“方”即方子、方法?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前，即為“方案”。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
三抓一促活動方案策劃篇一
蟠桃會——五一家裝青春水果派對
促銷主題：五一家裝青春水果派對
促銷類型：舉辦活動
促銷宣傳方案：
1)在當(dāng)?shù)貓蠹堊?/2或1/4版廣告宣傳
2)重點小區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)人員推廣，可印刷一批宣傳單頁
3)安排電話營銷人員對前期咨詢的客戶或小區(qū)電話名單進(jìn)行電話告知
4)公司內(nèi)部海報
5)施工現(xiàn)場進(jìn)行海報宣傳(印刷幾十份海報)
促銷優(yōu)惠方案：
2)來就能新鮮水果搶先品嘗
3)現(xiàn)場預(yù)訂廚房套餐、衛(wèi)浴套餐7折起優(yōu)惠
4)現(xiàn)場交設(shè)計訂金，裝修85折優(yōu)惠，并贈送名牌小家電1個
5)推出限價裝修活動，120㎡以內(nèi)裝修最高限價24800元
6)所有參會女士，贈送時尚美容卡一張
現(xiàn)場活動：
1、圓型餐桌水果沙龍，水果飲料隨飲隨吃
2、數(shù)十款精美小櫥和衛(wèi)浴套餐現(xiàn)場時尚秀(就是現(xiàn)場進(jìn)行產(chǎn)品組合展示)
3、家居飾品精采秀(利用幻燈片演示飾品配套的效果和燈光設(shè)計的效果)
促銷準(zhǔn)備：
1、準(zhǔn)備場地——最好是大型宴會廳，有圓餐桌或長條型餐桌
2、準(zhǔn)備水果——采集當(dāng)時最新鮮最綠色的水果
3、準(zhǔn)備服務(wù)人員——利用宴會廳的服務(wù)人員進(jìn)行餐飲服務(wù)就可以
4、準(zhǔn)備合作商，同時準(zhǔn)備精美小櫥和衛(wèi)浴產(chǎn)品，想辦法能進(jìn)行現(xiàn)場組合(展示要包括家電，不行的話進(jìn)行三d演示也可以)
方案評估：
本案定位于時尚年輕一族。以水果派對的形式舉行家裝促銷活動，這在業(yè)界還是第一次，現(xiàn)場進(jìn)行產(chǎn)品組合展示和飾品秀，也能很好地促進(jìn)訂單。
活動解說：
1)本次活動的場地應(yīng)當(dāng)首選一家大型飯店的宴會廳，每5名客戶安排一名設(shè)計師作為現(xiàn)場服務(wù)員，進(jìn)行關(guān)于家裝知識的現(xiàn)場解答。
2)活動分為主題會和自由討論兩部分
五一促銷活動策劃(二)
家裝主題一日游
促銷主題：家裝主題一日游
促銷類型：舉辦活動
促銷宣傳方案：
1)在當(dāng)?shù)貓蠹堊?/2或1/4版廣告宣傳
2)重點小區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)人員推廣，可印刷一批宣傳單頁
5)施工現(xiàn)場進(jìn)行海報宣傳(印刷幾十份海報)
促銷優(yōu)惠方案：
1)**品牌地磚**品牌地板6折起團(tuán)購
2)**品牌廚房**品牌衛(wèi)浴7折起團(tuán)購
3)**品牌家具7折起團(tuán)購
現(xiàn)場活動：
2)每一站都有精美禮品和團(tuán)購優(yōu)惠活動
促銷準(zhǔn)備：
主材商的.合作談判
聯(lián)系家裝一日游所用包車和就餐安排
準(zhǔn)備施工工地和樣板房
各小區(qū)戶型解讀和方案
方案評估：
本方案是將部分業(yè)主集中起來，以家裝游的形式促進(jìn)客戶全方位了解家裝產(chǎn)品。通過本次家裝游，可以讓業(yè)主感到自己采購主材和打理裝修的艱辛，從而造成現(xiàn)場訂單和事后訂單。本次活動只報名不收訂金能很大程度地化解業(yè)主的心底顧慮。
活動解說：
1)上午9：00于指定地點班車出發(fā)，同時向每位客戶發(fā)送全程游指南(即家裝一日游詳細(xì)規(guī)則和優(yōu)惠說明)
2)每5名客戶設(shè)置家裝導(dǎo)游1名(可以由設(shè)計師擔(dān)任)
4)每一站停留時間為40分鐘，中午到指定飯店用餐(快餐即可)
6)最后一站進(jìn)行先報名(指團(tuán)購報名)后發(fā)送團(tuán)購優(yōu)惠券和禮品
活動分析：
本次活動總投資除廣告宣傳外約為3000-8000元，主要的費用有包車費、快餐費、禮品費和場地費(指最后一站賓館活動所用)，如果能夠組織50戶參觀，費用約在5000元。加上廣告投放(以1/4版做一期，費用6000元計)和宣傳冊費用，總體投入約在12000-15000元。如果能夠促成20戶以上團(tuán)購，就算本次活動圓滿成功!
三抓一促活動方案策劃篇二
按照市委、市政府“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的部署和鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)工委“抓作風(fēng)、抓環(huán)境、抓落實、促振興”（以下簡稱“三抓一促”）活動的安排，市委決定，在全市開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”，強(qiáng)力推進(jìn)“三抓一促”活動。現(xiàn)制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，強(qiáng)力推進(jìn)“三抓一促”活動為主線，著力促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、抓落實，凝神聚力提效能，服務(wù)發(fā)展新跨越，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，奮力開創(chuàng)服務(wù)新境界，為推動××跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以實際行動和優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。
二、主要目標(biāo)
堅持圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)，緊緊把握黨的十八大和省第十次黨代會召開的重大機(jī)遇，按照“思想領(lǐng)先、工作爭先、業(yè)績創(chuàng)先、作風(fēng)率先”的要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，狠抓工作落實，促進(jìn)跨越發(fā)展，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動，創(chuàng)造新業(yè)績，作出新貢獻(xiàn)，實現(xiàn)新跨越。
（一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的意識，引導(dǎo)全市干部職工弘揚搶抓機(jī)遇、奮發(fā)有為的精神，堅持求真務(wù)實、敢抓敢管的作風(fēng)，深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，在一線砥礪品質(zhì)，在基層錘煉作風(fēng)，在實踐中增長才干，以飽滿的熱情和高昂的斗志，積極投身到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主戰(zhàn)場中，在跨越式發(fā)展中體現(xiàn)服務(wù)價值。
（二）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化“兩個第一”的理念，全力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、節(jié)約型機(jī)關(guān)。按照創(chuàng)建“發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的省份”的要求，深化惠企措施，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。在全市弘揚精神文化，帶頭踐行發(fā)展文化，為××振興和跨越式發(fā)展提供良好的軟環(huán)境。
（三）狠抓工作落實。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委的重大決策部署，結(jié)合實際，創(chuàng)造性加以落實，確保政令暢通，令行禁止。以目標(biāo)責(zé)任制管理為總抓手，按照“要干事、快辦事、干成事”的要求，明確責(zé)任，健全制度，強(qiáng)化督辦，獎勤罰懶，大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，增強(qiáng)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，確保全年各項工作任務(wù)不折不扣地完成。
（四）促進(jìn)振興崛起。引導(dǎo)系統(tǒng)黨員干部穩(wěn)神提勁、定心加力、創(chuàng)新增效，積極投身服務(wù)實踐，為推動××跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。
三、
活動內(nèi)容
“知識無窮盡、學(xué)習(xí)無止境”的學(xué)習(xí)理念和“沒有最好，只有更好”的工作理念，樹立“群眾利益大于一切，公平正義高于一切、部門責(zé)任重于一切、個人尊嚴(yán)貴于一切”的價值取向和“用心謀事，盡力做事”的職業(yè)精神，營造“團(tuán)結(jié)出力量、協(xié)作出成績”的團(tuán)隊意識，逐步構(gòu)建系統(tǒng)的文化體系，形成強(qiáng)大的精神動力，讓工作落實成為自覺行動，讓崗位建功成為內(nèi)在需求，不斷開創(chuàng)工作新局面，推動科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。
（二）開展“1+1心連心”雙聯(lián)雙促活動。鞏固和擴(kuò)大“三萬”活動、“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”、城市社區(qū)黨建工作隊等工作經(jīng)驗成果，以“一個機(jī)關(guān)黨組織+一個村（居）黨組織，一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部+一個帶頭人”（農(nóng)村致富帶頭人或城市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)帶頭人），一個關(guān)愛團(tuán)隊+一戶困難群眾”為主要形式，推進(jìn)機(jī)關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展、促社會和諧，密切黨群干群關(guān)系，形成“結(jié)對共建手拉手”，黨群干群心連心”的良好局面。
（三）開展深化“三項行動”。圍繞市委、市政府振興××經(jīng)濟(jì)，促成××市政府簽訂合作協(xié)議，深化“市場主體增量”、“市場秩序優(yōu)化”、“放心消費保護(hù)”三項行動，著力營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境和便利、安全、放心的消費環(huán)境，全力服務(wù)招商引資、服務(wù)項目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
引進(jìn)、留住和發(fā)展市場主體。
（五）開展“六型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動。深入推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，力爭年內(nèi)全市80%的各級機(jī)關(guān)達(dá)到“六型”機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真貫徹省委、省政府兩辦《關(guān)于進(jìn)一步精簡會議、文件和領(lǐng)導(dǎo)同志事務(wù)性活動規(guī)定》（鄂辦發(fā)?2012?1號），圍繞“開短會、發(fā)短文、講短話、簡辦事”要求，定期開展評查活動，適時通報評查結(jié)果，切實改進(jìn)會風(fēng)、文風(fēng)、話風(fēng)和事風(fēng)。
（六）開展“市場主體評窗口”活動。按照省局《關(guān)于鞏固治庸問責(zé)工作成果，推進(jìn)“萬人評窗口”活動有關(guān)事項的通知》精神，開展“市場主體評窗口”活動，通過問卷調(diào)查、網(wǎng)上評議、召開座談會等形式開展評議活動，以評促服務(wù)優(yōu)化，以評促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以評促效能提升，讓人民群眾切實感受到創(chuàng)先爭優(yōu)和治庸問責(zé)活動帶來的成效和實惠。
（七）開展選樹先進(jìn)典型活動。按照中央關(guān)于“基層組織建設(shè)年”的要求，大力推進(jìn)“五個基本”、“七個體系”建設(shè)，努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。結(jié)合“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”學(xué)習(xí)教育活動和“學(xué)雷鋒”活動，召開專題組織生活會；以“立足崗位以實際行動服務(wù)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展”為內(nèi)容，組織開展全市系統(tǒng)“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題演講比賽活動；“七?一”前，在全市評選表彰一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者；組織參加全市市直機(jī)關(guān)“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”先進(jìn)事跡報告會。
（八）深化治庸問責(zé)活動。加強(qiáng)督察督辦，狠抓工作落實。加大《明查暗訪實施辦法》、《行政問責(zé)暫行辦法》等治庸問責(zé)過程中形成的有效制度的執(zhí)行力度，建立和完善懲教結(jié)合、標(biāo)本兼治的長效機(jī)制，統(tǒng)一推行、統(tǒng)一落實，有效推動治庸問責(zé)工作常態(tài)化，確?；顒痈黜椆ぷ髀鋵嵉轿?，不斷鞏固和擴(kuò)大治庸問責(zé)成果。
四、活動步驟
主題實踐活動從2012年2月起開始，至2012年12月底結(jié)束，具體分為學(xué)習(xí)動員、組織實施、鞏固提高三個步驟。
（一）學(xué)習(xí)動員（2月初）
（二）組織實施（2月上旬至10月底）
全年，把“文化建設(shè)年”、“六型機(jī)關(guān)”的創(chuàng)建、深化治庸問責(zé)和深化“三項行動”活動貫穿于“三抓一促”活動始終。
2月至3月，組織基層黨組織和黨員干部開展2012年創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾工作；組織系統(tǒng)窗口崗位干部開展“我為市場主體辦實事”活動；組織開展“1+1心連心”雙聯(lián)雙促活動。3月組織開展全市系統(tǒng)“識真辨假大比武”活動。4月組織開展全市系統(tǒng)“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題演講比賽活動。5月至8月，評選、表彰和推薦一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者；組織參加全省工商系統(tǒng)和荊州市直機(jī)關(guān)“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”先進(jìn)事跡報告會。9月至10月，組織開展“市場主體評窗口”活動。
（三）鞏固提高（11月至12月底）
黨的十八大結(jié)束后，全市系統(tǒng)各單位要認(rèn)真
總結(jié)
活動開展情況，把在加強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、立足崗位創(chuàng)業(yè)績、樹立典型營造氛圍等方面取得的好經(jīng)驗好做法，形成務(wù)實管用、簡便易行的制度成果。
各機(jī)關(guān)單位的總結(jié)報告于12月上旬報送市局“三抓一促”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各機(jī)關(guān)單位應(yīng)成立“三抓一促”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。各單位要整體謀劃、制定具體方案，組織活動實施，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通協(xié)調(diào)，形成各司其職、密切配合的工作格局。
（二）大力宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮廣播、電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，大力宣傳活動動態(tài)、推介先進(jìn)典型，在上下樹立正確的輿論導(dǎo)向，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
（三）統(tǒng)籌兼顧，抓好結(jié)合。各單位要把開展“三抓一促”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，與“基層組織建設(shè)年”結(jié)合起來，與“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動結(jié)合起來，與創(chuàng)建“六型”機(jī)關(guān)結(jié)合起來，立足部門特點和地方特色，科學(xué)制定方案，周密安排部署，扎實有效推進(jìn)，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?。
二〇一二年元月八日
三抓一促活動方案策劃篇三
為貫徹管理處黨委工作要求，扎實開展“三抓一促”活動，切實提高單位管理水平，增強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力，提升服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合管理所工作實際和年度工作目標(biāo)，制定活動方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”，以迎接黨的十八大，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和省十次黨代會精神為主線，落實“服務(wù)提升”要求，促進(jìn)“服務(wù)滿意型管理所”創(chuàng)建，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)管理所全體職工，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，形成合力，提升服務(wù)一線、服務(wù)司乘、服務(wù)社會的能力和水平，以優(yōu)異的成績向黨的十八大和省十次黨代會獻(xiàn)禮。
二、主要目標(biāo)
堅持緊密圍繞管理處“推進(jìn)精細(xì)化管理工程，促進(jìn)和諧穩(wěn)定”的工作要求，通過“五比五亮五接受”的活動舉措，切實轉(zhuǎn)變隊伍作風(fēng)，培樹身邊典型，營造積極氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力，做到四個“雙提升”，實現(xiàn)管理所工作水平的跨越式發(fā)展。
三、活動舉措
點評。全所職工都要結(jié)合本職崗位的基本職責(zé)、基本要求，作出有具體可量化指標(biāo)的公開承諾。職工的公開承諾接受管理員的點評，管理員的公開承諾接受所領(lǐng)導(dǎo)的點評，所領(lǐng)導(dǎo)的公開承諾呈報支部、總支和管理處分管領(lǐng)導(dǎo)點評。所有公開承諾經(jīng)點評后，通過宣傳欄公開，接受全體職工對承諾本身和踐諾情況的點評。將公開點評的滿意率作為加權(quán)因素與月度、季度績效工資、獎金的發(fā)放掛鉤。（牽頭責(zé)任人：××；責(zé)任人：××，各班長、監(jiān)控員）
（二）比素質(zhì)，亮身份，接受監(jiān)督。建立黨、團(tuán)員和管理人員示范崗，亮出黨、團(tuán)員和管理人員身份。積極銜接管理處相關(guān)科室和總支、支部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，編制管理所各管理崗位能力席位書。公開工作職責(zé)、崗位素質(zhì)要求（能力席位書）和廉政規(guī)范，公開涉及職工切身利益和司乘切身利益的工作流程，開展互相監(jiān)督和面向社會的問卷調(diào)查監(jiān)督。（牽頭責(zé)任人：××；責(zé)任人：××××）
（三）比業(yè)績，亮指標(biāo)，接受考核。深化階段性工作報告制度和文件、工作事項辦理進(jìn)度公示制度。修訂和完善管理所目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，完善與收費任務(wù)完成和管理人員工作事項完成情況的考核，加大獎懲力度，實現(xiàn)有效激勵。（牽頭責(zé)任人：××；責(zé)任人：××××）
務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公示欄，向司乘發(fā)放服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公示卡，公開標(biāo)準(zhǔn)圖表；積極爭取管理處投入，在費亭安裝服務(wù)評價系統(tǒng)，接受司乘評比。對收費現(xiàn)場、監(jiān)控室和交接班室實行定置管理。（牽頭責(zé)任人：××；責(zé)任人：××××）
（五）比學(xué)習(xí)，亮技能，接受挑戰(zhàn)。結(jié)合“書香特色”開展“一人一個黨史小故事”主題讀書交流活動，組織好黨的十八大精神學(xué)習(xí)貫徹活動。按照高管局和管理處年度競賽活動要求，扎實組織好經(jīng)常性業(yè)務(wù)技能競賽，開展月度“雙星”評比，設(shè)立“群星譜”公示欄，對“雙星”實行積累加分獎勵，對敢于公開攻擂、守擂的“雙星”實行倍加獎勵。開展“快樂的管理所、快樂的家”一日生活攝影展/征文活動。（牽頭責(zé)任人：××；責(zé)任人：××××）
四、活動步驟
（一）宣傳發(fā)動（2月中、下旬）
召開全所大會，對活動進(jìn)行動員和布置。組織職工制定公開承諾，并對公開承諾進(jìn)行點評，率先公開管理人員和黨、團(tuán)員骨干的公開承諾和點評情況。各項目牽頭人、責(zé)任人根據(jù)分工確定分項活動的開展和布置，分解活動任務(wù)。
（二）推進(jìn)實施（2月下旬至11月底）
對全所職工的公開承諾和點評進(jìn)行公示，組織好各分項活動，加大宣傳力度，培樹先進(jìn)典型，確定表彰方案。
（三）總結(jié)表彰（12月至2013年1月）
根據(jù)活動統(tǒng)計做好總結(jié)表彰。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。管理所成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，副所長××任組長，××、××，各班監(jiān)控員、班長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)調(diào)活動的組織實施、典型培樹、宣傳報道和檢查督辦。
（二）統(tǒng)一思想，積極參與。全所職工要充分認(rèn)識活動的積極意義，主動參與到活動中來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、修養(yǎng)，提高能力、技能，立足本職崗位，積極進(jìn)取，創(chuàng)先爭優(yōu)，在活動中取得實實在在的進(jìn)步，力求通過扎實工作展示青春活力，實現(xiàn)自身價值。
（三）加大宣傳，樹立典型。開展此次活動的一項重要重要目標(biāo)就是培樹職工身邊的“草根”典型，努力在管理所營造“人人都有亮點，典型就在身邊，大家都能做典型，大家爭做典型”的活力向上氛圍。因此，領(lǐng)導(dǎo)小組和全所同志都要善于發(fā)現(xiàn)、及時總結(jié)身邊同事身上的優(yōu)點，積極動筆宣傳，大力揚善。
三抓一促活動方案策劃篇四
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，為活動開展奠定堅實的組織基礎(chǔ)
為把這次活動抓到實處，取得成效，成立了由黨委書記王德彪任組長，黨委副書記、鄉(xiāng)長段杏娟、黨委副書記安冠忠為副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及各村支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由組織委員高云健同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)活動日常工作的統(tǒng)籌推進(jìn)。
1、促進(jìn)第三批學(xué)習(xí)實踐活動的整改落實。對沒有完成或需長期整改落實的問題，要采取更加有效的措施，鍥而不舍的抓落實，確保承諾事項得到解決。
2、促進(jìn)第三批長效機(jī)制的健全完善。各村要從實際出發(fā)，不斷研究影響自身發(fā)展穩(wěn)定的新問題新情況，在工作實踐中建立和完善各項體制機(jī)制。
3、促進(jìn)當(dāng)前各項工作，全面推進(jìn)信訪穩(wěn)定、項目建設(shè)等各項工作。（各項工作分工見附表）為使活動取得扎實的效果，特制訂了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃（附），領(lǐng)導(dǎo)班子成員分課程進(jìn)行領(lǐng)學(xué)，以確保學(xué)習(xí)效果。同時制訂了學(xué)習(xí)考勤制度、請銷假制度等學(xué)習(xí)制度。同時要處理好工學(xué)矛盾，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作的開展，以工作體現(xiàn)學(xué)習(xí)的效果，使工作學(xué)習(xí)統(tǒng)籌兼顧，相互促進(jìn)。
三、相關(guān)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各包村領(lǐng)導(dǎo)和村主要領(lǐng)導(dǎo)要把開展“一抓三促”活動作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，各包村領(lǐng)導(dǎo)要帶頭駐扎在村，特別是對重點信訪案件，要認(rèn)真研究，妥善處理，確保不出問題。
2、扎實工作。總統(tǒng)籌抓好當(dāng)前各項工作的同時，尤其要把信訪穩(wěn)定工作作為重重之重。拿出兩會安保的勁頭，全力抓好排查、解決、穩(wěn)控工作，確保特殊時期不出問題?；顒悠陂g對重點案件、亂村難村要重點攻堅。各群眾工作站要立即啟動，全面開展活動。
3、嚴(yán)肅追究。在活動期間，對發(fā)生的每起越級訪，要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅追究，卻不姑息遷就。
三抓一促活動方案策劃篇五
20xx年x月x日
xxx第三小組
組長：
組員：
xx超市公司是隸屬于上海xx集團(tuán)的連鎖超市公司，其以承擔(dān)上海煙草卷煙網(wǎng)絡(luò)第一層次(大型超市、商場飯店、賓館等)的卷煙管理和配送任務(wù)并以為大連鎖超市、大賣場、賓館、商場24小時配送到位為主營業(yè)務(wù)的捷強(qiáng)集團(tuán)作為基礎(chǔ)，因此經(jīng)濟(jì)實力雄厚，承擔(dān)風(fēng)險能力強(qiáng)，擁有巨大的潛能.雖在同行業(yè)中起步比較慢，但因資金雄厚而發(fā)展很快，已經(jīng)在全國建立了200家左右的連鎖網(wǎng)點，并且擠身于上海第四、全國第六的連鎖超市公司。
為了充分利用超市現(xiàn)有的資源，自食其力，早日成為集團(tuán)的又一大支柱產(chǎn)業(yè)，因此抓住這次"五·一"長假，以上海市內(nèi)的60家連鎖超市為對象，由總公司統(tǒng)一策劃的促銷活動是一次很好的機(jī)會，初步安排促銷活動時間20xx.4.27---20xx.5.7，此次促銷的目的是爭取在"五·一"期間營業(yè)額比平日增加30%。
走親訪友多.平時工作忙，無暇與親朋好友常來常往，很多人會利用長假去走訪親友，因此買禮品的就不在少數(shù)，酒類、水果、營養(yǎng)品等也就成為了暢銷商品，商家們也應(yīng)該在此多下功夫。
請客招待多.相對上述的"走親訪友多"，同樣別人來自家作客的也比較多，而招待客人用的飲料、水果、餐點便成為了焦點。
外出旅游多.利用難得的七天長假出去放松休閑是許多人的選擇，一路上的旅游用品當(dāng)然也就少不了，所以零食、干點、飲料、盥洗用品、杯子、針線包等也是熱點。
又因每年一度的中考、高考就要來臨，學(xué)生營養(yǎng)品銷售旺季再次到來，所以，各類營養(yǎng)品也就成為一大賣點。
捷強(qiáng)超市公司隸屬于捷強(qiáng)集團(tuán)，主要經(jīng)營煙草，酒類，飲料，糖奶，小食品，糧油制品，南北雜貨，日用百貨等5000余種商品，并且其進(jìn)貨渠道暢通，在上海乃至整個華東地區(qū)的糖煙酒經(jīng)營上擁有雄厚實力。
在激烈的市場競爭中，捷強(qiáng)擁有與其獨特的競爭優(yōu)勢：
首先，捷強(qiáng)擁有煙草，酒類專賣權(quán)，并享受全市煙草，酒類網(wǎng)絡(luò)第一層次的銷售權(quán)。
其次，完善的配送系統(tǒng)，使其商品價格低廉，質(zhì)量穩(wěn)定，因此受到了消費者的青睞。
1.門店數(shù)量少，店面相對較小。
2.商品種類少，更新速度不夠快。
3.生鮮數(shù)量少，不能滿足居民需求。
4.貨架豐滿度不夠，陳列方式不夠一目了然。
5.促銷手段缺乏"亮點"，不能很好吸引顧客的吸引力。
此次促銷活動的主要對手是聯(lián)華、華聯(lián)和農(nóng)工商。
聯(lián)華超市有限公司是我國零售業(yè)的龍頭，其門店數(shù)已近千家并不斷在全國擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，其20xx年的銷售總額已突破100億元大關(guān).聯(lián)華積極實行全國采購，有效降低成本，并不失時機(jī)的開拓海外市場，是實力的競爭對手。
農(nóng)工商是全國超市零售業(yè)的一匹黑馬，雖然起步較晚，但已成為全國第三的`超市企業(yè)，其營業(yè)面積居各超市之首，以"規(guī)模大，品種全，價格廉"的特點，樹立了良好的企業(yè)形象。
另外，麥德龍，家樂福，易初蓮花等大賣場對假日的銷售也有重要的影響，它們雖然分布區(qū)域偏僻，但營業(yè)面積大，商品價格低廉，品種齊全，服務(wù)多樣化，并擁有完備的銷售體系和豐富的營銷經(jīng)驗.是五一市場的一股重要勢力。
針對眾多實力強(qiáng)勁的競爭對手，捷強(qiáng)應(yīng)該立足自身的優(yōu)勢，利用完備的配送系統(tǒng)，確立適合自身發(fā)展的連鎖經(jīng)營模式，并要在五一的黃金假期里，增加促銷的"亮點"，進(jìn)一步擴(kuò)大影響，提高知名度，為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇。
主題："五一"金假/價在捷強(qiáng).
表現(xiàn)：1."五一"是可以放松，休閑的黃金假期.捷強(qiáng)在此為您提供輕松購物的場所，由此體現(xiàn)金"假"。
2.捷強(qiáng)為您提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的放心產(chǎn)品，由此體現(xiàn)金"價"。
3.此主題既突出了捷強(qiáng)的價格優(yōu)勢，又迎合了此次五一的黃金假期，達(dá)到一語雙關(guān)的目的，可以有效的吸引顧客的注意力，并且樹立良好的企業(yè)形象。
對象：市內(nèi)60家分店預(yù)算總額：40萬
負(fù)責(zé)人：廣告宣傳部期限：4月27日前
項目數(shù)量發(fā)行手段費用預(yù)算作用
海報600張店內(nèi)張貼10元/張6000元制造節(jié)慶氣氛，樹立企業(yè)形象
彩旗，彩色氣球600面40個較大門店前設(shè)置6000元;
4000元制造節(jié)慶氣氛，樹立企業(yè)形象
候車亭廣告50座1000元/座，5萬宣傳活動主題，樹立企業(yè)形象
附注：1.海報以草綠色為底色，用淡黃色、白色、深綠色、金黃色點綴，突出春天的氣息.海報的主題與這次促銷主題相一致。
2.吊旗的整體色調(diào)與海報相同，因為吊旗是在店內(nèi)設(shè)置的，所以其主題為"金價風(fēng)暴"，字體要設(shè)計成爆炸式的，以刺激消費者的購買欲望。
超市5.1促銷活動策劃方案--策劃書策劃書策劃方案3.對促銷的商品，要明顯的標(biāo)出原價，讓消費者在對比中感到實惠。
4.店內(nèi)的燈光、背景音樂及展臺設(shè)置要突出喜慶歡快的節(jié)日氣氛。
向消費者提供精美的商品外包裝，以滿足送禮要求。
推出"買就送"活動，按照消費金額的大小實行"多買多送"，刺激消費者購買更多商品。
向附近小學(xué)免費贈送印有捷強(qiáng)標(biāo)志和形象的鉛筆，培養(yǎng)孩子對捷強(qiáng)品牌的認(rèn)識。
慰問附近孤寡老人，制造良好的社會輿論，樹立捷強(qiáng)品牌形象。
實行買任何商品，只要加一元，就可換購明星海報的活動，刺激青年消費者的購買。
對于購買高檔葡萄酒的顧客，可以免費贈送開瓶器.
對于飲料，酒類等，可以采取集中堆積銷售的方式，使消費者產(chǎn)生"又多又便宜"感覺。
推出半成品加工活動，滿足節(jié)假日消費需求。
購買滿一定數(shù)額，贈送抵用券，還可進(jìn)行抽獎活動。
按各種食品類別和它們的價格歸類，同一品種同一價格的商品放在同一貨架上，劃定一個區(qū)間定為"一包蓋天下"，讓顧客在每一貨架上挑一樣湊齊旅游大背包，其價格比單買要便宜。
準(zhǔn)備半成品，分成早、中、晚三個區(qū)域，不論顧客自己吃或請客都不用親自動手了，即為"一日三餐不用愁"。
現(xiàn)是換季時節(jié)，人們免不了利用節(jié)假日更換不同季節(jié)的服飾，捷強(qiáng)門店內(nèi)應(yīng)設(shè)有"防霉、防蛀"區(qū)，包括一切洗滌和儲藏衣物的系列用品，也可捆綁特價。
進(jìn)度安排工作布置負(fù)責(zé)人
~4.22與供應(yīng)商洽談有關(guān)事宜采購員
4.22開始進(jìn)貨采購員
設(shè)置吊旗宣傳部
三抓一促活動方案策劃篇六
趁著本次“雙十一”的到來，我們決定舉辦一次活動好好宣傳一下品牌和門店。
一、活動主題
大聲告訴你心儀ta
二、活動時間
20--年11月11日
三、活動對象
年齡在18—40歲左右的單身男女
四、活動目的
既然光棍節(jié)，在店內(nèi)不妨舉辦一個“光棍節(jié)聯(lián)誼”，讓年輕的單身朋友在活動中能夠找到自己心儀的對象。而每一個希望參加聯(lián)誼的朋友，都希望給對方自己最完美的一面，不妨讓店內(nèi)來全副武裝自己一番。店內(nèi)團(tuán)隊為你精心打造一套絕美的妝容。這也是一次絕好能夠為店內(nèi)提升自身品牌知名度，增加顧客信任感的機(jī)會。
五、活動內(nèi)容
活動期間向你心儀的對象，大膽說出最想說的話，并贈送美容產(chǎn)品。表白成功者還可以獲得店內(nèi)“成雙成對”、“一生一世”產(chǎn)品套餐，這些愛的套餐都是店內(nèi)免費為消費者準(zhǔn)備的，售完即止。
這些活動是免費參與環(huán)節(jié)，凡是到場的來賓們，選購了高檔的店內(nèi)產(chǎn)品后，就能夠獲得化妝品小樣，將小樣贈送給心儀的對方。如果表白成功后，兩人同行至“幸福門”領(lǐng)取店內(nèi)的禮品。
在20__年11月11日光棍節(jié)活動現(xiàn)場，只要是到現(xiàn)場購買產(chǎn)品顧客，百分之一百的可以中獎。以這樣高中獎率的方式刺激消費者的購買欲，每一個顧客參與者均可以參與抽獎。獎項為一等獎、二等獎、三等獎，特等獎，其中一等獎為所選此次產(chǎn)品或開卡，項目的七折，二等獎為八折，三等獎為九折，特等獎為小禮品一份。
將光棍節(jié)促銷活動舉辦得有新意、有特色也是為接下來年終活動打響前奏，吸引消費者今后積極參與到店內(nèi)的活動中。當(dāng)然如果店內(nèi)真的能夠成就出一對對情侶，也不乏美事一樁。
三抓一促活動方案策劃篇七
五一大促銷
1、深呼吸海的味道
特等獎x名(x個店共x名)各獎x四日游名額一個
一等獎x名(x個店共x名)各獎x吸塵器一個
二等獎x名(x個店共x名)各獎x電飯煲一個
鼓勵獎x名(x個店共x名)各獎x膠卷一卷
2、服裝打折自己做主
在x月x日到x月x日期間，凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。
服裝限時搶購活動，每天舉行兩次，最低達(dá)到2折。
3、五一驚喜三重奏
一重奏：全城至低(各種商品價格全城至低，便宜至極)
二重奏：二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋
x月x日至x月x日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
三重奏：開心購物幸運有您
x月x日至x日，一次性在某超市購物滿x元的顧客可參加現(xiàn)場活動，獎品豐富，永不落空。獎品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。
4、超市“五一”部分特價商品
五一期間某超市共推出了近千種的特價商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價商品的價格)。(本次活動最終解釋權(quán)歸某超市所有)
三抓一促活動方案策劃篇八
五一活動一，某電腦大賣場搞五一促銷活動，購物抽大獎，獎品多多。購物滿多少抽多大的獎，本人以前搞過超市五一，十一，春節(jié)等的促銷活動，其中購物抽大獎是法寶之一，因為所有的顧客都有貪小便宜的愛好，我們正是抓住顧客這樣的心理搞的五一促銷活動等節(jié)假日的促銷活動。屢試不爽。
五一促銷活動本購物中心承諾購物中大獎，中獎率100，決無空獎
下面是獎項設(shè)置五一活動特等獎價值5000元液晶電視(共3臺)
五一活動一等獎價值3000元名牌冰箱(共5臺)
五一活動二等獎25寸名牌彩電(10臺)
五一活動三等獎名牌自行車(20輛)
五一活動四等獎精美茶具套裝或電飯煲(50套或個)
五一活動五等獎精美口杯200個
五一活動紀(jì)念獎洗發(fā)露(小袋)精美紀(jì)念原子筆
這是我們的獎項設(shè)置，下面請具體看我們的五一促銷活動如何操作。
獎票箱放特等獎1個1等獎1個，2等獎2個，3等獎6個，4等獎10個，5等獎50個，紀(jì)念獎一箱(洗發(fā)露和原子筆成本很低，不值錢，大量批也就是0。1-0。2元，所以人人有分啊，這就是100中獎了，呵呵)
2等獎以上都是自己人啊，肥水不留外人田，有一次，老板親戚不夠，我只好找了我一個同學(xué)充當(dāng)一個2等獎?？上В@些獎品都是要交回老板的。
2等獎以下的就是真的了，誰抓住是誰的，這些也是分批分時放進(jìn)抽獎箱的。
說了這么多只是希望大家對五一促銷活動等節(jié)假日的促銷活動有個理性的認(rèn)識，理性去看待，按需所購，不要為了貪小利抽獎而買東西。畢竟羊毛出在羊身上的。
三抓一促活動方案策劃篇一
蟠桃會——五一家裝青春水果派對
促銷主題：五一家裝青春水果派對
促銷類型：舉辦活動
促銷宣傳方案：
1)在當(dāng)?shù)貓蠹堊?/2或1/4版廣告宣傳
2)重點小區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)人員推廣，可印刷一批宣傳單頁
3)安排電話營銷人員對前期咨詢的客戶或小區(qū)電話名單進(jìn)行電話告知
4)公司內(nèi)部海報
5)施工現(xiàn)場進(jìn)行海報宣傳(印刷幾十份海報)
促銷優(yōu)惠方案：
2)來就能新鮮水果搶先品嘗
3)現(xiàn)場預(yù)訂廚房套餐、衛(wèi)浴套餐7折起優(yōu)惠
4)現(xiàn)場交設(shè)計訂金，裝修85折優(yōu)惠，并贈送名牌小家電1個
5)推出限價裝修活動，120㎡以內(nèi)裝修最高限價24800元
6)所有參會女士，贈送時尚美容卡一張
現(xiàn)場活動：
1、圓型餐桌水果沙龍，水果飲料隨飲隨吃
2、數(shù)十款精美小櫥和衛(wèi)浴套餐現(xiàn)場時尚秀(就是現(xiàn)場進(jìn)行產(chǎn)品組合展示)
3、家居飾品精采秀(利用幻燈片演示飾品配套的效果和燈光設(shè)計的效果)
促銷準(zhǔn)備：
1、準(zhǔn)備場地——最好是大型宴會廳，有圓餐桌或長條型餐桌
2、準(zhǔn)備水果——采集當(dāng)時最新鮮最綠色的水果
3、準(zhǔn)備服務(wù)人員——利用宴會廳的服務(wù)人員進(jìn)行餐飲服務(wù)就可以
4、準(zhǔn)備合作商，同時準(zhǔn)備精美小櫥和衛(wèi)浴產(chǎn)品，想辦法能進(jìn)行現(xiàn)場組合(展示要包括家電，不行的話進(jìn)行三d演示也可以)
方案評估：
本案定位于時尚年輕一族。以水果派對的形式舉行家裝促銷活動，這在業(yè)界還是第一次，現(xiàn)場進(jìn)行產(chǎn)品組合展示和飾品秀，也能很好地促進(jìn)訂單。
活動解說：
1)本次活動的場地應(yīng)當(dāng)首選一家大型飯店的宴會廳，每5名客戶安排一名設(shè)計師作為現(xiàn)場服務(wù)員，進(jìn)行關(guān)于家裝知識的現(xiàn)場解答。
2)活動分為主題會和自由討論兩部分
五一促銷活動策劃(二)
家裝主題一日游
促銷主題：家裝主題一日游
促銷類型：舉辦活動
促銷宣傳方案：
1)在當(dāng)?shù)貓蠹堊?/2或1/4版廣告宣傳
2)重點小區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)人員推廣，可印刷一批宣傳單頁
5)施工現(xiàn)場進(jìn)行海報宣傳(印刷幾十份海報)
促銷優(yōu)惠方案：
1)**品牌地磚**品牌地板6折起團(tuán)購
2)**品牌廚房**品牌衛(wèi)浴7折起團(tuán)購
3)**品牌家具7折起團(tuán)購
現(xiàn)場活動：
2)每一站都有精美禮品和團(tuán)購優(yōu)惠活動
促銷準(zhǔn)備：
主材商的.合作談判
聯(lián)系家裝一日游所用包車和就餐安排
準(zhǔn)備施工工地和樣板房
各小區(qū)戶型解讀和方案
方案評估：
本方案是將部分業(yè)主集中起來，以家裝游的形式促進(jìn)客戶全方位了解家裝產(chǎn)品。通過本次家裝游，可以讓業(yè)主感到自己采購主材和打理裝修的艱辛，從而造成現(xiàn)場訂單和事后訂單。本次活動只報名不收訂金能很大程度地化解業(yè)主的心底顧慮。
活動解說：
1)上午9：00于指定地點班車出發(fā)，同時向每位客戶發(fā)送全程游指南(即家裝一日游詳細(xì)規(guī)則和優(yōu)惠說明)
2)每5名客戶設(shè)置家裝導(dǎo)游1名(可以由設(shè)計師擔(dān)任)
4)每一站停留時間為40分鐘，中午到指定飯店用餐(快餐即可)
6)最后一站進(jìn)行先報名(指團(tuán)購報名)后發(fā)送團(tuán)購優(yōu)惠券和禮品
活動分析：
本次活動總投資除廣告宣傳外約為3000-8000元，主要的費用有包車費、快餐費、禮品費和場地費(指最后一站賓館活動所用)，如果能夠組織50戶參觀，費用約在5000元。加上廣告投放(以1/4版做一期，費用6000元計)和宣傳冊費用，總體投入約在12000-15000元。如果能夠促成20戶以上團(tuán)購，就算本次活動圓滿成功!
三抓一促活動方案策劃篇二
按照市委、市政府“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動的部署和鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)工委“抓作風(fēng)、抓環(huán)境、抓落實、促振興”（以下簡稱“三抓一促”）活動的安排，市委決定，在全市開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”，強(qiáng)力推進(jìn)“三抓一促”活動。現(xiàn)制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐活動，強(qiáng)力推進(jìn)“三抓一促”活動為主線，著力促進(jìn)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、抓落實，凝神聚力提效能，服務(wù)發(fā)展新跨越，立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，奮力開創(chuàng)服務(wù)新境界，為推動××跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以實際行動和優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。
二、主要目標(biāo)
堅持圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體目標(biāo)，緊緊把握黨的十八大和省第十次黨代會召開的重大機(jī)遇，按照“思想領(lǐng)先、工作爭先、業(yè)績創(chuàng)先、作風(fēng)率先”的要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，狠抓工作落實，促進(jìn)跨越發(fā)展，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和創(chuàng)先爭優(yōu)的實際行動，創(chuàng)造新業(yè)績，作出新貢獻(xiàn)，實現(xiàn)新跨越。
（一）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的意識，引導(dǎo)全市干部職工弘揚搶抓機(jī)遇、奮發(fā)有為的精神，堅持求真務(wù)實、敢抓敢管的作風(fēng)，深入基層、深入企業(yè)、深入群眾，在一線砥礪品質(zhì)，在基層錘煉作風(fēng)，在實踐中增長才干，以飽滿的熱情和高昂的斗志，積極投身到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主戰(zhàn)場中，在跨越式發(fā)展中體現(xiàn)服務(wù)價值。
（二）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化“兩個第一”的理念，全力打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、節(jié)約型機(jī)關(guān)。按照創(chuàng)建“發(fā)展環(huán)境最優(yōu)的省份”的要求，深化惠企措施，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾。在全市弘揚精神文化，帶頭踐行發(fā)展文化，為××振興和跨越式發(fā)展提供良好的軟環(huán)境。
（三）狠抓工作落實。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委的重大決策部署，結(jié)合實際，創(chuàng)造性加以落實，確保政令暢通，令行禁止。以目標(biāo)責(zé)任制管理為總抓手，按照“要干事、快辦事、干成事”的要求，明確責(zé)任，健全制度，強(qiáng)化督辦，獎勤罰懶，大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，增強(qiáng)“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，確保全年各項工作任務(wù)不折不扣地完成。
（四）促進(jìn)振興崛起。引導(dǎo)系統(tǒng)黨員干部穩(wěn)神提勁、定心加力、創(chuàng)新增效，積極投身服務(wù)實踐，為推動××跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。
三、
活動內(nèi)容
“知識無窮盡、學(xué)習(xí)無止境”的學(xué)習(xí)理念和“沒有最好，只有更好”的工作理念，樹立“群眾利益大于一切，公平正義高于一切、部門責(zé)任重于一切、個人尊嚴(yán)貴于一切”的價值取向和“用心謀事，盡力做事”的職業(yè)精神，營造“團(tuán)結(jié)出力量、協(xié)作出成績”的團(tuán)隊意識，逐步構(gòu)建系統(tǒng)的文化體系，形成強(qiáng)大的精神動力，讓工作落實成為自覺行動，讓崗位建功成為內(nèi)在需求，不斷開創(chuàng)工作新局面，推動科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展。
（二）開展“1+1心連心”雙聯(lián)雙促活動。鞏固和擴(kuò)大“三萬”活動、“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”、城市社區(qū)黨建工作隊等工作經(jīng)驗成果，以“一個機(jī)關(guān)黨組織+一個村（居）黨組織，一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部+一個帶頭人”（農(nóng)村致富帶頭人或城市創(chuàng)業(yè)促就業(yè)帶頭人），一個關(guān)愛團(tuán)隊+一戶困難群眾”為主要形式，推進(jìn)機(jī)關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾，促科學(xué)發(fā)展、促社會和諧，密切黨群干群關(guān)系，形成“結(jié)對共建手拉手”，黨群干群心連心”的良好局面。
（三）開展深化“三項行動”。圍繞市委、市政府振興××經(jīng)濟(jì)，促成××市政府簽訂合作協(xié)議，深化“市場主體增量”、“市場秩序優(yōu)化”、“放心消費保護(hù)”三項行動，著力營造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境、公平競爭的市場環(huán)境和便利、安全、放心的消費環(huán)境，全力服務(wù)招商引資、服務(wù)項目建設(shè)、服務(wù)企業(yè)發(fā)展。
引進(jìn)、留住和發(fā)展市場主體。
（五）開展“六型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動。深入推進(jìn)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、廉潔型、節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，力爭年內(nèi)全市80%的各級機(jī)關(guān)達(dá)到“六型”機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；認(rèn)真貫徹省委、省政府兩辦《關(guān)于進(jìn)一步精簡會議、文件和領(lǐng)導(dǎo)同志事務(wù)性活動規(guī)定》（鄂辦發(fā)?2012?1號），圍繞“開短會、發(fā)短文、講短話、簡辦事”要求，定期開展評查活動，適時通報評查結(jié)果，切實改進(jìn)會風(fēng)、文風(fēng)、話風(fēng)和事風(fēng)。
（六）開展“市場主體評窗口”活動。按照省局《關(guān)于鞏固治庸問責(zé)工作成果，推進(jìn)“萬人評窗口”活動有關(guān)事項的通知》精神，開展“市場主體評窗口”活動，通過問卷調(diào)查、網(wǎng)上評議、召開座談會等形式開展評議活動，以評促服務(wù)優(yōu)化，以評促作風(fēng)轉(zhuǎn)變，以評促效能提升，讓人民群眾切實感受到創(chuàng)先爭優(yōu)和治庸問責(zé)活動帶來的成效和實惠。
（七）開展選樹先進(jìn)典型活動。按照中央關(guān)于“基層組織建設(shè)年”的要求，大力推進(jìn)“五個基本”、“七個體系”建設(shè)，努力營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。結(jié)合“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”學(xué)習(xí)教育活動和“學(xué)雷鋒”活動，召開專題組織生活會；以“立足崗位以實際行動服務(wù)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展”為內(nèi)容，組織開展全市系統(tǒng)“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題演講比賽活動；“七?一”前，在全市評選表彰一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者；組織參加全市市直機(jī)關(guān)“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”先進(jìn)事跡報告會。
（八）深化治庸問責(zé)活動。加強(qiáng)督察督辦，狠抓工作落實。加大《明查暗訪實施辦法》、《行政問責(zé)暫行辦法》等治庸問責(zé)過程中形成的有效制度的執(zhí)行力度，建立和完善懲教結(jié)合、標(biāo)本兼治的長效機(jī)制，統(tǒng)一推行、統(tǒng)一落實，有效推動治庸問責(zé)工作常態(tài)化，確?；顒痈黜椆ぷ髀鋵嵉轿?，不斷鞏固和擴(kuò)大治庸問責(zé)成果。
四、活動步驟
主題實踐活動從2012年2月起開始，至2012年12月底結(jié)束，具體分為學(xué)習(xí)動員、組織實施、鞏固提高三個步驟。
（一）學(xué)習(xí)動員（2月初）
（二）組織實施（2月上旬至10月底）
全年，把“文化建設(shè)年”、“六型機(jī)關(guān)”的創(chuàng)建、深化治庸問責(zé)和深化“三項行動”活動貫穿于“三抓一促”活動始終。
2月至3月，組織基層黨組織和黨員干部開展2012年創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾工作；組織系統(tǒng)窗口崗位干部開展“我為市場主體辦實事”活動；組織開展“1+1心連心”雙聯(lián)雙促活動。3月組織開展全市系統(tǒng)“識真辨假大比武”活動。4月組織開展全市系統(tǒng)“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題演講比賽活動。5月至8月，評選、表彰和推薦一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者；組織參加全省工商系統(tǒng)和荊州市直機(jī)關(guān)“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”先進(jìn)事跡報告會。9月至10月，組織開展“市場主體評窗口”活動。
（三）鞏固提高（11月至12月底）
黨的十八大結(jié)束后，全市系統(tǒng)各單位要認(rèn)真
總結(jié)
活動開展情況，把在加強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、立足崗位創(chuàng)業(yè)績、樹立典型營造氛圍等方面取得的好經(jīng)驗好做法，形成務(wù)實管用、簡便易行的制度成果。
各機(jī)關(guān)單位的總結(jié)報告于12月上旬報送市局“三抓一促”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各機(jī)關(guān)單位應(yīng)成立“三抓一促”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。各單位要整體謀劃、制定具體方案，組織活動實施，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的溝通協(xié)調(diào)，形成各司其職、密切配合的工作格局。
（二）大力宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮廣播、電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等媒體的作用，大力宣傳活動動態(tài)、推介先進(jìn)典型，在上下樹立正確的輿論導(dǎo)向，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍。
（三）統(tǒng)籌兼顧，抓好結(jié)合。各單位要把開展“三抓一促”活動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，與“基層組織建設(shè)年”結(jié)合起來，與“萬名干部進(jìn)萬村挖萬塘”活動結(jié)合起來，與創(chuàng)建“六型”機(jī)關(guān)結(jié)合起來，立足部門特點和地方特色，科學(xué)制定方案，周密安排部署，扎實有效推進(jìn)，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?。
二〇一二年元月八日
三抓一促活動方案策劃篇三
為貫徹管理處黨委工作要求，扎實開展“三抓一促”活動，切實提高單位管理水平，增強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力，提升服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合管理所工作實際和年度工作目標(biāo)，制定活動方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”，以迎接黨的十八大，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和省十次黨代會精神為主線，落實“服務(wù)提升”要求，促進(jìn)“服務(wù)滿意型管理所”創(chuàng)建，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)管理所全體職工，立足崗位，創(chuàng)先爭優(yōu)，形成合力，提升服務(wù)一線、服務(wù)司乘、服務(wù)社會的能力和水平，以優(yōu)異的成績向黨的十八大和省十次黨代會獻(xiàn)禮。
二、主要目標(biāo)
堅持緊密圍繞管理處“推進(jìn)精細(xì)化管理工程，促進(jìn)和諧穩(wěn)定”的工作要求，通過“五比五亮五接受”的活動舉措，切實轉(zhuǎn)變隊伍作風(fēng)，培樹身邊典型，營造積極氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力，做到四個“雙提升”，實現(xiàn)管理所工作水平的跨越式發(fā)展。
三、活動舉措
點評。全所職工都要結(jié)合本職崗位的基本職責(zé)、基本要求，作出有具體可量化指標(biāo)的公開承諾。職工的公開承諾接受管理員的點評，管理員的公開承諾接受所領(lǐng)導(dǎo)的點評，所領(lǐng)導(dǎo)的公開承諾呈報支部、總支和管理處分管領(lǐng)導(dǎo)點評。所有公開承諾經(jīng)點評后，通過宣傳欄公開，接受全體職工對承諾本身和踐諾情況的點評。將公開點評的滿意率作為加權(quán)因素與月度、季度績效工資、獎金的發(fā)放掛鉤。（牽頭責(zé)任人：××；責(zé)任人：××，各班長、監(jiān)控員）
（二）比素質(zhì)，亮身份，接受監(jiān)督。建立黨、團(tuán)員和管理人員示范崗，亮出黨、團(tuán)員和管理人員身份。積極銜接管理處相關(guān)科室和總支、支部加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，編制管理所各管理崗位能力席位書。公開工作職責(zé)、崗位素質(zhì)要求（能力席位書）和廉政規(guī)范，公開涉及職工切身利益和司乘切身利益的工作流程，開展互相監(jiān)督和面向社會的問卷調(diào)查監(jiān)督。（牽頭責(zé)任人：××；責(zé)任人：××××）
（三）比業(yè)績，亮指標(biāo)，接受考核。深化階段性工作報告制度和文件、工作事項辦理進(jìn)度公示制度。修訂和完善管理所目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，完善與收費任務(wù)完成和管理人員工作事項完成情況的考核，加大獎懲力度，實現(xiàn)有效激勵。（牽頭責(zé)任人：××；責(zé)任人：××××）
務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公示欄，向司乘發(fā)放服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公示卡，公開標(biāo)準(zhǔn)圖表；積極爭取管理處投入，在費亭安裝服務(wù)評價系統(tǒng)，接受司乘評比。對收費現(xiàn)場、監(jiān)控室和交接班室實行定置管理。（牽頭責(zé)任人：××；責(zé)任人：××××）
（五）比學(xué)習(xí)，亮技能，接受挑戰(zhàn)。結(jié)合“書香特色”開展“一人一個黨史小故事”主題讀書交流活動，組織好黨的十八大精神學(xué)習(xí)貫徹活動。按照高管局和管理處年度競賽活動要求，扎實組織好經(jīng)常性業(yè)務(wù)技能競賽，開展月度“雙星”評比，設(shè)立“群星譜”公示欄，對“雙星”實行積累加分獎勵，對敢于公開攻擂、守擂的“雙星”實行倍加獎勵。開展“快樂的管理所、快樂的家”一日生活攝影展/征文活動。（牽頭責(zé)任人：××；責(zé)任人：××××）
四、活動步驟
（一）宣傳發(fā)動（2月中、下旬）
召開全所大會，對活動進(jìn)行動員和布置。組織職工制定公開承諾，并對公開承諾進(jìn)行點評，率先公開管理人員和黨、團(tuán)員骨干的公開承諾和點評情況。各項目牽頭人、責(zé)任人根據(jù)分工確定分項活動的開展和布置，分解活動任務(wù)。
（二）推進(jìn)實施（2月下旬至11月底）
對全所職工的公開承諾和點評進(jìn)行公示，組織好各分項活動，加大宣傳力度，培樹先進(jìn)典型，確定表彰方案。
（三）總結(jié)表彰（12月至2013年1月）
根據(jù)活動統(tǒng)計做好總結(jié)表彰。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。管理所成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，副所長××任組長，××、××，各班監(jiān)控員、班長為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組要協(xié)調(diào)活動的組織實施、典型培樹、宣傳報道和檢查督辦。
（二）統(tǒng)一思想，積極參與。全所職工要充分認(rèn)識活動的積極意義，主動參與到活動中來，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、修養(yǎng)，提高能力、技能，立足本職崗位，積極進(jìn)取，創(chuàng)先爭優(yōu)，在活動中取得實實在在的進(jìn)步，力求通過扎實工作展示青春活力，實現(xiàn)自身價值。
（三）加大宣傳，樹立典型。開展此次活動的一項重要重要目標(biāo)就是培樹職工身邊的“草根”典型，努力在管理所營造“人人都有亮點，典型就在身邊，大家都能做典型，大家爭做典型”的活力向上氛圍。因此，領(lǐng)導(dǎo)小組和全所同志都要善于發(fā)現(xiàn)、及時總結(jié)身邊同事身上的優(yōu)點，積極動筆宣傳，大力揚善。
三抓一促活動方案策劃篇四
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，為活動開展奠定堅實的組織基礎(chǔ)
為把這次活動抓到實處，取得成效，成立了由黨委書記王德彪任組長，黨委副書記、鄉(xiāng)長段杏娟、黨委副書記安冠忠為副組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員及各村支部書記為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由組織委員高云健同志擔(dān)任，負(fù)責(zé)活動日常工作的統(tǒng)籌推進(jìn)。
1、促進(jìn)第三批學(xué)習(xí)實踐活動的整改落實。對沒有完成或需長期整改落實的問題，要采取更加有效的措施，鍥而不舍的抓落實，確保承諾事項得到解決。
2、促進(jìn)第三批長效機(jī)制的健全完善。各村要從實際出發(fā)，不斷研究影響自身發(fā)展穩(wěn)定的新問題新情況，在工作實踐中建立和完善各項體制機(jī)制。
3、促進(jìn)當(dāng)前各項工作，全面推進(jìn)信訪穩(wěn)定、項目建設(shè)等各項工作。（各項工作分工見附表）為使活動取得扎實的效果，特制訂了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計劃（附），領(lǐng)導(dǎo)班子成員分課程進(jìn)行領(lǐng)學(xué)，以確保學(xué)習(xí)效果。同時制訂了學(xué)習(xí)考勤制度、請銷假制度等學(xué)習(xí)制度。同時要處理好工學(xué)矛盾，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作的開展，以工作體現(xiàn)學(xué)習(xí)的效果，使工作學(xué)習(xí)統(tǒng)籌兼顧，相互促進(jìn)。
三、相關(guān)要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各包村領(lǐng)導(dǎo)和村主要領(lǐng)導(dǎo)要把開展“一抓三促”活動作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，各包村領(lǐng)導(dǎo)要帶頭駐扎在村，特別是對重點信訪案件，要認(rèn)真研究，妥善處理，確保不出問題。
2、扎實工作。總統(tǒng)籌抓好當(dāng)前各項工作的同時，尤其要把信訪穩(wěn)定工作作為重重之重。拿出兩會安保的勁頭，全力抓好排查、解決、穩(wěn)控工作，確保特殊時期不出問題?；顒悠陂g對重點案件、亂村難村要重點攻堅。各群眾工作站要立即啟動，全面開展活動。
3、嚴(yán)肅追究。在活動期間，對發(fā)生的每起越級訪，要對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅追究，卻不姑息遷就。
三抓一促活動方案策劃篇五
20xx年x月x日
xxx第三小組
組長：
組員：
xx超市公司是隸屬于上海xx集團(tuán)的連鎖超市公司，其以承擔(dān)上海煙草卷煙網(wǎng)絡(luò)第一層次(大型超市、商場飯店、賓館等)的卷煙管理和配送任務(wù)并以為大連鎖超市、大賣場、賓館、商場24小時配送到位為主營業(yè)務(wù)的捷強(qiáng)集團(tuán)作為基礎(chǔ)，因此經(jīng)濟(jì)實力雄厚，承擔(dān)風(fēng)險能力強(qiáng)，擁有巨大的潛能.雖在同行業(yè)中起步比較慢，但因資金雄厚而發(fā)展很快，已經(jīng)在全國建立了200家左右的連鎖網(wǎng)點，并且擠身于上海第四、全國第六的連鎖超市公司。
為了充分利用超市現(xiàn)有的資源，自食其力，早日成為集團(tuán)的又一大支柱產(chǎn)業(yè)，因此抓住這次"五·一"長假，以上海市內(nèi)的60家連鎖超市為對象，由總公司統(tǒng)一策劃的促銷活動是一次很好的機(jī)會，初步安排促銷活動時間20xx.4.27---20xx.5.7，此次促銷的目的是爭取在"五·一"期間營業(yè)額比平日增加30%。
走親訪友多.平時工作忙，無暇與親朋好友常來常往，很多人會利用長假去走訪親友，因此買禮品的就不在少數(shù)，酒類、水果、營養(yǎng)品等也就成為了暢銷商品，商家們也應(yīng)該在此多下功夫。
請客招待多.相對上述的"走親訪友多"，同樣別人來自家作客的也比較多，而招待客人用的飲料、水果、餐點便成為了焦點。
外出旅游多.利用難得的七天長假出去放松休閑是許多人的選擇，一路上的旅游用品當(dāng)然也就少不了，所以零食、干點、飲料、盥洗用品、杯子、針線包等也是熱點。
又因每年一度的中考、高考就要來臨，學(xué)生營養(yǎng)品銷售旺季再次到來，所以，各類營養(yǎng)品也就成為一大賣點。
捷強(qiáng)超市公司隸屬于捷強(qiáng)集團(tuán)，主要經(jīng)營煙草，酒類，飲料，糖奶，小食品，糧油制品，南北雜貨，日用百貨等5000余種商品，并且其進(jìn)貨渠道暢通，在上海乃至整個華東地區(qū)的糖煙酒經(jīng)營上擁有雄厚實力。
在激烈的市場競爭中，捷強(qiáng)擁有與其獨特的競爭優(yōu)勢：
首先，捷強(qiáng)擁有煙草，酒類專賣權(quán)，并享受全市煙草，酒類網(wǎng)絡(luò)第一層次的銷售權(quán)。
其次，完善的配送系統(tǒng)，使其商品價格低廉，質(zhì)量穩(wěn)定，因此受到了消費者的青睞。
1.門店數(shù)量少，店面相對較小。
2.商品種類少，更新速度不夠快。
3.生鮮數(shù)量少，不能滿足居民需求。
4.貨架豐滿度不夠，陳列方式不夠一目了然。
5.促銷手段缺乏"亮點"，不能很好吸引顧客的吸引力。
此次促銷活動的主要對手是聯(lián)華、華聯(lián)和農(nóng)工商。
聯(lián)華超市有限公司是我國零售業(yè)的龍頭，其門店數(shù)已近千家并不斷在全國擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，其20xx年的銷售總額已突破100億元大關(guān).聯(lián)華積極實行全國采購，有效降低成本，并不失時機(jī)的開拓海外市場，是實力的競爭對手。
農(nóng)工商是全國超市零售業(yè)的一匹黑馬，雖然起步較晚，但已成為全國第三的`超市企業(yè)，其營業(yè)面積居各超市之首，以"規(guī)模大，品種全，價格廉"的特點，樹立了良好的企業(yè)形象。
另外，麥德龍，家樂福，易初蓮花等大賣場對假日的銷售也有重要的影響，它們雖然分布區(qū)域偏僻，但營業(yè)面積大，商品價格低廉，品種齊全，服務(wù)多樣化，并擁有完備的銷售體系和豐富的營銷經(jīng)驗.是五一市場的一股重要勢力。
針對眾多實力強(qiáng)勁的競爭對手，捷強(qiáng)應(yīng)該立足自身的優(yōu)勢，利用完備的配送系統(tǒng)，確立適合自身發(fā)展的連鎖經(jīng)營模式，并要在五一的黃金假期里，增加促銷的"亮點"，進(jìn)一步擴(kuò)大影響，提高知名度，為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇。
主題："五一"金假/價在捷強(qiáng).
表現(xiàn)：1."五一"是可以放松，休閑的黃金假期.捷強(qiáng)在此為您提供輕松購物的場所，由此體現(xiàn)金"假"。
2.捷強(qiáng)為您提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的放心產(chǎn)品，由此體現(xiàn)金"價"。
3.此主題既突出了捷強(qiáng)的價格優(yōu)勢，又迎合了此次五一的黃金假期，達(dá)到一語雙關(guān)的目的，可以有效的吸引顧客的注意力，并且樹立良好的企業(yè)形象。
對象：市內(nèi)60家分店預(yù)算總額：40萬
負(fù)責(zé)人：廣告宣傳部期限：4月27日前
項目數(shù)量發(fā)行手段費用預(yù)算作用
海報600張店內(nèi)張貼10元/張6000元制造節(jié)慶氣氛，樹立企業(yè)形象
彩旗，彩色氣球600面40個較大門店前設(shè)置6000元;
4000元制造節(jié)慶氣氛，樹立企業(yè)形象
候車亭廣告50座1000元/座，5萬宣傳活動主題，樹立企業(yè)形象
附注：1.海報以草綠色為底色，用淡黃色、白色、深綠色、金黃色點綴，突出春天的氣息.海報的主題與這次促銷主題相一致。
2.吊旗的整體色調(diào)與海報相同，因為吊旗是在店內(nèi)設(shè)置的，所以其主題為"金價風(fēng)暴"，字體要設(shè)計成爆炸式的，以刺激消費者的購買欲望。
超市5.1促銷活動策劃方案--策劃書策劃書策劃方案3.對促銷的商品，要明顯的標(biāo)出原價，讓消費者在對比中感到實惠。
4.店內(nèi)的燈光、背景音樂及展臺設(shè)置要突出喜慶歡快的節(jié)日氣氛。
向消費者提供精美的商品外包裝，以滿足送禮要求。
推出"買就送"活動，按照消費金額的大小實行"多買多送"，刺激消費者購買更多商品。
向附近小學(xué)免費贈送印有捷強(qiáng)標(biāo)志和形象的鉛筆，培養(yǎng)孩子對捷強(qiáng)品牌的認(rèn)識。
慰問附近孤寡老人，制造良好的社會輿論，樹立捷強(qiáng)品牌形象。
實行買任何商品，只要加一元，就可換購明星海報的活動，刺激青年消費者的購買。
對于購買高檔葡萄酒的顧客，可以免費贈送開瓶器.
對于飲料，酒類等，可以采取集中堆積銷售的方式，使消費者產(chǎn)生"又多又便宜"感覺。
推出半成品加工活動，滿足節(jié)假日消費需求。
購買滿一定數(shù)額，贈送抵用券，還可進(jìn)行抽獎活動。
按各種食品類別和它們的價格歸類，同一品種同一價格的商品放在同一貨架上，劃定一個區(qū)間定為"一包蓋天下"，讓顧客在每一貨架上挑一樣湊齊旅游大背包，其價格比單買要便宜。
準(zhǔn)備半成品，分成早、中、晚三個區(qū)域，不論顧客自己吃或請客都不用親自動手了，即為"一日三餐不用愁"。
現(xiàn)是換季時節(jié)，人們免不了利用節(jié)假日更換不同季節(jié)的服飾，捷強(qiáng)門店內(nèi)應(yīng)設(shè)有"防霉、防蛀"區(qū)，包括一切洗滌和儲藏衣物的系列用品，也可捆綁特價。
進(jìn)度安排工作布置負(fù)責(zé)人
~4.22與供應(yīng)商洽談有關(guān)事宜采購員
4.22開始進(jìn)貨采購員
設(shè)置吊旗宣傳部
三抓一促活動方案策劃篇六
趁著本次“雙十一”的到來，我們決定舉辦一次活動好好宣傳一下品牌和門店。
一、活動主題
大聲告訴你心儀ta
二、活動時間
20--年11月11日
三、活動對象
年齡在18—40歲左右的單身男女
四、活動目的
既然光棍節(jié)，在店內(nèi)不妨舉辦一個“光棍節(jié)聯(lián)誼”，讓年輕的單身朋友在活動中能夠找到自己心儀的對象。而每一個希望參加聯(lián)誼的朋友，都希望給對方自己最完美的一面，不妨讓店內(nèi)來全副武裝自己一番。店內(nèi)團(tuán)隊為你精心打造一套絕美的妝容。這也是一次絕好能夠為店內(nèi)提升自身品牌知名度，增加顧客信任感的機(jī)會。
五、活動內(nèi)容
活動期間向你心儀的對象，大膽說出最想說的話，并贈送美容產(chǎn)品。表白成功者還可以獲得店內(nèi)“成雙成對”、“一生一世”產(chǎn)品套餐，這些愛的套餐都是店內(nèi)免費為消費者準(zhǔn)備的，售完即止。
這些活動是免費參與環(huán)節(jié)，凡是到場的來賓們，選購了高檔的店內(nèi)產(chǎn)品后，就能夠獲得化妝品小樣，將小樣贈送給心儀的對方。如果表白成功后，兩人同行至“幸福門”領(lǐng)取店內(nèi)的禮品。
在20__年11月11日光棍節(jié)活動現(xiàn)場，只要是到現(xiàn)場購買產(chǎn)品顧客，百分之一百的可以中獎。以這樣高中獎率的方式刺激消費者的購買欲，每一個顧客參與者均可以參與抽獎。獎項為一等獎、二等獎、三等獎，特等獎，其中一等獎為所選此次產(chǎn)品或開卡，項目的七折，二等獎為八折，三等獎為九折，特等獎為小禮品一份。
將光棍節(jié)促銷活動舉辦得有新意、有特色也是為接下來年終活動打響前奏，吸引消費者今后積極參與到店內(nèi)的活動中。當(dāng)然如果店內(nèi)真的能夠成就出一對對情侶，也不乏美事一樁。
三抓一促活動方案策劃篇七
五一大促銷
1、深呼吸海的味道
特等獎x名(x個店共x名)各獎x四日游名額一個
一等獎x名(x個店共x名)各獎x吸塵器一個
二等獎x名(x個店共x名)各獎x電飯煲一個
鼓勵獎x名(x個店共x名)各獎x膠卷一卷
2、服裝打折自己做主
在x月x日到x月x日期間，凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。
活動期間還將有服裝秀和服裝限時搶購活動。
服裝限時搶購活動，每天舉行兩次，最低達(dá)到2折。
3、五一驚喜三重奏
一重奏：全城至低(各種商品價格全城至低，便宜至極)
二重奏：二十萬積分卡顧客“五一”傾情大回饋
x月x日至x月x日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。
三重奏：開心購物幸運有您
x月x日至x日，一次性在某超市購物滿x元的顧客可參加現(xiàn)場活動，獎品豐富，永不落空。獎品有：精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。
4、超市“五一”部分特價商品
五一期間某超市共推出了近千種的特價商品，包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價商品的價格)。(本次活動最終解釋權(quán)歸某超市所有)
三抓一促活動方案策劃篇八
五一活動一，某電腦大賣場搞五一促銷活動，購物抽大獎，獎品多多。購物滿多少抽多大的獎，本人以前搞過超市五一，十一，春節(jié)等的促銷活動，其中購物抽大獎是法寶之一，因為所有的顧客都有貪小便宜的愛好，我們正是抓住顧客這樣的心理搞的五一促銷活動等節(jié)假日的促銷活動。屢試不爽。
五一促銷活動本購物中心承諾購物中大獎，中獎率100，決無空獎
下面是獎項設(shè)置五一活動特等獎價值5000元液晶電視(共3臺)
五一活動一等獎價值3000元名牌冰箱(共5臺)
五一活動二等獎25寸名牌彩電(10臺)
五一活動三等獎名牌自行車(20輛)
五一活動四等獎精美茶具套裝或電飯煲(50套或個)
五一活動五等獎精美口杯200個
五一活動紀(jì)念獎洗發(fā)露(小袋)精美紀(jì)念原子筆
這是我們的獎項設(shè)置，下面請具體看我們的五一促銷活動如何操作。
獎票箱放特等獎1個1等獎1個，2等獎2個，3等獎6個，4等獎10個，5等獎50個，紀(jì)念獎一箱(洗發(fā)露和原子筆成本很低，不值錢，大量批也就是0。1-0。2元，所以人人有分啊，這就是100中獎了，呵呵)
2等獎以上都是自己人啊，肥水不留外人田，有一次，老板親戚不夠，我只好找了我一個同學(xué)充當(dāng)一個2等獎?？上В@些獎品都是要交回老板的。
2等獎以下的就是真的了，誰抓住是誰的，這些也是分批分時放進(jìn)抽獎箱的。
說了這么多只是希望大家對五一促銷活動等節(jié)假日的促銷活動有個理性的認(rèn)識，理性去看待，按需所購，不要為了貪小利抽獎而買東西。畢竟羊毛出在羊身上的。