多聯(lián)管道 設(shè)計(jì)方案

字號(hào):

    為確保事情或工作順利開(kāi)展,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    多聯(lián)管道 設(shè)計(jì)方案篇一
    1、學(xué)習(xí)版報(bào)設(shè)計(jì)知識(shí),能為班內(nèi)設(shè)計(jì)一期墻報(bào)或黑板報(bào)的版面。
    2、通過(guò)版面設(shè)計(jì)教學(xué),培養(yǎng)同學(xué)的創(chuàng)美能力和動(dòng)手描繪與制作的能力。
    1課時(shí)
    同學(xué)設(shè)計(jì)用紙50張,他班同學(xué)作業(yè) 50張。教師版報(bào)設(shè)計(jì)若干張。
    (一)、談話導(dǎo)入 。
    班級(jí)后面的這期黑板報(bào)是哪幾個(gè)同學(xué)出的?能站起來(lái)讓老師認(rèn)識(shí)一嗎?(跟同學(xué)認(rèn)識(shí)交流)。這一期出的黑板報(bào)你們哪幾個(gè)地方比較滿意,能說(shuō)一下嗎?(同學(xué)說(shuō)自身滿意之處)。想把黑板報(bào)出得更加美觀、大方一點(diǎn)嗎?(想)。
    這堂課我們就要來(lái)討論如何把黑板報(bào)出得更加美觀、精致這個(gè)問(wèn)題?
    板書(shū):版報(bào)設(shè)計(jì)
    想學(xué)嗎?(想!)。
    (二)、討論版面組成。
    現(xiàn)在來(lái)看一下老師設(shè)計(jì)的一張版報(bào)的版面,它有哪幾個(gè)局部組成?(出示設(shè)計(jì)的版面)
    請(qǐng)同學(xué)討論、交流,教師指導(dǎo)。得出版報(bào)的版面由:刊頭、插圖、標(biāo)題、花邊、文字五局部組成。
    板書(shū):刊頭、插圖、標(biāo)題、花邊、文字
    刊頭是一張版報(bào)的主題,它有刊頭圖案和刊名組成,像這張版報(bào)的刊名就是“老師辛苦了”,而且刊名的文字在整個(gè)版面中是最大的,其次是標(biāo)題的文字,實(shí)際內(nèi)容的文字最小,在版面設(shè)計(jì)中實(shí)際的文字用橫線表示,這一點(diǎn)我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)需要注意。
    刊頭既然是版報(bào)的主題,那一般我們可以把它放在哪些地方呢?(請(qǐng)同學(xué)討論回答)??煞旁谧笊稀⒂疑?、中心、中上等。
    出示刊頭在不同位置的版報(bào)設(shè)計(jì)。
    但刊頭無(wú)論放在哪里都要做到一點(diǎn)——突出、明顯。而且配上去的插圖也都要為這個(gè)主題服務(wù)。
    說(shuō)了這么多,想自身動(dòng)手設(shè)計(jì)一下嗎?(想。)
    (三)、討論設(shè)計(jì)要求。
    看大家都有點(diǎn)迫不和待了,但在動(dòng)手設(shè)計(jì)之前,老師想請(qǐng)大家?guī)屠蠋熞粋€(gè)忙,不知大家愿不愿意?(愿意?。?BR>    由于這幾天老師忙于準(zhǔn)備給大家上課,自身學(xué)校同學(xué)設(shè)計(jì)的一些版報(bào)作業(yè) 還沒(méi)有改出,今天趁這個(gè)機(jī)會(huì),麻煩大家?guī)椭囊幌?,指出他們的勝利之筆,找找他們的缺乏之處,然后在后面寫(xiě)上一句或兩句評(píng)語(yǔ),可以自身小組討論?(發(fā)下同學(xué)作業(yè) ,請(qǐng)他們?cè)u(píng)改,教師巡視指導(dǎo)。)
    改好后,請(qǐng)個(gè)別同學(xué)談?wù)?,你改的那一張的?yōu)缺點(diǎn)。教師引導(dǎo)后得出板書(shū):
    干凈整潔、美觀大方、活潑生動(dòng)、主次分明
    謝謝同學(xué)們幫了老師這么一個(gè)大忙,我想這些同學(xué)范的毛病,也正是你們將要范的毛病,希望同學(xué)們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)能夠注意起來(lái)。
    (四)、同學(xué)設(shè)計(jì),教師指導(dǎo)。
    現(xiàn)在就讓我們開(kāi)始動(dòng)手設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)前先自身定一個(gè)主題,可以是有關(guān)節(jié)日的,如:“五一勞動(dòng)節(jié)”、“六一兒童節(jié)”等等,也可以是有關(guān)動(dòng)植物的,如:“動(dòng)物世界”、“植物王國(guó)”等等,還可以是有關(guān)你們自身的學(xué)習(xí)或生活的主題。這節(jié)課設(shè)計(jì)的最好的版報(bào),班級(jí)將以你的設(shè)計(jì)來(lái)出一期黑板報(bào)。(同學(xué)開(kāi)始動(dòng)手設(shè)計(jì),教師巡視指導(dǎo)。)
    讓同學(xué)把設(shè)計(jì)好的版報(bào)拿到上面來(lái),在黑板上展出。
    (五)、總結(jié)。
    現(xiàn)在讓我們來(lái)看一下哪一張版報(bào)設(shè)計(jì)得最好。(同學(xué)評(píng),講理由。)
    (評(píng)出一張最好的)這一張版報(bào)設(shè)計(jì)就作為班級(jí)下一期黑板報(bào)的版面,我們用掌聲向這位同學(xué)表示祝賀。
    馬上就要下課了,但在下課前老師想檢查一下同學(xué)們,對(duì)這節(jié)課的知識(shí)有沒(méi)有很好地掌握。讓我們?cè)賮?lái)看一下班級(jí)后面的黑板報(bào)。經(jīng)過(guò)這堂課的學(xué)習(xí),你們覺(jué)得后面的黑板報(bào)還有哪些地方可以改進(jìn)?(同學(xué)提出自身的.看法)。
    看來(lái)同學(xué)們?cè)谶@節(jié)課中的確掌握了不少知識(shí),希望你們以后在出黑板報(bào)時(shí),能熟練地運(yùn)用這些知識(shí)。
    多聯(lián)管道 設(shè)計(jì)方案篇二
    二、活動(dòng)主題 :魅力春晚
    二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn): 20xx年2月11日 下午3:00 xx酒店
    三、晚會(huì)具體安排及流程
    (一)、人員安排
    1、舞臺(tái)籌備組(企劃部:***):
    場(chǎng)地布置本著簡(jiǎn)潔、明了、喜慶、歡快、高雅、新穎之原則,在不影響晚會(huì)整體效果的情況下,量力而行、充分利用現(xiàn)有資源,確保晚會(huì)取得圓滿成功。
    主要職責(zé):
    a、(行政部:***)晚會(huì)總設(shè)計(jì)與策劃。及舞臺(tái)布置、背景設(shè)計(jì)制作
    b、(行政部:黃樹(shù)立)負(fù)責(zé)晚會(huì)舞臺(tái)背景協(xié)調(diào)、舞臺(tái)燈光安裝及音箱設(shè)備的調(diào)試。
    c、(行政部:鄒濤、***、***)舞臺(tái)搭建、拆解;節(jié)目中道具的撤換(晚會(huì)結(jié)束后登記并收回至公司行政部倉(cāng)庫(kù))保管,。
    2、宣傳組:(企劃部:***)
    利用各種方式做好整臺(tái)晚會(huì)所需要的宣傳工作。明示、操作表單的工作;。
    主要職責(zé):
    a、(企劃部:***)負(fù)責(zé)相關(guān)文件和節(jié)目單、員工席牌、貴賓席牌的制作與分發(fā)。 。
    b、(企劃部:***)負(fù)責(zé)晚會(huì)照相與錄像等留念工作。
    3、節(jié)目組 (總經(jīng)辦:****)
    晚會(huì)節(jié)目將本著“新穎、有趣、多樣”的原則,在題材、內(nèi)容,質(zhì)量上下功夫,以確保各節(jié)目之間的銜接自然流暢,并使整場(chǎng)晚會(huì)受到員工和領(lǐng)導(dǎo)的歡迎與好評(píng)。
    主要職責(zé):
    a、(總經(jīng)辦:***、***、***)負(fù)責(zé)整臺(tái)晚會(huì)的節(jié)目組織與保障,規(guī)定節(jié)目數(shù)量并安排演出順序,督促和指導(dǎo)各節(jié)目編排。
    b、(總經(jīng)辦:***、***、***)負(fù)責(zé)各節(jié)目的最終確定,晚會(huì)主持人的最終確定。
    c、(總經(jīng)辦:***、***、***)負(fù)責(zé)晚會(huì)的節(jié)目彩排、正式演出的統(tǒng)籌規(guī)劃與實(shí)施;負(fù)責(zé)互動(dòng)節(jié)目的策劃安排。
    4、后勤保障組 (行政部:***)
    本著“勤儉節(jié)約”的原則,高水平、高質(zhì)量,圓滿地做好晚會(huì)的后勤保障工作。
    主要職責(zé): (行政部:***)
    a、(行政部:***)負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)晚會(huì)所需物品,回來(lái)登記報(bào)賬。
    b、(行政部:鄒濤、***)負(fù)責(zé)晚會(huì)酒水煙等物品的發(fā)放,在晚會(huì)結(jié)束后負(fù)責(zé)清點(diǎn)余下等物品的清點(diǎn),并收回(行政部倉(cāng)庫(kù))保管。
    c、(行政部:***、***)協(xié)調(diào)晚會(huì)做好車(chē)輛所需及調(diào)配工作。
    7、現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)及禮儀組 :(彭隊(duì))
    主要職責(zé):
    a、(彭隊(duì))負(fù)責(zé)晚會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)及突發(fā)事件的處理工作,維護(hù)全場(chǎng)秩序。
    b、(市場(chǎng)推廣部:***、***)負(fù)責(zé)安排禮儀隊(duì)人員工作,做好整場(chǎng)晚會(huì)的服務(wù)工作。
    c、(市場(chǎng)推廣部:***、***)負(fù)責(zé)晚會(huì)員工入場(chǎng)和貴賓現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)。
    8、協(xié)調(diào)組 (總經(jīng)辦:***、***)
    主要職責(zé):
    a、(總經(jīng)辦:***、***)負(fù)責(zé)晚會(huì)全部費(fèi)用清單統(tǒng)計(jì)、整理及申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)。
    b、(總經(jīng)辦:***、***)聯(lián)系各貴賓并邀請(qǐng)其準(zhǔn)時(shí)參加晚會(huì)。
    c、(總經(jīng)辦:***、***)負(fù)責(zé)晚會(huì)頒獎(jiǎng)項(xiàng)目所需的獎(jiǎng)品、員工名單及頒獎(jiǎng)名單提請(qǐng)開(kāi)單(說(shuō)明所購(gòu)物品的規(guī)格、型號(hào)及地、要求;由行政部統(tǒng)一采購(gòu)到位)
    (二)、前期準(zhǔn)備工作
    1、晚會(huì)準(zhǔn)備期
    本階段主要完成宣傳( 明示表單、游戲說(shuō)明、貴賓互動(dòng)節(jié)目)節(jié)目收集、主持人,進(jìn)行排練后擇優(yōu)選擇并確定;禮儀、舞臺(tái)、燈光、音響及物品采購(gòu) 。
    a、 節(jié)目收集
    由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取各部門(mén)提供的節(jié)目和邀請(qǐng)貴賓、公司總部領(lǐng)導(dǎo)即興節(jié)目?jī)蓚€(gè)渠道。節(jié)目基本完全到位。2月8日前確定主持人*個(gè);擇優(yōu)選拔形象氣質(zhì)佳,表達(dá)能力、組織能力、應(yīng)變能力和責(zé)任心都強(qiáng)的男、女員工各二名,組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語(yǔ)必須在2月10前經(jīng)過(guò)總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人的審查。
    b、晚會(huì)前的協(xié)調(diào)及進(jìn)程:
    ----所有確定的節(jié)目于2月9日、10日進(jìn)行彩排,并最后確定節(jié)目及內(nèi)容。
    ----舞臺(tái)布置于2月10前到位并于2月11日下午1點(diǎn)前安裝完畢;燈光、音響安裝調(diào)試于2月11日下午1點(diǎn)前完畢。
    ----所有購(gòu)買(mǎi)物品于2月10前購(gòu)回入倉(cāng)庫(kù)登記做帳,配合各所需人員的領(lǐng)取。
    ----所有禮儀人員于2月10前進(jìn)行排練并確定。
    (三)、活動(dòng)流程 (見(jiàn)節(jié)目單)
    1、晚會(huì)開(kāi)始:放音樂(lè)()
    節(jié)目主持人上臺(tái),開(kāi)場(chǎng)白,拉開(kāi)晚會(huì)的序幕。
    2、領(lǐng)導(dǎo)講話:楚總、聶總。
    3、頒獎(jiǎng):
    4、表演、游戲節(jié)目開(kāi)始 (見(jiàn)節(jié)目清單)
    (四)晚會(huì)所需經(jīng)費(fèi):略
    多聯(lián)管道 設(shè)計(jì)方案篇三
    xx年10月13日,第七周星期一下午第三節(jié)
    學(xué)校多媒體教室,六年級(jí)全體學(xué)生、益群小學(xué)舞蹈隊(duì)全體隊(duì)員、未入隊(duì)隊(duì)員及沒(méi)課的老師。
    五六年級(jí)各一名
    一、總輔導(dǎo)員開(kāi)頭語(yǔ)
    二、主持人主持:
    1.少先隊(duì)代表為總輔導(dǎo)員老師佩戴紅領(lǐng)巾。
    2.出旗。
    3.唱隊(duì)歌。
    4.大隊(duì)輔導(dǎo)員宣布新隊(duì)員名單。
    5.六年級(jí)優(yōu)秀少先隊(duì)員代表向新隊(duì)員授紅領(lǐng)巾。
    6.輔導(dǎo)員帶領(lǐng)新隊(duì)員在隊(duì)旗下宣誓。
    7.輔導(dǎo)員為新中隊(duì)授予中隊(duì)旗。
    8.新隊(duì)員代表發(fā)言。
    9.老隊(duì)員代表講話。
    10.呼號(hào)。
    11.文娛節(jié)目表演。
    12.退旗。
    三、儀式結(jié)束。
    時(shí)間:
    xx/10/13,星期一下午第三節(jié)
    地點(diǎn)及人員:
    學(xué)校多媒體教室,一六年級(jí)全體學(xué)生及沒(méi)課的老師參加。
    主持人:
    五六年級(jí)各一名
    活動(dòng)過(guò)程
    一、總輔導(dǎo)員:同學(xué)們,今天是一個(gè)特殊的日子,在這一天我們又迎來(lái)了一批新隊(duì)員,今天我們就要在這里,為這批新隊(duì)員,舉行莊嚴(yán)而又簡(jiǎn)單的入隊(duì)儀式,下面有請(qǐng)主持人到位!
    二、主持人:
    甲:敬愛(ài)的輔導(dǎo)員老師們!
    乙: 親愛(ài)的同學(xué)們!
    甲:又是一個(gè)金秋收獲的季節(jié)。
    乙:我們六年級(jí)的全體隊(duì)員和即將入隊(duì)的新同學(xué)
    甲:又聚在了鮮艷的隊(duì)旗下
    乙:激動(dòng)的一刻即將來(lái)臨
    甲:我們的期待如愿了
    乙:我們的夢(mèng)想成真了
    甲:下面請(qǐng)少先隊(duì)員***為總輔導(dǎo)員老師佩戴紅領(lǐng)巾。
    合:現(xiàn)在我宣布:益群小學(xué)新隊(duì)員入隊(duì)儀式現(xiàn)在開(kāi)始!
    甲:全體立正請(qǐng)旗手***、護(hù)旗手***、***等同學(xué)到位。出旗,奏樂(lè)!
    乙:敬禮!禮畢,唱隊(duì)歌!
    甲:輕輕地回頭,再看一看,看一看我美好的童年。
    乙:我們?cè)黄鹩用恳粋€(gè)升起的太陽(yáng)。
    甲:我們?cè)黄鸲冗^(guò)每一個(gè)愉快的日子。
    乙:老師教我們虛心、好學(xué)、團(tuán)結(jié)友愛(ài),
    甲:老師教我們誠(chéng)實(shí)、勇敢、熱心助人。
    乙:老師教我們開(kāi)啟一扇扇智慧的大門(mén)。
    甲:老師為我們指引一條條成功的大道。
    合:今天,讓我們一起,跨進(jìn)少先隊(duì)的大門(mén),爭(zhēng)當(dāng)一名合格優(yōu)秀的少先隊(duì)員。
    甲:請(qǐng)大隊(duì)輔導(dǎo)員宣布新隊(duì)員名單。
    輔導(dǎo)員:我宣布:經(jīng)少先隊(duì)大隊(duì)部審核決定:一年級(jí)等*名學(xué)生被正式批準(zhǔn)加入中國(guó)少年先鋒隊(duì),讓我們用熱烈的掌聲祝賀他們!
    乙:請(qǐng)六年級(jí)優(yōu)秀少先隊(duì)員代表向新隊(duì)員授紅領(lǐng)巾。
    甲:紅領(lǐng)巾是光榮的象征,紅領(lǐng)巾有著光榮的傳統(tǒng)
    乙:戴上紅領(lǐng)巾,我們的心啊,在激烈跳蕩。
    甲:戴上紅領(lǐng)巾,就多一份責(zé)任,
    乙:戴上紅領(lǐng)巾,就要為它增光添彩。
    甲;我們大家一定要牢記!
    乙:請(qǐng)輔導(dǎo)員帶領(lǐng)新隊(duì)員在隊(duì)旗下宣誓:
    宣誓人:xxx。
    甲:請(qǐng)輔導(dǎo)員為新中隊(duì)授予中隊(duì)旗。請(qǐng)新隊(duì)員歸隊(duì)。
    乙:請(qǐng)新中隊(duì)的少先隊(duì)員代表上臺(tái)接旗。
    甲:下面請(qǐng)新隊(duì)員代表發(fā)言。
    乙:請(qǐng)老隊(duì)員代表講話。
    甲:看哪,星星在閃耀,
    乙:看哪,火炬在燃燒。
    甲:胸前的紅領(lǐng)巾在召喚我們。
    乙:召喚我們勤奮學(xué)習(xí),
    甲:召喚我們頑強(qiáng)拼搏,
    合:迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
    甲:下面有請(qǐng)大隊(duì)輔導(dǎo)員老師帶領(lǐng)我們呼號(hào)。
    輔導(dǎo)員:準(zhǔn)備著,為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗!全體隊(duì)員:時(shí)刻準(zhǔn)備著!
    乙:下面請(qǐng)欣賞精彩文娛節(jié)目表演。全體就地坐下。
    甲:首先請(qǐng)欣賞二年級(jí)蔡依輪隊(duì)員的獨(dú)唱!
    乙:接下來(lái)請(qǐng)欣賞六年級(jí)男隊(duì)員的快板表演。
    甲:親愛(ài)的隊(duì)員們!
    乙:我們是新世紀(jì)的雛鷹,
    甲:我們是新世紀(jì)的主人,
    乙:我們是新世紀(jì)的未來(lái)和希望。
    甲:短暫的時(shí)光,我們的活動(dòng)就要結(jié)束了。
    乙:但我們的學(xué)習(xí)才剛剛開(kāi)始。全體起立!
    甲:請(qǐng)旗手、護(hù)旗手到位。
    乙:退旗,奏樂(lè),敬禮。禮畢。
    合:紅領(lǐng)巾召喚我前進(jìn)——入隊(duì)儀式到此結(jié)束。
    尊敬的各位老師、同學(xué)們:
    大家好!
    我代表全體大隊(duì)委,感謝老師和同學(xué)們的信任,給我們這個(gè)鍛煉的好機(jī)會(huì)。
    我們將在今后的日子里,努力提高自身素質(zhì),做一名優(yōu)秀的少先隊(duì)員,以優(yōu)秀的成績(jī)來(lái)回報(bào)老師和家長(zhǎng)的關(guān)心。
    我們將盡力協(xié)助老師,幫助同學(xué)克服學(xué)習(xí)、生活上的困難,凡事想在前面,為同學(xué)服務(wù),用行動(dòng)贏得大家對(duì)我的信任。
    我們更會(huì)以身作則,調(diào)動(dòng)大家的積極性,當(dāng)好老師的小助手,努力為大家服務(wù),讓老師放心,讓同學(xué)們滿意。
    希望老師、同學(xué)們支持我們,我們一定不會(huì)讓你們失望!
    謝謝大家!
    多聯(lián)管道 設(shè)計(jì)方案篇四
    首先目標(biāo)的訂立必須符合社工所在機(jī)構(gòu)的服務(wù)范圍之內(nèi)。比如社工所在的機(jī)構(gòu)服務(wù)于青少年,那么跟老年人有關(guān)的事務(wù)就不能承接,亦或者進(jìn)行轉(zhuǎn)介。
    此外,社工規(guī)定的目標(biāo)也必須符合自身的能力,不可以設(shè)定超出自身能力的目標(biāo)。
    目標(biāo)的設(shè)定也需要是合理有效的,它的設(shè)定必須符合服務(wù)對(duì)象所在的環(huán)境,不可以超出服務(wù)對(duì)象所能承受的環(huán)境之外。
    終極目標(biāo),也就是最高級(jí)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)案主的自我實(shí)現(xiàn),比如上一步講到的找工作問(wèn)題,這個(gè)終極目標(biāo)就是讓服務(wù)對(duì)象能夠在找到工作后進(jìn)行自我實(shí)現(xiàn)。
    協(xié)議的簽訂是為了能夠保障雙方的合法權(quán)益,能夠讓服務(wù)的開(kāi)展合理有效。社工在服務(wù)的過(guò)程中,一定要簽訂協(xié)議,這樣有利于工作和后期存檔。
    多聯(lián)管道 設(shè)計(jì)方案篇五
    方案設(shè)計(jì),是指對(duì)方案可行性的理論驗(yàn)證,可行還是不可行,首先考慮的是能不能滿足用戶的需求,方案合理性和可靠性是放在方案設(shè)計(jì)的首位的!
    初步設(shè)計(jì),是在方案設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的深化設(shè)計(jì),根據(jù)方案,繪出方案的管路圖,形成生產(chǎn)或施工的實(shí)際圖紙,選出合適的原材料,進(jìn)行備料采購(gòu)的過(guò)程,是具體的實(shí)際設(shè)計(jì)過(guò)程!
    設(shè)計(jì),指設(shè)計(jì)師有目標(biāo)有計(jì)劃的進(jìn)行技術(shù)性的創(chuàng)作與創(chuàng)意活動(dòng)。設(shè)計(jì)的任務(wù)不只是為生活和商業(yè)服務(wù),同時(shí)也伴有藝術(shù)性的創(chuàng)作。
    第一步:理解用戶的期望、需要、動(dòng)機(jī),并理解業(yè)務(wù)、技術(shù)和行業(yè)上的需求和限制。
    第二步:將這些所知道的東西轉(zhuǎn)化為對(duì)產(chǎn)品的規(guī)劃(或者產(chǎn)品本身),使得產(chǎn)品的形式、內(nèi)容和行為變得有用、能用,令人向往,并且在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)上可行。(這是設(shè)計(jì)的意義和基本要求所在)
    這個(gè)定義可以適用于設(shè)計(jì)的所有領(lǐng)域,盡管不同領(lǐng)域的關(guān)注點(diǎn)從形式、內(nèi)容到行為上均有所不同。
    隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展、知識(shí)社會(huì)的到來(lái)、創(chuàng)新形態(tài)的嬗變,設(shè)計(jì)也正由專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師的工作向更廣泛的用戶參與演變,以用戶為中心的、用戶參與的創(chuàng)新設(shè)計(jì)日益受到關(guān)注,用戶參與的創(chuàng)新2.0模式正在逐步顯現(xiàn)。用戶需求、用戶參與、以用戶為中心被認(rèn)為是新條件下設(shè)計(jì)創(chuàng)新的重要特征,用戶成為創(chuàng)新2.0的關(guān)鍵詞,用戶體驗(yàn)也被認(rèn)為是知識(shí)社會(huì)環(huán)境下創(chuàng)新2.0模式的核心。設(shè)計(jì)不再是專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師的專(zhuān)利,以用戶參與、以用戶為中心也成為了設(shè)計(jì)的關(guān)鍵詞,fab lab、living lab等的創(chuàng)新設(shè)計(jì)模式的探索正在成為設(shè)計(jì)的創(chuàng)新2.0模式。
    最簡(jiǎn)單的關(guān)于設(shè)計(jì)的定義、就是一種“有目的的創(chuàng)作行為”。
    然而設(shè)計(jì)也是一種職業(yè)。例如在電影業(yè)中有場(chǎng)景設(shè)計(jì)一職,在印刷業(yè)中,有包裝設(shè)計(jì)一職。與英文使用不同的是、英文的designer一詞、在中文使用時(shí)、設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)師兩個(gè)詞都能共同稱(chēng)呼。而由“設(shè)計(jì)”這個(gè)詞,沿伸出來(lái)有相當(dāng)多的理論和議題,以“設(shè)計(jì)”為職業(yè)的社會(huì)環(huán)境通常就叫做“設(shè)計(jì)界”。
    設(shè)計(jì)界因在歐美國(guó)家理論發(fā)展歷史悠久,故設(shè)計(jì)史和相關(guān)理論,常以歐美的工業(yè)設(shè)計(jì),建筑設(shè)計(jì)為兩大主流。
    由于設(shè)計(jì)行為一般都解釋為有明確目標(biāo)的,因此在近代將與設(shè)計(jì)意涵相反的創(chuàng)作,稱(chēng)為亂數(shù)、隨機(jī)等等。
    在西方,大型的設(shè)計(jì)系統(tǒng),往往以architecture建筑來(lái)稱(chēng)呼。這邊指的建筑并非具體的建筑學(xué)、而是一種抽象的形容。
    設(shè)計(jì)目前在中國(guó)已成為一種新興發(fā)展職業(yè)。
    多聯(lián)管道 設(shè)計(jì)方案篇六
    老樹(shù)的故事(第一課時(shí))
    1、認(rèn)讀本課20個(gè)生字,培養(yǎng)學(xué)生自主、合作學(xué)習(xí)的能力。
    2、通過(guò)學(xué)習(xí)兒歌,使學(xué)生感受人與自然和諧共處的快樂(lè)。
    1、培養(yǎng)學(xué)生自主識(shí)字的能力。
    2、發(fā)揮學(xué)生的想象能力。
    1、老樹(shù)爺爺、小狗、小兔的頭飾各一個(gè)。
    2、多媒體課件。
    1、小朋友,今天老師給你們介紹一位朋友,你們看(出示圖片:老樹(shù))他是誰(shuí)呀?(老樹(shù)爺爺)你怎么知道它是一棵老樹(shù)呀?老樹(shù)爺爺?shù)哪挲g可大了,他懂得了許許多多的故事,這節(jié)課老師就帶同學(xué)們一起去聽(tīng)聽(tīng)老樹(shù)爺爺?shù)墓适潞脝??板題:老樹(shù)的故事。在聽(tīng)之前我們先讀讀這幾個(gè)生字行嗎?學(xué)習(xí)“老”“故事”并用“故事”說(shuō)話。
    1、聽(tīng)范讀。好,老樹(shù)爺爺正等著我們呢,我們真的要聽(tīng)聽(tīng)老樹(shù)爺爺?shù)墓适铝?。?qǐng)同學(xué)們打開(kāi)書(shū)本,小聲地跟著讀,但一定要用小手指指著書(shū)本,等一會(huì)老師要評(píng)一評(píng)誰(shuí)的小手指最聽(tīng)話好嗎?你們也來(lái)評(píng)一評(píng)老師讀得怎么樣好嗎?(好)
    2、師生互評(píng)。
    3、學(xué)生用自己喜歡的方式讀兒歌和學(xué)習(xí)生字詞。(不認(rèn)識(shí)的字用圈圈出來(lái),可以問(wèn)老師同學(xué)、查生字表,可以同桌互學(xué)、可以找伙伴學(xué))
    同學(xué)們真了不起,能把生字讀得那么好,老樹(shù)爺爺也非常滿意。所以他特意來(lái)看看同學(xué)們。
    1、同學(xué)們你們看我是誰(shuí)?(老師帶了老樹(shù)爺爺?shù)念^飾)因?yàn)槲夷樕峡値еθ萦稚屏?,所以小?dòng)物們都喜歡圍著我問(wèn)許多的問(wèn)題。他們問(wèn)了什么問(wèn)題呢?請(qǐng)同學(xué)們拿起筆邊讀兒歌邊把問(wèn)題畫(huà)出來(lái)。
    2、你們知道小朋友、小動(dòng)物向我提了些什么問(wèn)題嗎?
    3、讀到第一個(gè)問(wèn)題時(shí),師問(wèn):大家猜猜,我真的有一百歲了嗎?可出示一些老樹(shù)高大的圖片。
    4、讀到第二、三小節(jié)的問(wèn)題的時(shí)候,師問(wèn):同學(xué)們想想“我”已經(jīng)有100歲了,在“我”身上安過(guò)家的小鳥(niǎo)多不多?(多)他們常常跟我說(shuō)話,都是“我”的好孩子。如果你們都變成了一只只可愛(ài)的小鳥(niǎo),你想對(duì)我說(shuō)些什么呢?(同桌討論)“身穿禮服的音樂(lè)家”其實(shí)指的是誰(shuí)呢?(小鳥(niǎo))你們從哪兒來(lái)的呀?很多地方的小鳥(niǎo)都來(lái)我身上安過(guò)家。可愛(ài)的小鳥(niǎo)們,你們打算為“我”唱些什么歌呢?(學(xué)生自由唱)
    5、如果小朋友們能把這首小兒歌流利地讀給“我”聽(tīng),“我”就很高興了,行嗎?(行)讓學(xué)生多種形式讀兒歌。
    6、老樹(shù)爺爺評(píng)價(jià)小朋友讀書(shū)的情況。當(dāng)讀到問(wèn)句的時(shí)候可作示范、指導(dǎo)。)
    1、同學(xué)們讀得真好。你們除了書(shū)上的問(wèn)題,還有問(wèn)題想問(wèn)我嗎?
    2、分成四人小組,在小組里一人扮演老樹(shù),其他小朋友可以扮演不同的角色,(可以扮演小動(dòng)物或小朋友)向老樹(shù)爺爺提問(wèn)題。
    3、請(qǐng)學(xué)生到講臺(tái)上表演。
    同學(xué)們,你們喜歡老樹(shù)爺爺嗎?喜歡的就應(yīng)該怎樣對(duì)待他呢?(保護(hù)他)對(duì)了,花、草、樹(shù)木是我們的好朋友,我們應(yīng)該愛(ài)護(hù)他們讓他們健康成長(zhǎng)。
    扮演老樹(shù)講故事。
    多聯(lián)管道 設(shè)計(jì)方案篇七
    這是一則兒童喜歡的童話故事,它采用生動(dòng)有趣的動(dòng)物形象,向幼兒講述兔子遇險(xiǎn)、大象相救、老虎得到懲罰這一驚險(xiǎn)動(dòng)人的故事情節(jié),大班《大象救兔子》。并讓幼兒按故事角色表演,從中體會(huì)出同伴之間是應(yīng)該互相關(guān)心、互相幫助的,欺負(fù)弱小的人最終一定會(huì)受到懲罰的道理。
    1、觀察圖片,講述故事中角色對(duì)話。
    2、懂得同伴之間應(yīng)該相互關(guān)心、相互幫助的道理。
    3、初步培養(yǎng)幼兒講故事和表演故事的能力。
    背景圖一幅,小兔、大象、老虎(插入教具),頭飾若干。。
    (音樂(lè)響起),帶小朋友到樹(shù)林里去玩玩,幼兒教案《大班《大象救兔子》》。出示背景圖。
    1、問(wèn):誰(shuí)在小樹(shù)林里?干什么?
    討論后總結(jié):小白兔、小灰兔、小黑兔在樹(shù)林里高高興興地玩著。(學(xué)習(xí)詞“高高興興”)。
    2、插入老虎。
    哎呀!誰(shuí)來(lái)了?它來(lái)干什么?小兔子們?cè)趺崔k?
    總結(jié):突然,從樹(shù)林里竄出一只大老虎,它張著大大的嘴,露著尖尖的牙,要來(lái)抓小兔子,小兔子嚇得轉(zhuǎn)身就逃。(學(xué)習(xí)詞“竄”)。
    3、它們逃到了河邊,怎么辦?誰(shuí)會(huì)來(lái)救它們呢?(練習(xí)喊聲“救命呀!救命呀!”)
    4、出示大象。
    大象怎樣才能救它們?它會(huì)怎么說(shuō)?怎么做?
    小結(jié):
    大象聽(tīng)到兔子的叫聲連忙跑過(guò)來(lái)說(shuō):“快!快從我身上跑過(guò)去?!彼扉L(zhǎng)鼻子,翹起尾巴,就像一座橋,小兔子就從這座橋上跑了過(guò)去。三只小兔得救了。
    5、擴(kuò)散性談話。
    老虎追到河邊,看見(jiàn)小兔們都過(guò)了河,它會(huì)怎么做?
    老虎專(zhuān)門(mén)欺負(fù)小動(dòng)物,真是個(gè)壞東西,你想大象會(huì)怎么懲罰它呢?
    (結(jié)果可以有多個(gè))
    今天這個(gè)故事告訴我們,朋友之間、同伴之間應(yīng)該相互關(guān)心、相互幫助,我們可不能學(xué)老虎,專(zhuān)門(mén)欺負(fù)別人,不然,總有一天會(huì)和老虎一樣受到懲罰的。
    大班《大象救兔子》
    多聯(lián)管道 設(shè)計(jì)方案篇八
    企業(yè)薪酬策略的制定,對(duì)后續(xù)環(huán)節(jié)起著非常重要的指導(dǎo)作用。企業(yè)薪酬策略的制定應(yīng)包括水平策略和結(jié)構(gòu)策略兩個(gè)方面。這個(gè)階段的主要工作是編寫(xiě)薪酬政策方面的文件,為后續(xù)環(huán)節(jié)提供原則和方向。
    1.1薪酬水平策略
    (1)市場(chǎng)領(lǐng)先策略。采用這種薪酬策略的企業(yè),其薪酬水平在同行業(yè)中一般處于領(lǐng)先地位。
    (2)市場(chǎng)跟隨策略。采用這種策略的企業(yè),一般都建立或找準(zhǔn)了自己的標(biāo)桿企業(yè),企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理模式都向標(biāo)桿企業(yè)看齊,保證同樣的薪酬水平跟標(biāo)桿企業(yè)相差不多。
    (3)成本導(dǎo)向策略。又叫落后薪酬水平策略,采用這種薪酬水平的企業(yè)一般實(shí)行注重的是成本領(lǐng)先,即企業(yè)在制定薪酬水平策略時(shí)不考慮市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平,只考慮盡可能地節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的成本,這種企業(yè)的薪酬水平一般比較低。
    (4)混合薪酬策略。就是在企業(yè)中針對(duì)不同的部門(mén)、不同的崗位、不同的人才,采用不同的薪酬策略。
    1.2薪酬結(jié)構(gòu)策略
    (1)高彈性薪酬模式。是一種激勵(lì)性很強(qiáng)的薪酬模型,浮動(dòng)薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分,薪酬中固定部分比例比較低,而浮動(dòng)部分比例比較高。這種薪酬模型,員工獲得的薪酬完全依賴(lài)于工作薪酬的好壞。
    (2)高穩(wěn)定薪酬模式。是一種穩(wěn)定性較強(qiáng)的薪酬模型,基本薪酬是薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分,浮動(dòng)薪酬等處于非常次要的地位,員工收入非常穩(wěn)定,幾乎不用努力就能獲得全額的薪酬。
    (3)調(diào)和型薪酬模式。是一種既有激勵(lì)性又有穩(wěn)定性的薪酬模型,浮動(dòng)薪酬和基本薪酬各占一定的比例。當(dāng)比例變化時(shí),這種薪酬模型可以演變?yōu)橐约?lì)為主的模型,也可以演變?yōu)橐苑€(wěn)定為主的薪酬模型。
    此外,企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),還可以選擇混合型薪酬結(jié)構(gòu)策略。這種策略的特點(diǎn)是針對(duì)不同的崗位、不同人才的特點(diǎn)選擇不同的薪酬結(jié)構(gòu)策略,如對(duì)嚴(yán)格要求自己、積極上進(jìn)、喜歡接受挑戰(zhàn)的員工可以采用高彈性的薪酬模型,對(duì)老老實(shí)實(shí)做事、追求工作和生活穩(wěn)定的員工可以采用高穩(wěn)定型的薪酬模型。
    1.3、策略因素
    薪酬策略因素主要包括戰(zhàn)略發(fā)展階段、文化、市場(chǎng)和價(jià)值等因素。
    (1)戰(zhàn)略與發(fā)展階段因素。企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必須與企業(yè)自身的發(fā)展階段和戰(zhàn)略導(dǎo)向原則相一致,不同的階段對(duì)薪酬策略要求是不一樣的。
    (2)文化因素。主要是指企業(yè)工作所倡導(dǎo)的文化氛圍,一般包括功能型文化、流程型文化、時(shí)效型文化和網(wǎng)絡(luò)型文化。
    (3)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素。包括市場(chǎng)薪酬水平、市場(chǎng)人才供給與需求情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬政策與薪酬水平、市場(chǎng)特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等。
    (4)價(jià)值因素。指企業(yè)必須支付薪酬的因素,一般包括崗位、知識(shí)能力和薪酬三大因素。
    企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循一定的原則,這些原則包括戰(zhàn)略導(dǎo)向,經(jīng)濟(jì)性,員工價(jià)值,激勵(lì)作用,相對(duì)公平、外部競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)原則、隱性原則、雙贏原則等。
    (1)戰(zhàn)略導(dǎo)向原則。戰(zhàn)略導(dǎo)向原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須從企業(yè)戰(zhàn)略的高度分析,制定的薪酬政體系時(shí)應(yīng)體現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略要求。
    (2)經(jīng)濟(jì)性原則。薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須充分考慮企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)和支付能力。
    (3)激勵(lì)作用原則。激勵(lì)作用原則就是強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須充分考慮薪酬的效果。企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬管理制度時(shí),要考慮多種因素來(lái)確定薪酬的結(jié)構(gòu)及發(fā)放方式。
    (4)外部競(jìng)爭(zhēng)性原則。外部競(jìng)爭(zhēng)性原則強(qiáng)調(diào)企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬管理制度時(shí)必須考慮到同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平,保證企業(yè)的薪酬在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能夠在最大限度上吸引和留住企業(yè)發(fā)展所需要的關(guān)鍵人才。
    (5)團(tuán)隊(duì)原則。在合作性企業(yè)中,人員能夠認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,自己才能獲益。盡管從激勵(lì)效果看,團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)效果要弱些,但為促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的相互合作,防止員工間工資差距過(guò)大,導(dǎo)致部分員工的心態(tài)不平衡,有必要建立團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。
    (6)雙贏原則。員工和企業(yè)都有其固定的目標(biāo)取向。就薪酬而言,員工希望獲取高報(bào)酬來(lái)體現(xiàn)自己的價(jià)值,企業(yè)希望有效利用資源和降低成本,以“較小的投入獲得較大的回報(bào)”。
    崗位設(shè)計(jì)是在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,將總?cè)蝿?wù)或工作總目標(biāo)合理分解、排序、形成員工責(zé)任和任務(wù),再將這些責(zé)任和任務(wù)進(jìn)行分類(lèi)、整理、確立相應(yīng)崗位,同時(shí)明確該崗位在組織中與其他崗位的關(guān)系,從事這些崗位的人員應(yīng)具備那些基本條件,以有利于整個(gè)組織順利有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (1)排序定級(jí)法。由評(píng)價(jià)人員根據(jù)各崗位的重要程度進(jìn)行分析判斷,根據(jù)崗位相對(duì)價(jià)值的大小按照升序或降序來(lái)確定崗位等級(jí)。
    (2)分類(lèi)法。也稱(chēng)分級(jí)法或套級(jí)法。即事先建立起一個(gè)等級(jí)序列,為各個(gè)等級(jí)設(shè)定明確的標(biāo)準(zhǔn),明確本等級(jí)崗位的難易程度和職責(zé)要求,然后將各崗位與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析,將其歸并歸入相符合的等級(jí)的過(guò)程。
    (3)因素比較法(層次分析法)。是同時(shí)確定崗位評(píng)價(jià)與崗位工資的方法,可作為是對(duì)排序法的一種改進(jìn)。
    薪酬調(diào)查主要解決的是薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)性的問(wèn)題,以使員工在將自己投入與產(chǎn)出比值橫向比較時(shí)感到公平。其調(diào)查的主要內(nèi)容是本行業(yè)、本地區(qū),尤其是主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬況狀。資料來(lái)源可以是公開(kāi)的統(tǒng)計(jì)資料,也可以是抽樣采訪、問(wèn)卷調(diào)查或者是招聘信息等。
    薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)際上是薪酬內(nèi)部一致性與外部競(jìng)爭(zhēng)性平衡的結(jié)果。一個(gè)完整的薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:薪酬的等級(jí)數(shù)量、同一薪酬等級(jí)內(nèi)部薪酬變動(dòng)的范圍(最高值、中間值、最低值)、相鄰崗、各薪酬等級(jí)之間的交叉與重疊關(guān)系。通過(guò)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),可以將企業(yè)內(nèi)部所有崗位的評(píng)價(jià)點(diǎn)值按照統(tǒng)一原則轉(zhuǎn)化為實(shí)際薪酬值。
    根據(jù)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)所制定的薪酬結(jié)構(gòu),制定與其配套的薪酬制度,一并推廣執(zhí)行。實(shí)施時(shí)要注意企業(yè)和職工的承受能力以及特殊人群的心態(tài),要以積極穩(wěn)妥的方式,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,切實(shí)做好思想政治工作和舊薪酬制度的平穩(wěn)過(guò)渡。
    多聯(lián)管道 設(shè)計(jì)方案篇九
    突出“創(chuàng)新”“舒適”“實(shí)用”三大概念,引導(dǎo)xx地區(qū)中小戶型的居住潮流。
    1、 規(guī)劃方案應(yīng)功能分區(qū)明確,與周?chē)h(huán)境協(xié)調(diào),充分考慮江浙建筑特色和各項(xiàng)技術(shù)要求。能夠體現(xiàn)城市規(guī)劃及城市設(shè)計(jì)要求,并具有獨(dú)特的設(shè)計(jì)品質(zhì)和理念,方案涉及到的消防、環(huán)保、園林綠化、人防、水利、電力、交通等問(wèn)題,應(yīng)符合各專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃要求。
    2、 本項(xiàng)目各地塊比較分散、比較狹長(zhǎng),對(duì)今后的物業(yè)管理有較大影響,設(shè)置的組團(tuán)出入口應(yīng)充分考慮物業(yè)管理的便利。
    3、 充分挖掘綠化空間,著重處理好ab連接處、bc連接處、裙房屋面的綠化設(shè)計(jì)。
    4、 場(chǎng)地豎向設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮小區(qū)與外圍市政道路的標(biāo)高關(guān)系,小區(qū)內(nèi)部給排水管網(wǎng)、電力、綜合管網(wǎng)等應(yīng)與外圍城市管網(wǎng)相協(xié)調(diào)。
    5、 小區(qū)交通組織著重處理好與外部市政道路的銜接、汽車(chē)庫(kù)出入口的布置、人車(chē)分流、物業(yè)管理。
    6、 受限于地塊本身所在位置及控制性規(guī)劃,建筑總體布局已定,應(yīng)通過(guò)技術(shù)措施如調(diào)整建筑平面、調(diào)整門(mén)窗的位置及大小、設(shè)置遮陽(yáng)系統(tǒng)等來(lái)優(yōu)化建筑的日照與通風(fēng)問(wèn)題;沿街建筑噪音問(wèn)題比較突出,應(yīng)采取良好的建筑措施使戶內(nèi)的隔音效果達(dá)到規(guī)范要求。
    1、地下空間:
    a、b地塊開(kāi)挖地下室并聯(lián)成一體,a塊西側(cè)四個(gè)單元處兩層地下室為人防兼地下泊車(chē),東端商業(yè)區(qū)域兩層地下室作為上部商務(wù)配套使用;b塊開(kāi)挖一層地下室為地下泊車(chē);c1地塊開(kāi)挖二層地下室作為地下停車(chē),c2、d、e地塊開(kāi)挖地下一層地下室,開(kāi)挖面積與一層商鋪面積等同,與地上一層相連,形成地下倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)空間,每間商鋪室內(nèi)樓梯通往各自的地下室。報(bào)批文本必須滿足控規(guī)車(chē)位要求(包括商鋪車(chē)位),如果余地較少,可采用立體式車(chē)庫(kù)報(bào)批。實(shí)際使用按照拼接后的總戶數(shù)與地下車(chē)位的配比1:0.8來(lái)實(shí)施,loft商務(wù)用房按照1:0.3考慮地下停車(chē)位,區(qū)域分配盡量保持平衡。地下室南側(cè)邊線可以與用地紅線平齊。
    2、裙房商業(yè):
    a、b、c1地塊商鋪開(kāi)間3.8米~4.2米,進(jìn)深21.5米,有效進(jìn)深15.5米,后6米分割成兩層,底層2.2米以下為住宅車(chē)庫(kù)兼儲(chǔ)藏用房,車(chē)庫(kù)開(kāi)間采用合理尺寸,上層部分與前面15.5米相連,一層總層高5.0米(報(bào)批時(shí)按照4.8米,底部20cm虛設(shè));二、三層為居住考慮的loft商務(wù)房,層高各4.99米,每戶考慮衛(wèi)生間、廚房、客廳、餐廳、臥室等居家功能空間。
    c2、d、e地塊商鋪開(kāi)間3.6米,進(jìn)深14.2米,底層層高4.9米,二、三層層高3.4米,每間商鋪設(shè)計(jì)室內(nèi)樓梯上二、三層。a地塊東側(cè)上部無(wú)主樓的裙房規(guī)劃一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的消費(fèi)中心,分割成幾塊,從地下一層到地上三層考慮商業(yè)整體用途,相對(duì)獨(dú)立于a地塊裙房商業(yè),沿繡湖西路側(cè)可考慮布置店面。
    c1c2圓弧的轉(zhuǎn)角處裙房可規(guī)劃成三大塊商業(yè),分別設(shè)計(jì)三個(gè)室內(nèi)樓梯上二層、三層,同時(shí)應(yīng)當(dāng)能夠方便三塊商業(yè)合成一體。a塊西側(cè)、b塊西側(cè)、c塊東側(cè)的建筑控制線可以適當(dāng)突破,建筑密度滿足控規(guī)要求。
    3、住宅:
    層高3.0米。
    a塊西側(cè)、b塊西側(cè)、c塊東側(cè)的建筑控制線可以適當(dāng)突破。30%的90平米以上戶型要做足,單套面積控制在140左右(盡量位于邊套);小戶型中盡量考慮60+80、60+90平米的拼接戶型(組合戶型總面積控制在150左右);頂層在滿足容積率前提下可設(shè)計(jì)躍層復(fù)式,180平米以上。c2、d、e地塊戶型可規(guī)劃成單身公寓,層高3.0米;c2塊可考慮垂直樓形式,單身公寓宜采用內(nèi)廊形式,注意與底部柱網(wǎng)協(xié)調(diào),設(shè)置電梯。
    、地下車(chē)庫(kù)控制合理層高,在滿足規(guī)范要求下通過(guò)各項(xiàng)措施降低層高;控制合理柱網(wǎng)尺寸,滿足汽車(chē)庫(kù)規(guī)范要求下提高車(chē)庫(kù)利用率,平均每車(chē)位建筑面積指標(biāo)不應(yīng)大于45平米/每車(chē)位(包括人防等地下區(qū)域所有功能空間面積與停放車(chē)位數(shù)的比值);停車(chē)位的數(shù)量及位置應(yīng)綜合考慮,保證分布合理,滿足每個(gè)地塊的不同需求;地下車(chē)庫(kù)頂板應(yīng)注意景觀布置及市政道路通行要求;地下空間應(yīng)注重創(chuàng)新,采光、通風(fēng)及豎向設(shè)計(jì)應(yīng)有所突破;注重平戰(zhàn)結(jié)合,地下室的送排風(fēng)口應(yīng)考慮與外部環(huán)境相協(xié)調(diào)。
    5、a、b區(qū)塊的商業(yè)裙房屋面考慮相連通,屋面設(shè)景觀。
    6、商業(yè)與住宅盡量考慮脫開(kāi),包括人流的區(qū)分、結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換、管線的處理、樓梯的轉(zhuǎn)折等。
    7、建筑平面的設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮戶型平面、管道井、室外空調(diào)機(jī)位、公共區(qū)域、公攤面積等各種因素,組合戶型應(yīng)充分考慮方便今后業(yè)主改造的問(wèn)題。
    8、應(yīng)充分考慮建筑入口、建筑屋頂、建筑色彩這三項(xiàng)主導(dǎo)建筑可標(biāo)識(shí)性的因素。
    9、建筑外立面管線盡量考慮隱蔽,保證外立面的干凈、整潔。
    10、小區(qū)廢氣(廚衛(wèi)排放、汽車(chē)排放、地下室排煙)、廢水、廢渣(生活垃圾)、噪音(汽車(chē)、商業(yè)活動(dòng))等涉及到環(huán)保的各項(xiàng)處理措施應(yīng)著重闡述,以保證小區(qū)環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告的順利編制及環(huán)保順利驗(yàn)收。
    11、對(duì)外墻、門(mén)窗、屋面選用性價(jià)比及安全性能較高的節(jié)能材料及技術(shù),合理控制建筑體型系數(shù)、窗墻比等設(shè)計(jì)參數(shù);采用外墻面磚、外平開(kāi)窗等設(shè)計(jì)需考慮防墜落措施;維護(hù)墻體材料及建筑材料的選擇應(yīng)注重經(jīng)濟(jì)、節(jié)能、環(huán)保。
    12、結(jié)構(gòu):建筑設(shè)計(jì)階段需初步規(guī)劃結(jié)構(gòu)布置、基礎(chǔ)選型、轉(zhuǎn)換層、荷載選擇、覆土深度等各項(xiàng)結(jié)構(gòu)參數(shù),充分考慮其經(jīng)濟(jì)性。
    13、安裝:重點(diǎn)解決樓地面及分戶墻的隔音、排水管道噪音、電梯井道隔音的技術(shù)處理措施;重點(diǎn)闡述新風(fēng)系統(tǒng)、太陽(yáng)能利用、無(wú)機(jī)房電梯使用可行性的技術(shù)分析;對(duì)環(huán)境燈光照明進(jìn)行充分考慮。
    14、環(huán)境:小區(qū)道路系統(tǒng)動(dòng)、靜態(tài)交通組織合理,通達(dá)性好,對(duì)居民不造成干擾;小區(qū)應(yīng)結(jié)合基地條件,盡可能為居住區(qū)居民提供親水環(huán)境,同時(shí)考慮設(shè)置水景景觀的工程造價(jià)和維護(hù)費(fèi)用;小區(qū)內(nèi)應(yīng)提供不同年齡階段居民活動(dòng)的場(chǎng)所,加強(qiáng)鄰里之間的交流;住區(qū)環(huán)境應(yīng)考慮用優(yōu)美輕快的背景音樂(lè)來(lái)增強(qiáng)居住生活的情趣;小品設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)避免采用大面積的金屬、玻璃等高反射性材料,減少住區(qū)光污染;戶外活動(dòng)場(chǎng)地布置時(shí),其朝向需考慮減少眩光;兒童活動(dòng)區(qū)周?chē)鷳?yīng)保持好的可通視性,便于成人對(duì)兒童進(jìn)行目光監(jiān)護(hù)。
    1、戶型平面應(yīng)總體布局合理,動(dòng)靜分區(qū),各功能空間采光通風(fēng)良好,使用功能互不干擾。
    2、戶型平面設(shè)計(jì)應(yīng)注重創(chuàng)新,給業(yè)主以較多的附加值、較高的得房率,應(yīng)結(jié)合結(jié)構(gòu)、設(shè)備及室內(nèi)裝修的各項(xiàng)要求。
    3、戶型面積指標(biāo)應(yīng)計(jì)算準(zhǔn)確,臨界戶型確保滿足90平米、144平米的要求。
    4、每戶保證一個(gè)南側(cè)陽(yáng)臺(tái)和一個(gè)朝南臥室。
    5、考慮到業(yè)主今后室內(nèi)裝修,設(shè)計(jì)應(yīng)采用模數(shù)制,尤其是衛(wèi)生間、廚房,開(kāi)間及進(jìn)深必須采用凈尺寸,并滿足相應(yīng)建筑模數(shù)。
    6、衛(wèi)生間應(yīng)考慮盥洗與淋浴、如廁分開(kāi),干濕分離,有利于提高衛(wèi)生間使用效率;設(shè)置單一衛(wèi)生間的中小戶型,應(yīng)考慮淋浴盆與浴缸互換的可能。
    7、強(qiáng)調(diào)戶型的可變性(要有彈性空間),內(nèi)部空間可以靈活重組,尤其針對(duì)舒適型兩房戶型,要能滿足業(yè)主不同時(shí)期的小三房需求。
    8、戶內(nèi)空間應(yīng)避免狹長(zhǎng)走道,房間開(kāi)間與進(jìn)深的比例要保證擺放家具的空間。
    9、廚房的洗滌盆應(yīng)位于窗位;戶型宜盡量保證明廚明衛(wèi);衛(wèi)生間不應(yīng)正對(duì)入戶門(mén)、廚房門(mén)及用餐區(qū)域;廚衛(wèi)面積應(yīng)與戶型面積相匹配。
    10、客廳的背景墻盡量避免開(kāi)設(shè)房間門(mén),背景墻寬度應(yīng)滿足規(guī)范要求。
    11、戶型平面中注意控制凹口的深寬比。
    12、戶型的布局應(yīng)考慮建筑一般禁忌的要求。