安全生產月工作報告 安全生產工作報告(優(yōu)質9篇)

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    報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告,那么報告應該怎么制定才合適呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0澹M軌驇偷侥銌?
    安全生產月工作報告篇一
    開展安全生產標準化工作既帶有基礎性、重要性,又帶有緊迫性,還帶有長期性和全局性,意義重大,安全生產工作意義。
    20xx年國務院頒布的《關于進一步加強安全生產工作的決定》(國發(fā)[20xx]2號)指出:“開展安全質量標準化活動。制定和頒布重點行業(yè)、領域安全生產技術規(guī)范和安全生產質量工作標準,在全國所有工礦、商貿、交通運輸、建筑施工等企業(yè)普遍開展安全質量標準化活動。企業(yè)生產流程的各環(huán)節(jié)、各崗位要建立嚴格的安全生產質量責任制。生產經營活動和行為,必須符合安全生產有關法律法規(guī)和安全生產技術規(guī)范的要求,做到規(guī)范化和標準化”。去年《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國發(fā)〔20xx〕23號)第7條指出:“全面開展安全達標。深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產標準化建設,凡在規(guī)定時間內未實現達標的企業(yè)要依法暫扣其生產許可證、安全生產許可證,責令停產整頓;對整改逾期未達標的,地方政府要依法予以關閉”。今年國務院辦公廳《關于繼續(xù)深化“安全生產年”活動的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕11號)第六點指出,有序推進企業(yè)安全標準化達標升級。在工礦商貿和交通運輸企業(yè)廣泛開展以“企業(yè)達標升級”為主要內容的安全生產標準化創(chuàng)建活動,著力推進崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標,工作總結《安全生產工作意義》。組織對企業(yè)安全生產狀況進行安全標準化分級考核評價,評價結果向社會公開,并向銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)、擔保業(yè)等主管部門通報,作為企業(yè)信用評級的重要參考依據。各有關部門要加快制定完善有關標準,分類指導,分步實施,促進企業(yè)安全基礎不斷強化。
    安全生產標準化工作旨在企業(yè)對自身的生產經營活動,從制度、規(guī)章、標準、操作、檢查等各方面,制定具體的規(guī)范和標準,使企業(yè)的全部生產經營活動實現規(guī)范化、標準化,提高企業(yè)的安全素質,最終能夠達到強化源頭管理的目的。
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    安全生產標準化工作要求生產經營單位將安全生產責任從生產經營單位的法定代表人開始,逐一落實到每個從業(yè)人員、每個操作崗位,強調企業(yè)全部工作的規(guī)范化和標準化,強調真正落實企業(yè)作為安全生產主體的責任,從而保證企業(yè)的安全生產。
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    開展安全生產標準化活動是夯實基儲狠抓落實的治本之策,是全面提升企業(yè)本質安全、有效防范生產安全事故、促進安全生產形勢穩(wěn)定好轉的根本保證。
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    安全生產月工作報告篇二
    全員要加強政治敏感度,認清形勢,不能麻痹大意,聚焦總體目標,認真學習安全生產文件精神,深刻領會上級安排部署的重要意義,并結合實際工作,將思想和行動貫徹落實到收費安全的始終,打好全年安全生產無事故攻堅戰(zhàn)。
    各崗位安全員要切實做好崗位安全提醒,明確安全注意事項,提醒班組成員時刻保持警惕性,避免疏忽大意引發(fā)安全事故發(fā)生;各崗位職工要加強底線思維,嚴格落實安全生產一崗雙責制度,切實履行安全生產職責,以維護站區(qū)和司乘通行環(huán)境安全為己任,全力做好安全生產工作。
    要關注重點領域,排查到位,采取開展安全生產隱患大排查大整治工作和日常安全檢查等形式,加強對收費廣場、食堂、發(fā)電機房和宿辦樓等區(qū)域的重點檢查,針對薄弱環(huán)節(jié),及時采取應對措施整改到位,將隱患遏制在萌芽狀態(tài),保障各項工作順利開展。
    要深入掌握職工思想動態(tài),確保全體職工將安全牢記心間,堅持每月開展一次安全生產教育培訓,做到全員參與,組織職工學習法律法規(guī)、安全小常識、收費作業(yè)安全操作規(guī)程等,不斷為職工鞏固和增添新知識,進一步強化職工安全意識,從而提高隊伍整體安全素質。
    要定期查看各類防汛物資,及時維修補充,確保突發(fā)情況能夠正常使用;要及時完善應急預案,結合季節(jié)等特點,開展應急預案演練,不斷提高職工應對突發(fā)情況的處理能力;要嚴格執(zhí)行24小時值班制度,保證通信暢通,嚴禁擅離職守,妥善處理各種突發(fā)事件,并按規(guī)定及時上報相關信息。
    安全生產月工作報告篇三
    我局主要領導、分管領導高度重視安全生產工作。全體機關干部自始至終緊繃安全生產這根弦,把安全生產工作作為主要工作來抓,每次職工大會都要特別強調安全生產工作的重要性,遇到安全生產專項行動,主要領導還要親自召開專題會、部署行動、重點骨干企業(yè)還親自參與檢查和追蹤隱患整改。
    通過局領導和市安委會領導的親自到企業(yè)安全生產檢查和長期以來的安全生產宣傳工作的到位,企業(yè)領導對安全生產工作重要性的認識明顯提高,對我們的工作配合性明顯提高。對提出的安全隱患整改措施明顯加強,甚至對一些軟件完善也逐步加強。以前以為會議記錄、自己的安檢記錄、隱患整改記錄、安全生產組織機構的建立等認為可有可無,或是口頭說了為準,在我們的督促和協助下,大多數企業(yè)開始重視這些文字材料的建立和完善。
    以前我們對自身局室在安全生產工作中的定位不夠明確,有時甚至會出現外行指導內行的尷尬局面,通過近年來的摸索和上級部門的文件精神,逐步找準了我局在安全生產工作的位置,知道了在安全生產工作中我們該做什么事不該做什么,把日常工作程式化。
    1、部分企業(yè)仍然把臺帳、自查記錄、會議記錄當作可有可無,不夠重視。
    2、企業(yè)存在特種作業(yè)人員無證上崗的現象。
    3、企業(yè)存在職工不佩戴勞保用品工作的現象。
    安全生產月工作報告篇四
    礦領導班子主動樹立前瞻意識,各項工作做到早計劃,早安排,有督促,有落實。年初,黨政班子同各級管理人員認真分析礦井內外部環(huán)境和影響礦井安全生產的各種因素,理清發(fā)展思路,達成共識,在總結表彰上年度工作的同時,將今年的各項工作做了安排部署,制定了切實可行的工作計劃,召開不同層次的工作會議,層層分解指標,與基層單位簽訂了承包經營責任書,將工作任務落實到每名職工,使全礦上下對工作任務進一步明確,做到了心中有數,行動一致。在階段性工作中堅持調查研究,超前預測,在改擴建工程施工當中,前三個月地面工程與生產平行交叉進行,避免了生產經營受到影響,810月停產搞井下工程,在入冬前施工全面結束,礦井生產能力大幅度提高,抓住銷售旺季的有利時機,開足馬力,穩(wěn)產超產,使礦井的損失降到了最低程度,保持了產銷兩旺的良好態(tài)勢,全年產銷率為96。6%。在改變采煤方法申請立項的同時,一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進行布置,以保證 20xx年度礦井正常的采掘接續(xù),為礦井穩(wěn)產奠定了基礎。
    要求各生產單位必須合理組織生產,正規(guī)循環(huán)作業(yè),堅持杜絕工人盲目蠻干,干部違章指揮。狠抓礦井質量標準化建設,開展三個會戰(zhàn)和兩項競賽,嚴格執(zhí)行一通三防管理制度,實現了礦井無瓦斯超限,無通風事故,無頂板事故,無重大機電運輸事故,設備三率均達到控制指標。落實管理人員下井工作制度和礦總值班制度,加強調度指揮和礦井監(jiān)測,順利完成了1203、1104工作面搬面任務,實現了正常接續(xù)。
    先后開展了安康杯安全競賽、質量標準化,安全創(chuàng)水平、安全生產月和秋冬百日安全活動,以活動為載體,以狠反三違為手段,認真落實安全生產責任制,健全安全管理制度,落實安全技措,及時查處現場的安全隱患,著重加強盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理,對三違罰款從重從嚴,不搞平均主義,今年共查處三違人員 126人次,罰款11570元,礦內下崗培訓8人次,辭退2人,三違現象得到了有效遏制,安全狀況有了明顯好轉。
    今年以來,逐步建立和完善了以二級單位為主體的模擬市場運行體系,進一步促進責、權、利相統一,在制定崗位規(guī)范的同時,提出了工作任務、工作標準和經濟技術指標三定方案,將核算延伸到了區(qū)隊。制定了《物資采購供應管理辦法》、《經營管理崗位責任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度并付諸實施,大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗,對各單位的材料消耗實行節(jié)獎超罰,使材料消耗與各班組及個人相掛鉤,有效地控制了成本費用。經統計,若不考慮增資因素的影響,今年的經營成本指標為38元/噸,控制在計劃范圍以內。
    煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來,抓了煤場的工業(yè)衛(wèi)生整治,堅持每班灑水除塵、清理場地,設立了開水供應站和司機休息室,提高服務質量,為客戶提供了便利,加強庫存管理,堅持票據三對口,帳物相符,計量準確,防止裝運過程中的各種不正當手段,杜絕了產品流失,年底庫存平衡,未發(fā)生虧庫虧噸,產品管理效果好。
    工資和勞動定額管理進一步規(guī)范,推行了崗位績效工資制度,加強總額控制下的計件工資管理,實行二級單位工資總額包干制度,按生產任務當月考核,與產量、質量、塊炭率、庫存盈虧指標相掛鉤,活化了分配機制,同時對部分生產一線的勞動定額作了修訂,統一了全礦工作量標準,提高了工作效率,使工資管理不斷適應礦井生產經營的需要。
    在進一步提高會計電算化水平的同時,加強會計基礎管理,努力提努力提高核算質量,保證了會計信息的完整、準確、真實、合法。堅持量入為出,合理安排資金流向,加強資金管理,集中保證了正常生產和技改資金。在企業(yè)改組期間,組織了三次大規(guī)模的資產評估和審計,保證了企業(yè)改組順利進行。
    根據工作需要,配備了精干得力人員,增加了保衛(wèi)工作力量,加強防滅火器材和警服警具的裝備,加大治安處罰力度,突出抓了防盜、防滅火兩個重點,加強門衛(wèi)管理和巡邏檢查,保持了礦區(qū)內的正常秩序,為安全生產提供了保證。
    1、設備管理薄弱,影響生產的因素較多。
    2、基礎管理還不夠科學規(guī)范,有的制度還要進一步做過細的工作,才能得到落實。
    3、安全形勢不容樂觀,雖未發(fā)生重大事故,碰手碰腳現象依然很多,職工的自主保安意識不強,安全教育的形式和內容都不夠豐富多樣。
    4、成本管理壓力增大,增資因素難以消化。
    5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉變跟不上去。
    6、企業(yè)形象建設任重而道遠,尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化,職工隊伍凝聚力不強。
    這些問題,我們將在今后的工作中認真研究對策,加以改進和提高。
    安全生產月工作報告篇五
    為貫徹落實全國安全生產月活動,根據公司《關于全面開展xx年安全生產月活動》的精神,我油庫即制定了“安全生產月”活動方案,成立了領導小組,在6月份將著重圍繞“安全責任重在落實”的主題氛圍,以不同的載體亮點,把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環(huán)節(jié),把“安全生產月”工作落到實處。
    1.主題明確,計劃周密。6月2日,組織召開了“安全生產月”活動動員會,根據活動方案計劃,部署了“安全生產月”活動,安排了工作重點。利用6月一整月時間,發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分三個階段全面展開。三個階段分別為:活動宣傳、活動實施、活動總結階段。
    2.責任落實,強化領導。以油庫主任建立安全第一責任人,落實“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標明確,責任清楚。
    3.加強宣傳,營造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則,以“安全責任重在落實”為主題,以宣傳“重在落實”為基本點,把“安全生產月”推向高潮。一是開展分級動員專題會議,提高認識;二是開展落實責任,簽訂責任活動;三是開展主任深入一線,督導審查活動;四是開展領導引領檢查,強化隱患整治行動;五是開展板報、條幅、標語張貼宣傳,糾正違章活動;六是安全專業(yè)知識與技能教育,落實安全生產活動;七是流程梳理,規(guī)范操作程序活動;八是設備設施專項檢查,隱患治理活動;九是區(qū)域消防責任劃分與界定,隱患排查專項活動;十是全員參與,普及安全知識活動。通過懸掛安全生產條幅、標語及宣傳會議的形式,以及宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產氛圍,把“安全生產月”活動推向了高潮。
    1.問題反思,形勢嚴峻。重點把遺留安全問題作為工作的重點之中。建立安全隱患檔案,制定安全管理制度,成立應急小組。要求各管理人員以“安全生產月”活動為契機,全面推進安全生產工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保我項目部安全生產形勢穩(wěn)定。
    二是施工管理人員安全意識有待加強;
    三是安全管理人員安全管理意識有待加強,業(yè)務素質不夠過硬;
    四是安全檢查力度有待提高,檢查記錄不夠全面。
    3.強化措施,務實管理。重點明確安全生產月的活動要求及今后工作重點,切實推進項目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標準化、體系化;二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括檢查記錄、工作總結、基礎檔案、基礎工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
    2.問題直接,分析透徹。在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報。員工思想扭轉不過來,目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較尖銳。分析問題過程細致、整改措施到位。
    3.溝通交流,信息暢通??偨Y過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全總結要點與總結技巧;并通過此次安全活動,讓項目部全體人員及施工人員、領導掌握活動排查情況。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。
    1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產月”的成果。在長效基礎管理上著手狠抓,強化隱患預控推廣,落實責任與監(jiān)督,完善各項安全管理制度,努力實現全年安全工作目標。
    2.人員配置、資金投入抓重點。進一步加強思想認識的提高,尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
    3.完善和強化安全檢查和監(jiān)督措施,加強安全生產檢查和監(jiān)督力度,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,以常規(guī)檢查和突擊檢查相結合,重點部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    4.以安全專項治理工作為重點。認真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作;嚴格要求,嚴格管理,做到安全文明施工。
    5.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。深入持久地開展各種形式的隱患預控、安全生產宣傳教育工作,以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高各員工的安全、技能素質。
    6.隱患抓重點,整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平,整改到位。
    安全生產月工作報告篇六
    為認真貫徹落實《關于深入開展安全生產建設年活動的意見》,大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略,夯實安全基礎,進一步減少事故總量,有效防范和遏制重特大事故,縣商務局積極開展安全生產建設年活動。
    縣商務局成立“安全生產建設年”活動領導小組,下設辦公室,主要負責活動的組織領導、指揮和協調有關工作。各企業(yè)也要成立相應組織,加強對活動的組織領導和業(yè)務指導。
    縣商務局制訂了《關于深入開展商務系統安全生產建設年活動的通知》,發(fā)放到各有關企業(yè),積極推進安全生產建設年活動的開展,重新修訂完善安全生產應急預案,督促企業(yè)完善安全措施,年初我們與各企業(yè)簽訂了《安全生產責任書》,并組織企業(yè)進行了安全生產培訓,定期組織對企業(yè)安全隱患進行排查。
    積極落實安全生產主體責任,全面提升企業(yè)安全水平,縣商務局在全縣加油站點和重點超市推行企業(yè)法定代表人“安全生產承諾制”,發(fā)放《安全生產承諾書》(樣本)80余份,并要求企業(yè)在生產經營現場顯目位置張貼,由企業(yè)主要負責人署名,并加蓋企業(yè)公章,督促企業(yè)認真理解并切實履行《安全生產承諾書》中承諾的事項。
    一是深化成品油經營企業(yè)安全整治,完善成品油進銷存臺帳,嚴格執(zhí)行各項安全經營規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時消除事故苗頭;二是規(guī)范企業(yè)零售促銷行為,維護公共安全和社會穩(wěn)定。
    縣商務局定期組織安全檢查,6月25日至28日,我們組織人員對全縣所有加油站點和重點超市進行安全檢查,重點檢查企業(yè)安全基礎管理工作,安全制度建設情況和執(zhí)行情況,要害部位安全監(jiān)控措施,企業(yè)消防器材和消防通道情況,督促企業(yè)加大安全投入及時堵塞安全漏洞,確保達到安全技術規(guī)范和標準要求。
    安全生產月工作報告篇七
    加強組織領導。今年來,我局安全生產工作始終堅持“黨組領導,落實責任,群防群治”的工作思路,按照黨組分工責任制,主官親自抓,分管領導具體抓,基層領導直接抓,充分發(fā)動職工、依靠干部職工,責任到人,形成自上而下重視安全生產的良好氛圍。堅持年初有計劃,每月有檢查,每季有例會,每半年有總結。針對領導班子成員調整情況,及時調整安全生產領導機構,落實專職安全員和義務消防隊,形成了上下齊抓共管的局面。
    強化安全責任。安全生產的一個重要舉措就是“誰主管、誰負責”。年初,各縣(市)區(qū)水利局主要領導與所屬單位全部簽訂了安全生產責任書,基層單位與其下屬單位均簽訂了安全生產工作責任書,做到責任到人,任務明確,形成各負其責,相互協調,互相監(jiān)督,一級抓一級,層層抓落實的局面。
    落實監(jiān)督檢查。今年來,我們堅持定期不定期的安全生產檢查,采取自查與普查相結合,單位內查與市局抽查相結合的方法。今年來,分別于3月、5月在全市水利系統開展了二次安全生產大檢查,發(fā)現問題限期整改。特別是針對防汛備汛情況和存在的問題,采取積極措施,落實水庫安全防范工作,加強除險加固工作,落實防汛安全責任制,修編水庫防洪應急預案,落實防汛物資和搶險隊伍,加強汛期值班和監(jiān)測預警工作,確保防汛安全。
    實踐證明,開展“三項行動”(安全生產宣傳教育、安全生產執(zhí)法、安全生產治理行動)、“三項建設”(安全生產法制體制機制、安全生產能力、安全生產監(jiān)管隊伍建設)是做好安全工作的一個重要舉措。在去年開展此項活動的基礎上,我們專題召開會議總結,聽取了各單位“三項行動”、“三項建設”開展情況匯報,總結通報了活動開展情況,對下一階段的工作進行了再安排、再部署,并提出了更加明確的要求,有效地促進了全市水利安全生產工作。
    為深入推動全市水利企業(yè)更好地落實安全生產主體責任,從xx年2月起,我局第一輪分三步對全市水利企事業(yè)單位安全生產現狀進行了級別評定,針對不同級別的水利企事業(yè)實施分類指導、治理隱患,健全長效機制。按“屬地管理”原則,縣(市、區(qū))水利局對水利企事業(yè)自查自評情況進行現場評估上報,對企事業(yè)進行現場復核、檢查、指導。我們及時總結了級別評定經驗,研究解決評定過程中存在的問題,加強了責任落實的檢查。目前,我市水利行業(yè)被評為a級的企事業(yè)6家,b級的企事業(yè)27家,沒有被評為c級、d級的企事業(yè)單位。
    在去年8月15日至10月31日我市水利系統集中開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為專項行動的基礎上,繼續(xù)深入開展嚴厲打擊非法違法生產經營建設行為。按照省水利廳和市安委辦關于開展嚴厲打擊建筑施工非法違法行為專項行動的統一部署,我局高度重視,針對全市水利系統的實際情況,積極開展嚴厲打擊建筑施工非法違法行為專項行動。加強領導,落實責任。圍繞打好“五大戰(zhàn)役”,實現跨越發(fā)展這個中心,主動融入,主動服務,切實把嚴厲打擊建筑施工非法違法行為作為貫徹落實加強安全生產“一崗雙責”、推動企業(yè)安全生產主體責任落實的有力措施和重要抓手,由局主要領導負責,分管領導具體抓,嚴格責任分工,周密部署,強力推進,特別是針對水利建設行業(yè)特點,加強工作指導和推動,強化專項整治措施。制定方案,突出重點。我們認真研究制定了嚴厲打擊建非法違法行為專項行動具體實施方案,明確了以打擊五種建筑施工非法違法的行為為重點,分階段組織實施,6月5日前為部署發(fā)動階段,6月上、中旬為集中打擊階段,采取突出檢查、跟蹤檢查等多種形式,對各類非法建筑施工行為進行集中打擊,對涉及非法違法建筑施工行為的企業(yè)和個人給予嚴肅查處;6月下旬為檢查督導階段,市水利局組織七個檢查組對全市各縣(市)區(qū)和局屬單位汛前安全檢查發(fā)現的問題及非法違法水利建設施工行為進行督查整改落實,確保了“打非”專項行動取得實效。加強協調,聯合執(zhí)法。今年來,我局與市邊防支隊簽訂了聯合執(zhí)法機制,集中全力開展打擊非法采、運、堆砂活動的整治行動,堅持全時段、全方位、不間斷的對*江下游水域進行巡查,共出動巡查船艇187艘次,執(zhí)法隊員2696人次,執(zhí)法車輛213車次,抓獲違法違規(guī)采砂、運砂船舶44艘;岸灘執(zhí)法25次,查處20多處違法吹砂點。在查處力度上,做到“三個一律”即:違法違規(guī)采運砂船舶一律扣押,無證、無主船舶一律沒收拆解,無采、運砂證的一律從重處罰。
    我市水利系統認真開展安全生產專項整治。一是開展消防安全專項整治。根據市政府辦公廳統一部署,從年初至xx年底,在全局集中開展消防安全“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動,全市水利系統均制訂了活動實施方案,嚴密組織實施。重點組織對在建水利工程施工工地、人員密集場所、危險化學品企業(yè)、“三合一”場所開展火災隱患排查整治,積極改善消防安全環(huán)境。二是開展汛前安全專項檢查。市縣水利、防汛部門從今年2月開始,先后2次組織汛前安全大檢查,采取水利工程管理單位和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))自查,縣水利局復查,市水利局重點抽查的辦法,按照“九查七定”的要求,重點抓好水庫安全、重要防洪工程、在建工程、病險工程的安全檢查。對查出的安全隱患,逐一登記造冊,按照分級管理原則,下達整改通知書,設定汛限水位,并對實施整改情況和制定度汛方案跟蹤檢查,確保度汛安全。市防汛抗旱指揮部針對市直有關單位領導的變動情況,重新調整落實了防汛指揮組織機構,落實縣、鄉(xiāng)、村和各部門領導的防汛防臺風責任制,落實水庫、堤防、水閘的防汛責任人,將全市小(一)型以上水庫、城區(qū)防洪堤和萬畝片江海堤防防汛責任人名單在媒體上公布,接受社會監(jiān)督,增強防汛責任人的責任感和緊迫感。確保責任落實縱向到底,橫向到邊,進一步規(guī)范工作程序,明確各部門的職責和任務,提高防汛抗旱的整體效能。
    我市水利系統安全生產工作雖然做了大量的工作,也取得了一定成績,但仍然存在一些問題,一是防汛資金不足,加之部分行洪河道只采砂,不回填治理,造成河道內大坑大洼嚴重,給汛期行洪造成嚴重影響;二是水利系統安全管理名目繁多,量大面廣,對安全生產的資金投入不足,個別單位管理協作還不完善;三是個別人員安全意識還不夠,安全管理難度大。這些問題還需要在今后的工作中認真加以解決。四是安全管理機制還需要進一步理順。
    認真貫徹市委、市政府和省水利廳安辦有關安全工作的指示精神,嚴格落實安全責任,強化安全生產目標管理,加大安全督查,狠抓防范措施落實,加大對安全生產基礎投入,為我市水利系統的又好又快、安全發(fā)展做出積極努力。
    一是抓好安全隱患排查治理。隱患不除,事故難絕,要加強病險水庫和小型水庫、水閘、海堤、農村水電、水文監(jiān)測和水工機電設備等重點領域和汛期等重點時段的安全生產監(jiān)督檢查。建立重大安全隱患掛牌督辦制度。對于重大安全隱患,各單位要明確整改責任人,切實落實整改措施和整改資金,限期進行整改,整改之前和整改過程中,要制訂應急預案,堅決防止事故發(fā)生。加快老舊水利設施、設備的更新改造力度,盡早消除安全隱患。
    二是建立和完善安全生產相關制度。要建立安全生產舉報制度、安全生產工作通報制度、安全生產約談制度、局機關有關處室安全生產監(jiān)管職責分解制度和安全生產問責制等,建立安全生產激勵和約束機制。加強安全事故報告和查處督導力度。加快落實水利建設項目安全設施“三同時”制度,開展安全評價工作,培育和規(guī)范安全生產中介機構和人員資質資格管理。
    三是強化安全基層基矗加快安全技術推廣應用和應急救援建設,加強企業(yè)班組安全建設、安全宣傳教育和培訓。進一步加大安全投入,落實安全經費,建立健全安全生產監(jiān)管機構,配備專業(yè)管理人員,努力建設素質高、能力強、作風實的水利安全生產監(jiān)管隊伍。
    四是要進一步推進長效機制建設。要修訂和完善“十二五”安全生產規(guī)劃,建立健全安全生產定期分析制度,構建安全防范體系,建立健全考核獎懲機制,促進安全生產各項措施的落實。
    安全生產月工作報告篇八
    安全生產事關全鄉(xiāng)的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,也是一項系統的社會工程,必須依靠全社會各階層共同關注和支持,更需要廣大群眾有較強的安全意識。為此,我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內通過廣大深入開展有關安全生產宣傳活動,從而促使全鄉(xiāng)上下真正從思想上、行動上動員起來,真正較好地形成了安全生產宣傳氛圍。一是每次上級召開有關重要安全生產工作會議后,鄉(xiāng)政府及時組織全鄉(xiāng)干職工對安全生產工作會議精神認真貫徹學習;二是對于上級敏感時期的有關安全生產文件及時復印轉發(fā)給全鄉(xiāng)各企業(yè)業(yè)主,使其及時了解到上級有關安全生產工作的形勢、動態(tài)以及工作要求;三是結合法制宣傳月活動,我鄉(xiāng)將有關安全生產的知識收集編輯起來,分發(fā)到各家各戶,通過形式多樣、內容豐富、生動活潑、與人民群眾生活密切相關的安全生產宣傳活動,大大增強群眾的安全生產法制觀念和安全意識,提高了群眾的自我保護和依法維護自身合法權益的能力。
    1、加強安全生產的組織領導。鄉(xiāng)黨委、政府始終繃緊安全生產這根弦,并及時把安全生產工作擺上重要議事日程。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府召開多次班子聯系會議和全體干職工大會,就落實安全生產工作有關機構、場所、人員、經費、制度等方面落實到位問題及時進行了研究解決,成立了安全生產監(jiān)管領導小組。組長由鄉(xiāng)長擔任,兩個班子成員擔任了副組長,并抽調四名責任心強的同志為成員,專門負責全鄉(xiāng)安全生產工作,確保人員落實到位。
    2、落實安全生產目標管理責任制。根據“屬地管理”原則,鄉(xiāng)政府在年初,與企業(yè)所在地的村委會簽訂責任狀,把安全生產工作納入年終工作考評,實行一票否決。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)簽訂責任狀,并且每個廠都派駐一名掛點領導和一名駐廠干部,確保具體責任落實到人。
    3、加大經費投入,確保監(jiān)管工作發(fā)揮作用。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視經費的投入使用,設立了專門的辦公室,配置齊全辦公用品,在年初財政預算中把安全生產監(jiān)管經費列入其中,確保經費落實到位,從而使各項工作能正常、高效運轉。
    4、充分調動積極性,落實獎懲制度。對各企業(yè)安全生產督查負責人及駐廠干部實行獎懲制度,這其中包括檢查工作記錄,督查整改措施是否到位,工作責任心、事故發(fā)生率等多項指標,并把成績納入年終工作考評。
    1、財稅組每個星期對企業(yè)檢查一次。每個星期不定期抽查一次,并且把每次檢查記錄情況以書面形式向全鄉(xiāng)通報一次,做到每次檢查有記錄,負責人有簽名,工作有臺帳,事事有登記。
    2、每月召開一次企業(yè)負責人座談會。一是總結本月各企業(yè)的安全生產檢查情況以及存在的一些問題,二是布置下一步安全生產工作及需要整改的地方。三是學習有關上級文件精神。
    3、建立三方共管工作機制。鄉(xiāng)財稅組與各企業(yè)負責人聯合考評各部門管理人員,對其日常工作落實情況進行百分制打分,對管理不力的人員,我們建議企業(yè)將其換崗或辭退,對責任心強、業(yè)務熟悉的管理人員進行獎勵,這樣既激活了員工的積極性,又能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。
    為適應新形勢下安全監(jiān)督需要,著力解決好現實中存在的安監(jiān)隊伍中人員素質偏低、監(jiān)管手段落后的現狀,我們從加強政治學習、法制教育、業(yè)務培訓、紀律約束入手,著力提高監(jiān)管人員的政治、業(yè)務素質和工作整體水平。制定嚴格的規(guī)章制度,要求安監(jiān)人員在重大節(jié)假日及敏感時期每天24小時不得關機,外出必須向主要領導請假,以確保安全生產信息暢通,一旦遇到安全生產事故或緊急情況,相關人員能及時趕到事發(fā)地進行處置。
    盡管我們在實際中通過不斷實踐與探索取得了一定成績,但距上級的要求與不斷發(fā)展的形勢尚存在有較多不足之處。歸納起來主要表現為:一是部分村和企業(yè)的安全生產監(jiān)管工作相對薄弱,基層干部工作缺乏主動性,安全生產責任意識不夠強;二是個別企業(yè)由于資金投入不足,安全防范措施還不夠到位;三是一些群眾的安全意識不強。
    為此,針對以上這些工作方面的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取有力措施,爭取在今后實際工作中,努力實現“四個突破”:一是力求在加大領導力度上取得突破;二是力求在加大成效創(chuàng)新力度上取得突破;三是力求在加大監(jiān)管舉措力度上取得突破;四是力求在加大健全工作機制力度上取得突破。
    安全生產月工作報告篇九
    貫徹安全第一的方針搞好煤礦安全生產--羊場灣二礦采煤二隊--安全生產事關職工群眾的生命和財產安全,關系到企業(yè)的全面發(fā)展和經濟效益。搞好煤礦安全生產是我們每個干部、職工應盡的責任和義務,我們要把安全工作作為煤礦生產的頭等大事來抓,認真履行職責,把安全管理工作切實抓實抓好,確保煤礦安全生產的平穩(wěn)發(fā)展。煤礦井工生產是地下作業(yè),受自然條件影響約束很大,不同的地質構造和煤層的賦存條件決定了必須采取不同的開拓開采方法,并且?guī)砹嗽S多自然災害,如瓦斯、煤塵爆炸、礦井火災、頂板冒落、礦井透水等等,這些都是煤炭生產特有的不安全隱患,人們稍有不慎,就可能造成巨大的不幸。而且煤炭生產系統復雜、工作場所黑暗狹窄,人員集中,采掘工作面又隨時移動,由于地質條件的`變化會使移動的采掘工作面不斷出現新情況和問題,如不及時采取相應的有效措施,可能會導致重大災害事故,這就給安全工作帶來了困難。因此,在煤礦生產中,一定要堅持安全第一的指導思想,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程的有關規(guī)定。在煤礦生產過程中,采、掘、機、運、通等各生產環(huán)節(jié)都必須相互配合,互相適應,而每一個環(huán)節(jié)又會發(fā)生一些特有的事故,致使打亂生產秩序造成生產過程中斷,甚至人身的傷害,為此,每一個生產環(huán)節(jié)都要貫徹安全第一的方針,采取切實的安全措施,防止各類安全事故的發(fā)生。
    1、把安全第一作為煤礦生產建設的準則。在煤田地質勘探、礦井設計、計劃、生產、建設的全過程和企、事業(yè)單位主管部門及全體煤炭系統都要把安全放在第一位,在人力、物力、資金等方面優(yōu)先滿足安全的需要。如生產與安全發(fā)生矛盾時,必須堅決服從安全,不消除事故隱患不許生產,不安全不準生產。
    2、主管領導對安全工作全面負責。上至主管礦長下到基層區(qū)隊長都要對安全工作全面負責。要組織貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門關于安全生產方面的文件、命令、條列、規(guī)程。指揮生產建設安全要先行,要優(yōu)先解決安全工作中存在的問題。
    3、實行安全工作人人管理。要建立安全生產責任制和業(yè)務保安制度,讓每個人、每個部門、每個單位都負擔起職責范圍內的安全工作,做到層層抓緊,人人抓緊,并給予每個礦工保護自身安全、參加安全管理的權利。
    4、堅持預防為主。在礦井生產過程中,要預先熟悉并掌握礦井的自然災害因素;預先分析發(fā)生各種事故的可能性和地點,預先采取防治措施;預先制定事故處理計劃;同時,必須進行科學管理,文明生產,為礦工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。
    5、制定安全法規(guī),嚴格安全查。在煤炭工業(yè)的生產中,要制定煤礦安全法則,作為執(zhí)行安全第一方針的標準和保障。煤炭系統各企業(yè)事業(yè)單位都要根據安全法規(guī)的要求,制定具體的實施細則,以保證安全第一方針的具體執(zhí)行。
    1、安全與生產的關系。安全與生產是辨證的統一,安全為了生產、生產必須安全,沒有安全的生產是不可能的。安全第一的方針是在生產的范疇內制定的,是以安全與生產中的其他經濟、技術指標(包括產量、質量、效率、成本、利潤)相比較而提出來的,所以,安全第一的前提條件是生產,沒有煤礦生產就無所謂煤礦安全,而安全第一的對比條件則是礦井生產中的各項經濟指標。也就是說,在組織生產中完成各項經濟指標時,要把安全指標放在第一位。煤礦各級領導要把安全工作列入重要議事日程,真正樹立起安全第一的思想,在討論、研究生產時,首先要討論、研究安全工作,在計劃、布置、檢查、生產的同時,首先在計劃、布置、檢查、總結安全工作。負責生產的工作同志,要重視關心和主動搞好安全工作,負責安全工作的同志,要通過搞好安全為生產服務,促進生產計劃的完成,保證穩(wěn)產高產。
    2、群管于專管的關系。安全工作要以專管為指導,群管為基礎,做到專管與群管的密切結合,嚴格執(zhí)行崗位責任制及《煤礦安全規(guī)程》和各種技術措施,才能保證安全生產。
    3、規(guī)章制度和技術措施與工人技術水平的關系。有關安全生產的合理的規(guī)章制度是煤礦職工同自然做斗爭的經驗總結,能夠保證工人的安全生產。煤礦企業(yè)必須建立健全并堅決落實執(zhí)行合理的各種規(guī)章制度,同時還要注意制定重大的安全技術措施,創(chuàng)造工人能夠安全生產的物質條件,要組織工人學習安全生產的技術知識,加強職工培訓,提高職工的技術水平,對安全技術規(guī)程能弄懂、弄通、會執(zhí)行,只有這樣才能保證做到安全生產。
    4、工程質量和安全生產的關系。實踐證明,保證工程質量、就能保證安全,消除事故隱患,就能穩(wěn)產高產,工程質量的好壞對礦井安全生產有直接關系,許多事故的發(fā)生,是有工程質量低劣造成的。因此,一定要嚴格工程質量、這是煤礦生產的特殊要求,要堅持執(zhí)行各種工程質量驗收標準,嚴禁用行政命令強制工程驗收,以確保安全。
    5、精神(艱苦奮斗)與科學態(tài)度的關系。把艱苦奮斗的精神和科學態(tài)度緊密結合起來,在指揮和進行生產時,不能違反客觀規(guī)律和煤礦安全的規(guī)章制度,不能瞎指揮,盲目蠻干。實踐證明,只有尊重科學按規(guī)程辦事,就可以避免傷亡事故,就能保證安全。
    6、獎與罰的關系。在煤礦生產中,一定要獎罰分明,對安全搞的好、防止重大事故有貢獻的單和個人要進行表彰和獎勵;對安全生產差、出了事故的,要嚴格按照“三不放過”的原則處理,不搞下不為例,要以嚴明的紀律,嚴肅的態(tài)度去認真處理。獎罰的目的在于從教育出發(fā),調動職工的積極性,就能保證礦井安全生產。
    總之,安全責任重于泰山,安全生產責任任重道遠。涿步轉變思想觀念,掌握安全生產的主動權,是擺在廣大職工面前的重要任務。為此,煤礦廣大職工必須進一步,貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針和各種安全法規(guī)增強自主保安意識,不斷提高技術水平,以確保煤礦安全生產的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。