為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
珍珠店鋪簡介 投資公司運(yùn)營方案篇一
一、經(jīng)營目標(biāo):成立資產(chǎn)管理公司,近一年之內(nèi)以吸收資金為主,構(gòu)建團(tuán)隊也以理財為主,以項(xiàng)目投資盈利為輔助,所以公司只配備業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政部三個部門。
二、經(jīng)營方式(只揀部分作為簡述):
1、以邢店農(nóng)業(yè)生態(tài)園和商業(yè)街為融資平臺,進(jìn)行包裝,第一筆
融資額度5000萬,計劃用6-8個月時間募集完成。
2、把資金募集計劃書重點(diǎn)部分開印成精美宣傳頁,由業(yè)務(wù)人員
在高檔場所附近發(fā)放,增加公司曝光度,加強(qiáng)公司實(shí)力宣傳。
3、定期舉辦客戶理財推介會,由業(yè)務(wù)人員邀請身邊有投資需求的客戶來公司參加,公司安排專人負(fù)責(zé)講解融資項(xiàng)目發(fā)展遠(yuǎn)景和行業(yè)優(yōu)勢、盈利優(yōu)勢。
4、國家法定節(jié)日期間,公司準(zhǔn)備簡單禮品,發(fā)放給公司的投資
客戶。
三、經(jīng)營人員配置
1、業(yè)務(wù)人員15名左右,實(shí)行優(yōu)勝略汰機(jī)制,長期保持10名優(yōu)秀核心人員。
2、行政人員5名左右,由前臺接待、合同打印、會簽專員和客服四部分構(gòu)成。
3、財務(wù)人員2名,會計和出納各一名。
四、業(yè)務(wù)團(tuán)隊分為:民間理財和機(jī)構(gòu)融資兩部分。業(yè)務(wù)方案標(biāo)準(zhǔn)
1、民間理財
理財期限分為:3個月、6個月兩種
理財利息分為:5—20萬月息為2%
21--50萬月息為
51萬以上月息為
2、機(jī)構(gòu)融資期限為;6個月、12個月兩種
6個月期限的融資成本每個月不能超過
12個月期限的融資成本每個月不能超過3%
a 薪資結(jié)構(gòu)
2、業(yè)務(wù)副總工資:20000(無責(zé)任底薪)+個人業(yè)務(wù)提成+管理提獎
3、業(yè)務(wù)主管工資:5000(無責(zé)任底薪)+個人業(yè)務(wù)提成+管理提獎(該崗位目前暫不設(shè)立)
備注: 前期人員工資成本每個月大概15萬左右,不包括辦公室費(fèi)用和裝修家具等費(fèi)用。
b 民間理財人員業(yè)務(wù)提成方案
1、業(yè)務(wù)副總工資:無責(zé)任底薪+每月個人業(yè)務(wù)提成+每月管理提獎
2、業(yè)務(wù)主管工資:無責(zé)任底薪+每月個人業(yè)務(wù)提成+每月管理提獎(該崗位目前暫不設(shè)立)
2、業(yè)務(wù)主管工資:無責(zé)任底薪+個人每輪融資額的1%提成+每輪團(tuán)隊業(yè)績的管理提獎(該崗位目前暫不設(shè)立)
2、業(yè)務(wù)主管工資:該項(xiàng)目投資公司所得毛利潤的10%個人業(yè)務(wù)提成+團(tuán)隊項(xiàng)目投資所的毛利潤的1%的管理提獎(該崗位目前暫不設(shè)立)
第一個月:招聘完成70%左右、做簡單培訓(xùn)、融資項(xiàng)目包裝設(shè)計完成、宣傳彩頁完成、辦公家具采購、電腦配置等等。
第二個月:招聘到位,完成標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),公司各部門協(xié)調(diào)有序,業(yè)務(wù)人員開始拓展市場,本月要求全體員工能適應(yīng)公司經(jīng)營思路和戰(zhàn)略部署,經(jīng)營方案和經(jīng)營體系成熟有效,公司各方面安置到位具備吸收民間資金實(shí)力。
第三個月:完成吸收資金300萬左右。
第四個月:完成吸收資金1000萬,穩(wěn)定業(yè)務(wù)骨干人員至少8名。第五個月:完成吸收資金2000萬額度。
第六個月:完成吸收資金3000萬額度。
第七個月:完成吸收資金5000萬額度。
注:公司所有員工都接受3個月為一個周期的績效考核機(jī)制,具體標(biāo)準(zhǔn)以公司出臺的績效考核為主。
該方案是大概架構(gòu),主要目的使領(lǐng)導(dǎo)對資金運(yùn)作在內(nèi)心有個模型,知道這個東西大概的組織架構(gòu)和運(yùn)作策略,以及省會鄭州目前的民間資本市場行業(yè)水平和規(guī)模,供公司領(lǐng)導(dǎo)做決策。
珍珠店鋪簡介 投資公司運(yùn)營方案篇二
國家“十二五”規(guī)劃提出,要堅持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略,構(gòu)建擴(kuò)大內(nèi)需長效機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變。并指出應(yīng)加快經(jīng)濟(jì)社會信息化,積極發(fā)展電子商務(wù)。為了響應(yīng)國家促進(jìn)消費(fèi)拉動內(nèi)需的政策,配合宜商名鎮(zhèn)建設(shè),積極發(fā)揮信息化城鎮(zhèn)的優(yōu)勢,突破地域瓶頸的限制,構(gòu)建社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時期的現(xiàn)代商貿(mào)模式。xx市總工會將以廣大職工群眾為基礎(chǔ),在全市范圍內(nèi)全面開展電子商務(wù)技能系列活動,通過職工群眾的積極參與和支持,為普及電子商務(wù)知識,推動經(jīng)濟(jì)社會信息化,營造良好的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營、消費(fèi)氛圍,和形成具有xx市特色的電子商務(wù)文化而發(fā)揮積極的作用。
普及電子商務(wù)知識,推廣電子商務(wù)應(yīng)用,豐富職工群眾生活,提高信息化應(yīng)用水平,培養(yǎng)發(fā)掘電子商務(wù)應(yīng)用人才,幫助商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式,促進(jìn)我鎮(zhèn)電子商務(wù)事業(yè)的發(fā)展,鼓勵科技創(chuàng)新,服務(wù)高水平崛起。
20**年3月中旬—5月上旬
珍珠店鋪簡介 投資公司運(yùn)營方案篇三
眾所周知,一個企業(yè)膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,就要為他們營造一個如家的.感受和企業(yè)的溫暖,為他們提供一個科學(xué)的膳食計劃。切實(shí)發(fā)揮員工食堂服務(wù)及保障作用,為員工提供衛(wèi)生、營養(yǎng)、健康、便捷的就餐服務(wù),現(xiàn)對公司員工食堂運(yùn)營管理作如下方案。
員工食堂是員工在工作過程中的生活保障,在飲食安全、衛(wèi)生的前提下,以低利潤水平,高質(zhì)量的服務(wù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,服務(wù)好員工生活,服務(wù)好整體工作。
員工食堂采取公司自主經(jīng)營,自行采購,內(nèi)外兼承,獨(dú)立核算,薄利多銷,財務(wù)審結(jié)的運(yùn)營方式。
2、滿足公司內(nèi)、外員工及單位包桌消費(fèi)或來料加工,收費(fèi)及菜譜(件附表2)。
3、就餐一律不收現(xiàn)金,固定用餐人員實(shí)行就餐卡充值(充值卡押金10元),由財務(wù)部負(fù)責(zé);零散就餐人員按照消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行微信支付,二維碼賬戶由財務(wù)部監(jiān)管。
4、采取自愿消費(fèi)的生活標(biāo)準(zhǔn),以滿足所有就餐人員的需求。收取的食堂經(jīng)營管理費(fèi)用于食堂修補(bǔ)、設(shè)備購買、原料采購、公司領(lǐng)導(dǎo)就餐及對外接待等補(bǔ)助。
5、為了干凈、衛(wèi)生,所有固定人員餐具自備,餐后自洗,餐具自行保管(公司統(tǒng)一提供餐具柜)。
珍珠店鋪簡介 投資公司運(yùn)營方案篇四
倡導(dǎo)兒童閱讀 建設(shè)書香校園 引導(dǎo)體驗(yàn)生活 提升綜合素質(zhì)
琴島教師成長工作室、青島市新華書店、青島出版社少兒出版中心 主辦;
青島大學(xué)陶行知研究社、五月青青草詩社 承辦。
2、讀書:xx年1月中旬至20xx年3月1日,根據(jù)活動主辦方發(fā)布的閱讀書目開展讀書活動。
3、投稿:參賽學(xué)生根據(jù)推薦閱讀書目寫出自己的心得體會,題目不限,字?jǐn)?shù)不限,篇數(shù)不限(一篇文章只針對一本書或一套書)。截稿日期為20xx年3月1日。為方便收稿,此次征文活動只設(shè)電子郵件一種也可發(fā)送電子郵件至xxx (郵件請注明“樂讀杯”讀書征文活動字樣)。
4、閱卷、評分和評獎:20xx年3月上旬由琴島教師成長工作室、青島市新華書店和青島出版社少兒出版中心聘請專家組成的聯(lián)合閱卷組,負(fù)責(zé)本次活動的閱卷、評分工作。
5、頒獎:閱卷、評分工作結(jié)束后,及時在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體上公布比賽獲獎情況,并刊登優(yōu)秀選文。20xx年4月中旬,主辦方還將舉行朗讀會和頒獎儀式,展示獲獎選手風(fēng)采,并頒發(fā)證書。
1、作品必須為原創(chuàng),不得抄襲;應(yīng)從小學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)實(shí)際出發(fā),寫出真情實(shí)感。
2、為方便閱卷,作為格式要求,所有參賽稿件的第一行需標(biāo)明針對閱讀書目中的哪本書而寫的讀后感,以及投稿人姓名、學(xué)校和所在班級;有指導(dǎo)老師或家長的作品要寫上指導(dǎo)人。
2、“金牌指導(dǎo)獎”(5人) :頒發(fā)證書,獎勵教師讀物100元;
3、“優(yōu)秀組織獎”(5所):為感謝學(xué)校的組織工作,組委會將綜合本屆大賽全過程的實(shí)施狀況,協(xié)助特別優(yōu)秀的學(xué)校建設(shè)校園圖書館,為其提供價值1000元的圖書;相應(yīng)賽區(qū)(學(xué)校)的負(fù)責(zé)人(5名),各獎勵價值100元的圖書。
本次大賽不向?qū)W校和學(xué)生收取任何費(fèi)用,大賽指定的閱讀圖書,采取學(xué)校提供和學(xué)生自購相結(jié)合的辦法。
琴島教師成長工作室
珍珠店鋪簡介 投資公司運(yùn)營方案篇五
組建一個資金互助組織主要包括三個方面:1、發(fā)起;2、籌備;3、運(yùn)營,每個方面都有具體需要準(zhǔn)備的工作,下面我就將各方面詳細(xì)闡述,合作社運(yùn)營方案。
發(fā)起
發(fā)起階段主要有提案、討論、決議。
1、提案:由合作社理事長或2名以上理事(股權(quán)需超過50%)向理事會成員提出議案,如合作社社員在150人以下需要召開社員大會,由全體社員討論;如合作社社員超過150人,只需由社員代表大會討論即可,議案必須嚴(yán)格按照《合作社法》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行,否則討論無效。議案內(nèi)容主要包括:(1)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、(2)周邊合作社發(fā)展情況分析、(3)開展資金互助的想法、(4)資金互助案例分享、(5)為合作社及社員帶來的效益分析、(6)風(fēng)險控制、(7)總結(jié)。
2、討論:根據(jù)合作社社員人數(shù)決定討論人群,討論主要圍繞對合作社及社員的效益進(jìn)行,切勿將話題越扯越遠(yuǎn)(實(shí)際討論中發(fā)生過類似案例),防止出現(xiàn)口角沖突,合作社理事長應(yīng)做好調(diào)解準(zhǔn)備,可請當(dāng)?shù)赜新曂娜藚⑴c調(diào)解,更多理事或社員關(guān)心得最多的是風(fēng)險問題,這點(diǎn)提案人要做好充分的解釋工作,總體討論原則圍繞“一事一議”。
3、決議:
分兩種情況:
(1)、經(jīng)討論后同意人數(shù)需占總討論人數(shù)的51%,則通過提案;
(2)、在提案未通過的情況下,理事長或秘書長可行使決定權(quán),讓提案通過,但是此種辦法不太可取,會失去民心,影響合作社的發(fā)展,不建議行使決定權(quán)。
籌備
1、合作社委托籌建任命書。由理事長召集理事成員、監(jiān)事、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行開會,討論決定由個人或部門進(jìn)行籌建,最后由理事長簽發(fā)任命書,交由個人或部門進(jìn)行籌建。
2、組建籌委會。即由任命的個人或部門組建關(guān)于籌建資金互助的實(shí)施小組,人事安排可由小組內(nèi)部決定。
3、日程安排:籌委會制定組建資金互助的時間表、工作內(nèi)容、計劃完成時間、需要的外部支持,如遇特殊情況需及時向理事長及理事成員匯報,以便做好協(xié)調(diào)工作,保證組建工作順利進(jìn)行。
4、申請書:主要交由工商部門或民政部門審核登記,如合作社已有資金互助業(yè)務(wù)則不用準(zhǔn)備;如只需申請變更業(yè)務(wù)范圍則按之前提示操作即可;總體載明擬設(shè)立機(jī)構(gòu)性質(zhì)、組織形式、名稱、業(yè)務(wù)范圍、擬注冊的資本金額和住所、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設(shè)立條件,規(guī)劃方案《合作社運(yùn)營方案》。
5、可行性研究報告:該報告可參考商業(yè)銀行或農(nóng)村政策性銀行的報告形式,主要內(nèi)容有國家政策提要、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融分析、開展資金互助的可行性和必要性、市場前景、未來三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、風(fēng)險控制能力、盈余分配比例(股金分紅、年底收益)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。
6、籌建方案:由籌委會領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定,一般需根據(jù)合作社的實(shí)際情況安排,總體包括:注冊(目前不驗(yàn)資、可適當(dāng)調(diào)整)、入股設(shè)置(股本、股金)、組織架構(gòu)、營業(yè)場所、規(guī)章制度。
7、認(rèn)購入股說明書:由籌委會制定該說明書,負(fù)責(zé)籌集互助社的原始資金,該資金可作內(nèi)部調(diào)整,不需作為向工商部門或民政部門的`登記數(shù)據(jù),股金一般設(shè)資格股、原始股、流動股,需設(shè)置每種入股的資格和分配標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)股后的權(quán)利和義務(wù)、認(rèn)購資金使用方向、風(fēng)險承擔(dān)、第一批發(fā)起人的入股日期和金額、今后變更股本的入股條件和入股金額。
8、發(fā)起人入股協(xié)議書:這是對發(fā)起人在合作社資金互助部獲得認(rèn)可的重要依據(jù),對在今后退股或轉(zhuǎn)股提供憑證,協(xié)議書附件需注明發(fā)起人的名錄,名錄主要登記社員的身份信息、入股信息、借款信息、借款利率、借款年限、還款日期、聯(lián)系電話等項(xiàng)目。協(xié)議書內(nèi)容主要包括:總則、經(jīng)營宗旨、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、名稱、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù),發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章,或委托代理人簽名蓋章。
9、籌備完成:籌備完成的標(biāo)志是以工商部門或民政部門的批復(fù)為準(zhǔn),或經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門同意后也行。
運(yùn)營
1、組建資金互助部組織架構(gòu),組織架構(gòu)圖如下:
3、會議章程。確定資金互助部理事會章程,主要明確定期舉辦會議的次數(shù)、時間、參會人員等,方便增強(qiáng)相互之間的聯(lián)系。
4、辦公場所的劃分。合作社內(nèi)部資金互助部不同于其他金融性部門,借款的主要對象是資金互助部的社員,所以在辦公室規(guī)劃上可以根據(jù)自身的需要設(shè)置,不用硬性安排,這樣只會導(dǎo)致人員浪費(fèi),成本增加,給合作社帶來資金風(fēng)險,目前主要有以下幾個部門:辦公室、經(jīng)理室、財務(wù)室、業(yè)務(wù)室、督查室。
5、上墻制度。上墻制度主要體現(xiàn)合作社的規(guī)范管理,信息公開,讓入股社員及借款社員清晰明了。上墻制度主要包括:《資金互助社成員代表大會議事規(guī)則》、《資金互助社財務(wù)管理制度》、《資金互助社借款須知》、《資金互助社股金分配制度》、《資金互助社退股、退社須知》等。
6、人員安排。合作社資金互助部人員安排是關(guān)鍵,這直接影響合作社業(yè)務(wù)量多少,一般設(shè)經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、會計1名、出納1名、營業(yè)員2名(入股、借款)、業(yè)務(wù)員若干(可外聘)。
四、農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助的積極意義
(一)適應(yīng)了農(nóng)村金融發(fā)展變革的需要
(二)填補(bǔ)了正規(guī)金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村金融供給的不足
(三)促進(jìn)了農(nóng)村良好信用環(huán)境的形成
(四)抑制了不法民間借貸行為的滋生
珍珠店鋪簡介 投資公司運(yùn)營方案篇六
1.1前言
車安科技公司專業(yè)從事智能交通技術(shù)的研究、開發(fā)及工程實(shí)施,在多年從事野外全天候環(huán)境下的交通控制技術(shù)研究和智能樓宇一卡通系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,開發(fā)的整合型感應(yīng)式智能停車場管理系統(tǒng),具有技術(shù)先進(jìn)、可靠性強(qiáng)、征稽管理功能強(qiáng)的特點(diǎn),是物業(yè)管理部門停車場現(xiàn)代化,堵塞征費(fèi)漏洞的明智選擇。
傳統(tǒng)停車場管理存在著管理成本高、勞動強(qiáng)度大、服務(wù)效率低、資金流失和車輛失竊嚴(yán)重等各種弊端,無法保障投資者的收益及停放車輛的安全,因而嚴(yán)重制約了停車場事業(yè)的發(fā)展。
本圖像型感應(yīng)卡停車場管理系統(tǒng)借鑒了國際上發(fā)達(dá)國家同行業(yè)的先進(jìn)管理模式,采用了國際上最先進(jìn)的感應(yīng)式id卡、單片及微型計算機(jī)技術(shù),結(jié)合本國實(shí)際情況開發(fā)了具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)及核心技術(shù)的停車場管理系統(tǒng)。
車安系統(tǒng)采用非接觸式操作,具有方便快捷、收費(fèi)準(zhǔn)確、穩(wěn)定可靠、適合國情、安全性好、形式靈活、功能強(qiáng)大等眾多優(yōu)點(diǎn)。
車安科技系統(tǒng)自開發(fā)后使用以來,已先后在中國大陸發(fā)達(dá)城市各地安裝使用了上千套。經(jīng)眾多用戶的使用證明,該系列產(chǎn)品能夠有效地解決人工管理停車場所存在的問題,深受業(yè)主、車主雙方好評。幾年來,在國內(nèi)同行的努力下,已成功地替代了國外紙帶式條碼卡、磁卡、接觸式id卡等落后的收費(fèi)系統(tǒng)而成為當(dāng)今停車場設(shè)備的主流,對中國停車場事業(yè)的發(fā)展起到了十分重要的作用。
1.2系統(tǒng)概述
車安停車場采用感應(yīng)卡停車場管理系統(tǒng),在停車場的出入口設(shè)置一套出入口管理設(shè)備,使停車場形成一個相對封閉的場所,進(jìn)出車只需將id卡在讀卡箱前輕晃一下,系統(tǒng)即能瞬時完成檢驗(yàn)、記錄、核算、收費(fèi)等工作,擋車道閘自動啟閉,方便快捷地進(jìn)行著停車場的管理。
進(jìn)場車主和停車場的管理人員均持有一張具有自己私人密碼的非接觸id卡,作為個人的身份識別,只有通過系統(tǒng)檢驗(yàn)認(rèn)可的id卡才能進(jìn)行操作(管理卡)或進(jìn)出(停車卡),充分保證了系統(tǒng)的安全性、保密性,有效地防止車輛失竊,免除車主后顧之憂。
車安管理卡分級發(fā)行、確定權(quán)限,以杜絕管理人員作弊。任何一張管理卡持有者上機(jī)操作前均要憑卡進(jìn)行操作登記。對出口值班員來講,操作登記完畢后則可進(jìn)入收費(fèi)管理,期間該出口所有收費(fèi)均自動記入該值班員名下并存入電腦數(shù)據(jù)庫。由于值班員持操作卡受權(quán)限限制,不能進(jìn)入系統(tǒng)中更高的軟件菜單項(xiàng),所以對電腦所記錄的數(shù)據(jù)無法干涉;上級管理者可以憑卡隨時查詢,核對或打印一個值班段或任何一段時間乃至整個停車場的工作記錄。這樣就從根本上杜絕了停車費(fèi)用流失和財務(wù)統(tǒng)計的失誤,同時系統(tǒng)自動運(yùn)行,杜絕了人情車、霸王車造成的經(jīng)濟(jì)損失。
車安停車卡可根據(jù)需求不同,分別發(fā)行月租卡(月票卡)、儲值卡、特種卡(免費(fèi)卡)和時租卡(臨時卡)四種類型的卡:月租卡和特種卡以時間為限額;儲值卡以余額為限額;臨時卡隨到隨取,簡捷方便;另外月租卡與儲值卡實(shí)行預(yù)交費(fèi)用,使車場管理簡明、主動。系統(tǒng)支持三種車類的不同收費(fèi)方式,以滿足按車類分別收費(fèi)的要求。
電腦自動計時、計費(fèi),特殊卡、月卡自動識別,臨時卡人工收取現(xiàn)金,服務(wù)快捷高效,電腦顯示屏及收費(fèi)pos屏同時顯示停車時間與應(yīng)收費(fèi)用,卡上余額或有效期限,收費(fèi)透明度高,票箱顯示屏還提示指導(dǎo)住戶使用停車場,并以文明語言問候致意,使住戶心情舒暢,以吸引更多使用者,提高使用效益。
車安系統(tǒng)配套的電動擋車道閘具有防抬桿、防砸車功能;系統(tǒng)的檢測裝置采用先進(jìn)的數(shù)模轉(zhuǎn)化技術(shù),抗干擾能力強(qiáng),適應(yīng)各種惡劣環(huán)境,具有靈敏度與可靠性同時提高的獨(dú)到之處;系統(tǒng)可隨時查詢車位。
車安停車場系統(tǒng)還在停車場的出入口各安裝一臺高解析度彩色固定攝像機(jī)、固定支架、自動光圈手動對焦鏡頭,可24小時監(jiān)視車輛出入情況,可看清車牌號碼。當(dāng)有車輛駛?cè)胲噲鰰r,攝像機(jī)將信號通過視頻電纜傳輸?shù)酵\噲龉芾硐到y(tǒng)中,存入數(shù)據(jù)庫中;當(dāng)有車輛駛離車場時,車輛除應(yīng)交納必要的管理費(fèi)用外,駛離車輛的所有資料(車牌、型號、顏色等)都必須與駛?cè)胲噲鰰r的資料對比相同,閘桿才升起,讓車輛通過。
1.3系統(tǒng)功能
采用車安系統(tǒng)可以顯著地降低停車場的營運(yùn)成本,本系統(tǒng)采用了最新的計算機(jī)及感應(yīng)式id卡技術(shù),能有效地控制、監(jiān)測、管理停車場的運(yùn)作,它配置靈活容易滿足用戶的需要。
車安停車場收費(fèi)管理系統(tǒng)是建立在rs-422工業(yè)分布網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上。這種網(wǎng)絡(luò)通過兩對雙絞線或四苡屏蔽線、光隔離長線驅(qū)動器與控制管理微機(jī)的rs-232接口連接,距離可達(dá)5公里,它以最大的可靠性和靈活性提供實(shí)時數(shù)據(jù)傳輸。
管理中心采用一臺微機(jī)通過上述rs-422網(wǎng)絡(luò)對整個停車場系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控,管理月租卡持有人的資料,產(chǎn)生諸如停車狀況、賬目、持卡人名單等報表。使用的軟件都是基于當(dāng)前最新的microsoft windows軟件開發(fā)的,具有兼容性強(qiáng)、界面友好、易于操作。另外,它具有廣域連接性,對于單機(jī)系統(tǒng),管理中心可以存儲所有系統(tǒng)信息在其本身的數(shù)據(jù)庫中;當(dāng)系統(tǒng)以lan方式運(yùn)行時,數(shù)據(jù)庫服務(wù)器可以存儲所有信息。
入口完成出卡、讀卡、控制擋車器等操作。對于時租卡在出口收費(fèi)處付款;付款后,顧客即可驅(qū)車出停車場。對月租卡顧客,則無須每次停車都去付款,他們的停車費(fèi)是按月支付的;但必須采用迂回措施防止他們“一次入,多次出”或“多次入,一次出”。對于儲值卡顧客,也無須每次停車都去付款,它們的停車費(fèi)事先存儲在卡中,每次停車系統(tǒng)自動從卡中扣除。對于特種卡顧客,則直接出入不受操作員的控制。
車安停車場電腦收費(fèi)系統(tǒng)可以處理各種票卡,本系統(tǒng)使用的票卡有:時租卡、月租卡、特種卡、儲值卡等。票卡是瑞士公司的感應(yīng)式id卡或客戶自選的其它品牌的ic或id卡,以便實(shí)現(xiàn)一卡通功能。
時租卡:
由入口票箱發(fā)出的'票卡,停車費(fèi)由停車時間決定,持此票卡在出口收款處前付款;付款后管理員收回此票卡,再重新放入入口發(fā)卡機(jī)內(nèi)。
月租卡:
月租卡持有者可以在有效時間段內(nèi)隨時進(jìn)出停車場;停車費(fèi)每月結(jié)算一次(也可以免費(fèi)),對于月租卡設(shè)有防迂回措施,防止“一次入,多次出”或“多次入,一次出”;另外,設(shè)置時間段可以限制使用時間。
特殊卡:
在一段時間內(nèi)(如會議期間),持此卡人可以自由地出入停車場。
儲值卡:
儲值卡持有者事先付款將金額存入卡中,停車時系統(tǒng)自動從卡中扣除停車費(fèi)用。余額不足時必須再充值,否則無法繼續(xù)使用。
1.4系統(tǒng)主要特點(diǎn)
全自動化與管理化,可減少人工成本。
可接受時租卡、月票卡、儲值卡及特殊卡,還可以處理免費(fèi)票、丟失票的情況。
在所有的關(guān)鍵位置(包括機(jī)械、電氣、硬件、軟件及報表等)都設(shè)有安全措施,以確保停車場的營業(yè)收入安全。
各站點(diǎn)都通過rs-422工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)管理中心;各站點(diǎn)設(shè)有可靠的單片機(jī),可保證即使管理中心出現(xiàn)故障時,它們也能獨(dú)立工作。
模塊化的結(jié)構(gòu),利用標(biāo)準(zhǔn)的可更換的.電子部件,很容易進(jìn)行系統(tǒng)的升級與擴(kuò)充,從而減少維護(hù)費(fèi)用。
功能強(qiáng)大的、可靠的中央管理中心可以監(jiān)控所有的遠(yuǎn)端的站點(diǎn);完善的數(shù)據(jù)庫管理及各種報表的產(chǎn)生。
在入口和出口設(shè)有微機(jī)控制的出卡機(jī)和讀卡機(jī),并由全字庫led中英文顯示屏顯示相關(guān)信息;對于時租卡和月租卡可使用同一讀卡機(jī)。
采用高速攝像監(jiān)控、實(shí)時記錄車型和車牌、進(jìn)行車輛出入對比,有效地防止盜車行為,保障了停車場管理人員和車主的利益。
管理中心、收費(fèi)處使用的軟件都是基于當(dāng)前最新的microsoft windows軟件開發(fā),具有兼容性強(qiáng)、界面友好、易于操作等特點(diǎn)。
車安科技系統(tǒng)軟件具備完善的財務(wù)監(jiān)控和統(tǒng)計報表,有效地堵住了資金的流失和財務(wù)上的漏洞收費(fèi)處設(shè)備可以集成在管理中心里,即管理中心兼有人工收款功能。主控中心可通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時查詢財務(wù)報表??刂齐娔X系統(tǒng)具備聯(lián)網(wǎng)功能,司機(jī)持卡可在同區(qū)域的任一停車場停車,而不用重新登記。主控中心可獲取任一停車場的車場資料及收費(fèi)資料??ㄆ膳浜铣鋈肟诳刂啤⒖记诠芾?、巡更系統(tǒng)、消費(fèi)系統(tǒng)使用,實(shí)現(xiàn)辦公室門鎖、通道、電梯等一卡通用,完全免除鑰匙。
2.1總體設(shè)計
本次方案設(shè)計,嚴(yán)格本著科學(xué)性、先進(jìn)性、可靠穩(wěn)定性及經(jīng)濟(jì)性的原則,在對設(shè)計圖樣和工程實(shí)地經(jīng)過縝密研究的前提下,考慮了優(yōu)質(zhì)器材選擇和性能價格比等諸多因素后,充分接納工程顧問方的建議,并結(jié)合多年工程經(jīng)驗(yàn)設(shè)計出這套方案,以供參考。
根據(jù)停車場的實(shí)際情況,我們?yōu)檎麄€停車場的管理系統(tǒng)選用1套感應(yīng)式id卡電腦收費(fèi)系統(tǒng)。采用感應(yīng)式id卡控制1個停車場入口和1個停車場出口,實(shí)行出口電腦監(jiān)控和收費(fèi),使停車場管理建成方便,安全,高效的控制體系。
本停車場有1個入口,1個出口。在進(jìn)入停車場的每個入口車道處安裝1套入口控制設(shè)備,在停車場的每個出口車道處安裝1套出口控制設(shè)備,并在每個出口處設(shè)立1個出口收費(fèi)處,安裝1套電腦收費(fèi)管理設(shè)備。停車場的收費(fèi)管理、月租卡儲值卡、特種卡的發(fā)售均由管理中心的管理電腦完成。
2.2入口設(shè)備及流程
入口部分主要由入口發(fā)卡機(jī)、電動欄桿、車位顯示屏、車輛檢測設(shè)備、對講機(jī)、彩色攝像機(jī)組成。
臨時車進(jìn)入停車場時,設(shè)在車道下的車輛檢測線圈檢測車到,入口處的發(fā)卡機(jī)面板顯示屏則燈光提示司機(jī)按鍵取卡。司機(jī)按鍵,發(fā)卡機(jī)內(nèi)發(fā)卡器即發(fā)送一張id卡,經(jīng)輸卡機(jī)芯傳送至出卡口,并完成讀卡過程。同時啟動入口攝像機(jī),攝錄一幅該車輛圖像,并依據(jù)相應(yīng)卡號,存入出口收費(fèi)處的計算機(jī)圖像數(shù)據(jù)庫中。司機(jī)取卡后,電動欄桿起欄放行車輛,車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿。
月租卡車輛進(jìn)入停車場時,設(shè)在車道下的車輛檢測線圈檢測車到,司機(jī)把月租卡在入口票箱面板感應(yīng)區(qū)10公分距離內(nèi)掠過,票箱內(nèi)id卡讀寫器讀取該卡的特征和有關(guān)信息,判斷其有效性;若有效,啟動入口攝像機(jī),攝錄一幅該車輛圖像,并依據(jù)相應(yīng)卡號,存入出口收費(fèi)處的計算機(jī)數(shù)據(jù)庫中。電動欄桿起欄放行車輛,車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿;若無效,則燈光報警,不允入場。
珍珠店鋪簡介 投資公司運(yùn)營方案篇一
一、經(jīng)營目標(biāo):成立資產(chǎn)管理公司,近一年之內(nèi)以吸收資金為主,構(gòu)建團(tuán)隊也以理財為主,以項(xiàng)目投資盈利為輔助,所以公司只配備業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政部三個部門。
二、經(jīng)營方式(只揀部分作為簡述):
1、以邢店農(nóng)業(yè)生態(tài)園和商業(yè)街為融資平臺,進(jìn)行包裝,第一筆
融資額度5000萬,計劃用6-8個月時間募集完成。
2、把資金募集計劃書重點(diǎn)部分開印成精美宣傳頁,由業(yè)務(wù)人員
在高檔場所附近發(fā)放,增加公司曝光度,加強(qiáng)公司實(shí)力宣傳。
3、定期舉辦客戶理財推介會,由業(yè)務(wù)人員邀請身邊有投資需求的客戶來公司參加,公司安排專人負(fù)責(zé)講解融資項(xiàng)目發(fā)展遠(yuǎn)景和行業(yè)優(yōu)勢、盈利優(yōu)勢。
4、國家法定節(jié)日期間,公司準(zhǔn)備簡單禮品,發(fā)放給公司的投資
客戶。
三、經(jīng)營人員配置
1、業(yè)務(wù)人員15名左右,實(shí)行優(yōu)勝略汰機(jī)制,長期保持10名優(yōu)秀核心人員。
2、行政人員5名左右,由前臺接待、合同打印、會簽專員和客服四部分構(gòu)成。
3、財務(wù)人員2名,會計和出納各一名。
四、業(yè)務(wù)團(tuán)隊分為:民間理財和機(jī)構(gòu)融資兩部分。業(yè)務(wù)方案標(biāo)準(zhǔn)
1、民間理財
理財期限分為:3個月、6個月兩種
理財利息分為:5—20萬月息為2%
21--50萬月息為
51萬以上月息為
2、機(jī)構(gòu)融資期限為;6個月、12個月兩種
6個月期限的融資成本每個月不能超過
12個月期限的融資成本每個月不能超過3%
a 薪資結(jié)構(gòu)
2、業(yè)務(wù)副總工資:20000(無責(zé)任底薪)+個人業(yè)務(wù)提成+管理提獎
3、業(yè)務(wù)主管工資:5000(無責(zé)任底薪)+個人業(yè)務(wù)提成+管理提獎(該崗位目前暫不設(shè)立)
備注: 前期人員工資成本每個月大概15萬左右,不包括辦公室費(fèi)用和裝修家具等費(fèi)用。
b 民間理財人員業(yè)務(wù)提成方案
1、業(yè)務(wù)副總工資:無責(zé)任底薪+每月個人業(yè)務(wù)提成+每月管理提獎
2、業(yè)務(wù)主管工資:無責(zé)任底薪+每月個人業(yè)務(wù)提成+每月管理提獎(該崗位目前暫不設(shè)立)
2、業(yè)務(wù)主管工資:無責(zé)任底薪+個人每輪融資額的1%提成+每輪團(tuán)隊業(yè)績的管理提獎(該崗位目前暫不設(shè)立)
2、業(yè)務(wù)主管工資:該項(xiàng)目投資公司所得毛利潤的10%個人業(yè)務(wù)提成+團(tuán)隊項(xiàng)目投資所的毛利潤的1%的管理提獎(該崗位目前暫不設(shè)立)
第一個月:招聘完成70%左右、做簡單培訓(xùn)、融資項(xiàng)目包裝設(shè)計完成、宣傳彩頁完成、辦公家具采購、電腦配置等等。
第二個月:招聘到位,完成標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),公司各部門協(xié)調(diào)有序,業(yè)務(wù)人員開始拓展市場,本月要求全體員工能適應(yīng)公司經(jīng)營思路和戰(zhàn)略部署,經(jīng)營方案和經(jīng)營體系成熟有效,公司各方面安置到位具備吸收民間資金實(shí)力。
第三個月:完成吸收資金300萬左右。
第四個月:完成吸收資金1000萬,穩(wěn)定業(yè)務(wù)骨干人員至少8名。第五個月:完成吸收資金2000萬額度。
第六個月:完成吸收資金3000萬額度。
第七個月:完成吸收資金5000萬額度。
注:公司所有員工都接受3個月為一個周期的績效考核機(jī)制,具體標(biāo)準(zhǔn)以公司出臺的績效考核為主。
該方案是大概架構(gòu),主要目的使領(lǐng)導(dǎo)對資金運(yùn)作在內(nèi)心有個模型,知道這個東西大概的組織架構(gòu)和運(yùn)作策略,以及省會鄭州目前的民間資本市場行業(yè)水平和規(guī)模,供公司領(lǐng)導(dǎo)做決策。
珍珠店鋪簡介 投資公司運(yùn)營方案篇二
國家“十二五”規(guī)劃提出,要堅持?jǐn)U大內(nèi)需戰(zhàn)略,構(gòu)建擴(kuò)大內(nèi)需長效機(jī)制,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變。并指出應(yīng)加快經(jīng)濟(jì)社會信息化,積極發(fā)展電子商務(wù)。為了響應(yīng)國家促進(jìn)消費(fèi)拉動內(nèi)需的政策,配合宜商名鎮(zhèn)建設(shè),積極發(fā)揮信息化城鎮(zhèn)的優(yōu)勢,突破地域瓶頸的限制,構(gòu)建社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展新時期的現(xiàn)代商貿(mào)模式。xx市總工會將以廣大職工群眾為基礎(chǔ),在全市范圍內(nèi)全面開展電子商務(wù)技能系列活動,通過職工群眾的積極參與和支持,為普及電子商務(wù)知識,推動經(jīng)濟(jì)社會信息化,營造良好的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營、消費(fèi)氛圍,和形成具有xx市特色的電子商務(wù)文化而發(fā)揮積極的作用。
普及電子商務(wù)知識,推廣電子商務(wù)應(yīng)用,豐富職工群眾生活,提高信息化應(yīng)用水平,培養(yǎng)發(fā)掘電子商務(wù)應(yīng)用人才,幫助商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式,促進(jìn)我鎮(zhèn)電子商務(wù)事業(yè)的發(fā)展,鼓勵科技創(chuàng)新,服務(wù)高水平崛起。
20**年3月中旬—5月上旬
珍珠店鋪簡介 投資公司運(yùn)營方案篇三
眾所周知,一個企業(yè)膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的生產(chǎn)效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營工作中,就要為他們營造一個如家的.感受和企業(yè)的溫暖,為他們提供一個科學(xué)的膳食計劃。切實(shí)發(fā)揮員工食堂服務(wù)及保障作用,為員工提供衛(wèi)生、營養(yǎng)、健康、便捷的就餐服務(wù),現(xiàn)對公司員工食堂運(yùn)營管理作如下方案。
員工食堂是員工在工作過程中的生活保障,在飲食安全、衛(wèi)生的前提下,以低利潤水平,高質(zhì)量的服務(wù)在公司的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,服務(wù)好員工生活,服務(wù)好整體工作。
員工食堂采取公司自主經(jīng)營,自行采購,內(nèi)外兼承,獨(dú)立核算,薄利多銷,財務(wù)審結(jié)的運(yùn)營方式。
2、滿足公司內(nèi)、外員工及單位包桌消費(fèi)或來料加工,收費(fèi)及菜譜(件附表2)。
3、就餐一律不收現(xiàn)金,固定用餐人員實(shí)行就餐卡充值(充值卡押金10元),由財務(wù)部負(fù)責(zé);零散就餐人員按照消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行微信支付,二維碼賬戶由財務(wù)部監(jiān)管。
4、采取自愿消費(fèi)的生活標(biāo)準(zhǔn),以滿足所有就餐人員的需求。收取的食堂經(jīng)營管理費(fèi)用于食堂修補(bǔ)、設(shè)備購買、原料采購、公司領(lǐng)導(dǎo)就餐及對外接待等補(bǔ)助。
5、為了干凈、衛(wèi)生,所有固定人員餐具自備,餐后自洗,餐具自行保管(公司統(tǒng)一提供餐具柜)。
珍珠店鋪簡介 投資公司運(yùn)營方案篇四
倡導(dǎo)兒童閱讀 建設(shè)書香校園 引導(dǎo)體驗(yàn)生活 提升綜合素質(zhì)
琴島教師成長工作室、青島市新華書店、青島出版社少兒出版中心 主辦;
青島大學(xué)陶行知研究社、五月青青草詩社 承辦。
2、讀書:xx年1月中旬至20xx年3月1日,根據(jù)活動主辦方發(fā)布的閱讀書目開展讀書活動。
3、投稿:參賽學(xué)生根據(jù)推薦閱讀書目寫出自己的心得體會,題目不限,字?jǐn)?shù)不限,篇數(shù)不限(一篇文章只針對一本書或一套書)。截稿日期為20xx年3月1日。為方便收稿,此次征文活動只設(shè)電子郵件一種也可發(fā)送電子郵件至xxx (郵件請注明“樂讀杯”讀書征文活動字樣)。
4、閱卷、評分和評獎:20xx年3月上旬由琴島教師成長工作室、青島市新華書店和青島出版社少兒出版中心聘請專家組成的聯(lián)合閱卷組,負(fù)責(zé)本次活動的閱卷、評分工作。
5、頒獎:閱卷、評分工作結(jié)束后,及時在報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體上公布比賽獲獎情況,并刊登優(yōu)秀選文。20xx年4月中旬,主辦方還將舉行朗讀會和頒獎儀式,展示獲獎選手風(fēng)采,并頒發(fā)證書。
1、作品必須為原創(chuàng),不得抄襲;應(yīng)從小學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)實(shí)際出發(fā),寫出真情實(shí)感。
2、為方便閱卷,作為格式要求,所有參賽稿件的第一行需標(biāo)明針對閱讀書目中的哪本書而寫的讀后感,以及投稿人姓名、學(xué)校和所在班級;有指導(dǎo)老師或家長的作品要寫上指導(dǎo)人。
2、“金牌指導(dǎo)獎”(5人) :頒發(fā)證書,獎勵教師讀物100元;
3、“優(yōu)秀組織獎”(5所):為感謝學(xué)校的組織工作,組委會將綜合本屆大賽全過程的實(shí)施狀況,協(xié)助特別優(yōu)秀的學(xué)校建設(shè)校園圖書館,為其提供價值1000元的圖書;相應(yīng)賽區(qū)(學(xué)校)的負(fù)責(zé)人(5名),各獎勵價值100元的圖書。
本次大賽不向?qū)W校和學(xué)生收取任何費(fèi)用,大賽指定的閱讀圖書,采取學(xué)校提供和學(xué)生自購相結(jié)合的辦法。
琴島教師成長工作室
珍珠店鋪簡介 投資公司運(yùn)營方案篇五
組建一個資金互助組織主要包括三個方面:1、發(fā)起;2、籌備;3、運(yùn)營,每個方面都有具體需要準(zhǔn)備的工作,下面我就將各方面詳細(xì)闡述,合作社運(yùn)營方案。
發(fā)起
發(fā)起階段主要有提案、討論、決議。
1、提案:由合作社理事長或2名以上理事(股權(quán)需超過50%)向理事會成員提出議案,如合作社社員在150人以下需要召開社員大會,由全體社員討論;如合作社社員超過150人,只需由社員代表大會討論即可,議案必須嚴(yán)格按照《合作社法》規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行,否則討論無效。議案內(nèi)容主要包括:(1)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、(2)周邊合作社發(fā)展情況分析、(3)開展資金互助的想法、(4)資金互助案例分享、(5)為合作社及社員帶來的效益分析、(6)風(fēng)險控制、(7)總結(jié)。
2、討論:根據(jù)合作社社員人數(shù)決定討論人群,討論主要圍繞對合作社及社員的效益進(jìn)行,切勿將話題越扯越遠(yuǎn)(實(shí)際討論中發(fā)生過類似案例),防止出現(xiàn)口角沖突,合作社理事長應(yīng)做好調(diào)解準(zhǔn)備,可請當(dāng)?shù)赜新曂娜藚⑴c調(diào)解,更多理事或社員關(guān)心得最多的是風(fēng)險問題,這點(diǎn)提案人要做好充分的解釋工作,總體討論原則圍繞“一事一議”。
3、決議:
分兩種情況:
(1)、經(jīng)討論后同意人數(shù)需占總討論人數(shù)的51%,則通過提案;
(2)、在提案未通過的情況下,理事長或秘書長可行使決定權(quán),讓提案通過,但是此種辦法不太可取,會失去民心,影響合作社的發(fā)展,不建議行使決定權(quán)。
籌備
1、合作社委托籌建任命書。由理事長召集理事成員、監(jiān)事、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行開會,討論決定由個人或部門進(jìn)行籌建,最后由理事長簽發(fā)任命書,交由個人或部門進(jìn)行籌建。
2、組建籌委會。即由任命的個人或部門組建關(guān)于籌建資金互助的實(shí)施小組,人事安排可由小組內(nèi)部決定。
3、日程安排:籌委會制定組建資金互助的時間表、工作內(nèi)容、計劃完成時間、需要的外部支持,如遇特殊情況需及時向理事長及理事成員匯報,以便做好協(xié)調(diào)工作,保證組建工作順利進(jìn)行。
4、申請書:主要交由工商部門或民政部門審核登記,如合作社已有資金互助業(yè)務(wù)則不用準(zhǔn)備;如只需申請變更業(yè)務(wù)范圍則按之前提示操作即可;總體載明擬設(shè)立機(jī)構(gòu)性質(zhì)、組織形式、名稱、業(yè)務(wù)范圍、擬注冊的資本金額和住所、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設(shè)立條件,規(guī)劃方案《合作社運(yùn)營方案》。
5、可行性研究報告:該報告可參考商業(yè)銀行或農(nóng)村政策性銀行的報告形式,主要內(nèi)容有國家政策提要、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融分析、開展資金互助的可行性和必要性、市場前景、未來三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、風(fēng)險控制能力、盈余分配比例(股金分紅、年底收益)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益。
6、籌建方案:由籌委會領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制定,一般需根據(jù)合作社的實(shí)際情況安排,總體包括:注冊(目前不驗(yàn)資、可適當(dāng)調(diào)整)、入股設(shè)置(股本、股金)、組織架構(gòu)、營業(yè)場所、規(guī)章制度。
7、認(rèn)購入股說明書:由籌委會制定該說明書,負(fù)責(zé)籌集互助社的原始資金,該資金可作內(nèi)部調(diào)整,不需作為向工商部門或民政部門的`登記數(shù)據(jù),股金一般設(shè)資格股、原始股、流動股,需設(shè)置每種入股的資格和分配標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)股后的權(quán)利和義務(wù)、認(rèn)購資金使用方向、風(fēng)險承擔(dān)、第一批發(fā)起人的入股日期和金額、今后變更股本的入股條件和入股金額。
8、發(fā)起人入股協(xié)議書:這是對發(fā)起人在合作社資金互助部獲得認(rèn)可的重要依據(jù),對在今后退股或轉(zhuǎn)股提供憑證,協(xié)議書附件需注明發(fā)起人的名錄,名錄主要登記社員的身份信息、入股信息、借款信息、借款利率、借款年限、還款日期、聯(lián)系電話等項(xiàng)目。協(xié)議書內(nèi)容主要包括:總則、經(jīng)營宗旨、機(jī)構(gòu)性質(zhì)、名稱、住所、業(yè)務(wù)范圍、注冊資本、股本結(jié)構(gòu)、股權(quán)設(shè)置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權(quán)利和義務(wù),發(fā)起人應(yīng)在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章,或委托代理人簽名蓋章。
9、籌備完成:籌備完成的標(biāo)志是以工商部門或民政部門的批復(fù)為準(zhǔn),或經(jīng)業(yè)務(wù)主管部門同意后也行。
運(yùn)營
1、組建資金互助部組織架構(gòu),組織架構(gòu)圖如下:
3、會議章程。確定資金互助部理事會章程,主要明確定期舉辦會議的次數(shù)、時間、參會人員等,方便增強(qiáng)相互之間的聯(lián)系。
4、辦公場所的劃分。合作社內(nèi)部資金互助部不同于其他金融性部門,借款的主要對象是資金互助部的社員,所以在辦公室規(guī)劃上可以根據(jù)自身的需要設(shè)置,不用硬性安排,這樣只會導(dǎo)致人員浪費(fèi),成本增加,給合作社帶來資金風(fēng)險,目前主要有以下幾個部門:辦公室、經(jīng)理室、財務(wù)室、業(yè)務(wù)室、督查室。
5、上墻制度。上墻制度主要體現(xiàn)合作社的規(guī)范管理,信息公開,讓入股社員及借款社員清晰明了。上墻制度主要包括:《資金互助社成員代表大會議事規(guī)則》、《資金互助社財務(wù)管理制度》、《資金互助社借款須知》、《資金互助社股金分配制度》、《資金互助社退股、退社須知》等。
6、人員安排。合作社資金互助部人員安排是關(guān)鍵,這直接影響合作社業(yè)務(wù)量多少,一般設(shè)經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、會計1名、出納1名、營業(yè)員2名(入股、借款)、業(yè)務(wù)員若干(可外聘)。
四、農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助的積極意義
(一)適應(yīng)了農(nóng)村金融發(fā)展變革的需要
(二)填補(bǔ)了正規(guī)金融機(jī)構(gòu)在農(nóng)村金融供給的不足
(三)促進(jìn)了農(nóng)村良好信用環(huán)境的形成
(四)抑制了不法民間借貸行為的滋生
珍珠店鋪簡介 投資公司運(yùn)營方案篇六
1.1前言
車安科技公司專業(yè)從事智能交通技術(shù)的研究、開發(fā)及工程實(shí)施,在多年從事野外全天候環(huán)境下的交通控制技術(shù)研究和智能樓宇一卡通系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,開發(fā)的整合型感應(yīng)式智能停車場管理系統(tǒng),具有技術(shù)先進(jìn)、可靠性強(qiáng)、征稽管理功能強(qiáng)的特點(diǎn),是物業(yè)管理部門停車場現(xiàn)代化,堵塞征費(fèi)漏洞的明智選擇。
傳統(tǒng)停車場管理存在著管理成本高、勞動強(qiáng)度大、服務(wù)效率低、資金流失和車輛失竊嚴(yán)重等各種弊端,無法保障投資者的收益及停放車輛的安全,因而嚴(yán)重制約了停車場事業(yè)的發(fā)展。
本圖像型感應(yīng)卡停車場管理系統(tǒng)借鑒了國際上發(fā)達(dá)國家同行業(yè)的先進(jìn)管理模式,采用了國際上最先進(jìn)的感應(yīng)式id卡、單片及微型計算機(jī)技術(shù),結(jié)合本國實(shí)際情況開發(fā)了具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)及核心技術(shù)的停車場管理系統(tǒng)。
車安系統(tǒng)采用非接觸式操作,具有方便快捷、收費(fèi)準(zhǔn)確、穩(wěn)定可靠、適合國情、安全性好、形式靈活、功能強(qiáng)大等眾多優(yōu)點(diǎn)。
車安科技系統(tǒng)自開發(fā)后使用以來,已先后在中國大陸發(fā)達(dá)城市各地安裝使用了上千套。經(jīng)眾多用戶的使用證明,該系列產(chǎn)品能夠有效地解決人工管理停車場所存在的問題,深受業(yè)主、車主雙方好評。幾年來,在國內(nèi)同行的努力下,已成功地替代了國外紙帶式條碼卡、磁卡、接觸式id卡等落后的收費(fèi)系統(tǒng)而成為當(dāng)今停車場設(shè)備的主流,對中國停車場事業(yè)的發(fā)展起到了十分重要的作用。
1.2系統(tǒng)概述
車安停車場采用感應(yīng)卡停車場管理系統(tǒng),在停車場的出入口設(shè)置一套出入口管理設(shè)備,使停車場形成一個相對封閉的場所,進(jìn)出車只需將id卡在讀卡箱前輕晃一下,系統(tǒng)即能瞬時完成檢驗(yàn)、記錄、核算、收費(fèi)等工作,擋車道閘自動啟閉,方便快捷地進(jìn)行著停車場的管理。
進(jìn)場車主和停車場的管理人員均持有一張具有自己私人密碼的非接觸id卡,作為個人的身份識別,只有通過系統(tǒng)檢驗(yàn)認(rèn)可的id卡才能進(jìn)行操作(管理卡)或進(jìn)出(停車卡),充分保證了系統(tǒng)的安全性、保密性,有效地防止車輛失竊,免除車主后顧之憂。
車安管理卡分級發(fā)行、確定權(quán)限,以杜絕管理人員作弊。任何一張管理卡持有者上機(jī)操作前均要憑卡進(jìn)行操作登記。對出口值班員來講,操作登記完畢后則可進(jìn)入收費(fèi)管理,期間該出口所有收費(fèi)均自動記入該值班員名下并存入電腦數(shù)據(jù)庫。由于值班員持操作卡受權(quán)限限制,不能進(jìn)入系統(tǒng)中更高的軟件菜單項(xiàng),所以對電腦所記錄的數(shù)據(jù)無法干涉;上級管理者可以憑卡隨時查詢,核對或打印一個值班段或任何一段時間乃至整個停車場的工作記錄。這樣就從根本上杜絕了停車費(fèi)用流失和財務(wù)統(tǒng)計的失誤,同時系統(tǒng)自動運(yùn)行,杜絕了人情車、霸王車造成的經(jīng)濟(jì)損失。
車安停車卡可根據(jù)需求不同,分別發(fā)行月租卡(月票卡)、儲值卡、特種卡(免費(fèi)卡)和時租卡(臨時卡)四種類型的卡:月租卡和特種卡以時間為限額;儲值卡以余額為限額;臨時卡隨到隨取,簡捷方便;另外月租卡與儲值卡實(shí)行預(yù)交費(fèi)用,使車場管理簡明、主動。系統(tǒng)支持三種車類的不同收費(fèi)方式,以滿足按車類分別收費(fèi)的要求。
電腦自動計時、計費(fèi),特殊卡、月卡自動識別,臨時卡人工收取現(xiàn)金,服務(wù)快捷高效,電腦顯示屏及收費(fèi)pos屏同時顯示停車時間與應(yīng)收費(fèi)用,卡上余額或有效期限,收費(fèi)透明度高,票箱顯示屏還提示指導(dǎo)住戶使用停車場,并以文明語言問候致意,使住戶心情舒暢,以吸引更多使用者,提高使用效益。
車安系統(tǒng)配套的電動擋車道閘具有防抬桿、防砸車功能;系統(tǒng)的檢測裝置采用先進(jìn)的數(shù)模轉(zhuǎn)化技術(shù),抗干擾能力強(qiáng),適應(yīng)各種惡劣環(huán)境,具有靈敏度與可靠性同時提高的獨(dú)到之處;系統(tǒng)可隨時查詢車位。
車安停車場系統(tǒng)還在停車場的出入口各安裝一臺高解析度彩色固定攝像機(jī)、固定支架、自動光圈手動對焦鏡頭,可24小時監(jiān)視車輛出入情況,可看清車牌號碼。當(dāng)有車輛駛?cè)胲噲鰰r,攝像機(jī)將信號通過視頻電纜傳輸?shù)酵\噲龉芾硐到y(tǒng)中,存入數(shù)據(jù)庫中;當(dāng)有車輛駛離車場時,車輛除應(yīng)交納必要的管理費(fèi)用外,駛離車輛的所有資料(車牌、型號、顏色等)都必須與駛?cè)胲噲鰰r的資料對比相同,閘桿才升起,讓車輛通過。
1.3系統(tǒng)功能
采用車安系統(tǒng)可以顯著地降低停車場的營運(yùn)成本,本系統(tǒng)采用了最新的計算機(jī)及感應(yīng)式id卡技術(shù),能有效地控制、監(jiān)測、管理停車場的運(yùn)作,它配置靈活容易滿足用戶的需要。
車安停車場收費(fèi)管理系統(tǒng)是建立在rs-422工業(yè)分布網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上。這種網(wǎng)絡(luò)通過兩對雙絞線或四苡屏蔽線、光隔離長線驅(qū)動器與控制管理微機(jī)的rs-232接口連接,距離可達(dá)5公里,它以最大的可靠性和靈活性提供實(shí)時數(shù)據(jù)傳輸。
管理中心采用一臺微機(jī)通過上述rs-422網(wǎng)絡(luò)對整個停車場系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控,管理月租卡持有人的資料,產(chǎn)生諸如停車狀況、賬目、持卡人名單等報表。使用的軟件都是基于當(dāng)前最新的microsoft windows軟件開發(fā)的,具有兼容性強(qiáng)、界面友好、易于操作。另外,它具有廣域連接性,對于單機(jī)系統(tǒng),管理中心可以存儲所有系統(tǒng)信息在其本身的數(shù)據(jù)庫中;當(dāng)系統(tǒng)以lan方式運(yùn)行時,數(shù)據(jù)庫服務(wù)器可以存儲所有信息。
入口完成出卡、讀卡、控制擋車器等操作。對于時租卡在出口收費(fèi)處付款;付款后,顧客即可驅(qū)車出停車場。對月租卡顧客,則無須每次停車都去付款,他們的停車費(fèi)是按月支付的;但必須采用迂回措施防止他們“一次入,多次出”或“多次入,一次出”。對于儲值卡顧客,也無須每次停車都去付款,它們的停車費(fèi)事先存儲在卡中,每次停車系統(tǒng)自動從卡中扣除。對于特種卡顧客,則直接出入不受操作員的控制。
車安停車場電腦收費(fèi)系統(tǒng)可以處理各種票卡,本系統(tǒng)使用的票卡有:時租卡、月租卡、特種卡、儲值卡等。票卡是瑞士公司的感應(yīng)式id卡或客戶自選的其它品牌的ic或id卡,以便實(shí)現(xiàn)一卡通功能。
時租卡:
由入口票箱發(fā)出的'票卡,停車費(fèi)由停車時間決定,持此票卡在出口收款處前付款;付款后管理員收回此票卡,再重新放入入口發(fā)卡機(jī)內(nèi)。
月租卡:
月租卡持有者可以在有效時間段內(nèi)隨時進(jìn)出停車場;停車費(fèi)每月結(jié)算一次(也可以免費(fèi)),對于月租卡設(shè)有防迂回措施,防止“一次入,多次出”或“多次入,一次出”;另外,設(shè)置時間段可以限制使用時間。
特殊卡:
在一段時間內(nèi)(如會議期間),持此卡人可以自由地出入停車場。
儲值卡:
儲值卡持有者事先付款將金額存入卡中,停車時系統(tǒng)自動從卡中扣除停車費(fèi)用。余額不足時必須再充值,否則無法繼續(xù)使用。
1.4系統(tǒng)主要特點(diǎn)
全自動化與管理化,可減少人工成本。
可接受時租卡、月票卡、儲值卡及特殊卡,還可以處理免費(fèi)票、丟失票的情況。
在所有的關(guān)鍵位置(包括機(jī)械、電氣、硬件、軟件及報表等)都設(shè)有安全措施,以確保停車場的營業(yè)收入安全。
各站點(diǎn)都通過rs-422工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)管理中心;各站點(diǎn)設(shè)有可靠的單片機(jī),可保證即使管理中心出現(xiàn)故障時,它們也能獨(dú)立工作。
模塊化的結(jié)構(gòu),利用標(biāo)準(zhǔn)的可更換的.電子部件,很容易進(jìn)行系統(tǒng)的升級與擴(kuò)充,從而減少維護(hù)費(fèi)用。
功能強(qiáng)大的、可靠的中央管理中心可以監(jiān)控所有的遠(yuǎn)端的站點(diǎn);完善的數(shù)據(jù)庫管理及各種報表的產(chǎn)生。
在入口和出口設(shè)有微機(jī)控制的出卡機(jī)和讀卡機(jī),并由全字庫led中英文顯示屏顯示相關(guān)信息;對于時租卡和月租卡可使用同一讀卡機(jī)。
采用高速攝像監(jiān)控、實(shí)時記錄車型和車牌、進(jìn)行車輛出入對比,有效地防止盜車行為,保障了停車場管理人員和車主的利益。
管理中心、收費(fèi)處使用的軟件都是基于當(dāng)前最新的microsoft windows軟件開發(fā),具有兼容性強(qiáng)、界面友好、易于操作等特點(diǎn)。
車安科技系統(tǒng)軟件具備完善的財務(wù)監(jiān)控和統(tǒng)計報表,有效地堵住了資金的流失和財務(wù)上的漏洞收費(fèi)處設(shè)備可以集成在管理中心里,即管理中心兼有人工收款功能。主控中心可通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時查詢財務(wù)報表??刂齐娔X系統(tǒng)具備聯(lián)網(wǎng)功能,司機(jī)持卡可在同區(qū)域的任一停車場停車,而不用重新登記。主控中心可獲取任一停車場的車場資料及收費(fèi)資料??ㄆ膳浜铣鋈肟诳刂啤⒖记诠芾?、巡更系統(tǒng)、消費(fèi)系統(tǒng)使用,實(shí)現(xiàn)辦公室門鎖、通道、電梯等一卡通用,完全免除鑰匙。
2.1總體設(shè)計
本次方案設(shè)計,嚴(yán)格本著科學(xué)性、先進(jìn)性、可靠穩(wěn)定性及經(jīng)濟(jì)性的原則,在對設(shè)計圖樣和工程實(shí)地經(jīng)過縝密研究的前提下,考慮了優(yōu)質(zhì)器材選擇和性能價格比等諸多因素后,充分接納工程顧問方的建議,并結(jié)合多年工程經(jīng)驗(yàn)設(shè)計出這套方案,以供參考。
根據(jù)停車場的實(shí)際情況,我們?yōu)檎麄€停車場的管理系統(tǒng)選用1套感應(yīng)式id卡電腦收費(fèi)系統(tǒng)。采用感應(yīng)式id卡控制1個停車場入口和1個停車場出口,實(shí)行出口電腦監(jiān)控和收費(fèi),使停車場管理建成方便,安全,高效的控制體系。
本停車場有1個入口,1個出口。在進(jìn)入停車場的每個入口車道處安裝1套入口控制設(shè)備,在停車場的每個出口車道處安裝1套出口控制設(shè)備,并在每個出口處設(shè)立1個出口收費(fèi)處,安裝1套電腦收費(fèi)管理設(shè)備。停車場的收費(fèi)管理、月租卡儲值卡、特種卡的發(fā)售均由管理中心的管理電腦完成。
2.2入口設(shè)備及流程
入口部分主要由入口發(fā)卡機(jī)、電動欄桿、車位顯示屏、車輛檢測設(shè)備、對講機(jī)、彩色攝像機(jī)組成。
臨時車進(jìn)入停車場時,設(shè)在車道下的車輛檢測線圈檢測車到,入口處的發(fā)卡機(jī)面板顯示屏則燈光提示司機(jī)按鍵取卡。司機(jī)按鍵,發(fā)卡機(jī)內(nèi)發(fā)卡器即發(fā)送一張id卡,經(jīng)輸卡機(jī)芯傳送至出卡口,并完成讀卡過程。同時啟動入口攝像機(jī),攝錄一幅該車輛圖像,并依據(jù)相應(yīng)卡號,存入出口收費(fèi)處的計算機(jī)圖像數(shù)據(jù)庫中。司機(jī)取卡后,電動欄桿起欄放行車輛,車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿。
月租卡車輛進(jìn)入停車場時,設(shè)在車道下的車輛檢測線圈檢測車到,司機(jī)把月租卡在入口票箱面板感應(yīng)區(qū)10公分距離內(nèi)掠過,票箱內(nèi)id卡讀寫器讀取該卡的特征和有關(guān)信息,判斷其有效性;若有效,啟動入口攝像機(jī),攝錄一幅該車輛圖像,并依據(jù)相應(yīng)卡號,存入出口收費(fèi)處的計算機(jī)數(shù)據(jù)庫中。電動欄桿起欄放行車輛,車輛通過車輛檢測線圈后自動放下欄桿;若無效,則燈光報警,不允入場。