光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇一
按照_消毒供應中心三個管理規(guī)范、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》、20xx年《xx省第3周期醫(yī)院評審標準》及xx省“十化”標準要求，實現(xiàn)“以三好一滿意為抓手，狠抓核心制度落實，實現(xiàn)醫(yī)院平安崛起”的總體目標，結合護理部工作計劃，制定消毒供應中心工作計劃。
（一）質量管理
1、按照《xx省第三周期評審標準》完善相關制度流程。
2、加強重點環(huán)節(jié)質量管理，利用科學的管理模式（pdca）持續(xù)改進工作質量。
3、加強消毒隔離管理，規(guī)范落實感控流程及措施。
4、加強消毒滅菌物品的信息化管理，實現(xiàn)質量的可追溯。
5、加強監(jiān)測技術的管理，保證消毒滅菌物品合格率達到100%，各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量達標。
（二）安全管理
1、加強科室人員安全知識培訓，牢固樹立質量安全及安全生產(chǎn)意識。
2、加強科室設備的規(guī)范使用與管理。
3、加強對院內感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理。
（三）人才培養(yǎng)
1、制定分層級人員培訓計劃，加強本專業(yè)理論知識學習及操作技能演練，提升專業(yè)技能。
2、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓機構進行崗位培訓，取得崗位證書。
（四）服務水平
1、以病人為中心，以服務好臨床及手術部門為目標，提供安全高效服務。
2、加強與臨床科室溝通，了解科室開展的新業(yè)務、新技術，掌握新的醫(yī)療器械的結構、材質及清洗、消毒、滅菌的要求，滿足臨床需求。
3、虛心聽取臨床意見，不斷改進工作。
1、加強科室一級質控，實現(xiàn)質量持續(xù)改進。
（1）科室成立質量控制小組，護士長任組長，年資長，責任心強的同志任成員，每月按計劃進行質量檢查。
（2）科室列出一級質控計劃，規(guī)定具體檢查內容和時間。
（3）護士長定期跟蹤質控人員以及質控落實情況，發(fā)現(xiàn)未落實的一次罰款50元。
（4）每月月底科室召開一次質量缺陷分析討論會，利用pdca管理模式，實現(xiàn)質量持續(xù)改進。
（5）護士長每天對全科人員崗位職責及核心制度的落實，進行專項檢查，檢查結果次日晨會通報。
2、加強安全管理，確保生產(chǎn)安全和質量安全。
（1）護士長每天利用晨會安全話題常常講，安全意識常強化。
（2）科室成立安全管理小組，制定人員崗位職責并認真落實。
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇二
（一）通風設施：本年我礦共構筑風門4組，拆除風門3組，施工永久密閉2道，施工臨時密閉（板閉）5道，擋風墻1道，施工測風站6個。構筑兩個臨時避難硐室。
（二）測風工作：本年我礦測風工作除每10天一次全面測風外，由于巷道貫通測風調風共計6次。
（三）措施編制：共編制巷道貫通調風措施6本，防止煤巷掘進工作面煤體升溫1本，防止煤巷掘進工作面炮后瓦斯超限和co超限措施各1本，啟封密閉及排放瓦斯措施6本。其余小型安全技術措施10余本。
（四）粉塵測定工作：我部門所屬通風隊定期執(zhí)行每7天進行一次粉塵測定，并做好相關記錄可查。
（五）儀器儀表：我部門所有儀器儀表定期送往相關有資質公司做效檢。
（六）巷道貫通:我礦本年度共計完成巷道貫通6次，啟封密閉及排放瓦斯6次，完成調風工作共計6次。
（一）、本年度我礦瓦斯超限大小次數(shù)共計64次：
1、按濃度大小分類：1%-3%之間共計39次，3%以上25次。
2、按其超限原因分類：采面周期來壓1次，系統(tǒng)停電17次，風筒損壞1次，炮后34次，頂板垮落2次，打鉆噴孔6次，深孔爆破試驗1次，地質構造煤層變化1次，探頭故障1次。
（一）本年底完成了kj251人員定位系統(tǒng)的安裝并得以正常使用。整個人員定位系統(tǒng)共計注冊1000門，現(xiàn)有538臺已使用。人員定位系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域，能有效、準確、快速追蹤員工所在區(qū)域。
（二）監(jiān)測監(jiān)控完成了井下與地面雙環(huán)網(wǎng)，能有效、及時的監(jiān)測到井下各個區(qū)域的瓦斯、co濃度、風速、開停等情況。為地面指揮系統(tǒng)提供了可靠準確的數(shù)據(jù)。
（三）通訊系統(tǒng)維護到位，確保了井下各個通訊聯(lián)絡的暢通。員工能及時將井下所有緊急情況快速報告礦調度。
b、20xx年通風工作計劃如下：
（一）20xx年我通風繼續(xù)加強“一通三防”管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，完善通風系統(tǒng)改造及其相關工程，開展好“一通三防”各項工作，加強防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作，作好各項準備工作。抓好安全質量標準化工作，通風專業(yè)標準化力爭達到一級，堅決杜絕“一通三防”事故，杜絕發(fā)生礦井火災、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。
（三）20xx年我礦掘進工作面較多，在日常工作中，一定要加強礦井局部通風管理，堅決消滅循環(huán)風、串聯(lián)風、不合理的通風現(xiàn)象，堅持局扇掛牌管理，杜絕隨意停開局扇現(xiàn)象。
（四）要強化局部通風管理，要狠抓各項制度措施的落實。局扇必須按照規(guī)定和標準上齊“雙風機、雙電源，自動切換裝置”和“三專兩閉鎖”設施，并嚴格制定檢查試驗制度，確保設施靈敏可靠，杜絕無計劃停風。
（五）要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安設、使用和維護，確保監(jiān)控有效，不留死角。配足管理、檢驗維修人員，并經(jīng)培訓合格后持證上崗。監(jiān)測系統(tǒng)必須保證正常運轉，做到監(jiān)測準確有效，嚴防因誤測誤報。
（六）建立嚴格的各項瓦斯管理制度，瓦斯超限必須進行追查處理。繼續(xù)強化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不可忽視。全面、全方位管理。
（七）做好20xx年下半年瓦斯檢查人員的技能培訓工作。
（八）加強防塵管理
1、做好掘進工作面防塵設施的安裝和日常管理工作。
2、做好礦井回風巷道的沖洗工作。
3、做好礦井的日常測塵工作。
（九）建立健全管理制度
“一通三防”管理制度建設要常抓不懈。從上半年的工作中我們發(fā)現(xiàn)，我們的檢查力度還是不夠，現(xiàn)場問題重復出現(xiàn)，今后要出臺相關的獎懲制度，徹底消除此類問題。同時我們要進一步完善和強化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實。嚴格按照公司《安全質量標準化》的各項要求，將每項工作做到精細化、深入化，并落到實處。
1、認真做好巷貫通工作調風準備，確保風量滿足生產(chǎn)。
2、著手為首采工作面貫通提高充足的風量、監(jiān)測的可靠、做好綜合防塵措施。積極配合相關各部門、區(qū)隊為首采工作面聯(lián)合試運轉提供安全生產(chǎn)條件。
3、高質量、高標準、高速度的完成礦區(qū)工業(yè)電視安裝使用。
4、進一步完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，必須達到省二級標準。
5、加強通訊系統(tǒng)的建立，達到每個工作面一步電話，達到每個工作面有獨立號碼，禁止多個工作面串聯(lián)共同使用一個電話號碼，達到快速、準確地聯(lián)系到員工。
6、配備專職人員對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行24小時監(jiān)控。
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇三
中心供應室是醫(yī)院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應，在醫(yī)療、護理、科研、教學中起著重要的作用?，F(xiàn)代醫(yī)院模式的供應室，必須實行科學化管理，建立健全規(guī)章制度，不斷學習新業(yè)務、新知識才能提高科室人員的整體素質，提高消毒滅菌質量，才能有效的防止醫(yī)院內的感染，適應現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展。
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及院內感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?？苾扰溆幸幻|量監(jiān)督員和一名院內感染小組成員，協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質量檢查工作。科內人員分工明確，責任到人，形成一整套完整的領導管理體制。
一是不斷補充完善本科管理制度、職責，并結合醫(yī)院實際，持續(xù)改進；二是對日常記錄等級的不斷補充完善，它記載著工作量、質量等內容，是查對和質量追蹤的原始記錄，時進行質量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對時提供有效的證據(jù)。
人員管理一定要到位，護理專業(yè)人才分層次（定向）培養(yǎng)，建立以能力為基礎的護士人力資源管理模式，護士人力資源是保證護理質量和病人安全最重要的因素之一。護士數(shù)量是整個人力資源管理的基礎，在補充、協(xié)調新的護理人員的基礎上，將科室護士按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓，年培訓率達100%，合格率95%以上。
做好各項登記工作，首先建立手術器械交接清單登記，規(guī)范回收物品有污染物入口進入消毒供應中心，消毒供應中心和手術室建立“手術器械交接清單”，嚴格按照交接清單的要求查對器械的數(shù)量、型號，并確定手術的時間，從源頭上解決了手術器械的使用和管理問題，并嚴格按照清洗流程進行操作，并加大質控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。
經(jīng)常對職工進行健康教育，強化自我保護意識，工作前帶好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋。下收下送的發(fā)物車，回收車實行雙通道，不交叉、逆行。清潔包與無菌包按照清潔、消毒日期的順序各自存放在不同的'區(qū)域內，實行雙窗口交換，嚴禁混放。一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設備科購進，“三證”齊全，領取、發(fā)放時都必須認真檢查，器具的賬號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、消毒日期等標記合格，方可領取、發(fā)放。并與臨床科室建立領取，回收一次性器具的賬目，以一對一的方式進行對換。
根據(jù)科室業(yè)務發(fā)展的特點，經(jīng)常參加院內外的學術交流活動，科室每周定期組織一次業(yè)務學習，學習新知識、新理論、新技術。學習中人人都當老師，個個做學習筆記，形成了一個良好的學習風范，促進大家共同提高。每月召開一次民主生活會，討論差錯事故，總結工作經(jīng)驗，不斷提高工作質量?？苾荣|量管理小組每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，每人工作的好壞直接與獎懲掛鉤。
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇四
一、加強科室管理，完善相關規(guī)章制度，落實崗位職責，規(guī)范各項流程，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程?？苾扔兄軝z查，月計劃，年有質量目標。嚴格護理質量管理，加強環(huán)節(jié)質量控制，實行護理部、科室二級質量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，持續(xù)質量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
四、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。
五、加強科內人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質的提升，進一步做好人員的階梯培訓，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核，做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。
七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內自查整改，持續(xù)質量改進。
八、護理質量目標：
1、護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3、與臨床各科及相關部門信息互通，科內外關系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95%。
4、對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90%。
5、可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95%，消毒滅菌合格率達到100%。
6、無菌物品的發(fā)放符合質量標準，物品發(fā)放正確率達100%。
7、堅持下收下送制度，臨床滿意度調查大于98%。
8、保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術。
9、科內專科培訓及考核有記錄，考核合格率率大于95%，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。
10、無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100%。
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇五
1、完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的`整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。
2、完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程。
3、強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質量管理意識；強化每位護士的安全服務意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。
4、轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。
5、加強消毒質量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。
6、對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇六
為了確保在發(fā)生疫情時，及時、迅速、高效、有序地處理疫情，最大限度地減輕疫情造成的危害，保障人體健康，維護社會安定，根據(jù)《_傳染病防治法》，及省、市、縣防控工作部署，結合我園教育實際制定本預案。
統(tǒng)一指揮分級負責、反應及時、措施果斷的`原則，采取相應的綜合性防治措施，迅速上報、控制和撲滅疫情。
王座幼兒園成立以園長為組長的學校疫情防控領導小組，負責日常的情況收集與上報。
幼兒園疫情防控工作領導小組成員名單：
組長：閆波波（全面負責防控工作）。
副組長：
成員：全園教職工
1、領導小組負責本園內新型冠狀病毒防治工作的動員、組織和協(xié)調。做好教職工工作，組織、協(xié)調、落實在本園內疫情調查，環(huán)境消毒工作。
2、應根據(jù)工作部署,督促落實防治應急方案。負責做好學生工作及家長工作，組織、協(xié)調、落實園內、班內疫情調查和上報工作。
各班教師負責開展新型冠狀病毒的日常監(jiān)測工作，及時、準確向上級匯報疫情。
1、新型冠狀病毒疫情，實行逐級報告制度。
2、任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生或疑似新型冠狀病毒時，必須立即向領導小組報告，領導小組接到報告后應立即趕往現(xiàn)場了解情況。
1、各班教師以書面形式向辦公室上報；領導小組負責向上級報告。
2、自疫情初步診斷之日起，應每天上報一次疫情；最后一個病例處理后，疫情后續(xù)進展情況每周上報一次，直至疫情解除。
3、任何人不得瞞報、緩報、謊報或阻礙他人報告疫情。
發(fā)生疫情，逐級向上報告，經(jīng)防治機構診斷，并劃分疫情等級，啟動分級處理預案的同時，立即召開有關緊急會議，及時通報情況，做好其他相關工作。
對易感者實施緊急疫情監(jiān)測，及時掌握疫情動態(tài)。待疫情解除后，轉入正常監(jiān)測程序。
1、密切跟蹤疫情發(fā)展情況。
2、建立人感染新型冠狀病毒防控機制，分工負責、協(xié)調配合，做好預案準備，確保各項防控措施落到實處，提高防控效能。
3、加強人感染新型冠狀病毒疫情監(jiān)測，建立疫情直報制度，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告。
4、做好人感染新型冠狀病毒防治知識宣傳普及工作。
結合本園實際情況，利用各種方式、各種場合和各種手段普及新型冠狀病毒防治知識，提高廣大師生及家長對新冠肺炎的了解程度。
各班以及學校防控流行疾病領導小組辦公室對處理疫情的全過程必須做好完整的詳細記錄，以備檢查。
附預防要點：
（1）個人衛(wèi)生層面，大家應經(jīng)常保持雙手清潔，勤洗雙手，并應隨身備紙巾、洗手液清潔雙手。當出現(xiàn)呼吸道感染病癥，就要配戴口罩，不應上班或上學，并要避免到人多擁擠的地方。用餐時應使用公筷，維持良好的生活習慣。
（2）環(huán)境衛(wèi)生方面，應勤清洗及消毒常用物品。廁所、排污口應定期消毒。肉眼可見的呼吸道分泌物，可使用吸水力強的抹巾清理，再使用稀釋家用漂白水消毒。
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇七
1.教室區(qū)域
總負責:校醫(yī)
具體負責:一年級:校長:二年級:副校長;
三年級:教導主任:四年級:教導副主任;
五年級:大隊輔導員:六年級:黨支部書記
消毒人員:各班正副班主任
消毒時間:每天中午午餐后和下午4點至下班
具體方法:
午餐后的消毒:
檢查反饋:具體負責年級領導檢查并向總負責領導匯報.
2.辦公室
具體負責:辦公室主任
消毒人員:各辦公室老師
消毒時間:每天下午下班后
3.校醫(yī)室、隔離室
具體負責:后勤主任
消毒人員:校醫(yī)
消毒時間:每天下午4點
（二）教學樓除教室、辦公室以外其它地方、門衛(wèi)和行政樓
總負責:后勤主任;具體負責:校醫(yī)
消毒人員:后勤主任、消毒人員
消毒時間:每天上午和每天下午4點至下班
檢查反饋:具體負責領導檢查并向總負責領導匯報.
（三）食堂、體育館、報告廳、各專用教室及校園內室外場所
總負責:后勤主任
具體負責:食堂管理員
消毒人員:全體食堂工作人員
消毒時間:每天下午4點至下班
檢查反饋:具體負責領導每天檢查并向總負責領導匯報.
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇八
一、完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。
二、完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程。
三、強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。
四、轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。
五、加強消毒質量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。
六、對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇九
(1)全體教職工開園一個月內上全天班，集中人力做好疫情防控工作;
(2)上下班實行釘釘(或門禁卡刷卡)考勤，每日打卡2次，未打卡、遲到、早退一律納入月考核。
(3)全體教職工每日上班、下班2次接受體溫檢測、身體健康狀況詢問并登記在個人身體健康狀態(tài)登記檔案上，專人(門衛(wèi)及行政值班)在傳達室督查每位教職工體溫檢測，體溫正常方可入園工作并進行考勤打卡，凡有發(fā)熱及咳嗽等癥狀的，不得進入工作場所，居家醫(yī)學觀察或就醫(yī)診治，上報當日值班園領導。
(4)全體教職工上、下班途中盡量不乘坐公共交通工具，建議步行或乘坐私家車上班。如必須乘坐公共交通工具時，須全程佩戴口罩，戴一次性手套，途中盡量避免用手觸摸車上物品。
(1)疫情期間，保健醫(yī)生協(xié)助行政部門對所有教職工建立“一人一檔”身體健康狀態(tài)登記制度，同時要做好因病缺崗人員追蹤,每日及時掌握健康狀況，做到日報告、零報告，由醫(yī)務室、行政值班領導負責雙向檢查、督導、反饋。
(1)全體教職工在教學、辦公區(qū)域內應佩戴口罩，并保持一定距離，避免人員近距離接觸。若出現(xiàn)口罩潮濕或使用時間達到4小時，應及時更換并將使用過的口罩放置指定垃圾桶內。摘除口罩后，應立即在流動水下用洗手液或肥皂洗手，時間為15-30秒;也可以使用含酒精的免洗洗手液或消毒紙巾擦拭，時間大約為20秒。
(2)非食堂送餐人員不允許乘坐餐梯，如有特殊情況需乘坐，要向當日值班園領導申請并獲得批準，乘坐電梯時要求全程佩戴口罩，盡量保持距離，如乘坐時觸摸過電梯部件(如按鈕或扶手等)，出電梯后應盡快洗手或進行手部消毒。
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇一
按照_消毒供應中心三個管理規(guī)范、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》、20xx年《xx省第3周期醫(yī)院評審標準》及xx省“十化”標準要求，實現(xiàn)“以三好一滿意為抓手，狠抓核心制度落實，實現(xiàn)醫(yī)院平安崛起”的總體目標，結合護理部工作計劃，制定消毒供應中心工作計劃。
（一）質量管理
1、按照《xx省第三周期評審標準》完善相關制度流程。
2、加強重點環(huán)節(jié)質量管理，利用科學的管理模式（pdca）持續(xù)改進工作質量。
3、加強消毒隔離管理，規(guī)范落實感控流程及措施。
4、加強消毒滅菌物品的信息化管理，實現(xiàn)質量的可追溯。
5、加強監(jiān)測技術的管理，保證消毒滅菌物品合格率達到100%，各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量達標。
（二）安全管理
1、加強科室人員安全知識培訓，牢固樹立質量安全及安全生產(chǎn)意識。
2、加強科室設備的規(guī)范使用與管理。
3、加強對院內感控措施及人員職業(yè)暴露防范的管理。
（三）人才培養(yǎng)
1、制定分層級人員培訓計劃，加強本專業(yè)理論知識學習及操作技能演練，提升專業(yè)技能。
2、選派一批年輕到省衛(wèi)生廳專業(yè)培訓機構進行崗位培訓，取得崗位證書。
（四）服務水平
1、以病人為中心，以服務好臨床及手術部門為目標，提供安全高效服務。
2、加強與臨床科室溝通，了解科室開展的新業(yè)務、新技術，掌握新的醫(yī)療器械的結構、材質及清洗、消毒、滅菌的要求，滿足臨床需求。
3、虛心聽取臨床意見，不斷改進工作。
1、加強科室一級質控，實現(xiàn)質量持續(xù)改進。
（1）科室成立質量控制小組，護士長任組長，年資長，責任心強的同志任成員，每月按計劃進行質量檢查。
（2）科室列出一級質控計劃，規(guī)定具體檢查內容和時間。
（3）護士長定期跟蹤質控人員以及質控落實情況，發(fā)現(xiàn)未落實的一次罰款50元。
（4）每月月底科室召開一次質量缺陷分析討論會，利用pdca管理模式，實現(xiàn)質量持續(xù)改進。
（5）護士長每天對全科人員崗位職責及核心制度的落實，進行專項檢查，檢查結果次日晨會通報。
2、加強安全管理，確保生產(chǎn)安全和質量安全。
（1）護士長每天利用晨會安全話題常常講，安全意識常強化。
（2）科室成立安全管理小組，制定人員崗位職責并認真落實。
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇二
（一）通風設施：本年我礦共構筑風門4組，拆除風門3組，施工永久密閉2道，施工臨時密閉（板閉）5道，擋風墻1道，施工測風站6個。構筑兩個臨時避難硐室。
（二）測風工作：本年我礦測風工作除每10天一次全面測風外，由于巷道貫通測風調風共計6次。
（三）措施編制：共編制巷道貫通調風措施6本，防止煤巷掘進工作面煤體升溫1本，防止煤巷掘進工作面炮后瓦斯超限和co超限措施各1本，啟封密閉及排放瓦斯措施6本。其余小型安全技術措施10余本。
（四）粉塵測定工作：我部門所屬通風隊定期執(zhí)行每7天進行一次粉塵測定，并做好相關記錄可查。
（五）儀器儀表：我部門所有儀器儀表定期送往相關有資質公司做效檢。
（六）巷道貫通:我礦本年度共計完成巷道貫通6次，啟封密閉及排放瓦斯6次，完成調風工作共計6次。
（一）、本年度我礦瓦斯超限大小次數(shù)共計64次：
1、按濃度大小分類：1%-3%之間共計39次，3%以上25次。
2、按其超限原因分類：采面周期來壓1次，系統(tǒng)停電17次，風筒損壞1次，炮后34次，頂板垮落2次，打鉆噴孔6次，深孔爆破試驗1次，地質構造煤層變化1次，探頭故障1次。
（一）本年底完成了kj251人員定位系統(tǒng)的安裝并得以正常使用。整個人員定位系統(tǒng)共計注冊1000門，現(xiàn)有538臺已使用。人員定位系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域，能有效、準確、快速追蹤員工所在區(qū)域。
（二）監(jiān)測監(jiān)控完成了井下與地面雙環(huán)網(wǎng)，能有效、及時的監(jiān)測到井下各個區(qū)域的瓦斯、co濃度、風速、開停等情況。為地面指揮系統(tǒng)提供了可靠準確的數(shù)據(jù)。
（三）通訊系統(tǒng)維護到位，確保了井下各個通訊聯(lián)絡的暢通。員工能及時將井下所有緊急情況快速報告礦調度。
b、20xx年通風工作計劃如下：
（一）20xx年我通風繼續(xù)加強“一通三防”管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生，以局部通風和瓦斯防治工作為重點，以綜合防塵為難點，完善通風系統(tǒng)改造及其相關工程，開展好“一通三防”各項工作，加強防塵系統(tǒng)管理和防滅火工作，作好各項準備工作。抓好安全質量標準化工作，通風專業(yè)標準化力爭達到一級，堅決杜絕“一通三防”事故，杜絕發(fā)生礦井火災、瓦斯煤塵、氣體超限、“一通三防”傷亡事故。
（三）20xx年我礦掘進工作面較多，在日常工作中，一定要加強礦井局部通風管理，堅決消滅循環(huán)風、串聯(lián)風、不合理的通風現(xiàn)象，堅持局扇掛牌管理，杜絕隨意停開局扇現(xiàn)象。
（四）要強化局部通風管理，要狠抓各項制度措施的落實。局扇必須按照規(guī)定和標準上齊“雙風機、雙電源，自動切換裝置”和“三專兩閉鎖”設施，并嚴格制定檢查試驗制度，確保設施靈敏可靠，杜絕無計劃停風。
（五）要強化瓦斯監(jiān)測手段，瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進行安設、使用和維護，確保監(jiān)控有效，不留死角。配足管理、檢驗維修人員，并經(jīng)培訓合格后持證上崗。監(jiān)測系統(tǒng)必須保證正常運轉，做到監(jiān)測準確有效，嚴防因誤測誤報。
（六）建立嚴格的各項瓦斯管理制度，瓦斯超限必須進行追查處理。繼續(xù)強化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不可忽視。全面、全方位管理。
（七）做好20xx年下半年瓦斯檢查人員的技能培訓工作。
（八）加強防塵管理
1、做好掘進工作面防塵設施的安裝和日常管理工作。
2、做好礦井回風巷道的沖洗工作。
3、做好礦井的日常測塵工作。
（九）建立健全管理制度
“一通三防”管理制度建設要常抓不懈。從上半年的工作中我們發(fā)現(xiàn)，我們的檢查力度還是不夠，現(xiàn)場問題重復出現(xiàn)，今后要出臺相關的獎懲制度，徹底消除此類問題。同時我們要進一步完善和強化“一通三防”管理制度的執(zhí)行和落實。嚴格按照公司《安全質量標準化》的各項要求，將每項工作做到精細化、深入化，并落到實處。
1、認真做好巷貫通工作調風準備，確保風量滿足生產(chǎn)。
2、著手為首采工作面貫通提高充足的風量、監(jiān)測的可靠、做好綜合防塵措施。積極配合相關各部門、區(qū)隊為首采工作面聯(lián)合試運轉提供安全生產(chǎn)條件。
3、高質量、高標準、高速度的完成礦區(qū)工業(yè)電視安裝使用。
4、進一步完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，必須達到省二級標準。
5、加強通訊系統(tǒng)的建立，達到每個工作面一步電話，達到每個工作面有獨立號碼，禁止多個工作面串聯(lián)共同使用一個電話號碼，達到快速、準確地聯(lián)系到員工。
6、配備專職人員對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行24小時監(jiān)控。
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇三
中心供應室是醫(yī)院感染管理的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收、清洗、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應，在醫(yī)療、護理、科研、教學中起著重要的作用?，F(xiàn)代醫(yī)院模式的供應室，必須實行科學化管理，建立健全規(guī)章制度，不斷學習新業(yè)務、新知識才能提高科室人員的整體素質，提高消毒滅菌質量，才能有效的防止醫(yī)院內的感染，適應現(xiàn)代化醫(yī)院的發(fā)展。
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及院內感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作?？苾扰溆幸幻|量監(jiān)督員和一名院內感染小組成員，協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質量檢查工作。科內人員分工明確，責任到人，形成一整套完整的領導管理體制。
一是不斷補充完善本科管理制度、職責，并結合醫(yī)院實際，持續(xù)改進；二是對日常記錄等級的不斷補充完善，它記載著工作量、質量等內容，是查對和質量追蹤的原始記錄，時進行質量追蹤的有效措施之一，也是提高工作水平的一種手段，為日后查對時提供有效的證據(jù)。
人員管理一定要到位，護理專業(yè)人才分層次（定向）培養(yǎng)，建立以能力為基礎的護士人力資源管理模式，護士人力資源是保證護理質量和病人安全最重要的因素之一。護士數(shù)量是整個人力資源管理的基礎，在補充、協(xié)調新的護理人員的基礎上，將科室護士按照能力分為“基本層”、“骨干層”和“核心層”，分層管理與培訓，年培訓率達100%，合格率95%以上。
做好各項登記工作，首先建立手術器械交接清單登記，規(guī)范回收物品有污染物入口進入消毒供應中心，消毒供應中心和手術室建立“手術器械交接清單”，嚴格按照交接清單的要求查對器械的數(shù)量、型號，并確定手術的時間，從源頭上解決了手術器械的使用和管理問題，并嚴格按照清洗流程進行操作，并加大質控力度，使清洗工作更規(guī)范專業(yè)。
經(jīng)常對職工進行健康教育，強化自我保護意識，工作前帶好帽子口罩，必要時穿防水衣鞋。下收下送的發(fā)物車，回收車實行雙通道，不交叉、逆行。清潔包與無菌包按照清潔、消毒日期的順序各自存放在不同的'區(qū)域內，實行雙窗口交換，嚴禁混放。一次性醫(yī)療器具統(tǒng)一由設備科購進，“三證”齊全，領取、發(fā)放時都必須認真檢查，器具的賬號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、消毒日期等標記合格，方可領取、發(fā)放。并與臨床科室建立領取，回收一次性器具的賬目，以一對一的方式進行對換。
根據(jù)科室業(yè)務發(fā)展的特點，經(jīng)常參加院內外的學術交流活動，科室每周定期組織一次業(yè)務學習，學習新知識、新理論、新技術。學習中人人都當老師，個個做學習筆記，形成了一個良好的學習風范，促進大家共同提高。每月召開一次民主生活會，討論差錯事故，總結工作經(jīng)驗，不斷提高工作質量?？苾荣|量管理小組每天跟班檢查工作，護士長每周對科室的工作進行全面的檢查，每人工作的好壞直接與獎懲掛鉤。
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇四
一、加強科室管理，完善相關規(guī)章制度，落實崗位職責，規(guī)范各項流程，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程?？苾扔兄軝z查，月計劃，年有質量目標。嚴格護理質量管理，加強環(huán)節(jié)質量控制，實行護理部、科室二級質量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問題做到有分析，有整改，有落實。護理差錯與績效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度，持續(xù)質量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質量控制過程符合要求。
三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
四、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床科室意見，滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。
五、加強科內人員的業(yè)務培訓，注重全科人員綜合素質的提升，進一步做好人員的階梯培訓，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫(yī)院學習，不斷提高業(yè)務素質。加強三基及專科理論與技術的培訓與考核，做好實習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控制服務成本。
七、針對二級醫(yī)院評審細則的要求，科內自查整改，持續(xù)質量改進。
八、護理質量目標：
1、護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、加強職業(yè)防護，工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。
3、與臨床各科及相關部門信息互通，科內外關系和諧，護理工作無投訴。投訴率小于95%。
4、對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于90%。
5、可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質量標準。清洗質量合格率達到95%，消毒滅菌合格率達到100%。
6、無菌物品的發(fā)放符合質量標準，物品發(fā)放正確率達100%。
7、堅持下收下送制度，臨床滿意度調查大于98%。
8、保證臨床科室及手術物品的消毒及供應，不影響科室的質量及手術。
9、科內專科培訓及考核有記錄，考核合格率率大于95%，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%。
10、無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格率達100%。
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇五
1、完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的`整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。
2、完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程。
3、強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質量管理意識；強化每位護士的安全服務意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。
4、轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。
5、加強消毒質量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。
6、對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇六
為了確保在發(fā)生疫情時，及時、迅速、高效、有序地處理疫情，最大限度地減輕疫情造成的危害，保障人體健康，維護社會安定，根據(jù)《_傳染病防治法》，及省、市、縣防控工作部署，結合我園教育實際制定本預案。
統(tǒng)一指揮分級負責、反應及時、措施果斷的`原則，采取相應的綜合性防治措施，迅速上報、控制和撲滅疫情。
王座幼兒園成立以園長為組長的學校疫情防控領導小組，負責日常的情況收集與上報。
幼兒園疫情防控工作領導小組成員名單：
組長：閆波波（全面負責防控工作）。
副組長：
成員：全園教職工
1、領導小組負責本園內新型冠狀病毒防治工作的動員、組織和協(xié)調。做好教職工工作，組織、協(xié)調、落實在本園內疫情調查，環(huán)境消毒工作。
2、應根據(jù)工作部署,督促落實防治應急方案。負責做好學生工作及家長工作，組織、協(xié)調、落實園內、班內疫情調查和上報工作。
各班教師負責開展新型冠狀病毒的日常監(jiān)測工作，及時、準確向上級匯報疫情。
1、新型冠狀病毒疫情，實行逐級報告制度。
2、任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生或疑似新型冠狀病毒時，必須立即向領導小組報告，領導小組接到報告后應立即趕往現(xiàn)場了解情況。
1、各班教師以書面形式向辦公室上報；領導小組負責向上級報告。
2、自疫情初步診斷之日起，應每天上報一次疫情；最后一個病例處理后，疫情后續(xù)進展情況每周上報一次，直至疫情解除。
3、任何人不得瞞報、緩報、謊報或阻礙他人報告疫情。
發(fā)生疫情，逐級向上報告，經(jīng)防治機構診斷，并劃分疫情等級，啟動分級處理預案的同時，立即召開有關緊急會議，及時通報情況，做好其他相關工作。
對易感者實施緊急疫情監(jiān)測，及時掌握疫情動態(tài)。待疫情解除后，轉入正常監(jiān)測程序。
1、密切跟蹤疫情發(fā)展情況。
2、建立人感染新型冠狀病毒防控機制，分工負責、協(xié)調配合，做好預案準備，確保各項防控措施落到實處，提高防控效能。
3、加強人感染新型冠狀病毒疫情監(jiān)測，建立疫情直報制度，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早報告。
4、做好人感染新型冠狀病毒防治知識宣傳普及工作。
結合本園實際情況，利用各種方式、各種場合和各種手段普及新型冠狀病毒防治知識，提高廣大師生及家長對新冠肺炎的了解程度。
各班以及學校防控流行疾病領導小組辦公室對處理疫情的全過程必須做好完整的詳細記錄，以備檢查。
附預防要點：
（1）個人衛(wèi)生層面，大家應經(jīng)常保持雙手清潔，勤洗雙手，并應隨身備紙巾、洗手液清潔雙手。當出現(xiàn)呼吸道感染病癥，就要配戴口罩，不應上班或上學，并要避免到人多擁擠的地方。用餐時應使用公筷，維持良好的生活習慣。
（2）環(huán)境衛(wèi)生方面，應勤清洗及消毒常用物品。廁所、排污口應定期消毒。肉眼可見的呼吸道分泌物，可使用吸水力強的抹巾清理，再使用稀釋家用漂白水消毒。
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇七
1.教室區(qū)域
總負責:校醫(yī)
具體負責:一年級:校長:二年級:副校長;
三年級:教導主任:四年級:教導副主任;
五年級:大隊輔導員:六年級:黨支部書記
消毒人員:各班正副班主任
消毒時間:每天中午午餐后和下午4點至下班
具體方法:
午餐后的消毒:
檢查反饋:具體負責年級領導檢查并向總負責領導匯報.
2.辦公室
具體負責:辦公室主任
消毒人員:各辦公室老師
消毒時間:每天下午下班后
3.校醫(yī)室、隔離室
具體負責:后勤主任
消毒人員:校醫(yī)
消毒時間:每天下午4點
（二）教學樓除教室、辦公室以外其它地方、門衛(wèi)和行政樓
總負責:后勤主任;具體負責:校醫(yī)
消毒人員:后勤主任、消毒人員
消毒時間:每天上午和每天下午4點至下班
檢查反饋:具體負責領導檢查并向總負責領導匯報.
（三）食堂、體育館、報告廳、各專用教室及校園內室外場所
總負責:后勤主任
具體負責:食堂管理員
消毒人員:全體食堂工作人員
消毒時間:每天下午4點至下班
檢查反饋:具體負責領導每天檢查并向總負責領導匯報.
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇八
一、完善組織管理模式：實行護士長領導下的分區(qū)責任制，分期對不同區(qū)域進行崗位培訓，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進行崗位輪換。
二、完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應室實際情況完善質量管理文件，規(guī)范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質量目標，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度，落實崗位職責，嚴格執(zhí)行操作流程。
三、強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質量管理意識;強化每位護士的安全服務意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。
四、轉變服務觀念，樹立為臨床服務的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線工作的順利進行。
五、加強消毒質量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。
六、對一次性物品實行網(wǎng)絡化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數(shù)量。供應室根據(jù)要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。
供應室借二甲改造的春風，有院領導的支持，全體同事的齊心努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認真做好每一項工作，為前勤服好務，為院感把好關。
通風消毒簡報 愛心消毒工作計劃共篇九
(1)全體教職工開園一個月內上全天班，集中人力做好疫情防控工作;
(2)上下班實行釘釘(或門禁卡刷卡)考勤，每日打卡2次，未打卡、遲到、早退一律納入月考核。
(3)全體教職工每日上班、下班2次接受體溫檢測、身體健康狀況詢問并登記在個人身體健康狀態(tài)登記檔案上，專人(門衛(wèi)及行政值班)在傳達室督查每位教職工體溫檢測，體溫正常方可入園工作并進行考勤打卡，凡有發(fā)熱及咳嗽等癥狀的，不得進入工作場所，居家醫(yī)學觀察或就醫(yī)診治，上報當日值班園領導。
(4)全體教職工上、下班途中盡量不乘坐公共交通工具，建議步行或乘坐私家車上班。如必須乘坐公共交通工具時，須全程佩戴口罩，戴一次性手套，途中盡量避免用手觸摸車上物品。
(1)疫情期間，保健醫(yī)生協(xié)助行政部門對所有教職工建立“一人一檔”身體健康狀態(tài)登記制度，同時要做好因病缺崗人員追蹤,每日及時掌握健康狀況，做到日報告、零報告，由醫(yī)務室、行政值班領導負責雙向檢查、督導、反饋。
(1)全體教職工在教學、辦公區(qū)域內應佩戴口罩，并保持一定距離，避免人員近距離接觸。若出現(xiàn)口罩潮濕或使用時間達到4小時，應及時更換并將使用過的口罩放置指定垃圾桶內。摘除口罩后，應立即在流動水下用洗手液或肥皂洗手，時間為15-30秒;也可以使用含酒精的免洗洗手液或消毒紙巾擦拭，時間大約為20秒。
(2)非食堂送餐人員不允許乘坐餐梯，如有特殊情況需乘坐，要向當日值班園領導申請并獲得批準，乘坐電梯時要求全程佩戴口罩，盡量保持距離，如乘坐時觸摸過電梯部件(如按鈕或扶手等)，出電梯后應盡快洗手或進行手部消毒。