2020平安創(chuàng)建年終工作總結(jié)

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寫好工作總結(jié),須勤于思索,善于總結(jié)。這樣可以提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,具有工作能力的干部總結(jié)中,須對工作的失誤等有個正確的認(rèn)識,勇于承認(rèn)錯誤,可以形成批評與自我批評的良好作風(fēng)。本篇文章是為您整理的《2020平安創(chuàng)建年終工作總結(jié)》,供大家閱讀。
    【篇一】2020平安創(chuàng)建年終工作總結(jié)
    光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回想望,平安部固然成立只有1年,但也算閱歷了一段不平凡的考驗和磨礪。異常感謝公司給我這個發(fā)展的平臺,令我在工作中賡續(xù)的學(xué)習(xí),賡續(xù)的提高,慢慢的晉升自身的素質(zhì)與能力,回想過往,公司陪伴我走過人生很緊張的一個階段,使我懂得了許多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示衷心的感謝,有你們的幫忙能力使我在工作中加倍的輕車熟路,也因為有你們的贊助,能力令平安部的工作更上一個臺階,在工作上,環(huán)抱本部門工作,對比相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。
    在曩昔的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,作為部門主管深知工作任務(wù)的艱難性,在工作中充分施展個人的主不雅能動性,本著積極認(rèn)真的態(tài)度對待各項工作。由于工作的必要,在20xx年度,本部門的工作范圍除了負(fù)責(zé)質(zhì)量的節(jié)制及平安以外,上半年同時還負(fù)責(zé)公司車輛的治理。
    XX年即將曩昔,平安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,會同相關(guān)部門圓滿完成公司支配的各項工程任務(wù)。在完成任務(wù)的歷程中,固然忠實的執(zhí)行了公司規(guī)定的“平安治理與文明施工”的規(guī)章制度,然則由于工地各別、協(xié)作部門多、人員龐雜,素質(zhì)參差、工作周期長、季候變更大等原因,在落實與實施的歷程中呈現(xiàn)許多不盡人意的地方??偨Y(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),避免工作中發(fā)生人身傷害,削減工作不平安心理暗影,削減不需要的經(jīng)濟(jì)損失,使得在來年的工作中可以或許呈現(xiàn)一派,干勁十足,欣欣向榮的新景象,總結(jié)如下:
    一、截止20xx年12月31日,所有在建項目無平安事故發(fā)生。
    二、全年對所有市政給水配套、中水配套、途徑等共計92個項目,每個項目進(jìn)行了至少2次平安反省,并對反省出的平安質(zhì)量問題下發(fā)整改看護(hù)單,共計4份。
    三、深入施工現(xiàn)場對各施工項目進(jìn)行平安生產(chǎn),文明施工,消防等方面的巡回反省,排查隱患,下發(fā)“平安質(zhì)量問題整改看護(hù)單”并監(jiān)督落拭魅整改。并對現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行平安教導(dǎo)。
    四、6月3日在反省一分公司梅江西路給水工程及二分公司淇水道給水工程時發(fā)明供貨商提供的管材與公司所要求的不一致,為防止供貨商以次充好,實時向上級領(lǐng)導(dǎo)陳訴請示并積極共同一二分公司進(jìn)行查詢訪問。
    五、積極共同完成公司本年度的質(zhì)量體系工作及壓力管道資質(zhì)升級。
    六、上半年,為包管車輛的平安正常行駛支配駕駛員對車輛進(jìn)行按期的頤養(yǎng),驗車及保險理賠、貨車通行證的領(lǐng)取發(fā)放、行車證更名。
    七、由本部門組織參加的紀(jì)莊子再生水廠改擴(kuò)建工程立異、創(chuàng)優(yōu)評比,榮獲了“天津市市政公路工程金獎”及“天津市市政公路工程優(yōu)秀項目司理”稱號。
    八、完成公司鼓吹冊的更新訂定任務(wù)。
    在新的一年里,總結(jié)XX年的經(jīng)驗教訓(xùn),果斷杜絕危險、傷害變亂的發(fā)生。進(jìn)步平安意識,真正把平安工作落到實處,使公司削減損失,增加效益。新的一年,新的開端,將昭示我們一如既往的繼承堅持“以人為本、平安第一”的平安治理理念。拓展思想,嚴(yán)格包管施工質(zhì)量和平安生產(chǎn),盡力加強(qiáng)質(zhì)量平安部在工作歷程中的專業(yè)技能。
    【篇二】2020平安創(chuàng)建年終工作總結(jié)
    我局以“創(chuàng)建平安社會、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題,把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實,從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實,確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項工作有序推進(jìn)。
    一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
    局黨支部調(diào)整充實了平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,分管政工的副局長任副組長、局機(jī)關(guān)各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合實際情況成立了綜治信訪辦公室,落實1名兼職人員負(fù)責(zé)(外經(jīng)辦公室主任)。局黨支部堅持每次召開會議都講綜治和維護(hù)穩(wěn)定確保平安的工作,并隨時聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報,及時研究解決綜治工作中的實際問題和具體困難。不定期的召開綜治及維穩(wěn)工作形勢分析會,制定治安防范對策和措施,提高工作的針對性和實效性。
    為使綜治工作各項措施真正落到實處,嚴(yán)格實行綜治目標(biāo)管理責(zé)任制,把綜合治理工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo),局黨支部與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂綜治工作目標(biāo)責(zé)任,層層分解任務(wù),量化指標(biāo),使綜治工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。
    二、狠抓工作重點
    強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)的管理。突出重點企業(yè)、重點部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責(zé)任機(jī)制為核心,全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法,逗硬獎懲。
    堅持矛盾排查和調(diào)查處理工作。堅持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報告等工作制度,推動工作發(fā)展。局黨支部隨時排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的'總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時進(jìn)行解決處理。對信訪和群眾來訪實行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號,做到有訪必復(fù),有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來訪人員5人次,真正實現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。
    注重法制宣教。采取每次會議進(jìn)行法律法規(guī)及社會治安綜合治理的宣傳教育,引導(dǎo)干部群眾主動參與社會治安防范和管理,努力提高干部職工依法行政、依法辦事的能力和水平。
    三、落實綜合制度、加強(qiáng)各項內(nèi)務(wù)管理
    一是為進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工進(jìn)行綜治教育,就如何加強(qiáng)對外來企業(yè)的管理,增強(qiáng)安全意識,教育管好子女,爭當(dāng)“五好”家庭,愛護(hù)公共財物,維護(hù)公共利益,嚴(yán)禁等方面作出了具體規(guī)定。
    二是加強(qiáng)了對各辦公室人員必須遵守法規(guī)法令,切實維護(hù)好公共財物及辦公設(shè)備,促使安全運(yùn)行。
    三是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時報告,并實行領(lǐng)導(dǎo)值班制,值班時均由領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班,24小時接處突發(fā)事件,確保一方平安。
    四是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,我們對財會人員取現(xiàn)金實行定額取款,還對財經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。
    五是加強(qiáng)了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗,清點帶走貴重財物。由于管理到位,措施得力,多年來我局從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。
    此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項工作的正常開展。
    雖然今年在社會治安綜合法理工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:
    1、法制宣傳深度和廣度還不夠,對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識還有待進(jìn)一步探討。
    2、對外來企業(yè)管理及法律、法規(guī)宣傳不夠深入。
    3、對企業(yè)的綜治工作管理,需進(jìn)一步探討辦法。
    在20xx年工作中,我們將在縣委及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,并進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,有針對性地開展好法制宣傳,認(rèn)真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真做好平安創(chuàng)建工作,為構(gòu)建和諧社會和機(jī)關(guān),確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。
    【篇三】2020平安創(chuàng)建年終工作總結(jié)
    縣綜治辦:
    省、市、縣各級“平安創(chuàng)建”工作會議以來,xxx鄉(xiāng)上下積極響應(yīng),立即行動起來,全面落實縣委縣政府平安創(chuàng)建部署,咬定今年首先創(chuàng)成社會治安平安鄉(xiāng)的目標(biāo),全力以赴,以創(chuàng)則必成的雄心壯志,科學(xué)籌劃,深入落實,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化制度保障,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)厲打擊和防范控制犯罪,強(qiáng)化社會公共安全監(jiān)督管理,全力維護(hù)社會政治經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定,從政治建警、素質(zhì)強(qiáng)警入手,切實提高了人民群眾對社會治安和政法隊伍的滿意度。主要從以下各方面抓好平安創(chuàng)建工作。
    一、廣泛宣傳發(fā)動,統(tǒng)一思想,形成共識
    鄉(xiāng)黨委專題召開了黨委擴(kuò)大會議,傳達(dá)平安創(chuàng)建活動意義,研究工作部署,并相繼召開了“平安xxx”創(chuàng)建活動動員大會和工作推進(jìn)落實會議。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,把平安創(chuàng)建的認(rèn)識提高到落實“三個代表”的高度上。黨委政府全面發(fā)動,全民動員,結(jié)合“四五”普法安全文明等活動,發(fā)放致村民公開信,舉行多期培訓(xùn)班,以會代訓(xùn),集中整頓,廣泛宣傳發(fā)動。把認(rèn)識統(tǒng)一到“綜治是創(chuàng)建的基礎(chǔ),創(chuàng)建是綜治的深化”上來,充分認(rèn)識到創(chuàng)建平安xxx是老百姓一要×××二要平安的迫切需要,是黨和政府維護(hù)穩(wěn)定,促進(jìn)發(fā)展的有力舉措。
    二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),組建平安創(chuàng)建“班子”網(wǎng)-鄉(xiāng)黨委成立了以書記為創(chuàng)建“平安xxx”領(lǐng)導(dǎo)小組組長,鄉(xiāng)長為第一副組長,分管副書記為副組長,各綜治成員單位為成員的平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,專門設(shè)立辦公室,明確了職責(zé),定下了工作計劃,完善了創(chuàng)建機(jī)制,以有戰(zhàn)斗力的隊伍來促進(jìn)各項工作的落實。領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,研究確定了創(chuàng)建總目標(biāo),保障機(jī)制,責(zé)任機(jī)制以及獎懲措施等多方面的重要決定,工作小組加強(qiáng)了協(xié)調(diào)、檢查促進(jìn)力度,有力地推動了平安創(chuàng)建活動的深入展開。
    三、高點定位,零點起步,奮發(fā)勇為
    平安創(chuàng)建活動在全縣全面展開,xxx鄉(xiāng)作為xxx市社會治安綜合治理先進(jìn)鄉(xiāng),把創(chuàng)建總目標(biāo)定位在“今年創(chuàng)成,明年鞏固提高,三年爭創(chuàng)省先進(jìn),使全鄉(xiāng)社會更加安定,治安更加穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)更有突破”。自從平安創(chuàng)建活動開展以來,鄉(xiāng)黨委決心從零點起步,一切從基層開始,從綜治的基礎(chǔ)重新抓起,對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),比照創(chuàng)建目標(biāo),有條件的利用條件,沒有條件的創(chuàng)造條件,全力創(chuàng)建,全民創(chuàng)建,在“三個文明”建設(shè)方面取得了長足的進(jìn)步,目前,全鄉(xiāng)各村和單位均已達(dá)到社會治安安全村(單位)的標(biāo)準(zhǔn)。
    四、整體推進(jìn),職責(zé)分明,層層落實
    平安創(chuàng)建工作始終在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下,各部門齊抓共管,全社會廣泛參與。首先將創(chuàng)建總規(guī)劃和年度計劃納入各級經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的總體規(guī)劃中,以“一把手”為第一責(zé)任人,把它作為執(zhí)政為民的實事來抓,與全局的發(fā)展同布置、同落實、同檢查、同考核。其次,建立平安創(chuàng)建工作責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制,鄉(xiāng)、村、社會層層簽訂創(chuàng)建責(zé)任狀,分解責(zé)任,傳遞壓力,形成條包塊管,整體推進(jìn)的創(chuàng)建機(jī)制。再次,分解目標(biāo),結(jié)合全面建設(shè)牧業(yè)大鄉(xiāng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)的指標(biāo)和安全文明等活動,進(jìn)一步量化、細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo),并將這些目標(biāo)要求分解落實到具體的單位、部門和個人,確保條條有壓力,塊塊有責(zé)任,上下有信心。第四,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,以指導(dǎo)、督查組為骨干力量,對照平安創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)一票否決等獎懲辦法的規(guī)定,定期不定期地深入各創(chuàng)建責(zé)任區(qū),加大督查力度,將實施督查、專項檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有力地推進(jìn)了各項工作的層次展開。
    五、堅持群眾路線,健全群防群治網(wǎng)絡(luò)
    告全鄉(xiāng)村民的公開信發(fā)布以來,人民群眾支持創(chuàng)建、參與創(chuàng)建的熱情高漲,具體反映為:公開信回執(zhí)回收率達(dá)90以上,各種義務(wù)巡邏力量空前壯大,見義勇為同不法現(xiàn)象作斗爭的事跡層出不窮。村義務(wù)巡邏隊力量不斷充實,目前每個村均建成了一支不少于1xxxx,經(jīng)過理論和技能培訓(xùn)的村義務(wù)巡邏隊,根據(jù)各村的具體情況,制定了相應(yīng)的巡防制度,如xxx村組建的義務(wù)巡邏隊,由黨員干部帶頭,分成四個小組,輪流上崗,確定了重點地段,重點部位的巡邏,有效地配合了專門力量的工作,使各類違法犯罪分子,無機(jī)可乘。在重點提高義務(wù)巡邏的保障能力的同時,由鄉(xiāng)綜治辦牽頭,組織村與村、村與鄉(xiāng)直單位、村與派出所、司法所的協(xié)調(diào)工作。正是有了這支組織健全、戰(zhàn)斗有力、保障到位的隊伍,有了這張鄉(xiāng)、村、組社會多層次防范的網(wǎng)絡(luò),橫向到邊,縱向到底,村村守望,鄉(xiāng)村聯(lián)防,構(gòu)筑了一座銅墻鐵壁,才有了“安定、和諧、穩(wěn)定”的局面。
    六、全面推進(jìn),重點突出,點面結(jié)合有序
    平安創(chuàng)建活動開展以來,各項工作全面推進(jìn),取得顯著成績。在這項活動開展的過程中,緊緊圍繞創(chuàng)建指標(biāo),為確保切中要害,排難點,查癥結(jié),找問題,抓落實,實行集中攻關(guān),分片包干,保證重點、難點問題的解決。一是發(fā)揮政法隊伍的主力軍作用,以嚴(yán)打嚴(yán)防的高壓勢態(tài),遏制各類案件發(fā)案率,今年,無刑事經(jīng)濟(jì)犯罪案件,無群體性事件,無“****功”等邪教組織問題,無重大交通、火災(zāi)、安全生產(chǎn)事故,無“黃賭毒”案件,無重新犯罪。二是以加大校園內(nèi)外環(huán)境整治,派出所著重處理青少年違法犯罪行為,起到警示作用,司法所長擔(dān)任法制副校長發(fā)揮其職能,起到了幫助教育作用。三是加大刑釋解教人員的一對一幫教工作力度。今年以來,我鄉(xiāng)登記接收的刑釋解教人員,我們?yōu)樗麄兠總€人建立了幫教檔案,專人負(fù)責(zé)跟蹤教育,層層落實責(zé)任,在加強(qiáng)思想改造的同時,根據(jù)其特長愛好解決好了個人困難,至今無一人重新犯罪。四是加強(qiáng)了流動人員管理,形成派出所、村治保會各方面齊抓共管的工作機(jī)制。五是強(qiáng)化矛盾排查調(diào)處工作,完善各級基層防范組織建設(shè),建立矛盾排預(yù)警機(jī)制,卓有成效地化解各類民事,經(jīng)濟(jì)糾紛。今度,無越級上訪事件和民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生,民事糾紛調(diào)解率達(dá)100,成功率達(dá)99。六是舉辦了八次綜治、普法、平安創(chuàng)建業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,完善了村級組織建設(shè)、制度建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)。七是提高鄉(xiāng)直單位的安全保衛(wèi)能力,全面推動鄉(xiāng)直單位的創(chuàng)建活動。八是堅持政治建警、素質(zhì)強(qiáng)警、從優(yōu)待警等原則措施,全面加強(qiáng)派出所、司法所隊伍建設(shè),通過回收致村民公開信回執(zhí),統(tǒng)計結(jié)果是人民群眾對派出所、司法所隊伍的滿意率達(dá)95。九是堅持不懈地開展同****功等邪教組織的斗爭,加強(qiáng)對****功分子的控制和教育轉(zhuǎn)化作用,通過派出所民警和政法控制小組的認(rèn)真工作,促進(jìn)了家庭的積極配合,做到了“苗頭”早發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)控制、早處置。十是繼續(xù)開展安全文明活動,結(jié)合科技創(chuàng)平安工作,建成了一批交通安全模范村和科技先進(jìn)單位。
    七、創(chuàng)新工作,再上臺階,打造平安創(chuàng)建特色“爭第一,創(chuàng)”是我們矢志不渝的追求,為加大了“創(chuàng)”的工作力度,著手從以下四個方面創(chuàng)新綜治創(chuàng)安工作。首先,在增強(qiáng)派出所、司法所隊伍戰(zhàn)斗力的同時,定期召開派出所、司法所隊伍與行政執(zhí)法隊伍的共建聯(lián)席會議,實現(xiàn)專政力量與專門機(jī)構(gòu)的合力,有限警力與無限社會力量的凝聚;再次,著力強(qiáng)化人民調(diào)解,構(gòu)建“大調(diào)解”機(jī)制,采取黨政領(lǐng)導(dǎo),綜治牽頭,統(tǒng)一受理,歸口辦理,限期辦結(jié),整合各方資源優(yōu)勢,齊抓共管,同時在健全各級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)培訓(xùn),提高調(diào)解員的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,從矛盾糾紛排查切入,將民間調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮調(diào)解網(wǎng)絡(luò)作用,真正做到小矛盾不出村、大矛盾不出鄉(xiāng)、無“民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生。第四,強(qiáng)化基層民主建設(shè),推進(jìn)村民自治,依照村委會自治法規(guī)定,實行村民自治管理,引導(dǎo)建立村規(guī)民約來界定村里的大小事務(wù),處理各類矛盾,奠定農(nóng)村穩(wěn)定、平安的基石。切實加大“創(chuàng)”的工作力度。
    八、全力調(diào)配,保障到位,傾力打造“平安克爾臺”
    創(chuàng)建工作有許多硬指標(biāo),我們態(tài)度是:全力確保,不留一點余地,全力創(chuàng)建,確保“軟件不軟,硬件更硬”。加大財政資金投入力度,全年投入專項經(jīng)費(fèi)3.xxxx元,確保了綜治辦工作有序、順利開展。創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)按照實報實銷的原則,需要多少使用多少,不克扣不拖延。
    我們知道,雖然目前已達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),但創(chuàng)建“平安xxx”的活動任重而道遠(yuǎn),我們將以“富xxxx百姓,保xxxx平安”為已任,科學(xué)實踐“三個代表”的重要思想,繼續(xù)創(chuàng)新工作思路,提升創(chuàng)建理念,以高度的責(zé)任感和使命感,不負(fù)重望,扎實工作,為創(chuàng)建“平安杜爾伯特”作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。