電廠月度工作總結(jié)范例

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總結(jié),是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料。按內(nèi)容分,有學(xué)習(xí)總結(jié)、工作總結(jié)、思想總結(jié)等,按時間分,有年度總結(jié)、季度總結(jié)、月份總結(jié)等。人們常常對已做過的工作進行回顧、分析,并提到理論高度,肯定已取得的成績,指出應(yīng)汲取的教訓(xùn),以便今后做得更好。工作總結(jié)頻道為你準備了《電廠月度工作總結(jié)范例》希望你喜歡!
    電廠月度工作總結(jié)范例(一)
    國電長源XX發(fā)電有限公司安委會辦公室關(guān)于開展20XX年“**生產(chǎn)月”活動要求,連合我項目部實際環(huán)境,草擬下發(fā)XXXX電廠項目部《關(guān)于開展20XX年“**生產(chǎn)月”活動的關(guān)照》,對我項目部20XX年**生產(chǎn)月活動舉行了具體擺設(shè)?,F(xiàn)將本次**月活動總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)器重,構(gòu)造步伐到位。
    為加強本次**月活動的構(gòu)造領(lǐng)導(dǎo),確保**月活動的有效落實,項目部主管**的副司理認真本次**月活動的構(gòu)造實行。為進步管理層對**月活動的重識,在**例會上構(gòu)造施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、**員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“[b]遵章遵法、關(guān)愛生命”的專題發(fā)動會。
    項目部司理在經(jīng)濟上賜與**月活動大力大舉支持,先后多次撥款用于**月期間的宣傳用度,先后制作了主題橫幅標示三副(火線辦公室、化水辦公室、鋼筋廠;大型橫幅標語二副(翻車機室、化水辦公室),小型標語多少,施工處各現(xiàn)場;警言警句**署名宣傳幅兩個,并決定以后每月拿出1000元舉行**活動紅旗優(yōu)勝單位的評比。
    二、開展情勢多樣的宣傳教誨活動。
    活動期間我們開展了警言警句**署名,構(gòu)造員工舉行**月全員教誨測驗、參加晉城煤業(yè)杯天下**生產(chǎn)普法知識比賽活動,評比**文明活動紅旗等情勢多樣的**宣傳教誨活動。針對火電施工的特點,我們網(wǎng)絡(luò)了高空作業(yè)、防觸電,防機器傷害,防現(xiàn)場風(fēng)俗性違章等相干方面的**知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,構(gòu)造其學(xué)習(xí)。教誨員工“遵章遵法關(guān)愛生命”,進步員工自我防護本領(lǐng)。
    通過宣傳**生產(chǎn)月活動,營造濃厚的文明施工氛圍,從而進步全體員工的**文明施工意識。
    三、以**月為契機,實著實在辦理幾個題目
    **月活動期間各部室、施工處、各級管理職員在**生產(chǎn)月活動中實著實在地辦理幾個題目,把**月落實到實處作為目標。**生產(chǎn)月活動期間,**環(huán)保部做了大量的工作,辦理了一大批題目。先后構(gòu)造了兩項專項**查抄,查抄和整改了一批題目,消除傷害源。
    有針對性的做好夏季防汛,防風(fēng),防雷事變,確保汛期施工**;在2#輸煤隧道D段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響,導(dǎo)致邊坡不穩(wěn),我們及時采取步伐,用漿砌石做了一個長17.5m,高5~7m的擋墻。
    狠抓高空作業(yè)**管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比力多,傷害性較大,我們重要做好三點:
    一、網(wǎng)絡(luò)、發(fā)放相干高空作業(yè)資料給各施工隊,進步作業(yè)員工高空**知識;
    二,**投入比例增大,在翻車機室等重點部位安裝了**網(wǎng),防護護網(wǎng);
    三、加大對現(xiàn)場反風(fēng)俗性違章監(jiān)察力度。要加大風(fēng)俗性違章的處罰和管理力度事變。
    電廠月度工作總結(jié)范例(二)
    安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標。
    一、安全生產(chǎn)的工作目標落實情況
    每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級對上級負責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和責(zé)任。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。
    二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范
    《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。
    針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。
    同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。
    三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)
    運行人員工作責(zé)任心還需要加強,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。
    近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。
    同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
    保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。