只有堅(jiān)定堅(jiān)持最初的夢(mèng)想走下去，再苦再累再難，堅(jiān)定不移，才有可能走向成功。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試開考在即，整理中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試模擬試題，提供高質(zhì)量習(xí)題，快來(lái)練習(xí)吧！
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《金融》模擬試題：銀行過(guò)程管理（2.26）
單選題
下列不屬于商業(yè)銀行過(guò)程管理的是（）。
A、事前管理
B、事中管理
C、事后管理
D、循環(huán)管理
【答案】D
【解析】本題考查商業(yè)銀行的過(guò)程管理內(nèi)容。過(guò)程管理包括：事前管理、事中管理和事后管理。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《財(cái)稅》模擬試題：企業(yè)所得稅（2.26）
單選題
（）是指企業(yè)就其未來(lái)年度關(guān)聯(lián)交易的定價(jià)原則和計(jì)算方法，向稅務(wù)機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，與稅務(wù)機(jī)關(guān)按照獨(dú)立交易原則協(xié)商、確認(rèn)后達(dá)成的協(xié)議。
A、成本分?jǐn)倕f(xié)議
B、預(yù)約定價(jià)安排
C、預(yù)約抵免安排
D、間接控制安排
【答案】B
【解析】本題考查企業(yè)所得稅的特別納稅調(diào)整。預(yù)約定價(jià)安排是指企業(yè)就其未來(lái)年度關(guān)聯(lián)交易的定價(jià)原則和計(jì)算方法，向稅務(wù)機(jī)關(guān)提出申請(qǐng)，與稅務(wù)機(jī)關(guān)按照獨(dú)立交易原則協(xié)商、確認(rèn)后達(dá)成的協(xié)議。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商》模擬試題：股東會(huì)決議（2.26）
多選題
應(yīng)交由有限責(zé)任公司股東會(huì)特別決議的事項(xiàng)有（）。
A、修改公司章程
B、增加或者減少注冊(cè)資本
C、修改公司投資計(jì)劃
D、公司的合并、分立、解散
E、變更公司形式
【答案】ABDE
【解析】本題考查有限責(zé)任公司的股東會(huì)決議。有限責(zé)任公司股東會(huì)的特別決議包括：股東會(huì)會(huì)議作出修改章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《基礎(chǔ)知識(shí)》模擬試題：回歸方程（2.26）
多選題
對(duì)于=＋xi這個(gè)式子說(shuō)法正確的有（）。
A、這是y對(duì)x的一元線性回歸方程
B、式中、是兩個(gè)未知常數(shù)
C、表示直線在y軸上的截距
D、為直線的斜率
E、、一旦確定這條直線也就確定了
【答案】ABE
【解析】本題考查y對(duì)x的一元線性回歸方程的理解。為直線的斜率，表示直線在y軸上的截距，選項(xiàng)CD說(shuō)法反了。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力》模擬試題：決策模型（2.26）
多選題
在決策過(guò)程中存在投入增加現(xiàn)象，也即人們堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向，下列可能會(huì)導(dǎo)致投入增加現(xiàn)象的因素包括（）。
A、投資回報(bào)延期
B、管理者不存在信息加工錯(cuò)誤，比如忽略了負(fù)面信息
C、決策者想要維護(hù)自己的面子
D、組織的溝通體系失效
E、決策者拒絕變革
【答案】ACDE
【解析】本題考查決策模型。有一部分決策者認(rèn)為人們有堅(jiān)持錯(cuò)誤決策的傾向，他們稱為投入的增加。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因主要有四個(gè)：（1）項(xiàng)目的特點(diǎn)：出現(xiàn)這種投入增加的主要原因可能是由于項(xiàng)目的特點(diǎn)。例如投資回報(bào)的延期，以及臨時(shí)問(wèn)題的處理，都有可能使決策者堅(jiān)持或者增加錯(cuò)誤的行為。（2）心理決定因素：一旦管理者做出了錯(cuò)誤的決策，他可能存在信息加工錯(cuò)誤（使用了有偏差的因素或者采取了比信息所證實(shí)的應(yīng)當(dāng)采用的行為更加激進(jìn)的措施）。同時(shí)由于決策者置身其中，負(fù)面信息被忽略，自身防御機(jī)制啟動(dòng)。（3）社會(huì)壓力：對(duì)于決策者來(lái)說(shuō)，存在著同伴壓力，以及需要維護(hù)自己的面子，所以繼續(xù)維持或增加錯(cuò)誤行為。（4）組織決定因素：不僅項(xiàng)目和任務(wù)的特點(diǎn)可以導(dǎo)致決策者固執(zhí)己見(jiàn)，組織中溝通體系的失效，政治體系的破壞以及拒絕變革都會(huì)造成同樣的結(jié)果。