煙草營銷工作信息報道(大全9篇)

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    在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
    煙草營銷工作信息報道篇一
    自從我成為一名駕駛員,自從我成為^v^的一名職工開始,我就一直本著安全第一,工作第一的態(tài)度投入到我的工作中來了。經(jīng)過我在^v^工作的3年多時間,我已經(jīng)完全的適應(yīng)了當(dāng)前^v^工作。可以說,我對我自己的工作業(yè)務(wù)都是十分的了解了,我會在今后的工作中努力的繼續(xù)做好。20_年已經(jīng)走過,我在過去一年的工作還是非常的順利,我相信自己在接下來還會做的更好!
    20_年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合崗位實際,樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù),為^v^事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯報,不足之處敬請大家批評指正。
    一、立足本職干好工作
    回顧20_年的工作,自已能夠勤奮學(xué)習(xí),努力工作,認真完成各項工作任務(wù),積極參加局機關(guān)組織的各項政治活動,努力學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員,努力做到馬達一響,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),注意安全,車行萬里路,開好每一步,十分把握七分開,留下三分防意外。平時總有一種責(zé)任感和安全感,在工作中始終保持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是它確實能讓人有一種自豪感,這種工作要求有很強的責(zé)任心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操作,十次事故九次快,思想麻痹事故來,因此自己能夠時時把安全二字放心間,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工作中做好服務(wù),重點突出為機關(guān)服務(wù),以服務(wù)為本,決不讓人等車,做到車在哪里人就要在哪里,行車中做到安全第一,中速行駛不開英雄車、不酒后駕車、疲勞駕車、賭氣駕車,不搶超、搶會,集中思想行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責(zé)任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險道和繁華路段時,減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。
    愛護車輛,勤儉節(jié)約。在20_年的車輛維修方面,自己做到了先請示后修理,先報告再執(zhí)行,做到維修和配件講質(zhì)量、比價格,到單位指定的汽車維修廠去修理,力爭做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低企業(yè)費用,保證完成出車任務(wù),全年安全行駛4萬多公里。平時能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能,按章辦事,搞好服務(wù),隨叫隨到,不分時間、地點和休息日,因為駕駛員的工作很特殊,所以干一行愛一行,對外樹立我們?nèi)T峽煙草企業(yè)的形象,文明做人,老實辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作。
    二、加強團結(jié)服從管理
    在做好本職工作的同時,我積極參加局機關(guān)組織的各種政治活動和公益性活動。自己做為一名駕駛員,工作比較有特殊性,經(jīng)常出車在外,局機關(guān)組織的集體活動有時不能及時參加。所以,在今后的工作中,要積極參加機關(guān)組織的各項集體活動,工作中要加強團結(jié),服從管理,樂于助人,平時要能夠團結(jié)同志,互相幫助,善待他人,熱心幫助他人解決困難,求真務(wù)實、埋頭苦干、自覺做到個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益。要緊跟形勢,按照市局20_年的工作方針及指導(dǎo)思想,并肩作戰(zhàn),齊心協(xié)力完成好今年市局提出的三個“力”字,即盈利能力、競爭實力和發(fā)展?jié)摿?,恪守?jīng)濟效益、求真務(wù)實、長遠發(fā)展“三個理念”,大力弘揚以人為本的原則,認清形勢,開拓進取,加強學(xué)習(xí),實事求是。要有一種良好的敬業(yè)精神,把企業(yè)的發(fā)展要視自己的生命一樣在前進,要求真務(wù)實,埋頭苦干,不折不扣的貫徹落實好各項規(guī)章制度,從我做起,不圖名不圖利,始終保持和企業(yè)的發(fā)展一致,企業(yè)沒有發(fā)展我們的員工就沒有前途。要不斷加強學(xué)習(xí),努力提高自己的文化素質(zhì),多看書多學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟,勤奮工作,熱情服務(wù),步調(diào)一致,力爭圓滿完成各項工作任務(wù)。
    回想20_年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學(xué)習(xí)還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想認識還有待進一步提高。再有就是自己平時個性比較強,說話有時不太注意措辭,容易發(fā)脾氣,可能會給同志們帶來了一些情感方面的傷害,敬請大家諒解。總之,在這新的一年里,我要不斷加強學(xué)習(xí),提高自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務(wù),加強團結(jié),遵守紀律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和科室全體同志搞好團結(jié),協(xié)調(diào)工作,強化安全意識和服務(wù)意識,把安全責(zé)任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍。新的一年工作要有新的起點,要高標準、嚴要求,看好自己的家門,做好自己的事,為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力,為三門峽兩煙振興加油出力,搞好本職工作,要盡職盡責(zé)完成各項工作任務(wù),爭取做一名稱職合格的好職工。
    雖然我在工作中存在著這樣那樣的缺點,不過我一直在不斷的努力的克服,我一直在不斷的進步中。只要給我時間,我相信我會盡量的將我工作中存在的不合理的一面徹底克服的。展望20_年的工作,我將會繼續(xù)在^v^工作,我還會在我的駕駛員工作上繼續(xù)努力。時刻做到心中安全第一,工作第一,將接下來的20_年的工作做好!
    煙草工作心得2
    煙草營銷工作信息報道篇二
    每天10個卷煙價格,很快我便適應(yīng)了卷煙營銷工作。三是積極參加單位組織的大以及員工活動。xx年我單位先后組織解放思想大討論活動、卷煙經(jīng)營規(guī)范大討論活動,并定期舉辦營銷人員培訓(xùn)班,通過參加諸多活動,使自己的思想得到了升華,個人的品質(zhì)得到了凈化,工作干勁也足了。
    作為一名信息員,我深知手中筆雖小,重千斤。為了盡快地熟悉的人和事,盡快地適應(yīng)本職崗位履行職責(zé),首先是注重糾正自己在工作中存在的不足,努力做到以誠待人、禮貌、尊重老同志,多請教、多請示,同志,工作中努力做到不怕苦、不怕累,克服懶惰思想,遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,扎扎實實干好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。其次是工作認真仔細。在業(yè)務(wù)上工作,關(guān)鍵的一點是要心細,每天與數(shù)字打交道,稍有不慎,就有可能出錯,數(shù)字上雖然是差之毫厘,但是放到實際上就可能是失之千里,所以在剛接手工作時,我以十二分謹慎的態(tài)度對待工作,每算完一個數(shù),每做完一個表,我都會再三檢查,保證完整無缺。久而久之,也就養(yǎng)成了仔細認真的習(xí)慣,并且對于某些問題也摸索出了自己的思和。再次是親近卷煙零售??评锏墓ぷ鞔蠖际撬殡s的,并且時忙時閑,為了進一步掌握營銷工作方方面面的事務(wù),在閑暇之時,我經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、中去,實地走訪零售戶,了解他們卷煙上柜、明碼標價等卷煙經(jīng)營狀況,這為我時常寫稿件提供了。最后是任勞任怨,勇?lián)笕?。業(yè)務(wù)科室和其他科室不一樣的地方還在于:由于我們結(jié)賬較晚,并且許多工作需要等到結(jié)賬所有數(shù)據(jù)出來之后才能開始著手,所以也就造成了不能按時下班的狀況。由于我是外地人,平時在單位住宿,因此我就主動擔(dān)負起加班工作,盡可能地讓同事能夠按時下班。有時在時間,職工找我需解決問題時,我也能做到隨傳隨到,及時幫他解決問題。另外,作為信息員,平時多看、多思、多寫是職責(zé)所在,為了完成這項工作,我堅持學(xué)習(xí)東方煙草報、零售商周刊、糖煙酒等報刊上的營銷知識。同時,我還承擔(dān)起定期給客戶經(jīng)理培訓(xùn)的責(zé)任,將報刊上科學(xué)的、先進的營銷知識講授與他們,不斷提高客戶經(jīng)理的營銷和服務(wù)平。通過我努力的學(xué)習(xí),踏實的工作,一年下來,我對本職工作做到得心應(yīng)手,并且無論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己干什么工作,都能認真地完成。
    回顧一年來自己的總體工作,對科室工作深有感觸,尤其是工作中雖然干了不少事,但還存在不少問題。一是心理急躁,遇到緊急事情,不能平靜對待,這一點與我自己制定的個人工作目標還有一段差距,有待于在今后工作中養(yǎng)成冷靜處事的良好習(xí)慣,高質(zhì)量地完成各項工作。二是在做好各項服務(wù)工作中,應(yīng)當(dāng)樹立超前意識,要有開拓創(chuàng)新的工作精神,努力使各項工作有新的起色,要不斷研究新問題;三是還需進一步加強營銷理論知識學(xué)習(xí),提高個人素質(zhì),提高自己的工作能力。 在今后的工作中,我將圍繞局黨組的整體工作思路,認真學(xué)習(xí)煙草行業(yè)知識,發(fā)揚求真務(wù)實的精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新、新特點、新問題。圍繞營銷工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學(xué)習(xí),努力改正前期工作中存在的不足,不斷改進工作方法,提高工作效率,努力把本職崗位工作做實、做細,為行業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
    煙草營銷工作信息報道篇三
    大家好!
    1.商品信息系統(tǒng)管理:從一份份合同到一個個商品可以通暢的進行銷售,從每一天各柜組商品的監(jiān)控、每周商品價格市調(diào)、商品負庫存銷售修正、商品損溢調(diào)整、每月商品盤點、每個檔期商品促銷活動的價格變更、到每月結(jié)算的銷售匯總。后臺系統(tǒng)及時做好商品的建檔工作和維護工作,各類單據(jù)必須及時輸入電腦,數(shù)據(jù)錄入必須保證其準確性,以保證前臺系統(tǒng)及時獲得最新的商品信息并進行銷售處理,所有單據(jù)的歸檔必須規(guī)范。及時做好銷售和庫存的調(diào)整工作并保證其準確性。這中間執(zhí)行的每一步都嚴格規(guī)范,我要求在系統(tǒng)中操作的步驟一切依流程為準。認真做好每日例行的數(shù)據(jù)備份工作,確保信息的通暢流轉(zhuǎn)。
    2.軟硬件設(shè)施的應(yīng)用、維護與管理:安裝、調(diào)試進銷存系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng),確保二套系統(tǒng)正常運行。根據(jù)工作分工授予不同用戶在系統(tǒng)中的使用權(quán)限,確保系統(tǒng)的安全性。做到每日不定時巡場,及時排除收銀工作期間pos機故障,督促各部門員工正確使用各類設(shè)備,糾正其違章操作行為,并對其進行指導(dǎo)和培訓(xùn),定期檢修清潔維護管轄范圍內(nèi)的各種設(shè)備,對系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的疑難、突發(fā)性軟件故障及時予以排除,保證設(shè)備的正常安全運行。對外進行技術(shù)合作,確保公司的管理系統(tǒng)處于領(lǐng)先地位。
    3.員工的培養(yǎng)與規(guī)范管理:我們部門人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,因此我對本部門的員工依據(jù)公司的各項規(guī)定進行嚴格的管理,定期的進行技術(shù)操作培訓(xùn)與系統(tǒng)操作運用知識的考核,為幫助大家提高解決工作的實際問題的能力,營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍,確保在工作中運用自如。本部門內(nèi)部著重檢查每位員工上月工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。制定了規(guī)范管理辦法,明確設(shè)置崗位與操作流程,對其進行跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,統(tǒng)一作出了嚴格的規(guī)定。
    第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息系統(tǒng)管理是一項十分深奧的工作,我老老實實地學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有"人""機"之間的關(guān)系。
    面對當(dāng)前的信息管理工作,我要用平常之心對待不平常之事。從事信息管理工作以來,我從一般員工到"兵頭將尾",無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術(shù)管理、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí),進取不怠,發(fā)揚成績,糾正錯誤,為我們蒸蒸日上的東星***事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。
    謝謝大家!
    煙草營銷工作信息報道篇四
    (一)經(jīng)濟運行質(zhì)量持續(xù)提高
    今年以來,我們認真分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟走勢和市場變化趨勢,以滿足市場需求、提高經(jīng)濟效益為中心,不斷加大宏觀調(diào)控和計劃調(diào)控力度,有效防范和化解了經(jīng)濟運行中的不穩(wěn)定因素,使全市行業(yè)經(jīng)濟運行保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
    一是全面加強營銷管理調(diào)控。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,宏觀調(diào)控的有效性、及時性、針對性至關(guān)重要。工作中,我們建立健全營銷調(diào)控機制,采取經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟運行調(diào)度會、情況通報、個別調(diào)度等有效調(diào)控措施,及時對宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟運行情況進行跟蹤分析和指導(dǎo)調(diào)度,切實解決好營銷工作中的重點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié),防止經(jīng)營出現(xiàn)大起大落。按照省局(公司)銷售工作會議精神,我們深入分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢給行業(yè)帶來的影響,對09年春節(jié)前后及09年第一季度經(jīng)濟運行工作進行了認真部署安排,加強了對卷煙調(diào)入、投放和一、二類煙存銷比調(diào)控力度,實現(xiàn)了首月、首季開門紅。
    二是切實做好需求預(yù)測和貨源組織工作。進一步加大市場調(diào)研力度,密切關(guān)注本地市場動態(tài)和消費走勢,尤其加大對社會庫存的監(jiān)控力度,不斷提高對市場形勢的預(yù)見力和判斷力,進一步完善信息采集體系和拓寬信息采集渠道,切實將零售層面的銷售價格、存銷比、斷貨率等信息作為需求預(yù)測重要參考,努力提高預(yù)測結(jié)果科學(xué)性和預(yù)測整體準確率,為按訂單組織貨源提供真實參考數(shù)據(jù)。在此基礎(chǔ)上,我們積極與工業(yè)企業(yè)進行溝通聯(lián)系,并按照國家局有關(guān)存銷比考核的工作要求,在貨源組織上,突出向大企業(yè)、大品牌靠攏,積極組織適銷對路和貢獻度較高的貨源保證市場供應(yīng)。在貨源投放上,按照稍緊平衡的原則,正確處理總量、存銷比、庫存和結(jié)構(gòu)關(guān)系,科學(xué)控制投放節(jié)奏,達到預(yù)測量、投放量、實際銷量的基本一致,避免零售庫存的積壓,保證市場的價格穩(wěn)定、秩序規(guī)范。
    三是不斷調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)。按照國家局“保牌、穩(wěn)價、規(guī)范、增效”的總體要求,我們把培育全國重點骨干品牌、調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)作為營銷工作的重中之重。制定出臺了《20_-20_年卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略》和《20_年品牌培育實施方案》,進一步完善品牌引入退出機制,壓縮牌號、精簡規(guī)格,促進重點骨干品牌規(guī)模不斷擴大,使重點骨干品牌在市場競爭中保持強勢態(tài)勢,居于主導(dǎo)地位。全面加強工商協(xié)同培育品牌能力,積極推進營銷內(nèi)容和營銷手段創(chuàng)新,切實做好品牌培育的有機對接,不斷提高品牌培育的針對性。積極做好市場引導(dǎo)消費工作,切實發(fā)揮客戶經(jīng)理在品牌培育促銷、貨源分配、需求預(yù)測方面的作用,積極做好品牌宣傳和消費引導(dǎo)工作,并落實行之有效的考核辦法,落實責(zé)任,量化指標,努力提高重點骨干品牌的市場覆蓋率。充分挖掘和利用零售終端資源,注重發(fā)揮重點聯(lián)系客戶在營銷政策宣傳、信息反饋、品牌促銷、消費引導(dǎo)等方面的影響和帶動作用,實現(xiàn)重點骨干品牌擴銷、上量、增效。
    四是制定和完善了經(jīng)濟指標考核措施。為確保全面完成省局下達的各項經(jīng)營管理考核指標,市局(公司)制定了《_市煙草系統(tǒng)20_年經(jīng)營管理責(zé)任目標考核辦法》,將經(jīng)營運行業(yè)績、重點工作開展和規(guī)范經(jīng)營等工作層層分解,進一步明確了各單位目標任務(wù)。同時,制定了《_市煙草系統(tǒng)20_年縣級局(營銷部)月工資發(fā)放辦法》,對一季度工作實行季度考核,確保實現(xiàn)了首月、首季開門紅。為保證全年經(jīng)濟的高開穩(wěn)走,從四月份開始實施月度考核,將經(jīng)營指標和管理指標進一步細化,充分調(diào)動了廣大干部職工工作積極性,確保上水平、保增長、促發(fā)展目標圓滿完成。
    (二)專賣管理工作切實加強
    煙草營銷工作信息報道篇五
    (一)20xx年的主要工作及成效
    永福營銷部全年銷售總量為9391箱,完成全年計劃9390箱的100%,同比去年銷量9085箱,增加了306箱,同比增長。
    全年累計單箱金額為13005元(不含稅),完成全年計劃單箱金額13090的,同比去年的11436元(不含稅)增加了1569元,增幅為。
    今年下半年共銷售8元以上真龍331箱,完成下半年370箱的,比去年同期的箱增加了箱,增幅為。
    今年下半年共銷售箱,完成年度計劃12箱的,比去年的同期的箱增加了箱,增幅為。
    全年累計銷售一類煙箱,同比增長,二類煙箱,同比增長,三類煙箱,同比增長,四類煙箱,同比下降,五類煙箱,同比下降。
    從各項銷售指標完成來看,今年我們實現(xiàn)了平穩(wěn)有效的增長,作為b類區(qū)域市場,銷售總量的完成是根本,為此我們在年初對區(qū)域市場的客戶進行全面梳理、科學(xué)分析、合理劃分,確保市場的滿足性供應(yīng);在總量穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上,我們圍繞“卷煙上水平”的基本方針為指導(dǎo)努力狠抓“卷煙結(jié)構(gòu)上水平”,其中以二類煙重點培育,“低四”轉(zhuǎn)“高四”、“低三”轉(zhuǎn)“高三”的宣傳指導(dǎo),真龍、黃鶴樓重點品牌培育等工作內(nèi)容為抓手,全面提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)的提升。由于低檔煙貨源投放的減少及消費結(jié)構(gòu)的升級,四類煙及五類煙同比均有所下降。
    (二)20xx年主要工作及經(jīng)驗
    1、大力開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作,促進永福局(營銷部)各項工作全面發(fā)展。嚴格按照“創(chuàng)優(yōu)”標準落實每項工作,始終站在“高要求、高目標”的角度來認識和開展“雙創(chuàng)”活動;始終保持“爭一流,創(chuàng)一流”的堅定信念。
    (1)我局將“雙創(chuàng)”延伸到全員參與,并制定了《“雙創(chuàng)”學(xué)習(xí)活動月實施方案》,采取討論學(xué)習(xí)、問答、辯論等載體形式,讓全體員工積極參與,建言獻策,發(fā)揮全體員工的智慧開展創(chuàng)新和建設(shè)。讓全體人員提高對雙創(chuàng)活動重要性的認識,并知道在“雙創(chuàng)”活動中自己要做什么、怎么做。
    (2)在內(nèi)部管理方面。通過制定相應(yīng)的考核制度和考核方案,實行目標結(jié)果管理和痕跡化過程管理相結(jié)合,將被動考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃涌己恕C績蓚€月對前一階段結(jié)果性目標進行考核,每一個月對工作過程和痕跡化進行考核,考核方式上由考核人員主動考核轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工主動提交工作記錄和資料,由一百分為起點考核人員發(fā)現(xiàn)問題相應(yīng)扣分轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤惴譃槠瘘c員工主動證明工作內(nèi)容來得分,以此轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,調(diào)動工作積極性和主動性,增強員工的執(zhí)行力。
    (3)加強了硬件設(shè)施的建設(shè)。一方面對辦公區(qū)域進行重新規(guī)劃;另一方面對西濱客戶服務(wù)大廳進行重新裝修并于3月開始啟用,客戶經(jīng)理和專賣員在客戶服務(wù)大廳辦公,為廣大卷煙零售戶和消費者提供了更好、更方便的服務(wù)。
    2、加強隊伍建設(shè),提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    思維、辯證思維能力,全面提高干部員工思想政治素質(zhì)和履行職責(zé)能力,進一步推進思想作風(fēng)建設(shè),努力實現(xiàn)責(zé)任意識有明顯增強,思想境界有明顯提高,組織紀律有明顯進步,工作作風(fēng)有明顯改進,社會滿意度有明顯提升,為全面推進“卷煙上水平”目標任務(wù)落實,保持永福煙草持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供有力保證。
    (2)加強了對全體員工的技能培訓(xùn),20xx年我局制定了年度員工培訓(xùn)計劃,并嚴格按照培訓(xùn)計劃進行技能培訓(xùn),進一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    3、加強卷煙品牌培育工作,促進卷煙銷售持續(xù)穩(wěn)定增長
    (1)做好“20+10”重點品牌的培育工作
    今年以來,嚴格按照市局下發(fā)的《重點品牌培育方案》開展重點品牌培育工作,按照方案結(jié)合實際我們主要圍繞“銷量增長率、卷煙上柜率、目標完成率”三個方面進行,具體將指標細化到各條線路的品牌培育工作指標中,進行量化考核;同時充分利用工業(yè)營銷資源,以“兩個延伸”為指引,開展品牌促銷活動。
    (2)二類煙的培育工作
    把二類煙的品牌培育工作當(dāng)做品牌培育的重點工作來抓,通過對客戶經(jīng)理品牌知識、營銷技巧的培訓(xùn),強化品牌培育的執(zhí)行力,深入挖掘轄區(qū)市場潛力,提高二類煙的銷售占比,為提高一、二類卷煙占比及單箱金額提供有力保障。
    (3)做好品牌替代宣傳
    圍繞今年新品導(dǎo)入較多,結(jié)合行業(yè)352、461品牌規(guī)劃要求,在部分卷煙牌號退市的情況下,通過加強對零售客戶經(jīng)營指導(dǎo)、宣傳解釋,以做好重點骨干品牌市場集中度的提高,并實現(xiàn)“低三”向“高三”的轉(zhuǎn)變,“低四”向“高四”的轉(zhuǎn)變。
    (4)著重抓好8元以上真龍的培育工作
    今年下半年,根據(jù)市局(公司)的要求,利用真龍(珍品)有獎銷售活動的契機,著力抓好8元以上真龍的宣傳培育工作。要求客戶經(jīng)理充分發(fā)揮主觀能動性,克服各種困難,堅決完成上級下達的任務(wù)指標;動員其他崗位員工積極配合客戶經(jīng)理的工作,確保完成市局(公司)下達的任務(wù)。
    煙草營銷工作信息報道篇六
    ——##市煙草專賣局黨建工作匯報
    ##市煙草專賣局(公司)是由國家煙草專賣局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、垂直管理、政企合一的中央直屬企業(yè),依法對全市煙草市場進行專賣、專營?,F(xiàn)下轄9個縣(市、區(qū))局(分公司),卷煙配送中心、卷煙營銷中心2個二級機構(gòu),全市從業(yè)人員1431人,其中黨員1280人,18個黨支部;市局(公司)機關(guān)現(xiàn)有員工97人,其中黨員96人,1個機關(guān)黨委下轄6個機關(guān)黨支部。近年來,在河南省局(公司)和##市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,##市煙草專賣局黨組團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部和職工,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮黨組的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以黨的建設(shè)為保障,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手,堅持抓班子、帶隊伍、理思路、定制度、創(chuàng)機制、強管理、謀發(fā)展的工作思路,形成了“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的良好工作格局,促進了企業(yè)健康快速發(fā)展。截至目前,我局(公司)實現(xiàn)稅利億元,同比增長,稅利總額在全省排第3位,增幅居全省第1位。市局(公司)連續(xù)9年受到##市委、市政府的通令嘉獎,連續(xù)9年完成或超額完成省局下達的各項目標任務(wù),受到表彰和表揚。
    思想政治工作是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。近年來,我局(公司)始終堅持把黨員的思想政治工作作為頭等大事來抓。我們緊密結(jié)合卷煙上水平的中心任務(wù),引導(dǎo)廣大黨員把理論學(xué)習(xí)同解決實際問題結(jié)合起來,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。2011年度共組織黨組中心組學(xué)習(xí)四次,機關(guān)全體黨員政治學(xué)習(xí)十四次。學(xué)習(xí)內(nèi)容為:十七屆六中全會會議精神、xxxxxx七一講話會議精神、省九次黨代會會議精神、市四次黨代會會議精神等,并組織觀看了愛國主義教育電影《第一書記》、《建黨偉業(yè)》、《建國大業(yè)》、《復(fù)興之路》等。黨員思想素質(zhì)的提升為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的政治保障。
    平凡樸實的人格力量,在班子中樹起了一面旗幟。一是把自己置于集體領(lǐng)導(dǎo)之中,在討論決策時,認真聽取意見,在充分發(fā)揚民主的基礎(chǔ)上,實行正確的集中;在決策時,嚴格執(zhí)行“一人一票表決制”,切實保證集體領(lǐng)導(dǎo);在決策實施中,熱心支持黨組成員開展工作,搞好協(xié)調(diào)。二是把自己置于支部的黨員之中,堅持以普通黨員身份參加機關(guān)黨支部、黨小組的活動,過好雙重組織生活,當(dāng)好黨的普通一員。三是把自己置于群眾之中,堅持不懈地執(zhí)行《局長信訪接待日制度》,堅持“從群眾中來、到群眾中去”,多下基層、多深入卷煙零售客戶,了解實情、解決困難、優(yōu)化服務(wù),獲得了基層和群眾的一致好評。
    每個員工的血液中。以黨的先進思想為旗幟引領(lǐng)企業(yè)文化的發(fā)展,是我局企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。2011年我局(公司)通過籌建“平常心”企業(yè)文化苑將黨建工作與企業(yè)文化工作進行了有效結(jié)合,形成了具有##煙草特色的黨建中心——心之旗幟。黨建中心的建立不僅拓展了企業(yè)思想政治工作的有效空間,而且提高了思想政治工作的針對性、有效性、增強了對廣大員工的吸引力、滲透力、影響力。
    錄播,起到了良好的社會效果。
    通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展我局(公司)切實改進了工作作風(fēng),提高了工作效能,有效促進了各項工作的順利開展,為完成全年各項目標任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。2011年我局(公司)先后被授予“紅旗中心組”“優(yōu)秀基層黨組織”等榮譽。
    從配備上看,個別單位仍存在重業(yè)務(wù)輕黨務(wù),重經(jīng)營輕黨建的現(xiàn)象。
    一是個別黨支部仍然缺少主動性,基層黨組織為黨員、群眾解決實際問題的少;二是黨組織活動吸引力不強,組織活動方式陳舊,游離于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之外,黨內(nèi)生活枯燥,缺乏針對性。
    黨員分布不合理。個別單位一線黨員偏少的現(xiàn)象仍然存在,特別是個別單位對一線臨時工,聘用工黨的知識教育不夠,發(fā)展培養(yǎng)重視不夠。
    煙草營銷工作信息報道篇七
    1.參與2014年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會的籌備工作
    6月28日上午八點半在市公司報到后,熱情細心的向經(jīng)理便把我們送到恩施市城郊煙草工作站。跟鄭站長碰面并進行簡單自我介紹后,我們便投入了緊張的國會籌備工作中。在這期間我參與了142體系建設(shè)、gap標準操作管理等的數(shù)據(jù)錄入工作;參與了現(xiàn)代辦負責(zé)的合作社建設(shè)資料整理歸檔工作;參與了煙草站大掃除工作;參與了7月_日現(xiàn)場會的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下,2014年全國煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會取得了圓滿的成功。
    2.跟隨站長及技術(shù)員下鄉(xiāng)了解煙葉生長、采收及烘烤等情況
    7月12日,站長為了更好的鍛煉我們,讓我們更快成長、成熟起來,決定把我們分到各收購組去工作鍛煉。臨行前,市公司陳經(jīng)理給我們四位新同事送了三句忠告:“吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)、虛心請教?!蓖瑫r還鼓勵我們說:“這個世界是我們的也是你們的,但終究是你們的。同樣煙草公司是我們的也是你們的,但終究是你們的?!睅е惤?jīng)理的這翻真誠的話我來到了三岔收購組工作。
    在三岔收購組工作期間,我根據(jù)技術(shù)員提供的抗洪搶險資料填寫了煙農(nóng)受災(zāi)統(tǒng)計表并撰寫了新聞稿;跟隨技術(shù)員在下槽壩、燕子壩、陽天坪下煙田跟煙農(nóng)一起給煙葉打頂抑芽;幫三岔中心組周邊片區(qū)的技術(shù)員整理2014年煙葉生產(chǎn)物資投入分配表;協(xié)助技術(shù)員在村委會給煙農(nóng)付工錢;跟隨譚站長及技術(shù)員去水洞村、茴壩村、汾水村、鴉沐羽村詢問、指導(dǎo)、檢查密集烤房建設(shè)及煙農(nóng)的烤煙情況;向技術(shù)員及煙農(nóng)虛心請教后,幫忙采收晾曬煙葉。
    3.學(xué)習(xí)gap標準操作規(guī)范實施細則
    4.整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標準化檔案資料
    7月27日州公司請來了專家對我們進行安全生產(chǎn)標準化操作檔案如何建立的培訓(xùn),然后去崔壩三天幫忙整理標準化生產(chǎn)的相關(guān)資料,回到城郊煙草站后至今,便在學(xué)習(xí)、整理煙草企業(yè)生產(chǎn)安全標志化的相關(guān)資料。
    5.不斷向書本求知,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
    在三岔工作期間我堅持每天擠出一定的時間讀書學(xué)習(xí),廣泛汲取各種“營養(yǎng)”,不斷充實自己。通過學(xué)習(xí)《大山有路》,讓我對恩施煙草系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)有了較全面的了解,再結(jié)合跟技術(shù)員下鄉(xiāng)的經(jīng)歷,讓我深刻體會到了“國家利益至上,消費者利益至上,煙農(nóng)利益至上”的真正內(nèi)涵;通過瀏覽《公文寫作玉處理》,讓我掌握了公文寫作與處理的基本常識和要求;通過閱讀《活在當(dāng)下》,讓我接受了一次心里的洗禮,讓我明白要珍惜當(dāng)下的時光,認真充實過好當(dāng)下的每一天;通過實踐word、excel、powerpoint等辦公軟件的操作,讓我對辦公自動化有了初步了解。
    此外,在工作學(xué)習(xí)生活過程中,本著“習(xí)慣決定性格,性格決定命運”的信念,我時刻提醒自己要先學(xué)會做人,再學(xué)做事。在工作期間,我本著謙虛謹慎、積極樂觀、平易近人的態(tài)度迅速融入了集體生活中。一是尊敬領(lǐng)導(dǎo)和同事,積極主動幫領(lǐng)導(dǎo)和同事做一些力所能及的工作,搞好人際關(guān)系和塑造自己的形象;二是始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,學(xué)習(xí)他們一絲不茍、任勞任怨的工作作風(fēng)和處事方法;三是積極主動的打掃單位的公共衛(wèi)生,讓同事在干凈、整齊的環(huán)境中工作;四是主動熱情的與周圍農(nóng)戶交流,了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。
    二、工作中存在的問題
    1.對煙葉生產(chǎn)整個流程還缺乏全面了解
    我并非學(xué)的煙草專業(yè)和農(nóng)學(xué)專業(yè),因此在真正接觸煙葉生產(chǎn)時,還是有些陌生,部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認識上,在實際操作過程中便束手無策了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作。
    2.缺乏主人翁意識
    在工作期間,總是以自己剛剛?cè)肼?,很多東西還不熟悉不了解為由來逃避部分有難度的工作。同時在做有些工作時,還存在依賴思想,總是要等到領(lǐng)導(dǎo)或同事安排后才知道去做,沒有真正樹立起主人翁意識。
    3.缺乏時刻記錄的習(xí)慣
    三、工作中獲得的收獲
    雖說在這短暫的一個月工作中,我還存在諸多問題和不足,但這段經(jīng)歷讓我收獲到的東西是更多更珍貴的。這段工作經(jīng)歷不僅讓我盡快褪掉了學(xué)生時代的散漫天真,融入到全新的工作環(huán)境中,也讓我把自己的個人發(fā)展與公司的發(fā)展統(tǒng)一了起來;不僅磨礪了我的意志,也鍛煉了我的能力;不僅提高了我的思修養(yǎng),也強化了我的專業(yè)素養(yǎng)。同時,這段工作經(jīng)歷也教會了我要一是要做一個勤學(xué)好問的人,只有這樣才能保證把自己的本職工作做到熟練和精通;二是在工作中要積極主動,多幫單位同事做一些力所能及的事情,因為只有付出才會有收獲;三是要學(xué)會做人,有人說過“學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。”這其實就是要求我們在工作中要放下架子,學(xué)會尊重人,搞好人際關(guān)系,在學(xué)會妥協(xié)的同時,也要堅持自己最基本的原則來塑造自己的形象;四是要認識到“學(xué)無止境”的真正內(nèi)涵,做到潛心學(xué)習(xí)、多多積累,厚積薄發(fā)。
    總之,在這一個多月的工作時間里,工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正,工作中的進步和收獲將鼓勵我更有激情的去工作,這些經(jīng)歷都將為我以后工作學(xué)習(xí)的進步和提高打下良好基礎(chǔ)。
    煙草工作心得3
    煙草營銷工作信息報道篇八
    今年上半年,截止*月,我局卷煙累計銷售總額***萬元,完成全年計劃的***%;銷售卷煙 **件;其中:一類卷煙 **件,完成金額**萬元。二類卷煙 **件,完成金額**萬元。三類卷煙 **件,完成金額**元。四類卷煙 **件,完成金額**萬元。五類卷煙**件,完成金額**萬元。其中一類卷煙同比增長**%,五類煙同比降低**%。 1——11月份共查扣卷煙違法案件**起,違法卷煙**件,(其中包括真品卷煙**件,總價值**萬元;假冒卷煙 **件,總價值**萬元),罰沒收入**萬元。
    1、電子結(jié)算率迅速提高。
    按照省市局對電子結(jié)算的要求,我營銷部克服了郵政無法對接的困難,通過大力宣傳、分片負責(zé)的方法使零售戶逐步理解了電子結(jié)算意義,積極配合我們工作的開展,使我營銷部的電子結(jié)算率從年初的**%迅速提高到11月底的**%,計劃在年底前要達到**%。
    2、網(wǎng)上訂貨扎實推進。
    3、營銷服務(wù)水平得到全面提升。
    以推進“同心”服務(wù)品牌建設(shè)為載體,牢固樹立情感營銷理念,強化服務(wù)意識,通過定期的企業(yè)文化培訓(xùn),健全服務(wù)標準,豐富服務(wù)內(nèi)涵、提升服務(wù)價值??蛻艚?jīng)理加強對零售戶的目標引導(dǎo)和控制,提高零售戶贏利水平和能力;進一步完善農(nóng)網(wǎng)大廳服務(wù)功能,不斷改進服務(wù)農(nóng)村客戶的方式方法,鞏固和發(fā)展了農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成果;從客戶經(jīng)理的素質(zhì)抓起,加強溝通,從而打造服務(wù)品牌,提高了客戶滿意度。并且通過運用調(diào)整市場服務(wù)措施的方法,堅持每月將任務(wù)劃分到片,落實到人。每周五各個客戶經(jīng)理提交下一周的工作計劃,做到工作有步驟有計劃,使每位客戶經(jīng)理的工作做到自已心中有數(shù)。特別是今年由于煤礦停產(chǎn)直接的影響,外來務(wù)工人員的返鄉(xiāng)等等因素,卷煙營銷面臨前所未有的困難,我們一方面加強管理,一方面積極調(diào)整服務(wù)策略,強化消費研究和消費引導(dǎo),確保品牌上規(guī)模、結(jié)構(gòu)上檔次、稅利保增長。
    力充分激發(fā)出來。
    2、在打假工作方面,我局始終保持打假高壓態(tài)勢,通過四部門聯(lián)合出擊,毫不松懈的開展了卷煙打假工作。引深打假打私破網(wǎng)絡(luò),不斷促使市場凈化有新突破。我局堅持以“主動尋找線索、主動聯(lián)合出擊、主動跨區(qū)協(xié)作”的“三主動”打假工作思路,積極拓展打假工作的深度和寬度,在市局統(tǒng)一部署下開展了一系列打假行動,元月*日上午8*時左右與***派出所聯(lián)合,在從***去往***的208國道路段查獲當(dāng)事人連財順無證運輸?shù)木頍熞还?*個品種,共計***條整,案值約為***元,在**月**日凌晨零時左右與***市局城區(qū)分局和**市城區(qū)煙草專賣局聯(lián)合,在**市***街派出所對面小區(qū)**單元**號房間內(nèi)查獲當(dāng)事人彭統(tǒng)慶違法卷煙**個品種的高檔卷煙**條整,案值約為**元,**月**日和**月**日連續(xù)兩天上午,在***當(dāng)場查獲違法串碼及外渠道卷煙**個品種,共計**條,標值達**元;在***當(dāng)場查獲違法卷煙三個品種,共計**條,標值達***元。針對中秋、國慶期間制假、販假、售假違法活動高發(fā)期的特點,我局主動同**縣局取得聯(lián)系,兩局主要負責(zé)人碰頭協(xié)商此次兩節(jié)專項行動的計劃,建立起市場監(jiān)管內(nèi)部聯(lián)防協(xié)作機制,密切關(guān)注新動向,聯(lián)合、高速交警等執(zhí)法部門采取強有力的措施,嚴厲打擊販售假煙活動,尤其對販運假煙的違法行為進行嚴厲打擊,切斷內(nèi)蒙假煙流入我市的渠道, 堅決遏制假煙反彈,有效遏外渠道卷煙兩節(jié)期間對我市的沖擊,嚴守**的“北大門”。此次行動伊始,我局在**途徑**的**路段根據(jù)線人舉報,在部門的配合下,嚴密布控,經(jīng)過**小時連續(xù)作戰(zhàn),在**途徑**的**國道成功截獲一起涉嫌違法販運假煙案件,當(dāng)場查獲當(dāng)事人**的違法卷煙*個品種共計**條(其中硬黃山**條、硬長征**條、軟紅梅**條、硬芙蓉后**條),總價值約**元。最終為全年銷售任務(wù)的圓滿完成提供強有力的保障。
    在工作上創(chuàng)新打假方法,針對一些不法分子常利用凌晨、中午、夜里非法經(jīng)營假煙和把假煙化整為零藏匿的問題,對專賣稽查人員實行錯時工作制度,加大對一些重點時段、重點地段的監(jiān)控力度,不斷增強專賣工作的針對性和實效性;并且取得了很好的效果。半年來,由于始終堅持部門聯(lián)動,強化打假工作力度,使轄區(qū)卷煙市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn)。
    我局通過運用《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督系統(tǒng)》對卷煙經(jīng)營全過程實施有效監(jiān)管;加強自身信息支撐度,為全局工作奠定良好基礎(chǔ)。在處理預(yù)警上,嚴格按照《山西煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息系統(tǒng)預(yù)警處理工作的管理規(guī)定》的標準執(zhí)行,在調(diào)查過程中,認真進行實地走訪調(diào)查,把問題調(diào)查摸索清楚;對于處理的預(yù)警,必須全部上傳有重要支撐的附件。同時加強對服務(wù)冊的維護工作。
    1、創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部活動內(nèi)容豐富
    我們將“營銷上水平”與“創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部”活動結(jié)合起來開展,從抓基礎(chǔ)、成體系、出特色三個方面出發(fā),迅速制定了《新榮區(qū)營銷部開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級營銷部實施方案》,并成立了領(lǐng)導(dǎo)組和組織機構(gòu)。
    第一、 把市場信息的收集研究放在非常重要的位置上來。
    以市場調(diào)研為工作前提,建立了市場調(diào)研制度,把市場調(diào)研作為一項常規(guī)工作開展,在此基礎(chǔ)上,我們建立了“服務(wù)宣傳隊”,此活動于**月**日在農(nóng)網(wǎng)服務(wù)大廳正式啟動。從**月到**月實施**個月,服務(wù)宣傳的主題是“同心服務(wù)、相伴成長”。截止*月,服務(wù)宣傳隊共深入*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開宣傳,發(fā)放宣傳單**份,接待咨詢****次。同時開展了客戶滿意度調(diào)查,收集了大量第一手市場信息,解決和解釋了客戶的異議,宣傳了服務(wù)品牌,提升了客我關(guān)系。
    我們還堅持營銷部市場運行分析會,專賣部門、內(nèi)管部門列席會議,通過對市場的分析,整合意見和建議,集思廣益,作出適時可行的營銷策略。還隨時視市場表現(xiàn)情況適時開展專題調(diào)研,積極發(fā)揮“雙千”信息功能,我部從新確立了零售戶信息員和零售戶信息員,建立動態(tài)檔案,和信息跟蹤辦法(以每半月進行信息溝通匯總),真正通過零售戶和消費者及時掌握真實的市場信息。深入開展零售終端體驗,我部三個客戶經(jīng)理分不客戶類型、不同區(qū)域、不同時間段,按每星期一天的要求,開展零售終端體驗。收集了大量第一手資料。
    第二、雙千信息員作用發(fā)揮
    信息員客戶在市場了解方面具有發(fā)言權(quán),將他們發(fā)展成自己的忠實客戶,可以搜集到最一線的材料,進一步提高農(nóng)村市場卷煙需求的準確性、給規(guī)范價格提供依據(jù),給工商協(xié)同營銷做好農(nóng)村區(qū)域的卷煙品牌培育提供條件,給卷煙打假,凈化市場提供線索。
    煙草營銷工作信息報道篇九
    今年,我局(營銷部)在市局(公司)、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的大力支持配合下,始終遵循“以規(guī)范促發(fā)展,以服務(wù)增效益”的企業(yè)理念,以“四個一流”和“兩個不壞”為目標,以規(guī)范經(jīng)營為工作重心,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)效益持續(xù)、穩(wěn)定地提升,較好地完成了今年工作任務(wù)。
    2.銷售卷煙7266.9箱,較上年同期增加339箱,增長4.89%;實現(xiàn)銷售收入6755.82萬元,同比增加1172.82萬元,增長21.01%。
    3.今年實現(xiàn)毛利1298.42萬元,較上年同期934.3萬元增加364.12萬元,增長38.97%;綜合毛利率為19.24%,與去年同期16.73%相比增長2.51個百分點;單箱毛利為1786.76元,與去年同期1348.6元相比,增加438.16元,增長32.49%。
    為全面落實國家局“深化改革、推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的主要任務(wù),今年我局在正式取消縣級公司法人資格,成立營銷部以來,局(營銷部)黨組高度重視,多次召開會議進行研究、及時調(diào)整思路、研究對策和辦法,并以此為契機,加強對局(營銷部)人力資源的整合,利用召開會議、專題討論、個別談心等形式,完善和加強對月工作任務(wù)完成的考核,進一步增強全體員工危機意識、責(zé)任意識和效率意識,以飽滿的熱情投入到工作中去,確?!叭诵牟簧ⅰ⒉阶硬粶p”。因此,半年來,單位干部職工情緒穩(wěn)定,始終保持敬業(yè)愛崗、兢兢業(yè)業(yè)的精神風(fēng)貌。
    以人為本抓黨員干部職工的思想教育。一是分層次及時傳達、學(xué)習(xí)上級紀檢監(jiān)察會議精神;二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育,包括發(fā)放一些相關(guān)的書籍、組織專題黨課教育等;三是注重正反事例的宣講,重點收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務(wù)會、黨務(wù)會和職工大會上講解;四是經(jīng)常性地開展黨紀規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。5月初組織全體員工學(xué)習(xí)了“身邊先進黨員”感人事跡,并開展認真討論,增強了員工的成才意識,掀起一股學(xué)先爭先趕先的競爭熱潮,使員工深刻體會到先進模范人物既可敬可愛,又可學(xué)可比。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高,為我局(營銷部)順利完成今年經(jīng)濟指標任務(wù)提供了有力的思想保障。
    持續(xù)加強對員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。今年,我們開支幾千元購買營銷、管理類書籍發(fā)給全體員工,利用雙休日對員工進行客戶關(guān)系管理、卷煙營銷、專賣管理等方面的培訓(xùn),并結(jié)合工作中的實際案例進行講解,使之融會貫通。并推行痕跡管理,要求職工每天填寫工作日志,在工作中發(fā)現(xiàn)問題,用所學(xué)的知識去解決問題。認真組織職業(yè)技能鑒定的申報工作,鼓勵和支持員工參加學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。同時,通過政策、經(jīng)濟形勢教育,市場環(huán)境分析,營銷工作點評等多種形式的交流學(xué)習(xí),使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高。
    不斷完善單位內(nèi)部管理制度,強化監(jiān)督考核。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍,員工良好的工作習(xí)慣,我局(營銷部)在原有的規(guī)章制度上進行了進一步的修改完善,建立健全了責(zé)任到部門,內(nèi)部考核細則細化到個人,考核結(jié)果與工資獎金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度,編集成冊,發(fā)放到人,并嚴格按細則要求加強對各項制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考核力度,。同時,成立了考評領(lǐng)導(dǎo)小組,小組條塊結(jié)合,分工明確,每月根據(jù)考核細則對各部門進行常規(guī)性或突擊性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,嚴格扣分,決不留情。并將每月的考核情況在職工大會上進行通報講評,使各項規(guī)章制度落實到實處,較好地起到了獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的作用,促進了員工責(zé)任意識和效率意識的提高,增強全體員工的工作自覺性。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。
    另外,單位還注重人力資源的梯級培養(yǎng),給素質(zhì)較高的年輕人壓擔(dān)子,勤督促,嚴要求,使其自我加壓,自我約束.能盡快適應(yīng)崗位需要,進入角色。今年機關(guān)黨支部又將一名積極要求進步、工作能力強的入黨積極分子吸收到組織中來,為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持。
    1.提高認識,規(guī)范經(jīng)營,嚴格自查自糾,堅決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生。隨著國家局、省局對規(guī)范經(jīng)營、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入,我們深刻認識到這是關(guān)系到煙草行業(yè)生存和發(fā)展的“飯碗工程”,必須按照規(guī)定狠抓落實。在不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、盡量滿足轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營戶需求、努力提高企業(yè)效益的同時,我們對今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營方面存在的問題進行了認真的自查自糾,加強了對銷售人員的培訓(xùn),在思想上高度重視,不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,認真按照上級有關(guān)部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作。
    2.整合營銷,優(yōu)化結(jié)構(gòu),實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。
    一是經(jīng)濟增長方式實現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結(jié)構(gòu)效益型的轉(zhuǎn)變。表現(xiàn)在低檔卷煙不能滿足供應(yīng)的情況下,積極引導(dǎo)消費,利用有限的緊俏煙資源,科學(xué)投放,加強對終端市場的調(diào)控。同時,在卷煙購進上一至三類卷煙比例明顯上升。今年共購進一至三類卷煙3677大箱。此外省外名優(yōu)卷煙的市場培育和銷售力度也有所加強。今年共銷售省外名優(yōu)卷煙163箱;與去年同比增加89箱,銷售毛利同比增長12.4萬元。
    二是信息化建設(shè)實現(xiàn)了由功能單一型向信息共享型轉(zhuǎn)變。以電話訂貨為契機,在信息化建設(shè)方面取得較快發(fā)展,卷煙分銷與專賣管理系統(tǒng)軟件的成功運行,達到了信息集中管理的目的,實現(xiàn)了物流、商流、資金流、信息流的實時共享,使經(jīng)營工作和專賣管理實現(xiàn)了“一網(wǎng)通”。為專銷結(jié)合及客戶關(guān)系管理向縱深發(fā)展提供了技術(shù)支持。
    三是管理方式實現(xiàn)了由被動接受向主動思考的轉(zhuǎn)變。在新舊模式交替的關(guān)鍵時刻,在電話訂貨的運行、貨源的分配、三員的溝通、客戶經(jīng)理職能的發(fā)揮等方面,積極出主意、想辦法,超前性地開展工作,進行有益的探索,比如為配合客戶經(jīng)理職能的轉(zhuǎn)變,我們自行設(shè)計印制了《客戶工作日志》、《經(jīng)營戶信息采集表》等三種表格 ,取得了良好的效果。
    4.不斷加強客戶服務(wù)職能,力爭實現(xiàn)“三員”有機結(jié)合、無縫對接,構(gòu)成完整的客戶服務(wù)管理系統(tǒng),增強服務(wù)的針對性和時效性,不斷提高客戶的滿意程度。
    一是充分發(fā)揮呼叫中心在客戶關(guān)系管理中的火車頭作用。我們在強化電話訂貨員普通話培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,制定了一套服務(wù)規(guī)范用語,讓廣大的卷煙零售戶在溫馨、和諧的氣氛中完成卷煙的訂購工作。
    二是利用客戶服務(wù)熱線架起與客戶的“連心橋”。目前我們所接辦的熱線電話向客戶提供申告、投訴等多項服務(wù),基本滿足了客戶的需求,受到廣大卷煙零售戶的好評。不但擴展了監(jiān)督的主體范圍,也必將推動整個營銷工作的規(guī)范化,理順銷售的業(yè)務(wù)流程。下一步我們計劃要在服務(wù)熱線電話接辦的規(guī)范上下工夫,使之制度化、程序化,在零售戶與煙草企業(yè)之間架起一座溝通的橋梁。
    三是寓服務(wù)于網(wǎng)建工作之中。我營銷部當(dāng)前進行的一系列網(wǎng)建改革,是按照國家局提出的“電話訂貨,網(wǎng)上配貨,電子結(jié)算,現(xiàn)代物流”的目標和要求進行的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過程中,我們把服務(wù)貫穿到全過程,不搞形式,不走過場,扎扎實實地做好各項基礎(chǔ)性工作,把服務(wù)顧客的意識放在首位,提高客戶的滿意度,夯實網(wǎng)建基礎(chǔ),使卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)真正經(jīng)得起時間和開放的考驗。