在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
領導每日工作動態(tài)篇一
（1）加強栽培管理，增強樹木抗寒能力。
（2）灌凍水與春灌。
（4）保護樹干：
入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來，包裹高度為米或包至分枝處。
今年以來，我局養(yǎng)護工作在市公路局的正確領導下，緊緊圍繞省市公路工作會議精神，結合我局養(yǎng)護工作實際，動員廣大養(yǎng)護干部職工，進一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，較好地完成了第一季度各項養(yǎng)護工作任務。
領導每日工作動態(tài)篇二
根據《^v^辦公廳關于印發(fā)農村公路管理養(yǎng)護體制改革方案的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕49號）、^v^、國家發(fā)展改革委、財政部《關于進一步做好農村管理養(yǎng)護體制改革的通知》（交公路發(fā)〔20xx〕400號）精神，按省交通廳的統(tǒng)一安排和部署，為加強我市農村公路養(yǎng)護管理工作，確保農村公路完好暢通，更好地為農村社會經濟發(fā)展服務，xx市市長親自參予這項改革工作，多次組織發(fā)改、財政、^v^門綜合討論，積極探索、籌集資金，使得xx市的農村公路管理養(yǎng)護體制改革得以順利完成。
xx市人民政府出臺了《xx市農村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案》、《xx市農村公路管理養(yǎng)護體制改革實施細則》、并具體在市級首先落實了市公路處所有職工的行管費和縣鄉(xiāng)油路養(yǎng)護經費。
1、在管養(yǎng)機構設置上市公路處、市公路路政管理支隊，為副縣級全額撥款事業(yè)單位，實行兩塊牌子、一套機構，縣、區(qū)設公路管理所和路政大隊，均為副科級單位。xx市公路處積極協(xié)調各縣區(qū)政府落實農村公路管理養(yǎng)護體制改革，真正做到了管養(yǎng)一體，使xx市農村公路管理養(yǎng)護工作更加程序化、規(guī)范化、法制化。
2、在養(yǎng)護方式上明確了縣、鄉(xiāng)油路（水泥路）的日常養(yǎng)護工作，由公路管理所明確給養(yǎng)護人員，實行養(yǎng)護目標管理；小修工程由公路管理所組織實施。大中修、改造工程按上級有關規(guī)定執(zhí)行?？h、鄉(xiāng)泥路的日常養(yǎng)護及小修工程由公路管理所按年度計劃，通過競爭方式承包，實行目標管理；水毀恢復、大修、改造工程由公路管理所負責，參照工程定額，實行計量支付。村公路的養(yǎng)護由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府或交通管理站，通過競爭方式承包給沿線村民。對于有條件的成熟的一些農村公路，嘗試通過招標形式選擇養(yǎng)護、大中修、水毀恢復及改造工程的專業(yè)隊伍，同時在總結成功經驗的基礎上逐步推廣。
3、在資金方面縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護資金參照國家、省的相關養(yǎng)護定額執(zhí)行，村公路實行補助。養(yǎng)護資金按季度撥付。市級財政對縣、鄉(xiāng)油路按每年每公里12000元安排養(yǎng)護資金?？h級財政對縣鄉(xiāng)泥路按每年每公里3000元安排養(yǎng)護資金，對村公路按每年每公里600元補助進行日常維護。對交通量大的路段適當增加養(yǎng)護資金。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負責指導村民委員會，按一事一議對轄區(qū)內鄉(xiāng)村公路進行年度義務投工投勞，重點養(yǎng)護、同時協(xié)調轄區(qū)內受益企事業(yè)單位自愿捐助對農村公路進行養(yǎng)護，保障公路完好暢通。拖拉機養(yǎng)路費、摩托車養(yǎng)路費實行收支兩條線管理，原則上全部用于農村公路正常養(yǎng)護。隨著地方經濟的發(fā)展，各級財政安排的農村公路養(yǎng)護資金逐步增加。
各縣（區(qū)）公路管理所根據《xx市農村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案》、《xx市農村公路管理養(yǎng)護體制改革實施細則》、制定了相應的《實施細則》，具體指導本縣（區(qū)）的公路管理養(yǎng)護工作。基本落實了20xx年度職工行管費。
領導每日工作動態(tài)篇三
為進一步規(guī)范教學管理，提高教學質量，培養(yǎng)應用型、技能型人才。根據市電大教育x督導工作計劃，特制定20xx年我校教學督導工作計劃。
組織督導組全體成員認真學習市電大教學督導有關精神，把教學督導工作與規(guī)范管理相結合，與深化教學質量相結合。圍繞教學工作的中心地位，全方位做好教學督導工作，督導組成員都應當認識到，在市場經濟條件下，學校有特色才有生命，教師有特長才有權威。學生有特技才有出路。通過學習，全面提高督學水平，以督促教，以督促管，以督促學，以督促改，以督促建，以督促研，以督促導，不斷提升學校的辦學質量，為學校的持續(xù)發(fā)展和長遠發(fā)展服務。
今年主要開展以下幾方面工作：
1、全面督查“教學五認真”，加強對教師課堂教學檢查。每個督導組成員通過課堂聽、看、查、導方式，促使教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核工作的規(guī)范化、制度化。
2、開展初期、期中、期末階段性教學檢查。初期教學檢查重點教師選聘、教材、教學大綱到位情況，資源準備情況，教學秩序正常情況；期中重點檢查教學計劃、教學進度執(zhí)行情況，作業(yè)布置批改情況，學生對教師的反饋情況；期末重點檢查教學任務完成情況，教學工作的考核情況，學生民主測評情況等。
3、加強一日常規(guī)檢查。檢查教師是否提前到班，有無遲到、早退、接聽手機、隨意調停課等現(xiàn)象，并將各專業(yè)課堂上課出勤情況張榜公布，既督教又督學。
4、強化對實驗、實習、課程設計等實踐性教學環(huán)節(jié)的檢查，查看實驗課教師、學生是否到位，教學內容是否有針對性，能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)應用性等。
6、開展對畢業(yè)設計、畢業(yè)作業(yè)工作的督導。特別要從課題選題、過程指導、答辯、考核等環(huán)節(jié)著手，防止課題來源陳舊，設計(作業(yè))內容雷同，答辯考核走過場，完成質量不高等現(xiàn)象。保證畢業(yè)設計質量，促進學生綜合能力的提高。
教學督導工作也是教學管理工作重要組成部分，要以制度建設為基礎，增強教學督導工作的規(guī)范性和教學支持服務功能的針對性。做到督導有依據，處罰有標準，導引有水平。進一步完善相關督導制度等文件，使教學督導工作日常化、規(guī)范化、服務化。
領導每日工作動態(tài)篇四
1、監(jiān)督并指導施工單位完成了中江大道綠化工程的實施工作。該景觀工程全長：4300米，綠化面積3825平方米。該項目元月20日正式入場，20xx年3月21日已基本完工，施工過程中嚴格按照《建筑法》《合同法》《招投標法》《建筑質量驗收條例》嚴格施工程序，并于20xx年3月27日完成工程初驗。配合施工單位完成了該項目的審計工作。
2、完成了一二環(huán)道路綠化工程方案報批和一、二環(huán)道路綠化工程及工程監(jiān)理服務招標工作，并開工建設。
3、辦xx縣委督查督辦事項共25條，辦結17條。
4、回復效能微博件1條。
5、辦理“96918”事件共14條，反饋處理情況14條。
在今后的工作中，我們將以“作風建設工作和密切聯(lián)系群眾”活動、“實現(xiàn)偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧xx”主題教育活動和開展“三型”機關建設活動為契機，深入貫徹落實十八大會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在執(zhí)法局黨組的領導下，以抓“項目攻堅”和“作風轉變”為著力點，打造優(yōu)秀團隊，建設陽光城管理，創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關，弘揚“質樸敞亮，勤勉奮進”的城市精神，保持“健康、快樂、向上”的精神狀態(tài)，發(fā)揚“敬業(yè)、包容、大氣”的工作作風，推動園林事業(yè)更好更快發(fā)展。
自參加工作以來，我始終以一個工程技術人員的樸素情懷和一個時代青年的火熱朝氣投身在平凡而又不平凡的崗位上，處處以^v^員的高標準嚴格要求自己，團結和帶領科室人員圓滿完成了領導交派的各項工作任務，把自己的青春和熱情全部奉獻給了我所熱愛的公路事業(yè)，受到領導和職工的一致好評。本人多次被市局和單位評為“先進個人”。
領導每日工作動態(tài)篇五
作為 團隊的一名營銷主管，我將以持續(xù)發(fā)展團隊為使命，致力提升團隊創(chuàng)富能力，我必須做好表率，帶領團隊取得好成績。
為此，在一季度期間：我個人的收入要達到： ，個人業(yè)務方面，十年及以上期交保費 ，五年期交保費 。
團隊十年及以上期交保費 ，五年期交保費 。
團隊有效人力 人，增員 人。
我保證每天最少完成531，保證組織實施及參與公司及團隊的各項會議。
我保證每天認真召開二次早會，批改組員工作日志，輔導和追蹤組員的目標達成。
為了實現(xiàn)以上目標，我將全力以赴，身先士卒，勇往直前，沒有任何借口，哪怕是花費更多的時間，付出更多的努力，也一定要實現(xiàn)!
簽名：
日期：
領導每日工作動態(tài)篇一
（1）加強栽培管理，增強樹木抗寒能力。
（2）灌凍水與春灌。
（4）保護樹干：
入冬前用稻草或草繩將不耐寒樹木主干包起來，包裹高度為米或包至分枝處。
今年以來，我局養(yǎng)護工作在市公路局的正確領導下，緊緊圍繞省市公路工作會議精神，結合我局養(yǎng)護工作實際，動員廣大養(yǎng)護干部職工，進一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展，較好地完成了第一季度各項養(yǎng)護工作任務。
領導每日工作動態(tài)篇二
根據《^v^辦公廳關于印發(fā)農村公路管理養(yǎng)護體制改革方案的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕49號）、^v^、國家發(fā)展改革委、財政部《關于進一步做好農村管理養(yǎng)護體制改革的通知》（交公路發(fā)〔20xx〕400號）精神，按省交通廳的統(tǒng)一安排和部署，為加強我市農村公路養(yǎng)護管理工作，確保農村公路完好暢通，更好地為農村社會經濟發(fā)展服務，xx市市長親自參予這項改革工作，多次組織發(fā)改、財政、^v^門綜合討論，積極探索、籌集資金，使得xx市的農村公路管理養(yǎng)護體制改革得以順利完成。
xx市人民政府出臺了《xx市農村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案》、《xx市農村公路管理養(yǎng)護體制改革實施細則》、并具體在市級首先落實了市公路處所有職工的行管費和縣鄉(xiāng)油路養(yǎng)護經費。
1、在管養(yǎng)機構設置上市公路處、市公路路政管理支隊，為副縣級全額撥款事業(yè)單位，實行兩塊牌子、一套機構，縣、區(qū)設公路管理所和路政大隊，均為副科級單位。xx市公路處積極協(xié)調各縣區(qū)政府落實農村公路管理養(yǎng)護體制改革，真正做到了管養(yǎng)一體，使xx市農村公路管理養(yǎng)護工作更加程序化、規(guī)范化、法制化。
2、在養(yǎng)護方式上明確了縣、鄉(xiāng)油路（水泥路）的日常養(yǎng)護工作，由公路管理所明確給養(yǎng)護人員，實行養(yǎng)護目標管理；小修工程由公路管理所組織實施。大中修、改造工程按上級有關規(guī)定執(zhí)行?？h、鄉(xiāng)泥路的日常養(yǎng)護及小修工程由公路管理所按年度計劃，通過競爭方式承包，實行目標管理；水毀恢復、大修、改造工程由公路管理所負責，參照工程定額，實行計量支付。村公路的養(yǎng)護由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府或交通管理站，通過競爭方式承包給沿線村民。對于有條件的成熟的一些農村公路，嘗試通過招標形式選擇養(yǎng)護、大中修、水毀恢復及改造工程的專業(yè)隊伍，同時在總結成功經驗的基礎上逐步推廣。
3、在資金方面縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護資金參照國家、省的相關養(yǎng)護定額執(zhí)行，村公路實行補助。養(yǎng)護資金按季度撥付。市級財政對縣、鄉(xiāng)油路按每年每公里12000元安排養(yǎng)護資金?？h級財政對縣鄉(xiāng)泥路按每年每公里3000元安排養(yǎng)護資金，對村公路按每年每公里600元補助進行日常維護。對交通量大的路段適當增加養(yǎng)護資金。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）負責指導村民委員會，按一事一議對轄區(qū)內鄉(xiāng)村公路進行年度義務投工投勞，重點養(yǎng)護、同時協(xié)調轄區(qū)內受益企事業(yè)單位自愿捐助對農村公路進行養(yǎng)護，保障公路完好暢通。拖拉機養(yǎng)路費、摩托車養(yǎng)路費實行收支兩條線管理，原則上全部用于農村公路正常養(yǎng)護。隨著地方經濟的發(fā)展，各級財政安排的農村公路養(yǎng)護資金逐步增加。
各縣（區(qū)）公路管理所根據《xx市農村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案》、《xx市農村公路管理養(yǎng)護體制改革實施細則》、制定了相應的《實施細則》，具體指導本縣（區(qū)）的公路管理養(yǎng)護工作。基本落實了20xx年度職工行管費。
領導每日工作動態(tài)篇三
為進一步規(guī)范教學管理，提高教學質量，培養(yǎng)應用型、技能型人才。根據市電大教育x督導工作計劃，特制定20xx年我校教學督導工作計劃。
組織督導組全體成員認真學習市電大教學督導有關精神，把教學督導工作與規(guī)范管理相結合，與深化教學質量相結合。圍繞教學工作的中心地位，全方位做好教學督導工作，督導組成員都應當認識到，在市場經濟條件下，學校有特色才有生命，教師有特長才有權威。學生有特技才有出路。通過學習，全面提高督學水平，以督促教，以督促管，以督促學，以督促改，以督促建，以督促研，以督促導，不斷提升學校的辦學質量，為學校的持續(xù)發(fā)展和長遠發(fā)展服務。
今年主要開展以下幾方面工作：
1、全面督查“教學五認真”，加強對教師課堂教學檢查。每個督導組成員通過課堂聽、看、查、導方式，促使教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核工作的規(guī)范化、制度化。
2、開展初期、期中、期末階段性教學檢查。初期教學檢查重點教師選聘、教材、教學大綱到位情況，資源準備情況，教學秩序正常情況；期中重點檢查教學計劃、教學進度執(zhí)行情況，作業(yè)布置批改情況，學生對教師的反饋情況；期末重點檢查教學任務完成情況，教學工作的考核情況，學生民主測評情況等。
3、加強一日常規(guī)檢查。檢查教師是否提前到班，有無遲到、早退、接聽手機、隨意調停課等現(xiàn)象，并將各專業(yè)課堂上課出勤情況張榜公布，既督教又督學。
4、強化對實驗、實習、課程設計等實踐性教學環(huán)節(jié)的檢查，查看實驗課教師、學生是否到位，教學內容是否有針對性，能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)應用性等。
6、開展對畢業(yè)設計、畢業(yè)作業(yè)工作的督導。特別要從課題選題、過程指導、答辯、考核等環(huán)節(jié)著手，防止課題來源陳舊，設計(作業(yè))內容雷同，答辯考核走過場，完成質量不高等現(xiàn)象。保證畢業(yè)設計質量，促進學生綜合能力的提高。
教學督導工作也是教學管理工作重要組成部分，要以制度建設為基礎，增強教學督導工作的規(guī)范性和教學支持服務功能的針對性。做到督導有依據，處罰有標準，導引有水平。進一步完善相關督導制度等文件，使教學督導工作日常化、規(guī)范化、服務化。
領導每日工作動態(tài)篇四
1、監(jiān)督并指導施工單位完成了中江大道綠化工程的實施工作。該景觀工程全長：4300米，綠化面積3825平方米。該項目元月20日正式入場，20xx年3月21日已基本完工，施工過程中嚴格按照《建筑法》《合同法》《招投標法》《建筑質量驗收條例》嚴格施工程序，并于20xx年3月27日完成工程初驗。配合施工單位完成了該項目的審計工作。
2、完成了一二環(huán)道路綠化工程方案報批和一、二環(huán)道路綠化工程及工程監(jiān)理服務招標工作，并開工建設。
3、辦xx縣委督查督辦事項共25條，辦結17條。
4、回復效能微博件1條。
5、辦理“96918”事件共14條，反饋處理情況14條。
在今后的工作中，我們將以“作風建設工作和密切聯(lián)系群眾”活動、“實現(xiàn)偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧xx”主題教育活動和開展“三型”機關建設活動為契機，深入貫徹落實十八大會議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在執(zhí)法局黨組的領導下，以抓“項目攻堅”和“作風轉變”為著力點，打造優(yōu)秀團隊，建設陽光城管理，創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關，弘揚“質樸敞亮，勤勉奮進”的城市精神，保持“健康、快樂、向上”的精神狀態(tài)，發(fā)揚“敬業(yè)、包容、大氣”的工作作風，推動園林事業(yè)更好更快發(fā)展。
自參加工作以來，我始終以一個工程技術人員的樸素情懷和一個時代青年的火熱朝氣投身在平凡而又不平凡的崗位上，處處以^v^員的高標準嚴格要求自己，團結和帶領科室人員圓滿完成了領導交派的各項工作任務，把自己的青春和熱情全部奉獻給了我所熱愛的公路事業(yè)，受到領導和職工的一致好評。本人多次被市局和單位評為“先進個人”。
領導每日工作動態(tài)篇五
作為 團隊的一名營銷主管，我將以持續(xù)發(fā)展團隊為使命，致力提升團隊創(chuàng)富能力，我必須做好表率，帶領團隊取得好成績。
為此，在一季度期間：我個人的收入要達到： ，個人業(yè)務方面，十年及以上期交保費 ，五年期交保費 。
團隊十年及以上期交保費 ，五年期交保費 。
團隊有效人力 人，增員 人。
我保證每天最少完成531，保證組織實施及參與公司及團隊的各項會議。
我保證每天認真召開二次早會，批改組員工作日志，輔導和追蹤組員的目標達成。
為了實現(xiàn)以上目標，我將全力以赴，身先士卒，勇往直前，沒有任何借口，哪怕是花費更多的時間，付出更多的努力，也一定要實現(xiàn)!
簽名：
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