個人工作述職報告模板

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述職報告主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想,從而進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。以下是整理的個人工作述職報告模板,歡迎閱讀!
    個人工作述職報告模板篇一
    自20xx年3月23日來公司上班,被擔(dān)任人事管理員,在此工作中,我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
    在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
    回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。我個人對我的工作述職如下:
    一、人事管理
    1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導(dǎo)實施。
    2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。
    ⑴重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。
    ⑵對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
    ⑶辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
    ⑷實行各部門負責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。
    ⑸及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
    3、人員招聘。
    ⑴各部門傳遞人員增補單。
    ⑵根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
    4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
    5、嚴肅勞動紀律。
    ⑴加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。
    ⑵嚴格考勤制度責(zé)任的落實。
    ⑶加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
    6、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。
    7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。
    8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。
    二、行政、辦公室、總務(wù)
    1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
    2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
    3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
    4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。
    5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。
    6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責(zé)人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。
    7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
    8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
    9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。
    10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
    11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。
    12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。
    13、公司各種表格管理。
    14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。
    三、20xx年計劃
    根據(jù)部門xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。
    行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:
    1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
    2、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進一步提高。
    3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
    4、完成日常人力資源招聘與配置。
    5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
    6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
    7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。
    8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
    四、建議
    行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
    20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。
    隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!
    個人工作述職報告模板篇二
    院黨委會一年多來,在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們以持續(xù)共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,以構(gòu)建人民滿意醫(yī)院為目標,以開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動為重點,著力解決黨組織和黨員隊伍中存在的突出問題,不斷推動了醫(yī)療業(yè)務(wù)工作和黨建工作的深入開展。我們的主要做法是:
    一、強化職責(zé),周密部署,確保先教活動扎實推進。
    一是堅持把學(xué)習(xí)理論貫穿于教育活動的全過程。在學(xué)習(xí)教育中,我們始終堅持把全面領(lǐng)會、正確把握中央文件精神同通讀規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目結(jié)合起來,堅持集中學(xué)習(xí)同個人自學(xué)結(jié)合起來,組織黨員反復(fù)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨章的精神實質(zhì)及基本要求。透過學(xué)習(xí)討論、舉辦專題報告會、重溫入黨誓詞等活動,使廣大黨員干部理論上有了新收獲,思想上有了新提高,黨性上有了新增強,政治上有了新進步。
    二是采取有力措施廣泛征求群眾意見。為找準找出廣大黨員和黨組織在近幾年來在理想信念、宗旨、工作作以及紀律等方面存在的問題,我們透過設(shè)置征求意見箱、召開各類別的征求意見座談會、印發(fā)征求意見表等形式廣泛征求群眾意見,共收到反映存在黨性、黨風(fēng)、行風(fēng)和工作等方面的意見11條,建設(shè)25條。還組織黨員認真檢查自己存在的問題及深刻剖析存在問題的根源。透過召開民主生活會的活動,開展批評和自我批評,溝通了思想,交流了看法,增進了黨員隊伍的團結(jié)。
    三是抓準存在的突出問題,制定整改措施。和整改方案,針對我院少數(shù)黨員同志存在工作職責(zé)心不強、服務(wù)意識差、辦事推諉等不良現(xiàn)象,組織黨員認真制定個人的整改措施。針對黨委班子及支部班子存在的問題和不足,制定了黨委班子及各支部班子整改方案和整改工作臺帳。
    在這次先進性教育活動中,醫(yī)院黨委書記、院長,充分認識先教活動的重要性,強化職責(zé)意識,以身作則,狠抓活動的各項工作,堅持以“三個代表”重要思想和中央精神為指導(dǎo),精心組織,周密部署,嚴把質(zhì)量關(guān),從而保證了我院先進性教育活動始終按照市委的要求有序推進,到達了預(yù)期目的。市衛(wèi)生局先教辦、市先教辦和自治區(qū)先教辦領(lǐng)導(dǎo)先后親臨我院檢查指導(dǎo)先教活動,并給予高度評價。
    二、突出重點,狠抓落實,黨建工作取得明顯成效。
    一是加強黨的組織建設(shè)。去年年初,在市委組織部的具體指導(dǎo)下,按照《黨章》和基層黨組織選舉工作暫行條例的有關(guān)規(guī)定,透過召開黨員大會,選舉產(chǎn)生了我院第xx屆黨委會和紀律檢查委員會。并根據(jù)醫(yī)院實際,重新調(diào)整黨支部及所轄科室,新設(shè)置了行政一支部等七個黨支部,于7月選舉產(chǎn)生了支部委員會的領(lǐng)導(dǎo)班子,為加快醫(yī)院發(fā)展和全面落實黨建目標管理工作帶給了堅強的組織保證。
    二是深入開展建立學(xué)習(xí)型黨組織活動。我們結(jié)合先進性教育活動提出的整改方案,我們采取了更為有效的措施,建立健全述學(xué)、督學(xué)、評學(xué)制度。我們按照胡*同志在中央紀委第六次全體會議上明確提出要始終把學(xué)習(xí)黨章,遵守黨章,貫徹黨章,維護黨章作為全黨的一項重大任務(wù)抓緊抓好的要求。醫(yī)院黨委透過學(xué)習(xí)講話精神,統(tǒng)一思想認識,決定在上半年在全院黨員中開展“學(xué)黨章、講黨性、比較看、較干勁、作表率”為主題教育活動,明確了活動的指導(dǎo)思想和目的,規(guī)定了學(xué)習(xí)《胡*同志在中紀委六次全體會議上的講話》、《黨章》等7篇必讀篇目,個性強調(diào)黨員要熟悉和把握黨章有關(guān)黨的性質(zhì)的闡述、關(guān)于“三個代表”重要思想的歷史地位和重要作用的論述等八個方面的資料。提出了學(xué)黨章、講黨性、比較看、較干勁、作表率的具體要求。透過開展學(xué)習(xí)黨章和社會主義榮辱觀教育活動,以及開展“黨在我心中”黨章知識競賽活動,把學(xué)習(xí)黨章活動不斷引向深入。
    三是扎實推進黨建目標管理。我們組織黨員認真學(xué)習(xí)和全面貫徹市直機關(guān)工委關(guān)于年度黨委、黨支部黨建工作要求,明確黨委書記、支部書記負總責(zé)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,透過落實“三會一課”制度,表彰先進黨支部、先進黨小組、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員及優(yōu)秀黨務(wù)工作者,組織黨員瞻仰百色革命紀念館等教育活動,黨員的歷史職責(zé)感和黨員素質(zhì)有了明顯增強,提高了黨組織的號召力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。發(fā)展黨員工作成效突出。這幾年來,我院黨委高度重視發(fā)展工作,按照黨章的要求,每年都能及時地把承認黨的章程、貼合入黨條件和黨員標準的3―5名優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來,不斷增加黨組織的生機與活力。
    四是黨風(fēng)廉政建設(shè)得到加強。首先是成立了黨的紀律檢查委員會和醫(yī)院紀律監(jiān)督委員會,負責(zé)黨風(fēng)黨紀、行政工作、財務(wù)物價檢查監(jiān)督工作。其次是建立健全基建工程、藥品醫(yī)用耗材招標采購等制度,從而使我院行風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作有了較為完善的制度保障。再次是加強督促檢查,紀委、審計部門定期對廉政工作、財務(wù)工作進行審核,從而有效的糾正和預(yù)防違法違紀的現(xiàn)象發(fā)生。
    三、領(lǐng)導(dǎo)掛帥,精心安排,開展主題實踐活動取信于民。
    我院按照市委關(guān)于以“服務(wù)基層、服務(wù)群眾”為主題的“為民排憂解難大行動”方案要求,首先是組織黨醫(yī)務(wù)人員深入到xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村、xx區(qū)xx鎮(zhèn)xx村等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展五次較大規(guī)模的為民義診活動,出動黨員醫(yī)務(wù)人員310人次,出動車輛46車次,為群眾義診4739人次,為他們減免包括b超檢查、肝功能檢查等費用292809元。
    其次是為災(zāi)區(qū)群眾獻愛心活動。我們及時派出醫(yī)療組。為災(zāi)區(qū)群眾診病治病2666人次,黨員干部踴躍捐款22755元,捐衣物2020件,醫(yī)院損款12000元,使xx縣xx鄉(xiāng)xx村xx屯水毀房屋重建工作如期完成,災(zāi)民于國慶期間喜遷新居。再次是努力為部隊解難題辦實事。我院在主題實踐活動中,醫(yī)院黨委書記,院長多次深入到某部隊后勤部等單位開展走訪慰問活動,進一步落實。如部隊醫(yī)務(wù)人員進修學(xué)習(xí)、部隊軍官健康檢查及軍民共建禮貌活動等,得到部隊官兵的廣泛稱贊,軍民關(guān)系得到了鞏固和加強。先教活動期間,院長親自到xx鎮(zhèn)和xx鄉(xiāng)訪問xxx、xxx等三老功臣,給他們做健康檢查,診病治病,送去慰問品和慰問金。
    四、強化行風(fēng)建設(shè),規(guī)范服務(wù)行為,著力構(gòu)建和諧人民滿意醫(yī)院。
    針對先進性教育活動中查找出在行風(fēng)和工作中等方面存在的問題和不足,針對人民群眾反映強烈的看病難看病貴的問題,我們以建立“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動為契機,努力做好以下四方面的工作:
    一是做好宣傳發(fā)動工作,我們召開了全院職工大會,由醫(yī)院法代表譚勇明同志親自作動員,講清開展醫(yī)院管理年工作的目的和好處,講清加強行風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的重要性和緊迫性,努力提*部職工的思想覺悟。
    二是建立健全規(guī)章制度。針對行風(fēng)建設(shè)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),我們建立健全并落實了藥品采購、基建工程、醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材招標采購制度,個性是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全等三十多項核心制度,使醫(yī)院管理工作更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化管理。
    三是強化“三基”培訓(xùn)工作。我院把提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平作為一項經(jīng)常性主要工作來抓,透過定期集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選送業(yè)務(wù)骨干外出進修學(xué)習(xí)、采取優(yōu)惠措施。鼓勵在職職工參加各種函授學(xué)習(xí)和撰寫學(xué)術(shù)論文及組織他們開展科研活動等,使建立學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動深入人心,深得人心,“橈神經(jīng)淺支掌背皮神經(jīng)營養(yǎng)皮辨的臨床應(yīng)用”等五項科研成果的推廣和應(yīng)用,取得了明顯實效。
    四是加強督促檢查。按照行風(fēng)建設(shè)和規(guī)范醫(yī)療的要求,每月組織醫(yī)療、護理、行政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評組,對全院的規(guī)范行醫(yī)、醫(yī)療護理質(zhì)量、因病施治、服務(wù)流程、就醫(yī)環(huán)境、財經(jīng)活動程序和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進行考核評估,考核結(jié)果在全院進行公布。一些觸犯有關(guān)制度得到及時整改,創(chuàng)優(yōu)活動成績突出的給予必須物資獎勵。透過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動紅旗”競賽等一系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動,有力促進了醫(yī)院各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展,也進一步改善了醫(yī)患之間的關(guān)系。
    這些年來,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我院物質(zhì)禮貌建設(shè)、精神禮貌建設(shè)和黨建工作取得了顯著成績,醫(yī)院榮獲全*民共建社會主義精神禮貌“先進單位”、全區(qū)軍民共建社會主義精神禮貌“先進單位”、自治區(qū)“禮貌單位”、市雙擁工作“先進單位”、市婦幼衛(wèi)生工作“先進單位”。院黨委先后榮獲市先進基層黨組織,20xx年―20xx年度市直黨建目標管理職責(zé)制工作“先進單位”和xx年度先進基層黨組織稱號。
    我們已取得的成績,鼓舞著我院全體黨員干部的壯志豪情;我們正在開創(chuàng)的事業(yè),凝聚著全院員工的創(chuàng)造力量。讓我們更加緊密團結(jié)在黨中央周圍,高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,團結(jié)拼搏,艱苦奮斗、努力把我院衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展的各項目標變?yōu)楝F(xiàn)實,普寫我院社會效益、經(jīng)濟效益和黨建工作的新篇章,為構(gòu)建我市作出更大的貢獻。