二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試實行全國統(tǒng)一大綱，各省、自治區(qū)、直轄市命題并組織考試的制度。那么，為了讓考生及時鞏固所學，今天為大家分享了2020年二級建造師考試《施工管理》強化練習及答案，歡迎大家的關注。
1.建設工程項目作為一個系統(tǒng)，與一般的系統(tǒng)相比，具有的特征是( )。
A.建設工程項目都是一次性的，但也會出現完全相同的項目
B.建設工程項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成
C.建設工程項目全壽命周期各階段的工作任務和工作目標不同，各階段參與或涉及的單位也不相同，建設項目的全壽命周期持續(xù)時間較短
D.一個建設項目的任務往往由多個單位共同完成，他們的合作關系都是固定的
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是施工管理的組織系統(tǒng)。建設工程項目作為一個系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如：(1)建設項目都是一次性的，沒有兩個完全相同的項目;(2)建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長;(3)一個建設項目的任務往往由多個，甚至許多許多個單位共同完成，它們的合作關系多數不是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立。
2.建設工程產品由設計轉化為實物的第一步是( )。
A.進行施工平面布置
B.工程測量放線
C.材料的選擇
D.設備進場檢驗
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是現場施工準備的質量控制。工程測量放線是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步。施工測量質量的好壞，直接影響工程的定位和標高是否正確，并且制約施工過程的有關工序的質量。
3.當工程質量缺陷經過修補處理后不能滿足規(guī)定的質量標準要求，或不具備補救可能性，則必須采取( )措施。
A.加固處理
B.報廢處理
C.返工處理
D.限制使用
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是施工質量事故處理的基本方法。當工程質量缺陷經過修補處理后不能滿足規(guī)定的質量標準要求，或不具備補救可能性則必須采取返工處理。
4.雙代號網絡圖中既有內向箭線又有外向箭線的節(jié)點稱為( )。
A.起點節(jié)點
B.終點節(jié)點
C.中間節(jié)點
D.雙向節(jié)點
【答案】C
5.采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴重程度之乘積衡量安全風險大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性很大，而事故的后果為輕微傷害，則該風險應視為( )。
A.重大風險
B.中度風險
C.可容許風險
D.不容許風險
【答案】B
6.安全生產許可證的有效期為( )年。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】C
7.某工人小組在正常的施工條件下進行磚墻的砌筑.作業(yè)過程中所消耗的時間屬于定額工作時間的是( )。
A.在砌筑過程中工人必要的休息時間
B.砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間
C.工人對經檢驗不合格的部位重新砌筑使用的時間
D.由于工地停水使砌筑施工無法進行所消耗的時間
【答案】A
【解析】定額時間是指工人在工作班內必須消耗的時間，是制定定額的主要依據。上述所列的時間消耗中，選項8是由于施工單位管理不當造成的停工時間，選項C是多余的工作時間，選項D是非施工原因引起的停工時間。因此，B、C、D所指的時間都不屬于必須消耗的時間。故不正確。
8.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標責任書中確定了成本目標，項目經理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是( )。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值
B.找出偏差采取糾偏措施
C.施工成本目標的逐層分解
D.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較
【答案】:C
9.建設工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地( )。
A.獲取、存檔、處理和交流
B.獲取、存儲、處理和共享
C.獲取、存檔、處理和共享
D.獲取、存儲、處理和交流
【答案】D
【解析】建設工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲(存檔是存儲的一項工作)、處理和交流。
10.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時，應當( )。
A.責令施工企業(yè)整改
B.向施工企業(yè)項目經理報告
C.向建設單位駐工地代表報告
D.向建設行政主管部門報告
【答案】A
【解析】旁站監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工令或者采取其他應急措施。
1.建設工程項目作為一個系統(tǒng)，與一般的系統(tǒng)相比，具有的特征是( )。
A.建設工程項目都是一次性的，但也會出現完全相同的項目
B.建設工程項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成
C.建設工程項目全壽命周期各階段的工作任務和工作目標不同，各階段參與或涉及的單位也不相同，建設項目的全壽命周期持續(xù)時間較短
D.一個建設項目的任務往往由多個單位共同完成，他們的合作關系都是固定的
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是施工管理的組織系統(tǒng)。建設工程項目作為一個系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如：(1)建設項目都是一次性的，沒有兩個完全相同的項目;(2)建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，各階段的工作任務和工作目標不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時間長;(3)一個建設項目的任務往往由多個，甚至許多許多個單位共同完成，它們的合作關系多數不是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立。
2.建設工程產品由設計轉化為實物的第一步是( )。
A.進行施工平面布置
B.工程測量放線
C.材料的選擇
D.設備進場檢驗
【答案】B
【解析】本題涉及的考點是現場施工準備的質量控制。工程測量放線是建設工程產品由設計轉化為實物的第一步。施工測量質量的好壞，直接影響工程的定位和標高是否正確，并且制約施工過程的有關工序的質量。
3.當工程質量缺陷經過修補處理后不能滿足規(guī)定的質量標準要求，或不具備補救可能性，則必須采取( )措施。
A.加固處理
B.報廢處理
C.返工處理
D.限制使用
【答案】C
【解析】本題涉及的考點是施工質量事故處理的基本方法。當工程質量缺陷經過修補處理后不能滿足規(guī)定的質量標準要求，或不具備補救可能性則必須采取返工處理。
4.雙代號網絡圖中既有內向箭線又有外向箭線的節(jié)點稱為( )。
A.起點節(jié)點
B.終點節(jié)點
C.中間節(jié)點
D.雙向節(jié)點
【答案】C
5.采用安全事故發(fā)生的可能性與事故后果的嚴重程度之乘積衡量安全風險大小時，如果安全事故發(fā)生的可能性很大，而事故的后果為輕微傷害，則該風險應視為( )。
A.重大風險
B.中度風險
C.可容許風險
D.不容許風險
【答案】B
6.安全生產許可證的有效期為( )年。
A.1
B.2
C.3
D.5
【答案】C
7.某工人小組在正常的施工條件下進行磚墻的砌筑.作業(yè)過程中所消耗的時間屬于定額工作時間的是( )。
A.在砌筑過程中工人必要的休息時間
B.砂漿沒有按時運抵工作面而引起的停工時間
C.工人對經檢驗不合格的部位重新砌筑使用的時間
D.由于工地停水使砌筑施工無法進行所消耗的時間
【答案】A
【解析】定額時間是指工人在工作班內必須消耗的時間，是制定定額的主要依據。上述所列的時間消耗中，選項8是由于施工單位管理不當造成的停工時間，選項C是多余的工作時間，選項D是非施工原因引起的停工時間。因此，B、C、D所指的時間都不屬于必須消耗的時間。故不正確。
8.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標責任書中確定了成本目標，項目經理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是( )。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值
B.找出偏差采取糾偏措施
C.施工成本目標的逐層分解
D.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較
【答案】:C
9.建設工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地( )。
A.獲取、存檔、處理和交流
B.獲取、存儲、處理和共享
C.獲取、存檔、處理和共享
D.獲取、存儲、處理和交流
【答案】D
【解析】建設工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲(存檔是存儲的一項工作)、處理和交流。
10.監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為時，應當( )。
A.責令施工企業(yè)整改
B.向施工企業(yè)項目經理報告
C.向建設單位駐工地代表報告
D.向建設行政主管部門報告
【答案】A
【解析】旁站監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時，發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工令或者采取其他應急措施。