光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
禮賓部年度工作計劃 劇院近半年的工作計劃篇一
部電影剛看了點頭，突然想起以前看過的一部電影《放牛班的春天》，都是講的一個人如何從兒時的窘迫走到現(xiàn)在的輝煌，都是一樣的回憶。只是這部電影除了回憶還有后續(xù)的情節(jié)，這一點又像《三個傻瓜》了。
一部講述電影人的電影，在這部電影中，主人公多多應(yīng)該是羅馬的一個大導(dǎo)演，母親的電話、艾弗多的離世讓他開始回想起從小到大經(jīng)歷過的歲月，這是一段不*凡的歲月。從小時候迷戀電影底片到希望學(xué)會如何播放電影，再到自己拿著簡陋的攝影機(jī)拍電影，艾弗多這個鎮(zhèn)上唯一的放映員給了他很多指導(dǎo)，當(dāng)然，有些指導(dǎo)不光是電影上面的，更重要的是在艾弗多因為火災(zāi)雙眼變瞎后把自己所思考的人生道理告訴了多多。例如，離開這個小鎮(zhèn)，忘記過去，忘記親人，忘記他，去尋找更美好的未來。
影片中艾弗多因為那場火災(zāi)而改變，而多多也因為一個藍(lán)眼睛的女孩出現(xiàn)而改變，影片中花了不少篇幅來講述多多如何得到了女方的愛，但最終因為女方父親的反對他們的姻緣就此結(jié)束，這對多多的內(nèi)心造成了極大的創(chuàng)傷，正如最后多多的母親說的：你有過很多女人，但你缺少的卻是愛。在我看來，多多很可能把愛全部放在了那個女孩身上，從此再也沒有像那樣瘋狂的愛過，至少不會夜夜守候窗前持續(xù)一百天。
扯的太遠(yuǎn)了，還是說說電影標(biāo)題。沒看電影之前我以為天堂電影院是一個象征，也就是一家普通的電影由于發(fā)生了一件很感動人心的事而讓人們想起了天堂的美好?？措娪安胖涝瓉碛捌姓嬗幸患姨焯秒娪霸?，不，還有一家繼承原址的新天堂電影院。之前的電影院由神父掌管，神父為了讓觀眾潔身自好刪去所有片中的吻戲，后來由彩票中獎人掌管，再也沒有任何限制，商業(yè)化氣氛更濃了。影院名稱改了，限制取消了，但觀眾都是一樣的，他們到這里來都是為了娛樂，為了放松，這從影片花了不少鏡頭來展現(xiàn)觀眾的種種神態(tài)和表情動作可以看出，他們來這就是為了享受，隨著影片哭哭笑笑，或許在一定程度上他們認(rèn)為戲院就是天堂。
回憶結(jié)束，多多踏上了歸程。他為艾弗多送葬，見到了家鄉(xiāng)那些曾經(jīng)熟悉的`人，也目睹了新天堂電影院在爆破中轟然倒下。妹妹對他很陌生，他自己在對母親的談話中也提到了這一點，覺得自己好像又回到了原點，三十年讓他失去了不少對家鄉(xiāng)的記憶。不過母親還是理解他的，雖然沒有艾弗多那樣說話沒有任何余地，但也認(rèn)為他做的對，活在更大的世界里才是明智的選擇。
影片最后放到是艾弗多留給多多的一盤放映帶，里面全是那些曾經(jīng)的影片中刪減掉的吻戲，多多看著看著就哭了起來。一開始我也很奇怪艾弗多為什么要給多多留這部拼湊起來的吻戲，但回想起艾弗多曾經(jīng)對多多說的：人生不是一場電影，恍然之間似乎明白了。艾弗多知道多多的感情故事，他知道多多缺少愛，而影片中的那些吻戲卻正是愛的體現(xiàn)，他搜集多多小時候看的電影中那些刪減掉的反映愛的片段，把它們?nèi)科唇悠饋?，這在一定程度上也算是補全了多多。這只是一種象征，我想，希望多多能感受到愛。當(dāng)然，這一切都是我的理解罷了，也許我更喜歡認(rèn)為人生就是一場電影，每個人坐在臺下，看著自己的故事在屏幕上放映著，肯定沒有多少人愿意自己看的是影片的縮減版，更何況縮減的還是反映真愛的部分，*說的太言過其實了。
很奇怪過去影片結(jié)束的時候都是以“fine”表示劇終，在現(xiàn)代好像用的更多的是“end”。兩個詞比起來fine明顯更好，這體現(xiàn)出看電影是一種享受，一種看完后感到精神愉悅的享受，fine，一切順利，一切安好，確實有種天堂的感覺。
禮賓部年度工作計劃 劇院近半年的工作計劃篇二
一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在隊伍建設(shè)上就堅持"兩手抓":一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上，把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后要組織為期半個月的業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊員上崗后堅持每周三天的技能實操訓(xùn)練、三天的理論培訓(xùn)(每天1小時)，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。成為一支作風(fēng)硬朗拉得出，打得響有戰(zhàn)斗力的隊伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度做保證，"沒有規(guī)矩，不成方圓"，完善禮賓部各項管理制度;制定一套嚴(yán)格、實用的制度;對禮賓部實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。
三是抓思想建設(shè)。由于隊員來自"五湖四海"各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好、習(xí)俗均不相同。他們都是年青人可塑性很大，但是可變性也很大。因此我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，常抓不懈。我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機(jī)動地在工作、生活和培訓(xùn)中穿插思想教育;與隊員個別談心、交心，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展"人的價值在哪里？"、"怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的禮賓員？"要求部門骨干在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并帶領(lǐng)隊員把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上，爭做優(yōu)秀員工。
四是對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有糾必改，懲前毖后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
五是嚴(yán)格執(zhí)行公司的《內(nèi)部管理指導(dǎo)思想》和《五個凡事》，加強(qiáng)與公司各部門的溝通、協(xié)作，精誠團(tuán)結(jié);按質(zhì)按量高效率地完成本部各項工作和公司指派的其他任務(wù)。
以上是禮賓部20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃，如有不到、不妥、不對之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
禮賓部年度工作計劃 劇院近半年的工作計劃篇三
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在民主派出所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，禮賓部基本上完成了全年的安全保衛(wèi)工作和各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。在過去的一年里，工作取得了一定成績，但還有很多方面存在不足，值得我們進(jìn)一步總結(jié)：20xx年1月至10月禮賓部總監(jiān)更換了幾任，導(dǎo)致10月份以前的管理工作不到位，監(jiān)督檢查不到位，也沒有制定一套完善、實用、行之有效的管理制度，造成獎罰無依據(jù)、干好干壞一個樣，員工因而對部門下達(dá)的任務(wù)和工作指示執(zhí)行無力、無責(zé)任心、工作懶散，抱著混日子的思想，人心浮動如"一盤散沙",嚴(yán)重影響了部門正常工作。更為嚴(yán)重的是監(jiān)守自盜、集體罷工等現(xiàn)象偶有發(fā)生。
20xx年11月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下;在各部門的協(xié)作和幫助下;對禮賓部全體員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，制定了各項管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，針對禮賓部那些"害群之馬"和強(qiáng)化培訓(xùn)后不合格員工，給予解雇、勸退或分流處理。但在執(zhí)行此計劃過程中因推進(jìn)速度過快，"壓力越大反作力越大"而導(dǎo)致兩個班的隊員，被別有用心的人煽動、利用因而集體罷工、辭職，部門人數(shù)從78人銳減至21人，好在事情發(fā)生之前就收到了風(fēng)聲，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時做好了部署和安排，才將此事件的負(fù)面影響降至最低。針對人員銳減部門運作困難的情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、調(diào)整了部門編制和崗位設(shè)置，將現(xiàn)有的21人分成三個班運轉(zhuǎn)，但因人員不夠無法安排例休，隊員非常疲憊而導(dǎo)致整體工作質(zhì)量和紀(jì)律有下滑現(xiàn)象。12月中旬在人事部門的大力協(xié)助下，招聘到位11名員工，強(qiáng)化培訓(xùn)一星期后達(dá)到了預(yù)期的效果，編成一個班于12月25日投入運作(將現(xiàn)有的三個班壓縮成二個班)，因培訓(xùn)到位、人員配備充足，并嚴(yán)格執(zhí)行部門各項管理制度和崗位操作流程，運作一星期后，員工的工作積極性、主動性、自律性;崗位操作、精神面貌、部門形象等各方面綜合素質(zhì)都有了很大的改善，總體來說禮賓部從工地看守材料的門衛(wèi)，過渡成為服務(wù)性行業(yè)的禮賓員已初現(xiàn)雛形，發(fā)展趨勢良好。
一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在隊伍建設(shè)上就堅持"兩手抓":一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上，把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后要組織為期半個月的業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊員上崗后堅持每周三天的技能實操訓(xùn)練、三天的理論培訓(xùn)(每天1小時)，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。成為一支作風(fēng)硬朗拉得出，打得響有戰(zhàn)斗力的隊伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度做保證，"沒有規(guī)矩，不成方圓",完善禮賓部各項管理制度;制定一套嚴(yán)格、實用的制度;對禮賓部實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。
三是抓思想建設(shè)。由于隊員來自"五湖四海"各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好、習(xí)俗均不相同。他們都是年青人可塑性很大，但是可變性也很大。因此我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，常抓不懈。我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機(jī)動地在工作、生活和培訓(xùn)中穿插思想教育;與隊員個別談心、交心，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展"人的價值在哪里?"、"怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的禮賓員?"要求部門骨干在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并帶領(lǐng)隊員把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上，爭做優(yōu)秀員工。
四是對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有糾必改，懲前毖后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
五是嚴(yán)格執(zhí)行公司的《內(nèi)部管理指導(dǎo)思想》和《五個凡事》，加強(qiáng)與公司各部門的溝通、協(xié)作，精誠團(tuán)結(jié);按質(zhì)按量高效率地完成本部各項工作和公司指派的其他任務(wù)。
一、完善管理方式
在新的學(xué)期，為了保證學(xué)生會工作正常順利地開展、加強(qiáng)學(xué)生會的內(nèi)部管理、提高學(xué)生會干部的思想素質(zhì)和工作能力、強(qiáng)化學(xué)生會的建設(shè)。針對實際的情況，為促使提高學(xué)生干部辦事效率及辦事質(zhì)量，我們將不斷完善各種制度。我們學(xué)生會將會依照這些制度，做好考核工作，做到每一位學(xué)生干部都能嚴(yán)格要求自己，配合開展好每一項工作。
二、活動多元化
1、三月份開展學(xué)雷鋒活動，為了傳承雷鋒精神，讓同學(xué)們在做好自己本職工作的同時能夠去體會到幫助他人的重要性并且能學(xué)到一些實用性的東西。學(xué)生會將組織舉行學(xué)雷鋒系列活動。
2、四月份趣味運動會，為了加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部的凝聚力，以及豐富同學(xué)們的課余生活，學(xué)生會體育部會組織各項趣味運動進(jìn)行各班之間的友誼趣味比賽。
3、六月份舉行誠信教育活動，為迎接7月的期末考試，學(xué)生會學(xué)習(xí)部會組織全系學(xué)生做一次考試動員大會。
三、逐步完善制度、認(rèn)真完成各項工作
我們將充分發(fā)揮學(xué)生會橋梁、紐帶作用，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與溝通。
1、在工作中，關(guān)心同學(xué)的需求，對同學(xué)的意見及時反映，解決實際問題。
2、各部門互相了解正在開展的工作。遇到解決不了的問題，各部門應(yīng)共同商量較為可行的解決辦法。
3、各部門成員溝通協(xié)調(diào)好各項工作，為使學(xué)生會活動工作更加順利開展。
4、加強(qiáng)學(xué)生會的自身建設(shè)，不斷提高學(xué)生會干部的整體素質(zhì)。
5、根據(jù)實際需要，不斷完善制度，靈活變通，不斷進(jìn)步。
以上是我們學(xué)生會在本學(xué)期的工作計劃，我們將吸取上學(xué)期的經(jīng)驗，取長補短，努力在新的學(xué)期里做得更好。新的學(xué)期，我們將會以熱情的服務(wù)端正的態(tài)度做好我們的工作，進(jìn)一步完善各部門的工作，嚴(yán)格要求自身，以身作則，加強(qiáng)各部之間的溝通，樹立學(xué)生干部組織中的好榜樣。要求各位學(xué)生干部要時刻想到自己是團(tuán)委會、學(xué)生會的成員，時刻想到自己的職責(zé)。要處處以身作則，認(rèn)真作好本職工作，部門之間多交流，處理好工作中的每一個問題，爭取做學(xué)習(xí)、工作的排頭兵。我們相信，本學(xué)期在我們的共同努力下，學(xué)生會會取得更驕人的成績。
一、工作目標(biāo)與任務(wù)
全面負(fù)責(zé)大堂禮賓服務(wù)工作，確保禮賓員按時到崗，以熱情飽滿的精神接待來賓，向來訪賓客提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。確保大樓賓客的來訪秩序及安全并努力建立并保持與賓客的良好關(guān)系。完成樓宇安防副經(jīng)理所下達(dá)的各項工作任務(wù)。
二、工作內(nèi)容及措施
1、熟悉工作環(huán)境、人員配備及各項工作制度，根據(jù)班組人員數(shù)量制定排班表，按周或月來更新，提前做好工作部署。根據(jù)《物業(yè)管理條例》及公司制度制定服務(wù)細(xì)則并定期檢查各崗位安全制度及規(guī)定的執(zhí)行情況。組織下屬人員了解并熟悉本大樓各樓層功能及各單位、部門位置，以便在對來訪賓客進(jìn)行問訊服務(wù)時能及時響應(yīng)并準(zhǔn)確指引。
2、加強(qiáng)本班組樓宇安防員的安全、法制教育、行政管理、違紀(jì)查處的學(xué)習(xí)，確保所有樓宇安防員儀表整潔、行為良好。對下屬人員進(jìn)行定期訓(xùn)練、測試及監(jiān)督工作。在監(jiān)督過程中記錄下屬人員的崗位工作質(zhì)量，對表現(xiàn)優(yōu)異的人員進(jìn)行鼓勵，以此來提高工作效率。根據(jù)公司總體要求制定考核辦法，落實相應(yīng)的制度和組織措施。
3、為配合客戶服務(wù)部在重大活動中做好禮賓接待服務(wù)工作，會在重大活動前模擬進(jìn)行預(yù)演，以防止突發(fā)情況發(fā)生，根據(jù)預(yù)演結(jié)果總結(jié)經(jīng)驗，預(yù)先做好應(yīng)急措施。如在重大活動中遇突發(fā)情況及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成所有禮賓服務(wù)工作，傳達(dá)上級指示將工作安排到位，跟進(jìn)落實情況，將情況進(jìn)展及時向上級匯報。協(xié)助部門經(jīng)理實施大堂禮賓服務(wù)及接待工作，為完成好禮賓服務(wù)的各項工作，與下屬員工多交流與上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通，這樣可以更好的傳達(dá)上級指示也可以采納意見，不斷改進(jìn)工作方式更好的提高工作質(zhì)量。
5、為確保各禮賓崗位人員精神飽滿、服務(wù)熱情、禮貌周到，會不定期向公司工會提議組織集體活動，培養(yǎng)員工的積極性和團(tuán)隊合作精神，以飽滿的熱情迎接來到深交所的每一位賓客。
禮賓部年度工作計劃 劇院近半年的工作計劃篇四
即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來!過去的一年里，在賓館的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。
前臺是展示賓館的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們賓館的第一步，是對賓館的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了賓館的形象。同時，賓館對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識，所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。
認(rèn)真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機(jī)號，嚴(yán)格接照賓館的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳賓館文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應(yīng)賓館的快速發(fā)展。
對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次。按時更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺的辦公用品。
嚴(yán)格接照賓館制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門。
不管是工作時間還是休假時間，如果賓館有臨時任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為xx的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為賓館效命。平時積極參加賓館組織的活動，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解賓館的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和賓館給予我的機(jī)會，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作!
禮賓部年度工作計劃 劇院近半年的工作計劃篇五
為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生防毒、拒毒意識，提高抵制^v^誘惑的能力，根據(jù)牟平區(qū)教育體育局通知精神，結(jié)合我校教育教學(xué)工作實際，現(xiàn)制定禁毒宣傳教育活動工作方案。
以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》和上級有關(guān)文件，按照x等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對禁毒工作的一系列重要指示要求，根據(jù)小學(xué)生的生理和心理特點，開展豐富多彩的主題活動，切實加強(qiáng)學(xué)生^v^預(yù)防教育，有效凈化學(xué)生成長的環(huán)境，進(jìn)一步降低^v^的社會危害性，推動禁毒工作取得更加明顯的成效。
珍愛生命，遠(yuǎn)離^v^
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：孔慶宏
副組長：
組員：
2、建立有效工作機(jī)制。宣傳教育活動由孔校長直接領(lǐng)導(dǎo)，杜校長具體負(fù)責(zé)，各班子成員分工配合，保證活動順利進(jìn)行。
1、學(xué)校召開一次禁毒宣傳專題會議。
2、利用升旗儀式，舉行一次國旗下講話，普及^v^預(yù)防知識。
3、召開一次“珍愛生命遠(yuǎn)離^v^”主題班會，進(jìn)行禁毒預(yù)防教育。
4、學(xué)校、班級黑板報開辟一期禁毒宣傳專欄。
5、發(fā)放《致家長一封信》和禁毒宣傳材料，帶動和影響家長主動參與禁毒宣傳教育活動，遠(yuǎn)離^v^，禁絕^v^。
6、向?qū)W生發(fā)放“禁毒倡議書”，喚起學(xué)生預(yù)防^v^、拒絕^v^的意識。
（二）建立長效機(jī)制，加強(qiáng)禁毒教育
1、學(xué)校要把禁毒宣傳教育納入安全課，做到禁毒工作每學(xué)期有計劃、有方案、有總結(jié)，形成管理制度，著眼長效。
2、學(xué)校配備2名^v^預(yù)防教育兼職教師。
3、學(xué)校每學(xué)期安排1課時^v^預(yù)防教育專題課程，普及禁毒知識，培養(yǎng)學(xué)生自覺抵制^v^侵害、參與禁毒斗爭的意識，營造“不讓^v^進(jìn)校園”的良好宣傳氛圍。
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各班子成員要緊密配合，有效地組織和領(lǐng)導(dǎo)活動的全過程，確保禁毒宣傳教育活動扎實開展并取得顯著成效。
2、圍繞主題，創(chuàng)新形式。班主任要緊緊圍繞活動主題，創(chuàng)新活動形式，周密組織實施，開展特色鮮明的禁毒宣傳教育活動，為開創(chuàng)我校禁毒教育新局面作出有益的探索。
禮賓部年度工作計劃 劇院近半年的工作計劃篇一
部電影剛看了點頭，突然想起以前看過的一部電影《放牛班的春天》，都是講的一個人如何從兒時的窘迫走到現(xiàn)在的輝煌，都是一樣的回憶。只是這部電影除了回憶還有后續(xù)的情節(jié)，這一點又像《三個傻瓜》了。
一部講述電影人的電影，在這部電影中，主人公多多應(yīng)該是羅馬的一個大導(dǎo)演，母親的電話、艾弗多的離世讓他開始回想起從小到大經(jīng)歷過的歲月，這是一段不*凡的歲月。從小時候迷戀電影底片到希望學(xué)會如何播放電影，再到自己拿著簡陋的攝影機(jī)拍電影，艾弗多這個鎮(zhèn)上唯一的放映員給了他很多指導(dǎo)，當(dāng)然，有些指導(dǎo)不光是電影上面的，更重要的是在艾弗多因為火災(zāi)雙眼變瞎后把自己所思考的人生道理告訴了多多。例如，離開這個小鎮(zhèn)，忘記過去，忘記親人，忘記他，去尋找更美好的未來。
影片中艾弗多因為那場火災(zāi)而改變，而多多也因為一個藍(lán)眼睛的女孩出現(xiàn)而改變，影片中花了不少篇幅來講述多多如何得到了女方的愛，但最終因為女方父親的反對他們的姻緣就此結(jié)束，這對多多的內(nèi)心造成了極大的創(chuàng)傷，正如最后多多的母親說的：你有過很多女人，但你缺少的卻是愛。在我看來，多多很可能把愛全部放在了那個女孩身上，從此再也沒有像那樣瘋狂的愛過，至少不會夜夜守候窗前持續(xù)一百天。
扯的太遠(yuǎn)了，還是說說電影標(biāo)題。沒看電影之前我以為天堂電影院是一個象征，也就是一家普通的電影由于發(fā)生了一件很感動人心的事而讓人們想起了天堂的美好?？措娪安胖涝瓉碛捌姓嬗幸患姨焯秒娪霸?，不，還有一家繼承原址的新天堂電影院。之前的電影院由神父掌管，神父為了讓觀眾潔身自好刪去所有片中的吻戲，后來由彩票中獎人掌管，再也沒有任何限制，商業(yè)化氣氛更濃了。影院名稱改了，限制取消了，但觀眾都是一樣的，他們到這里來都是為了娛樂，為了放松，這從影片花了不少鏡頭來展現(xiàn)觀眾的種種神態(tài)和表情動作可以看出，他們來這就是為了享受，隨著影片哭哭笑笑，或許在一定程度上他們認(rèn)為戲院就是天堂。
回憶結(jié)束，多多踏上了歸程。他為艾弗多送葬，見到了家鄉(xiāng)那些曾經(jīng)熟悉的`人，也目睹了新天堂電影院在爆破中轟然倒下。妹妹對他很陌生，他自己在對母親的談話中也提到了這一點，覺得自己好像又回到了原點，三十年讓他失去了不少對家鄉(xiāng)的記憶。不過母親還是理解他的，雖然沒有艾弗多那樣說話沒有任何余地，但也認(rèn)為他做的對，活在更大的世界里才是明智的選擇。
影片最后放到是艾弗多留給多多的一盤放映帶，里面全是那些曾經(jīng)的影片中刪減掉的吻戲，多多看著看著就哭了起來。一開始我也很奇怪艾弗多為什么要給多多留這部拼湊起來的吻戲，但回想起艾弗多曾經(jīng)對多多說的：人生不是一場電影，恍然之間似乎明白了。艾弗多知道多多的感情故事，他知道多多缺少愛，而影片中的那些吻戲卻正是愛的體現(xiàn)，他搜集多多小時候看的電影中那些刪減掉的反映愛的片段，把它們?nèi)科唇悠饋?，這在一定程度上也算是補全了多多。這只是一種象征，我想，希望多多能感受到愛。當(dāng)然，這一切都是我的理解罷了，也許我更喜歡認(rèn)為人生就是一場電影，每個人坐在臺下，看著自己的故事在屏幕上放映著，肯定沒有多少人愿意自己看的是影片的縮減版，更何況縮減的還是反映真愛的部分，*說的太言過其實了。
很奇怪過去影片結(jié)束的時候都是以“fine”表示劇終，在現(xiàn)代好像用的更多的是“end”。兩個詞比起來fine明顯更好，這體現(xiàn)出看電影是一種享受，一種看完后感到精神愉悅的享受，fine，一切順利，一切安好，確實有種天堂的感覺。
禮賓部年度工作計劃 劇院近半年的工作計劃篇二
一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在隊伍建設(shè)上就堅持"兩手抓":一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上，把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后要組織為期半個月的業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊員上崗后堅持每周三天的技能實操訓(xùn)練、三天的理論培訓(xùn)(每天1小時)，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。成為一支作風(fēng)硬朗拉得出，打得響有戰(zhàn)斗力的隊伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度做保證，"沒有規(guī)矩，不成方圓"，完善禮賓部各項管理制度;制定一套嚴(yán)格、實用的制度;對禮賓部實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。
三是抓思想建設(shè)。由于隊員來自"五湖四海"各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好、習(xí)俗均不相同。他們都是年青人可塑性很大，但是可變性也很大。因此我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，常抓不懈。我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機(jī)動地在工作、生活和培訓(xùn)中穿插思想教育;與隊員個別談心、交心，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展"人的價值在哪里？"、"怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的禮賓員？"要求部門骨干在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并帶領(lǐng)隊員把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上，爭做優(yōu)秀員工。
四是對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有糾必改，懲前毖后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
五是嚴(yán)格執(zhí)行公司的《內(nèi)部管理指導(dǎo)思想》和《五個凡事》，加強(qiáng)與公司各部門的溝通、協(xié)作，精誠團(tuán)結(jié);按質(zhì)按量高效率地完成本部各項工作和公司指派的其他任務(wù)。
以上是禮賓部20xx年的工作總結(jié)和20xx年的工作計劃，如有不到、不妥、不對之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
禮賓部年度工作計劃 劇院近半年的工作計劃篇三
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在民主派出所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各部門的大力協(xié)助下，禮賓部基本上完成了全年的安全保衛(wèi)工作和各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。在過去的一年里，工作取得了一定成績，但還有很多方面存在不足，值得我們進(jìn)一步總結(jié)：20xx年1月至10月禮賓部總監(jiān)更換了幾任，導(dǎo)致10月份以前的管理工作不到位，監(jiān)督檢查不到位，也沒有制定一套完善、實用、行之有效的管理制度，造成獎罰無依據(jù)、干好干壞一個樣，員工因而對部門下達(dá)的任務(wù)和工作指示執(zhí)行無力、無責(zé)任心、工作懶散，抱著混日子的思想，人心浮動如"一盤散沙",嚴(yán)重影響了部門正常工作。更為嚴(yán)重的是監(jiān)守自盜、集體罷工等現(xiàn)象偶有發(fā)生。
20xx年11月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下;在各部門的協(xié)作和幫助下;對禮賓部全體員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，制定了各項管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，針對禮賓部那些"害群之馬"和強(qiáng)化培訓(xùn)后不合格員工，給予解雇、勸退或分流處理。但在執(zhí)行此計劃過程中因推進(jìn)速度過快，"壓力越大反作力越大"而導(dǎo)致兩個班的隊員，被別有用心的人煽動、利用因而集體罷工、辭職，部門人數(shù)從78人銳減至21人，好在事情發(fā)生之前就收到了風(fēng)聲，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時做好了部署和安排，才將此事件的負(fù)面影響降至最低。針對人員銳減部門運作困難的情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、調(diào)整了部門編制和崗位設(shè)置，將現(xiàn)有的21人分成三個班運轉(zhuǎn)，但因人員不夠無法安排例休，隊員非常疲憊而導(dǎo)致整體工作質(zhì)量和紀(jì)律有下滑現(xiàn)象。12月中旬在人事部門的大力協(xié)助下，招聘到位11名員工，強(qiáng)化培訓(xùn)一星期后達(dá)到了預(yù)期的效果，編成一個班于12月25日投入運作(將現(xiàn)有的三個班壓縮成二個班)，因培訓(xùn)到位、人員配備充足，并嚴(yán)格執(zhí)行部門各項管理制度和崗位操作流程，運作一星期后，員工的工作積極性、主動性、自律性;崗位操作、精神面貌、部門形象等各方面綜合素質(zhì)都有了很大的改善，總體來說禮賓部從工地看守材料的門衛(wèi)，過渡成為服務(wù)性行業(yè)的禮賓員已初現(xiàn)雛形，發(fā)展趨勢良好。
一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，在隊伍建設(shè)上就堅持"兩手抓":一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在隊伍建設(shè)上，把"相馬"、"賽馬"、"馴馬"、"養(yǎng)馬"相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后要組織為期半個月的業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。隊員上崗后堅持每周三天的技能實操訓(xùn)練、三天的理論培訓(xùn)(每天1小時)，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。成為一支作風(fēng)硬朗拉得出，打得響有戰(zhàn)斗力的隊伍。
二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度做保證，"沒有規(guī)矩，不成方圓",完善禮賓部各項管理制度;制定一套嚴(yán)格、實用的制度;對禮賓部實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。
三是抓思想建設(shè)。由于隊員來自"五湖四海"各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好、習(xí)俗均不相同。他們都是年青人可塑性很大，但是可變性也很大。因此我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，常抓不懈。我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機(jī)動地在工作、生活和培訓(xùn)中穿插思想教育;與隊員個別談心、交心，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，開展"人的價值在哪里?"、"怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的禮賓員?"要求部門骨干在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并帶領(lǐng)隊員把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上，爭做優(yōu)秀員工。
四是對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有糾必改，懲前毖后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
五是嚴(yán)格執(zhí)行公司的《內(nèi)部管理指導(dǎo)思想》和《五個凡事》，加強(qiáng)與公司各部門的溝通、協(xié)作，精誠團(tuán)結(jié);按質(zhì)按量高效率地完成本部各項工作和公司指派的其他任務(wù)。
一、完善管理方式
在新的學(xué)期，為了保證學(xué)生會工作正常順利地開展、加強(qiáng)學(xué)生會的內(nèi)部管理、提高學(xué)生會干部的思想素質(zhì)和工作能力、強(qiáng)化學(xué)生會的建設(shè)。針對實際的情況，為促使提高學(xué)生干部辦事效率及辦事質(zhì)量，我們將不斷完善各種制度。我們學(xué)生會將會依照這些制度，做好考核工作，做到每一位學(xué)生干部都能嚴(yán)格要求自己，配合開展好每一項工作。
二、活動多元化
1、三月份開展學(xué)雷鋒活動，為了傳承雷鋒精神，讓同學(xué)們在做好自己本職工作的同時能夠去體會到幫助他人的重要性并且能學(xué)到一些實用性的東西。學(xué)生會將組織舉行學(xué)雷鋒系列活動。
2、四月份趣味運動會，為了加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部的凝聚力，以及豐富同學(xué)們的課余生活，學(xué)生會體育部會組織各項趣味運動進(jìn)行各班之間的友誼趣味比賽。
3、六月份舉行誠信教育活動，為迎接7月的期末考試，學(xué)生會學(xué)習(xí)部會組織全系學(xué)生做一次考試動員大會。
三、逐步完善制度、認(rèn)真完成各項工作
我們將充分發(fā)揮學(xué)生會橋梁、紐帶作用，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生之間的聯(lián)系與溝通。
1、在工作中，關(guān)心同學(xué)的需求，對同學(xué)的意見及時反映，解決實際問題。
2、各部門互相了解正在開展的工作。遇到解決不了的問題，各部門應(yīng)共同商量較為可行的解決辦法。
3、各部門成員溝通協(xié)調(diào)好各項工作，為使學(xué)生會活動工作更加順利開展。
4、加強(qiáng)學(xué)生會的自身建設(shè)，不斷提高學(xué)生會干部的整體素質(zhì)。
5、根據(jù)實際需要，不斷完善制度，靈活變通，不斷進(jìn)步。
以上是我們學(xué)生會在本學(xué)期的工作計劃，我們將吸取上學(xué)期的經(jīng)驗，取長補短，努力在新的學(xué)期里做得更好。新的學(xué)期，我們將會以熱情的服務(wù)端正的態(tài)度做好我們的工作，進(jìn)一步完善各部門的工作，嚴(yán)格要求自身，以身作則，加強(qiáng)各部之間的溝通，樹立學(xué)生干部組織中的好榜樣。要求各位學(xué)生干部要時刻想到自己是團(tuán)委會、學(xué)生會的成員，時刻想到自己的職責(zé)。要處處以身作則，認(rèn)真作好本職工作，部門之間多交流，處理好工作中的每一個問題，爭取做學(xué)習(xí)、工作的排頭兵。我們相信，本學(xué)期在我們的共同努力下，學(xué)生會會取得更驕人的成績。
一、工作目標(biāo)與任務(wù)
全面負(fù)責(zé)大堂禮賓服務(wù)工作，確保禮賓員按時到崗，以熱情飽滿的精神接待來賓，向來訪賓客提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。確保大樓賓客的來訪秩序及安全并努力建立并保持與賓客的良好關(guān)系。完成樓宇安防副經(jīng)理所下達(dá)的各項工作任務(wù)。
二、工作內(nèi)容及措施
1、熟悉工作環(huán)境、人員配備及各項工作制度，根據(jù)班組人員數(shù)量制定排班表，按周或月來更新，提前做好工作部署。根據(jù)《物業(yè)管理條例》及公司制度制定服務(wù)細(xì)則并定期檢查各崗位安全制度及規(guī)定的執(zhí)行情況。組織下屬人員了解并熟悉本大樓各樓層功能及各單位、部門位置，以便在對來訪賓客進(jìn)行問訊服務(wù)時能及時響應(yīng)并準(zhǔn)確指引。
2、加強(qiáng)本班組樓宇安防員的安全、法制教育、行政管理、違紀(jì)查處的學(xué)習(xí)，確保所有樓宇安防員儀表整潔、行為良好。對下屬人員進(jìn)行定期訓(xùn)練、測試及監(jiān)督工作。在監(jiān)督過程中記錄下屬人員的崗位工作質(zhì)量，對表現(xiàn)優(yōu)異的人員進(jìn)行鼓勵，以此來提高工作效率。根據(jù)公司總體要求制定考核辦法，落實相應(yīng)的制度和組織措施。
3、為配合客戶服務(wù)部在重大活動中做好禮賓接待服務(wù)工作，會在重大活動前模擬進(jìn)行預(yù)演，以防止突發(fā)情況發(fā)生，根據(jù)預(yù)演結(jié)果總結(jié)經(jīng)驗，預(yù)先做好應(yīng)急措施。如在重大活動中遇突發(fā)情況及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成所有禮賓服務(wù)工作，傳達(dá)上級指示將工作安排到位，跟進(jìn)落實情況，將情況進(jìn)展及時向上級匯報。協(xié)助部門經(jīng)理實施大堂禮賓服務(wù)及接待工作，為完成好禮賓服務(wù)的各項工作，與下屬員工多交流與上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通，這樣可以更好的傳達(dá)上級指示也可以采納意見，不斷改進(jìn)工作方式更好的提高工作質(zhì)量。
5、為確保各禮賓崗位人員精神飽滿、服務(wù)熱情、禮貌周到，會不定期向公司工會提議組織集體活動，培養(yǎng)員工的積極性和團(tuán)隊合作精神，以飽滿的熱情迎接來到深交所的每一位賓客。
禮賓部年度工作計劃 劇院近半年的工作計劃篇四
即將過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來!過去的一年里，在賓館的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。
前臺是展示賓館的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們賓館的第一步，是對賓館的第一印象，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了賓館的形象。同時，賓館對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的認(rèn)識，所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。
認(rèn)真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機(jī)號，嚴(yán)格接照賓館的指引給予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作。客戶參觀時我將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣傳賓館文化，巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應(yīng)賓館的快速發(fā)展。
對自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次。按時更換打印機(jī)的硒鼓和維護(hù)前臺的辦公用品。
嚴(yán)格接照賓館制度，做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時查看物品的完好情況，對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門。
不管是工作時間還是休假時間，如果賓館有臨時任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為xx的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為賓館效命。平時積極參加賓館組織的活動，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解賓館的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和賓館給予我的機(jī)會，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作!
禮賓部年度工作計劃 劇院近半年的工作計劃篇五
為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生防毒、拒毒意識，提高抵制^v^誘惑的能力，根據(jù)牟平區(qū)教育體育局通知精神，結(jié)合我校教育教學(xué)工作實際，現(xiàn)制定禁毒宣傳教育活動工作方案。
以黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《禁毒法》和上級有關(guān)文件，按照x等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對禁毒工作的一系列重要指示要求，根據(jù)小學(xué)生的生理和心理特點，開展豐富多彩的主題活動，切實加強(qiáng)學(xué)生^v^預(yù)防教育，有效凈化學(xué)生成長的環(huán)境，進(jìn)一步降低^v^的社會危害性，推動禁毒工作取得更加明顯的成效。
珍愛生命，遠(yuǎn)離^v^
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：孔慶宏
副組長：
組員：
2、建立有效工作機(jī)制。宣傳教育活動由孔校長直接領(lǐng)導(dǎo)，杜校長具體負(fù)責(zé)，各班子成員分工配合，保證活動順利進(jìn)行。
1、學(xué)校召開一次禁毒宣傳專題會議。
2、利用升旗儀式，舉行一次國旗下講話，普及^v^預(yù)防知識。
3、召開一次“珍愛生命遠(yuǎn)離^v^”主題班會，進(jìn)行禁毒預(yù)防教育。
4、學(xué)校、班級黑板報開辟一期禁毒宣傳專欄。
5、發(fā)放《致家長一封信》和禁毒宣傳材料，帶動和影響家長主動參與禁毒宣傳教育活動，遠(yuǎn)離^v^，禁絕^v^。
6、向?qū)W生發(fā)放“禁毒倡議書”，喚起學(xué)生預(yù)防^v^、拒絕^v^的意識。
（二）建立長效機(jī)制，加強(qiáng)禁毒教育
1、學(xué)校要把禁毒宣傳教育納入安全課，做到禁毒工作每學(xué)期有計劃、有方案、有總結(jié)，形成管理制度，著眼長效。
2、學(xué)校配備2名^v^預(yù)防教育兼職教師。
3、學(xué)校每學(xué)期安排1課時^v^預(yù)防教育專題課程，普及禁毒知識，培養(yǎng)學(xué)生自覺抵制^v^侵害、參與禁毒斗爭的意識，營造“不讓^v^進(jìn)校園”的良好宣傳氛圍。
1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各班子成員要緊密配合，有效地組織和領(lǐng)導(dǎo)活動的全過程，確保禁毒宣傳教育活動扎實開展并取得顯著成效。
2、圍繞主題，創(chuàng)新形式。班主任要緊緊圍繞活動主題，創(chuàng)新活動形式，周密組織實施，開展特色鮮明的禁毒宣傳教育活動，為開創(chuàng)我校禁毒教育新局面作出有益的探索。