最新單一來源采購會議紀要單一來源談判會議紀要(大全8篇)

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    單一來源采購會議紀要單一來源談判會議紀要篇一
    招標失敗
    在采用公開和限制程序情況下沒有合適投標,且原招標合同條款未做重大改變。招標失敗的原因或是無人投標,或是串通投標,或是投標由不符合參加條件的供應商所提出?!秴f(xié)議》和《指令》都有此規(guī)定。
    采購標的來源單一
    基于技術、工藝或專利權保護的原因,產(chǎn)品、工程或服務只能由特定的供應商、承包商或服務提供者提供,且不存在任何其他合理的選擇或替代。各類國際規(guī)則都有此規(guī)定。
    緊急采購時效的需要
    不可預見事件導致出現(xiàn)異常緊急情況,使公開和限制程序的時間限制難以得到滿足,且出現(xiàn)該緊急事件的情勢也不歸因于簽約機構。各類國際規(guī)則都有此規(guī)定。
    附加合同
    如《指令》規(guī)定,就供應合同而言,在原供應商替換或擴充供應品的情況下,更換供應商會造成不兼容或不一致的困難,但此類合同的期限不能超過三年;就工程合同而言,現(xiàn)存合同的完成需要未預料到的額外工程,該額外工程既不能同主合同分開(經(jīng)濟和技術原因)又非常必需,只要該額外工程仍由原承包商完成且價格不超過原合同的50%;就服務合同而言,實際上不能同主合同分離,且為主合同的完成所必需的、未曾預料到的額外服務,只要該額外服務的總價值不超過主合同價值的一半并且該額外合同仍然授予原服務提供者?!吨改稀?、《協(xié)議》、《示范法》也都有類似規(guī)定。
    5、研究、實驗或開發(fā)合同
    采購實體為謀求與供應商或承包商訂立一項進行研究、實驗、調查或開發(fā)工作的合同,但合同中包括的貨物生產(chǎn)量足以使該項業(yè)務具有商業(yè)可行性或足以收回研究開發(fā)費用者除外?!妒痉斗ā?、《協(xié)議》和《指令》都有此規(guī)定。
    重復合同
    需要增加購買、重復建設或反復提供類似的貨物、工程或服務,并且該原合同是通過競爭邀請程序授予且新合同授予同樣的供應商、承包商或服務提供者。除《示范法》外,其他國際規(guī)則都有類似規(guī)定。
    設計競賽
    如《協(xié)議》規(guī)定,與設計比賽獲勝者簽署合同的情況,只要該比賽是按照公開邀請所有資格合格者都參加的方式公開而有組織地進行,并且比賽是由獨立的評判團判定?!吨噶睢芬灿写艘?guī)定。
    另外,除了以上共同的適用條件之外,各類國際規(guī)則還有各自獨特的適用條件。
    《示范法》規(guī)定,在采購實體的采購涉及國防或國家安全、并斷定單一來源采購為最適當?shù)牟少彿椒?或出于經(jīng)濟發(fā)展、就業(yè)、國內優(yōu)惠等政策考慮情況下,也可適用單一來源采購。
    《指南》規(guī)定,如果負責工藝設計的承包商要求從某供應商采購關鍵部件,并以此作為性能保證的條件,那么采購機構也可采用直接簽定合同的采購方法。
    《協(xié)議》規(guī)定,在商品市場上采購的產(chǎn)品或只有短時間內出現(xiàn)的條件極有利的采購,也可使用限制性招標方法。
    單一來源采購會議紀要單一來源談判會議紀要篇二
    單一來源采購是指只能從唯一供應商處采購、不可預見的緊急情況、為了保證一致或配套服務從原供應商添購原
    合同
    金額10%以內情形的政府采購項目,采購人向特定的一個供應商采購的一種政府采購方式。下面本站小編整理了單一來源采購談判,供你閱讀參考。
    遵循的原則
    采購人與供應商應當堅持采購法第三條規(guī)定的“政府采購應當遵循公開透明原則、公平競爭原則、公正原則和誠實信用原則”開展采購。單一來源采購是政府采購方式之一,盡管有其特殊性和缺乏競爭,但仍然要盡可能地遵循這些原則。
    保證采購質量
    政府采購的質量直接關系到政府機關履行行政事務的效果,因此,保證采購質量非常重要。雖然單一來源采購供貨渠道單一但也要考慮采購產(chǎn)品的質量,否則實行單一來源政府采購本身就沒有意義。
    價格合理
    單一來源采購雖然缺乏競爭性,但也要按照物有所值原則與供應商進行協(xié)商,本著互利原則,合理確定價格。
    招標失敗
    在采用公開和限制程序情況下沒有合適投標,且原招標合同條款未做重大改變。招標失敗的原因或是無人投標,或是串通投標,或是投標由不符合參加條件的供應商所提出?!秴f(xié)議》和《指令》都有此規(guī)定。
    采購標的來源單一
    基于技術、工藝或專利權保護的原因,產(chǎn)品、工程或服務只能由特定的供應商、承包商或服務提供者提供,且不存在任何其他合理的選擇或替代。各類國際規(guī)則都有此規(guī)定。
    緊急采購時效的需要
    不可預見事件導致出現(xiàn)異常緊急情況,使公開和限制程序的時間限制難以得到滿足,且出現(xiàn)該緊急事件的情勢也不歸因于簽約機構。各類國際規(guī)則都有此規(guī)定。
    附加合同
    如《指令》規(guī)定,就供應合同而言,在原供應商替換或擴充供應品的情況下,更換供應商會造成不兼容或不一致的困難,但此類合同的期限不能超過三年;就工程合同而言,現(xiàn)存合同的完成需要未預料到的額外工程,該額外工程既不能同主合同分開(經(jīng)濟和技術原因)又非常必需,只要該額外工程仍由原承包商完成且價格不超過原合同的50%;就服務合同而言,實際上不能同主合同分離,且為主合同的完成所必需的、未曾預料到的額外服務,只要該額外服務的總價值不超過主合同價值的一半并且該額外合同仍然授予原服務提供者?!吨改稀?、《協(xié)議》、《示范法》也都有類似規(guī)定。
    5、研究、實驗或開發(fā)合同
    采購實體為謀求與供應商或承包商訂立一項進行研究、實驗、調查或開發(fā)工作的合同,但合同中包括的貨物生產(chǎn)量足以使該項業(yè)務具有商業(yè)可行性或足以收回研究開發(fā)費用者除外。《示范法》、《協(xié)議》和《指令》都有此規(guī)定。
    重復合同
    需要增加購買、重復建設或反復提供類似的貨物、工程或服務,并且該原合同是通過競爭邀請程序授予且新合同授予同樣的供應商、承包商或服務提供者。除《示范法》外,其他國際規(guī)則都有類似規(guī)定。
    設計競賽
    如《協(xié)議》規(guī)定,與設計比賽獲勝者簽署合同的情況,只要該比賽是按照公開邀請所有資格合格者都參加的方式公開而有組織地進行,并且比賽是由獨立的評判團判定。《指令》也有此規(guī)定。
    另外,除了以上共同的適用條件之外,各類國際規(guī)則還有各自獨特的適用條件。
    《示范法》規(guī)定,在采購實體的采購涉及國防或國家安全、并斷定單一來源采購為最適當?shù)牟少彿椒?或出于經(jīng)濟發(fā)展、就業(yè)、國內優(yōu)惠等政策考慮情況下,也可適用單一來源采購。
    《指南》規(guī)定,如果負責工藝設計的承包商要求從某供應商采購關鍵部件,并以此作為性能保證的條件,那么采購機構也可采用直接簽定合同的采購方法。
    《協(xié)議》規(guī)定,在商品市場上采購的產(chǎn)品或只有短時間內出現(xiàn)的條件極有利的采購,也可使用限制性招標方法。
    公開招標
    公開招標是政府采購主要采購方式,公開招標與其他采購方式不是并行的關系。
    公開招標的具體數(shù)額標準,屬于中央預算的政府采購項目,由國務院規(guī)定;屬于地方預算的政府采購項目,由省、自治區(qū)、直轄市人民政府規(guī)定;因特殊情況需要采用公開招標以外的采購方式的,應當在采購活動開始前獲得設區(qū)的市、自治州以上人民政府采購監(jiān)督管理部門的批準。
    采購人不得將應當以公開招標方式采購的貨物或者服務化整為零或者以其他任何方式規(guī)避公開招標采購。
    邀請招標
    邀請招標也稱選擇性招標,由采購人根據(jù)供應商或承包商的資信和業(yè)績,選擇一定數(shù)目的法人或其他組織(不能少于三家),向其發(fā)出招標
    邀請書
    ,邀請他們參加投標競爭,從中選定中標的供應商。
    條件:
    1.具有特殊性,只能從有限范圍的供應商處采購的;
    2.采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的。
    競爭性談判
    競爭性談判指采購人或代理機構通過與多家供應商(不少于三家)進行談判,最后從中確定中標供應商。
    條件:
    1.招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的;
    2.技術復雜或者性質特殊,不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的;
    3.采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的;
    4.不能事先計算出價格總額的。
    單一來源采購
    單一來源采購也稱直接采購,是指達到了限額標準和公開招標數(shù)額標準,但所購商品的來源渠道單一,或屬專利、首次制造、合同追加、原有采購項目的后續(xù)擴充和發(fā)生了不可預見緊急情況不能從其他供應商處采購等情況。該采購方式的最主要特點是沒有競爭性。
    條件:
    1.只能從唯一供應商處采購的;
    2.發(fā)生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處采購的;
    3.必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求,需要繼續(xù)從原供應商處添購,且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。
    詢價
    單一來源采購會議紀要單一來源談判會議紀要篇三
    遵循的原則
    采購人與供應商應當堅持采購法第三條規(guī)定的“政府采購應當遵循公開透明原則、公平競爭原則、公正原則和誠實信用原則”開展采購。單一來源采購是政府采購方式之一,盡管有其特殊性和缺乏競爭,但仍然要盡可能地遵循這些原則。
    保證采購質量
    政府采購的質量直接關系到政府機關履行行政事務的效果,因此,保證采購質量非常重要。雖然單一來源采購供貨渠道單一但也要考慮采購產(chǎn)品的質量,否則實行單一來源政府采購本身就沒有意義。
    價格合理
    單一來源采購雖然缺乏競爭性,但也要按照物有所值原則與供應商進行協(xié)商,本著互利原則,合理確定價格。
    單一來源采購會議紀要單一來源談判會議紀要篇四
    公司培訓教室
    (四)關于服務策略討論:
    1、了解公司情況,找到公司的需求,注重與財務等負責人的溝通;
    3、針對沒有問題的情況:搞好關系,然后找機會簽約;
    5、不要忽略與信息部的溝通,把服務費細化成每天的成本;
    7、注重客戶關系;
    8、找到關鍵人物,說對事情??梢酝ㄟ^我們打通員工與經(jīng)理之間的溝通(通過我們的軟件解決他們的問題)。
    單一來源采購會議紀要單一來源談判會議紀要篇五
    政府采購在不同的國家具有不同的采購方式,單一來源采購則是較為普遍也是較為特殊的一種。下文是單一來源會議紀要,歡迎閱讀!
    時間:20xx年5月14日18:00;
    地點:公司培訓教室
    主講人:&&&&
    出席人:$$$$$$$$$$
    內容:
    (四)關于服務策略討論:
    1、了解公司情況,找到公司的需求,注重與財務等負責人的溝通;
    3、針對沒有問題的情況:搞好關系,然后找機會簽約;
    5、不要忽略與信息部的溝通,把服務費細化成每天的成本;
    7、注重客戶關系;
    8、找到關鍵人物,說對事情??梢酝ㄟ^我們打通員工與經(jīng)理之間的溝通(通過我們的軟件解決他們的問題)。
    會議地點: 孝昌聯(lián)通公司5樓小會議室
    主持人 :盧杰(乙方) 記錄人: 付鵬(乙方)
    談判雙方人員:
    出租方(甲方):
    盧旺達,李明
    承租方(乙方):
    丁春華(孝昌聯(lián)通公司副總)
    黎煒(孝昌聯(lián)通公司紀檢組長)
    盧杰(孝昌聯(lián)通公司渠道管理員)
    談判會議內容:
    一、甲方陳述意見:甲方將孝昌縣雋水鎮(zhèn)雋水大道225號四個門檔(210平米)租予乙方;四個門檔年租金28萬,以后租金年遞增10%,租賃期5年,并要求聯(lián)通公司承擔部分原租戶裝修損失和搬遷費用。
    二、乙方陳述意見:因周邊單個門檔(40-50平方)租金一般為5萬元(不含稅金)上下,我公司認為應參照此行情,要求租金降到單個門檔年租金6萬元且甲方提供稅票,年租增幅以6%為宜;因原租戶退出引起的裝修損失和搬遷費用,聯(lián)通公司沒有接受承擔的慣例。
    三、 甲乙雙方共同意見:
    3.要求甲方按時交房,不得影響乙方進場裝修。如甲方不能及時交房,需按兩倍日租給予乙方賠償。
    四、本談判紀要作為
    合同
    附件,與合同具有同等法律效力。
    時間:20xx年11月28日13︰00~13︰40
    地點:三樓會議室
    主持人:參會人員:
    記錄人:
    會議內容
    一、經(jīng)過前期的招投標工作,已確定由南京**公司中標我公司火災報警系統(tǒng)擴容改造項目,因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進行磋商。
    二、南京**公司代表介紹,現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,只是通過進一步考慮我公司的實際情況,對高架庫的方案稍作了調整,對所采用的紅外光束型號作了一定更換,但價格未變。
    三、南京**公司此次報價為818000元,經(jīng)過協(xié)商,該公司同意下浮3個百分點,最終議定項目價格為793460元。
    四、售后服務:兩年保修,雷擊損壞也屬保修范圍內。
    單一來源采購會議紀要單一來源談判會議紀要篇六
    地 點:市公司前二樓小會議室
    主 持 人:___
    經(jīng)過三家的唱標,對其價格、所含配件、售后服務及耗材進行比較,經(jīng)過議定,決定晉城市多元計算機有限公司為此次采購的供應商。
    3、總經(jīng)辦申報的預算金額為193400元,通過集中采購,對3家投標單位進行綜合比較,議定中標價格為159070元,比預定價格低了34330元。采購明細詳見附表。
    4、隨后針對辦公設備售后服務和耗材進行比較,在會議上決定由總經(jīng)辦自行選定日后耗材維護單位。
    5、會議上議定的供貨期為一周,供貨合同、售后服務具體內容、質量保證等由總經(jīng)辦和供貨商具體簽訂。
    6、貨到安裝調試后,由總經(jīng)辦組織企管部計算機中心的專業(yè)人員和設備具體使用人員進行驗收,簽字驗收合格后依據(jù)合同,支付款項。
    參會人員簽字:
    單一來源采購會議紀要單一來源談判會議紀要篇七
    作為政府采購方式之一的單一來源采購,在采購實踐中并不像公開招標一樣被大規(guī)模、廣范圍的適用,但是近年來,單一來源采購的數(shù)量也在不斷上升。下文是單一來源采購請示,歡迎閱讀!
    宜春市人民政府:
    根據(jù)審計署及省廳關于“金審工程”建設的要求,各縣(市、區(qū))審計局的審計專網(wǎng)、審計會商系統(tǒng)建設要求4月中旬完成部署。按照建設要求,需采購:路由器、防火墻、視訊終端等設備,設備的型號及參數(shù)都由省廳指定,不能更改。為此,需要采用“單一來源”采購模式進行采購,特此請示,望給予批準。
    市政府:
    依據(jù)省衛(wèi)生廳《關于印發(fā)安徽省衛(wèi)生應急視頻會議系統(tǒng)技術方案的通知》(衛(wèi)應急秘【20xx】768號)要求,為充分發(fā)揮省市兩級突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急指揮與決策系統(tǒng)面對面的溝通、協(xié)調與指揮作用,省、市兩級均要建立衛(wèi)生應急視頻會議系統(tǒng),并于20xx年6月底投入使用,根據(jù)《安徽省衛(wèi)生廳視頻會議系統(tǒng)技術方案》要求,部分為指定品牌和型號設備,價值34500元(見附件),需進行單一來源采購,妥否。請批示。
    省財政廳政府采購監(jiān)督管理處:
    我廳20xx年部門預算安排交警總隊100萬元(魯財預指【20xx】1號),用于指揮中心建設,列為政府采購項目,資金由國庫集中支付。為杜絕違規(guī)發(fā)放或倒賣機動車號牌、打造群眾身邊的車管所,現(xiàn)根據(jù)工作需要進行“全省機動車號牌資源管理及發(fā)放系統(tǒng)”和“山東省網(wǎng)上車管所”軟件開發(fā)。由于兩個系統(tǒng)的基本架構已由公安部統(tǒng)一開發(fā),這次軟件開發(fā)只是根據(jù)山東的實際情況對車駕管管理軟件進行修改和擴充,并且與全國車、駕管系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),涉及到全國機動車和駕駛人的信息安全,保密性較強,且具有很強的專業(yè)性;需要具有熟悉車駕管業(yè)務、了解全國車駕管數(shù)據(jù)庫結構、開發(fā)過車駕管業(yè)務軟件且在社會上具有良好的信譽度、技術力量雄厚、保密意識很強的公司進行開發(fā)。
    山東國安公司,注冊資金800萬元,具有山東省信息產(chǎn)業(yè)廳核發(fā)的軟件企業(yè)認證證書,技術力量雄厚,自20xx年開始一直從事我省車駕管管理系統(tǒng)及相關軟件的開發(fā)和數(shù)據(jù)庫維護工作,熟悉全國車駕管數(shù)據(jù)庫結構和車管業(yè)務,目前全省17個支隊全部應用其公司開發(fā)的車駕管系統(tǒng)相關軟件,從未出現(xiàn)涉密問題,因此特申請上述兩個系統(tǒng)進行單一來源采購,由山東國安公司進行軟件開發(fā)。
    當否,請批復。
    單一來源采購會議紀要單一來源談判會議紀要篇八
    競爭性談判采購方式,是我國《政府采購法》規(guī)定的重要采購方式之一。下文是競爭性談判采購會議紀要,歡迎閱讀!
    20xx年4月16日,區(qū)重點辦在建設大廈615會議室召開賈汪區(qū)旱廁改造工程監(jiān)理、督公湖漂流山莊工程地面附著物清理競爭性談判會議。
    區(qū)競爭性談判專家組魯衛(wèi)、王福全、常德偉,區(qū)代建中心盧東旭,南京國通建設工程咨詢有限公司王千、徐州方圓工程建設監(jiān)理公司賀濤濤、徐州公正資產(chǎn)評估有限公司黃文龍參加了談判會。
    魯衛(wèi)主持談判會并就競爭性談判要求作以說明。監(jiān)理項目要求監(jiān)理人員配備為:總監(jiān)1人,其他人員符合相關規(guī)定及委托方需要。監(jiān)理工程師應對所監(jiān)理工程項目進行造價管理,其監(jiān)理工程項目工程變更不得超過5%(經(jīng)區(qū)政府批準的變更部分除外),超過5%部分每超1%扣監(jiān)理公司監(jiān)理服務費5%。監(jiān)理人員不按要求到位,每發(fā)現(xiàn)一次按每人每次扣監(jiān)理費1%;工程出現(xiàn)嚴重質量責任事件、重大安全責任事故及有關法律法規(guī)明令禁止行為發(fā)生的,不支付監(jiān)理公司監(jiān)理費用或按比例扣減監(jiān)理費用,并將其列入黑名單清除出賈汪區(qū)政府投資項目監(jiān)理市場;付款方式為:工程監(jiān)理隊伍進場一個月后付合同款的20%(工期在3個月以內的工程,進場即付20%),工程完工付合同款的60%,剩余合同款的20%為質量保證金,待工程竣工驗收合格后,由政府有關部門提出具體支付意見。如監(jiān)理公司達不到競爭性談判要求,由區(qū)代建中心提出書面申請,重點辦核實后按程序予以處理。附著物清理評估計費標準為:評估總價500萬元以下的評估費用按總評估價的3‰計取,評估費用不足3000元的,補足3000元;評估總價超過500萬元不足1000萬元,超過500萬元部分按評估價的2‰計取;項目要求評估工程量誤差不超過審計的2%。
    盧東旭介紹了旱廁改造工程項目有關情況;魯衛(wèi)介紹了附著物清理工程項目有關情況。
    經(jīng)過競爭性談判,徐州方圓工程建設監(jiān)理公司以
    施工合同
    總價的10‰(千分之拾)中選賈汪區(qū)旱廁改造工程監(jiān)理項目;督公湖漂流山莊工程地面附著物清理項目由徐州公正資產(chǎn)評估有限公司中選。
    2月24日,賈汪區(qū)光明棚戶區(qū)改造遺留問題處理工作領導小組辦公室在區(qū)政府905會議室召開賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程競爭性談判會議。區(qū)政協(xié)副主席蔡成立,區(qū)競爭性談判專家組馬月兵,區(qū)住建局張正軍、顧偉、李雪平、李露,區(qū)審計局高翔,公安分局鄭北京,江蘇希地環(huán)球建設項目管理有限公司褚聶、福建博業(yè)建設集團有限公司張友坤參加了談判會。
    1.所有控制箱(各種表箱)無表箱四周堵、砌、抹工程量;
    2.對于暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無暫列金額)
    4.蘇建函價【20xx】102號人工費調整已出,以后是否執(zhí)行調整?
    對于該企業(yè)提出的疑問,經(jīng)過談判小組研究決定給予以下回復:
    1.對于施工企業(yè)提出1、2項不可預見的費用,考慮風險共存,結算時不予結算。在財評的基礎上再下浮2%。
    2.蘇建函價【20xx】102號人工費所做出的調整,給予調整并執(zhí)行。
    3.存在漏項、變更的部分據(jù)實結算。
    工程履約保證金在施工方履約進場后退還1/3、工程形象進度至50%退還1/3,工程完工后退還1/3。工程工期需滿足委托方要求。中標價為標底評審價下浮2%。付款方式為:工程形象進度至50%支付總款的30%,工程完工付款至總款的60%,工程竣工驗收合格經(jīng)審計部門審計完成后支付至總款的95%,剩余5%為質保金(待保修期滿后付清)。
    經(jīng)過競爭性談判,福建博業(yè)建設集團有限公司中選賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程。
    一、參會單位:
    二、評標時間:年月日午
    三、投標地點:
    四、競爭性談判過程:
    1、主持人(校長或分管副校長)發(fā)言:
    (1)介紹參會人員;
    (2)介紹工程概況及要求;
    (3)宣布工程最高限價。
    2、區(qū)教育局監(jiān)察室人員發(fā)言:
    (1)招投標工作紀律要求;
    (2)本次競爭性談判評標辦法。
    3、區(qū)教育局計財科人員發(fā)言:
    (1)工程質量要求:(工程資料、材料、工藝)
    (2)施工安全:(乙方人員、師生、校產(chǎn))
    (3)其他需要說明的事項。
    4、監(jiān)審組驗證各投標申請人資質情況:
    5、第一輪報價情況:
    6、第二輪報價的最高限價:
    7、第二輪報價情況
    8、評標小組意見:
    9、學校根據(jù)評標小組意見確定的中標單位: