時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
漁業(yè)工作情況匯報 個人工作計劃書個人工作計劃書篇一
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在__部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了___證書、項目立項手續(xù)\____產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。
2、及時了解_____情況，為領導決策提供依據。作為_____企業(yè)，土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到__、__拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了______及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司(0_號辦公會議精神要求，我針對目前__房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數據指標，走訪了一些商業(yè)部門如__，\__又到__花園、__花園、__小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出"商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧"開發(fā)個人設想。
4、認真做好公司的文工作。草擬綜合性文件和報告等文工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施，認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在____召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
漁業(yè)工作情況匯報 個人工作計劃書個人工作計劃書篇二
指導思想：以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，全面貫徹落實省局《關于加強漁業(yè)安全生產“三項建設”的意見》精神，進一步推動漁業(yè)安全生產年活動的深入開展，不斷加強漁業(yè)安全生產法制、體制、機制建設和保障能力建設以及監(jiān)管隊伍建設，促進全市漁業(yè)安全生產工作的法制化、規(guī)范化、制度化、科學化的進程，為漁業(yè)經濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全環(huán)境。
目標任務：進一步強化安全及漁業(yè)法律法規(guī)宣傳，不斷增強管理者和生產者的法制意識，促進漁業(yè)安全生產法制化、規(guī)范化的進程；推進漁業(yè)安全標準化建設；全面落實安全生產責任制和責任追究制；切實加強漁業(yè)安全生產保障能力建設，使?jié)O業(yè)生產抵御自然災害的能力得到明顯提高；強化監(jiān)管隊伍建設，建立一支作風硬、技術精、效率高的漁業(yè)安全生產監(jiān)管隊伍，不斷提高監(jiān)督管理水平。
1、認真宣傳、嚴格執(zhí)行漁業(yè)安全法律法規(guī)，健全安全生產規(guī)章制度（常年工作）。漁政大隊結合漁業(yè)行政執(zhí)法工作實際，認真宣傳漁業(yè)安全法律法規(guī)，加大漁業(yè)安全生產執(zhí)法檢查力度，從重查處違法違規(guī)行為。積極配合省局搞好《省漁港和漁業(yè)船舶管理條例》和《省漁業(yè)無線電管理辦法》的立法調研，為漁業(yè)安全生產立法工作獻計獻策。各鎮(zhèn)（農辦）漁辦在年內要全力抓好所屬漁業(yè)企業(yè)安全生產規(guī)章制度的修訂完善和上墻工作，漁政大隊要加強督查，使?jié)O業(yè)安全生產工作逐步納入法制化、規(guī)范化軌道。
2、推進漁業(yè)安全標準化建設（常年工作）。各漁業(yè)企業(yè)要嚴格執(zhí)行上級制定的漁業(yè)安全技術標準和操作規(guī)程，漁政大隊強化漁船安全、通信設施的配備力度，規(guī)范培訓、檢驗、考試、事故處理等工作，加大漁業(yè)安全監(jiān)管力度，不斷提高監(jiān)管水平。我局會同弶港鎮(zhèn)分別確定不同類型的漁業(yè)生產經營單位作為標準化建設的典型，并組織實施，認真總結經驗，推動全市漁業(yè)生產經營單位安全標準化建設。
3、全面落實漁業(yè)安全生產責任制和責任追究制（每年初）。市政府將漁業(yè)安全生產工作列入政府工作考核內容，逐級分解落實漁業(yè)安全生產控制考核指標，年初，市政府與市直相關部門、沿海漁業(yè)鎮(zhèn)簽訂漁業(yè)安全生產責任狀，沿海漁業(yè)鎮(zhèn)政府與所屬的漁業(yè)村（生產單位）、漁業(yè)村（生產單位）與船主簽訂漁業(yè)安全生產責任狀，明確各自的監(jiān)管職責，強化漁業(yè)生產經營單位和船東、船長的安全生產主體責任，落實漁業(yè)安全生產責任追究制度，局領導班子成員實行一崗雙責制，形成一級抓一級、條塊結合、齊抓共管的工作格局。
1、搞好應急能力建設（常年工作）。制定完善漁業(yè)安全生產突發(fā)事件應急處置預案，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、規(guī)范有序、反應敏捷、高效運轉的應急救援工作機制；建立以漁政為主體的應急救援隊伍，并結合漁業(yè)行政執(zhí)法工作，每年進行一至兩次實際演練，提高應急處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力；落實漁業(yè)事故應急處理工作責任制，及時，妥善處理重大漁業(yè)事故，最大限度地減少漁業(yè)事故所造成的損失。
2、加速漁業(yè)安全科研成果的應用（常年工作）。充分調動漁業(yè)生產單位的積極性，及時運用漁業(yè)安全新技術、新裝備，不斷增強抵御自然災害的能力；不斷改善漁政裝備，改進監(jiān)管手段，提高監(jiān)管科技水平和能力。漁政大隊在年底前完成海洋漁業(yè)安全通信網岸臺建設和漁船終端設備配置及漁港安全監(jiān)控系統(tǒng)建設。
3、建立健全漁業(yè)安全風險保障機制（常年工作）。督促重點漁業(yè)鎮(zhèn)扎實抓好海上養(yǎng)殖企業(yè)職工的人身保險，動員所有漁業(yè)企業(yè)為職工辦理易外人身傷害保險工作；漁政機構抓住漁業(yè)船舶檢驗、捕撈許可證發(fā)放（年檢）的契機，認真抓好船東互保工作，動員所有的船主、船東、船員參加船東互保，提高漁業(yè)生產者防災減災和恢復生產的能力。
1、進一步明確職責，不斷完善監(jiān)管體系（年底前）。市漁政大隊為全市漁業(yè)安全生產監(jiān)督管理機構，具體承擔全市漁業(yè)安全生產監(jiān)督檢查、事故隱患排查整改、安全措施落實、漁業(yè)突發(fā)事件應急救援、漁業(yè)事故調查處理等漁業(yè)安全監(jiān)管職責，大隊內部要搞好人員調劑，明確崗位和職責，認真履行漁業(yè)安全監(jiān)管職能。弶港鎮(zhèn)要全面抓好基層漁業(yè)安全組織建設，在村（場、漁船）全面推行漁業(yè)安全員制度，堅決按照《三化五覆蓋實施方案》的要求，配備漁業(yè)安全員，并組織參加培訓，持證上崗，培訓的組織工作由弶港鎮(zhèn)負責，業(yè)務培訓、考試發(fā)證由漁政大隊負責。加強與市水務、農機、公安等部門和鎮(zhèn)的協(xié)調配合，建立每季聯(lián)席會議制度，共商共管漁業(yè)安全生產工作，完善漁業(yè)安全監(jiān)管體系。
2、加強政風行風建設，樹立監(jiān)管隊伍良好形象（常年工作）。在漁政機構繼續(xù)推行政務公開，向社會公示行政許可事項，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。公開舉報電話，加強社會監(jiān)督。健全民主評議制度，漁政機構繼續(xù)參加有關鎮(zhèn)組織的年度評議活動，虛心接受鎮(zhèn)人大和政府批評建議，強化整改，不斷改進漁業(yè)安全監(jiān)管工作。
3、積極組織培訓，不斷提高人員素質（常年工作）。認真組織漁政人員參加學習實踐科學發(fā)展觀教育活動，不斷增強執(zhí)法人員貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，用科學的理念和精神抓好漁業(yè)安全監(jiān)管工作。正常政治理論和業(yè)務知識的學習培訓工作，在抓好自學的基礎上，每季集中學習不得少于一次，同時，積極組織所有漁政執(zhí)法人員參加上級舉辦的相關業(yè)務培訓，不斷提高執(zhí)法人員思想覺悟和履職能力。
。為保證漁業(yè)安全生產“三項建設”活動的扎實有序開展，市海洋與漁業(yè)局成立專門領導小組，局長周能智任組長，紀檢書記陳亞平任副組長，方錫進、臧生群、沈陽、李榮茂為成員，領導小組具體負責漁業(yè)安全生產“三項建設”活動的組織指導與協(xié)調。領導小組下設辦公室，臧生群兼任辦公室主任，沈陽、李榮茂任辦公室副主任，趙進、姜月華、馮益宇、鄧忠年、葉榮、曹球為辦公室工作人員，辦公室具體負責漁業(yè)安全生產“三項建設”活動的日常工作。各鎮(zhèn)也要建立相應的工作班子，明確責任，狠抓落實，各層各級都要充分認識當前漁業(yè)安全生產工作面臨的形勢和開展?jié)O業(yè)安全生產“三項建設”活動的重要性，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和憂患意識，切實加強對此項工作的組織領導，堅持真抓實干，不折不扣完成各項目標任務。
。堅持突出安全生產“三項建設”重點，堅持做到統(tǒng)一領導、上下配合、協(xié)調一致。漁政大隊要在局統(tǒng)一領導下認真搞好內部漁政、港監(jiān)、船檢等有關科室分工明確的基礎上，搞好與有關部門和重點漁業(yè)鎮(zhèn)的協(xié)調與配合，努力形成分工明確、監(jiān)管有力、密切配合的工作格局。同時，要繼續(xù)強化和完善與公安、水務、農機等有關部門的聯(lián)動機制，促進漁業(yè)安全生產“三項建設”合力的形成。
（。各層各級要認真回顧總結以往漁業(yè)安全生產工作成效和經驗，加大宣傳力度，促進全社會關心漁業(yè)安全生產良好氛圍的形成，推進漁業(yè)安全生產“三項建設”工作。
漁業(yè)工作情況匯報 個人工作計劃書個人工作計劃書篇三
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實漁業(yè)安全生產責任制，進一步加強管理和監(jiān)督，加大投入力度，完善基礎設施，改進技術裝備，健全法律法規(guī)，不斷提高從業(yè)人員安全素質和防災避險能力，努力構建漁業(yè)安全生產長效機制，有效遏制漁業(yè)安全事故，保障人民群眾生命財產安全，為推進現(xiàn)代漁業(yè)建設，促進漁區(qū)社會和諧穩(wěn)定提供堅強保障。
二、工作目標
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（一）做好2012年來賓市珠江禁漁期安全生產工作。重點要解決禁漁期間的漁船停泊、網具存放、證件管理、巡查執(zhí)法、漁民生活等問題，加強督促檢查，通過各級政府部門的聯(lián)合執(zhí)法，實施水上巡、碼頭堵、市場查等形式，確保珠江禁漁期制度的順利實施，努力實現(xiàn)“江上無生產漁船，水中無作業(yè)網具，市場無捕撈江魚”的“三無”管理目標。
各級部門要加強檢查與指導，積極組織落實好禁漁監(jiān)督管理的執(zhí)法隊伍、執(zhí)法船艇等相關準備工作。3月30日前進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。各級漁業(yè)主管部門及其所屬漁政、漁監(jiān)機構必須確保應禁漁漁船在4月1日12時前一律停港、封網。在停港、封網同時，要認真做好漁船主防火、防盜的宣傳工作，消除隱患，避免不必要的損失。
（二）加強隱患排查，落實清明、五一值班制度。節(jié)假日前后，郊游等活動將大量增加，人流量也將大幅度增多，水上交通壓力加大，為了防止部分漁民受利益驅使，利用漁船進行非法載客、載貨，各部門要加強漁船非法載客現(xiàn)象的查處力度，嚴禁漁船載客、載貨，杜絕節(jié)假日期間發(fā)生重大事故，遏制較大事故，控制一般事故。各類事故死亡人數不超過市政府下達的控制指標。
（三）開展?jié)O業(yè)船舶安全生產“打非治違”專項行動。查處漁船違法載客；查處取締“三無漁船”；查處漁船無證出航、漁民無證上崗現(xiàn)象；查處漁船超航區(qū)、禁區(qū)作業(yè)等違規(guī)行為；嚴厲打擊電、毒、炸等違法作業(yè)行為。加大對漁業(yè)水域非法生產、違章作業(yè)狀況的全面檢查檢查，對事故易發(fā)、頻發(fā)事故地段開展重點檢查。切實做到漁業(yè)安全生產“四個一律”，即對非法生產的船舶，一律取締；對不具備安全生產條件且難以整改到位的漁船，一律暫停發(fā)放油補；對非法進行生產的漁民，一律按規(guī)定上限予以處罰；對觸犯法律非法捕魚的，一律依法嚴格追究法律責任。
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（四）抓好2012年全市漁業(yè)船舶“安全生產月”活動。今年6月，是全國第11個“安全生產月”活動，要積極開展“安全生產宣傳咨詢日”活動；多措并舉，開展形式多樣的漁業(yè)安全生產知識宣傳；深入漁村，結合備汛防汛防臺工作，開展防汛應急、水上突發(fā)事件應急處置、防火等漁業(yè)各類應急預案演練；以安全避讓、防風、和水上自救互救等為主要內容，以提高漁民的安全防范意識和安全技能為目的，開展?jié)O業(yè)船舶船主安全生產管理培訓活動。
（五）要做好對惡劣天氣（強風、臺風、暴雨）氣象信息的'通報工作。二季度進入汛期雨季后，極易出現(xiàn)江河水位陡漲，山洪暴發(fā)，并引發(fā)滑坡、泥石流等，對漁業(yè)船舶安全生產工作帶來極大的影響。務必要把汛期漁業(yè)船舶安全生產工作擺在突出位置，切實加強領導，加強漁船安全監(jiān)管，強化漁業(yè)安全生產保障工作，要認真組織人員做好漁船安全檢查工作，防止安全事故發(fā)生，扎扎實實做好汛期漁業(yè)船舶安全生產工作。
三、工作措施
一是加強領導，精心組織；二是注重源頭，即查即改；三是隱患排查和清理整頓；四是強化督導，確保實效。
對有可能引發(fā)安全事故的隱患要迅速上報。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理并上報，要求各有關部門要切實加強組織領導，落實責任，強化措施，明確職責，真正形成一級抓一級、層層抓落實的格局；要牢固樹立“安全第一”和“責任重于泰山”的思想，確保我市漁業(yè)生產的安全。
二〇一二年三月二十五日
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一、指導思想
堅持以黨的十七大為指導，緊緊圍繞安全生產中心任務，以“安全發(fā)展”為核心，深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實自治區(qū)、市的安全生產工作會議精神，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，廣泛深入開展?jié)O業(yè)安全生產管理，促進全市漁業(yè)安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，為全國“兩會”和黨的的勝利召開提供良好的安全生產環(huán)境。
二、工作目標
（一）落實責任，層層簽訂責任狀。加強對漁船安全監(jiān)督管 1
理，切實履行漁業(yè)船舶安全監(jiān)督管理職責，認真落實漁船安全責任制。要做到與所有的漁船船主簽訂漁業(yè)船舶安全管理責任狀，將漁船安全主體管理的具體責任落實到每一艘船。要求每月至少召開一次漁業(yè)安全監(jiān)督管理工作會議，研究分析漁業(yè)安全工作，部署任務，解決問題；要按職責分工抓好分管業(yè)務工作；建立健全轄區(qū)漁船安全監(jiān)督管理工作責任制，做到目標明確，責任明確。
（三）積極開展?jié)O業(yè)安全生產監(jiān)管執(zhí)法。深入漁業(yè)隊、碼頭、渡口、停泊點嚴厲打擊非法載客行為和非法捕撈行為，認真處理各類安全事故，結案率要達到100％。確保年內漁業(yè)安全事故死亡數為零。
（四）要做好對惡劣天氣（強風、臺風、暴雨）氣象信息的通報工作。一季度較易出現(xiàn)低溫陰雨天氣，甚至雨雪冰凍災害，務必要高度重視低溫雨雪冰凍災害的防范工作，加強漁船安全監(jiān)管，強化漁業(yè)安全生產保障工作，要認真組織人員做好漁船安全檢查工作，防止安全事故發(fā)生。
三、工作措施
一是加強領導，精心組織；二是注重源頭，即查即改；三是隱患排查和清理整頓；四是強化督導，確保實效。
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對有可能引發(fā)安全事故的隱患要迅速上報。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理并上報，要求各有關部門要切實加強組織領導，落實責任，強化措施，明確職責，真正形成一級抓一級、層層抓落實的格局；要牢固樹立“安全第一”和“責任重于泰山”的思想，確保我市漁業(yè)生產的安全。
二〇一一年十二月三十日
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漁業(yè)工作情況匯報 個人工作計劃書個人工作計劃書篇四
轉眼間又要進入新的一年-20xx年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
漁業(yè)工作情況匯報 個人工作計劃書個人工作計劃書篇五
一、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務管理工作，構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在20xx年，公司將狠抓業(yè)務管理工作，提高風險管控能力。
二、規(guī)范和落實公司的服務條款，提高服務工作質量，建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。
3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務工作；加強與各保險單位的合作；積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調配，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為13年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年，有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
產品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
根據佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司前期人力資源建設中的工作分析、崗位評估結果，在對組織架構進行調整，人員重新編配的前提下，人力資源部工作總體思路：以招聘為先導，調整、完善人力資源招聘體系，加強新員工入職管理，協(xié)助佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司進行崗位評估后的薪酬設定與績效考評體系推行、維護，利用工作分析、崗位評估結果建立健全培訓體系，以標準化、集團化模式做好人力資源管理工作。
具體工作步驟如下：
在前期與佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司的老師溝通中，其有意愿為公司主管級以上人員培訓“非人力資源部門主管的人力資源管理”課程，建議公司使佐尚管公司為部門主管以上人員培訓此課程，確保公司在人力資源管理理念推行中形成統(tǒng)一的認識，使人力資源管理理念知識在管理層中普及，降低后期績效推行的阻力、提升推行效率。
在部門、人員調整后，結合工作流程，將對人力資源部門內部進一步明確各個崗位及相關的工作人員的職責，全面整理人力資源管理制度、流程和表單，制訂人力資源內部工作和會議通報制度。在人力資源內部建立起會務、培訓溝通渠道與oa溝通模式相結合部門內部定期溝通機制，使人員首先養(yǎng)成良好的內部工作氛圍。
首先根據各個崗位的崗位職責（或工作說明書）提煉出基本的任職素質，建立基本的任職素質模型，確定招募的`人員標準，建立起基本任職素質模型庫，為簡歷的篩選做好前期的準備工作，使招聘工作更為系統(tǒng)化。
其次構建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有內部招聘、行業(yè)媒體、人才市場、校園招聘、人才中介公司、人際推薦、網絡招聘、人才追逐等。結合目前招聘效果、行業(yè)特點，加大網絡宣傳、小廣告張貼、內部人員推薦，在維護好現(xiàn)有招聘渠道的基礎上，與外圍招聘人員溝通，了解更多的渠道，進行新的招聘渠道的開拓。
第三建立管理人員招聘評估體系。對招募的管理人員，進行人才測評、評估，選定測評、評估工具，為面試人員評估上提供更多的參考依據。
第四優(yōu)化招聘流程，根據集團與各公司辦公相對分散，招聘工作由集團統(tǒng)一管理特點，在流程的設定上，建立起集團與各公司面試聯(lián)動，確保招聘的人員使招、錄雙方都滿意，更適合崗位需求。
第五完善招聘、測評及評估表單。按流程化、結構化面試、審批要求，優(yōu)化各類招聘、入職表單。
公司培訓體系的建設以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，著眼員工崗位勝任力的提升，在關注員工職業(yè)化塑造及職業(yè)生涯規(guī)劃的同時，提高員工績效和組織效率、促進員工個人全面發(fā)展，為公司可持續(xù)發(fā)展提供動態(tài)的人才支撐。
首先建立起以人力資源部牽頭，以各部門主管、經理為骨干力量的培訓組織體系，根據層級的不同，培訓課程的開發(fā)、編排，培訓授課方式進行規(guī)范。其次課程體系建立。
新員工課程體系建立上，以文化認同、角色定位為核心，分別在試用初、中期及結束選擇、開發(fā)不同課程進行培訓。入職初期的企業(yè)概況、發(fā)展史、經營模式、企業(yè)文化，員工品行規(guī)范、企業(yè)制度、規(guī)章、工作流程、儀表禮儀為中心課程安排；試用中期的團隊意識訓練、職業(yè)素養(yǎng)引導為重點；試用結束前總結提升、責任意識等為主導，結合員工自我試用總結，提升對企業(yè)、崗位的認知力。
老員工課程體系建立上，以紀律意識、工作技能為核心，不定期的進行團隊精神、工作態(tài)度、工作流程提升、員工品行規(guī)范、規(guī)章制度等課程培訓，并根據培訓需求調查，結合工作中存在不足進行課程的開發(fā)。
骨干力量與基層管理人員課程建立上，以團隊管理、溝通技能、時間管理與工作效率、培訓引導能力等，在培訓需求及企業(yè)運營需求基礎上進行課程的開發(fā)與編排。
中層、高層管理人員課程建立上，以職業(yè)經理人核心技能、領導力與執(zhí)行力、如何打造高效的工作團隊、問題分析與解決、時間管理與工作計劃、非hr經理的hr管理等課程進行開發(fā)。
課程的開發(fā)必須依據公司發(fā)展戰(zhàn)略需求及員工成長狀態(tài)、動態(tài)調整關鍵培訓內容。逐漸形成公司課題及案例庫。
根據培訓對象的不同，選擇不同的培訓形式。
培訓講師隊伍建設。結合目前公司培訓現(xiàn)狀，培訓講師隊伍以各級骨干、主管為主，對其進行培訓講師必備的素質、技能的培訓。并結合不同層級的培訓需求，采取外聘培訓講師或參加外部培訓，使講師隊伍以內部講師為主，外聘、外培為輔培訓講師隊伍。
在訪談中，因公司業(yè)務性質、工作時間特點，有些骨干、主管雖然在進行著員工培訓、但效果不佳，且自身沒有授課的積極。
在培訓講師隊伍建設中，可以設定授課獎勵制度。人力資源部門對于授課水平、態(tài)度、效果等根據不同課程類型采用不同評估方法，以評估點數對授課人員進行獎勵，提升授課人員積極性及自我提升能力。
培訓制度、流程體系建設。對于公司目前培訓制度進行整理、匯編，結合公司運營發(fā)展需，進行必要的修訂，完善培訓制度，優(yōu)化培訓流程。
培訓評估系統(tǒng)建設。對于每一項培訓，根據授課內容，進行不同層級的評估。培訓結束后，培訓人員對于培訓建議與意見，反饋培訓課程、講師情況，首先做好反應層面的評估；對于培訓課程進行考試或讓員工來談心得體會，做好學習層面的評估；培訓結整一段時間后，檢查參訓人員行為、績效是否是改變或提升，進行行為層面的評估；對于培訓后，公司運營、發(fā)展是否起到了積極的影響，從而進行結果的評估。
建立健全培訓檔案。員工培訓檔案是員工晉升、年終考評、防范勞動糾紛的重要依據。根據管理效率，可進行人人建檔或按月建檔，確保員工培訓檔案的完整性。
績效薪酬體系依佐尚管理公司對公司進行崗位調查、工作分析、崗位評估的基礎上確定的，其形成時間長、動員人員多、制作成本高。人力資源部協(xié)助管理加大推行力度，做好績效訪談、跟蹤、效果評估及考核結果的應用。
一是加大檢查、追蹤力度，確?？冃е笜藬祿碓吹臏蚀_真實性；
三是績效考評過程，要做到公平、公正；績效結果一定要反饋到個人，確保被考評人員了解自身不足，下步知道工作如何進行改進。
四是結合考評過程跟蹤、輔導，了解人員需求，進行人員培訓課程開發(fā)。
指導下屬做好員工關系管理，一是社保年度審核；二是員工檔案管理；三是勞動合同管理；四是部門人員下基層進行必須的員工訪談，并有記錄；五是人事報表提交完整性；六是工作計劃總結規(guī)范等員工關系、人事事務工作開展與完成。
漁業(yè)工作情況匯報 個人工作計劃書個人工作計劃書篇六
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的'工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！
二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
5.房地產個人工作計劃
6.房地產個人工作計劃
漁業(yè)工作情況匯報 個人工作計劃書個人工作計劃書篇一
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在__部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了___證書、項目立項手續(xù)\____產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。
2、及時了解_____情況，為領導決策提供依據。作為_____企業(yè)，土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到__、__拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了______及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據公司(0_號辦公會議精神要求，我針對目前__房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數據指標，走訪了一些商業(yè)部門如__，\__又到__花園、__花園、__小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出"商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧"開發(fā)個人設想。
4、認真做好公司的文工作。草擬綜合性文件和報告等文工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施，認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在____召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
二、加強自身學習，提高業(yè)務水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
漁業(yè)工作情況匯報 個人工作計劃書個人工作計劃書篇二
指導思想：以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，全面貫徹落實省局《關于加強漁業(yè)安全生產“三項建設”的意見》精神，進一步推動漁業(yè)安全生產年活動的深入開展，不斷加強漁業(yè)安全生產法制、體制、機制建設和保障能力建設以及監(jiān)管隊伍建設，促進全市漁業(yè)安全生產工作的法制化、規(guī)范化、制度化、科學化的進程，為漁業(yè)經濟又好又快發(fā)展創(chuàng)造安全環(huán)境。
目標任務：進一步強化安全及漁業(yè)法律法規(guī)宣傳，不斷增強管理者和生產者的法制意識，促進漁業(yè)安全生產法制化、規(guī)范化的進程；推進漁業(yè)安全標準化建設；全面落實安全生產責任制和責任追究制；切實加強漁業(yè)安全生產保障能力建設，使?jié)O業(yè)生產抵御自然災害的能力得到明顯提高；強化監(jiān)管隊伍建設，建立一支作風硬、技術精、效率高的漁業(yè)安全生產監(jiān)管隊伍，不斷提高監(jiān)督管理水平。
1、認真宣傳、嚴格執(zhí)行漁業(yè)安全法律法規(guī)，健全安全生產規(guī)章制度（常年工作）。漁政大隊結合漁業(yè)行政執(zhí)法工作實際，認真宣傳漁業(yè)安全法律法規(guī)，加大漁業(yè)安全生產執(zhí)法檢查力度，從重查處違法違規(guī)行為。積極配合省局搞好《省漁港和漁業(yè)船舶管理條例》和《省漁業(yè)無線電管理辦法》的立法調研，為漁業(yè)安全生產立法工作獻計獻策。各鎮(zhèn)（農辦）漁辦在年內要全力抓好所屬漁業(yè)企業(yè)安全生產規(guī)章制度的修訂完善和上墻工作，漁政大隊要加強督查，使?jié)O業(yè)安全生產工作逐步納入法制化、規(guī)范化軌道。
2、推進漁業(yè)安全標準化建設（常年工作）。各漁業(yè)企業(yè)要嚴格執(zhí)行上級制定的漁業(yè)安全技術標準和操作規(guī)程，漁政大隊強化漁船安全、通信設施的配備力度，規(guī)范培訓、檢驗、考試、事故處理等工作，加大漁業(yè)安全監(jiān)管力度，不斷提高監(jiān)管水平。我局會同弶港鎮(zhèn)分別確定不同類型的漁業(yè)生產經營單位作為標準化建設的典型，并組織實施，認真總結經驗，推動全市漁業(yè)生產經營單位安全標準化建設。
3、全面落實漁業(yè)安全生產責任制和責任追究制（每年初）。市政府將漁業(yè)安全生產工作列入政府工作考核內容，逐級分解落實漁業(yè)安全生產控制考核指標，年初，市政府與市直相關部門、沿海漁業(yè)鎮(zhèn)簽訂漁業(yè)安全生產責任狀，沿海漁業(yè)鎮(zhèn)政府與所屬的漁業(yè)村（生產單位）、漁業(yè)村（生產單位）與船主簽訂漁業(yè)安全生產責任狀，明確各自的監(jiān)管職責，強化漁業(yè)生產經營單位和船東、船長的安全生產主體責任，落實漁業(yè)安全生產責任追究制度，局領導班子成員實行一崗雙責制，形成一級抓一級、條塊結合、齊抓共管的工作格局。
1、搞好應急能力建設（常年工作）。制定完善漁業(yè)安全生產突發(fā)事件應急處置預案，建立統(tǒng)一指揮、職責明確、規(guī)范有序、反應敏捷、高效運轉的應急救援工作機制；建立以漁政為主體的應急救援隊伍，并結合漁業(yè)行政執(zhí)法工作，每年進行一至兩次實際演練，提高應急處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力；落實漁業(yè)事故應急處理工作責任制，及時，妥善處理重大漁業(yè)事故，最大限度地減少漁業(yè)事故所造成的損失。
2、加速漁業(yè)安全科研成果的應用（常年工作）。充分調動漁業(yè)生產單位的積極性，及時運用漁業(yè)安全新技術、新裝備，不斷增強抵御自然災害的能力；不斷改善漁政裝備，改進監(jiān)管手段，提高監(jiān)管科技水平和能力。漁政大隊在年底前完成海洋漁業(yè)安全通信網岸臺建設和漁船終端設備配置及漁港安全監(jiān)控系統(tǒng)建設。
3、建立健全漁業(yè)安全風險保障機制（常年工作）。督促重點漁業(yè)鎮(zhèn)扎實抓好海上養(yǎng)殖企業(yè)職工的人身保險，動員所有漁業(yè)企業(yè)為職工辦理易外人身傷害保險工作；漁政機構抓住漁業(yè)船舶檢驗、捕撈許可證發(fā)放（年檢）的契機，認真抓好船東互保工作，動員所有的船主、船東、船員參加船東互保，提高漁業(yè)生產者防災減災和恢復生產的能力。
1、進一步明確職責，不斷完善監(jiān)管體系（年底前）。市漁政大隊為全市漁業(yè)安全生產監(jiān)督管理機構，具體承擔全市漁業(yè)安全生產監(jiān)督檢查、事故隱患排查整改、安全措施落實、漁業(yè)突發(fā)事件應急救援、漁業(yè)事故調查處理等漁業(yè)安全監(jiān)管職責，大隊內部要搞好人員調劑，明確崗位和職責，認真履行漁業(yè)安全監(jiān)管職能。弶港鎮(zhèn)要全面抓好基層漁業(yè)安全組織建設，在村（場、漁船）全面推行漁業(yè)安全員制度，堅決按照《三化五覆蓋實施方案》的要求，配備漁業(yè)安全員，并組織參加培訓，持證上崗，培訓的組織工作由弶港鎮(zhèn)負責，業(yè)務培訓、考試發(fā)證由漁政大隊負責。加強與市水務、農機、公安等部門和鎮(zhèn)的協(xié)調配合，建立每季聯(lián)席會議制度，共商共管漁業(yè)安全生產工作，完善漁業(yè)安全監(jiān)管體系。
2、加強政風行風建設，樹立監(jiān)管隊伍良好形象（常年工作）。在漁政機構繼續(xù)推行政務公開，向社會公示行政許可事項，規(guī)范辦事程序，提高辦事效率。公開舉報電話，加強社會監(jiān)督。健全民主評議制度，漁政機構繼續(xù)參加有關鎮(zhèn)組織的年度評議活動，虛心接受鎮(zhèn)人大和政府批評建議，強化整改，不斷改進漁業(yè)安全監(jiān)管工作。
3、積極組織培訓，不斷提高人員素質（常年工作）。認真組織漁政人員參加學習實踐科學發(fā)展觀教育活動，不斷增強執(zhí)法人員貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，用科學的理念和精神抓好漁業(yè)安全監(jiān)管工作。正常政治理論和業(yè)務知識的學習培訓工作，在抓好自學的基礎上，每季集中學習不得少于一次，同時，積極組織所有漁政執(zhí)法人員參加上級舉辦的相關業(yè)務培訓，不斷提高執(zhí)法人員思想覺悟和履職能力。
。為保證漁業(yè)安全生產“三項建設”活動的扎實有序開展，市海洋與漁業(yè)局成立專門領導小組，局長周能智任組長，紀檢書記陳亞平任副組長，方錫進、臧生群、沈陽、李榮茂為成員，領導小組具體負責漁業(yè)安全生產“三項建設”活動的組織指導與協(xié)調。領導小組下設辦公室，臧生群兼任辦公室主任，沈陽、李榮茂任辦公室副主任，趙進、姜月華、馮益宇、鄧忠年、葉榮、曹球為辦公室工作人員，辦公室具體負責漁業(yè)安全生產“三項建設”活動的日常工作。各鎮(zhèn)也要建立相應的工作班子，明確責任，狠抓落實，各層各級都要充分認識當前漁業(yè)安全生產工作面臨的形勢和開展?jié)O業(yè)安全生產“三項建設”活動的重要性，不斷增強政治意識、責任意識、大局意識和憂患意識，切實加強對此項工作的組織領導，堅持真抓實干，不折不扣完成各項目標任務。
。堅持突出安全生產“三項建設”重點，堅持做到統(tǒng)一領導、上下配合、協(xié)調一致。漁政大隊要在局統(tǒng)一領導下認真搞好內部漁政、港監(jiān)、船檢等有關科室分工明確的基礎上，搞好與有關部門和重點漁業(yè)鎮(zhèn)的協(xié)調與配合，努力形成分工明確、監(jiān)管有力、密切配合的工作格局。同時，要繼續(xù)強化和完善與公安、水務、農機等有關部門的聯(lián)動機制，促進漁業(yè)安全生產“三項建設”合力的形成。
（。各層各級要認真回顧總結以往漁業(yè)安全生產工作成效和經驗，加大宣傳力度，促進全社會關心漁業(yè)安全生產良好氛圍的形成，推進漁業(yè)安全生產“三項建設”工作。
漁業(yè)工作情況匯報 個人工作計劃書個人工作計劃書篇三
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實漁業(yè)安全生產責任制，進一步加強管理和監(jiān)督，加大投入力度，完善基礎設施，改進技術裝備，健全法律法規(guī)，不斷提高從業(yè)人員安全素質和防災避險能力，努力構建漁業(yè)安全生產長效機制，有效遏制漁業(yè)安全事故，保障人民群眾生命財產安全，為推進現(xiàn)代漁業(yè)建設，促進漁區(qū)社會和諧穩(wěn)定提供堅強保障。
二、工作目標
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（一）做好2012年來賓市珠江禁漁期安全生產工作。重點要解決禁漁期間的漁船停泊、網具存放、證件管理、巡查執(zhí)法、漁民生活等問題，加強督促檢查，通過各級政府部門的聯(lián)合執(zhí)法，實施水上巡、碼頭堵、市場查等形式，確保珠江禁漁期制度的順利實施，努力實現(xiàn)“江上無生產漁船，水中無作業(yè)網具，市場無捕撈江魚”的“三無”管理目標。
各級部門要加強檢查與指導，積極組織落實好禁漁監(jiān)督管理的執(zhí)法隊伍、執(zhí)法船艇等相關準備工作。3月30日前進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。各級漁業(yè)主管部門及其所屬漁政、漁監(jiān)機構必須確保應禁漁漁船在4月1日12時前一律停港、封網。在停港、封網同時，要認真做好漁船主防火、防盜的宣傳工作，消除隱患，避免不必要的損失。
（二）加強隱患排查，落實清明、五一值班制度。節(jié)假日前后，郊游等活動將大量增加，人流量也將大幅度增多，水上交通壓力加大，為了防止部分漁民受利益驅使，利用漁船進行非法載客、載貨，各部門要加強漁船非法載客現(xiàn)象的查處力度，嚴禁漁船載客、載貨，杜絕節(jié)假日期間發(fā)生重大事故，遏制較大事故，控制一般事故。各類事故死亡人數不超過市政府下達的控制指標。
（三）開展?jié)O業(yè)船舶安全生產“打非治違”專項行動。查處漁船違法載客；查處取締“三無漁船”；查處漁船無證出航、漁民無證上崗現(xiàn)象；查處漁船超航區(qū)、禁區(qū)作業(yè)等違規(guī)行為；嚴厲打擊電、毒、炸等違法作業(yè)行為。加大對漁業(yè)水域非法生產、違章作業(yè)狀況的全面檢查檢查，對事故易發(fā)、頻發(fā)事故地段開展重點檢查。切實做到漁業(yè)安全生產“四個一律”，即對非法生產的船舶，一律取締；對不具備安全生產條件且難以整改到位的漁船，一律暫停發(fā)放油補；對非法進行生產的漁民，一律按規(guī)定上限予以處罰；對觸犯法律非法捕魚的，一律依法嚴格追究法律責任。
2
（四）抓好2012年全市漁業(yè)船舶“安全生產月”活動。今年6月，是全國第11個“安全生產月”活動，要積極開展“安全生產宣傳咨詢日”活動；多措并舉，開展形式多樣的漁業(yè)安全生產知識宣傳；深入漁村，結合備汛防汛防臺工作，開展防汛應急、水上突發(fā)事件應急處置、防火等漁業(yè)各類應急預案演練；以安全避讓、防風、和水上自救互救等為主要內容，以提高漁民的安全防范意識和安全技能為目的，開展?jié)O業(yè)船舶船主安全生產管理培訓活動。
（五）要做好對惡劣天氣（強風、臺風、暴雨）氣象信息的'通報工作。二季度進入汛期雨季后，極易出現(xiàn)江河水位陡漲，山洪暴發(fā)，并引發(fā)滑坡、泥石流等，對漁業(yè)船舶安全生產工作帶來極大的影響。務必要把汛期漁業(yè)船舶安全生產工作擺在突出位置，切實加強領導，加強漁船安全監(jiān)管，強化漁業(yè)安全生產保障工作，要認真組織人員做好漁船安全檢查工作，防止安全事故發(fā)生，扎扎實實做好汛期漁業(yè)船舶安全生產工作。
三、工作措施
一是加強領導，精心組織；二是注重源頭，即查即改；三是隱患排查和清理整頓；四是強化督導，確保實效。
對有可能引發(fā)安全事故的隱患要迅速上報。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理并上報，要求各有關部門要切實加強組織領導，落實責任，強化措施，明確職責，真正形成一級抓一級、層層抓落實的格局；要牢固樹立“安全第一”和“責任重于泰山”的思想，確保我市漁業(yè)生產的安全。
二〇一二年三月二十五日
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一、指導思想
堅持以黨的十七大為指導，緊緊圍繞安全生產中心任務，以“安全發(fā)展”為核心，深入貫徹科學發(fā)展觀，全面落實自治區(qū)、市的安全生產工作會議精神，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，廣泛深入開展?jié)O業(yè)安全生產管理，促進全市漁業(yè)安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，為全國“兩會”和黨的的勝利召開提供良好的安全生產環(huán)境。
二、工作目標
（一）落實責任，層層簽訂責任狀。加強對漁船安全監(jiān)督管 1
理，切實履行漁業(yè)船舶安全監(jiān)督管理職責，認真落實漁船安全責任制。要做到與所有的漁船船主簽訂漁業(yè)船舶安全管理責任狀，將漁船安全主體管理的具體責任落實到每一艘船。要求每月至少召開一次漁業(yè)安全監(jiān)督管理工作會議，研究分析漁業(yè)安全工作，部署任務，解決問題；要按職責分工抓好分管業(yè)務工作；建立健全轄區(qū)漁船安全監(jiān)督管理工作責任制，做到目標明確，責任明確。
（三）積極開展?jié)O業(yè)安全生產監(jiān)管執(zhí)法。深入漁業(yè)隊、碼頭、渡口、停泊點嚴厲打擊非法載客行為和非法捕撈行為，認真處理各類安全事故，結案率要達到100％。確保年內漁業(yè)安全事故死亡數為零。
（四）要做好對惡劣天氣（強風、臺風、暴雨）氣象信息的通報工作。一季度較易出現(xiàn)低溫陰雨天氣，甚至雨雪冰凍災害，務必要高度重視低溫雨雪冰凍災害的防范工作，加強漁船安全監(jiān)管，強化漁業(yè)安全生產保障工作，要認真組織人員做好漁船安全檢查工作，防止安全事故發(fā)生。
三、工作措施
一是加強領導，精心組織；二是注重源頭，即查即改；三是隱患排查和清理整頓；四是強化督導，確保實效。
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對有可能引發(fā)安全事故的隱患要迅速上報。對發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理并上報，要求各有關部門要切實加強組織領導，落實責任，強化措施，明確職責，真正形成一級抓一級、層層抓落實的格局；要牢固樹立“安全第一”和“責任重于泰山”的思想，確保我市漁業(yè)生產的安全。
二〇一一年十二月三十日
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漁業(yè)工作情況匯報 個人工作計劃書個人工作計劃書篇四
轉眼間又要進入新的一年-20xx年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
漁業(yè)工作情況匯報 個人工作計劃書個人工作計劃書篇五
一、嚴格落實公司各項條款，加強業(yè)務管理工作，構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在20xx年，公司將狠抓業(yè)務管理工作，提高風險管控能力。
二、規(guī)范和落實公司的服務條款，提高服務工作質量，建設一流的服務平臺。我們經營的不是有形產品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明，競爭激烈的今天，服務已經成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。
三、加快業(yè)務發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成。
1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎。
2、大力發(fā)展渠道業(yè)務，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，有序推進，擴大和鞏固河南市場占有面。
3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。
4、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風險低的單位重點公關，與單位建立良好的關系，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。
5、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務工作；加強與各保險單位的合作；積極參與各種保險的激烈競爭之中。
四、抓好隊伍建設，做好員工和保險推銷員工作，繼續(xù)完善人力資源調配，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高，同時計劃為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為13年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。
五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年，有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關系，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉介紹的策略，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據業(yè)務人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產品市場占有額。合理有效的分解目標。
三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆復雜。
其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。
如果業(yè)務人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
產品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來。另外，要考慮產品的利潤，無利潤的產品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產品，而是買利潤，是買的產品得來的利潤。追求產品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
產品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產品。一個產品可以打造一個品牌。所以產品要走精細化道路。
為積極配合銷售，自己計劃努力學習。在管理上多學習，在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
本人將以身作責，以實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
根據佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司前期人力資源建設中的工作分析、崗位評估結果，在對組織架構進行調整，人員重新編配的前提下，人力資源部工作總體思路：以招聘為先導，調整、完善人力資源招聘體系，加強新員工入職管理，協(xié)助佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司進行崗位評估后的薪酬設定與績效考評體系推行、維護，利用工作分析、崗位評估結果建立健全培訓體系，以標準化、集團化模式做好人力資源管理工作。
具體工作步驟如下：
在前期與佐尚企業(yè)管理咨詢有限公司的老師溝通中，其有意愿為公司主管級以上人員培訓“非人力資源部門主管的人力資源管理”課程，建議公司使佐尚管公司為部門主管以上人員培訓此課程，確保公司在人力資源管理理念推行中形成統(tǒng)一的認識，使人力資源管理理念知識在管理層中普及，降低后期績效推行的阻力、提升推行效率。
在部門、人員調整后，結合工作流程，將對人力資源部門內部進一步明確各個崗位及相關的工作人員的職責，全面整理人力資源管理制度、流程和表單，制訂人力資源內部工作和會議通報制度。在人力資源內部建立起會務、培訓溝通渠道與oa溝通模式相結合部門內部定期溝通機制，使人員首先養(yǎng)成良好的內部工作氛圍。
首先根據各個崗位的崗位職責（或工作說明書）提煉出基本的任職素質，建立基本的任職素質模型，確定招募的`人員標準，建立起基本任職素質模型庫，為簡歷的篩選做好前期的準備工作，使招聘工作更為系統(tǒng)化。
其次構建招聘渠道。目前的招聘渠道主要有內部招聘、行業(yè)媒體、人才市場、校園招聘、人才中介公司、人際推薦、網絡招聘、人才追逐等。結合目前招聘效果、行業(yè)特點，加大網絡宣傳、小廣告張貼、內部人員推薦，在維護好現(xiàn)有招聘渠道的基礎上，與外圍招聘人員溝通，了解更多的渠道，進行新的招聘渠道的開拓。
第三建立管理人員招聘評估體系。對招募的管理人員，進行人才測評、評估，選定測評、評估工具，為面試人員評估上提供更多的參考依據。
第四優(yōu)化招聘流程，根據集團與各公司辦公相對分散，招聘工作由集團統(tǒng)一管理特點，在流程的設定上，建立起集團與各公司面試聯(lián)動，確保招聘的人員使招、錄雙方都滿意，更適合崗位需求。
第五完善招聘、測評及評估表單。按流程化、結構化面試、審批要求，優(yōu)化各類招聘、入職表單。
公司培訓體系的建設以企業(yè)戰(zhàn)略為導向，著眼員工崗位勝任力的提升，在關注員工職業(yè)化塑造及職業(yè)生涯規(guī)劃的同時，提高員工績效和組織效率、促進員工個人全面發(fā)展，為公司可持續(xù)發(fā)展提供動態(tài)的人才支撐。
首先建立起以人力資源部牽頭，以各部門主管、經理為骨干力量的培訓組織體系，根據層級的不同，培訓課程的開發(fā)、編排，培訓授課方式進行規(guī)范。其次課程體系建立。
新員工課程體系建立上，以文化認同、角色定位為核心，分別在試用初、中期及結束選擇、開發(fā)不同課程進行培訓。入職初期的企業(yè)概況、發(fā)展史、經營模式、企業(yè)文化，員工品行規(guī)范、企業(yè)制度、規(guī)章、工作流程、儀表禮儀為中心課程安排；試用中期的團隊意識訓練、職業(yè)素養(yǎng)引導為重點；試用結束前總結提升、責任意識等為主導，結合員工自我試用總結，提升對企業(yè)、崗位的認知力。
老員工課程體系建立上，以紀律意識、工作技能為核心，不定期的進行團隊精神、工作態(tài)度、工作流程提升、員工品行規(guī)范、規(guī)章制度等課程培訓，并根據培訓需求調查，結合工作中存在不足進行課程的開發(fā)。
骨干力量與基層管理人員課程建立上，以團隊管理、溝通技能、時間管理與工作效率、培訓引導能力等，在培訓需求及企業(yè)運營需求基礎上進行課程的開發(fā)與編排。
中層、高層管理人員課程建立上，以職業(yè)經理人核心技能、領導力與執(zhí)行力、如何打造高效的工作團隊、問題分析與解決、時間管理與工作計劃、非hr經理的hr管理等課程進行開發(fā)。
課程的開發(fā)必須依據公司發(fā)展戰(zhàn)略需求及員工成長狀態(tài)、動態(tài)調整關鍵培訓內容。逐漸形成公司課題及案例庫。
根據培訓對象的不同，選擇不同的培訓形式。
培訓講師隊伍建設。結合目前公司培訓現(xiàn)狀，培訓講師隊伍以各級骨干、主管為主，對其進行培訓講師必備的素質、技能的培訓。并結合不同層級的培訓需求，采取外聘培訓講師或參加外部培訓，使講師隊伍以內部講師為主，外聘、外培為輔培訓講師隊伍。
在訪談中，因公司業(yè)務性質、工作時間特點，有些骨干、主管雖然在進行著員工培訓、但效果不佳，且自身沒有授課的積極。
在培訓講師隊伍建設中，可以設定授課獎勵制度。人力資源部門對于授課水平、態(tài)度、效果等根據不同課程類型采用不同評估方法，以評估點數對授課人員進行獎勵，提升授課人員積極性及自我提升能力。
培訓制度、流程體系建設。對于公司目前培訓制度進行整理、匯編，結合公司運營發(fā)展需，進行必要的修訂，完善培訓制度，優(yōu)化培訓流程。
培訓評估系統(tǒng)建設。對于每一項培訓，根據授課內容，進行不同層級的評估。培訓結束后，培訓人員對于培訓建議與意見，反饋培訓課程、講師情況，首先做好反應層面的評估；對于培訓課程進行考試或讓員工來談心得體會，做好學習層面的評估；培訓結整一段時間后，檢查參訓人員行為、績效是否是改變或提升，進行行為層面的評估；對于培訓后，公司運營、發(fā)展是否起到了積極的影響，從而進行結果的評估。
建立健全培訓檔案。員工培訓檔案是員工晉升、年終考評、防范勞動糾紛的重要依據。根據管理效率，可進行人人建檔或按月建檔，確保員工培訓檔案的完整性。
績效薪酬體系依佐尚管理公司對公司進行崗位調查、工作分析、崗位評估的基礎上確定的，其形成時間長、動員人員多、制作成本高。人力資源部協(xié)助管理加大推行力度，做好績效訪談、跟蹤、效果評估及考核結果的應用。
一是加大檢查、追蹤力度，確?？冃е笜藬祿碓吹臏蚀_真實性；
三是績效考評過程，要做到公平、公正；績效結果一定要反饋到個人，確保被考評人員了解自身不足，下步知道工作如何進行改進。
四是結合考評過程跟蹤、輔導，了解人員需求，進行人員培訓課程開發(fā)。
指導下屬做好員工關系管理，一是社保年度審核；二是員工檔案管理；三是勞動合同管理；四是部門人員下基層進行必須的員工訪談，并有記錄；五是人事報表提交完整性；六是工作計劃總結規(guī)范等員工關系、人事事務工作開展與完成。
漁業(yè)工作情況匯報 個人工作計劃書個人工作計劃書篇六
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況；通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設數量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4、年底的'工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化！
二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。
三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
5.房地產個人工作計劃
6.房地產個人工作計劃