退管會工作職責(zé)

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    退管會工作職責(zé)篇一
    尺度晚就寢紀(jì)律,確保學(xué)生保險,防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患,院宿管部將嚴(yán)抓常規(guī),進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)生的自我管理才干,以清潔的環(huán)境培養(yǎng)人,以嚴(yán)厲的管理培育人,以細(xì)心的服務(wù)援助人。
    1、本學(xué)期的工作以“兩個根本”和“三個狠抓”為準(zhǔn)則,以保障寢室衛(wèi)生為基礎(chǔ),以杜絕夜不歸宿為基本,狠抓寢室賭博,狠抓寢室偷盜舉動,狠抓男女串寢。
    a、北苑*棟到*棟每周一次衛(wèi)生檢討跟晚就寢檢查,南苑*棟每兩周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查和一次晚就寢檢查。
    b、實(shí)行不定期抽查的方式對各棟各系部進(jìn)行檢查,衛(wèi)生檢查的時間定于每周三下戰(zhàn)書5:00,晚就寢檢查的時光定于每周一晚10:00。
    2、措施與方法
    a、組織各系男女生部進(jìn)行交流檢查,嚴(yán)格按照評分細(xì)則進(jìn)行打分。
    b、不定期的對某個系或某棟樓進(jìn)行重點(diǎn)檢查或收拾。
    c、不按期的檢查寢室賭博現(xiàn)象及男女串寢氣象。
    d、把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總,把各系的合格率與分歧格率用比例的形式打算出上交后勤服務(wù)中心宿管科,同時把精良寢室和不合格寢室通報全院。
    1、為了提高同學(xué)們的踴躍性,提高同學(xué)們的思維意識,讓同學(xué)們領(lǐng)有一個舒暢、溫馨的寢室生活,宿管部將舉行寢室設(shè)計(jì)大賽,宣傳標(biāo)語的征集等活動。
    退管會工作職責(zé)篇二
    一、日常工作應(yīng)常抓不懈
    伙食管理委員會的管理職能就體現(xiàn)在日常的檢查、監(jiān)督工作中。日常工作的好壞,直接關(guān)系到學(xué)生日常生活的利益。因此,我們伙食管理委員會要狠抓日常工作。
    1、伙食管理委員會定期于每周星期一下午4:00召開例會,
    總結(jié)
    安排一周的工作,布置以后的工作,并對一些工作做出調(diào)整。
    2、每周內(nèi)兩次定期(周二、周四下午)檢查食堂衛(wèi)生,不定期抽查,監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)在校生的切身利益 。
    3、每次檢查后,認(rèn)真做好問題總結(jié),積極向服務(wù)中心反映,促進(jìn)食堂建設(shè)。
    4、伙食管理委員會各副部應(yīng)積極參加部門的各次例會,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),對工作做出指導(dǎo)。
    5、組織本部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)本部工作職責(zé),檢查標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)到工作中。
    二、活動安排
    (一)文明就餐
    1.在評估階段大力宣傳文明就餐
    1)主動排隊(duì)打飯
    2)主動將餐具送到清洗處
    2.為了給大家創(chuàng)造一個寬松舒適的就餐環(huán)境,以便同學(xué)們在就餐的同時得到充分的休息和放松,在全院開展“就餐文明人”活動,推動我院文明校園活動的深入開展,促進(jìn)我院學(xué)生自我素質(zhì)的提高。
    (二)廚學(xué)共建
    1.為了增加同學(xué)與食堂工作人員的相互了解,加強(qiáng)二者之間的交流,我們將于近期舉辦“文明窗口評選”,由廣大同學(xué)對打飯窗口進(jìn)行投票選出優(yōu)秀的服務(wù)人員,評為“文明窗口”。由大家一起共建文明食堂。
    2.為了豐富大學(xué)生的業(yè)余生活,鍛煉同學(xué)們的動手能力,加強(qiáng)學(xué)院老師、同學(xué)對廚藝的了解;展示淮信學(xué)生的風(fēng)范,弘揚(yáng)淮信師生激情張力,以食會友。我們將舉行以學(xué)生為主角的“廚藝大賽”。
    退管會工作職責(zé)篇三
    客戶送車進(jìn)廠維修養(yǎng)護(hù)或來公司咨詢、商洽有關(guān)汽車技術(shù)服務(wù),在辦完有關(guān)手續(xù)或商談完后,業(yè)務(wù)部應(yīng)于二日內(nèi)將客戶有關(guān)情況整理制表并建立檔案,裝入檔案袋??蛻粲嘘P(guān)情況包括:客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號、車種、維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期,客戶希望得到的服務(wù),在本公司維修、保養(yǎng)記錄。
    業(yè)務(wù)人員根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶對汽車維修保養(yǎng)及其相關(guān)方面的服務(wù)的需求,找出“下一次”服務(wù)的內(nèi)容,如通知客戶按期保養(yǎng)、通知客戶參與本公司聯(lián)誼活動、告之本公司優(yōu)惠活動、通知客戶按時進(jìn)廠維修或免費(fèi)檢測等等。
    業(yè)務(wù)人員通過電話聯(lián)系,讓客戶得到以下服務(wù):
    1、詢問客戶用車情況和對本公司服務(wù)有何意見;
    2、詢問客戶近期有無新的服務(wù)需求需我公司效勞;
    3、告之相關(guān)的汽車運(yùn)用知識和注意事項(xiàng);
    4、介紹本公司近期為客戶提供的各種服務(wù)、特別是新的服務(wù)內(nèi)容;
    6、咨詢服務(wù);
    7、走訪客戶。
    1、售后服務(wù)工作由業(yè)務(wù)部主管指定專門業(yè)務(wù)人員——跟蹤業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)完成。
    2、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶車輛送修進(jìn)場手續(xù)辦完后,或客戶到公司訪談咨詢業(yè)務(wù)完后,兩日內(nèi)建立相應(yīng)的客戶檔案??蛻魴n案內(nèi)容見本規(guī)定第二條第一款。
    3、跟蹤業(yè)務(wù)員在建立客戶檔案的同時,研究客戶的潛在需求,設(shè)計(jì)擬定“下一次”服務(wù)的針對性通話內(nèi)容、通信時間。
    4、跟蹤業(yè)務(wù)員在客戶接車出廠或業(yè)務(wù)訪談、咨詢后三天至一周內(nèi),應(yīng)主動電話聯(lián)系客戶,作售后第一次跟蹤服務(wù),并就客戶感興趣的話題與之交流。電話交談時、業(yè)務(wù)員要主動詢問曾到我公司保養(yǎng)維修的客戶車輛運(yùn)用情況,并征求客戶對本公司服務(wù)的意見,以示本公司對客戶的真誠關(guān)心,與在服務(wù)上追求盡善盡美的態(tài)度。對客戶談話要點(diǎn)要作記錄,特別是對客戶的要求,或希望或投訴,一定要記錄清楚,并及時予以處理。能當(dāng)面或當(dāng)時答復(fù)的應(yīng)盡量答復(fù);不能當(dāng)面或當(dāng)時答復(fù)的,通話后要盡快加以研究,找出辦法;仍不能解決的,要在兩日內(nèi)報告業(yè)務(wù)主管,請示解決辦法。并在得到解決辦法的當(dāng)日告知客戶,一定要給客戶一個滿意的答復(fù)。
    5、在“銷售”后第一次跟蹤服務(wù)的一周后的7天以內(nèi),業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)對客戶進(jìn)行第二次跟蹤服務(wù)的電話聯(lián)系。電話內(nèi)容仍要以客戶感興趣的話題為準(zhǔn),內(nèi)容避免重復(fù),要有針對性,仍要體現(xiàn)本公司對客戶的真誠關(guān)心。
    6、在公司決定開展客戶聯(lián)誼活動、優(yōu)惠服務(wù)活動、免費(fèi)服務(wù)活動后,業(yè)務(wù)跟蹤員應(yīng)提前兩周把通知先以電話方式告之客戶,然后于兩日內(nèi)視情況需要把通知信函向客戶寄出。
    7、每一次跟蹤服務(wù)電話,包括客戶打入本公司的咨詢電話或投訴電話、經(jīng)辦業(yè)務(wù)員都要做好電話記錄,登記入表(附后),并將電話記錄存于檔案,將電話登記表歸檔保存。
    8、每次發(fā)出的跟蹤服務(wù)信函,包括通知、邀請函、答復(fù)函都要登記入表(附后),并歸檔保存。
    退管會工作職責(zé)篇四
    本文目錄
    2018年退管工作計(jì)劃
    社區(qū)退管工作計(jì)劃
    社區(qū)退管工作計(jì)劃
    一、完善退休人員管理服務(wù)
    退休人員納入社區(qū)管理后,在實(shí)際工作中要做到“三個到位”。一是認(rèn)識到位,工作上依靠并關(guān)心退休人員;二是責(zé)任到位,建立健全管理服務(wù)責(zé)任體系,對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員,建立包干聯(lián)系責(zé)任制,平時及時走訪慰問,關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務(wù)到位,退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后,因此,我們堅(jiān)持做到“三上門”、“三必訪”,為退休人員提供“零距離”服務(wù)。
    二、強(qiáng)化基礎(chǔ)信息收集和數(shù)據(jù)庫建設(shè)
    我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號,建立基礎(chǔ)臺帳,同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪,走訪率100%,了解人員基本情況,對接收的退休人員實(shí)行了信息核查制度,并發(fā)放管理服務(wù)證.并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫,從而為今后有針對性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    三、遵守服務(wù)規(guī)范、提高服務(wù)水平
    四、大力開展退管活動
    計(jì)劃在年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動,在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會,繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊(duì),參加各項(xiàng)退休人員活動,讓退休人員過一個豐富的退休生活。
    五、完成其他上級部門安排的事項(xiàng)
    對轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理,企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng),做好各項(xiàng)臺帳,及時對用人單位進(jìn)行指導(dǎo)。及時完成社保擴(kuò)面工作,以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項(xiàng)工作。
    年度將通過自己的努力,不斷提高業(yè)務(wù)知識能力,和服務(wù)水平,把退管工作更上一個新的臺階。
    2018年退管工作計(jì)劃(2) |
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    一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。
    二、 加強(qiáng)管理,做好退休人員服務(wù)工作
    2、養(yǎng)老待遇認(rèn)證
    3、組織黨員活動
    4、開展文體活動
    5、做好醫(yī)療服務(wù)
    6、堅(jiān)持走訪慰問
    7、完善自管小組
    為進(jìn)一步抓好、做好離退休人員社會化管理服務(wù)工作,我們將用良好的心態(tài)和足夠的認(rèn)識,竭盡全力為企退職工辦實(shí)事,做好事,始終將為廣大退休人員服務(wù)作為我們的奮斗目標(biāo),發(fā)奮進(jìn)取,為退管工作的規(guī)范、有序、健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
    2018年退管工作計(jì)劃(3) |
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    一、 完善退休人員管理服務(wù)
    退休人員納入社區(qū)管理后,在實(shí)際工作中要做到“三個到位”。一是認(rèn)識到位,工作上依靠并關(guān)心退休人員;二是責(zé)任到位,建立健全管理服務(wù)責(zé)任體系,對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員,建立包干聯(lián)系責(zé)任制,平時及時走訪慰問,關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難;三是服務(wù)到位,退休人員進(jìn)入社區(qū)管理服務(wù)后,因此,我們堅(jiān)持做到“三上門”、“三必訪”,為退休人員提供“零距離”服務(wù)。
    二、強(qiáng)化基礎(chǔ)信息收集和數(shù)據(jù)庫建設(shè)
    我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進(jìn)行編號,建立基礎(chǔ)臺帳,同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪,走訪率100%,了解人員基本情況,對接收的退休人員實(shí)行了信息核查制度,并發(fā)放管理服務(wù)證.并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫,從而為今后有針對性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    三、 遵守服務(wù)規(guī)范、提高服務(wù)水平
    四、大力開展退管活動
    計(jì)劃在xx年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動,在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會,繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊(duì),參加各項(xiàng)退休人員活動,讓退休人員過一個豐富的退休生活。
    五、完成其他上級部門安排的事項(xiàng)
    對轄區(qū)內(nèi)的單位進(jìn)行網(wǎng)格化管理,企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng),做好各項(xiàng)臺帳,及時對用人單位進(jìn)行指導(dǎo)。及時完成社保擴(kuò)面工作,以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項(xiàng)工作。
    xx年度將通過自己的努力,不斷提高業(yè)務(wù)知識能力,和服務(wù)水平,把退管工作更上一個新的臺階。
    退管會工作職責(zé)篇五
    1.全力抓好水利項(xiàng)目建設(shè)。
    (1)抓好水利項(xiàng)目前期工作。一是要科學(xué)謀劃“十三五”時期全市水利項(xiàng)目規(guī)劃。根據(jù)初步規(guī)劃,分5大類共231項(xiàng),規(guī)劃投資共億元。達(dá)到形成建設(shè)一批、推進(jìn)一批、儲備一批的項(xiàng)目建設(shè)良性循環(huán)機(jī)制。二是積極推進(jìn)重大水利項(xiàng)目建設(shè)。貴港市郁江左岸鯉魚江口防洪閘工程、桂平市城區(qū)糖廠至大坑口段河道整治工程、桂平市城區(qū)大關(guān)碼頭至三角咀河道整治工程、平南縣城區(qū)南岸新埠村至下畬段治理工程等4個項(xiàng)目的前期工作。三是做好其他水利項(xiàng)目儲備。
    (2)著力抓好年度水利工程項(xiàng)目建設(shè)。突出抓好“八大工程”:一是積極謀劃重大水利項(xiàng)目。切實(shí)做好我市列入自治區(qū)7個重大水利項(xiàng)目推進(jìn)工作。繼續(xù)協(xié)調(diào)做好大藤峽水利樞紐建設(shè),著重抓好項(xiàng)目征地、移民安置工作;抓好西江干流重點(diǎn)堤防工程項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)貴港、桂平、平南城區(qū)防洪工程建設(shè)。做好貴港市郁江左岸鯉魚江口防洪閘工程等4個項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作,積極推進(jìn)在建的貴港市城區(qū)防洪排澇工程郁江江南大堤、平南縣城區(qū)防洪排澇工程城區(qū)北岸平田灣至印刷廠堤段工程項(xiàng)目。二是推進(jìn)“飲水凈化”示范工程建設(shè)。著重開展20個“飲水凈化”示范工程建設(shè),發(fā)揮工程效益。三是加快病險水庫除險加固建設(shè)。計(jì)劃實(shí)施甘道、三淥、馬皮、官成、東平等5座中型水庫除險加固工程。四是加快中小河流治理工程建設(shè)。計(jì)劃實(shí)施10項(xiàng)。五是加強(qiáng)農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)。大力實(shí)施桂平市、平南縣、港南區(qū)、港北等4個中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣、項(xiàng)目縣建設(shè),努力解決好“最后一公里”問題。六是實(shí)施沿江防洪病險水閘除險加固工程。計(jì)劃實(shí)施3座沿江防洪病險水閘加固工程。七是抓好農(nóng)村小水電“增效擴(kuò)容”工程。計(jì)劃開展1座。八是抓好“雙高”糖料蔗基地水利規(guī)劃。按要求完成“雙高”糖料蔗基地水利規(guī)劃建設(shè)任務(wù),發(fā)揮工程效益。
    (3)抓好水利工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。繼續(xù)組織開展“貴港市水利工程竣工驗(yàn)收年”活動,20xx年的目標(biāo)任務(wù)是驗(yàn)收158項(xiàng)。
    (4)加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)監(jiān)管。加強(qiáng)對在建水利水電工程建設(shè)的監(jiān)管,加大檢查力度。要牢固樹立質(zhì)量首位意識,按照“法人負(fù)責(zé),監(jiān)理控制,施工保證,政府監(jiān)督”相結(jié)合的質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面質(zhì)量管理。對開工項(xiàng)目要按要求及時報監(jiān),辦理施工許可手續(xù),確保工程順利驗(yàn)收。要進(jìn)一步完善健全縣級水利工程質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)督機(jī)構(gòu),落實(shí)監(jiān)督技術(shù)人員,增強(qiáng)監(jiān)督力量,保證政府監(jiān)督到位。要加大對在建水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督檢測,市級監(jiān)督項(xiàng)目要做到全覆蓋多批次監(jiān)督檢測,提高縣級監(jiān)督檢測的覆蓋率,確保工程建設(shè)質(zhì)量與安全。要積極籌措資金,加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行資金管理使用規(guī)定,確保資金安全。
    2.提高防洪抗旱能力。要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)做好防汛工作的責(zé)任感和緊迫感。立足于防大汛、抗大旱、搶大險、救大災(zāi),切實(shí)落實(shí)好以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)責(zé)任制。繼續(xù)抓好自治區(qū)出臺的7個防汛抗旱重要文件的落實(shí)和執(zhí)行,加強(qiáng)基層防汛抗旱綜合能力建設(shè),完善基層防汛抗旱組織體系等,確保全市水利工程安全度汛。
    3.提高水資源管理和水行政執(zhí)法能力。一是進(jìn)一步加強(qiáng)水資源管理。建立完善最嚴(yán)格水資源管理制度體系,完善各級“三條紅線”約束性指標(biāo)體系。嚴(yán)格依法實(shí)施水資源論證、取水許可、計(jì)劃用水、定額用水、計(jì)量用水和水資源費(fèi)征收等監(jiān)督管理制度,嚴(yán)格控制區(qū)域取用水總量、大力保護(hù)飲用水水源,繼續(xù)規(guī)范水功能區(qū)和入河排污口的監(jiān)督管理,進(jìn)一步加強(qiáng)地下水管理和保護(hù),持續(xù)推進(jìn)關(guān)閉貴港市中心城區(qū)自備水源工作。全面加強(qiáng)節(jié)約用水管理,推動我市全面建設(shè)節(jié)水型社會。二是加強(qiáng)執(zhí)法巡查。加大打非治違力度,集中開展以河道重點(diǎn)水域、大中型水利工程、水土保持、水資源管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動,及時將水事違法行為處置于萌芽之中,做到“敢于執(zhí)法,善于執(zhí)法,科學(xué)執(zhí)法,責(zé)任執(zhí)法”。三是加大水事糾紛調(diào)處力度。開展水事矛盾糾紛排查化解工作,加強(qiáng)對水事矛盾敏感地區(qū)水事活動進(jìn)行排查。按照水事矛盾糾紛排查化解的要求,堅(jiān)持以人為本,積極有效有序推進(jìn)水事矛盾糾紛排查化解工作,發(fā)現(xiàn)一起調(diào)處一起,做到水利糾紛無積案。
    4.加強(qiáng)水利工程管理。一是完善水利基層服務(wù)組織。進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站、農(nóng)民用水合作組織、縣級抗旱服務(wù)隊(duì)等水利基層服務(wù)機(jī)構(gòu)。二是開展推進(jìn)小型水利工程管理體制改革。在港北區(qū)開展小型水利工程管理體制改革試點(diǎn)縣取得成效的基礎(chǔ)上逐步展開,積極推進(jìn)五小水利工程確權(quán)劃界工作,如期完成確權(quán)劃界目標(biāo)。三是加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕人為安全責(zé)任事故發(fā)生。
    5.積極開展招商引資工作。20xx年招商任務(wù)為1個項(xiàng)目以上,完成引資3億元以上。為完成目標(biāo)任務(wù),我局將進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮招商工作隊(duì)作用,落實(shí)任務(wù),采取繼續(xù)走出去引進(jìn)來的措施,加大招商引資力度。進(jìn)一步優(yōu)化招商引資工作方案,加強(qiáng)宣傳推介,邀請行業(yè)龍頭企業(yè)或代表團(tuán)來貴考察。要切實(shí)抓好項(xiàng)目的跟蹤落實(shí),按照“盯住、靠上、抓牢、促成”的要求,在談項(xiàng)目促簽約,簽約項(xiàng)目抓開工,開工項(xiàng)目促投產(chǎn)。要力爭洽談一個,引進(jìn)一個,成功一個,見效一個。
    退管會工作職責(zé)篇六
    (一)存在的問題
    1.內(nèi)務(wù)差由于剛剛開學(xué),大家仍然呈現(xiàn)松散的狀態(tài),對自己放松了要求,所以內(nèi)務(wù)一直不是很好。
    2.就寢紀(jì)律差很多同學(xué)控制不住自己,喜歡在睡覺前講話、走動。
    3.睡覺問題嚴(yán)重春困秋乏,春季來臨,嗜睡現(xiàn)象突出,學(xué)生在非休息時間躺在床上睡覺的現(xiàn)象很嚴(yán)重。
    4.安全意識低在宿舍檢查過程中,很多同學(xué)對用電安全十分不在意,人走燈未關(guān)現(xiàn)象嚴(yán)重。
    5.高年級學(xué)生在宿舍存在娛樂過度等安全隱患。
    (二)整改措施
    1.對相關(guān)問題宿舍進(jìn)行批評教育,如果多次不改則進(jìn)行通報批評
    2.定期給舍長開會,強(qiáng)調(diào)宿舍安全和內(nèi)務(wù)整改的重要性
    3.宿管部內(nèi)的干事要起到督促的作用
    4.責(zé)任到人,加強(qiáng)關(guān)注,尤其是要經(jīng)常對大四畢業(yè)生的心理進(jìn)行疏導(dǎo)。
    1.加大抽查力度,利用評比等活動使大家養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,遵守學(xué)校、學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,努力打造衛(wèi)生宿舍。
    2.平時多聯(lián)系同學(xué),多發(fā)現(xiàn)問題,維護(hù)學(xué)生的基本禮儀,積極向?qū)W院反映學(xué)生提出的有關(guān)生活和學(xué)習(xí)方面的意見和建議。
    3.宿管部的成員平時也要嚴(yán)格要求自己,無論是在學(xué)習(xí)、工作還是生活上都要樹立形象,不做有損學(xué)校宿管部名譽(yù)和形象的事情。
    4.加大宿舍安全知識宣傳,排查用電隱患以及消防隱患,打造安全宿舍。
    7.在實(shí)際工作中,分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強(qiáng)各成員之間的溝通,提高工作效率。
    8.繼續(xù)對各宿舍舍長進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)安全、衛(wèi)生和文化。
    9.計(jì)劃與心理健康發(fā)展部合作,在值班室設(shè)立心理驛站,以幫助解決同學(xué)們的心理問題。
    1.每周召開例會,總結(jié)上一周工作的失誤及經(jīng)驗(yàn),同時進(jìn)行下一周的工作安排。
    2.每個月對干事進(jìn)行考核,對吃苦耐勞、工作踏實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的干事進(jìn)行表揚(yáng),對不負(fù)責(zé)任、工作不積極的干事進(jìn)行批評。
    3.實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。把宿舍樓分塊,分配給各個干事及副部,責(zé)任到人。
    我們的原則依然是:高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,服務(wù)同學(xué),服務(wù)學(xué)院。
    最后說一句俗套的話,新學(xué)期,拋開過去,展望未來!宿管會的大家們一起加油!
    退管會工作職責(zé)篇七
    樓管會宣傳部年度年度工作計(jì)劃 新的一學(xué)期又開始了,在這個萬物即將盛開的日子里,我很榮幸加入了樓管會宣傳部。同時,我也肩負(fù)著作為一名宣傳部職員的責(zé)任。以下便是本年度我在宣傳部的工作計(jì)劃。
    一、近期計(jì)劃:
    1、因?yàn)閯倎硇麄鞑?,我對這個部及其他成員還不太了解,我將先了解認(rèn)識這個部及新成員,用我最大的努力來融入這個團(tuán)體。
    2、明確宣傳部的工作宗旨及任務(wù),積極配合其他部門開展各種活動。
    二、未來計(jì)劃:
    1、充分利用好展報和海報,做好院會活動和宣傳工作。
    2、做好本職工作,通知及時發(fā)布。在工作中盡職盡責(zé),盡心盡力,以飽滿的熱情和端正的態(tài)度做好每一件事,爭取使宣傳部的工作取得更好的效果。
    3、宣傳部主要為宣傳,肯定少不了舉辦活動。因此,我要積極配合各種活動,積極進(jìn)行宣傳。
    4、一些活動也即將來臨,如植樹節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)等這些都是要宣傳的一個載體與標(biāo)桿。如果在這些節(jié)日中我部將會舉辦,那我一定會積極配合發(fā)揚(yáng)自身有點(diǎn)。
    三、個人具體計(jì)劃:
    1、在參與宣傳部工作中,我會提高自身的工作能力和素質(zhì)。在提高自身工作質(zhì)量的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展的更加順利。
    2、在執(zhí)行工作中,我會做到嚴(yán)謹(jǐn),誠懇,積極,耐心,認(rèn)真做好每一件事。
    4、在宣傳部工作還需要有創(chuàng)新意識。同時,我認(rèn)為自己在練字尋求新發(fā)展時更要培養(yǎng)一顆創(chuàng)新的頭腦。只有把較新較特別的東西拿出來,才會別具一格,吸引更多的眼球。
    5、還有一點(diǎn),在工作中鍛煉自己。在練字方面做到精美、不斷進(jìn)取,銳意創(chuàng)新,同時還要遵守紀(jì)律。
    這是我在宣傳部新一年的工作計(jì)劃,我相信進(jìn)了這個部只要認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)付出就會有回報。我會本著在探索中創(chuàng)新,在工作中快樂成長的原則,盡己所能。在工作中不斷突破自我。我堅(jiān)信好的宣傳不僅是為了宣傳某個活動,也是在宣傳某個組織,更是字宣傳一種精神!
    退管會工作職責(zé)篇八
    一、日常工作照常進(jìn)行。每周一下午按時經(jīng)常宿舍衛(wèi)生,每天安 排人員打掃學(xué)工處衛(wèi)生,為學(xué)校師生提供工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
    二、舉行第七屆寢室文化節(jié)第二階段頒獎典禮暨第八屆寢室文化節(jié)第一階段啟動儀式。此舉為了想全院師生展示出豐富多彩的寢室文化風(fēng)采,更好的弘揚(yáng)寢室文化的豐富內(nèi)涵。
    三、進(jìn)行部門野營拉練。此舉為了培養(yǎng)干部和干事的野外生存和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,有利于增進(jìn)部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)凝聚力,豐富部門生活。
    四、選拔主持人。為了更好地主持好部門一些重大活動,使全校師生能夠清晰的了解宿管會的工作和活動內(nèi)容。
    五、部門籃球賽。可以加強(qiáng)宿管會與學(xué)生會其他部門或者其他各大學(xué)校組織之的團(tuán)結(jié)和友誼,展現(xiàn)出部門的實(shí)力。
    六、參加學(xué)生會動員大會。為了使部門的工作盡快正常運(yùn)轉(zhuǎn),配合好其他部門的工作,發(fā)揮宿管會的作用,同時也是干部和干事之間相互了解的最好機(jī)會。
    七、學(xué)生會集訓(xùn)。這是對部門干部干事的一次歷練和洗禮,提升13級干部和14級新干事吃苦耐勞的精神和堅(jiān)強(qiáng)毅力。
    退管會工作職責(zé)篇九
    1、配合學(xué)院做好11級部分女生搬宿舍(從新生苑搬到尚勇苑)的工作。
    我部門上學(xué)期末組織新生苑自由組合新宿舍,并配合學(xué)院分好宿舍號,集合
    學(xué)院男生集中為女生們搬運(yùn)行李。我部門將整理好尚勇苑新宿舍的名單,召開新 宿舍長會議,密切關(guān)注同學(xué)們在新宿舍生活的適應(yīng)情況。
    2、做好學(xué)生會換屆工作,選出合適接班人。
    在為學(xué)生會注入新鮮的血液,我部門將秉著公平、公正、公開的態(tài)度,挑選出最適合的部門接班人,為校、院以及本部門的以后的發(fā)展注入新的活力。同時加強(qiáng)新老干的溝通和聯(lián)系,并做好工作交接。
    3、做好宿舍文化節(jié)的宣傳準(zhǔn)備,開展宿舍文化節(jié)一系列活動。
    同學(xué)之間的協(xié)作能力和宿舍凝聚力。另一方面也為積極配合湛江師范學(xué)院學(xué)生聯(lián) 合會宿管部開展新一屆宿舍文化節(jié)。
    4、搭建多渠道,多層次的交流平臺,進(jìn)一步加強(qiáng)干部層次間的友好交流。
    交流是做好工作的重要基礎(chǔ),我部門將尋找更多途徑,加大與兄弟二級學(xué)
    院的溝通,注重機(jī)構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)交流,努力創(chuàng)造良好的交流平臺。進(jìn)一步加強(qiáng)與 不同層次、不同領(lǐng)域、不同專業(yè)的機(jī)構(gòu)、協(xié)會合作,建立交流、合作共同體。在 內(nèi)部,更加注重干部的內(nèi)心“傾訴”,倡導(dǎo)我部門干部多參與其他部門活動,互 為學(xué)習(xí),相互總結(jié)。
    5、完善部門內(nèi)部工作制度,加強(qiáng)部門自身建設(shè)。
    明確工作思路,完善自身管理,在院校學(xué)生會的指導(dǎo)下,我部門要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使宿管部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。根據(jù)以前部門工作情況進(jìn)行工作總結(jié),繼續(xù)定期集中我部門全體成員學(xué)習(xí)了解宿管部的職能和工作特點(diǎn)。在實(shí)際工作中,實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,并加強(qiáng)成員之間的溝通、協(xié)商,提高工作效率。
    6、走訪畢業(yè)生宿舍,做好畢業(yè)生文明離校工作
    六月的盛夏,宿管部將攜手就業(yè)服務(wù)中心走訪畢業(yè)生宿舍,一方面了解畢業(yè)生的就業(yè)情況,另一方面?zhèn)鬟_(dá)文明離校的工作。宿舍是大學(xué)的家,即將告別校園的畢業(yè)生,留下的是干凈整潔的宿舍,帶走只是大學(xué)宿舍的美好回憶。文明離校工作的開展體現(xiàn)大學(xué)生應(yīng)具備的道德素質(zhì),展現(xiàn)人文院的學(xué)子風(fēng)貌。
    退管會工作職責(zé)篇十
    1、本學(xué)期的工作以“兩個基本”和“三個狠抓”為原則
    以保證寢室衛(wèi)生為基本,以杜絕夜不歸宿為基本,狠抓寢室賭博,狠抓寢室偷盜行為,狠抓男女串寢。
    a、北苑1棟到9棟每周一次衛(wèi)生檢查和晚就寢檢查,南苑2棟每兩周進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查和一次晚就寢檢查。
    b、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進(jìn)行檢查,衛(wèi)生檢查的時間定于每周三下午5:00,晚就寢檢查的時間定于每周一晚10:00。
    2、措施與方法
    a、組織各系男*部進(jìn)行交換檢查,嚴(yán)格按照評分細(xì)則進(jìn)行打分。
    b、不定期的對某個系或某棟樓進(jìn)行重點(diǎn)檢查或整頓。
    c、不定期的檢查寢室賭博現(xiàn)象及男女串寢現(xiàn)象。
    d、把每一次日常檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總,把各系的合格率與不合格率用比例的形式計(jì)算出上交后勤服務(wù)中心宿管科,同時把優(yōu)秀寢室和不合格寢室通報全院。
    1、為了提高同學(xué)們的積極性,提高同學(xué)們的思想意識,讓同學(xué)們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活,宿管部將舉行寢室設(shè)計(jì)大賽,宣傳標(biāo)語的征集等活動。
    2、為了給廣大同學(xué)們起到模范作用,還將對學(xué)生會干部的寢室進(jìn)行不定期抽查。
    3、每月評出40個文明寢室,并通報表揚(yáng)。
    為了擁有一個團(tuán)結(jié)向上,積極踴躍,事實(shí)上進(jìn)的宿管部,現(xiàn)制定以下制度:
    1、以積分的形式對每個人進(jìn)行管理,對開例會、搞活動、無故請假、遲到及不出勤等現(xiàn)象均有相應(yīng)的分?jǐn)?shù)懲罰,每月評出兩位優(yōu)秀干部進(jìn)行表揚(yáng),評出兩位表現(xiàn)較差的干部進(jìn)行批評。
    2、施行專人負(fù)責(zé)制,把宿舍樓分塊,由不同的人負(fù)責(zé),要求做事積極、認(rèn)真,及時掌握宿舍內(nèi)的各種動態(tài)變化情況,以便各種工作的順利開展。
    3、每周召開一次部門例會,每月召開一次各系男*部長會議,加強(qiáng)院系兩級學(xué)生會的交流,使我們的工作取得好的成績。
    在新的學(xué)期里,我們將以新的姿態(tài),新的形象服務(wù)于同學(xué),讓宿管部成為名副其實(shí)的為同學(xué)們服務(wù)的部門。