為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
工會經(jīng)費審查報告的決議 經(jīng)費使用方案篇一
學(xué)校要把環(huán)境衛(wèi)生工作作為學(xué)校工作要務(wù)，由園長親自負(fù)責(zé)學(xué)校全面衛(wèi)生工作，并建立相應(yīng)的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，責(zé)任到人，切實落實學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度。
衛(wèi)生工作組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:園長xxx
副組長:副園長xxx
成員:各班班主任
1.促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成教育，健全制度狠抓落實，提高師生保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。
2.充分利用學(xué)校宣傳欄、廣播、黑板報等宣傳陣地大力宣傳校園環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，調(diào)動廣大師生開展整潔行動的積極性，提高參與意識，營造好的整潔行動氛圍。
3.積極開展有學(xué)校自己特色的環(huán)保實踐活動，提高師生的環(huán)保積極性。
1.必須保持教室、宿舍、閱覽室等公共活動場所的空氣流通，做好通風(fēng)設(shè)備設(shè)施的管理。
2.做好學(xué)校周邊環(huán)境、場所的安全衛(wèi)生管理工作，減少或禁止噪音，保證教學(xué)、工作、生活的正常開展。
3.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理廢棄物，隨時清除生活垃圾，營造良好的生活工作環(huán)境。
4.抓好學(xué)校校容校貌治理、消除“四害”、校園清潔等工作，建立健全長效管理機(jī)制。
5.綠化學(xué)校環(huán)境，學(xué)校要投入部分資金美化優(yōu)化學(xué)校環(huán)境。
1.每日對教室、宿舍、食堂、運動場館、活動室、辦公室、廁所等校舍和公共活動場所進(jìn)行清掃與消毒，經(jīng)常開窗通風(fēng)，每天通風(fēng)2-3次，每次至少30分鐘。
2.開展衛(wèi)生設(shè)施安全檢查。對公共場所特別是宿舍、食堂和洗手間的洗手水龍頭進(jìn)行全面檢修，確保暢通可用，水龍頭不足的要及時增設(shè)。
建立定期的突擊檢查評比制度，學(xué)校衛(wèi)生工作小組成員要對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行天天檢查，并進(jìn)行統(tǒng)計評比，獎懲分明，記載及時，資料齊全。
工會經(jīng)費審查報告的決議 經(jīng)費使用方案篇二
我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)了《中華全國總工會辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層工會經(jīng)費收支管理的通知》和《〈關(guān)于加強(qiáng)基層工會經(jīng)費收支管理的通〉的補(bǔ)充通知》，結(jié)合實際深入解讀《加強(qiáng)基層工會經(jīng)費收支管理有關(guān)規(guī)定的意見》，準(zhǔn)確把握“10個關(guān)鍵”，認(rèn)真學(xué)習(xí)“八個不準(zhǔn)”，從根本上保障工會會員正常的福利待遇，確保合理、合規(guī)、合法，確保了基層工會經(jīng)費用于開展工會活動。
為保障對工會經(jīng)費使用管理情況的自查工作順利進(jìn)行，成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會主席滕林同志任組長，工會各委員為成員并具體實施專項自查整改工作。
1、工會經(jīng)費收支情況。20xx年，我辦工會加入欽州市基層工會會計核算服務(wù)中心，由該服務(wù)中心代管會計核算工作，未有建立獨立賬戶。
2、工會經(jīng)費使用管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，執(zhí)行工會開支“八個不準(zhǔn)”，控制好工會經(jīng)費使用范圍，接受職工、工會會員監(jiān)督以及經(jīng)費審查委員會審查，堅決杜絕將工會經(jīng)費用于服務(wù)職工群眾和開展工會活動以外的開支。20xx年，未出現(xiàn)超標(biāo)開展工會活動的情況，工會經(jīng)費支出主要包括：開展工會日?；顒?、職工節(jié)日慰問等。
通過開展本次自查自糾工作情況，我辦工會將完善細(xì)化工會經(jīng)費管理相關(guān)制度，嚴(yán)格落實各項工作機(jī)制，嚴(yán)格賬務(wù)紀(jì)律，建立監(jiān)督管理長效機(jī)制，認(rèn)真梳理自身問題，深刻分析原因，確保專項督查工作落到實處。同時，加強(qiáng)從源頭上防治腐敗的力度，管好用好工會經(jīng)費，開展好對職工身份有益的工會活動，對經(jīng)費管理中的不合規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)控。
工會經(jīng)費審查報告的決議 經(jīng)費使用方案篇三
根據(jù)《壯族自治區(qū)財政廳關(guān)于提前下達(dá)____年自治區(qū)農(nóng)業(yè)專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（整合〔____〕52號）、《自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)____年休閑農(nóng)業(yè)項目實施方案的通知》（桂農(nóng)廳辦發(fā)〔____〕6號）文件精神，為實施好____年縣休閑農(nóng)業(yè)項目，確保項目建設(shè)任務(wù)高效、有序?qū)嵤?，結(jié)合我縣休閑農(nóng)業(yè)工作實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的及二中、三中、四中、五中全會精神，深入學(xué)習(xí)新時代*特色社會主義思想及視察重要講話精神，緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收、滿足居民休閑消費為目標(biāo)，推進(jìn)業(yè)態(tài)升級、設(shè)施升級、服務(wù)生級、文化升級、管理升級、推動全縣鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過項目建設(shè)，創(chuàng)建一批生態(tài)環(huán)境優(yōu)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢大、發(fā)展勢頭好、示范帶動能力強(qiáng)的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點，引領(lǐng)全縣休閑農(nóng)業(yè)持續(xù)全面提升，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
三、實施內(nèi)容
（一）重點支持內(nèi)容
財政資金重點用于休閑農(nóng)業(yè)示范點中涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)容。主要用于完善提高休閑農(nóng)業(yè)示范點建設(shè)，改善示范點基礎(chǔ)設(shè)施條件，包括示范點種養(yǎng)基地面積擴(kuò)大、種養(yǎng)設(shè)施設(shè)備改造提升、新良種良法推廣應(yīng)用、建設(shè)田間道路或棧道等農(nóng)旅結(jié)合設(shè)施。
（二）項目設(shè)施及承擔(dān)主體
項目實施主體
項目實施主體：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
項目承擔(dān)主體
項目承擔(dān)主體：石埠乳業(yè)生態(tài)觀光牧場有限公司
（三）補(bǔ)助方式
補(bǔ)助方式：先建后補(bǔ)
四、實施地點條件
項目實施地址：_____縣鎮(zhèn)村。距離縣城16公里、南寧市50公里、吳圩國際機(jī)場32公里、市62公里，高速公路貫通全程，交通十分便利。渠黎鎮(zhèn)是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，工、農(nóng)、牧、漁業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地廣遼闊，物產(chǎn)豐富，適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
五、建設(shè)規(guī)模
項目實施內(nèi)容主要是提升養(yǎng)殖設(shè)備改造，提供先進(jìn)的飼養(yǎng)工藝。通過飼料的合理配方，達(dá)到奶牛營養(yǎng)均衡、降低疾病發(fā)生率、提高奶質(zhì)和產(chǎn)量；節(jié)省飼料成本、節(jié)約勞力時間，大大提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備改造總投資萬元，其中tmr攪拌車-25立方，1臺，萬元；tmr攪拌車-12立方，1臺，17萬元；物料輸送系統(tǒng):2套，每套萬元，計7萬元。
六、資金籌措及使用方向
購置1臺tmr攪拌車-25立方萬元，上級部門補(bǔ)助資金萬元，其余企業(yè)自籌。
七、實施進(jìn)度安排
項目在____年7月底前建設(shè)完成。
八、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點工作推進(jìn)落實領(lǐng)導(dǎo)小組，有關(guān)業(yè)務(wù)站所負(fù)責(zé)人為成員，業(yè)務(wù)站所負(fù)責(zé)具體工作。
（二）加強(qiáng)項目資金監(jiān)管使用和項目質(zhì)量管理
加強(qiáng)與財政、審計、紀(jì)檢等部門溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化資金監(jiān)管管理，根據(jù)“誰使用，誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律推進(jìn)項目設(shè)施，確保項目取得實效、資金使用到位。項目建設(shè)要合理組織、精心安排，堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。休閑農(nóng)業(yè)示范項目要符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃布局和有關(guān)要求，并得到相關(guān)部門批準(zhǔn)。強(qiáng)化對“大棚房”的監(jiān)督管理，杜絕項目出現(xiàn)中央明令禁止的“大棚房”內(nèi)容。
（三）及時組織項目驗收
項目承擔(dān)主體完成項目建設(shè)內(nèi)容后，要及時向我局提出驗收申請，由我局組織我縣有關(guān)單位專家，按照相關(guān)程序和要求于____年9月30日前完成項目驗收工作。驗收結(jié)束后，及時撥付資金至通過驗收的項目承擔(dān)主體。
工會經(jīng)費審查報告的決議 經(jīng)費使用方案篇四
材料公司工會自20xx年9月22日開展工會經(jīng)費管理自查工作。工會辦公室組織工會財務(wù)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實工會財務(wù)管理工作的新規(guī)定，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和管理水平，確保工作不走形式，不走過場。
1、材料公司工會成立以來，結(jié)合《工會法》和企業(yè)實際，制定了相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，并不斷完善。通過建立健全《材料公司工會經(jīng)費審查委員會工作條例》、《材料公司工會財務(wù)管理規(guī)定》、《材料公司工會經(jīng)費管理規(guī)定》、《材料公司工會會費管理規(guī)定》、《材料公司幫扶救助專項資金使用管理規(guī)定》等各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了工會經(jīng)費管理工作。
細(xì)賬及記錄，各項支出均符合《工會法》和工會經(jīng)費管理等相關(guān)規(guī)定；會計工作規(guī)范，賬目清楚，憑證齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，開支手續(xù)完備，經(jīng)費使用合理；做到了量入為出，收支平衡。
經(jīng)本次自查，材料公司工會經(jīng)費使用都能夠在規(guī)定支出范圍之內(nèi)，每筆業(yè)務(wù)開支屬實，審批程序符合規(guī)定。沒有違反工會經(jīng)費使用規(guī)定。
通過這次工會財務(wù)自查，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財務(wù)紀(jì)律，強(qiáng)化了財務(wù)管理，確保了工會經(jīng)費的正確合理使用。
xxx有限責(zé)任公司工會委員會
20xx年10月21日
經(jīng)對工會財務(wù)賬簿、原始單據(jù)進(jìn)行審計，20xx年經(jīng)費總收入105683.39元, 經(jīng)費總支出0元，加上上年結(jié)余 110432.42元,當(dāng)年經(jīng)費共結(jié)余216115.78元。
經(jīng)費收入15039.79 元,其中行政撥款0元,總工會返上繳經(jīng)費0元,會員交會費0元,救災(zāi)捐款0元，其他收入643.57元。
全年總支出0元,其中職工活動支出0元,工會業(yè)務(wù)支出0元，包括培訓(xùn)支出0元；會議支出0元，維權(quán)支出0元，包括勞動關(guān)系協(xié)調(diào)支出0元；勞動保護(hù)支出0元；法律援助支出0元；困難職工撫慰0元；送溫暖0元。(支出實際上有產(chǎn)生，票據(jù)已上交，但由公司帳戶代付，個別沒有正式的發(fā)票)
經(jīng)對20xx年的憑證、單據(jù)進(jìn)行審計，工會能遵守財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，做到財務(wù)、帳冊清楚，賬、表、憑證相符，經(jīng)費合理開支使用，到目前為止未發(fā)現(xiàn)有違反經(jīng)費管理制度行為。
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長張龍奇任組長，其他班子成員和各辦公室人員為成員的`三公經(jīng)費領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定了《車輛管理制度》、《財務(wù)管理制度》，從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范，并多次召開專題會議，壓縮三公經(jīng)費，要求各部門協(xié)同配合，形成全力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
財務(wù)辦接到通知文件后，積極開展工作，通過近期的加班加點，現(xiàn)將鎮(zhèn)政府xxxx 4年度的公務(wù)接待、公車運行、公務(wù)外出、公務(wù)用品購買經(jīng)費開支四方面內(nèi)容做了仔細(xì)的自我檢查。
1、公務(wù)接待費用
政府對來客接待，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)和控制接待標(biāo)準(zhǔn)，陪同人員按來客人數(shù)的30%控制，來客原則上在政府食堂就餐，特殊情況需要在外安排的，標(biāo)準(zhǔn)不超過1 30元／人，實行來客派餐單、公務(wù)接待清單，不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品，不到娛樂場所消費，從而降低了接待費用。
2、公車運行費用
政府對車子實行定點加油，定點維修，統(tǒng)一保險、嚴(yán)禁公車私用，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛和豪華裝飾公務(wù)用車行為。
3、公務(wù)外出費用
政府實行公務(wù)出差領(lǐng)導(dǎo)先審批，“三公”備案審核，再報賬制度。
4、公務(wù)用品購買
政府執(zhí)行“三公”備案商家定點購買，因一些商品備案商家無，需“三公’n備案審核再報賬。
根據(jù)自查結(jié)果，政府嚴(yán)格三公經(jīng)費支出管理，提出以下強(qiáng)化措施。
1、嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。
2、加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理，對一切公務(wù)用車外出，必須填寫公務(wù)出差審批表，由辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能外出；油料統(tǒng)一在中國石化充值實行一車一卡；維修車輛要報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，到“三公”定點備案商家統(tǒng)一修理，最大限度提高車子的使用效率。
3、加強(qiáng)外出考察及差旅費的管理，不得安排無實際意義的公務(wù)考察活動，干部出差，必須填報出差審批單，經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則不予報銷費用。
4、加強(qiáng)會議經(jīng)費的管理，控制會議時間、規(guī)模、簡化形式，節(jié)約開支。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)費的管理，根據(jù)工作需要，按計劃培訓(xùn)，盡量在本鎮(zhèn)培訓(xùn)，減少住宿費用。
6.規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行“三公”備案商家定點采購。
7、規(guī)范財務(wù)管理，公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范審批，所有支出實行3人簽字報賬制度，經(jīng)手人、審核人、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可入賬。
工會經(jīng)費審查報告的決議 經(jīng)費使用方案篇五
回顧忙碌的一學(xué)年，緊張而愉快的工作在我們?nèi)w教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我們各項工作開展的很好，所有為了執(zhí)著而付出的努力，也取得了一些成績。作為幼兒園的業(yè)務(wù)管理者，在分享這份喜悅的同時，也對自己的工作進(jìn)行總結(jié)與反思，現(xiàn)匯報如下。
我記得在去年聘任為副園長時，對副園長這個“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含義，使我懂得“副”是輔助的作用。因此，我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對園內(nèi)的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時與孫園長、教導(dǎo)主任和年級組長一起同心協(xié)力，互相協(xié)助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。
我認(rèn)為業(yè)務(wù)園長不是一個職務(wù)，而是一種職業(yè)，如果是一種職業(yè)，就必須有更多的知識和能力，把握各方面的信息，必須不斷更新思想觀念和教育理念，具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，才能不被激烈的競爭所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內(nèi)存不足，因此，對自己提出：知識要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是，常在工作之余，學(xué)習(xí)《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》、《管理創(chuàng)新》等書籍，每當(dāng)閱讀到精彩之處，對照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀念與教育模式，并在指導(dǎo)過程中得以運用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下，我們都有煩惱、茫然的時候，把握不住課程，把握不住孩子，把握不住預(yù)計和生成……每當(dāng)茫然的時候，查閱資料、總結(jié)反思，與一線教師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，聆聽專家的講座，承蒙專家的指導(dǎo)，感受新的教育理念。每當(dāng)幼兒園老師參加各種比賽時，如：優(yōu)質(zhì)課、演講、公開觀摩活動，我都認(rèn)為：雖然參賽的對象是一線教師，但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的機(jī)會。我認(rèn)真對待，對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。
我園教師專業(yè)水平參差不齊，為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作，采取以下形式進(jìn)行培養(yǎng)：一是加大指導(dǎo)力度。尤其是對新教師進(jìn)行隨堂聽課，跟蹤指導(dǎo)，每次聽課后，在肯定優(yōu)點的同時，更注意語重心長的幫助和耐心指導(dǎo)，力求使教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本，開展自培活動，充分利用老教師的人才資源，采取新老教師“結(jié)對幫扶”的形式，形成老帶新，強(qiáng)帶弱的良好氛圍，產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng)，取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長，為教師搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的平臺，開展各種業(yè)務(wù)練兵活動，鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽，如：課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動，教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎，在全體教師的共同努力下，我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用，積極承擔(dān)民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上級文件，幫扶民辦園，縮短公、民辦園的差距，于20xx年6月13日邀請民辦園教師來園觀摩幼兒園組織的現(xiàn)場教學(xué)活動，并將在明年實行“送教下鄉(xiāng)”活動。
在競爭激烈，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，我深知教育教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個業(yè)務(wù)園長，分明感到責(zé)任的重大！尤其是每次參加教科局舉行的公辦園教師優(yōu)質(zhì)課評比、教壇新秀評選，公辦園互檢等活動，我的心情與參賽者一樣的想法，一樣的沉重，一樣的緊張，但我變壓力為動力，以教研為切入口，以課題研究為突破口，以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點，以家園合作為支撐點，以實踐活動為主陣地，扎實開展教研活動。我園已申報市級科研課題《“立面物體”主題繪畫形式在幼兒教學(xué)活動中的研究》，各年段、各班級根據(jù)大課題分別確立子課題展開研究，并以年段為單位，開展課題研究準(zhǔn)備活動。通過一系列的園本教研、課題研究工作的開展，大大提高了教師的研討能力、業(yè)務(wù)能力，同時也發(fā)展了幼兒的能力，有力地促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。
幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系，使幼兒園教學(xué)正常有序。增強(qiáng)檢查力度，實施分層管理，由年級組長配合管理各年級教師的計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查工作，并充分利用骨干教師的人才資源，督促、指導(dǎo)教師科學(xué)、合理地開展日常教學(xué)活動，深入班級聽課60多節(jié)，并以我園舉行的“常規(guī)評價月”活動為契機(jī)，提高教師責(zé)任意識，推動教師組織教學(xué)的正規(guī)化，使我園的教學(xué)管理不斷科學(xué)、規(guī)范，激活了日常教學(xué)工作，使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)。
1、不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。
2、加大教研力度，提高教師業(yè)務(wù)能力。
3、提高自身業(yè)務(wù)能力，努力探索保教工作的指導(dǎo)策略，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。
雖然忙碌但很充實，這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力，但時有不盡人意的地方，可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任，感受到來自老師們的理解與支持，使我在新的學(xué)年里信心滿懷、動力十足，爭取更大的進(jìn)步，更好地服務(wù)社會、家長與幼兒。
20xx年12月18日
工會經(jīng)費審查報告的決議 經(jīng)費使用方案篇一
學(xué)校要把環(huán)境衛(wèi)生工作作為學(xué)校工作要務(wù)，由園長親自負(fù)責(zé)學(xué)校全面衛(wèi)生工作，并建立相應(yīng)的衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，責(zé)任到人，切實落實學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度。
衛(wèi)生工作組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:園長xxx
副組長:副園長xxx
成員:各班班主任
1.促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成教育，健全制度狠抓落實，提高師生保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識。
2.充分利用學(xué)校宣傳欄、廣播、黑板報等宣傳陣地大力宣傳校園環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，調(diào)動廣大師生開展整潔行動的積極性，提高參與意識，營造好的整潔行動氛圍。
3.積極開展有學(xué)校自己特色的環(huán)保實踐活動，提高師生的環(huán)保積極性。
1.必須保持教室、宿舍、閱覽室等公共活動場所的空氣流通，做好通風(fēng)設(shè)備設(shè)施的管理。
2.做好學(xué)校周邊環(huán)境、場所的安全衛(wèi)生管理工作，減少或禁止噪音，保證教學(xué)、工作、生活的正常開展。
3.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定處理廢棄物，隨時清除生活垃圾，營造良好的生活工作環(huán)境。
4.抓好學(xué)校校容校貌治理、消除“四害”、校園清潔等工作，建立健全長效管理機(jī)制。
5.綠化學(xué)校環(huán)境，學(xué)校要投入部分資金美化優(yōu)化學(xué)校環(huán)境。
1.每日對教室、宿舍、食堂、運動場館、活動室、辦公室、廁所等校舍和公共活動場所進(jìn)行清掃與消毒，經(jīng)常開窗通風(fēng)，每天通風(fēng)2-3次，每次至少30分鐘。
2.開展衛(wèi)生設(shè)施安全檢查。對公共場所特別是宿舍、食堂和洗手間的洗手水龍頭進(jìn)行全面檢修，確保暢通可用，水龍頭不足的要及時增設(shè)。
建立定期的突擊檢查評比制度，學(xué)校衛(wèi)生工作小組成員要對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行天天檢查，并進(jìn)行統(tǒng)計評比，獎懲分明，記載及時，資料齊全。
工會經(jīng)費審查報告的決議 經(jīng)費使用方案篇二
我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)了《中華全國總工會辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層工會經(jīng)費收支管理的通知》和《〈關(guān)于加強(qiáng)基層工會經(jīng)費收支管理的通〉的補(bǔ)充通知》，結(jié)合實際深入解讀《加強(qiáng)基層工會經(jīng)費收支管理有關(guān)規(guī)定的意見》，準(zhǔn)確把握“10個關(guān)鍵”，認(rèn)真學(xué)習(xí)“八個不準(zhǔn)”，從根本上保障工會會員正常的福利待遇，確保合理、合規(guī)、合法，確保了基層工會經(jīng)費用于開展工會活動。
為保障對工會經(jīng)費使用管理情況的自查工作順利進(jìn)行，成立了專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會主席滕林同志任組長，工會各委員為成員并具體實施專項自查整改工作。
1、工會經(jīng)費收支情況。20xx年，我辦工會加入欽州市基層工會會計核算服務(wù)中心，由該服務(wù)中心代管會計核算工作，未有建立獨立賬戶。
2、工會經(jīng)費使用管理情況。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，執(zhí)行工會開支“八個不準(zhǔn)”，控制好工會經(jīng)費使用范圍，接受職工、工會會員監(jiān)督以及經(jīng)費審查委員會審查，堅決杜絕將工會經(jīng)費用于服務(wù)職工群眾和開展工會活動以外的開支。20xx年，未出現(xiàn)超標(biāo)開展工會活動的情況，工會經(jīng)費支出主要包括：開展工會日?；顒?、職工節(jié)日慰問等。
通過開展本次自查自糾工作情況，我辦工會將完善細(xì)化工會經(jīng)費管理相關(guān)制度，嚴(yán)格落實各項工作機(jī)制，嚴(yán)格賬務(wù)紀(jì)律，建立監(jiān)督管理長效機(jī)制，認(rèn)真梳理自身問題，深刻分析原因，確保專項督查工作落到實處。同時，加強(qiáng)從源頭上防治腐敗的力度，管好用好工會經(jīng)費，開展好對職工身份有益的工會活動，對經(jīng)費管理中的不合規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)查嚴(yán)控。
工會經(jīng)費審查報告的決議 經(jīng)費使用方案篇三
根據(jù)《壯族自治區(qū)財政廳關(guān)于提前下達(dá)____年自治區(qū)農(nóng)業(yè)專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（整合〔____〕52號）、《自治區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)____年休閑農(nóng)業(yè)項目實施方案的通知》（桂農(nóng)廳辦發(fā)〔____〕6號）文件精神，為實施好____年縣休閑農(nóng)業(yè)項目，確保項目建設(shè)任務(wù)高效、有序?qū)嵤?，結(jié)合我縣休閑農(nóng)業(yè)工作實際，特制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的及二中、三中、四中、五中全會精神，深入學(xué)習(xí)新時代*特色社會主義思想及視察重要講話精神，緊緊圍繞實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村、促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收、滿足居民休閑消費為目標(biāo)，推進(jìn)業(yè)態(tài)升級、設(shè)施升級、服務(wù)生級、文化升級、管理升級、推動全縣鄉(xiāng)村旅游高質(zhì)量發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過項目建設(shè)，創(chuàng)建一批生態(tài)環(huán)境優(yōu)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢大、發(fā)展勢頭好、示范帶動能力強(qiáng)的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點，引領(lǐng)全縣休閑農(nóng)業(yè)持續(xù)全面提升，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
三、實施內(nèi)容
（一）重點支持內(nèi)容
財政資金重點用于休閑農(nóng)業(yè)示范點中涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)容。主要用于完善提高休閑農(nóng)業(yè)示范點建設(shè)，改善示范點基礎(chǔ)設(shè)施條件，包括示范點種養(yǎng)基地面積擴(kuò)大、種養(yǎng)設(shè)施設(shè)備改造提升、新良種良法推廣應(yīng)用、建設(shè)田間道路或棧道等農(nóng)旅結(jié)合設(shè)施。
（二）項目設(shè)施及承擔(dān)主體
項目實施主體
項目實施主體：縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局
項目承擔(dān)主體
項目承擔(dān)主體：石埠乳業(yè)生態(tài)觀光牧場有限公司
（三）補(bǔ)助方式
補(bǔ)助方式：先建后補(bǔ)
四、實施地點條件
項目實施地址：_____縣鎮(zhèn)村。距離縣城16公里、南寧市50公里、吳圩國際機(jī)場32公里、市62公里，高速公路貫通全程，交通十分便利。渠黎鎮(zhèn)是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，工、農(nóng)、牧、漁業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，地廣遼闊，物產(chǎn)豐富，適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
五、建設(shè)規(guī)模
項目實施內(nèi)容主要是提升養(yǎng)殖設(shè)備改造，提供先進(jìn)的飼養(yǎng)工藝。通過飼料的合理配方，達(dá)到奶牛營養(yǎng)均衡、降低疾病發(fā)生率、提高奶質(zhì)和產(chǎn)量；節(jié)省飼料成本、節(jié)約勞力時間，大大提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備改造總投資萬元，其中tmr攪拌車-25立方，1臺，萬元；tmr攪拌車-12立方，1臺，17萬元；物料輸送系統(tǒng):2套，每套萬元，計7萬元。
六、資金籌措及使用方向
購置1臺tmr攪拌車-25立方萬元，上級部門補(bǔ)助資金萬元，其余企業(yè)自籌。
七、實施進(jìn)度安排
項目在____年7月底前建設(shè)完成。
八、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點工作推進(jìn)落實領(lǐng)導(dǎo)小組，有關(guān)業(yè)務(wù)站所負(fù)責(zé)人為成員，業(yè)務(wù)站所負(fù)責(zé)具體工作。
（二）加強(qiáng)項目資金監(jiān)管使用和項目質(zhì)量管理
加強(qiáng)與財政、審計、紀(jì)檢等部門溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化資金監(jiān)管管理，根據(jù)“誰使用，誰負(fù)責(zé)”原則，嚴(yán)格按照財經(jīng)紀(jì)律推進(jìn)項目設(shè)施，確保項目取得實效、資金使用到位。項目建設(shè)要合理組織、精心安排，堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。休閑農(nóng)業(yè)示范項目要符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃布局和有關(guān)要求，并得到相關(guān)部門批準(zhǔn)。強(qiáng)化對“大棚房”的監(jiān)督管理，杜絕項目出現(xiàn)中央明令禁止的“大棚房”內(nèi)容。
（三）及時組織項目驗收
項目承擔(dān)主體完成項目建設(shè)內(nèi)容后，要及時向我局提出驗收申請，由我局組織我縣有關(guān)單位專家，按照相關(guān)程序和要求于____年9月30日前完成項目驗收工作。驗收結(jié)束后，及時撥付資金至通過驗收的項目承擔(dān)主體。
工會經(jīng)費審查報告的決議 經(jīng)費使用方案篇四
材料公司工會自20xx年9月22日開展工會經(jīng)費管理自查工作。工會辦公室組織工會財務(wù)管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實工會財務(wù)管理工作的新規(guī)定，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和管理水平，確保工作不走形式，不走過場。
1、材料公司工會成立以來，結(jié)合《工會法》和企業(yè)實際，制定了相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度，并不斷完善。通過建立健全《材料公司工會經(jīng)費審查委員會工作條例》、《材料公司工會財務(wù)管理規(guī)定》、《材料公司工會經(jīng)費管理規(guī)定》、《材料公司工會會費管理規(guī)定》、《材料公司幫扶救助專項資金使用管理規(guī)定》等各項規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范了工會經(jīng)費管理工作。
細(xì)賬及記錄，各項支出均符合《工會法》和工會經(jīng)費管理等相關(guān)規(guī)定；會計工作規(guī)范，賬目清楚，憑證齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，開支手續(xù)完備，經(jīng)費使用合理；做到了量入為出，收支平衡。
經(jīng)本次自查，材料公司工會經(jīng)費使用都能夠在規(guī)定支出范圍之內(nèi)，每筆業(yè)務(wù)開支屬實，審批程序符合規(guī)定。沒有違反工會經(jīng)費使用規(guī)定。
通過這次工會財務(wù)自查，進(jìn)一步嚴(yán)肅了財務(wù)紀(jì)律，強(qiáng)化了財務(wù)管理，確保了工會經(jīng)費的正確合理使用。
xxx有限責(zé)任公司工會委員會
20xx年10月21日
經(jīng)對工會財務(wù)賬簿、原始單據(jù)進(jìn)行審計，20xx年經(jīng)費總收入105683.39元, 經(jīng)費總支出0元，加上上年結(jié)余 110432.42元,當(dāng)年經(jīng)費共結(jié)余216115.78元。
經(jīng)費收入15039.79 元,其中行政撥款0元,總工會返上繳經(jīng)費0元,會員交會費0元,救災(zāi)捐款0元，其他收入643.57元。
全年總支出0元,其中職工活動支出0元,工會業(yè)務(wù)支出0元，包括培訓(xùn)支出0元；會議支出0元，維權(quán)支出0元，包括勞動關(guān)系協(xié)調(diào)支出0元；勞動保護(hù)支出0元；法律援助支出0元；困難職工撫慰0元；送溫暖0元。(支出實際上有產(chǎn)生，票據(jù)已上交，但由公司帳戶代付，個別沒有正式的發(fā)票)
經(jīng)對20xx年的憑證、單據(jù)進(jìn)行審計，工會能遵守財經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度，做到財務(wù)、帳冊清楚，賬、表、憑證相符，經(jīng)費合理開支使用，到目前為止未發(fā)現(xiàn)有違反經(jīng)費管理制度行為。
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長張龍奇任組長，其他班子成員和各辦公室人員為成員的`三公經(jīng)費領(lǐng)導(dǎo)小組，專門制定了《車輛管理制度》、《財務(wù)管理制度》，從制度上對鎮(zhèn)政府三公經(jīng)費支出進(jìn)行規(guī)范，并多次召開專題會議，壓縮三公經(jīng)費，要求各部門協(xié)同配合，形成全力，建立長效機(jī)制，扎實推進(jìn)三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。
財務(wù)辦接到通知文件后，積極開展工作，通過近期的加班加點，現(xiàn)將鎮(zhèn)政府xxxx 4年度的公務(wù)接待、公車運行、公務(wù)外出、公務(wù)用品購買經(jīng)費開支四方面內(nèi)容做了仔細(xì)的自我檢查。
1、公務(wù)接待費用
政府對來客接待，嚴(yán)格控制陪客人數(shù)和控制接待標(biāo)準(zhǔn)，陪同人員按來客人數(shù)的30%控制，來客原則上在政府食堂就餐，特殊情況需要在外安排的，標(biāo)準(zhǔn)不超過1 30元／人，實行來客派餐單、公務(wù)接待清單，不上高檔酒、不發(fā)煙、不贈送禮品，不到娛樂場所消費，從而降低了接待費用。
2、公車運行費用
政府對車子實行定點加油，定點維修，統(tǒng)一保險、嚴(yán)禁公車私用，不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備車輛和豪華裝飾公務(wù)用車行為。
3、公務(wù)外出費用
政府實行公務(wù)出差領(lǐng)導(dǎo)先審批，“三公”備案審核，再報賬制度。
4、公務(wù)用品購買
政府執(zhí)行“三公”備案商家定點購買，因一些商品備案商家無，需“三公’n備案審核再報賬。
根據(jù)自查結(jié)果，政府嚴(yán)格三公經(jīng)費支出管理，提出以下強(qiáng)化措施。
1、嚴(yán)格接待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕上高檔酒、野生動物、海鮮等菜品。
2、加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理，對一切公務(wù)用車外出，必須填寫公務(wù)出差審批表，由辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，才能外出；油料統(tǒng)一在中國石化充值實行一車一卡；維修車輛要報分管領(lǐng)導(dǎo)審批，到“三公”定點備案商家統(tǒng)一修理，最大限度提高車子的使用效率。
3、加強(qiáng)外出考察及差旅費的管理，不得安排無實際意義的公務(wù)考察活動，干部出差，必須填報出差審批單，經(jīng)辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出，否則不予報銷費用。
4、加強(qiáng)會議經(jīng)費的管理，控制會議時間、規(guī)模、簡化形式，節(jié)約開支。
5、加強(qiáng)培訓(xùn)費的管理，根據(jù)工作需要，按計劃培訓(xùn)，盡量在本鎮(zhèn)培訓(xùn)，減少住宿費用。
6.規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行“三公”備案商家定點采購。
7、規(guī)范財務(wù)管理，公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范審批，所有支出實行3人簽字報賬制度，經(jīng)手人、審核人、分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字，方可入賬。
工會經(jīng)費審查報告的決議 經(jīng)費使用方案篇五
回顧忙碌的一學(xué)年，緊張而愉快的工作在我們?nèi)w教職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，我們各項工作開展的很好，所有為了執(zhí)著而付出的努力，也取得了一些成績。作為幼兒園的業(yè)務(wù)管理者，在分享這份喜悅的同時，也對自己的工作進(jìn)行總結(jié)與反思，現(xiàn)匯報如下。
我記得在去年聘任為副園長時，對副園長這個“副”字，特意查了字典，想真正去理解“副”的含義，使我懂得“副”是輔助的作用。因此，我在班子成員中找準(zhǔn)定位、擺正位置，做到分工不分家，互通有無，在管理自己分管的業(yè)務(wù)工作之外，對園內(nèi)的其它工作也從不推諉，總是舍身處地為幼兒園著想，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡量減輕園長的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時與孫園長、教導(dǎo)主任和年級組長一起同心協(xié)力，互相協(xié)助，共同做好幼兒園的全方位管理工作。
我認(rèn)為業(yè)務(wù)園長不是一個職務(wù)，而是一種職業(yè)，如果是一種職業(yè)，就必須有更多的知識和能力，把握各方面的信息，必須不斷更新思想觀念和教育理念，具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì)，才能不被激烈的競爭所淘汰。然而，我卻深感自己是如此的貧乏，內(nèi)存不足，因此，對自己提出：知識要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延伸。于是，常在工作之余，學(xué)習(xí)《學(xué)前教育研究》、《幼兒教育》、《管理創(chuàng)新》等書籍，每當(dāng)閱讀到精彩之處，對照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀念與教育模式，并在指導(dǎo)過程中得以運用，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。在新課改的沖擊下，我們都有煩惱、茫然的時候，把握不住課程，把握不住孩子，把握不住預(yù)計和生成……每當(dāng)茫然的時候，查閱資料、總結(jié)反思，與一線教師共同探討、解決日常教學(xué)中的困惑與難題。并抓住外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，聆聽專家的講座，承蒙專家的指導(dǎo)，感受新的教育理念。每當(dāng)幼兒園老師參加各種比賽時，如：優(yōu)質(zhì)課、演講、公開觀摩活動，我都認(rèn)為：雖然參賽的對象是一線教師，但也是我學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的機(jī)會。我認(rèn)真對待，對指導(dǎo)工作一絲不茍、竭盡所能，使自己在學(xué)習(xí)中不斷成長。
我園教師專業(yè)水平參差不齊，為提高教師專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作，采取以下形式進(jìn)行培養(yǎng)：一是加大指導(dǎo)力度。尤其是對新教師進(jìn)行隨堂聽課，跟蹤指導(dǎo)，每次聽課后，在肯定優(yōu)點的同時，更注意語重心長的幫助和耐心指導(dǎo)，力求使教師通過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本，開展自培活動，充分利用老教師的人才資源，采取新老教師“結(jié)對幫扶”的形式，形成老帶新，強(qiáng)帶弱的良好氛圍，產(chǎn)生了內(nèi)培效應(yīng)，取得了良好的效果。三是重視群體素質(zhì)的提高。為使教師獲得專業(yè)成長，為教師搭建學(xué)習(xí)、鍛煉、展示的平臺，開展各種業(yè)務(wù)練兵活動，鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽，如：課題展示活動、自制戶外玩具評比、環(huán)境布置評比、常規(guī)評價月等活動，教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發(fā)表或獲獎，在全體教師的共同努力下，我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發(fā)揮公辦園的示范作用，積極承擔(dān)民辦園的指導(dǎo)培訓(xùn)工作。為貫徹上級文件，幫扶民辦園，縮短公、民辦園的差距，于20xx年6月13日邀請民辦園教師來園觀摩幼兒園組織的現(xiàn)場教學(xué)活動，并將在明年實行“送教下鄉(xiāng)”活動。
在競爭激烈，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，我深知教育教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個業(yè)務(wù)園長，分明感到責(zé)任的重大！尤其是每次參加教科局舉行的公辦園教師優(yōu)質(zhì)課評比、教壇新秀評選，公辦園互檢等活動，我的心情與參賽者一樣的想法，一樣的沉重，一樣的緊張，但我變壓力為動力，以教研為切入口，以課題研究為突破口，以環(huán)境創(chuàng)設(shè)為關(guān)鍵點，以家園合作為支撐點，以實踐活動為主陣地，扎實開展教研活動。我園已申報市級科研課題《“立面物體”主題繪畫形式在幼兒教學(xué)活動中的研究》，各年段、各班級根據(jù)大課題分別確立子課題展開研究，并以年段為單位，開展課題研究準(zhǔn)備活動。通過一系列的園本教研、課題研究工作的開展，大大提高了教師的研討能力、業(yè)務(wù)能力，同時也發(fā)展了幼兒的能力，有力地促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。
幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系，使幼兒園教學(xué)正常有序。增強(qiáng)檢查力度，實施分層管理，由年級組長配合管理各年級教師的計劃審閱和計劃執(zhí)行檢查工作，并充分利用骨干教師的人才資源，督促、指導(dǎo)教師科學(xué)、合理地開展日常教學(xué)活動，深入班級聽課60多節(jié)，并以我園舉行的“常規(guī)評價月”活動為契機(jī)，提高教師責(zé)任意識，推動教師組織教學(xué)的正規(guī)化，使我園的教學(xué)管理不斷科學(xué)、規(guī)范，激活了日常教學(xué)工作，使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步推進(jìn)。
1、不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。
2、加大教研力度，提高教師業(yè)務(wù)能力。
3、提高自身業(yè)務(wù)能力，努力探索保教工作的指導(dǎo)策略，促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。
雖然忙碌但很充實，這是我今年最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力，但時有不盡人意的地方，可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領(lǐng)導(dǎo)的信任，感受到來自老師們的理解與支持，使我在新的學(xué)年里信心滿懷、動力十足，爭取更大的進(jìn)步，更好地服務(wù)社會、家長與幼兒。
20xx年12月18日