學(xué)校保值增值工作計劃

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    計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟,并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
    學(xué)校保值增值工作計劃篇一
    【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,教育事業(yè)取得了巨大的進(jìn)步與突破,人們對教育提出的要求也越來越高。而小學(xué)階段的教育對于學(xué)生的身心健康成長而言有著十分重要意義,因此必須對此予以高度重視。目前,小學(xué)教育事業(yè)發(fā)展過程中,后勤管理工作依然存在一些不足,需要我們對此展開研究,并提出有效的改進(jìn)措施。鑒于此,筆者結(jié)合多年教育實踐經(jīng)驗,針對如何做好小學(xué)后勤管理工作的措施提出幾點個人看法,希望能夠為我國小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展提供一點理論支持。
    【關(guān)鍵詞】小學(xué);后勤管理;對策
    后勤管理工作的有效開展,離不開科學(xué)合理的工作計劃。學(xué)校必須結(jié)合實際情況,針對后勤管理工作進(jìn)行工作計劃的制定。一直以來,小學(xué)的發(fā)展與建設(shè)都受到教育人員的高度重視,然而在資金周轉(zhuǎn)方面,依然面臨諸多困難。因此,學(xué)校在發(fā)展過程中,首先要將資金使用計劃納入后勤管理工作計劃當(dāng)中,促使資金得到充分利用,為營造良好的教育環(huán)境提供強(qiáng)有力的支持。此外,學(xué)校還要加強(qiáng)與后勤管理部門的配合,制定嚴(yán)格計劃,對學(xué)校后勤服務(wù)進(jìn)行大力開發(fā),對相關(guān)采購配送工作進(jìn)行合理規(guī)劃,并建立嚴(yán)格的制度,在教育服務(wù)中引入市場機(jī)制,使學(xué)校服務(wù)質(zhì)量與發(fā)展成本得到有效控制。
    2.加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)
    為了確保學(xué)校各項工作順利開展,學(xué)校就必須對后勤管理工作予以高度重視,而作為開展后勤管理工作的主體,后勤工作人員的綜合素質(zhì)決定了后勤管理工作的質(zhì)量與效率。因此,必須對后勤隊伍建設(shè)的強(qiáng)化予以高度重視。目前,我國很多后勤管理人員隊伍建設(shè)情況并不理想,后勤人員綜合素質(zhì)不高,難以提高工作效率。后勤人員素質(zhì)不高主要表現(xiàn)在缺乏責(zé)任意識,服務(wù)能力差,文化知識水平不高等等,對于小學(xué)階段的學(xué)生而言,他們正處于心智發(fā)育的關(guān)鍵時期,如果后勤工作開展不力,那么就會對他們的學(xué)習(xí)狀態(tài)與身心健康造成不利的影響。此外,有的學(xué)校沒有積極轉(zhuǎn)變管理理念,后勤管理存在嚴(yán)重的內(nèi)耗,面臨諸多困難。鑒于此,學(xué)校必須對后勤管理問題的嚴(yán)重性予以紅石,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。在后勤管理人員的聘用方面,應(yīng)對人事聘任制度進(jìn)行完善,對崗位人數(shù)配備進(jìn)行合理規(guī)劃,明確崗位職責(zé),加強(qiáng)競爭機(jī)制建設(shè),使后勤管理人員的積極性與主動性得到提升。其次,學(xué)校還要加強(qiáng)后勤管理人員的培訓(xùn)工作,促使他們積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識,不斷積累經(jīng)驗,使服務(wù)與責(zé)任意識得到強(qiáng)化,促使后勤管理工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展,營造良好的環(huán)境以支持學(xué)生的成長。
    3.抓好學(xué)校安全工作,全面落實學(xué)校安全責(zé)任制
    一直以來,學(xué)校安全工作都是后勤管理工作的重點,為此,學(xué)校必須對此予以高度重視,并在后勤管理工作中將其落實,并加強(qiáng)安全責(zé)任制度建設(shè),使校園安全得到強(qiáng)有力的保障。首先,學(xué)校應(yīng)結(jié)合小學(xué)生在學(xué)習(xí)與生活中容易出現(xiàn)的安全問題,不斷完善安全制度。同時,有的學(xué)生對安全問題的重視程度并不高,鑒于此,學(xué)校還要與各方積極配合,加強(qiáng)安全教育活動的開展,使學(xué)生的安全意識得到增強(qiáng)。
    4.認(rèn)真做好學(xué)校資產(chǎn)管理及維護(hù)工作
    目前,學(xué)校內(nèi)部物資管理存在的問題也值得小學(xué)后勤管理人員的重視。由于學(xué)校擁有較多的資產(chǎn),然而很多物資利用率不高,存在嚴(yán)重的資源浪費現(xiàn)象。并且學(xué)校內(nèi)部的設(shè)備維護(hù)工作也不到位,很多設(shè)備的保養(yǎng)與更換不及時,進(jìn)而影響到設(shè)備的使用壽命,有時甚至還會帶來嚴(yán)重的影響,給學(xué)校造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。此外,有的小學(xué)的綠化發(fā)展過于重視,將后勤工作的重點放在了發(fā)展擴(kuò)建與植物的移栽方面,然而相關(guān)保養(yǎng)與維護(hù)工作卻不及時,進(jìn)而導(dǎo)致植物存活率不高,造成相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,難以實現(xiàn)資源的充分利用,對于校園生態(tài)環(huán)境建設(shè)也有著不利的影響。針對這一問題,學(xué)校必須認(rèn)真做好學(xué)校資產(chǎn)管理與維護(hù)工作,對相關(guān)資源配置進(jìn)行優(yōu)化,使人力、物力、財力資源得到充分利用。學(xué)校應(yīng)對后勤管理部門的制度進(jìn)行完善與整合,對人員配備進(jìn)行合理調(diào)整,并結(jié)合實際情況,對后勤管理計劃進(jìn)行制定,對學(xué)校的設(shè)備進(jìn)行定期的檢查與維護(hù),使它們的使用壽命得到延長。有的設(shè)備老化與損壞嚴(yán)重,也必須及時更換。此外,學(xué)校還要動員全校師生,積極參與到資產(chǎn)保護(hù)與管理工作中去,讓班集體加入校園生態(tài)環(huán)境保護(hù)活動,不僅可以學(xué)生的勞動觀念得到培養(yǎng),他們珍惜勞動成果,同時還可以對校園生態(tài)環(huán)境建設(shè)產(chǎn)生推動作用,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
    5.立足本職為全體師生服務(wù)
    隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展,后勤工作在小學(xué)發(fā)展與建設(shè)過程中的地位越來越重要。因此,學(xué)校必須立足本職,對后勤管理工作予以高度重視,并提出有效的改進(jìn)措施,促使其為全體師生的服務(wù)職能得到充分發(fā)揮。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做到與時俱進(jìn),積極轉(zhuǎn)變管理觀念,對服務(wù)育人理念進(jìn)行提升。同時還要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè),采取分層級管理的方法,管理責(zé)任落實到個人身上,促使學(xué)校后勤管理模式的科學(xué)性與合理性得到提升,為學(xué)校后勤服務(wù)工作的順利開展奠定扎實的基礎(chǔ)。
    學(xué)校保值增值工作計劃篇二
    工作人員要按規(guī)定體檢和培訓(xùn),持證上崗。衛(wèi)生工作應(yīng)檢查食堂情況,并衛(wèi)生防疫的衛(wèi)生監(jiān)督和監(jiān)測管理。
    1、滅“四害”工作,專人,經(jīng)費到位,措施。
    2、衛(wèi)生檢查辦法:紅領(lǐng)巾值日崗每周抽查3次,檢查,采用檢查和不抽查相的,每周公布檢查結(jié)果,發(fā)放競賽優(yōu)勝標(biāo)志。
    3 、班級的衛(wèi)生工作情況評比先進(jìn)班級等依據(jù)。
    4、綠化校園,美化環(huán)境。要教育學(xué)生愛護(hù)花草樹木,愛護(hù)公共財物,愛護(hù)花壇等風(fēng)景建筑設(shè)施。
    5、學(xué)生要注意視力保護(hù),預(yù)防齲齒,防止傳染病的;青春期的學(xué)生要培養(yǎng)的道德品質(zhì),的世界觀,還要注意營養(yǎng),體格鍛煉,青少年的身心健康。
    6、衛(wèi)生保健活動,衛(wèi)生知識宣傳活動,學(xué)生預(yù)防接種及師生常見病的防治工作。教育學(xué)生注意用眼衛(wèi)生,眼保健操和廣播操;個人衛(wèi)生教育,個人衛(wèi)生習(xí)慣抽查,以養(yǎng)成講衛(wèi)生光榮,不衛(wèi)生恥辱的新風(fēng)尚。對學(xué)生一次健康體檢,健康檔案。青春期衛(wèi)生知識宣教,衛(wèi)生知識專題講座。
    學(xué)校保值增值工作計劃篇三
    為豐富校園課余生活,提高學(xué)生體育運動水平及我校體育競賽水平,迎接吳江市的乒乓球比賽活動,特制定本計劃。
    由于我校乒乓球隊處于初創(chuàng)階段,學(xué)生的基本功不扎實,理論知識缺乏,因而面臨重重困難。其優(yōu)點是學(xué)生積極性高,運動興趣強(qiáng)烈、能吃苦耐勞。綜合去年在吳江市乒乓球比賽的實踐中各校的運動水平,特制定主要訓(xùn)練女隊員為主。
    每天放心班開始訓(xùn)練,每次1辦小時左右,每周訓(xùn)練4天,星期六上午訓(xùn)練。
    1、學(xué)生訓(xùn)練課的內(nèi)容、形式,要求多種變化,各種練習(xí)手段盡量與游戲活動相結(jié)合,以激發(fā)學(xué)生對乒乓球的興趣。梯隊的學(xué)生主要以培養(yǎng)學(xué)生的球性和基本功,比賽隊的學(xué)生主要培養(yǎng)其競賽水平和心理素質(zhì)。
    比賽隊:
    鄒靜怡 五(2) 張 云 五(3) 葉 婷 五(5) 吳雨岑四(4)
    金成挺 六(4) 張權(quán) 五(2) 黃錚陽 四(4) 孫進(jìn)杰 五(1)
    梯隊:
    馬儀卿 一(3) 樊思儀 二(1)
    任 婷 三(1) 班姚瑤 二(1)
    準(zhǔn)備期:(一周)
    1、召開動員會、招運動員。
    2、召開全隊隊員會議,制度訓(xùn)練紀(jì)律。
    3、準(zhǔn)備訓(xùn)練所需器材。
    第一階段:(2月):恢復(fù)性訓(xùn)練階段,以乒乓球球性訓(xùn)練為主。
    1、教師陪練,學(xué)生反手推擋。
    2、教師陪練,正手攻球。
    第二階段:(3-4月):鞏固基本功球性訓(xùn)練,鞏固及提高階段
    1、學(xué)生的相互推擋,及正手攻球。
    2、以開火車的形式進(jìn)行球性練習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的運動興趣。
    第三階段:(5月):專項技術(shù)、發(fā)球和接發(fā)球練習(xí)。
    1、主要講解發(fā)球的技術(shù)動作。
    2、發(fā)球包括下旋、側(cè)旋、以及奔球。
    3、接發(fā)球要求站位正確,注意力集中。
    第四階段:(6-7月):以賽前訓(xùn)練為主
    1、由教師陪練打比賽。
    2、學(xué)生隊內(nèi)的比賽,可和去年的'男隊隊員比賽,以提高比帶成績。
    3、訓(xùn)練學(xué)生在比賽中的心理素質(zhì)。
    1、球性練習(xí):
    (1)正反手的向上顛球
    (2)正手攻球
    (3)反手推檔
    (4)對攻
    2、發(fā)球和接發(fā)球:
    (1)發(fā)側(cè)旋球。
    (2)發(fā)下旋球。
    (3)發(fā)奔球。
    3、賽前訓(xùn)練。
    (1)由教師陪打比賽。
    (2)隊內(nèi)的教學(xué)比賽。
    (3)觀看比賽錄象。
    學(xué)校保值增值工作計劃篇四
    一、認(rèn)真貫徹《北京市節(jié)約用水條例》,落實節(jié)水法規(guī)。
    1、學(xué)校和節(jié)水員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行執(zhí)行《北京市節(jié)約用水條例》、《北京市節(jié)約用水若干規(guī)定》,熟悉有關(guān)節(jié)水法規(guī)。為使本單位成為節(jié)水型單位作好基礎(chǔ)工作。
    2、學(xué)校和節(jié)水員應(yīng)積極支持本片組長工作,按時參加組內(nèi)活動。
    二、成立有校級領(lǐng)導(dǎo)干部參加的節(jié)水工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    1、校級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真執(zhí)行執(zhí)行《北京市節(jié)約用水條例》、《北京市節(jié)約用水若干規(guī)定》,熟悉有關(guān)節(jié)水法規(guī)。為使本單位成為節(jié)水型單位作好基礎(chǔ)工作。
    2、校級領(lǐng)導(dǎo)干部定期檢查節(jié)水員的工作,及時督促節(jié)水員作好本校的節(jié)水和節(jié)水宣傳工作。
    三、將節(jié)水教育與學(xué)生素質(zhì)教育相結(jié)合,與教育教學(xué)相結(jié)合,從培養(yǎng)學(xué)生從小養(yǎng)成節(jié)約用水的好習(xí)慣入手。
    1、學(xué)校將每年的5月12日至6月12日定為學(xué)校節(jié)水月,在這月當(dāng)中利用美術(shù)課讓每個學(xué)生自己動手話一張反映節(jié)水內(nèi)容的畫,評選出好的用一定的代表意義的由同學(xué)們自己粘貼在學(xué)校的水龍頭附近,起到宣傳作用。
    2、學(xué)校在5月12日至6月12日期間,利用思想品德課,對同學(xué)們進(jìn)行節(jié)約用水的教育,培養(yǎng)學(xué)生從小養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣。
    3、學(xué)校在5月12日至6月12日期間,以節(jié)約用水為主題開主題中隊會。以多種形式宣傳節(jié)約用水。
    四、積極推進(jìn)節(jié)水器具改造工作,每年結(jié)合實際訂出改造措施并按時完成。
    1、學(xué)校一律使用節(jié)水龍頭,禁止跑、冒、滴、漏。
    2、學(xué)生、老師發(fā)現(xiàn)有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時報告后勤組,發(fā)現(xiàn)問題即使解決。
    五、認(rèn)真完成教委交辦的節(jié)水工作任務(wù)。
    1、認(rèn)真填寫節(jié)水員手冊,嚴(yán)格管理本校節(jié)水工作,掌握本校各段用水量(2個月為一段),熟悉學(xué)校出水點及地下給水網(wǎng)絡(luò)分布情況。
    2、年初有計劃,年末有總結(jié),定期向教委辦公室匯報。
    3、節(jié)水員每年5月、11月上報節(jié)水表和節(jié)水器具改造統(tǒng)計表,配合教委辦公室完成節(jié)水工作。
    學(xué)校保值增值工作計劃篇五
    教科室是學(xué)校管理教育科研工作和提高教師教育理論水平的職能部門,本學(xué)期依據(jù)區(qū)教科室20xx年工作計劃及我校實際特制定本學(xué)期我校教科室工作計劃。
    一, 總體想法
    繼續(xù)以“高效課堂,有效教學(xué)”課題研究為中心,以新課程師資培訓(xùn)為重點,以此提高我校教師的科研能力,掌握和運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力以及適應(yīng)課程改革的能力,形成一支適合我校發(fā)展需要的,政治素質(zhì)過硬的,業(yè)務(wù)知識扎實的,科研教學(xué)能力強(qiáng)的,具有現(xiàn)代教育理念和創(chuàng)新精神的師資隊伍。
    二, 管理目標(biāo)
    (一)營造科研氛圍,提高科研實效。
    通過多種形式宣傳教育科研的意義,動員廣大教師開展教育科研,組織教育科研理論和方法的學(xué)習(xí),普及教育科研知識。
    1,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
    教科室將緊緊圍繞“有效教學(xué),高效課堂”這一學(xué)校工作宗旨,積極走以“教研促教學(xué),教學(xué)教研相長”的內(nèi)涵發(fā)展道路,努力構(gòu)建自主學(xué)習(xí)型組織。
    2,加強(qiáng)師資培訓(xùn)
    提升學(xué)校教科室整體水平,力爭學(xué)校教科研質(zhì)量再上新臺階,教科室將通過“走出去,請進(jìn)來”的辦法,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),另外通過互相學(xué)習(xí),相互交流提高教師的業(yè)務(wù)水平,教科室將提供一切機(jī)會,盡可能讓更多教師參加各種教科研活動,促進(jìn)教師由經(jīng)驗型向?qū)W習(xí)型、研究型轉(zhuǎn)變。
    (二)抓好課題研究,加強(qiáng)規(guī)范管理。
    1,教科室將對學(xué)校現(xiàn)有課題進(jìn)行規(guī)范管理,由教科室牽頭,組織課題承擔(dān)者開展多層次、多渠道、全方位的研究,邊研究,邊總結(jié),不斷探索,并上升為理論,使課題研究早出成果、多出成果。
    2,強(qiáng)化科研意識,樹立人人都是教科研工作者的意識,積極投身教改實踐,根據(jù)教師的教育實際,力爭確定好各教研組的課題,并制定好研究計劃,積極通過實驗課、論文等形式體現(xiàn)研究成果,工作計劃《科室工作計劃》。為規(guī)范過程管理,有效保證課題正常進(jìn)行,要求課題承擔(dān)者學(xué)期初制定好課題研究階段性計劃,每月有一次教科研例會,匯報自己的課題研究情況,課題組每學(xué)期圍繞承擔(dān)的課題上好一節(jié)實驗課,上交有關(guān)教案和自我評價表,期末寫好課題階段性總結(jié)和論文,積極向各級刊物投稿。
    3,積極進(jìn)行校本課程研究與開發(fā),并在各年級進(jìn)行校本課程課。
    4,本學(xué)期開始我校將實施集體備課獎勵制度 ,課題研究獎勵制度。以此推動教科研工作。
    (三)做好常規(guī)工作
    1,組織全校教師定期學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,了解國內(nèi)外教育改革的概況和趨勢,學(xué)習(xí)典型的教改經(jīng)驗,并推動我校五步教學(xué)法的實施,使教育教學(xué)質(zhì)量有新的飛躍。
    2,組織教師撰寫教育教學(xué)經(jīng)驗文章或科研論文,教科室將組織評比,并獎勵教師,且記入教師個人檔案,同時組織全校教師參加各類教育教學(xué)征文競賽,幫助教師投稿。
    3,教科室提供教育教學(xué)科研課題的開發(fā)、咨詢、實驗方向、經(jīng)驗總結(jié)等方面的服務(wù),指導(dǎo)各教師對校級短期研究課題的選定、實施與總結(jié)。幫助教師完成課題的實驗和成果的推廣工作。教科室將對有價值的課題整理后,申請區(qū)、市級課題。
    4,定期請教育科研行家來指導(dǎo)教育教學(xué)工作,輔導(dǎo)教師進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。
    5,設(shè)想每學(xué)期出一期《新城中學(xué)教研》
    6,協(xié)同教導(dǎo)處、工會、團(tuán)委組織科研成果評比,對教科研方面有成績的教師予以獎勵。
    7,完成校長室分配的其它機(jī)動工作。
    三、今后尚需努力的方向
    1、成立課題研究中心組,做到課題由專人負(fù)責(zé),通過課題的確立,引領(lǐng)我校今后一段時期的教科研活動方向,促進(jìn)我校教科研水平的進(jìn)一步提高。
    2、加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)視頻教研活動的探索,利用網(wǎng)絡(luò)視頻進(jìn)行聽、評課,集體備課等,有效提高教科研活動的效率。
    總之,一個學(xué)期以來,我校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的教科研工作高度重視,在抓好常規(guī)工作的同時,加強(qiáng)對青年骨干力量的培養(yǎng),并取得了顯著的成效,然而也存在著教科研形式單一,課題研究難以開展等一些問題,今后,我校教科室將加強(qiáng)組織和指導(dǎo),促進(jìn)我校教科研的進(jìn)一步發(fā)展和提高。
    學(xué)校保值增值工作計劃篇六
    時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不*凡的考驗和磨礪。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),審核核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xx年x月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水*的不斷地提升,外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不*凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。
    過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
    建立了成本費用明細(xì)分類目錄,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
    對審核報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,制訂了審核報表管理辦法。使審核報表更趨于管理的需要。
    修改完善了審核結(jié)算單,推出了審核憑證管理辦法,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。
    設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
    根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的審核二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。
    配合目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
    針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都進(jìn)行了明確。
    對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
    根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進(jìn)行了修改,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使審核核算工作規(guī)范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎(chǔ)工作、審核核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從審核核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務(wù)的管理工作。
    審核知識的培訓(xùn),我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,一是《審核法》,要了解審核知識,首先要了解這方面的法律知識;二是審核基礎(chǔ)知識,非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂審核報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報表,這是審核知識培訓(xùn)的重點。
    經(jīng)過調(diào)研、溝通、設(shè)計,于20xx年x月推出《成本費用明細(xì)分類目錄及說明》;于20xx年x月x日推出《審核報表管理試行辦法》;20xx年x月x日推出《審核憑證管理試行辦法》。
    審核報表推出執(zhí)行x個月后,從審核報表格式設(shè)置上看,報表格式設(shè)置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映審核的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異,這樣損益明細(xì)及異動情況表就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補(bǔ)充;另外需要增添反映財務(wù)費用的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。
    審核憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務(wù)部進(jìn)行電話通知,x月份實行逐步換新的辦法,x月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項,解決設(shè)計上的不足。20xx年x月份,針對審核憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對審核結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,并于20xx年x月xx日下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。
    經(jīng)過財務(wù)合同管理月活動,財務(wù)部的管理意識加強(qiáng)了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從審核核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水*離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。
    (一)核算工作
    核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、審核核算與結(jié)轉(zhuǎn)、審核報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。
    審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不應(yīng)個人面子而放松政策。如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,否則建設(shè)單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,并將此項規(guī)定傳達(dá)到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴(yán)格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。
    一年來,我們公司財務(wù)部雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發(fā)展上,在爭先創(chuàng)優(yōu)上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我們要認(rèn)真履行財務(wù)部職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水*。新世紀(jì),新形勢賦予了財務(wù)部新的歷史重任,財務(wù)部愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏,銳意進(jìn)取,與時俱進(jìn),通過不懈的努力為財務(wù)部的建設(shè)和公司的發(fā)展增磚添瓦。
    二各部門同事的大力支持配合下,財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,出色完成了財務(wù)部各項日常工作,較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)*部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,在完成工作的同時也還存在一些不足。
    下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作:
    (一)作為職能工作部門,合理控制成本費用,以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財務(wù)部積極主動配合公司行政部門,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
    (二)20xx年度,財務(wù)部的日常審核核算工作具體如下:
    1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
    2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
    3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。
    4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
    5、完成各*相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢、審核師事務(wù)所的財務(wù)審計、對_的季度申報等。
    6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
    總之,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
    (一)跟進(jìn)收取各分公司的款項,在經(jīng)營部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。
    本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部做了全力配合。
    (二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,財務(wù)部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
    一年中,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù)、實施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
    作為財務(wù)人員,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
    學(xué)校保值增值工作計劃篇七
    家庭教育是現(xiàn)代教育中一個重要組成部分,只有加強(qiáng)科學(xué)管理,努力辦好家長學(xué)校,提高家庭教育水平,促進(jìn)家校聯(lián)系,廣開社會育人渠道,堅持學(xué)校教育、家庭教育、社會教育三者有機(jī)結(jié)合,互相補(bǔ)充,協(xié)調(diào)發(fā)展;融思想性、知識性、實踐性于一體。積極構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會一體化的教育體系,才能全面推進(jìn)素質(zhì)教育,依靠全體教師的努力及全體家長的支持,努力創(chuàng)建和諧校園。
    1、通過家長學(xué)校向廣大家長宣傳黨和國家教育方針,政策和法規(guī),幫助家長樹立正確的家庭教育觀念。
    2、幫助家長提高思想道德、科學(xué)文化和教育水平,加強(qiáng)法制教育,規(guī)范家長自身的教育行為,促進(jìn)孩子身心的健康成長。
    3、建立一支專兼結(jié)合、功能互補(bǔ)、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的家庭教育指導(dǎo)者隊伍。
    4、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范、輻射作用,積極培養(yǎng)家長的先進(jìn)典型。
    (一)抓好理論學(xué)習(xí),切實提高全體教師及家長的家教理論水平。
    1、兼任家長學(xué)校的教師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使家庭教育指導(dǎo)工作具有時代性、前瞻性、科學(xué)性和實效性。
    2、組織家長學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《家長教育行為規(guī)范》及相關(guān)文件,使家長了解當(dāng)前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當(dāng)今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發(fā),從家庭教育的實際出發(fā),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。
    (二)抓常規(guī)管理,切實提高家長學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。
    1、繼續(xù)抓各項制度的落實。在切實做到“六有’的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好家長學(xué)校的常規(guī)工作,健全家長學(xué)校檔案、獎勵、考核、教學(xué)等各項制度。
    2、豐富授課內(nèi)容及活動形式,加強(qiáng)授課內(nèi)容的針對性。為使家長學(xué)校的授課增強(qiáng)吸引力和實效性。
    3、向家長們傳授家庭教育方面的理論知識及實際操作辦法,使家長們在提高家教理論水平的同時,提高家教水平。
    4、利用家長學(xué)校的授課及相關(guān)問卷了解家長的需求,針對家長們的熱點意見相應(yīng)調(diào)整授課內(nèi)容。安排一些課程,繼續(xù)向家長們宣傳教育上的有關(guān)法規(guī)、大事。
    5、圍繞學(xué)校的“創(chuàng)示”開設(shè)一些課程,使家長認(rèn)識到學(xué)校創(chuàng)建與自己切身利益的關(guān)系,要求家長全力支持學(xué)校的創(chuàng)建工作,形成學(xué)校、家庭在思想上、行動上一致的創(chuàng)建熱潮。
    6、通過家訪、征稿、網(wǎng)絡(luò)平臺、短信等多種形式加強(qiáng)家校聯(lián)系,注重信息反饋。
    (三)教育措施:
    家長學(xué)校是一種特殊的成人教育,針對家長實際,采用多種形式進(jìn)行教育:
    1、面授。面授針對性較強(qiáng),能面對面交流,作為主要的教學(xué)形式。(主要是家長會、專題講座)
    2、自學(xué):家長學(xué)校的各個學(xué)員處在不同的區(qū)域和單位,因此,將相關(guān)家庭教育的內(nèi)容通過網(wǎng)絡(luò)平臺作為面授的補(bǔ)充,供家長學(xué)習(xí)與參考。為保證其效果,學(xué)校通過反饋問卷等形式以加強(qiáng)效果。
    3、親子活動。寓教于樂,把教育滲透到由家長參與的活動中去,增加教育的實踐性。此形式主要針對低年級家長。
    4、觀摩。根據(jù)學(xué)校計劃,制定面向家長的開放日,供家長到校觀摩、聽課、交流。讓家長了解學(xué)校教學(xué)情況,了解子女的學(xué)習(xí)過程,增進(jìn)家校聯(lián)系,加強(qiáng)家長與老師的溝通。
    學(xué)校保值增值工作計劃篇八
    在浦東新區(qū)教育工會和學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,以xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建文明單位為契機(jī),以構(gòu)建溫馨校園為載體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,以“圍繞教育,服務(wù)教師;突出維權(quán),多辦實事;解放思想,開拓創(chuàng)新”為基本思路,維護(hù)教職工的合法權(quán)益,大力推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)、教師隊伍建設(shè)和工會自身建設(shè),努力為教職工辦實事、做好事、解難事,調(diào)動、發(fā)揮教職工的積極性和創(chuàng)造性,為學(xué)校發(fā)展和兩個文明建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
    二、主要工作目標(biāo)及安排:
    (一)完善教代會制度,積極推進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)
    1、采取以會帶訓(xùn)的形式,進(jìn)一步提高學(xué)校教代會在學(xué)校民主管理中的積極作用,形成黨政工齊抓共管、分工協(xié)作的共識。繼續(xù)完善教代會代表的培訓(xùn)制度, 組織代表學(xué)習(xí)民主管理相關(guān)知識,進(jìn)一步激發(fā)廣大代表民主參與學(xué)校管理的積極性,切實提高教代會的質(zhì)量。
    2、認(rèn)真總結(jié)我校教代會制度實施工作,專題組織學(xué)習(xí),分析原因,尋找差距,逐步實施,促進(jìn)我校教代會工作規(guī)范化、制度化、程序化和法制化建設(shè)。
    3、繼續(xù)完善教代會審議通過票決制、校務(wù)公開向教代會報告制度和民主評議制度,進(jìn)一步落實好教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    (二)創(chuàng)建溫馨校園,維護(hù)教職工合法權(quán)益
    1、以“溫馨組室”建設(shè)為抓手,切實維護(hù)教職工的合法權(quán)益,促進(jìn)溫馨校園構(gòu)建。為師生創(chuàng)設(shè)安全舒適、整潔美觀、積極向上的物質(zhì)環(huán)境;建立文明誠信、和諧健康、樂觀團(tuán)結(jié)的精神家園;形成平等對話、民主交流、有效溝通的校園人際關(guān)系;營造以學(xué)生發(fā)展為關(guān)注全體學(xué)生全面發(fā)展的課堂教學(xué)氣氛和共同探究、共同提高的教育、教學(xué)研究氛圍。學(xué)校工會積極配合黨政發(fā)揮好溝通協(xié)調(diào)作用,依法維護(hù)教職工合法權(quán)益,維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)各種形式的困難幫扶機(jī)制建設(shè)。繼續(xù)開展“送溫暖、送清涼”活動,竭誠為教職工辦實事、做好事、解難事。尤其要關(guān)注帶病工作的教職工和家庭成員罹患重病教職工的生活、工作情況。
    3、推進(jìn)教師健康工作,關(guān)注教職工的身心健康。進(jìn)一步完善教師健康體檢制度。關(guān)注教師職業(yè)倦怠和工作造成的心理壓力,關(guān)心教師的身心健康。積極開展教職工趣味運動會等形式多樣的文體活動,豐富教職工業(yè)余文化生活,促進(jìn)校園精神文明建設(shè)。
    (三)開展主題的讀書活動,進(jìn)一步提高教職工()整體素質(zhì)
    學(xué)校工會充分發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,深入開展主題讀書學(xué)習(xí)活動,努力營造人人講學(xué)習(xí)、人人愛讀書的氛圍。為教職工精心選好書目,及時購買,按讀書計劃進(jìn)行交流。組織一次以讀書心得交流為主要內(nèi)容的博客交流活動。
    (四)以工作創(chuàng)新為動力,不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)做好工會工作的責(zé)任心和使命感。有計劃地組織工會干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和中國工會十五大報告精神以及有關(guān)工會業(yè)務(wù)知識,增強(qiáng)工會干部做好工會工作的責(zé)任心和使命感,圍繞中心、服務(wù)大局,進(jìn)一步提升工會干部做好工會工作的能力和水平。
    2、大力加強(qiáng)工會組織建設(shè),不斷推進(jìn)工會組織群眾化、民主化、規(guī)范化建設(shè)。認(rèn)真做好學(xué)校工會委員分工與協(xié)調(diào)工作,努力把工會真正辦成教職工信賴的溫馨之家、健康之家、民主之家,進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織感召力和影響力。
    3、重視婦女工作,充分發(fā)揮女教職工在教育教學(xué)工作中中流砥柱的作用,依法維護(hù)女教職工的合法權(quán)益和特殊利益。積極協(xié)助黨政做好退休教職工的服務(wù)工作。
    4、要嚴(yán)格執(zhí)行工會財務(wù)管理制度積極參與工會財務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,重視發(fā)揮工會經(jīng)審委組織作用,促進(jìn)工會財務(wù)制度化、規(guī)范化建設(shè)。
    附:工會工作月歷
    一月份:
    1、元旦、春節(jié)慰問,做好送溫暖活動
    2、退休教職工回娘家活動。
    3、組織全校教職工春節(jié)團(tuán)拜活動。
    二月份:
    做好寒假中工會與教職員工的交流、溝通,了解有重病家屬教職工的情況。
    三月份:
    慶?!叭恕眿D女節(jié),開展女教工征文活動。
    四月份:
    全校教師掃墓踏青活動
    五月份:
    開展主題讀書活動,博客交流
    六月份:
    1、教工暑期療休養(yǎng)安排工作
    2、先進(jìn)文明組室(溫馨組室)評比
    七——八月份:
    1、組織教工暑期休養(yǎng)
    2、送清涼活動
    九月份:
    1、工會小組安排、工會組長選舉,辦公室室長安排
    2、慶祝教師節(jié),20xx學(xué)年度學(xué)校優(yōu)秀任務(wù)評選
    十月份:
    1、中秋、國慶慶?;顒?BR>    2、完成“先進(jìn)教工之家”申報、總結(jié)工作
    3、女工婦檢
    十一月份:
    1、區(qū)“三八”紅旗集體申報
    2、協(xié)助黨政做好區(qū)文明單位申報工作
    十二月份:
    1、工會工作年度總結(jié)
    2、送溫暖活動,給退休教工發(fā)慰問信。