題,研討學生學習中存在的主要問題,研討如何發(fā)現(xiàn)和彌補學生薄弱知識點的問題,研討學生在掌握應試技巧方面存在的主要問題,研討不同階段、不同內(nèi)容的復習課的上法,研討周練的有效性和改進措施,等等。
    3)班級科任教師要注重研討班級學生學習中存在的主要問題,研討激勵學生學習的主要方法,研討重點學生的教育問題,研討重點線、600分希望生的幫扶措施等。
    4)年級組分階段研討研討重點班級的管理問題、重點學科的備考問題,研討有明顯成效或改進的班級管理問題、學科備考問題,研討有突出問題的班級管理問題、學科備考問題,研討文科綜合、理科綜合的溝通、協(xié)作問題,研討如何不斷激勵學生和教師的問題,研討年級管理中需要改進和加強的有關(guān)工作問題,等等。
    總之,我們必須樹立強烈的憂患意識,明確目標,理直氣壯抓高考,堅定不移抓質(zhì)量,要積極營造比實干、比實績、比實效的濃厚氛圍,始終抓牢教學質(zhì)量生命線,同心協(xié)力,爭創(chuàng)佳績。
    高三工作任重而道遠,我們相信在校長室的正確領(lǐng)導下,通過我們?nèi)w老師和學生齊心協(xié)力,鼓足干勁,一定能不辱使命,不負眾望,一定會譜出高考新華章。
    取樣計劃表篇五
    2015年度食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)縣級監(jiān)督抽查計劃業(yè)經(jīng)會議研究通過,現(xiàn)印發(fā)給你們,并提出以下要求,請遵照執(zhí)行。
    一、抽樣依據(jù)
    為了切實履行食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)質(zhì)量安全監(jiān)管職責,根據(jù)《中華*共和國食品安全法》、《中華*共和國食品安全法實施條例》及其《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理辦法》(質(zhì)檢總局令第133號)的規(guī)定,制定了《縣2015年度生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理抽樣檢驗計劃》。
    二、抽樣要求
    1、對全縣87家建立食品檢驗室,具備一定質(zhì)量保*能力的領(lǐng)*企業(yè),按照每一種產(chǎn)品每年2次進行抽查;對沒有建立食品檢驗室且不具備質(zhì)量保*能力的64家食品加工小作坊,按照每一種產(chǎn)品每年3次進行抽查。
    2、原則上每次抽樣每個單元抽取1個批次產(chǎn)品,對于同一獲*單元產(chǎn)品品種較多的企業(yè),每次抽樣覆蓋所有品種。
    3、縣市場監(jiān)督檢驗所對抽查中新發(fā)現(xiàn)的食品加工企業(yè)和小作坊要及時上報食品安全股。
    三、抽樣組數(shù)
    《計劃》覆蓋了全縣87家獲得生產(chǎn)許可*的食品企業(yè)和64家食品加工小作坊的11類產(chǎn)品,共計640組(見附件),其中食用油221組、大米33組、糕點237組、純凈水8組、鹵制品12組、茶葉16組、調(diào)味品37組、酒類18組、禽蛋類10組、豆制品6組、其他類42組。
    四、組織實施及后處理
    縣市場監(jiān)督檢驗所負責按《計劃》組織抽樣、檢驗,并及時將檢驗報告(2份)和每季度檢驗結(jié)果匯總(含結(jié)果分析)報送食品安全股,由食品安全股送達檢驗報告并按程序發(fā)布抽查結(jié)果公告,對于抽檢不合格的由食品生產(chǎn)安全股上報分管副局長,分管副局長統(tǒng)籌安排,并督促整改。