管理失職的基本檢討書三篇

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通常很多人犯錯,已知道悔改,但是一定要寫500字、1000字甚至2000字或更多的檢討書,當(dāng)拿好紙筆準(zhǔn)備動手寫的時候卻不知從何下筆,沒關(guān)系來看看整理的管理失職的基本檢討書吧。
    管理失職的基本檢討書篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    由于本人的工作失誤,導(dǎo)致出現(xiàn)了…………錯誤,給單位集體和工作秩序帶來了一定的不良影響,我對此十分的愧疚。現(xiàn)在,我鄭重對自己的錯誤行為進行深刻反思,深度挖掘犯下此次錯誤的原因,認真檢討自身思想、行為和作風(fēng)中存在的各項問題,向組織表明改過自新、努力進步的決心,確保以后絕不會再犯類似錯誤,以優(yōu)異成績回報組織的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助。
    (一)出現(xiàn)錯誤的原因
    在承擔(dān)本單位工作時,我因為疏忽大意,導(dǎo)致出現(xiàn)了………錯誤。出現(xiàn)該錯誤的主要原因是我本人工作態(tài)度不夠端正,業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠優(yōu)秀,責(zé)任心有待加強。雖然存在非財會專業(yè)出身、接觸工作時間短等客觀原因,但自己確實存在學(xué)習(xí)意識淡薄、缺乏進取精神,思想態(tài)度不夠端正、責(zé)任心有待加強等問題,這才是出現(xiàn)此次錯誤的最主要原因。我深知作為財會人員,擁有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和系統(tǒng)的專業(yè)知識十分重要,可是因為自身的懶惰,平時不注意系統(tǒng)學(xué)習(xí)和主動向老同志請教,導(dǎo)致進步較慢、工作較為吃力,現(xiàn)在想來十分的后悔。作為財會人員,理應(yīng)高度認識到自身工作的重要性、努力恪盡職守、精益求精,工作中不能出現(xiàn)任何的瑕疵,可是自己以前思想覺悟不高、認識不夠深刻、態(tài)度-1-
    不夠端正,導(dǎo)致工作作風(fēng)不夠踏實深入,以至于疏忽大意出現(xiàn)了此次錯誤,辜負了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
    (三)整改措施
    犯了此次錯誤,不僅給單位的正常工作帶來了不良影響,更辜負了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對自己的一片苦心。我現(xiàn)在十分的內(nèi)疚,深感自責(zé)。錯誤已經(jīng)鑄就,除了自責(zé)懺悔,更重要的應(yīng)是思考如何改正錯誤。我會努力反省、認真自查,深刻反思自身問題與不足,并積極思考如何努力提高、改進工作,保證不在犯下類似錯誤。一是認真自省自查,深刻反省自身錯誤。對自己思想上、作風(fēng)上的錯誤根源進行深挖細找,并認清其可能造成的嚴重后果。結(jié)合各位領(lǐng)導(dǎo)同志對自己的批評指正深刻自省自查,真正給自己“洗洗澡、治治病”,切實找出自己的病患所在、癥結(jié)所在,努力改正克服,主動進步提高。
    二是加強學(xué)習(xí)進步,不斷提高業(yè)務(wù)能力。作為非財會人員出身,自己能力不足、知識不夠,要想做好本職工作,必須努力加強學(xué)習(xí)提高,不斷充電加餐。一方面要努力鉆研專業(yè)知識,主動加強系統(tǒng)學(xué)習(xí),通過自主學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)能力;另一方面要向老同志虛心學(xué)習(xí),多問多學(xué)多看,主動向領(lǐng)導(dǎo)咨詢、向老同志請教,加強溝通交流,找準(zhǔn)自身位臵、盡快融入角色。
    三是端正工作態(tài)度,虛心接受批評指正。要不斷的提高思想-2-
    認知,端正工作態(tài)度,該進工作作風(fēng),切實改掉懶惰、散漫等壞毛病,克服不夠?qū)P?、馬虎大意等缺點。并在工作中認真開展批評和自我批評,主動接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的監(jiān)督指導(dǎo),正確認識善意的批評指正,努力培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、盡忠職守的正確觀念。
    管理失職的基本檢討書篇二
    縣、市兩級各位主管領(lǐng)導(dǎo):
    在20xx年6月17日中考專項治理噪音超音巡查過程中,我項目部未全部停工噪音超標(biāo)被查出,作為項目負責(zé)人,對此深感震驚、愧疚和不安,近日來本人認真反思,深刻自剖,現(xiàn)檢討如下:
    一、對問題嚴重性的認識不夠
    我項目發(fā)生如此嚴重違反噪音管理規(guī)定的問題,作為卓越明郡主要負責(zé)人,我負有全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,我將認真配合上級相關(guān)部門的調(diào)查,誠懇接受上級領(lǐng)導(dǎo)的一切處理意見,并就相關(guān)問題進行反思。
    二、問題發(fā)生的根源
    1、思想認識不到位。本人擔(dān)任項目負責(zé)人以來,由于多方面的原因,對項目噪音管理工作重要性的認識不足,沒有意識到問題的嚴重性,在全國上下全面整治中考期間噪音超標(biāo)形勢下,在思想認識上沒有引起高度重視,在管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理的想法。同時,由于自身對工地管理知識缺乏,造成現(xiàn)在的違規(guī)行為。
    2、工作銜接不到位。作為項目一把手,對工作及管理人員疏于嚴格管理,沒有親自過問檢查做的到不到位,沒有按照有關(guān)規(guī)定經(jīng)常性組織督查、檢查。監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮,致使工地有無人開工心里沒數(shù);致使管理人員一盤散沙,造成現(xiàn)在的結(jié)果。
    3、制度執(zhí)行不到位。一項新任務(wù)下來,項目雖然制定了制度,但在執(zhí)行上嚴重存在軟肋,有時由于工作緊迫,在工作運行、管理上沒有嚴格按章辦事,存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如同虛設(shè),造成今日的局面。
    三、落實的措施
    1、提高認識,全面認真抓好以后上級部門下達的任務(wù)。對上級查出
    的問題,我們完全認可,完全接受上級的處理意見,對上級領(lǐng)導(dǎo)做出的處理結(jié)果逐項全面落實。避免類似問題再次發(fā)生。
    2、統(tǒng)一思想。我將正視存在的問題,在全面抓好紀(jì)律整治的同時,
    認真組織抓好當(dāng)前各項中心工作。并以此為契機,認真組織管理人員思想教育,提高管理人員綜合素質(zhì)。
    3、強化措施,積極建立健全管理機制。通過上級部門檢查,及時發(fā)
    現(xiàn)問題,對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機會,我將認真吸取教訓(xùn),認真彌補自己的過錯。并以此為契機,創(chuàng)新思路,強化措施,完善各項規(guī)章制度,積極探索建立健全管理的長效工作機制,以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
    總之,我的行為已經(jīng)給沾益縣帶來了不好的影響,我的心情非常沉重
    和羞愧。相信上級領(lǐng)導(dǎo)給我和項目一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,在今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,加強學(xué)習(xí),認真履行崗位職責(zé),以加倍努力的工作來證明自己,懇請上級領(lǐng)導(dǎo)考驗。
    曲靖大豐建工集團卓越明郡項目部
    檢討人:
    20xx年6月20日
    管理失職的基本檢討書篇三
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    按照節(jié)日值班安排,由我進行當(dāng)日值班,負責(zé)全站各項日常管理工作。值班期間,公司總行來站里檢查指導(dǎo)工作,由于我的責(zé)任心不強,未能及時接待好各位領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生了重大的管理紕漏,對此事件我負全部責(zé)任。
    事件發(fā)生后,我及時意識到了錯誤的嚴重性,閉門思過,對自己的錯誤行為的產(chǎn)生根源,做了如下剖析:
    一是工作態(tài)度不夠端正,思想松懈,對全站的行政管理工作沒有做到高度重視,導(dǎo)致管理渙散,日常工作麻痹大意,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的思想要求。
    二是工作責(zé)任心不強,未能較好履行崗位職責(zé)的要求,工作流于表面化,沒有扎實落實好各項工作,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。三是危機意識不強,對站的工作性質(zhì)認識不夠,對安全生產(chǎn)放松警惕,未能全面履行監(jiān)督職能,直接導(dǎo)致對進站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的意識要求。
    四是工作流程尤其是信息流程沒有抓到位,未能全部落實執(zhí)行信息反饋制度,從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對站內(nèi)人員情況沒有做到及時清晰的掌握,沒有達到一個基層管理干部應(yīng)有的能力要求。
    作為一個基層管理干部,發(fā)生這樣嚴重的錯誤是絕不應(yīng)該的,說明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面,都存在嚴重的不足,必須立刻進行脫胎換骨的自我改造。針對本次事件反映出來的各項嚴重問題,我將認真提高黨性學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,強化管理能力,盡快達到一個基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求,在此基礎(chǔ)上,全力做好以下三點:
    一是向廠黨政班子進行深刻檢討,對自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉,并申請?zhí)幏帧?BR>    二是向站全體員工進行深刻檢討,對由于本人導(dǎo)致的不良事件,請全站員工予以批評。
    三是組織召開站班子會和員工大會,針對此次事件反映出的各項管理漏洞,研究布置以下重點工作。第一,以此次事件為參照,深刻反思事件發(fā)生原因,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),端正全員工作態(tài)度,提高全員工作能力,培養(yǎng)全員主動意識,嚴抓嚴管,杜絕類似事件發(fā)生;第二,加強崗位巡檢力度,加強崗位監(jiān)控能力,加強崗位信息流的暢通,確保站的生產(chǎn)運行安全。
    我會深刻吸取本次事件的教訓(xùn),深挖自身陋習(xí),盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱職的基層管理干部。
    請領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。
    茲此,向尊敬的總做深刻的檢討,請領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對我繼續(xù)進行嚴格要求,這是對我的的關(guān)心和愛護!
    檢討人:xxx
    xxxx年xx月xx日