要增加主持詞的文化內(nèi)涵，達(dá)到寓教于樂的主持詞的寫作，在不增加篇幅的情況下，應(yīng)盡量增加文化內(nèi)涵，寓教于樂，不斷提高觀眾的文化知識(shí)和素養(yǎng)。采用和歷史文化有關(guān)的表述方法去寫作。下面是主持詞頻道整理的《公司內(nèi)部交流會(huì)主持詞四篇》，歡迎大家前來了解。
【篇一】公司內(nèi)部交流會(huì)主持詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:
大家好!
我是****的**，歡迎各位來到**集團(tuán)光伏組件產(chǎn)品技術(shù)交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我謹(jǐn)代表**集團(tuán)向蒞臨今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎!
今天的會(huì)議將從產(chǎn)業(yè)的視野出發(fā)，就太陽(yáng)能光伏組件行業(yè)最新技術(shù)進(jìn)行交流和探討，相信各位一定能夠有所收獲。我們非常榮幸地請(qǐng)到了****有限公司和國(guó)家****中心的專家們，從認(rèn)證和質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的角度對(duì)太陽(yáng)能光伏組件產(chǎn)品及輔材的`技術(shù)和品質(zhì)要求進(jìn)行講解與分析。
下面，請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天出席會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓:****
由于時(shí)間關(guān)系，出席今天會(huì)議的其他領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓就不一一介紹了。讓我們?cè)俅斡谜坡晫?duì)大家的光臨與會(huì)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
首先有請(qǐng)***先生致辭!
謝謝**!
現(xiàn)在有請(qǐng)****先生致辭!
謝謝***，謝謝兩位領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的發(fā)言!
大家都知道，作為全球光伏組件測(cè)試服務(wù)的者，**集團(tuán)在***領(lǐng)域已經(jīng)擁有極高的聲譽(yù)，并且承擔(dān)了全球75%的光伏組件測(cè)試和認(rèn)證業(yè)務(wù)，TUV證書在歐洲市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)廣泛被認(rèn)可，是通往發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的通行證。接下來將由**先生為大家詳細(xì)講解“光伏組件產(chǎn)品接線盒TUV的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)”，有請(qǐng)!
謝謝**為我們提供的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)?，F(xiàn)在請(qǐng)大家休息一下，十分鐘后請(qǐng)回到會(huì)場(chǎng)繼續(xù)我們的會(huì)議。
請(qǐng)大家就坐!
接下來將由國(guó)家***中心的**為我們作主題為光伏組件產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)報(bào)告。國(guó)家**中心是經(jīng)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局批準(zhǔn)建設(shè)，由政府全額出資，設(shè)備配置達(dá)到國(guó)際一流，并通過國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證認(rèn)可的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。在太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品的檢測(cè)與認(rèn)證、光伏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與研究、國(guó)際國(guó)內(nèi)技術(shù)交流及相關(guān)信息發(fā)布等方面具有絕對(duì)的權(quán)威性?，F(xiàn)在有請(qǐng)**!
感謝**的精彩講解和介紹，相信將會(huì)給我們今后的工作帶來有益的啟發(fā)和幫助，使我們共同得到提高。
***公司是個(gè)年輕的企業(yè)，與行業(yè)內(nèi)的資深廠家相比規(guī)模很小，但是我們有集團(tuán)公司一流的研發(fā)和資源平臺(tái)，有緊密團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)略合作伙伴，有堅(jiān)定的技術(shù)創(chuàng)新和高品質(zhì)理念，一定能夠?qū)崿F(xiàn)制造光伏組件輔材產(chǎn)品的目標(biāo)。
下面的時(shí)間請(qǐng)大家光臨公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)、相互交流，之后請(qǐng)大家前往一樓餐廳用餐?，F(xiàn)在請(qǐng)大家隨我來，有請(qǐng)!
【篇二】公司內(nèi)部交流會(huì)主持詞
尊敬的副董事長(zhǎng)、副總裁，
各位嘉賓，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!非常歡迎_股份有限公司_副董事長(zhǎng)、_副總裁一行蒞_參觀考察。首先，我介紹一下參加今天座談會(huì)的各位貴賓和領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天座談會(huì)的貴賓有：_副董事長(zhǎng)_先生
參加今天座談會(huì)的沁陽(yáng)市領(lǐng)導(dǎo)有：市委書記_同志，市委副書記、市長(zhǎng)_同志._市有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和市直部門的主要負(fù)責(zé)同志也參加了今天的座談會(huì)。
讓我們用熱烈的掌聲對(duì)各位嘉賓的到來表示誠(chéng)摯的歡迎!
今天座談會(huì)的議程共有四項(xiàng)：
首先，請(qǐng)各位觀看《_市投資指南》幻燈片;
下面，請(qǐng)_副董事長(zhǎng)_先生講話;
下面，請(qǐng)_市委書記_同志講話，大家歡迎;
下面，請(qǐng)雙方就關(guān)心的話題與合作事宜進(jìn)行交流溝通
各位嘉賓、同志們，今天的座談交流會(huì)讓我們感觸很多，受益匪淺。希望我們雙方以這次座談為契機(jī)，進(jìn)一步增進(jìn)溝通、交流與合作，共同尋找發(fā)展良機(jī)。
今天的座談會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)各位貴賓和領(lǐng)導(dǎo)到_大酒店__廳就餐。
【篇三】公司內(nèi)部交流會(huì)主持詞
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家好!作為我們企業(yè)的中層主管在工作中常常會(huì)受到來自各方面的壓力;公司的發(fā)展愿景和現(xiàn)實(shí)的矛盾，工作中執(zhí)行力度的把握，在工作中也碰到一些困難，感覺不堪重負(fù)，但有句古話說得好：“不忍辱焉能負(fù)重?”一流的中層管理者他們首先想到的不是自己的面子，以及打開新工作局面的困難，而是如何以此為契機(jī)，讓自己的能力和素養(yǎng)獲得快速的提升和飛躍，一流的中層都是解決問題的高手。
要想做領(lǐng)導(dǎo)值得信任的一流中層管理者，除了在政治上堅(jiān)定，理論水平比較高，在大是大非問題上頭腦清醒，旗幟鮮明，與公司領(lǐng)導(dǎo)要保持高度一致;經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉業(yè)務(wù)，工作有魄力，駕馭全局能力和處理復(fù)雜問題能力強(qiáng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作充滿激情，勤奮務(wù)實(shí)，在員工中有較高威信也是必不可少的。
站在中層管理者位置，應(yīng)該怎樣超越我們自己呢?首先必須要超越我們的優(yōu)秀，擁有“歸零心態(tài)”。善于從自己的錯(cuò)誤中反省，善于從別人的錯(cuò)誤中反省，借鑒別人的優(yōu)點(diǎn)，抽出固定的時(shí)間反省。這也是舉行本次活動(dòng)的意義。好，接下來，按照我們先前擬定好的發(fā)言順序，管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)現(xiàn)在正式開始：
1、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
2、高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確的做事;執(zhí)行層人員：把事做正確。
3、管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人，才會(huì)很好地用人。
4、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
5、目標(biāo)不是命令，而是一種責(zé)任或承諾。目標(biāo)并不決定未來，只是一種調(diào)動(dòng)企業(yè)的資源和能量以創(chuàng)造未來的手段。
6、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
7、管理的核心是激勵(lì)，低效率靠管理，高效率靠激勵(lì)。激勵(lì)別人采取行動(dòng)的辦法之一，是告訴他一個(gè)真實(shí)的故事。
8、開會(huì)的目的只有三個(gè)：動(dòng)員會(huì)，明確目標(biāo)，鼓舞士氣;指導(dǎo)會(huì)，明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源和路徑;專題會(huì)，發(fā)生某問題找到責(zé)任人和解決措施;高層的存在在于掌握方向，營(yíng)造氛圍;中層的存在在于組織團(tuán)隊(duì)，上下溝通，左右協(xié)調(diào);基層的存在在于堅(jiān)決執(zhí)行，結(jié)果導(dǎo)向。
9、管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會(huì)上下同心，大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。
10、提高員工素質(zhì)和能力是提高管理水準(zhǔn)的有效方式。學(xué)習(xí)有利于提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，便于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。管理者應(yīng)當(dāng)運(yùn)用多種方式激勵(lì)員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
11、想企業(yè)再上一層樓，除了與決策正確，組織管理得法外，提升員工的士氣與斗志的激勵(lì)也相當(dāng)重要。士氣如虹則戰(zhàn)無不勝。
12、李大釗：“資產(chǎn)階級(jí)來到人間，每個(gè)毛孔里都流著骯臟的血“，百姓不懂;2、陳獨(dú)秀：“無產(chǎn)階級(jí)在革命中失去的是枷鎖，得到的是整個(gè)世界“，百姓還不懂;3、毛澤東：“打土豪，分田地“，百姓懂了，蠃了。結(jié)論：要讓員工聽懂，才能執(zhí)行好。
有請(qǐng)總做重要指示;
希望公司今后能多多舉辦這種管理經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)活動(dòng)，為大家提供更多的交流和提升機(jī)會(huì)。
【篇四】公司內(nèi)部交流會(huì)主持詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!
為認(rèn)真總結(jié)今年上半年工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前公司面臨的形式，查找工作中存在的不足，明確公司下半年的工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，做好下一步各項(xiàng)工作，我們召開此次會(huì)議，希望本次大會(huì)能開成一次振奮人心、鼓舞士氣、承上啟下的高素質(zhì)的大會(huì)。
會(huì)議開始前我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
請(qǐng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài)。會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。會(huì)議期間不許交頭接耳，嚴(yán)禁喧嘩，不許隨意走動(dòng)光陰荏苒，斗轉(zhuǎn)星移。緊張忙碌的半年已經(jīng)過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的下半年悄然來臨。歲月不居，天道酬勤。在過去的半年中，我們齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，奮發(fā)圖強(qiáng)，開拓創(chuàng)新。技術(shù)上不斷攻克難關(guān)，市場(chǎng)上不斷開疆拓土，我們辛勤的工作，換來了豐碩的收獲!展望即將迎來的下半年，我們滿懷憧憬，激情澎湃，更好的產(chǎn)品等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣?，一?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。沒有什么能阻擋，沒有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的明天!
現(xiàn)在我宣布：20__年上半年工作總結(jié)動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)在開始。
今天會(huì)議的議程主要有四項(xiàng)：
一是公司總經(jīng)理助理依次發(fā)言：
二是公司副總經(jīng)理依次發(fā)言：
三是公司員工代表發(fā)言;
四是請(qǐng)總經(jīng)理作重要講話。
下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：由總經(jīng)理助理(掌聲)
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：由公司副總經(jīng)理(掌聲)
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：由員工代表發(fā)言(掌聲)
會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)：請(qǐng)總經(jīng)理講話。(掌聲)
同志們，以上我們對(duì)上半年進(jìn)行了總結(jié)和典型發(fā)言，然后尚總又作了重要講話，對(duì)工作中存在的問題作出了深刻的剖析，同時(shí)對(duì)下半年的工作提出了新的要求。同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)尚總的講話，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。要通過這次會(huì)議，從思想上提高認(rèn)識(shí)，全面理解會(huì)議精神，以這次大會(huì)為動(dòng)力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢(shì)，找準(zhǔn)努力方向，創(chuàng)造性的開展工作。
二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。對(duì)尚總講話中指出的各口存在的諸多問題，要對(duì)號(hào)入座，認(rèn)真建立整改落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化整改措施，做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)，確保工作干一項(xiàng)成一項(xiàng)。
三、明確任務(wù)，重點(diǎn)突破。根據(jù)下半年工作的要求，各單位要對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重新梳理，進(jìn)一步明確目標(biāo)，明確任務(wù)，抓住重點(diǎn)，理清思路。切實(shí)破除小贏即滿和盲目樂觀的情緒，勇于突破，善于創(chuàng)新，積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度，確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
今天的會(huì)議就到此結(jié)束!散會(huì)!
【篇一】公司內(nèi)部交流會(huì)主持詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:
大家好!
我是****的**，歡迎各位來到**集團(tuán)光伏組件產(chǎn)品技術(shù)交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我謹(jǐn)代表**集團(tuán)向蒞臨今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎!
今天的會(huì)議將從產(chǎn)業(yè)的視野出發(fā)，就太陽(yáng)能光伏組件行業(yè)最新技術(shù)進(jìn)行交流和探討，相信各位一定能夠有所收獲。我們非常榮幸地請(qǐng)到了****有限公司和國(guó)家****中心的專家們，從認(rèn)證和質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的角度對(duì)太陽(yáng)能光伏組件產(chǎn)品及輔材的`技術(shù)和品質(zhì)要求進(jìn)行講解與分析。
下面，請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天出席會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓:****
由于時(shí)間關(guān)系，出席今天會(huì)議的其他領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓就不一一介紹了。讓我們?cè)俅斡谜坡晫?duì)大家的光臨與會(huì)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
首先有請(qǐng)***先生致辭!
謝謝**!
現(xiàn)在有請(qǐng)****先生致辭!
謝謝***，謝謝兩位領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的發(fā)言!
大家都知道，作為全球光伏組件測(cè)試服務(wù)的者，**集團(tuán)在***領(lǐng)域已經(jīng)擁有極高的聲譽(yù)，并且承擔(dān)了全球75%的光伏組件測(cè)試和認(rèn)證業(yè)務(wù)，TUV證書在歐洲市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)廣泛被認(rèn)可，是通往發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的通行證。接下來將由**先生為大家詳細(xì)講解“光伏組件產(chǎn)品接線盒TUV的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)”，有請(qǐng)!
謝謝**為我們提供的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)?，F(xiàn)在請(qǐng)大家休息一下，十分鐘后請(qǐng)回到會(huì)場(chǎng)繼續(xù)我們的會(huì)議。
請(qǐng)大家就坐!
接下來將由國(guó)家***中心的**為我們作主題為光伏組件產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)報(bào)告。國(guó)家**中心是經(jīng)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局批準(zhǔn)建設(shè)，由政府全額出資，設(shè)備配置達(dá)到國(guó)際一流，并通過國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證認(rèn)可的監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。在太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品的檢測(cè)與認(rèn)證、光伏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與研究、國(guó)際國(guó)內(nèi)技術(shù)交流及相關(guān)信息發(fā)布等方面具有絕對(duì)的權(quán)威性?，F(xiàn)在有請(qǐng)**!
感謝**的精彩講解和介紹，相信將會(huì)給我們今后的工作帶來有益的啟發(fā)和幫助，使我們共同得到提高。
***公司是個(gè)年輕的企業(yè)，與行業(yè)內(nèi)的資深廠家相比規(guī)模很小，但是我們有集團(tuán)公司一流的研發(fā)和資源平臺(tái)，有緊密團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)略合作伙伴，有堅(jiān)定的技術(shù)創(chuàng)新和高品質(zhì)理念，一定能夠?qū)崿F(xiàn)制造光伏組件輔材產(chǎn)品的目標(biāo)。
下面的時(shí)間請(qǐng)大家光臨公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)、相互交流，之后請(qǐng)大家前往一樓餐廳用餐?，F(xiàn)在請(qǐng)大家隨我來，有請(qǐng)!
【篇二】公司內(nèi)部交流會(huì)主持詞
尊敬的副董事長(zhǎng)、副總裁，
各位嘉賓，各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!非常歡迎_股份有限公司_副董事長(zhǎng)、_副總裁一行蒞_參觀考察。首先，我介紹一下參加今天座談會(huì)的各位貴賓和領(lǐng)導(dǎo)。
出席今天座談會(huì)的貴賓有：_副董事長(zhǎng)_先生
參加今天座談會(huì)的沁陽(yáng)市領(lǐng)導(dǎo)有：市委書記_同志，市委副書記、市長(zhǎng)_同志._市有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)和市直部門的主要負(fù)責(zé)同志也參加了今天的座談會(huì)。
讓我們用熱烈的掌聲對(duì)各位嘉賓的到來表示誠(chéng)摯的歡迎!
今天座談會(huì)的議程共有四項(xiàng)：
首先，請(qǐng)各位觀看《_市投資指南》幻燈片;
下面，請(qǐng)_副董事長(zhǎng)_先生講話;
下面，請(qǐng)_市委書記_同志講話，大家歡迎;
下面，請(qǐng)雙方就關(guān)心的話題與合作事宜進(jìn)行交流溝通
各位嘉賓、同志們，今天的座談交流會(huì)讓我們感觸很多，受益匪淺。希望我們雙方以這次座談為契機(jī)，進(jìn)一步增進(jìn)溝通、交流與合作，共同尋找發(fā)展良機(jī)。
今天的座談會(huì)到此結(jié)束，請(qǐng)各位貴賓和領(lǐng)導(dǎo)到_大酒店__廳就餐。
【篇三】公司內(nèi)部交流會(huì)主持詞
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家好!作為我們企業(yè)的中層主管在工作中常常會(huì)受到來自各方面的壓力;公司的發(fā)展愿景和現(xiàn)實(shí)的矛盾，工作中執(zhí)行力度的把握，在工作中也碰到一些困難，感覺不堪重負(fù)，但有句古話說得好：“不忍辱焉能負(fù)重?”一流的中層管理者他們首先想到的不是自己的面子，以及打開新工作局面的困難，而是如何以此為契機(jī)，讓自己的能力和素養(yǎng)獲得快速的提升和飛躍，一流的中層都是解決問題的高手。
要想做領(lǐng)導(dǎo)值得信任的一流中層管理者，除了在政治上堅(jiān)定，理論水平比較高，在大是大非問題上頭腦清醒，旗幟鮮明，與公司領(lǐng)導(dǎo)要保持高度一致;經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉業(yè)務(wù)，工作有魄力，駕馭全局能力和處理復(fù)雜問題能力強(qiáng)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作充滿激情，勤奮務(wù)實(shí)，在員工中有較高威信也是必不可少的。
站在中層管理者位置，應(yīng)該怎樣超越我們自己呢?首先必須要超越我們的優(yōu)秀，擁有“歸零心態(tài)”。善于從自己的錯(cuò)誤中反省，善于從別人的錯(cuò)誤中反省，借鑒別人的優(yōu)點(diǎn)，抽出固定的時(shí)間反省。這也是舉行本次活動(dòng)的意義。好，接下來，按照我們先前擬定好的發(fā)言順序，管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)現(xiàn)在正式開始：
1、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
2、高層管理者：做正確的事;中層管理者：正確的做事;執(zhí)行層人員：把事做正確。
3、管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人，才會(huì)很好地用人。
4、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
5、目標(biāo)不是命令，而是一種責(zé)任或承諾。目標(biāo)并不決定未來，只是一種調(diào)動(dòng)企業(yè)的資源和能量以創(chuàng)造未來的手段。
6、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
7、管理的核心是激勵(lì)，低效率靠管理，高效率靠激勵(lì)。激勵(lì)別人采取行動(dòng)的辦法之一，是告訴他一個(gè)真實(shí)的故事。
8、開會(huì)的目的只有三個(gè)：動(dòng)員會(huì)，明確目標(biāo)，鼓舞士氣;指導(dǎo)會(huì)，明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源和路徑;專題會(huì)，發(fā)生某問題找到責(zé)任人和解決措施;高層的存在在于掌握方向，營(yíng)造氛圍;中層的存在在于組織團(tuán)隊(duì)，上下溝通，左右協(xié)調(diào);基層的存在在于堅(jiān)決執(zhí)行，結(jié)果導(dǎo)向。
9、管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會(huì)上下同心，大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。
10、提高員工素質(zhì)和能力是提高管理水準(zhǔn)的有效方式。學(xué)習(xí)有利于提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，便于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。管理者應(yīng)當(dāng)運(yùn)用多種方式激勵(lì)員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，形成一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
11、想企業(yè)再上一層樓，除了與決策正確，組織管理得法外，提升員工的士氣與斗志的激勵(lì)也相當(dāng)重要。士氣如虹則戰(zhàn)無不勝。
12、李大釗：“資產(chǎn)階級(jí)來到人間，每個(gè)毛孔里都流著骯臟的血“，百姓不懂;2、陳獨(dú)秀：“無產(chǎn)階級(jí)在革命中失去的是枷鎖，得到的是整個(gè)世界“，百姓還不懂;3、毛澤東：“打土豪，分田地“，百姓懂了，蠃了。結(jié)論：要讓員工聽懂，才能執(zhí)行好。
有請(qǐng)總做重要指示;
希望公司今后能多多舉辦這種管理經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)活動(dòng)，為大家提供更多的交流和提升機(jī)會(huì)。
【篇四】公司內(nèi)部交流會(huì)主持詞
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!
為認(rèn)真總結(jié)今年上半年工作的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前公司面臨的形式，查找工作中存在的不足，明確公司下半年的工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)，做好下一步各項(xiàng)工作，我們召開此次會(huì)議，希望本次大會(huì)能開成一次振奮人心、鼓舞士氣、承上啟下的高素質(zhì)的大會(huì)。
會(huì)議開始前我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下會(huì)場(chǎng)紀(jì)律
請(qǐng)將手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài)。會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。會(huì)議期間不許交頭接耳，嚴(yán)禁喧嘩，不許隨意走動(dòng)光陰荏苒，斗轉(zhuǎn)星移。緊張忙碌的半年已經(jīng)過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的下半年悄然來臨。歲月不居，天道酬勤。在過去的半年中，我們齊心協(xié)力，銳意進(jìn)取，奮發(fā)圖強(qiáng)，開拓創(chuàng)新。技術(shù)上不斷攻克難關(guān)，市場(chǎng)上不斷開疆拓土，我們辛勤的工作，換來了豐碩的收獲!展望即將迎來的下半年，我們滿懷憧憬，激情澎湃，更好的產(chǎn)品等著我們?nèi)ラ_發(fā)，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)フ鞣?，一?xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。沒有什么能阻擋，沒有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的明天!
現(xiàn)在我宣布：20__年上半年工作總結(jié)動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)在開始。
今天會(huì)議的議程主要有四項(xiàng)：
一是公司總經(jīng)理助理依次發(fā)言：
二是公司副總經(jīng)理依次發(fā)言：
三是公司員工代表發(fā)言;
四是請(qǐng)總經(jīng)理作重要講話。
下面，會(huì)議進(jìn)行第一項(xiàng)：由總經(jīng)理助理(掌聲)
會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)：由公司副總經(jīng)理(掌聲)
會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)：由員工代表發(fā)言(掌聲)
會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)：請(qǐng)總經(jīng)理講話。(掌聲)
同志們，以上我們對(duì)上半年進(jìn)行了總結(jié)和典型發(fā)言，然后尚總又作了重要講話，對(duì)工作中存在的問題作出了深刻的剖析，同時(shí)對(duì)下半年的工作提出了新的要求。同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，結(jié)合各自承擔(dān)的工作任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，根據(jù)尚總的講話，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。要通過這次會(huì)議，從思想上提高認(rèn)識(shí)，全面理解會(huì)議精神，以這次大會(huì)為動(dòng)力，創(chuàng)新工作思路，正確分析形勢(shì)，找準(zhǔn)努力方向，創(chuàng)造性的開展工作。
二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。對(duì)尚總講話中指出的各口存在的諸多問題，要對(duì)號(hào)入座，認(rèn)真建立整改落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化整改措施，做到各項(xiàng)工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)，確保工作干一項(xiàng)成一項(xiàng)。
三、明確任務(wù)，重點(diǎn)突破。根據(jù)下半年工作的要求，各單位要對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行重新梳理，進(jìn)一步明確目標(biāo)，明確任務(wù)，抓住重點(diǎn)，理清思路。切實(shí)破除小贏即滿和盲目樂觀的情緒，勇于突破，善于創(chuàng)新，積極化解制約交通事業(yè)發(fā)展的各種矛盾和困難，加快推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)度，確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。
今天的會(huì)議就到此結(jié)束!散會(huì)!