能力提升年工作方案 能力提升年實施方案集合

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    確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
    能力提升年工作方案 能力提升年實施方案集合篇一
    為貫徹落實黨中央國務(wù)院和省委省政府有關(guān)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)學教育改革的精神,進一步完善政策措施,全面推進我省住院醫(yī)師規(guī)范化制度平穩(wěn)運行及健康可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《安徽省人民政府關(guān)于2018年實施33項民生工程的通知》(皖政〔2018〕26號)等文件精神,制定本辦法。
    通過住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作的長期開展,健全醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,提高整體醫(yī)療服務(wù)水平,推動分級診療制度落實,緩解群眾“看病難、看病貴”,促進醫(yī)改目標任務(wù)的順利實現(xiàn),助力健康安徽建設(shè)。
    進一步完善統(tǒng)招統(tǒng)錄統(tǒng)管的工作機制、相關(guān)銜接政策和激勵保障機制,完善住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)業(yè)省級統(tǒng)一考核制度。
    2018年計劃招收培訓(xùn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)學員1500人,重點向全科、兒科、精神科等急需緊缺專業(yè)傾斜。全省二級及以上醫(yī)療機構(gòu)新進臨床崗位的本科及以上人員、臨床醫(yī)學碩士專業(yè)碩士研究生均接受住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn);力爭到2020年所有新進臨床崗位的本科及以上學歷人員均接受住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。
    三年培訓(xùn)期完成后結(jié)業(yè)考核合格率達到85%以上。
    (一)培訓(xùn)對象
    1.已或擬從事臨床醫(yī)療工作的全日制普通高等院校醫(yī)學類專業(yè)(指臨床醫(yī)學類、口腔醫(yī)學類、中醫(yī)學和中西醫(yī)結(jié)合類)本科及以上學歷畢業(yè)生,以應(yīng)屆畢業(yè)生為主。
    2.已從事臨床醫(yī)療工作并獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,需要接受培訓(xùn)的人員。
    3.并軌進入住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的臨床醫(yī)學專業(yè)碩士研究生。
    (二)培訓(xùn)計劃內(nèi)容
    省衛(wèi)生計生委根據(jù)規(guī)劃、醫(yī)療機構(gòu)年度需求、基地核定規(guī)模向培訓(xùn)基地下達年度分專業(yè)培訓(xùn)計劃,按照“公開公平、雙向選擇、擇優(yōu)錄取”的原則,主要通過考試形式,招收符合條件的醫(yī)療衛(wèi)生單位委派人員和社會人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)基地醫(yī)院按照國家衛(wèi)生計生委頒布的《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容與標準(試行)》組織實施培訓(xùn)并考核,重點提高臨床診療能力和職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。
    培訓(xùn)考核包括過程考核和結(jié)業(yè)考核,以過程考核為重點。過程考核由培訓(xùn)基地醫(yī)院組織實施,過程考核合格和通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試是參加結(jié)業(yè)考核必備條件。結(jié)業(yè)考核由省衛(wèi)生計生委統(tǒng)一組織。結(jié)業(yè)考核合格者,由省衛(wèi)生計生委頒發(fā)國家統(tǒng)一制式的《住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證書》。
    中央財政對住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作按照3萬元/年·人的標準予以補助;省財政按照1萬元/年·人的標準予以配套補助,補助經(jīng)費下?lián)艿脚嘤?xùn)基地,原則上80%用于培訓(xùn)對象生活補助,20%用于培訓(xùn)基地教學實踐活動補助。
    (一)統(tǒng)籌兼顧,目標管理。分解下達培訓(xùn)計劃,明確目標任務(wù)和責任主體,一級抓一級,層層抓落實。強化培訓(xùn)質(zhì)量控制,嚴格實施考核,堅持過程考核和結(jié)業(yè)考核相結(jié)合。加強督導(dǎo)評估,健全評估考核辦法,完善精細化管理。
    各地要積極從二級以上醫(yī)療機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中選派人員參加全科專業(yè)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),重點做好全科醫(yī)生隊伍建設(shè),同時兼顧做好兒科、精神科、麻醉科、婦產(chǎn)科、等緊缺專業(yè)培訓(xùn)的選派工作。
    (二)加強宣傳,強化責任。各地各單位應(yīng)高度重視、著眼長遠,加大宣傳力度,安排、動員符合條件的人員報名參加培訓(xùn),做到應(yīng)培盡培,并確保按照國家有關(guān)規(guī)定和我省衛(wèi)科教秘〔2015〕183號要求落實參加培訓(xùn)人員相關(guān)待遇。各培訓(xùn)基地醫(yī)院要建立健全相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)體系、教學管理體系,完善教學、生活條件,做好培訓(xùn)實施的各項準備工作。
    (三)誠信管理,確保落實。建立健全住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)誠信制度,對于不誠信行為將予以通報。對在培訓(xùn)招收工作中弄虛作假的招收對象,一經(jīng)核實,取消其報名、培訓(xùn)資格,且3年內(nèi)不得報名參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn);對于錄取的培訓(xùn)對象,因個人且非不可抗力原因退出培訓(xùn)的,至少3年內(nèi)不得報名參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn);單位人因所在單位原因?qū)е缕渫顺雠嘤?xùn)的,納入對所在市或單位的目標考核扣分,并將與醫(yī)院評審等工作掛鉤。
    能力提升年工作方案 能力提升年實施方案集合篇二
    今年6月25日,是第24個全國“土地日”。為進一步加大國土資源政策和法規(guī)宣傳,促進全社會形成珍惜和合理利用土地資源,依法依規(guī)、節(jié)約集約用地的良好氛圍,努力以土地利用方式的轉(zhuǎn)變推動經(jīng)濟社會發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。針對我市當前工作實際,擬定本宣傳方案。
    節(jié)約集約利用土地,轉(zhuǎn)變土地利用方式
    1、深入宣傳黨的十八大和十八屆三中全會關(guān)于加強土地管理、切實保護耕地、節(jié)約集約用地、維護農(nóng)民權(quán)益等重要精神,堅持最嚴格的耕地保護制度、最嚴格的節(jié)約用地制度和最嚴格的土地管理制度方面的一系列方針政策。
    2、深入宣傳“陽光國土”三年行動,主要圍繞基層基礎(chǔ)年工作方案提出的10項重點工作,夯實10個方面工作基礎(chǔ),展現(xiàn)國土資源基層基礎(chǔ)年有關(guān)體制機制改革、服務(wù)保障發(fā)展、基礎(chǔ)組織建設(shè)等方面的做法和成果。
    3、深入宣傳當前國土資源重點工作,主要圍繞國土空間規(guī)劃編制、三年行動計劃保障、高標準基本農(nóng)田、低丘緩坡荒灘開發(fā)利用試點、城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)、土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查、城中村改造工作等重點難點工作的宣傳。
    4、深入宣傳寧波市國土資源市情。全面介紹第二次土地調(diào)查成果,正確解讀主要調(diào)查數(shù)據(jù),深刻分析我市國土資源開發(fā)利用情況,不斷增強全社會對國土資源的關(guān)心、關(guān)注和憂患、責任意識。
    (一)市委或市政府主要領(lǐng)導(dǎo)視察國土資源工作
    市委或市政府主要領(lǐng)導(dǎo)視察我市開發(fā)造地、高標準農(nóng)田建設(shè)、表土剝離、增減掛鉤、低效用地再利用等項目現(xiàn)場,并就進一步加強國土資源工作,提高保護耕地保障發(fā)展水平作重要指示。
    責任部門:規(guī)劃耕保處牽頭,辦公室、利用處、整理中心配合
    實施時間:6月25日
    (二)第二次土地調(diào)查成果系列宣傳
    1、向市委常委會或市政府常務(wù)會匯報我市第二次土地調(diào)查主要成果。
    2、以市政府名義適時召開第二次土地調(diào)查成果新聞發(fā)布會。
    3、會同市xxx等部門共同發(fā)布《寧波市第二次土地調(diào)查主要數(shù)據(jù)成果公報》。
    4、制作專題片,并于6月25日在寧波電視臺開展公益性宣傳播放。
    責任部門:審批地籍處牽頭,辦公室配合
    實施時間:6月下旬—7月上旬
    (三)走進國土系列——村干部走進國土
    邀請30名村干部代表走進國土,通過舉辦座談會、走訪美麗鄉(xiāng)村等形式,介紹近年來xxx門在服務(wù)“三農(nóng)”方面的主要做法和成績,并聽取意見建議。
    實施時間:6月下旬
    (四)陽光國土走進“陽光熱線”
    由局主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,相關(guān)處(室、局)和事業(yè)單位負責人參加走進寧波電視臺“陽光熱線”節(jié)目組,開通陽光熱線,重點就“陽光國土”三年行動及國土資源領(lǐng)域重點改革、重點工作等情況,現(xiàn)場接受群眾咨詢、投訴,宣傳政策,解答疑問。
    責任部門:辦公室牽頭,監(jiān)察室、各業(yè)務(wù)處室和事業(yè)單位配合
    實施時間:7月4日
    (五)公開曝光一批典型違法違規(guī)案件
    在《寧波日報》、《寧波晚報》等媒體公開曝光一批國土資源違法違規(guī)典型案件,有效遏制國土資源違法違規(guī)行為,規(guī)范土地礦產(chǎn)管理秩序。
    責任部門:法制監(jiān)察局牽頭,監(jiān)察支隊配合
    實施時間:6月25日
    (六)組織國土資源法律法規(guī)政策廣場咨詢活動
    深入廣場、社區(qū)設(shè)攤開展國土資源法律法規(guī)及政策咨詢活動,分發(fā)土地日宣傳品,現(xiàn)場接受群眾咨詢、投訴,宣傳政策,解答疑問。
    責任部門:法制監(jiān)察局牽頭,局團委配合
    實施時間:6月25日
    (七)舉辦國土杯“珍惜資源”微故事創(chuàng)作大賽
    圍繞“節(jié)約集約利用土地、轉(zhuǎn)變土地利用方式”主題,在全市范圍內(nèi)舉辦國土杯“珍惜資源”微故事創(chuàng)作大賽,深入宣傳國土資源保護耕地、節(jié)約集約利用土地意識。
    責任部門:局團委牽頭,辦公室、規(guī)劃耕保處、利用處配合
    實施時間:6月中旬—7月底
    (八)打造“陽光國土”專版并群發(fā)“土地日”宣傳短信
    在6月25日《寧波日報》開辟陽光國土專版,重點宣傳耕地保護、節(jié)約集約用地、農(nóng)村宅基地制度改革、陽光征地拆遷等。同時,群發(fā)“土地日”宣傳口號短信,擴大國土資源影響力。
    責任部門:辦公室牽頭,各業(yè)務(wù)處室和事業(yè)單位配合
    實施時間:6月25日
    (九)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治宣傳
    開展汛期地質(zhì)災(zāi)害專項檢查和專題宣傳報道工作,聯(lián)合氣象局等部門及時發(fā)送報道地質(zhì)災(zāi)害防治相關(guān)信息。
    責任部門:地礦處牽頭,地質(zhì)環(huán)境站配合
    實施時間:6月下旬—7月
    (十)指導(dǎo)各地做好6。25專題宣傳工作
    指導(dǎo)各縣(市、區(qū))國土資源局(分局)廣泛開展6。25系統(tǒng)宣傳活動。
    責任部門:辦公室、各縣(市、區(qū))國土資源局(分局)
    實施時間:6月23—27日
    1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視,精心策劃,周密部署,統(tǒng)籌安排,結(jié)合實際制定具體宣傳方案,落實工作經(jīng)費,狠抓組織實施,切實搞好第24個全國“土地日”宣傳活動。
    2、創(chuàng)新宣傳方式。要探索開展創(chuàng)意新、形式活、時間長、影響大的宣傳活動。要根據(jù)“三貼近”要求,注重宣傳效果,面向社會公眾,根據(jù)各自條件,創(chuàng)新宣傳手段,改進宣傳方式,拓展宣傳渠道,增強宣傳工作的吸引力、感染力和影響力。
    3、形成宣傳合力。要積極向當?shù)攸h委宣傳部門和政府匯報,爭取當?shù)攸h委宣傳部門和政府對全國“土地日”宣傳活動的重視和支持。同時還要與有關(guān)單位加強聯(lián)系,爭取一同參與宣傳活動,以增強宣傳力度。
    4、認真搞好總結(jié)。各地要對“土地日”主題宣傳實施情況、成效進行總結(jié),并將宣傳計劃和活動總結(jié)分別于6月20日、7月4日前報市局辦公室。
    能力提升年工作方案 能力提升年實施方案集合篇三
    2017年11月27日,處黨委召開了中層干部工作會。下發(fā)了《關(guān)于在全處開展“引嫩發(fā)展之我見”大討論活動的通知》和《實施方案》。此次大討論活動旨在統(tǒng)一思想、群策群力,共謀引嫩發(fā)展大計。孫書記在會議上指出:“要繼續(xù)加強制度建設(shè)。新遷入大慶,我們將面臨新的環(huán)境、新的情況、新的問題,各種矛盾可能不斷涌現(xiàn),困難層出不窮,利益碰撞較多,也是最容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵時期,我們對待所負責任的工作絕對不能放任自流,視而不見、聽之任之。各科要健全完善各方面的工作制度,進而統(tǒng)一形成匯編,規(guī)范各方面工作,成為員工統(tǒng)一遵守的行為準則。制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),優(yōu)秀的企業(yè)文化需要良好制度的支撐和員工的踐行”。
    有時效性,存在制度創(chuàng)新的內(nèi)在要求。規(guī)章制度在一定時間段內(nèi)是有效的,但是隨著外部環(huán)境變化和企業(yè)的不斷發(fā)展,規(guī)章制度有時候會滯后,甚至會阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此,必須對規(guī)章制度進行及時修訂或更新。
    規(guī)章制度管理的價值在于可執(zhí)行。沒有執(zhí)行的制度只能稱之為“制度文件”。執(zhí)行者對制度內(nèi)容的理解和認同是關(guān)系到制度執(zhí)行與否、執(zhí)行好壞的.關(guān)鍵?,F(xiàn)行的《黑龍江省引嫩工程管理處制度匯編》涉及14個方面,有77項規(guī)章制度。隨著引嫩擴建工程的開展、遷址大慶的完成,面臨新環(huán)境、新情況、新問題,我們也應(yīng)加強制度創(chuàng)新和建設(shè)。各科室應(yīng)對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行梳理,已經(jīng)過時的規(guī)章制度,要及時廢止并公示;有缺陷的及時修訂完善;需要細化的,盡快細化;需要制定配套制度的,制定配套制度;應(yīng)當建立的,在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上抓緊建立。
    一、加強規(guī)章制度的體系建設(shè)
    規(guī)章制度雖然是以一個個文件單體的形式存在,但是,從整體角度來看,規(guī)章制度的集合是一個內(nèi)在有機聯(lián)系的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)基本可以劃分為規(guī)章制度管理體系和規(guī)章制度內(nèi)容體系兩大部分。二者相輔相成,缺一不可,共同構(gòu)成企業(yè)規(guī)章制度體系。其中,規(guī)章制度內(nèi)容體系是制度建設(shè)的本體系統(tǒng),規(guī)章制度管理體系是制度建設(shè)的保障系統(tǒng)。所以,規(guī)章制度建設(shè)要首先從體系入手,一方面要強化管理體系,另一方面要優(yōu)化內(nèi)容體系。 持之以恒地加強制度建設(shè),并加大制度的執(zhí)行力。
    二、加強規(guī)章制度的組織保障
    制度的制定和監(jiān)督分散在各部門。因此,要注意制度之間的內(nèi)在聯(lián)系,強化制度的規(guī)范性、權(quán)威性和前瞻性,使之能充分聚集并服務(wù)于全處的發(fā)展戰(zhàn)略。加強制度建設(shè)的統(tǒng)籌管理,各職能部門行使對本職能領(lǐng)域規(guī)章制度的監(jiān)督與管理職能,形成制度合力。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,制度面前人人平等,做到有制度必須遵守,違反制度必須追究,進而形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效機制。
    三、加強規(guī)章制度的宣傳教育工作
    制度建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的一部分,優(yōu)秀的管理理念,符合時代要求的價值觀依靠制度的支撐。制度制定出來,并不是下發(fā)完成之后就萬事大吉。各種信息在傳遞過程中總會發(fā)生一定的衰減,如果過程中不進行有效的信號增強,到終端信號會衰減的很厲害,甚至失去使用價值。因此,對制度的教育培訓(xùn)工作就起到了一個信息增強的作用。保障制度執(zhí)行者對制度內(nèi)容有充分的理解。不能只管埋頭發(fā)制度,下發(fā)之后就不聞不問,沒有進行及時、有效宣傳,會給工作帶來不便。規(guī)章制度的宣傳工作要形成制度化、長期化和專業(yè)化,并宣傳到制度所涉及的各個部門和員工。
    規(guī)章制度建設(shè)是一個以終為始,與時俱進的過程,它直接影響到到企業(yè)基礎(chǔ)管理能力的提升,關(guān)系到企業(yè)的規(guī)范化管理。來自市場競爭、企業(yè)成長等方面的要求必然會促使企業(yè)更加關(guān)注自身的規(guī)章制度建設(shè),提高執(zhí)行力,進而不斷提高自身的管理能力。
    能力提升年工作方案 能力提升年實施方案集合篇四
    按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署和要求,為進一步鞏固和擴大學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,繼續(xù)深入推進干部作風建設(shè),推動龐家堡鎮(zhèn)整體工作實現(xiàn)新跨越,經(jīng)龐家堡鎮(zhèn)黨委研究決定,在全鎮(zhèn)黨員干部中,深入開展以“提升能力、提升標準、提升效率”為主要內(nèi)容的“三提升”活動。現(xiàn)提出如下實施方案。
    一、指導(dǎo)思想
    我鎮(zhèn)將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把握鎮(zhèn)情,謀求突破,圍繞“壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟,改善民生質(zhì)量”這一發(fā)展定位,大力倡導(dǎo)“思想大解放、環(huán)境大優(yōu)化、發(fā)展大跨越”這一主旋律,以“緊扣發(fā)展新目標、促進作風新轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)能力新提升”為主題,以創(chuàng)建學習型黨組織、對標定位創(chuàng)優(yōu)爭先、深化干部作風建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員的主觀能動作用,抓創(chuàng)新提標準、抓規(guī)范提效率,抓學習提能力,為推進全鎮(zhèn)科學發(fā)展提供有利保障。
    二、目標要求
    按照“四個堅持”原則,堅持服務(wù)大局,堅持統(tǒng)籌大局,堅持分類推動,堅持群眾參與。緊緊瞄準“六新”目標,切實開展好“三提升”活動:一是發(fā)展理念得到新轉(zhuǎn)變,二是發(fā)展能力得到新提升,三是發(fā)展定位得到新提高,四是發(fā)展難題得到新破解,五是發(fā)展環(huán)境得到新優(yōu)化,六是發(fā)展機制得到新完善。爭取通過這次活動,使全鎮(zhèn)形成“三提升”的良好導(dǎo)向,完善“三提升”的推進措施,健全有利于“三提升”的體制機制,解決一批制約“三提升”的突出問題,立足我鎮(zhèn)山區(qū)、礦區(qū)、老區(qū)、外區(qū)實際,培育“4+2”產(chǎn)業(yè)模式為主導(dǎo)的鎮(zhèn)域經(jīng)濟,加快推進我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟新跨越、民生質(zhì)量新提高,讓干部群眾切實感受到開展活動帶來的新變化。
    三、方法步驟
    “三提升”活動從20xx年3月下旬啟動,至20xx年1月底基本完成?;顒臃譃椤敖夥潘枷?、學習培訓(xùn)、對標定位、提速增效、全面總結(jié)”五個階段。
    第一階段:解放思想
    進一步解放思想提高全鎮(zhèn)上下對這次活動的認識,共同行動起來統(tǒng)一思想,形成合力,打開“主要領(lǐng)導(dǎo)沉下去、干部職工動起來、廣大群眾感受到”的良好開局。
    搞好動員部署,各單位、各部門要切實做好宣傳發(fā)動工作,迅速把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)、鎮(zhèn)的決策部署上來。主要負責同志要親自發(fā)動宣傳,使廣大干部高度重視、全體職工積極投入、廣大群眾熱情支持,確?!叭嵘被顒娱_好局、起好步。
    第二階段:學習培訓(xùn)
    通過進一步加強學習使全鎮(zhèn)黨員干部、職工的能力得到提升,認真貫徹落實區(qū)委《關(guān)于推進學習型黨組織建設(shè)的實施意見》和《關(guān)于20xx-20xx年大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的實施意見》,深入推進學習型組織、學習型機關(guān)、學習型班子創(chuàng)建活動。各參學單位要按照把學習活動貫穿始終的要求,要組織黨員干部、職工開展不少于1周時間的集中學習,寫不少于1萬字的學習筆記,領(lǐng)導(dǎo)干部每人至少撰寫一篇體會文章。
    1、突出學習重點。在繼續(xù)深化科學發(fā)展觀理論學習的基礎(chǔ)上,根據(jù)“壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟,改善民生質(zhì)量”和我鎮(zhèn)“4+2”產(chǎn)業(yè)模式這一發(fā)展定位的需要,重點強化新知識、新趨向、新經(jīng)驗的學習,切實增強學習的針對性和實用性。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要加強對發(fā)展新趨勢的學習,要及時了解國內(nèi)外發(fā)展動態(tài)、信息,準確把握發(fā)展趨勢,深入研究鎮(zhèn)域經(jīng)濟和行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律;鎮(zhèn)政府各部門要重點圍繞掌握轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境所需的政策、法律、經(jīng)濟等方面的學習,強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、新時期農(nóng)村建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面的學習;社區(qū)要緊緊圍繞推進和諧社區(qū)創(chuàng)建,重點加強服務(wù)社區(qū)居民、美化生活環(huán)境等方面知識的學習;各村要緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè),重點加強服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展方面知識的學習;企事業(yè)單位要結(jié)合自身實際和本職工作,重點加強相關(guān)產(chǎn)業(yè)和操作技能的學習,要做到業(yè)務(wù)知識學精、職能職責學明、法律法規(guī)學清。
    2、搞活學習方式。
    積極“請進來”,圍繞發(fā)展振興鎮(zhèn)域經(jīng)濟、培育“4+2”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、三年大變樣等中心工作,邀請知名專家教授,就現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、現(xiàn)代城鎮(zhèn)建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展等進行專題講座;主動“走出去”,分產(chǎn)業(yè)、分專題、分行業(yè)組織黨員干部到先進地區(qū)考察學習,開闊視野、增長見識、借鑒經(jīng)驗。
    3、樹立學習導(dǎo)向。
    在領(lǐng)導(dǎo)干部層面深入開展“內(nèi)學王永利、外學王彥生”活動,積極響應(yīng)省委號召,認真開展“雙學雙建”活動。在基層黨員干部中深入開展“科技攻關(guān)學趙治海、干事創(chuàng)業(yè)學郭建仁”活動,注重發(fā)掘先進事跡、優(yōu)秀個人,通過從我鎮(zhèn)向全區(qū)選送一批先進典型和行業(yè)帶頭人,教育引導(dǎo)廣大黨員干部爭做學習的榜樣、創(chuàng)新的表率、實干的典型、廉潔的模范、服務(wù)的標兵。
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    能力提升年工作方案 能力提升年實施方案集合篇五
    認真落實《法治中國建設(shè)規(guī)劃(20xx-2025年)》《法治社會建設(shè)實施綱要(20xx-2025年)》《法治政府建設(shè)實施綱要(20xx-2025年)》工作任務(wù),切實提升全市行政執(zhí)法隊伍能力,促進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法,打造一支政治過硬、作風過硬、業(yè)務(wù)過硬、執(zhí)法為民的行政執(zhí)法隊伍,實現(xiàn)“五個更高”目標要求。
    全面提升各執(zhí)法部門依法行政的意識和水平,進一步轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,改進執(zhí)法方式,增強執(zhí)法人員法律素養(yǎng),規(guī)范執(zhí)法行為。全面貫徹落實《行政處罰法》,進一步健全行政執(zhí)法相關(guān)制度,提升行政執(zhí)法監(jiān)督工作質(zhì)效,促進嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法,打造法治化營商化境。全面維護好各類市場主體、人民群眾的合法權(quán)益和切身利益,不斷提高社會民眾對行政執(zhí)法工作的滿意度和認可度。
    (一)深入貫徹實施《行政處罰法》,全面提升行政執(zhí)法規(guī)范化水平。
    1.加強學習培訓(xùn)。將憲法、行政處罰法、行政強制法及行業(yè)法律法規(guī)作為行政執(zhí)法培訓(xùn)內(nèi)容,建立制度化規(guī)范化常態(tài)化培訓(xùn)機制,行政機關(guān)工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭認真學習行政處罰法,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和內(nèi)在要求,依法全面正確履行行政處罰職能。各行政執(zhí)法機關(guān)要于20xx年6月前完成對行政執(zhí)法人員的全員教育培訓(xùn)。
    2.進一步規(guī)范行政處罰的實施。堅持執(zhí)法為民,依法全面正確履行行政處罰職能。完善管轄、立案、聽證、執(zhí)行等行政處罰程序制度,規(guī)范電子技術(shù)監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置和使用,要堅持寬嚴相濟,不得在未查明違法事實的情況下,“一刀切”實施責令停產(chǎn)停業(yè)、責令關(guān)閉等行政處罰。要健全法律責任銜接機制,細化責令退賠違法所得制度。
    3.持續(xù)推進行政處罰體制機制改革。根據(jù)省政府統(tǒng)一部署,協(xié)調(diào)推進綜合行政執(zhí)法改革工作,建立健全配套制度;建立健全綜合行政執(zhí)法機關(guān)與業(yè)務(wù)主管部門、其他行政機關(guān)行政執(zhí)法信息互聯(lián)互通共享、協(xié)作配合工作機制;積極穩(wěn)妥賦權(quán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實施行政處罰,加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處行政處罰工作的組織協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、執(zhí)法監(jiān)督,建立健全評議考核等配套制度;逐步完善聯(lián)合執(zhí)法機制,復(fù)制推廣“綜合查一次”經(jīng)驗,防止執(zhí)法擾民;健全行政處罰協(xié)助制度,明確協(xié)助的實施主體、時限要求、工作程序等內(nèi)容。
    (二)加強執(zhí)法隊伍建設(shè),提升執(zhí)法人員專業(yè)素養(yǎng)。
    1.提升執(zhí)法人員法律素養(yǎng)。各部門要建立常態(tài)化的培訓(xùn)機制,每年至少組織一次執(zhí)法人員公共法律知識培訓(xùn),至少組織兩次專業(yè)法律知識培訓(xùn),確保行政執(zhí)法人員每年接受不少于60學時的業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)培訓(xùn)。司法行政部門要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開設(shè)更多的公共法律知識培訓(xùn)課程,確保每名新上崗行政執(zhí)法人員和公共法律知識更新人員每年培訓(xùn)時間不少于1000分鐘。
    2.提升執(zhí)法實踐能力。各級行政執(zhí)法機關(guān)要建立執(zhí)法大練兵制度,充分利用現(xiàn)代信息化手段,豐富練兵方式,年內(nèi)至少組織開展一次執(zhí)法大比武,提高現(xiàn)場執(zhí)法能力和水平。結(jié)合實踐探索建立實戰(zhàn)練兵基地,開展模擬現(xiàn)場執(zhí)法,突出現(xiàn)場檢查、調(diào)查取證、應(yīng)急處置、案卷制作等模擬訓(xùn)練,培養(yǎng)一批行業(yè)執(zhí)法能手。定期組織開展執(zhí)法案卷評查活動,召開分析通報會,通報優(yōu)秀和不合格案卷,以案卷規(guī)范促執(zhí)法規(guī)范。
    3.提升執(zhí)法人員的職業(yè)使命感和榮譽感。積極參與全省百名行政執(zhí)法標兵選樹活動,執(zhí)法部門要通過組織學習典型人物、優(yōu)秀事跡等方式加強執(zhí)法人員執(zhí)法為民理念的培育,提升執(zhí)法為民意識。
    1.抓好行政處罰與行政強制權(quán)力常態(tài)化上網(wǎng)運行。對行政處罰與行政強制權(quán)力網(wǎng)絡(luò)運行系統(tǒng)進行升級,及時規(guī)范錄入案件,切實提高案件錄入及時率,確保行政處罰與行政強制事項案件全部納入網(wǎng)上辦理,實現(xiàn)執(zhí)法過程全記錄。
    2.提升執(zhí)法過程信息化支撐能力。逐步提高送達地址確認書的利用率,推進通過電子支付系統(tǒng)繳納罰款。深入推行行政執(zhí)法全過程記錄制度,規(guī)范電子技術(shù)監(jiān)控設(shè)備的設(shè)置和使用,提高無人機等新型執(zhí)法裝備的應(yīng)用能力。
    3.加強行政執(zhí)法監(jiān)督平臺建設(shè)應(yīng)用。依托山東省行政執(zhí)法監(jiān)督管理平臺系統(tǒng),完善行政執(zhí)法人員管理、資格認證、培訓(xùn)考試、證件發(fā)放等機制。切實改變傳統(tǒng)“人盯人”的監(jiān)督方式,強化執(zhí)法信息數(shù)據(jù)匯聚治理,提高信息分析應(yīng)用能力,提示發(fā)現(xiàn)行政執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié),切實加強風險防范。
    (四)創(chuàng)新執(zhí)法監(jiān)督方式,提升執(zhí)法監(jiān)督質(zhì)效。
    1.開展《行政處罰法》實施情況監(jiān)督檢查。對各級執(zhí)法部門貫徹落實《行政處罰法》情況開展監(jiān)督檢查,重點檢查學習培訓(xùn)開展情況,執(zhí)法委托實施情況,執(zhí)法程序規(guī)范程度、罰繳分離執(zhí)行情況等內(nèi)容。
    2.創(chuàng)新開展網(wǎng)上監(jiān)督。依托行政執(zhí)法信息公示平臺和行政處罰和行政強制網(wǎng)上運行等系統(tǒng),對行政執(zhí)法信息公示情況、網(wǎng)上辦案情況等進行監(jiān)督檢查。
    3.對重點領(lǐng)域開展專項監(jiān)督。圍繞優(yōu)化營商環(huán)境以及群眾關(guān)心的重點領(lǐng)域,開展有針對性的專項監(jiān)督。對投訴舉報和發(fā)現(xiàn)問題較多的執(zhí)法領(lǐng)域,開展專項監(jiān)督,必要時對相關(guān)執(zhí)法部門進行約談。
    開展規(guī)范行政執(zhí)法行為、提升行政執(zhí)法能力活動是不斷提升行政執(zhí)法規(guī)范化水平、優(yōu)化營商環(huán)境的重要手段,有關(guān)部門、單位要高度重視,安排專人負責,盡快明確工作任務(wù)、責任分工,建立工作臺賬,定期調(diào)度,抓好落實,確?;顒尤〉脤嵭?。活動開展情況將列入我市經(jīng)濟社會發(fā)展綜合考核。
    能力提升年工作方案 能力提升年實施方案集合篇六
    1.通過信息技術(shù)應(yīng)用使力校本應(yīng)用考核,傳遞組織目標和壓力,促使教職工提升信息技術(shù)與教學融合的能力,達到“培養(yǎng)信息教育能力、提高課堂效率、使信息技術(shù)更好地為教育教學服務(wù)。
    2.加強“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0實施方案”的可操作性和計劃性,促進“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0”實施的科學化、規(guī)范化和可視化。
    3.客觀、公正地評價教職工參與“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0”的表現(xiàn),加強過程管理,強化各級管理者的管理責任,促進其管理員、坊主指導(dǎo)、幫助、約束與激勵全體教師。
    堅持所學為所用,測評助學,使信息技術(shù)切實服務(wù)于教育教學質(zhì)量提升。
    1.相對一致性:在連續(xù)時間內(nèi),考核的內(nèi)容和標準不能有較大的變化,至少應(yīng)保持在1年內(nèi)考核的方法具有一致性。另外,在必要的時候,基于適當?shù)脑蚩蓪己说木唧w指標及權(quán)重分配做相應(yīng)的調(diào)整。
    2.客觀性:考核要客觀地反映教師的實際參與“信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程2.0”工作情況,避免由于光環(huán)效應(yīng),親近、偏見等帶來誤差。
    3.公平性:對全體教職工使用相同的考核標準,最大限度地防止評估結(jié)果的不一致性和偏見性。
    4.公開性:每位教師都必須清楚考核方案是如何運作的,考核結(jié)果教師應(yīng)簽名,有意見可表述、申訴,無簽名考核結(jié)果同樣有效。
    本制度適用于本校全體參訓(xùn)教師。
    2.能力提升:是否能在個人成長上達成信息技術(shù)應(yīng)用能力的提升;
    3.責任感,進取心和團隊合作精神等;
    4.信息技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量和效率等;
    (一)校本應(yīng)用考核側(cè)重“整校推進”考核。
    重點考核學校信息化教學發(fā)展規(guī)劃的情況、信息化教學教研制度、校本研修制度的建設(shè)情況、應(yīng)用信息技術(shù)創(chuàng)新課堂以及教學能力通過率等。
    (二)中小學教師信息技術(shù)微能力考核內(nèi)容以及標準主要依據(jù)《中小學教師信息用能力校本應(yīng)用考核規(guī)范》。
    1.中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力校本應(yīng)用考核側(cè)重于考核教師在多媒體教學環(huán)境、混合學習環(huán)境和智慧學習環(huán)境下的教學能力。
    2.多媒體教學環(huán)境是指在簡易多媒體教學環(huán)境和交互多媒體教學環(huán)境中實施?!凹w教”,即以教師為主導(dǎo)的課堂教學:混合學習環(huán)境是指在多媒體計算機網(wǎng)絡(luò)教室,移動學習環(huán)境中實施,重點支持“集體學”,即教師通過環(huán)境支持學生自主或合作學習;智慧學習環(huán)境是指用智能教育設(shè)備支持學生個性化與差異化學習。
    3.學校根據(jù)本校信息化教學發(fā)展的實際,科學制定學校信息化教學發(fā)展目標,教師依據(jù)學校要求和確定的內(nèi)容學習,完成50學時(實踐應(yīng)用學時不少于50%)后方可參與校本應(yīng)用考核。
    4.教師信息技術(shù)應(yīng)用能力校本考核以《中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力校本應(yīng))中確定的多媒體教學環(huán)境、混合學習環(huán)境、智慧學習環(huán)境下的學情分析、教學設(shè)計和學業(yè)評價四個維度的30項微能力為考核重點。教師根據(jù)本校信息化教育教多加三項微能力(至少覆蓋三個維度)考核。
    (一)教師微能力考核采用“校本自測——教師互學互評——校本應(yīng)用考核”的方式進行考核。
    校本自測是指在培訓(xùn)過程中,教師依據(jù)學校的發(fā)展目標,學科教學特點或自身的崗位職責,借助一定的平臺工具,根據(jù)《中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力校本應(yīng)用考核規(guī)范》確定的標準,對自身信息化教學能力進行診斷。
    教師互學互評是指教師完成50學時(線下實踐不少于25學時)后,向校本實踐考核平臺提交成果證明,在成果提交前,須依據(jù)平臺的提示,對他人提交的成果進行評價。
    校本應(yīng)用考核是指??己私M,對教師提交的成果進行綜合評價。
    (二)其中教師校本應(yīng)用考核采用“課前備課——課中授課——課后輔導(dǎo)——課后評價——數(shù)據(jù)分析——研修活動”的路徑。
    (三)教師的能力考核側(cè)重于評估教師在真實的教育教學情境中應(yīng)用信息技術(shù)解決問題的能力以及對信息技術(shù)操作的熟練程度等。
    教師提供的證據(jù)應(yīng)符合《中小學教師信息技術(shù)應(yīng)用能力發(fā)展校本應(yīng)用考核規(guī)范》要求。要嚴格證據(jù)的有效性,凡提供的證據(jù)未包含教師本人的影像的或不能確定是教師本人制作的,應(yīng)視為無效證據(jù)。
    (四)校本應(yīng)用考核標準
    考核等次
    考核內(nèi)容
    優(yōu)秀
    合格
    不合格
    課前備課
    1.運用互聯(lián)網(wǎng)搜集備課資料、素材;
    2.運用至少一種軟件進行課件制作;
    3.運用至少一種軟件進行教案設(shè)計;
    4.會用至少一種影音或圖文編輯軟件;
    至少包含一項
    不包含
    課中授課
    1.會使用至少一種授課軟件授課;
    2.會使用手機播放課件;
    3.會應(yīng)用授課軟件中的互動工具;
    至少包含一項
    不包含
    課后輔導(dǎo)
    1.會用至少一種app進行檢測發(fā)布,查看,監(jiān)管。
    2.工具選用具有創(chuàng)新性,值得學習和借鑒。
    至少包含一項
    不包含
    數(shù)據(jù)分析
    1.會用至少一種軟件進行數(shù)據(jù)分析。
    2.工具選用具有創(chuàng)新性,值得學習和借鑒。
    至少包含一項
    不包含
    研修活動
    積極參加省、市、區(qū)、校各級組織的校本研修活動。
    至少包含一項
    不包含
    1.不按時上交各類有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用的資料每次扣一分。
    2.在各級有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)中遲到一次扣一分,曠到一次扣5分,(包括備課組組織的培訓(xùn))
    3.在有關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用比賽活動中獲獎加分項按學??冃Э己朔桨讣臃帧?BR>    在組織能力考核過程中,要對信息技術(shù)應(yīng)用證據(jù)進行綜合評分。得分在80-100分的,可評為優(yōu)秀等次;得分在60-80分的,可評為合格等次;得分在60分以下的,應(yīng)為不合格等次。
    教師最終考核成績由教師互評、考核領(lǐng)導(dǎo)評價兩個部分構(gòu)成。
    要以校本應(yīng)用考核為契機,不斷提高學校信息化教學水平,提升教師應(yīng)用信息技術(shù)解決教育教學問題的能力。校本應(yīng)用考核應(yīng)堅持原則、實事求是,按照規(guī)定程序和有關(guān)要求進行。
    組長:xxx校長
    副組長:xxx副校長
    成員:xxx教研主任,xxx信息中心主任,年級組長及學科組長
    信息技術(shù)能力提升方案6
    根據(jù)上級要求,學校制定發(fā)展測評委員會,指導(dǎo)、督促、審核老師們的發(fā)展測評工作。
    測評委員會名單:
    顧問:xxx
    總負責:xxx
    技術(shù)支持:信息組
    校級管理員:xxx
    評審委員:xxx
    成員:各教研組組長
    測評對象:全體在編在職老師
    具體安排:
    一、各教研組長統(tǒng)計本組參加測評老師名單,3月15日前上報教科室。本次發(fā)展測評要求小學完成全校教師50%以上,力保合格率達到90%以上,優(yōu)秀率50%以上。全體在職老師準備好前期資料(網(wǎng)絡(luò)空間、主題一致的教案、課件、反思、課堂實錄視頻)
    二、3月16日上午8:30-9:30在教科中心培訓(xùn)樓406室,組織校級發(fā)展測評管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。(吳娟)
    三、校級管理員組織全體老師操作培訓(xùn)。(3月20日)
    四、老師們上傳準備好的資料。(3月20日——4月10日)
    五、評審委員審核反饋負責學科老師們提交的資料。(3月20日——4月16日)
    語文:xxx
    英語、數(shù)學:xxx
    行政:xxx
    綜合組:xxx
    六、審核不合格的老師完善資料。
    七、教科室提交資料至區(qū)審核部門。
    附區(qū)通知
    局屬各單位:
    1、芙蓉區(qū)教師進修學校(教科中心)負責本區(qū)域教師全員發(fā)展測評的組織管理、提升培訓(xùn)和申報發(fā)展測評對象的材料審核工作等。
    2、學校教研室為各學校發(fā)展測評的組織和管理部門,為教師提供必要的信息技術(shù)應(yīng)用能力提升條件和營造寬松的校本研修環(huán)境,組織教師開展多種形式的提升培訓(xùn),同時對本校發(fā)展測評對象所提交測評材料的真實性負責。
    3、每個學校指定一位校級發(fā)展測評管理員,負責發(fā)展測評平臺的技術(shù)支持、教師操作培訓(xùn)、發(fā)展測評材料校級審核等工作,盡量安排參加了首批發(fā)展測評并達到合格以上水平的電腦操作水平嫻熟的老師擔任,教科中心將于3月15日下午2:30-4:30在教科中心培訓(xùn)樓406室,組織校級發(fā)展測評管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    4、本次發(fā)展測評的指標要求:本次發(fā)展測評要求小學完成全校教師50%以上(中學下學期進行),學校要認真組織培訓(xùn),嚴格校級審核,力保本次發(fā)展測評合格率達到90%以上,優(yōu)秀率50%以上。7月份將對本次測評優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀個人進行評審和表彰。
    5、區(qū)發(fā)展測評聯(lián)系人:xxx,聯(lián)系電話:xxx,負責全區(qū)的統(tǒng)籌安排,組織管理。技術(shù)支持聯(lián)系人:xxx,聯(lián)系電話:xxx負責校級管理員的培訓(xùn)、技術(shù)支持、區(qū)級審核等。芙蓉區(qū)提升工程工作群:xxx,各學校的發(fā)展測評校級管理必須加入。
    能力提升年工作方案 能力提升年實施方案集合篇七
    把“不忘初心、牢記使命”作為永恒課題終身課題,準確把握干部隊伍建設(shè)和干部成長規(guī)律,以提升干部“六種能力”為主要目標,著力解決理論功底不實、學習氛圍不濃,專業(yè)力量不強、高層次人次不足、群眾工作不深等問題,推動系統(tǒng)干部搶機遇、拼斗志、比業(yè)績,切實打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的交通干部隊伍,為交通強國建設(shè)xx實踐提供堅強的人才組織保障,為在寧波當好浙江建設(shè)“重要窗口”模范生中奮力爭先創(chuàng)優(yōu)提供堅強的交通建設(shè)保障,為“聚力一二五、奮力上臺階”貢獻交通力量。
    (一)大力提升政治領(lǐng)導(dǎo)能力。把政治建設(shè)擺在首位,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭提高政治能力,帶領(lǐng)引導(dǎo)系統(tǒng)黨員干部始終保持對黨的絕對忠誠,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不折不扣落實中央和省委、市委、縣委各項決策部署。
    (二)大力提升主動學習能力。保持重視學習、善于學習這一黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,以強化理論武裝、樹立改革創(chuàng)新思維為重點,聯(lián)系實際學、帶著問題學,激活基層經(jīng)驗,助力全面深化改革,教育引導(dǎo)廣大干部學以致用、知行合一,真正用改革的辦法化解矛盾、破解難題、促進發(fā)展。
    (三)大力提升干部專業(yè)能力。按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍要求,教育引導(dǎo)廣大干部強化能力培訓(xùn)和實踐鍛煉,提高專業(yè)思維和專業(yè)素養(yǎng),切實克服“知識恐慌”“本領(lǐng)恐慌”。堅持以事?lián)袢嗽瓌t,提高“人、崗”位專業(yè)匹配度,打造專業(yè)化干部隊伍。
    (四)大力提升制度執(zhí)行能力。以激發(fā)干部擔當作為精氣神為目標,牢固樹立“不擔當不作為就是失職”的理念,強化對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,推動黨員干部爭做堅定有力的制度執(zhí)行者,在制度框架下發(fā)揚斗爭精神,敢于擔當作為,大膽履行職責,切實把制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。
    (五)大力提升服務(wù)群眾能力。圍繞基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化目標,主動適應(yīng)形勢,牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想,深化“三服務(wù)”“結(jié)對幫扶”“志愿服務(wù)”等活動,著力提升新時代群眾工作能力,熟練運用群眾思路和法治思維發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,有效化解矛盾糾紛,辦好基層實事。
    (六)大力提升防范風險能力。深刻認識當前國內(nèi)外宏觀環(huán)境和經(jīng)濟形勢,引導(dǎo)樹立正確政績觀、事業(yè)觀,加強調(diào)查研究,善于觀察學習,提高發(fā)現(xiàn)風險認識風險的能力,實現(xiàn)科學民主決策;排摸教育引導(dǎo)黨員干部強化規(guī)矩意識、紀律意識,妥善應(yīng)對各類風險隱患和矛盾問題,守牢防風險底線,做到理性擔當、廉潔擔當。
    (一)強學習,促思想淬煉提能。一是精選學習內(nèi)容。開展“讀原著、學原文、悟原理”活動。八八戰(zhàn)略與中國特色社會主義在浙江的實踐》《新浙江現(xiàn)象案例選》《推進八個浙江建設(shè)》《中國制度面對面》等書籍為精讀規(guī)定書目,二是健全學習制度。深化“周二夜學”制度,整合“中心組學習會”“交通學堂”“青年干部讀書會”等學習平臺,健全以學理論、學業(yè)務(wù)、學先進和有時間、有內(nèi)容、有筆記為主要內(nèi)容的“三學三有”學習制度,全力推進黨員干部政治理論學習常態(tài)化制度化,做到常學常新、常悟常進。三是豐富學習形式。拓展“你讀我聽”“你講我學”“你薦我閱”“你問我答”和微課堂、微沙龍、微辯論、微考堂等學習方式,引導(dǎo)黨員干部特別是青年干部帶著問題學、帶著方向?qū)W,進一步活躍思維、碰撞思想。同時,積極用好線上學習平臺,充分運用學習強國app、xx干部黨員學習網(wǎng)等平臺,開展“每日學習打卡”“每月學習通報”“每季標兵評選”“每年達人表彰”等競賽活動。
    (二)強黨建,促政治錘煉提能。一是落實黨建責任。緊抓書記主責主業(yè),以履行黨建責任制為龍頭,以落實“書記賬本”為抓手,落實落細“三會一課”制度,開展形式多樣的“主題黨日”活動,高質(zhì)量召開民主生活會、組織生活會,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加雙重組織生活。加強黨員隊伍建設(shè),規(guī)范黨員管理。配齊配強黨務(wù)工作力量,強化黨建實務(wù)學習。加強民主集中制建設(shè),嚴格落實“三重一大”決策程序,規(guī)范執(zhí)行未位表態(tài)制度,切實發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二是強化黨建引領(lǐng)。切實落實黨建引領(lǐng)的發(fā)展理念,建立破解難題“兩張清單”,由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)銜破解黨建領(lǐng)域、發(fā)展領(lǐng)域兩類難題,落實人員、明確責任、限定期限,把黨建與具體工作有機結(jié)合起來,把疫情防控工作中取得的經(jīng)驗總結(jié),積極落實在“三服務(wù)”、“六爭攻堅”等中心工作中去,建立健全“干部為事業(yè)擔當,組織為干部擔當”良性互動機制,激勵青年干部在大風大浪考驗,急難險重任務(wù)鍛煉中擔當作為、爭創(chuàng)一流。
    (三)強壓擔,促專業(yè)精煉提能。一是加大專業(yè)培訓(xùn)力度。結(jié)合綜合交通建設(shè)發(fā)展需要,利用“交通講堂”等平臺,以交通規(guī)劃,項目建設(shè)、現(xiàn)代物流、交通執(zhí)法等方面為著力點,開展知識講座、業(yè)務(wù)討論、業(yè)績晾曬等活動,提高干部專業(yè)化水平。開展干部輪崗交流,培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,發(fā)展綜合性管理人才。二是加強青年干部培養(yǎng)。探索青年干部全周期、全鏈條培養(yǎng)機制,落實“一人一策一檔”精細培養(yǎng)措施,建立“導(dǎo)師帶徒”制度,分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負責人對青年干部進行“一對一”指導(dǎo)幫帶,實行動態(tài)管理,優(yōu)進拙退。破除排資論輩,打破隱性臺階,對表現(xiàn)突出的青年干部及時使用,讓優(yōu)秀年青干部有更大干事舞臺、挑起更大責任擔子。
    (四)強問效,促執(zhí)行鍛煉提能。一是深化績效考核。完善年度考核和“雙對雙排”考核辦法,深化“雙隨機一通報”制度,強化考用結(jié)合,將考核結(jié)果作為選拔任用、職級晉升、培養(yǎng)教育、問責追責的重要依據(jù),實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣,突出“政治過硬、擔當作為”的正確用人導(dǎo)向。持續(xù)深化作風建設(shè)“三問三治”,緊盯領(lǐng)導(dǎo)批示(指示)督辦、群眾反映強烈、社會輿情聚焦問題,優(yōu)化專項問責工作機制,堵住制度執(zhí)行漏洞,清理監(jiān)督管理盲區(qū)。嚴格落實“一案雙查”和溯源追責制度,倒逼干部真抓實干、擔當有為。二是強化問紀問責。通過做好新進人員和提任、轉(zhuǎn)任重要崗位的中層干部的任前廉政談話,落實“三書三查兩報告”制度,規(guī)范運用監(jiān)督提醒通知書、函告書等推進“兩個責任”落實。加強“正風肅紀”監(jiān)督檢查,抓緊抓實日常監(jiān)督,精準應(yīng)用“第一種形態(tài)”談話、問責等方式對相關(guān)責任人進行查處并及時適時通報,不斷壓實工作責任,激勵引導(dǎo)黨員干部勇?lián)斏谱鳛椤?BR>    (一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“干部能力提升年”活動是今年縣委、縣政府部署的一項重要工作。全局全系統(tǒng)要提高政治站位,主動對照“干部能力提升年”工作方案、對照責任分工和自身職能做好相關(guān)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要起到帶頭表率作用,帶頭履職盡責,認真謀劃、精心部署、有力推進,確?!案刹磕芰μ嵘辍被顒拥拿恳豁椗e措都落到實處。
    (二)服務(wù)中心大局。要把開展“干部能力提升年”活動和“三服務(wù)”活動、“六爭攻堅、三年攀高”抓落實行動、“產(chǎn)業(yè)項目攻堅年”“投融資改革深化年”“基層基礎(chǔ)鞏固年”活動以及局中心工作和重點工作任務(wù)結(jié)合起來,按照縣委“六個更加”要求,做好統(tǒng)籌融合文章,切實將活動成果轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展的強大動力。
    (三)加強氛圍營造。要高度重視宣傳工作,注重打造特色亮點,在抓好各項工作推進的同時,及時報道工作動態(tài),總結(jié)活動經(jīng)驗,在各類媒體上加大宣傳力度,營造良好的輿論氛圍,確?;顒油七M有聲有色。要體現(xiàn)工作結(jié)果導(dǎo)向,把縣考核排名、群眾滿意度等指標作為工作開展推進情況的重要依據(jù),確?!案刹磕芰μ嵘辍被顒佑袑嵭С龀晒?BR>    能力提升年工作方案 能力提升年實施方案集合篇八
    以《全省基礎(chǔ)教育教師能力素質(zhì)提升計劃 (20xx-20xx)實施方案》為依據(jù),以省地競賽評審方案為依托,以省地縣基礎(chǔ)教育教師能力素質(zhì)提升計劃培訓(xùn)會精神為遵循,立足中小學校(幼兒園),加快提高我縣教師專業(yè)化水平,增強教師能力素質(zhì)提升工作的責任感、緊迫感和使命感,把教師能力素質(zhì)提升作為教育發(fā)展的前提和基礎(chǔ),因校制宜,落實一把手責任,提高工作標準,健全推進方案,加強管理監(jiān)督,確保計劃落實,推動我縣基礎(chǔ)教育高質(zhì)量發(fā)展。
    在20xx年秋季學期至 20xx年春季學期的五年時間內(nèi),圍繞“一個目標”建立高素質(zhì)專業(yè)化創(chuàng)新型教師隊伍,通過校內(nèi)與縣級“兩層考核”;教育教學能力、學生指導(dǎo)能力和教學研究能力 “三個導(dǎo)向”;上崗培訓(xùn)、技能訓(xùn)練、教學過關(guān)、團隊建設(shè)的“四個載體”;普通高中、初中、小學、學前、特殊教育學校的在職專任教師 和校長(園長)的“五個層面”; 教育教學理論、思想政治與師德師風素養(yǎng)、課程與教材、 校長領(lǐng)導(dǎo)力等“六個板塊”;專題報告與主題沙龍、教學設(shè)計與說課賽課等“八種形式”;教學設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、試題命制等“十項競賽”,以賽促訓(xùn)、以訓(xùn)促學、以考促用,樹立教師隊伍建設(shè)“能力素質(zhì)風向標”,推動全縣基礎(chǔ)教育的“質(zhì)量革命”。
    (一)全員培訓(xùn)
    1.培訓(xùn)對象:全縣普通高中、初中、小學、學前、特殊教育學校的在職專任教師和校長。
    2.教師培訓(xùn):20xx 年 1 月 15 日前,完成 1-2 次以中小學 校(幼兒園)為單位的校本培訓(xùn)。教師培訓(xùn)以“校本培訓(xùn)”為主體,內(nèi)容以課程與課堂為核心,結(jié)合教學工作,以落實課程標準和教材為重點,加強實踐反思,促使教師專業(yè)水平不斷發(fā)展。培訓(xùn)內(nèi)容從教育教學理論、思想政治與師德師風素養(yǎng)、課程與教材、教學方法與信息技術(shù)手段、教學(班主任)基本功等五個板塊中選?。慌嘤?xùn)形式可采用專題報告與主題沙龍、教學設(shè)計與說課賽課、作業(yè)設(shè)計與試題命制、課件制作與軟件應(yīng)用、教學改進與教學述評、板書板畫與演講朗誦、主題班(隊)會設(shè)計與教育案例分析等八種形式。通過培訓(xùn),提高一線教師的教育教學能力、學生指導(dǎo)能力和教學研究能力。
    3.校長培訓(xùn):依據(jù)《大興安嶺中小學校長培養(yǎng)與培訓(xùn)工作計劃》,各校要配合好教育局、教師進修學校組織參加好地級層面的200名校長中小學校長在職提高研修培訓(xùn)、30名骨干校長高級研修培訓(xùn)、名校長工作坊及名校長聯(lián)盟研修活動、通過 本地集中研修、省外高校集中培訓(xùn)和異地名校掛職鍛煉等方式,促進校(園)長管理方法、專業(yè)水平和創(chuàng)新能力的提升。
    4.培訓(xùn)管理:完善培訓(xùn)體系和培訓(xùn)制度,要求各校園建立校長(園長) 及教師個人培訓(xùn)檔案,實施學分制,確保每位教師每年校本培訓(xùn)不少于24 學分(1 小時為 1 學時,1 學時計算 1 學分);支持教師制定自主研修、自主發(fā)展年度規(guī)劃,開展自主選學,規(guī)劃及選學內(nèi)容存入培訓(xùn)檔案,完善教師隊伍建設(shè)行動策略和推進制度,激發(fā)辦學活力。
    (二)過關(guān)考核
    1.個人能力素質(zhì)考核
    考核內(nèi)容:以當年校本培訓(xùn)內(nèi)容為主,強調(diào)實際運用,重點考查教師學科專業(yè)知識和學科核心素養(yǎng),學科教學能力和基本技能,教學評價與學生發(fā)展指導(dǎo)能力。
    考核方式:20xx 年 1 月 15 日前,以中小學校(幼兒園)或縣為單位,組織教師統(tǒng)一測試,成績存入教師業(yè)務(wù) 檔案!
    2.課堂教學質(zhì)量考核
    考核內(nèi)容:以當年課堂教學成效和一線學生工作情況為主,重點考核教師課堂教學質(zhì)量和教書育人水平。
    考核方式:20xx年12月20日前,完成首輪校內(nèi)、教研室線上與線下相結(jié)合的“推門聽課”。
    3.考核管理:各校園建立健全教師考核辦法,遵循“突出重點、 分類要求”原則,針對不同崗位、教學成長不同階段的教師, 構(gòu)建分層分類的考核體系;引入學生評教、同行聽課、專家督 導(dǎo)等方式??己伺c事業(yè)單位工作人員年度考核合并進行,實行 “一學年一考核”制度;考核結(jié)束公布“三個率”,實行“一加減”“六掛鉤”??己酥卦诖龠M教師反思,為教師診斷教學、 改進教學和促進專業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。
    (三)三級競賽
    1、三個級別:縣、地、省
    2、兩個系列:教師系列、校長(園長)系列
    3、競賽時間:競賽每年舉辦一輪,縣每年秋季學期末完成,地級每年春季學期初完成,省級競賽每年春季學期末完成。
    4、競賽類別:
    競賽分十個項目。一是教學設(shè)計競賽,內(nèi)容包括游戲設(shè)計(僅面向幼兒園教師)、課例設(shè)計、單元教學設(shè)計、項目化學習設(shè)計、學習活動設(shè)計等;二是說課賽課競賽,內(nèi)容包括學科教學說課、實驗教學說課、單學科賽課、stem 等綜合學科賽課、同課異構(gòu)等;三是作業(yè)設(shè)計競賽,內(nèi)容包括預(yù)習作業(yè)、導(dǎo)學作業(yè)、診斷作業(yè)、探究性和實踐性作業(yè)、長周期作業(yè)、跨學科作業(yè)等;四是試題命制競賽,內(nèi)容包括日常檢測試題、學業(yè)水平考試試題、中考試題、高考試題等;五是課件制作競賽,內(nèi)容包括應(yīng)用于說課的多媒體課件、支持課堂教學的多媒體課件、微課等;六是教學述評競賽,內(nèi)容包括教學改進方案、教學案例、學科教學述評等;七是板書板畫競賽,內(nèi)容包括粉筆字板書、粉筆字板畫等;八是演講朗誦競賽,內(nèi)容包括講故事(僅面向幼兒園教師)、讀書報告、師德演講、詩文朗誦(僅面向語文、外語教師)等;九是班主任基本功競賽,內(nèi)容包括主題班(隊)會方案設(shè)計、情境問答、教育案例等;十是校長領(lǐng)導(dǎo)力競賽,內(nèi)容包括學校發(fā)展規(guī)劃、課程建設(shè)、課堂教學改革、隊伍教師建設(shè)、教育資源整合等辦學思想專題研討與答辯等。競賽項目內(nèi)容應(yīng)與一線培訓(xùn)和兩層考核的內(nèi)容相一致。
    5、競賽方式:十項競賽分材料評審和現(xiàn)場競賽兩類。 材料評審類競賽包括教學設(shè)計、作業(yè)設(shè)計、課件制作、試題命制、教學述評五項內(nèi)容,要求在 20xx 年 1 月 15 日前完成。 現(xiàn)場競賽類包括說課賽課、班主任(心理健康)基本功、校長領(lǐng)導(dǎo)力、演講朗誦、板書板畫競賽五項內(nèi)容,要求在 20xx 年 3 月 30日前完成。
    6、競賽承辦:校級競賽由各校承辦,縣級競賽由縣教師進修學校承辦。
    7、競賽組織:遵照“兩系列”、“三級別”、“四分類”、“三分組”、“三獎項”、“一傾斜”、“一冠名”、“七合并”、“四掛鉤”等操作辦法,科學規(guī)范組織競賽,有效利用競賽結(jié)果。學校按課程標準、課時比例、教師比例,分學段、學科確定選送參加縣級競賽的教師名額。凡參加過一輪競賽的教師原則上不再參加第二輪競賽,本縣情況再定。
    成立呼瑪縣基礎(chǔ)教育教師能力素質(zhì)提升計劃領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在呼瑪縣教研室。
    教師能力素質(zhì)提升計劃領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組 長:王振山
    副組長:xxx
    成 員:xxx
    教師能力素質(zhì)提升計劃辦公室:
    主 任:魏秀芬
    副主任:xx
    成 員:xxx
    (一)提高政治站位。
    教師是教育的第一資源,也是推動教育發(fā)展的第一動力。振興教育必先振興教師,優(yōu)先發(fā)展教育 也必須優(yōu)先建設(shè)教師隊伍。廣大教師要重視學習型個人建設(shè),立足課堂主陣地,勤練教學基本功,不斷升華教學理念和教學思想,不斷提升教書育人的能力素質(zhì)。各校一把手要高度重視教師能力素質(zhì)提升工作,真正將其擺在教育發(fā)展的戰(zhàn)略地位,作為攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),抓緊抓實,抓細抓好。
    (二)強化責任擔當。
    要將省地縣《實施方案》作為推進教師能力素質(zhì)提升的集結(jié)號、作為實現(xiàn)我縣教師隊伍整體素質(zhì)提升的大契機、大平臺,要不折不扣落實意見,結(jié)合實際制定細則,明確任務(wù)分工和責任歸屬,形成一把手負總責、分管副校級領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)主任協(xié)調(diào)抓、各方力量一起抓,縣教育局統(tǒng)領(lǐng)、教師進修學校主抓、各校支撐、無縫對接的全覆蓋工作格局。各校要結(jié)合省地縣文件精神制定本校教師能力素質(zhì)提升計劃實施方案,實施方案中設(shè)立的學校領(lǐng)導(dǎo)小組要與縣級領(lǐng)導(dǎo)組織相對應(yīng),成立學校教師能力素質(zhì)提升計劃辦公室,明確計劃實施的負責人及管理人員。實施方案紙質(zhì)稿由校長簽字,加蓋學校公章,于1月10前上交到教師進修學校魏秀芬處。
    (三)務(wù)求工作實效。
    教師能力素質(zhì)提升工作時間緊、任務(wù)重、要求高,范圍廣、類型多、數(shù)量大;學校要加強統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)謀劃,注重發(fā)揮基層教學組織的作用,以年級組、教研組、備課組、教學團隊、班主任團隊等為基礎(chǔ),建設(shè)學習共同體,充分釋放教師創(chuàng)新創(chuàng)造活力,強化過程管理、留痕管理、監(jiān)督檢查、經(jīng)費支持,實現(xiàn)全縣教師能力素質(zhì)提升工作換擋升級、提質(zhì)增效。