無論是哪一行那一業(yè),安全永遠都是要擺在第一位的。以下是整理的安全文化建設(shè)實施方案,歡迎閱讀!
【篇一】安全文化建設(shè)實施方案
安全是公司發(fā)展永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要,是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為了促進安全生產(chǎn)工作的順利開展,培育并逐步形成“安全生產(chǎn)、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“治理隱患是我們義不容辭的責(zé)任”、“安全是勝任工作的一個條件”、“員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn)”等安全文化理念和安全價值觀,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針,緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),著力強化全體員工的安全意識,推進安全管理創(chuàng)新,加強安全宣傳教育,普及安全知識,增強安全責(zé)任意識,構(gòu)建安全文化建設(shè)體系,營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍,促進公司和諧發(fā)展,安全發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
不斷加強安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作,提高人員安全意識和安全技能,引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀,真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心,外化于行,使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入,提高安全裝備水平,確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
三、組織機構(gòu)
為了加強對安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立安全文化建設(shè)工作小組,小組成員如下:
組長:xx
成員:xx
四、工作措施
1、觀念文化建設(shè)。各科、分廠要深刻認識到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實效性,深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵,把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體,潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識升華到理性認識,要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸?!钡男腋S^。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康,保護公司財產(chǎn)不受損失。
2、行為文化建設(shè)。目前公司員工素質(zhì)良莠不齊,需要開展艱苦細致的培訓(xùn)教育工作,提高員工安全文化素質(zhì)。加強安全宣傳力度,通過班前宣講、安全文化長廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴格的`安全培訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“違章作業(yè)等于自 殺,違章指揮等于殺 人,對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動,增強員工的安全意識。通過在公司范圍內(nèi)開展樹典型、學(xué)典型活動,提高員工責(zé)任意識。終在公司范圍內(nèi)形成人人重視安全,人人為安全盡責(zé),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境。
3、制度文化建設(shè)。先進的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證,只有將安全文化融入到制度中去,安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷完善各項安全規(guī)章制度,并不折不扣的執(zhí)行,認真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機地結(jié)合起來,既敢抓敢管、狠抓嚴管,又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守公司各項安全規(guī)章制度成為每個員工基本的價值觀念。同時要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績效考核制度,調(diào)動每個員工的安全工作積極性。在公司范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局。
4、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入,從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入,積極引進先進的生產(chǎn)工藝技術(shù),用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度,定期校驗安全設(shè)施及計量設(shè)施,確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設(shè),成立安全文化工作小組,確?;顒拥挠行钊腴_展。
2、廣泛宣傳、積極動員。安全文化建設(shè)是一個長期過程,不能一蹴而就。調(diào)動廣大員工積極、創(chuàng)造性地開展安全文化建設(shè)活動,引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實踐中追根溯源,總結(jié)故事,提煉理念,并把安全理念內(nèi)化于心,外化于行,使廣大員工真正做到把安全作為大價值取向。
3、加大安全投入。開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項經(jīng)費,保證??顚S茫坏每丝酆团灿?,確保安全文化建設(shè)工作順利開展。
4、完善檢查考核機制。開展系統(tǒng)、客觀的安全文化考核與評估工作,建立安全文化建設(shè)激勵機制,進一步提高安全文化建設(shè)水平。
【篇二】安全文化建設(shè)實施方案
根據(jù)安全文化建設(shè)方案的總體要求,確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,進一步提升本公司安全生產(chǎn)管理水平,提高各級人員的安全修養(yǎng)和安全意識,改進其安全行為,確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進一步牢固,形成穩(wěn)定、良性、長治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面,形成適應(yīng)于本公司的安全文化屬性,特制定本方案。
一、主要目的
安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成,是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價值觀,核心是以人為本,主體是企業(yè)員工,關(guān)鍵是安全職責(zé)的落實,重點是各類安全文化活動的開展,目的是提高全員的安全意識、安全技能,讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。通過宣傳、教育、獎懲、形象、標(biāo)識、文化活動以及與安全文化管理理念的有機結(jié)合,堅持整體規(guī)劃、有序推進的工作思路。創(chuàng)建群體氛圍,形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性,不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全文化體系的完善和提高,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。實現(xiàn)“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境,確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進一步牢固。
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞本公司安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)和安全文化體系建設(shè),唱響安全發(fā)展主旋律,營造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍,建設(shè)個性鮮明的安全文化,實現(xiàn)我公司的自主安全管理,強化全員安全意識,提高全員安全素質(zhì),推動安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,為實現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐,確保企業(yè)的長治久安。
三、總體思路
通過安全文化建設(shè),形成富有我公司特點的安全文化理念,通過廣泛開展安全文化進車間、進班組、進崗位等各部門,創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式,樹立安全文化建設(shè)典型,使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高,推動本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型車間、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建。通過學(xué)習(xí)和借鑒先進的安全管理思想和安全文化理論,結(jié)合我公司安全管理實際,經(jīng)過提煉總結(jié),逐步形成安全文化的價值體系,做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明,逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化,推動我廠公司健康、和諧發(fā)展。
四、主要原則
(一)堅持與上級要求相一致的原則。
堅決貫徹執(zhí)行國家安監(jiān)局、省安監(jiān)局、及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署,結(jié)合我公司的實際情況,建設(shè)具有我公司特點的安全文化。
(二)堅持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。
安全文化建設(shè)要與本公司“更大、更快、更強”的發(fā)展要求相適應(yīng),與公司安全生產(chǎn)目標(biāo)相適應(yīng),要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導(dǎo)、推進作用。
(三)堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。
要繼承原有的安全文化傳統(tǒng),結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況,借鑒先進的安全文化建設(shè)經(jīng)驗和成果,對本單位現(xiàn)有的安全文化進行挖掘、總結(jié)、創(chuàng)新、提煉、提升,打造富有特色的安全文化。
(四)堅持與企業(yè)文化相和諧的原則。
安全文化是企業(yè)文化的重要組成,要堅持與本公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為安全文化建設(shè)提供了正確的導(dǎo)向,要將安全文化與企業(yè)文化相互貫通,構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。
(五)堅持依靠員工并服務(wù)員工的原則。
安全文化是企業(yè)全體員工共同的事,安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事,安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持,要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果。
五、工作目標(biāo)
(一)總結(jié)提煉形成本公司的安全文化理念,得到廣大員工普遍認同并自覺執(zhí)行;
(二)全員安全意識和安全技能得到提高,員工安全行為得到規(guī)范;
(三)企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理基礎(chǔ)更加牢固,與安全相關(guān)的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等得到完善和有效執(zhí)行;
(四)安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化,具有我公司特色的安全文化體系基本形成;
(五)良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固,各項安全生產(chǎn)指標(biāo)達到先進水平。
六、組織保證
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組為安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組
職責(zé):xx
(1)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,校正觀念、修正偏差,重視安全文化建設(shè)。
(2)負責(zé)確定安全文化建設(shè)工程的實施方案。
(3)創(chuàng)建有利于安全文化工程實施的環(huán)境,建立健全獎懲機制、管理機制。
(4)規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件,積極推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化安全操作意識,努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境,達到規(guī)范、安全、標(biāo)準(zhǔn),減少環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑,從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。
(5)安全科主要負責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動、檢查、考核等日常工作。
七、工作內(nèi)容
(一)挖掘提煉安全文化理念
安全文化的核心內(nèi)容是安全文化理念,它是企業(yè)安全管理工作的行動指南。要充分挖掘廣大員工中關(guān)于安全管理的思想、認識、觀念和意識,總結(jié)提煉具有本公司特色、特點的、全員認同的安全文化理念、安全標(biāo)語、警語,及時宣貫與安全文化理念相關(guān)的內(nèi)容,引導(dǎo)全員認同、理解、接受、執(zhí)行安全文化理念。要大力倡導(dǎo)“以人為本抓安全”的“人本觀”,“一切事故皆可避免”的“預(yù)防觀”,“安全源于責(zé)任心”的責(zé)任觀,“細節(jié)決定成敗”的“執(zhí)行觀”,“安全是大的節(jié)約、事故是大的浪費”的“價值觀”和“一人安全,全家幸?!钡摹坝H情觀”。
(二)總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)
要創(chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè),大力倡導(dǎo)安全文化,將安全文化落實到員工日常工作和生活行為中去。
(三)營造濃厚的安全文化氛圍
安全文化建設(shè)要涵蓋重點部位、關(guān)鍵崗位等,建設(shè)具有安全理念、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化;在重點部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語牌、警語牌、親人寄語等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近,設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志等,進行安全文化理念的宣傳。
(四)完善與安全相關(guān)的制度
在安全文化理念的指導(dǎo)下,制定、完善與安全有關(guān)的管理制度,使管理制度符合本公司發(fā)展實際的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全工作職責(zé)。
(五)深入開展安全文化主題活動
安全文化主題活動既是建設(shè)安全文化的載體,也是檢驗安全文化建設(shè)成效的窗口,根據(jù)實際情況可開展好各種安全活動。
(六)發(fā)揮安全先進典型示范作用
要及時發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進典型,對于獲得安全榮譽稱號的,要給予精神和一定的物質(zhì)獎勵。結(jié)合本單位實際,可開展好各種安全評比。
(七)完善獎懲制度,建立激勵機制
督促基層單位加大車間、班組的安全考核力度;建立職能部門與車間對接的關(guān)聯(lián)安全責(zé)任制;對安全生產(chǎn)有突出成績的職工給予獎勵,達到安全壓力人人挑,人人頭上有指標(biāo)。為職工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利,誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的管理環(huán)境,營造一種“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境,持之以恒,使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動,而不遵守安全行為規(guī)范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥。
【篇一】安全文化建設(shè)實施方案
安全是公司發(fā)展永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要,是公司可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為了促進安全生產(chǎn)工作的順利開展,培育并逐步形成“安全生產(chǎn)、幸福生活”、“安全第一、生命至上”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“治理隱患是我們義不容辭的責(zé)任”、“安全是勝任工作的一個條件”、“員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn)”等安全文化理念和安全價值觀,特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針,緊緊圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),著力強化全體員工的安全意識,推進安全管理創(chuàng)新,加強安全宣傳教育,普及安全知識,增強安全責(zé)任意識,構(gòu)建安全文化建設(shè)體系,營造有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍,促進公司和諧發(fā)展,安全發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
不斷加強安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作,提高人員安全意識和安全技能,引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀,真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心,外化于行,使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入,提高安全裝備水平,確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
三、組織機構(gòu)
為了加強對安全文化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),公司成立安全文化建設(shè)工作小組,小組成員如下:
組長:xx
成員:xx
四、工作措施
1、觀念文化建設(shè)。各科、分廠要深刻認識到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實效性,深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵,把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體,潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識升華到理性認識,要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸?!钡男腋S^。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康,保護公司財產(chǎn)不受損失。
2、行為文化建設(shè)。目前公司員工素質(zhì)良莠不齊,需要開展艱苦細致的培訓(xùn)教育工作,提高員工安全文化素質(zhì)。加強安全宣傳力度,通過班前宣講、安全文化長廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴格的`安全培訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“違章作業(yè)等于自 殺,違章指揮等于殺 人,對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動,增強員工的安全意識。通過在公司范圍內(nèi)開展樹典型、學(xué)典型活動,提高員工責(zé)任意識。終在公司范圍內(nèi)形成人人重視安全,人人為安全盡責(zé),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境。
3、制度文化建設(shè)。先進的安全文化需要完善的安全規(guī)章制度來保證,只有將安全文化融入到制度中去,安全文化才能發(fā)揮出巨大的作用。要不斷完善各項安全規(guī)章制度,并不折不扣的執(zhí)行,認真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,把制度規(guī)范和行為養(yǎng)成有機地結(jié)合起來,既敢抓敢管、狠抓嚴管,又要使員工在規(guī)范中做到行為養(yǎng)成。把遵守公司各項安全規(guī)章制度成為每個員工基本的價值觀念。同時要不斷完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患整改和安全績效考核制度,調(diào)動每個員工的安全工作積極性。在公司范圍內(nèi)形成齊抓共管的安全管理格局。
4、物態(tài)文化建設(shè)。要加大安全投入,從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè)。不斷完善設(shè)備設(shè)施本質(zhì)性安全的持續(xù)投入,積極引進先進的生產(chǎn)工藝技術(shù),用科技的力量來保證系統(tǒng)的本質(zhì)安全。不斷完善設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)制度,定期校驗安全設(shè)施及計量設(shè)施,確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
五、工作要求
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。從科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的思想高度開展安全文化建設(shè),成立安全文化工作小組,確?;顒拥挠行钊腴_展。
2、廣泛宣傳、積極動員。安全文化建設(shè)是一個長期過程,不能一蹴而就。調(diào)動廣大員工積極、創(chuàng)造性地開展安全文化建設(shè)活動,引導(dǎo)廣大員工從安全生產(chǎn)實踐中追根溯源,總結(jié)故事,提煉理念,并把安全理念內(nèi)化于心,外化于行,使廣大員工真正做到把安全作為大價值取向。
3、加大安全投入。開展安全文化建設(shè)工作必須要有專項經(jīng)費,保證??顚S茫坏每丝酆团灿?,確保安全文化建設(shè)工作順利開展。
4、完善檢查考核機制。開展系統(tǒng)、客觀的安全文化考核與評估工作,建立安全文化建設(shè)激勵機制,進一步提高安全文化建設(shè)水平。
【篇二】安全文化建設(shè)實施方案
根據(jù)安全文化建設(shè)方案的總體要求,確保安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,進一步提升本公司安全生產(chǎn)管理水平,提高各級人員的安全修養(yǎng)和安全意識,改進其安全行為,確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進一步牢固,形成穩(wěn)定、良性、長治久安的安全生產(chǎn)和安全管理局面,形成適應(yīng)于本公司的安全文化屬性,特制定本方案。
一、主要目的
安全是生產(chǎn)企業(yè)永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要分支和組成,是體現(xiàn)人的生命和健康不受威脅的安全價值觀,核心是以人為本,主體是企業(yè)員工,關(guān)鍵是安全職責(zé)的落實,重點是各類安全文化活動的開展,目的是提高全員的安全意識、安全技能,讓人人都能“懂安全、要安全、會安全、能安全、確保安全”。通過宣傳、教育、獎懲、形象、標(biāo)識、文化活動以及與安全文化管理理念的有機結(jié)合,堅持整體規(guī)劃、有序推進的工作思路。創(chuàng)建群體氛圍,形成適應(yīng)于本企業(yè)的安全文化屬性,不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)和安全意識,改進其安全行為,彌補安全管理手段的不足,促進安全理念文化、安全制度文化、安全行為文化、安全文化體系的完善和提高,從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài),轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求采取行動,實現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動管理。實現(xiàn)“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境,確保企業(yè)的安全基礎(chǔ)進一步牢固。
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞本公司安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)和安全文化體系建設(shè),唱響安全發(fā)展主旋律,營造我公司有利于安全生產(chǎn)的輿論氛圍和安全文化氛圍,建設(shè)個性鮮明的安全文化,實現(xiàn)我公司的自主安全管理,強化全員安全意識,提高全員安全素質(zhì),推動安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,為實現(xiàn)本質(zhì)安全提供精神動力和文化支撐,確保企業(yè)的長治久安。
三、總體思路
通過安全文化建設(shè),形成富有我公司特點的安全文化理念,通過廣泛開展安全文化進車間、進班組、進崗位等各部門,創(chuàng)新安全文化建設(shè)模式,樹立安全文化建設(shè)典型,使全員的安全知識、安全意識、安全能力、安全素質(zhì)得到普遍提高,推動本質(zhì)安全型部門、本質(zhì)安全型車間、本質(zhì)安全型班組、本質(zhì)安全型員工創(chuàng)建。通過學(xué)習(xí)和借鑒先進的安全管理思想和安全文化理論,結(jié)合我公司安全管理實際,經(jīng)過提煉總結(jié),逐步形成安全文化的價值體系,做到內(nèi)涵豐富、系統(tǒng)完善、個性鮮明,逐步形成上下同欲、知行合一的安全文化,推動我廠公司健康、和諧發(fā)展。
四、主要原則
(一)堅持與上級要求相一致的原則。
堅決貫徹執(zhí)行國家安監(jiān)局、省安監(jiān)局、及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)和安全文化建設(shè)的方針政策和安排部署,結(jié)合我公司的實際情況,建設(shè)具有我公司特點的安全文化。
(二)堅持與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的原則。
安全文化建設(shè)要與本公司“更大、更快、更強”的發(fā)展要求相適應(yīng),與公司安全生產(chǎn)目標(biāo)相適應(yīng),要充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)、安全發(fā)展的指導(dǎo)、推進作用。
(三)堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則。
要繼承原有的安全文化傳統(tǒng),結(jié)合安全生產(chǎn)的實際情況,借鑒先進的安全文化建設(shè)經(jīng)驗和成果,對本單位現(xiàn)有的安全文化進行挖掘、總結(jié)、創(chuàng)新、提煉、提升,打造富有特色的安全文化。
(四)堅持與企業(yè)文化相和諧的原則。
安全文化是企業(yè)文化的重要組成,要堅持與本公司“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為安全文化建設(shè)提供了正確的導(dǎo)向,要將安全文化與企業(yè)文化相互貫通,構(gòu)建與企業(yè)文化相和諧的安全文化。
(五)堅持依靠員工并服務(wù)員工的原則。
安全文化是企業(yè)全體員工共同的事,安全文化也是關(guān)系全體員工及家屬利益的大事,安全文化建設(shè)要依靠全員的參與和支持,要讓全體員工都能分享到安全文化建設(shè)的成果。
五、工作目標(biāo)
(一)總結(jié)提煉形成本公司的安全文化理念,得到廣大員工普遍認同并自覺執(zhí)行;
(二)全員安全意識和安全技能得到提高,員工安全行為得到規(guī)范;
(三)企業(yè)安全生產(chǎn)、安全管理基礎(chǔ)更加牢固,與安全相關(guān)的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等得到完善和有效執(zhí)行;
(四)安全環(huán)境和安全氛圍更加優(yōu)化,具有我公司特色的安全文化體系基本形成;
(五)良好的安全生產(chǎn)局面得到保持和鞏固,各項安全生產(chǎn)指標(biāo)達到先進水平。
六、組織保證
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組為安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組
職責(zé):xx
(1)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識,校正觀念、修正偏差,重視安全文化建設(shè)。
(2)負責(zé)確定安全文化建設(shè)工程的實施方案。
(3)創(chuàng)建有利于安全文化工程實施的環(huán)境,建立健全獎懲機制、管理機制。
(4)規(guī)范環(huán)境設(shè)施和條件,積極推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化安全操作意識,努力改善基層職工的生產(chǎn)工作條件和環(huán)境,達到規(guī)范、安全、標(biāo)準(zhǔn),減少環(huán)境對作業(yè)人員的壓抑,從而保證職工上崗及作業(yè)精力集中、心情舒暢。
(5)安全科主要負責(zé)安全文化建設(shè)工作方案的制定、組織、宣傳、培訓(xùn)、推動、檢查、考核等日常工作。
七、工作內(nèi)容
(一)挖掘提煉安全文化理念
安全文化的核心內(nèi)容是安全文化理念,它是企業(yè)安全管理工作的行動指南。要充分挖掘廣大員工中關(guān)于安全管理的思想、認識、觀念和意識,總結(jié)提煉具有本公司特色、特點的、全員認同的安全文化理念、安全標(biāo)語、警語,及時宣貫與安全文化理念相關(guān)的內(nèi)容,引導(dǎo)全員認同、理解、接受、執(zhí)行安全文化理念。要大力倡導(dǎo)“以人為本抓安全”的“人本觀”,“一切事故皆可避免”的“預(yù)防觀”,“安全源于責(zé)任心”的責(zé)任觀,“細節(jié)決定成敗”的“執(zhí)行觀”,“安全是大的節(jié)約、事故是大的浪費”的“價值觀”和“一人安全,全家幸?!钡摹坝H情觀”。
(二)總結(jié)創(chuàng)新安全文化建設(shè)
要創(chuàng)造性地創(chuàng)建安全文化建設(shè),大力倡導(dǎo)安全文化,將安全文化落實到員工日常工作和生活行為中去。
(三)營造濃厚的安全文化氛圍
安全文化建設(shè)要涵蓋重點部位、關(guān)鍵崗位等,建設(shè)具有安全理念、事故案例、安全圖片等內(nèi)容的安全文化;在重點部位、關(guān)鍵崗位設(shè)立相應(yīng)的安全文化理念標(biāo)語牌、警語牌、親人寄語等。要在有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近,設(shè)立體現(xiàn)安全文化理念的安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志等,進行安全文化理念的宣傳。
(四)完善與安全相關(guān)的制度
在安全文化理念的指導(dǎo)下,制定、完善與安全有關(guān)的管理制度,使管理制度符合本公司發(fā)展實際的安全管理制度、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程、安全工作職責(zé)。
(五)深入開展安全文化主題活動
安全文化主題活動既是建設(shè)安全文化的載體,也是檢驗安全文化建設(shè)成效的窗口,根據(jù)實際情況可開展好各種安全活動。
(六)發(fā)揮安全先進典型示范作用
要及時發(fā)現(xiàn)和表彰安全文化建設(shè)和安全工作方面的先進典型,對于獲得安全榮譽稱號的,要給予精神和一定的物質(zhì)獎勵。結(jié)合本單位實際,可開展好各種安全評比。
(七)完善獎懲制度,建立激勵機制
督促基層單位加大車間、班組的安全考核力度;建立職能部門與車間對接的關(guān)聯(lián)安全責(zé)任制;對安全生產(chǎn)有突出成績的職工給予獎勵,達到安全壓力人人挑,人人頭上有指標(biāo)。為職工創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利,誰違反安全行為規(guī)范誰受罰”的管理環(huán)境,營造一種“以遵章守紀為榮,以違章違紀為恥”的安全文化環(huán)境,持之以恒,使職工將遵守安全行為規(guī)范變成自覺自愿的行動,而不遵守安全行為規(guī)范的舉動變得與群體格格不入并遭到排斥。