工作計劃的本身就是一個框架，只有把工作放在框架里，才能從各個方面進(jìn)行全盤考慮和分析評估，對有可能出現(xiàn)的情況或問題設(shè)置應(yīng)對預(yù)案。搜集的《2021社區(qū)下年度工作計劃》，僅供大家借鑒！
【篇一】2021社區(qū)下年度工作計劃
為推動社區(qū)黨建工作向縱深發(fā)展，根據(jù)上級黨組織和xx街道黨工委黨建工作思路，xx社區(qū)黨支部緊密結(jié)合自身實際，特制定今年下半年社區(qū)黨建工作規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以《中國共產(chǎn)黨章程》和xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、陣地建設(shè)和功能建設(shè)。以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，以創(chuàng)建“文明、和諧、平安”社區(qū)為主題，不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為促進(jìn)新型文明和諧社區(qū)建設(shè)提供堅強(qiáng)的組織保證。
二、工作內(nèi)容
(一)加強(qiáng)基層組織建設(shè)，夯實黨建工作基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，把政治思想工作放在首要位置來抓。二是健全和完善黨務(wù)干部選拔、任用機(jī)制，選好配強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。三是探索社區(qū)黨組織的橫向聯(lián)建，創(chuàng)新社區(qū)黨建的共建機(jī)制。找到黨員互教互管、困難互幫互助、治安聯(lián)幫聯(lián)防、文明風(fēng)尚共培共育的共同利益驅(qū)動點(diǎn)，并吸引單位黨員和群眾自愿參與社區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，使基層黨組織煥發(fā)出生機(jī)和活力。
(二)加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。
1、始終把發(fā)展新黨員的質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員兩公開制度，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。
2、探索建立正常的黨員退出機(jī)制，加大對不合格黨員的懲處力度，疏通“出口”，始終保持黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。
3、強(qiáng)化流動黨員管理,建立和健全流動黨員聯(lián)絡(luò)站，使黨組織關(guān)系一時不能或不便轉(zhuǎn)入社區(qū)黨支部的流動黨員有家可歸。
(三)加強(qiáng)支部制度建設(shè)，規(guī)范社區(qū)黨建工作。
⑴建立健全社區(qū)黨組織的組織制度(發(fā)展黨員、黨員民主評議、黨員目標(biāo)管理、流動黨員管理等制度)、生活制度(民主集中制、黨風(fēng)廉政建設(shè)制)和工作制度(黨組織工作規(guī)劃、議事規(guī)則等)。
⑵建立社區(qū)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。社區(qū)黨組織書記為社區(qū)黨建工作的直接責(zé)任人。
⑶健全社區(qū)黨建聯(lián)席分會制度。按照共商社區(qū)事務(wù)、共享社區(qū)資源、共建社區(qū)家園的原則，健全和完善社區(qū)黨組織牽頭、駐轄區(qū)企事業(yè)單位黨組織參與的黨建工作協(xié)調(diào)議事機(jī)制，及時溝通情況，交流經(jīng)驗，研究協(xié)調(diào)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)中的重要問題。爭取90%以上的社區(qū)單位黨組織參加聯(lián)席分會。
(四)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，共建“文明、和諧、平安”社區(qū)。
社區(qū)黨支部以黨建為總攬，以社區(qū)黨建聯(lián)點(diǎn)扶建為抓手，大力創(chuàng)建“文明、和諧、平安”社區(qū)，充分調(diào)動一切積極因素，解決好人民群眾關(guān)心、直接、現(xiàn)實的利益問題，化解好各種社會矛盾，努力實現(xiàn)社區(qū)的文明、和諧和平安。
(五)加強(qiáng)民主政治建設(shè)，推進(jìn)社區(qū)民主自治。
為進(jìn)一步完善社區(qū)居民民主自治運(yùn)行機(jī)制，充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和在社區(qū)事務(wù)中的主導(dǎo)作用。社區(qū)黨支部對社區(qū)重大事項進(jìn)行科學(xué)決策，支持和保證社區(qū)居委會依法履行議事、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督等主要職能。
【篇二】2021社區(qū)下年度工作計劃
為深入貫徹黨員的xx大精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)，開創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面，并結(jié)合我社區(qū)實際，特制定20xx年下半年黨建計劃：
一、指導(dǎo)思想
以黨的xx大會議精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結(jié)合城市社區(qū)建設(shè)的實際，以服務(wù)居民群眾為重點(diǎn)，健全機(jī)制、強(qiáng)化功能，不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)，提供堅強(qiáng)的組織保證。
二、工作重點(diǎn)
1、完善組織體系，信息化規(guī)范管理
(1)社區(qū)目前共有直管黨員114人，是一個隊伍龐大的基層黨組織。今年“七、一”前夕，我們在各方面條件成熟的情況下，將申請成立東風(fēng)一村社區(qū)黨委。
(2)借助“黨員管理信息系統(tǒng)”平臺，認(rèn)真抓好社區(qū)每位黨員的信息化管理。今年我們東風(fēng)一村社區(qū)黨總支被列為長沙市的“黨員管理信息”采集試點(diǎn)，這是一個集黨員信息錄入、關(guān)系接轉(zhuǎn)、動態(tài)管理和日常服務(wù)等于一體的基層黨員信息化管理平臺。目前，社區(qū)該項工作已在區(qū)委組織部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指示下有條不紊地進(jìn)行。
(3)充分利用“黨員服務(wù)網(wǎng)”，認(rèn)真做好信息的上傳和日常管理工作。去年我社區(qū)黨員服務(wù)網(wǎng)共上傳信息40余篇，今年我們還將一如既往地搞好該項工作。
2、扎實有效地抓好社區(qū)黨員的教育管理
(1)深入貫徹黨的xx大會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)“十x”大有關(guān)知識，抓好廣大黨員平時的政治學(xué)習(xí)和民主生活會。
(2)結(jié)合今年的“文明創(chuàng)建”和“迎奧運(yùn)”工作，深入開展“文明家庭”“文明市民”“文明樓棟”的評比活動，進(jìn)一步營造良好的文明氛圍。
(3)進(jìn)一步搞好黨員義工的管理工作。黨員義工一直是我社區(qū)黨員隊伍中的一個亮點(diǎn)。在居家養(yǎng)老、環(huán)境衛(wèi)生、社會治安和關(guān)心下一代工作方面發(fā)揮著不可替代的作用。今年我們還將進(jìn)一步加大這一塊的工作力度，開展豐富多彩、健康有益地文化體育活動，力爭辦出我們東風(fēng)一村社區(qū)的新特色。
3、健全完善社區(qū)的服務(wù)體系
今年社區(qū)黨委決定騰出二樓西頭面積約65平米的房子，開展“一站式服務(wù)”，不斷提高社區(qū)工作人員的工作水平和服務(wù)質(zhì)量。此外社區(qū)還將廣泛建立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，積極開展面向社區(qū)弱勢群體的社會救助和福利服務(wù)、面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)、面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)和面向駐區(qū)單位的社會化服務(wù)，并充分發(fā)揮黨的基層堡壘作用。
【篇三】2021社區(qū)下年度工作計劃
社區(qū)各項工作已經(jīng)過半，上半年完成了各項既定任務(wù)，也取得了一定的成績，但是下半年的工作依然艱巨，還需做好以下幾個方面的工作：
(一)社區(qū)服務(wù)站建設(shè)
一是完成社區(qū)服務(wù)站實體建設(shè)，預(yù)計在x月底完成全部32家服務(wù)站辦公場地裝修、辦公設(shè)備購置、標(biāo)識標(biāo)牌制作等工作。二是組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，會同社保中心對服務(wù)站所有工作人員進(jìn)行政策法規(guī)、實務(wù)操作培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。三是進(jìn)行服務(wù)站的試行開放，建立健全工作制度，明確工作人員職責(zé)分工。在服務(wù)過程中，查找不足，整改提高，并挖掘具有鮮明特點(diǎn)的社區(qū)服務(wù)站品牌項目加以推廣宣傳。四是全面對接社會組織服務(wù)。完成20xx年建成的20家服務(wù)站與社會組織對接的工作，打造多層次的服務(wù)體系。
(二)樓組建設(shè)
提升總結(jié)樓組建設(shè)工作，形成制度體系。一是推動探索因樓制宜的活動機(jī)制。以片區(qū)為單位學(xué)習(xí)交流樓組建設(shè)經(jīng)驗方法，指導(dǎo)居委根據(jù)樓組實際開展活動，從而形成品牌特色。二是完善樓組評比機(jī)制。從制度建設(shè)、環(huán)境秩序、鄰里關(guān)系、樓組活動等多方面入手，完善并細(xì)化樓組評比標(biāo)準(zhǔn)，確保創(chuàng)建工作常做常新。三是形成典范引路的激勵機(jī)制。對優(yōu)秀樓組及樓組長，年底予以集中表彰，并通過經(jīng)驗交流、巡回展示、廣泛宣傳等多種形式，加強(qiáng)宣傳力度，從不同側(cè)面反映樓組建設(shè)的成果。
(三)社區(qū)規(guī)范建設(shè)
一是完成半年和全年的農(nóng)民動遷戶物業(yè)考核獎勵經(jīng)費(fèi)的測算和發(fā)放，通過加強(qiáng)對社區(qū)居民的宣傳力度，使物業(yè)管理費(fèi)的收繳率得到進(jìn)一步提高。二是會同 房管辦開展物業(yè)經(jīng)理、業(yè)委會從業(yè)人員等的物業(yè)培訓(xùn)會議，提高他們的業(yè)務(wù)水平。三是召開相關(guān)居委與相應(yīng)物業(yè)公司的共建會議，分析目前物業(yè)存在的問題，整合四位一體，攜手并進(jìn)，共建美好家園。