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2020年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證步驟
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證步驟如下：
1.調(diào)查研究和收集資料
(1)了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料;
(2)收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料;
(3)收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料;
(4)了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署;
(5)了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等。
2.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄，如：
(1)一級工作任務(wù)目錄，將整個項(xiàng)目劃分成若干個子系統(tǒng);
(2)二級工作任務(wù)目錄，將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項(xiàng)目;
(3)三級工作任務(wù)目錄，將每一個子項(xiàng)目分解為若干個工作項(xiàng)。
整個項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。
3.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
大型建設(shè)工程項(xiàng)目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構(gòu)成，如：
(1)第一層進(jìn)度計劃，將整個項(xiàng)目劃分成若干個進(jìn)度計劃子系統(tǒng);
(2)第二層進(jìn)度計劃，將每一個進(jìn)度計劃子系統(tǒng)分解為若干個子項(xiàng)目進(jìn)度計劃;
(3)第三層進(jìn)度計劃，將每一個子項(xiàng)目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項(xiàng)的進(jìn)度計劃。
4.項(xiàng)目的工作編碼
項(xiàng)目的工作編碼指的是每一個工作項(xiàng)的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：
(1)對不同計劃層的標(biāo)識;
(2)對不同計劃對象的標(biāo)識(如不同子項(xiàng)目);
(3)對不同工作的標(biāo)識(如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等)。
5.編制各層進(jìn)度計劃；
6.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;
7.若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;
8.若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報告項(xiàng)目決策者。
2020年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》考點(diǎn)：項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證步驟
建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證步驟如下：
1.調(diào)查研究和收集資料
(1)了解和收集項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料;
(2)收集與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料;
(3)收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料;
(4)了解和調(diào)查該項(xiàng)目的總體部署;
(5)了解和調(diào)查該項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件等。
2.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄，如：
(1)一級工作任務(wù)目錄，將整個項(xiàng)目劃分成若干個子系統(tǒng);
(2)二級工作任務(wù)目錄，將每一個子系統(tǒng)分解為若干個子項(xiàng)目;
(3)三級工作任務(wù)目錄，將每一個子項(xiàng)目分解為若干個工作項(xiàng)。
整個項(xiàng)目劃分成多少結(jié)構(gòu)層，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定。
3.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
大型建設(shè)工程項(xiàng)目的計劃系統(tǒng)一般由多層計劃構(gòu)成，如：
(1)第一層進(jìn)度計劃，將整個項(xiàng)目劃分成若干個進(jìn)度計劃子系統(tǒng);
(2)第二層進(jìn)度計劃，將每一個進(jìn)度計劃子系統(tǒng)分解為若干個子項(xiàng)目進(jìn)度計劃;
(3)第三層進(jìn)度計劃，將每一個子項(xiàng)目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項(xiàng)的進(jìn)度計劃。
4.項(xiàng)目的工作編碼
項(xiàng)目的工作編碼指的是每一個工作項(xiàng)的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：
(1)對不同計劃層的標(biāo)識;
(2)對不同計劃對象的標(biāo)識(如不同子項(xiàng)目);
(3)對不同工作的標(biāo)識(如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等)。
5.編制各層進(jìn)度計劃；
6.協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計劃;
7.若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;
8.若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報告項(xiàng)目決策者。