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數(shù)字政府工作總結(jié)篇一
高舉^v^理論偉大旗幟，貫徹國、省、市職教工作會議精神，認真學習黨的xx屆六中全會精神，強化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識，以學校年度工作計劃為依據(jù)，以“教育育人，管理育人，服務(wù)育人”為宗旨，加強過程管理，認真做好后勤保障工作。
一、強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。
1、組織本部門員工認真學習“xx大”文件，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強責任感，進一步提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
2、堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，倡導“勤思、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性，解放思想，實事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習慣，以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。
3、聯(lián)系校本實際，完善各項制度，制定實施細則。
依據(jù)后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際，本著目標指向明確、任務(wù)要求合理、責任權(quán)利清晰，職責界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則，進一步完善各項規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實施細則、完善考評機制，加強過程管理。
4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，避免類似問題再度發(fā)生。
二、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤
1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符;完備購物申請、進出庫手續(xù)，保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細化、專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時登記入帳，需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。
3、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步規(guī)范維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
4、與學工部、專業(yè)部配合，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，砍保校園全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。
5、積極探索食堂管理新機制，認真貫徹膳食管理制度，加強《食品衛(wèi)生法》落實力度，確保師生飲食安全，加強對食堂的成本核算，對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴格的監(jiān)管，及時的提醒和必要的處罰。
6、在推進后勤服務(wù)社會化的過程中，特別要關(guān)注貧困學生，創(chuàng)造勤工儉學服務(wù)工作崗位，使學生在為社會服務(wù)中切實體會到社會責任感，同時也解決部分同學的生活困難問題。
三、勤儉辦學，開源節(jié)流，打造節(jié)約后勤
1、精細管理，層層節(jié)約。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定，加大檢查力度，確保措施落實到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個人績效考核中。
2、抓好購物管理，大宗物資采購采用招投標形式，在各方面管好用好每一分錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項用品信用登記制度，減少浪費。
3、超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的辦法，努力為學校開源節(jié)流。
四、強化安全工作，建設(shè)平安校園，打造高效后勤
進一步加強綜合治理工作，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，牢固樹立安全無小事、責任重于泰山的理念，健全落實治保安全的各項措施，加強治防安全和交通安全教育，確保學校安全穩(wěn)定。做到組織落實，措施落實，行動落實。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。開學初，用廣播講話等手段對全校學生進行安全教育，同進加強對食堂、小賣部食品安全衛(wèi)生的督查，加強校園里各項設(shè)施安全檢查與維修，確保校園安全無事故。
數(shù)字政府工作總結(jié)篇二
完善省部共同監(jiān)管工作機制。全面對接全國一體化在線監(jiān)管平臺，聚焦“協(xié)作聯(lián)動”“互助共享”，加強互動溝通，完善工作機制，形成省部共同監(jiān)管新格局，全面加強省部業(yè)務(wù)工作協(xié)作聯(lián)動，重點抓好重大風險防控等工作。
提高重點領(lǐng)域監(jiān)管水平。圍繞貿(mào)易、投資、金融、數(shù)據(jù)流動、生態(tài)和公共衛(wèi)生等領(lǐng)域，深化數(shù)字化應(yīng)用，防范化解重大風險。精準識別和管控進出島人流、物流、資金流，實現(xiàn)全天候、全地域、全覆蓋的社會動態(tài)管控，打造自動化監(jiān)管新流程。運用大數(shù)據(jù)提高監(jiān)管風險監(jiān)測、分析、預警、應(yīng)急管理等能力。寓監(jiān)管于服務(wù)，提升監(jiān)管能力，將分散的監(jiān)管對象納入整體化的智慧監(jiān)管服務(wù)體系，優(yōu)化全省營商環(huán)境。
2.優(yōu)化監(jiān)管執(zhí)法體系。
創(chuàng)新“審批-監(jiān)管-執(zhí)法-信用”閉環(huán)聯(lián)動機制。建立完善審批結(jié)果驅(qū)動事中事后監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管與綜合行政執(zhí)法在線銜接、執(zhí)法結(jié)果作為信用評價重要補充、信用評價為基礎(chǔ)差異化監(jiān)管措施的機制，提升監(jiān)管效能，防止監(jiān)管空白。
持續(xù)完善監(jiān)管事項清單。持續(xù)推進各部門行政監(jiān)管職能范圍內(nèi)的監(jiān)管事項梳理，做好與行政許可事項清單銜接，確定監(jiān)管主體，細化事項要素，規(guī)范檢查實施細則，明確監(jiān)管事項依據(jù)，確保監(jiān)管工作都有法律法規(guī)支撐，形成統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)管事項目錄和檢查實施清單。升級監(jiān)管事項目錄清單動態(tài)管理子系統(tǒng)，實現(xiàn)統(tǒng)一發(fā)布、統(tǒng)一管理，推動依單履職、照單監(jiān)管、按單執(zhí)法，提升監(jiān)管工作的法治化、規(guī)范化水平。
完善事中事后監(jiān)管機制。統(tǒng)籌推進承諾即入行政審批制度改革與事中事后監(jiān)管工作。開展監(jiān)管大數(shù)據(jù)分析利用，實現(xiàn)各類監(jiān)管數(shù)據(jù)可比對、過程可追溯、問題可監(jiān)測、風險可預警。強化對各級各部門監(jiān)管工作的監(jiān)管，制定監(jiān)管工作評價和監(jiān)管風險評估標準，科學評估監(jiān)管效率和監(jiān)管能力，提升事中事后監(jiān)管水平。建設(shè)全省綜合行政執(zhí)法信息化系統(tǒng)，推進綜合行政執(zhí)法全過程在線記錄可追溯，推動全省綜合行政執(zhí)法的規(guī)范化、標準化和數(shù)字化。
3.推動基于信用的智慧監(jiān)管應(yīng)用。
完善風險預警機制。推動行業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)實時共享，升級完善風險預警系統(tǒng)，圍繞重點領(lǐng)域、重點對象，加強風險研判和預測預警，及早發(fā)現(xiàn)和化解風險，為輔助決策、開展重點監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管提供支撐。
提升精準監(jiān)管水平。加強監(jiān)管事項清單數(shù)字化管理，應(yīng)用多源數(shù)據(jù)為市場主體精準“畫像”。完善“雙隨機、一公開”監(jiān)管機制，根據(jù)信用情況實施差異化監(jiān)管。加強重點領(lǐng)域的全主體、全品種、全鏈條數(shù)字化追溯監(jiān)管。
優(yōu)化聯(lián)合監(jiān)管機制。推動監(jiān)管數(shù)據(jù)和行政執(zhí)法信息歸集共享和有效利用，強化監(jiān)管數(shù)據(jù)治理，推廣跨地區(qū)、跨部門、跨層級協(xié)作機制，拓展跨部門聯(lián)合抽查事項清單，推進擴大“綜合查一次”覆蓋面，推動監(jiān)管由“各自為戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)同作戰(zhàn)”，由“傳統(tǒng)方式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)字模式”，實現(xiàn)監(jiān)管行為全程留痕。
豐富信用監(jiān)管的應(yīng)用場景。信用信息嵌入行政審批等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，形成事前提供查詢、事中分類監(jiān)管、事后形成記錄的全流程閉環(huán)監(jiān)管機制。鼓勵各級政府、行業(yè)主管部門有機結(jié)合行業(yè)信用評價、綜合評價和市場信用評價等結(jié)果，將“雙隨機、一公開”監(jiān)管、日常監(jiān)管與信用等級、風險程度相關(guān)聯(lián)。
數(shù)字政府工作總結(jié)篇三
省委省政府高度重視數(shù)字政府建設(shè)工作，不僅組建了數(shù)字政府建設(shè)工作專班、成立了省大數(shù)據(jù)管理局和省大數(shù)據(jù)中心，出臺了《數(shù)字政府建設(shè)總體規(guī)劃(2021-2025)》《數(shù)字政府建設(shè)系統(tǒng)集成設(shè)計規(guī)劃》等重要文件，搭建了數(shù)字政府建設(shè)的“四梁八柱”。*開展專題調(diào)研，面對面、點對點指導，并作出重要指示，省政府常務(wù)會議多次研究推進數(shù)字政府建設(shè)工作，從省級層面對數(shù)字政府是什么、干什么、怎么干作出了系統(tǒng)設(shè)計。去年11月6日召開了全省對接會，*12月27日專題召開全省數(shù)字政府建設(shè)統(tǒng)籌推進會再次作出全面安排部署，為我們更快、更實加快數(shù)字政府建設(shè)明確了方向、路徑和舉措。大家一定要清醒認識到，數(shù)字政府建設(shè)雖然是單項工作，但非常重要，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面，是推進信息化建設(shè)的需要，是進一步優(yōu)化營商環(huán)境的需要，是更好服務(wù)人民群眾的需要，是推進政府治理能力和治理體系現(xiàn)代化的需要。
今天，我們召開全市數(shù)字政府建設(shè)統(tǒng)籌推進會，就是要在已有工作的基礎(chǔ)上，再次動員大家乘勢而上、加力加速，嚴格按照時限要求推動數(shù)字政府建設(shè)，力爭取得更大進展，更好助力我們追趕發(fā)展、爭先進位。前面，*同志通報了全市數(shù)字政府建設(shè)項目進展情況，中國移動集成項目負責同志介紹了數(shù)字政府建設(shè)總體情況，市政管局、市大數(shù)據(jù)服務(wù)中心和*縣政府負責同志分別作了交流發(fā)言，大家要對標先進，找準差距，下大力氣推進數(shù)字政府建設(shè)。下面，我講三個方面的意見。
一、總結(jié)成績，找準差距，準確把握數(shù)字政府建設(shè)現(xiàn)狀
近年來，市委市政府高度重視數(shù)字政府建設(shè)工作，認真貫徹落實中央、省上相關(guān)部署，成立了以市政府分管領(lǐng)導為組長的工作專班，設(shè)立了市大數(shù)據(jù)服務(wù)中心，正在加快實施以定西市聯(lián)合大數(shù)據(jù)中心為重點的各項軟硬件工程，數(shù)字政府建設(shè)各項工作從去年11月份全面啟動，正在緊鑼密鼓加快推進。這方面，我們的工作起步是早的，在省上全面推動之前已經(jīng)做了大量工作，取得了階段性成效。
三是資源整合共享不斷拓展。市數(shù)據(jù)共享交換平臺與國家、省上數(shù)據(jù)匯聚共享的“快通道”全線打通，已發(fā)布共享目錄4729條，匯聚591項數(shù)據(jù)目錄萬條數(shù)據(jù)，支撐服務(wù)金融、住建、自然資源、發(fā)改、公共資源交易中心等部門申請使用法人紅黑榜、營業(yè)執(zhí)照、公積金繳納、社?？ǖ葦?shù)據(jù)信息資源76項，數(shù)據(jù)總交換量億條，共享應(yīng)用評級持續(xù)位居全省前列。
數(shù)字政府工作總結(jié)篇四
一是深化思想政治建設(shè)。班子始終把政治建設(shè)放在首位，堅持黨的全面領(lǐng)導，認真開展黨史學習教育，帶領(lǐng)隊伍筑牢理想信念、砥礪黨性心性，守好“紅色根脈”，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。嚴格履行意識形態(tài)工作責任制，班子成員在大是大非面前旗幟鮮明、在各種誘惑面前立場堅定。
二是深化干部隊伍建設(shè)。班子成員通過心得體會報告、現(xiàn)場參觀、下基層調(diào)研等多種方式，強化系統(tǒng)學習和以學促干的理念，加強“五強”領(lǐng)導班子建設(shè)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
三是深化提升法治建設(shè)。聚焦法治政府建設(shè)，定期學法，合法性審查全覆蓋工作被評為市級a檔，政務(wù)公開標準化規(guī)范化工作走在全市前列。認真做好提案辦理工作，全年共辦理區(qū)人大議案建議xxx件、政協(xié)提案xxx件，辦復率和滿意率均達xxx%。
四是深化作風政風建設(shè)。班子始終把紀律和規(guī)矩挺在前，大力開展廉政教育，堅決扛起全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)主體責任，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持抓早抓小，政治生態(tài)進一步優(yōu)化。
聚焦“一區(qū)四城”重大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮督考體系作用，助推區(qū)委區(qū)政府各項決策部署和重點工作有序推進。
一是靶向出擊，全面助推區(qū)級重點難點破解工作。組織開展疫情防控專項督查xx余次，發(fā)送督查通報xx期、督察交辦單xxx張、督查通知單xx張。錨定“四個一批”、已立項未開工、集中開工等項目，每月核查進度，加速落地見效，今年全區(qū)項目投資完成年度計劃的。同時，組織開展環(huán)境整治、民生實事、安全生產(chǎn)、垃圾分類、“污水零直排區(qū)”建設(shè)等專題督查，每月逐條對賬銷號。
二是以點帶面，及時落實上級督查交辦事項。xxxx年度中央環(huán)保督察交辦xx件信訪件已銷號xx件；xxxx年度省環(huán)保督察信訪件xx件，已銷號xx件。進一步完善反饋機制，協(xié)力推進 “七張問題清單”、重大督查問題清單、省政府激勵事項、中央層面督考事項等多項工作。
三是精準發(fā)力，積極回應(yīng)社會關(guān)切民生問題。今年承辦省市民生實事項目xx項、區(qū)級xx項，全部完成年度目標。以“問題收集率和解決率”為抓手，結(jié)合疫情防控、駐企幫扶、營商環(huán)境優(yōu)化、重點項目推進等工作開展“三服務(wù)”活動。全區(qū)共開展“三服務(wù)”活動xxxxx次，其中服務(wù)企業(yè)xxxxx次、服務(wù)群眾xxxxx次、服務(wù)基層xxxxx次，共解決問題xxxxx個，解決率xxx%。
一是大力推進數(shù)字化改革。揭榜省“五大系統(tǒng)”項目x個、省直部門項目x個，獲得市廳級以上試點xx個。醫(yī)保精密智控應(yīng)用獲省數(shù)字政府系統(tǒng)最佳應(yīng)用。數(shù)字賦能初創(chuàng)期科技型企業(yè)金融服務(wù)工作獲國家發(fā)改委發(fā)文推廣，“數(shù)融通”綜合服務(wù)平臺為xxx家初創(chuàng)期科技型企業(yè)授信億元，融資獲得率達。
二是全力提升數(shù)據(jù)服務(wù)供給效能。高質(zhì)高效推進一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，數(shù)字政府和xx個重點應(yīng)用門戶共申請xx個數(shù)據(jù)倉，新增供應(yīng)公共數(shù)據(jù)xxxx條、xxxxx個數(shù)據(jù)項，開倉數(shù)量和有效利用數(shù)量位居全市第一。
三是合力推動數(shù)據(jù)統(tǒng)籌應(yīng)用。高標準推進irs（一體化數(shù)字資源系統(tǒng)）應(yīng)用編目，編目合規(guī)率、應(yīng)用關(guān)聯(lián)數(shù)量居全市第一。利用irs規(guī)范項目建設(shè)，累計節(jié)省財政資金約xxx萬元。
一是深化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。組織召開區(qū)政府常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議等各類會議xx次，形成各類會議紀要xx期。組織上級視頻會議近百次，順利完成各類上級領(lǐng)導調(diào)研、重要客商接待工作。嚴把公文關(guān)，審核擬以區(qū)政府或政府辦名義發(fā)布的文件xxx件次。進一步改進文風會風和精簡文件，xxxx年三類發(fā)文數(shù)量同比壓減xx%。
二是強化信息調(diào)研工作。全年累計報送信息xxx篇，截至xx月底，xx篇被_領(lǐng)導批示，xx篇被省領(lǐng)導批示，x篇被市領(lǐng)導批示，得分列全市第一。
三是扎實做好疫情防控工作。充分發(fā)揮區(qū)府辦樞紐作用，上虞疫情暴發(fā)開始，將疫情防控指揮部辦公室設(shè)立在區(qū)府辦并保障xx小時高效運轉(zhuǎn)。班子成員各司其職，順利完成省市交辦的轉(zhuǎn)運等各項任務(wù)，確保全區(qū)疫情形勢安全可控。
數(shù)字政府工作總結(jié)篇五
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。過去的 xxxx 年是 xx 歷史上極不平凡、極不簡單、極其難忘的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，面對招商引資遇到的巨大困難，在市委、市政府的堅毅領(lǐng)導下，全市上下一心，鼓足干勁，統(tǒng)籌推動疫情防控和招商引資工作。
xxxx 年工作總結(jié)
一、平衡;熵量;，完善體制機制
根據(jù) xxxx 年全市;雙招雙引;工作部署，逐步建立并完善;雙招雙引;工作機制，彰顯制度力氣。一是暢通運行機制。成立市招商引資委員會，落實聯(lián)席會審機制。二是強化政策支撐。出臺（x 規(guī) x 號）、，打造 xx 招商政策;標桿;。三是突出產(chǎn)業(yè)就業(yè)。牽頭就業(yè)車間、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商及獎補政策出臺工作，擬定、修改并完善。四是強化考核督導。制定了，對重點項目實行周調(diào)度、旬督辦、月通報，做到項目有據(jù)可查、佐證有力，按月下發(fā)全市招商引資考核通報，最大限度調(diào)動各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及行業(yè)主管部門主動性，在多部門的共同努力下，圓滿完成各項任務(wù)。
二、激活;變量;，創(chuàng)新招商模式
在傳統(tǒng)招商引資模式的基礎(chǔ)上，探究復合型、立體化、多渠道結(jié)合的新型招商模式。一是開拓線上招商模式。探究;云洽談;;云簽約;;云跟蹤;等工作機制，開創(chuàng)線上線下結(jié)合的多樣化、長效化招商引資工作模式。開拓;云直播;途徑，承辦清華經(jīng)管 embax 校友;抗擊疫情 重振經(jīng)濟;首場招商推介曁農(nóng)產(chǎn)品推介活動，達成招商引資意向合作項目金額 x 億多元，銷售特產(chǎn)近百萬元。助力勝利舉辦第三屆;xx 人;大會。二是初探駐點招商工作模式。組建成渝、x、長三角、珠三角 x 支駐點招商小分隊，先后選派 xx 余名優(yōu)秀年輕干部前往一線招商。三是大力探究中介招商模式。經(jīng)過多次磋商洽談，與 xx 有限公司簽訂，明確績效退出機制，深挖信息招商、資源招商渠道，為 xxxx 年招商工作埋下;伏筆;。
????三、拓展;增量;，大興工業(yè)招商
動謀劃石材加工項目。合理利用 xx 境內(nèi)優(yōu)質(zhì)石材資源，謀劃了一批優(yōu)質(zhì)石材項目，為項目落地創(chuàng)建條件。
四、提升;流量;，加強宣揚推介
在傳統(tǒng)線下宣揚的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新宣揚方式，提升 xx 的美譽度，擦亮 xx 招商;名片;。
數(shù)字政府工作總結(jié)篇一
高舉^v^理論偉大旗幟，貫徹國、省、市職教工作會議精神，認真學習黨的xx屆六中全會精神，強化人員素質(zhì)，樹立創(chuàng)新意識，以學校年度工作計劃為依據(jù)，以“教育育人，管理育人，服務(wù)育人”為宗旨，加強過程管理，認真做好后勤保障工作。
一、強化隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。
1、組織本部門員工認真學習“xx大”文件，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強責任感，進一步提高員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
2、堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，倡導“勤思、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，讓全體后勤人員認識學校后勤工作的重要性，解放思想，實事求是，逐步養(yǎng)成良好的工作習慣，以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。
3、聯(lián)系校本實際，完善各項制度，制定實施細則。
依據(jù)后勤工作復雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際，本著目標指向明確、任務(wù)要求合理、責任權(quán)利清晰，職責界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)、考核獎懲分明的原則，進一步完善各項規(guī)章制度，制定相應(yīng)的實施細則、完善考評機制，加強過程管理。
4、通過問卷調(diào)查等方式廣泛征求師生員工對工作人員服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，對存在問題及時與相關(guān)部門和相關(guān)人員溝通，避免類似問題再度發(fā)生。
二、抓好常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，打造立體后勤
1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符;完備購物申請、進出庫手續(xù)，保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產(chǎn)進行登記、造冊、統(tǒng)計、量化、存檔等工作，強化財產(chǎn)管理，使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化、明細化、專業(yè)化，嚴防學校財產(chǎn)的流失。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時登記入帳，需報損的應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定及填報固定資產(chǎn)報損表，上報有關(guān)部門審批。
3、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步規(guī)范維修工作的程序，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時維修、厲行節(jié)約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業(yè)教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鉤。
4、與學工部、專業(yè)部配合，切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強督查，加強班級衛(wèi)生保潔活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，砍保校園全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中營造愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。
5、積極探索食堂管理新機制，認真貫徹膳食管理制度，加強《食品衛(wèi)生法》落實力度，確保師生飲食安全，加強對食堂的成本核算，對飯菜質(zhì)量、價格等實行嚴格的監(jiān)管，及時的提醒和必要的處罰。
6、在推進后勤服務(wù)社會化的過程中，特別要關(guān)注貧困學生，創(chuàng)造勤工儉學服務(wù)工作崗位，使學生在為社會服務(wù)中切實體會到社會責任感，同時也解決部分同學的生活困難問題。
三、勤儉辦學，開源節(jié)流，打造節(jié)約后勤
1、精細管理，層層節(jié)約。要重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作，制定水電作息時間表、制定宿舍空調(diào)使用管理規(guī)定，加大檢查力度，確保措施落實到位，對長明燈、長流水現(xiàn)象予以曝光、并將檢查結(jié)果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、班主任考核、個人績效考核中。
2、抓好購物管理，大宗物資采購采用招投標形式，在各方面管好用好每一分錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)。同時抓好庫存物資的管理，執(zhí)行各項用品信用登記制度，減少浪費。
3、超市、小賣部繼續(xù)采用公開招租的辦法，努力為學校開源節(jié)流。
四、強化安全工作，建設(shè)平安校園，打造高效后勤
進一步加強綜合治理工作，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，牢固樹立安全無小事、責任重于泰山的理念，健全落實治保安全的各項措施，加強治防安全和交通安全教育，確保學校安全穩(wěn)定。做到組織落實，措施落實，行動落實。行政部每日巡查校園、每周發(fā)布巡查記載統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。開學初，用廣播講話等手段對全校學生進行安全教育，同進加強對食堂、小賣部食品安全衛(wèi)生的督查，加強校園里各項設(shè)施安全檢查與維修，確保校園安全無事故。
數(shù)字政府工作總結(jié)篇二
完善省部共同監(jiān)管工作機制。全面對接全國一體化在線監(jiān)管平臺，聚焦“協(xié)作聯(lián)動”“互助共享”，加強互動溝通，完善工作機制，形成省部共同監(jiān)管新格局，全面加強省部業(yè)務(wù)工作協(xié)作聯(lián)動，重點抓好重大風險防控等工作。
提高重點領(lǐng)域監(jiān)管水平。圍繞貿(mào)易、投資、金融、數(shù)據(jù)流動、生態(tài)和公共衛(wèi)生等領(lǐng)域，深化數(shù)字化應(yīng)用，防范化解重大風險。精準識別和管控進出島人流、物流、資金流，實現(xiàn)全天候、全地域、全覆蓋的社會動態(tài)管控，打造自動化監(jiān)管新流程。運用大數(shù)據(jù)提高監(jiān)管風險監(jiān)測、分析、預警、應(yīng)急管理等能力。寓監(jiān)管于服務(wù)，提升監(jiān)管能力，將分散的監(jiān)管對象納入整體化的智慧監(jiān)管服務(wù)體系，優(yōu)化全省營商環(huán)境。
2.優(yōu)化監(jiān)管執(zhí)法體系。
創(chuàng)新“審批-監(jiān)管-執(zhí)法-信用”閉環(huán)聯(lián)動機制。建立完善審批結(jié)果驅(qū)動事中事后監(jiān)管、行業(yè)監(jiān)管與綜合行政執(zhí)法在線銜接、執(zhí)法結(jié)果作為信用評價重要補充、信用評價為基礎(chǔ)差異化監(jiān)管措施的機制，提升監(jiān)管效能，防止監(jiān)管空白。
持續(xù)完善監(jiān)管事項清單。持續(xù)推進各部門行政監(jiān)管職能范圍內(nèi)的監(jiān)管事項梳理，做好與行政許可事項清單銜接，確定監(jiān)管主體，細化事項要素，規(guī)范檢查實施細則，明確監(jiān)管事項依據(jù)，確保監(jiān)管工作都有法律法規(guī)支撐，形成統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)管事項目錄和檢查實施清單。升級監(jiān)管事項目錄清單動態(tài)管理子系統(tǒng)，實現(xiàn)統(tǒng)一發(fā)布、統(tǒng)一管理，推動依單履職、照單監(jiān)管、按單執(zhí)法，提升監(jiān)管工作的法治化、規(guī)范化水平。
完善事中事后監(jiān)管機制。統(tǒng)籌推進承諾即入行政審批制度改革與事中事后監(jiān)管工作。開展監(jiān)管大數(shù)據(jù)分析利用，實現(xiàn)各類監(jiān)管數(shù)據(jù)可比對、過程可追溯、問題可監(jiān)測、風險可預警。強化對各級各部門監(jiān)管工作的監(jiān)管，制定監(jiān)管工作評價和監(jiān)管風險評估標準，科學評估監(jiān)管效率和監(jiān)管能力，提升事中事后監(jiān)管水平。建設(shè)全省綜合行政執(zhí)法信息化系統(tǒng)，推進綜合行政執(zhí)法全過程在線記錄可追溯，推動全省綜合行政執(zhí)法的規(guī)范化、標準化和數(shù)字化。
3.推動基于信用的智慧監(jiān)管應(yīng)用。
完善風險預警機制。推動行業(yè)監(jiān)管數(shù)據(jù)實時共享，升級完善風險預警系統(tǒng)，圍繞重點領(lǐng)域、重點對象，加強風險研判和預測預警，及早發(fā)現(xiàn)和化解風險，為輔助決策、開展重點監(jiān)管、協(xié)同監(jiān)管提供支撐。
提升精準監(jiān)管水平。加強監(jiān)管事項清單數(shù)字化管理，應(yīng)用多源數(shù)據(jù)為市場主體精準“畫像”。完善“雙隨機、一公開”監(jiān)管機制，根據(jù)信用情況實施差異化監(jiān)管。加強重點領(lǐng)域的全主體、全品種、全鏈條數(shù)字化追溯監(jiān)管。
優(yōu)化聯(lián)合監(jiān)管機制。推動監(jiān)管數(shù)據(jù)和行政執(zhí)法信息歸集共享和有效利用，強化監(jiān)管數(shù)據(jù)治理，推廣跨地區(qū)、跨部門、跨層級協(xié)作機制，拓展跨部門聯(lián)合抽查事項清單，推進擴大“綜合查一次”覆蓋面，推動監(jiān)管由“各自為戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皡f(xié)同作戰(zhàn)”，由“傳統(tǒng)方式”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皵?shù)字模式”，實現(xiàn)監(jiān)管行為全程留痕。
豐富信用監(jiān)管的應(yīng)用場景。信用信息嵌入行政審批等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，形成事前提供查詢、事中分類監(jiān)管、事后形成記錄的全流程閉環(huán)監(jiān)管機制。鼓勵各級政府、行業(yè)主管部門有機結(jié)合行業(yè)信用評價、綜合評價和市場信用評價等結(jié)果，將“雙隨機、一公開”監(jiān)管、日常監(jiān)管與信用等級、風險程度相關(guān)聯(lián)。
數(shù)字政府工作總結(jié)篇三
省委省政府高度重視數(shù)字政府建設(shè)工作，不僅組建了數(shù)字政府建設(shè)工作專班、成立了省大數(shù)據(jù)管理局和省大數(shù)據(jù)中心，出臺了《數(shù)字政府建設(shè)總體規(guī)劃(2021-2025)》《數(shù)字政府建設(shè)系統(tǒng)集成設(shè)計規(guī)劃》等重要文件，搭建了數(shù)字政府建設(shè)的“四梁八柱”。*開展專題調(diào)研，面對面、點對點指導，并作出重要指示，省政府常務(wù)會議多次研究推進數(shù)字政府建設(shè)工作，從省級層面對數(shù)字政府是什么、干什么、怎么干作出了系統(tǒng)設(shè)計。去年11月6日召開了全省對接會，*12月27日專題召開全省數(shù)字政府建設(shè)統(tǒng)籌推進會再次作出全面安排部署，為我們更快、更實加快數(shù)字政府建設(shè)明確了方向、路徑和舉措。大家一定要清醒認識到，數(shù)字政府建設(shè)雖然是單項工作，但非常重要，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面，是推進信息化建設(shè)的需要，是進一步優(yōu)化營商環(huán)境的需要，是更好服務(wù)人民群眾的需要，是推進政府治理能力和治理體系現(xiàn)代化的需要。
今天，我們召開全市數(shù)字政府建設(shè)統(tǒng)籌推進會，就是要在已有工作的基礎(chǔ)上，再次動員大家乘勢而上、加力加速，嚴格按照時限要求推動數(shù)字政府建設(shè)，力爭取得更大進展，更好助力我們追趕發(fā)展、爭先進位。前面，*同志通報了全市數(shù)字政府建設(shè)項目進展情況，中國移動集成項目負責同志介紹了數(shù)字政府建設(shè)總體情況，市政管局、市大數(shù)據(jù)服務(wù)中心和*縣政府負責同志分別作了交流發(fā)言，大家要對標先進，找準差距，下大力氣推進數(shù)字政府建設(shè)。下面，我講三個方面的意見。
一、總結(jié)成績，找準差距，準確把握數(shù)字政府建設(shè)現(xiàn)狀
近年來，市委市政府高度重視數(shù)字政府建設(shè)工作，認真貫徹落實中央、省上相關(guān)部署，成立了以市政府分管領(lǐng)導為組長的工作專班，設(shè)立了市大數(shù)據(jù)服務(wù)中心，正在加快實施以定西市聯(lián)合大數(shù)據(jù)中心為重點的各項軟硬件工程，數(shù)字政府建設(shè)各項工作從去年11月份全面啟動，正在緊鑼密鼓加快推進。這方面，我們的工作起步是早的，在省上全面推動之前已經(jīng)做了大量工作，取得了階段性成效。
三是資源整合共享不斷拓展。市數(shù)據(jù)共享交換平臺與國家、省上數(shù)據(jù)匯聚共享的“快通道”全線打通，已發(fā)布共享目錄4729條，匯聚591項數(shù)據(jù)目錄萬條數(shù)據(jù)，支撐服務(wù)金融、住建、自然資源、發(fā)改、公共資源交易中心等部門申請使用法人紅黑榜、營業(yè)執(zhí)照、公積金繳納、社?？ǖ葦?shù)據(jù)信息資源76項，數(shù)據(jù)總交換量億條，共享應(yīng)用評級持續(xù)位居全省前列。
數(shù)字政府工作總結(jié)篇四
一是深化思想政治建設(shè)。班子始終把政治建設(shè)放在首位，堅持黨的全面領(lǐng)導，認真開展黨史學習教育，帶領(lǐng)隊伍筑牢理想信念、砥礪黨性心性，守好“紅色根脈”，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。嚴格履行意識形態(tài)工作責任制，班子成員在大是大非面前旗幟鮮明、在各種誘惑面前立場堅定。
二是深化干部隊伍建設(shè)。班子成員通過心得體會報告、現(xiàn)場參觀、下基層調(diào)研等多種方式，強化系統(tǒng)學習和以學促干的理念，加強“五強”領(lǐng)導班子建設(shè)，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
三是深化提升法治建設(shè)。聚焦法治政府建設(shè)，定期學法，合法性審查全覆蓋工作被評為市級a檔，政務(wù)公開標準化規(guī)范化工作走在全市前列。認真做好提案辦理工作，全年共辦理區(qū)人大議案建議xxx件、政協(xié)提案xxx件，辦復率和滿意率均達xxx%。
四是深化作風政風建設(shè)。班子始終把紀律和規(guī)矩挺在前，大力開展廉政教育，堅決扛起全面從嚴治黨和黨風廉政建設(shè)主體責任，深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅持抓早抓小，政治生態(tài)進一步優(yōu)化。
聚焦“一區(qū)四城”重大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮督考體系作用，助推區(qū)委區(qū)政府各項決策部署和重點工作有序推進。
一是靶向出擊，全面助推區(qū)級重點難點破解工作。組織開展疫情防控專項督查xx余次，發(fā)送督查通報xx期、督察交辦單xxx張、督查通知單xx張。錨定“四個一批”、已立項未開工、集中開工等項目，每月核查進度，加速落地見效，今年全區(qū)項目投資完成年度計劃的。同時，組織開展環(huán)境整治、民生實事、安全生產(chǎn)、垃圾分類、“污水零直排區(qū)”建設(shè)等專題督查，每月逐條對賬銷號。
二是以點帶面，及時落實上級督查交辦事項。xxxx年度中央環(huán)保督察交辦xx件信訪件已銷號xx件；xxxx年度省環(huán)保督察信訪件xx件，已銷號xx件。進一步完善反饋機制，協(xié)力推進 “七張問題清單”、重大督查問題清單、省政府激勵事項、中央層面督考事項等多項工作。
三是精準發(fā)力，積極回應(yīng)社會關(guān)切民生問題。今年承辦省市民生實事項目xx項、區(qū)級xx項，全部完成年度目標。以“問題收集率和解決率”為抓手，結(jié)合疫情防控、駐企幫扶、營商環(huán)境優(yōu)化、重點項目推進等工作開展“三服務(wù)”活動。全區(qū)共開展“三服務(wù)”活動xxxxx次，其中服務(wù)企業(yè)xxxxx次、服務(wù)群眾xxxxx次、服務(wù)基層xxxxx次，共解決問題xxxxx個，解決率xxx%。
一是大力推進數(shù)字化改革。揭榜省“五大系統(tǒng)”項目x個、省直部門項目x個，獲得市廳級以上試點xx個。醫(yī)保精密智控應(yīng)用獲省數(shù)字政府系統(tǒng)最佳應(yīng)用。數(shù)字賦能初創(chuàng)期科技型企業(yè)金融服務(wù)工作獲國家發(fā)改委發(fā)文推廣，“數(shù)融通”綜合服務(wù)平臺為xxx家初創(chuàng)期科技型企業(yè)授信億元，融資獲得率達。
二是全力提升數(shù)據(jù)服務(wù)供給效能。高質(zhì)高效推進一體化智能化公共數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，數(shù)字政府和xx個重點應(yīng)用門戶共申請xx個數(shù)據(jù)倉，新增供應(yīng)公共數(shù)據(jù)xxxx條、xxxxx個數(shù)據(jù)項，開倉數(shù)量和有效利用數(shù)量位居全市第一。
三是合力推動數(shù)據(jù)統(tǒng)籌應(yīng)用。高標準推進irs（一體化數(shù)字資源系統(tǒng)）應(yīng)用編目，編目合規(guī)率、應(yīng)用關(guān)聯(lián)數(shù)量居全市第一。利用irs規(guī)范項目建設(shè)，累計節(jié)省財政資金約xxx萬元。
一是深化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用。組織召開區(qū)政府常務(wù)會議、區(qū)長辦公會議等各類會議xx次，形成各類會議紀要xx期。組織上級視頻會議近百次，順利完成各類上級領(lǐng)導調(diào)研、重要客商接待工作。嚴把公文關(guān)，審核擬以區(qū)政府或政府辦名義發(fā)布的文件xxx件次。進一步改進文風會風和精簡文件，xxxx年三類發(fā)文數(shù)量同比壓減xx%。
二是強化信息調(diào)研工作。全年累計報送信息xxx篇，截至xx月底，xx篇被_領(lǐng)導批示，xx篇被省領(lǐng)導批示，x篇被市領(lǐng)導批示，得分列全市第一。
三是扎實做好疫情防控工作。充分發(fā)揮區(qū)府辦樞紐作用，上虞疫情暴發(fā)開始，將疫情防控指揮部辦公室設(shè)立在區(qū)府辦并保障xx小時高效運轉(zhuǎn)。班子成員各司其職，順利完成省市交辦的轉(zhuǎn)運等各項任務(wù)，確保全區(qū)疫情形勢安全可控。
數(shù)字政府工作總結(jié)篇五
艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。過去的 xxxx 年是 xx 歷史上極不平凡、極不簡單、極其難忘的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，面對招商引資遇到的巨大困難，在市委、市政府的堅毅領(lǐng)導下，全市上下一心，鼓足干勁，統(tǒng)籌推動疫情防控和招商引資工作。
xxxx 年工作總結(jié)
一、平衡;熵量;，完善體制機制
根據(jù) xxxx 年全市;雙招雙引;工作部署，逐步建立并完善;雙招雙引;工作機制，彰顯制度力氣。一是暢通運行機制。成立市招商引資委員會，落實聯(lián)席會審機制。二是強化政策支撐。出臺（x 規(guī) x 號）、，打造 xx 招商政策;標桿;。三是突出產(chǎn)業(yè)就業(yè)。牽頭就業(yè)車間、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商及獎補政策出臺工作，擬定、修改并完善。四是強化考核督導。制定了，對重點項目實行周調(diào)度、旬督辦、月通報，做到項目有據(jù)可查、佐證有力，按月下發(fā)全市招商引資考核通報，最大限度調(diào)動各街、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及行業(yè)主管部門主動性，在多部門的共同努力下，圓滿完成各項任務(wù)。
二、激活;變量;，創(chuàng)新招商模式
在傳統(tǒng)招商引資模式的基礎(chǔ)上，探究復合型、立體化、多渠道結(jié)合的新型招商模式。一是開拓線上招商模式。探究;云洽談;;云簽約;;云跟蹤;等工作機制，開創(chuàng)線上線下結(jié)合的多樣化、長效化招商引資工作模式。開拓;云直播;途徑，承辦清華經(jīng)管 embax 校友;抗擊疫情 重振經(jīng)濟;首場招商推介曁農(nóng)產(chǎn)品推介活動，達成招商引資意向合作項目金額 x 億多元，銷售特產(chǎn)近百萬元。助力勝利舉辦第三屆;xx 人;大會。二是初探駐點招商工作模式。組建成渝、x、長三角、珠三角 x 支駐點招商小分隊，先后選派 xx 余名優(yōu)秀年輕干部前往一線招商。三是大力探究中介招商模式。經(jīng)過多次磋商洽談，與 xx 有限公司簽訂，明確績效退出機制，深挖信息招商、資源招商渠道，為 xxxx 年招商工作埋下;伏筆;。
????三、拓展;增量;，大興工業(yè)招商
動謀劃石材加工項目。合理利用 xx 境內(nèi)優(yōu)質(zhì)石材資源，謀劃了一批優(yōu)質(zhì)石材項目，為項目落地創(chuàng)建條件。
四、提升;流量;，加強宣揚推介
在傳統(tǒng)線下宣揚的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新宣揚方式，提升 xx 的美譽度，擦亮 xx 招商;名片;。