述職報(bào)告建議意見(通用7篇)

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    報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    述職報(bào)告建議意見篇一
    xx鎮(zhèn)是泰順縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心,全鎮(zhèn)面積102.82平方公里,下轄30個(gè)村(社區(qū)),常住人口5.5萬人,共有76個(gè)黨支部(非公企業(yè)黨支部20個(gè)),1481名黨員(農(nóng)村黨員862名)。
    近年來,鎮(zhèn)黨校始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和xx屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真對照基層黨校規(guī)范建設(shè)的要求,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向、堅(jiān)持政治建校的原則、堅(jiān)持學(xué)以致用的思路,扎扎實(shí)實(shí)抓好黨校建設(shè),較好地發(fā)揮基層黨校主陣地作用。20xx年被評為市級(jí)示范基層黨校,20xx年被評為省級(jí)基層示范黨校。
    一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提高建校認(rèn)識(shí)
    基層黨校的發(fā)展是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨員教育工作的需要。幾年來,我們堅(jiān)持把基層黨校建設(shè)成為基層黨員干部學(xué)習(xí)理論的課堂,鍛煉黨性的熔爐,學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)脫貧致富的搖籃,主要做到“四個(gè)到位”。
    1、思想到位。鎮(zhèn)黨委把基層黨校建設(shè)作為加強(qiáng)黨的思想建設(shè),全面提高黨員理論水平,增強(qiáng)黨的組織建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。把基層黨校規(guī)范化建設(shè)與農(nóng)村的兩個(gè)文明建設(shè)緊密結(jié)合起來,抓黨校建設(shè)促工作推進(jìn),抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展促黨校上水平。
    2、組織到位。調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和校委會(huì)成員,由我任校長,宣傳委員任副校長,抓黨校日常工作。組織委員具體負(fù)責(zé)實(shí)施黨校的制度、計(jì)劃、目標(biāo),校務(wù)成員負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)教育教學(xué)工作。形成黨委班子密切配合抓,齊抓共管的工作格局。對黨校工作研究及時(shí),每年召開校委會(huì)不少于6次,專題研究黨校工作不少于2次,保證了基層黨校各項(xiàng)教學(xué)工作的正常開展和教學(xué)任務(wù)的圓滿完成。
    3、師資力量到位。要真正提高基層黨校的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平,離不開一支精良的教師隊(duì)伍。因此在師資力量方面,除了鎮(zhèn)黨委成員授課外,還邀請縣領(lǐng)導(dǎo)和縣委黨校及有關(guān)部門的專家、教師進(jìn)行講課。根據(jù)培訓(xùn)需要,聘請兩名省下派我縣的科技特派員為黨校的兼職教師,形成了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)上課為主,專職教師上課為輔,領(lǐng)導(dǎo)、專家作為補(bǔ)充的授課制度,保證了師資力量。
    4、經(jīng)費(fèi)投入到位。我們嚴(yán)格按規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),保障資金上、物質(zhì)上的投入。20xx年以來,我們安排了40多萬元作為黨校的建設(shè)和學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi),其中一部分用于基層組織黨校的建設(shè)。
    二、強(qiáng)化建設(shè),提高規(guī)范化水平
    建校以來,我們始終以發(fā)展的眼光、用發(fā)展的思路和辦法,來做好基層黨校這一份事業(yè),不斷加強(qiáng)黨校的各方面建設(shè),提高規(guī)范化水平。
    1、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過幾年的努力,我鎮(zhèn)黨校的設(shè)施已有較大的改善?,F(xiàn)有教室4個(gè)(其中可容納200多人的教室兩個(gè),40多人的教室兩個(gè)),桌凳、黑板齊全。20xx年購置了31臺(tái)電腦和電視機(jī)等電教設(shè)備在各陣地進(jìn)行遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的建設(shè),硬件設(shè)施進(jìn)一步得到完善,創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。訂閱了《黨建》、《理論學(xué)習(xí)》、《黨員讀本》等10多種刊物,作為黨校教材和參考資料。
    3 年未有總結(jié)。同時(shí)還建立了領(lǐng)導(dǎo)上黨課制度,要求鎮(zhèn)黨委委員、黨校教員在自身學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己分管工作,積極調(diào)研,動(dòng)手寫教案,為黨校講課。黨委書記、鎮(zhèn)長堅(jiān)持每年度為黨員上課兩次以上,其他黨委成員、教員每年上一次黨課。
    3、加強(qiáng)陣地網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。近幾年,我們抓住開展農(nóng)村“雙建設(shè)”活動(dòng)的契機(jī),把基層黨校建設(shè)與文化陣地建設(shè)結(jié)合起來,建成了“五個(gè)一”陣地網(wǎng)絡(luò),即一所基層黨校、一個(gè)文化活動(dòng)中心、一個(gè)廣播有線電視網(wǎng)、一個(gè)宣傳欄、一支宣傳隊(duì)伍,在各村建好“四個(gè)一”即一個(gè)宣傳欄、一名宣傳員、一所村民學(xué)校、一個(gè)文化活動(dòng)室,理論教育與文化宣傳相得益彰,使教育陣地建設(shè)更加完善。還充分利用學(xué)校網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整和村級(jí)黨員活動(dòng)室建設(shè)的有利時(shí)機(jī),把基層黨校延伸到廣大村居,使黨校網(wǎng)絡(luò)不斷拓展。
    三、強(qiáng)化創(chuàng)新,提高辦校效果
    創(chuàng)新是我們黨校開展教育并取得實(shí)效的靈魂。幾年來,我們努力在創(chuàng)新上做文章,探索好的教育途徑和辦法。
    1、教育內(nèi)容上把握“三個(gè)重點(diǎn)”。即學(xué)習(xí)中的疑點(diǎn),工作中的難點(diǎn),生活中的熱點(diǎn),把基層黨校的學(xué)習(xí)教育真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。
    2、教育形式上注重“三個(gè)結(jié)合”。即課堂教育與課外教育相結(jié)合,典型教育與自我教育相結(jié)合,辦班培訓(xùn)與支部學(xué)習(xí)生活相結(jié)合,除定期的培訓(xùn)、收看遠(yuǎn)程教育、專題講座外,組織舉辦一些參與性較強(qiáng)的活動(dòng),如知識(shí)競賽、演講比賽、學(xué)習(xí)測驗(yàn)等活動(dòng)。
    3、教育載體上做到“四個(gè)一”。我鎮(zhèn)針對勞動(dòng)力相對過剩,勞動(dòng)力缺知識(shí)、缺技術(shù)、缺經(jīng)驗(yàn)、缺保障的現(xiàn)狀,實(shí)施了“農(nóng)民知識(shí)化”培訓(xùn)工程。
    一是開辦好一堂技能培訓(xùn)課。通過培訓(xùn)課使每個(gè)村民小組都有若干名青年農(nóng)民得到培訓(xùn),形成—支活躍在農(nóng)村基層的農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干隊(duì)伍和一支到全國各地經(jīng)商務(wù)工的勞務(wù)輸出人員隊(duì)伍。
    二是建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫。對全鎮(zhèn)近l6—45歲農(nóng)民的就業(yè)現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求情況進(jìn)行普查了解和登記造冊,建立培訓(xùn)需求數(shù)據(jù)庫。
    三是健全一張組織網(wǎng)絡(luò)。我們以鎮(zhèn)黨校為主,鎮(zhèn)農(nóng)技站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學(xué)校、電子信息館等為輔的網(wǎng)絡(luò),建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)民知識(shí)化”培訓(xùn)學(xué)校,通過聯(lián)合辦學(xué)、委托企業(yè)培訓(xùn),拓寬培訓(xùn)渠道,為農(nóng)民構(gòu)建免費(fèi)“培訓(xùn)超市”。
    四是組建一支農(nóng)技服務(wù)隊(duì)。不定時(shí)組織農(nóng)技服務(wù)隊(duì),深入田頭,深入農(nóng)戶家里,送技術(shù)、服務(wù)上門,及時(shí)幫助農(nóng)戶解決疑難問題。
    幾年來,鎮(zhèn)黨校堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)際相結(jié)合,經(jīng)常組織黨校黨員深入農(nóng)村和社區(qū),了解城區(qū)和農(nóng)村工作的實(shí)際情況,從考察、調(diào)研中學(xué)知識(shí)、求經(jīng)驗(yàn),并針對存在問題尋求相應(yīng)解決方法,取得良好成效。
    1、工作思路更加明確。緊緊圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、工業(yè)富鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、教育強(qiáng)鎮(zhèn)、文明興鎮(zhèn)”的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步確立 “以文明縣城創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn)做美城區(qū);以基地建設(shè)和壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模為重點(diǎn)做強(qiáng)城郊;以進(jìn)城脫貧和生態(tài)保護(hù)為重點(diǎn)做好城外”的總體思路。
    2、為民辦事更加有力。認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)示范基地創(chuàng)建活動(dòng),設(shè)立幫扶活動(dòng)基金,建立起領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫扶體系,幫助制定發(fā)展計(jì)劃和落實(shí)幫扶貸款。先后成立xx鎮(zhèn)蔬菜協(xié)會(huì)、棋盤巖錐栗合作社、龍宮崗農(nóng)業(yè)綜合示范園、順旺生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社、老家禽類養(yǎng)殖專業(yè)合作社等基地,帶動(dòng)周邊農(nóng)民致富。
    3、技能培訓(xùn)更加有效。以貫徹落實(shí)縣委、縣政府出臺(tái)的各項(xiàng)惠民、育民、富民政策為抓手,充分利用黨校的良好師資和辦班經(jīng)驗(yàn),緊緊圍繞農(nóng)民知識(shí)化的“實(shí)效性”和“勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移”兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),將教育培訓(xùn)內(nèi)容的選擇與當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及市場需求有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步突出教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性,提高農(nóng)民的致富能力和就業(yè)技能,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的順利轉(zhuǎn)移。20xx到20xx年共舉辦農(nóng)民知識(shí)化培訓(xùn)班50多期,受訓(xùn)人數(shù)達(dá)3500多人次,發(fā)放技能證書150人,增加勞務(wù)輸出人員1800人,同時(shí),我鎮(zhèn)多個(gè)基地被縣政府評為縣級(jí)示范基地。
    4、素質(zhì)提高更加明顯。通過黨校的學(xué)習(xí)教育,使廣大基層干部提高了執(zhí)行黨的方針政策的自覺性和責(zé)任感,始終牢記“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”,做到立黨為公,執(zhí)政為民,通過教育涌現(xiàn)出一批先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員。
    述職報(bào)告建議意見篇二
    1、各個(gè)部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)系,保證信息資源的實(shí)時(shí)性和有效性。
    建議改進(jìn)的方法:加強(qiáng)各部門之間的交流溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一起,使幾個(gè)目標(biāo)和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,一定要全面的落實(shí),特別是采購、銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決,那時(shí)不僅事倍功半,同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響積極性。
    2、一切要以事實(shí)說話。
    建議改進(jìn)的方法:在我們的工作過程中,一切要以事實(shí)為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥,不僅要進(jìn)行全面地了解,還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開河,為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的,而是為了自己能有所收獲。
    3、提高工作效率。
    建議改進(jìn)的方法:有些事情我們不能的干一件說一件,好多事情是可以歸結(jié)成一類的,要盡量歸結(jié)成一個(gè)制度或是流程,避免重復(fù)。
    另外提幾條個(gè)人建議:
    1、計(jì)劃執(zhí)行方面:建議部門和科室在召開工作會(huì)議時(shí)制定好計(jì)劃,落實(shí)人頭,跟盯完成,完成情況納入考核,切實(shí)達(dá)到提高工作效率目的。
    2、崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖:建議公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖,明確公司各部門員工崗位職責(zé),崗位內(nèi)容和工作流程。
    3、員工培訓(xùn)與管理,定期對公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn),增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力,端正服務(wù)態(tài)度,合理利用時(shí)間安排工作。
    4、創(chuàng)造條件,豐富圖書、報(bào)刊、雜志,出臺(tái)激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工自發(fā)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員提供外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。
    5、鼓勵(lì)員工多提正確建議、預(yù)案,公司給以充分重視,對書面建議均有正式恢復(fù),采用者,給予一定獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工積極參與公司管理,增強(qiáng)主人翁意識(shí)。
    6、希望公司可以開展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極心態(tài)。
    7、定期的做一些員工調(diào)查,認(rèn)真的查看員工的心聲,激發(fā)大家積極性,減輕工作壓力。
    8、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力,樹立先進(jìn)榜樣,只有這樣員工才會(huì)有動(dòng)力和模范去完成自己的工作。
    9、完善公司的獎(jiǎng)罰制度。
    述職報(bào)告建議意見篇三
    隨著工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快,基層組織社會(huì)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和組織形態(tài)都發(fā)生了深刻變化,基層黨建工作的環(huán)境、對象、方式也發(fā)生了深刻變化,對現(xiàn)有的基層組織方式和活動(dòng)方式提出了新的挑戰(zhàn)。如何抓好新時(shí)期黨建工作,更好服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,必須用發(fā)展的眼光和與時(shí)俱進(jìn)的理念,加強(qiáng)對新時(shí)期黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,我們正處在加快發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,呈現(xiàn)出一些新情況新問題,如何緊緊抓住并用好這個(gè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期,解決發(fā)展中遇到的各種矛盾和問題,不動(dòng)搖,不懈怠,不折騰,這既是黨的先進(jìn)性建設(shè)的重大課題,也是對各級(jí)基層組織加強(qiáng)和改進(jìn)做好新時(shí)期黨建工作的重大考驗(yàn)。作為基層組織部長,抓基層黨建工作的直接責(zé)任人,我們責(zé)無旁貸,首當(dāng)其責(zé),必須以高度負(fù)責(zé)的精神,切實(shí)增強(qiáng)做好基層黨建工作的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)對基層黨建工作思考的系統(tǒng)性和預(yù)見性,盡力做到把握規(guī)律性、體現(xiàn)時(shí)代性、增強(qiáng)針對性,把基層黨建工作具體落實(shí)和體現(xiàn)到推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、解決群眾疾苦、化解基層矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、密切黨建關(guān)系、夯實(shí)基礎(chǔ)上來,不斷提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
    二、找準(zhǔn)定位構(gòu)載體
    基層黨組織是密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是團(tuán)結(jié)人民群眾、推動(dòng)改革發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,如何抓好新時(shí)期的基層黨建工作,必須始終遵循“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”這一原則,圍繞中心、服務(wù)大局,切實(shí)找準(zhǔn)黨建與中心工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),避免就黨建抓黨建的盲目性,自覺把基層黨建擺到全局工作中來謀劃、來推進(jìn)、來落實(shí),使黨建與中心工作同頻共振、互促共進(jìn)。結(jié)合福泉經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,就是要將基層黨建工作的謀劃緊貼市委、政府的中心工作,緊緊圍繞實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、城建興市、環(huán)境立市、文化亮市”發(fā)展戰(zhàn)略,按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)管理的需要,把基層組織進(jìn)行延伸。20xx年,提出了“4321”(四學(xué)、三比、兩帶、一創(chuàng))工作思路,狠抓基層黨建工作。20xx年提出了 “興泉先鋒”工程這個(gè)總載體總抓手。 20xx年,提出了 “6543”基層黨建工作思路(即在農(nóng)村開展以“六抓六推進(jìn)”為推手,深化農(nóng)村黨建工作;在社區(qū)以開展“五抓五提高”為推手,夯實(shí)黨在城市基層的執(zhí)政基礎(chǔ);在兩新組織以開展“四建四確?!睘橥剖?,不斷擴(kuò)大組織覆蓋面;在機(jī)關(guān)以開展“三項(xiàng)活動(dòng)”為推手,不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作水平)。使基層黨建工作由傳統(tǒng)領(lǐng)域向新興領(lǐng)域延伸,由單位的基層組織向園區(qū)、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域延伸,由現(xiàn)實(shí)空間向網(wǎng)絡(luò)空間延伸,逐步實(shí)現(xiàn)了基層黨建工作的全覆蓋,切實(shí)加強(qiáng)了基層黨組織在各行業(yè)、各領(lǐng)域核心領(lǐng)導(dǎo)地位,保證了國家大政方針的貫徹和落實(shí)。
    三、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)
    20xx年6月21日,在中央政治局第21次集體學(xué)習(xí)時(shí),就專門加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)提出了進(jìn)一步健全黨的基層組織體系,進(jìn)一步推動(dòng)基層黨建工作創(chuàng)新,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨員干部隊(duì)伍活力,進(jìn)一步構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局的要求。如何在“四個(gè)進(jìn)一步”要求的指引下抓好基層黨建工作,作為組織部長,在積極爭取市委、市政府及有關(guān)部門理解支持下,必須胸懷全局,強(qiáng)化措施,切實(shí)履行好抓基層黨建工作“直接責(zé)任人”職責(zé)。
    一是把落實(shí)黨建工作責(zé)任制作為抓黨建的根本保障。要確?;鶎狱h建工作深入扎實(shí)開展,必須層層建立和落實(shí)工作責(zé)任制,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo),個(gè)個(gè)肩上有壓力,項(xiàng)項(xiàng)工作有著落。為此,我們把加強(qiáng)基層黨建列入重要議事日程,著力強(qiáng)化抓基層黨建“直接責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí),推行黨建工作問責(zé)制度。做到年初有責(zé)任分解,培訓(xùn)有專題研討,平時(shí)有督促檢查,年中有專項(xiàng)述職,歲尾有考評問責(zé)機(jī)制,保證抓黨建工作責(zé)任實(shí)實(shí)在在落在實(shí)處。
    二是把推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作為抓黨建的首要任務(wù)。正確處理好抓黨建和促發(fā)展的關(guān)系,找準(zhǔn)基層黨建工作與中心工作的結(jié)合點(diǎn),以經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的成效作為衡量黨建工作的重要標(biāo)志。當(dāng)前就是要緊緊圍繞招商引資、“一基三園六產(chǎn)業(yè)”建設(shè)等中心工作,為其提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和黨員的作用,使之成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的組織者、宣傳者和實(shí)踐者。
    三是把夯實(shí)基層基礎(chǔ)作為抓黨建的核心內(nèi)容?;鶎咏M織是聯(lián)系群眾的紐帶,是實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)的手臂,是全部工作的基礎(chǔ),是推進(jìn)改革的堡壘。只有基層抓牢、基礎(chǔ)夯實(shí),執(zhí)政才有根基,發(fā)展才有力量。一要抓基層組織建設(shè)。優(yōu)化組織力量,改進(jìn)活動(dòng)方式,強(qiáng)化服務(wù)功能。二要抓干部隊(duì)伍建設(shè)。要培養(yǎng)優(yōu)秀基層干部,使他們成為改革發(fā)展的推動(dòng)者。三要抓管理機(jī)制建設(shè)。建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)基層干部的積極性,形成干部干事業(yè)有盼頭、有想頭、有奔頭的局面,使他們安心在基層、成長在基層。四要抓民主制度建設(shè)。切實(shí)做到黨務(wù)公開、事務(wù)公開,還干部清白,讓群眾信任。五要抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個(gè)支部就是一座堡壘,一個(gè)書記就是一根標(biāo)桿,一個(gè)黨員就是一面旗幟。尤其要選準(zhǔn)、配強(qiáng)支部書記,做到選準(zhǔn)一個(gè)人,帶好一班人,造福一方人。
    四是把典型培育作為基層黨建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對基層黨建面臨的新情況新變化,堅(jiān)持典型引路,搞好點(diǎn)面結(jié)合,突出“抓兩頭帶中間”。抓好典型示范,加大投入,確保有人做事、有錢辦事、有地方議事,精心設(shè)計(jì)打造一批內(nèi)涵豐富、載體新穎、效果突出的黨建綜合示范點(diǎn),通過經(jīng)驗(yàn)交流、媒體宣傳、召開現(xiàn)場會(huì)等形式加以推廣普及,促使基層典型群體產(chǎn)生規(guī)?;?yīng),逐步實(shí)現(xiàn)基層黨建典型的“閃光點(diǎn)”向“閃光面”的轉(zhuǎn)變和跨越。
    五是把分類指導(dǎo)作為抓黨建的重要手段。根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)的特點(diǎn),從不同側(cè)面、不同角度去切入、去實(shí)施。比如,農(nóng)村黨建要從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的角度去抓,機(jī)關(guān)黨建要從提高執(zhí)行能力方面去做,企業(yè)黨建要從擴(kuò)大黨組織覆蓋面、發(fā)揮黨組織作用方面去切入,學(xué)校黨建要從提高教育教學(xué)質(zhì)量方面去探索,社區(qū)黨建要從創(chuàng)建和諧社區(qū)示范區(qū)方面去實(shí)施。最大限度地調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門的積極性和創(chuàng)造性,齊心協(xié)力做好黨建工作。
    四、常抓不懈促提高
    一是基層黨組織工作運(yùn)行保障機(jī)制進(jìn)一步牢固。在基層運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障上,由市財(cái)政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)按干部人數(shù)每人每年8000元工作經(jīng)費(fèi)給予保證,村級(jí)組織平均按每村每年1.5萬元給予補(bǔ)助。將村(居)干部報(bào)酬提高到正職每月1000元、副職每月800元,將村(居)民小組長生活補(bǔ)助提高到每人每年1500元。投入資金182.42萬元,對21個(gè)村級(jí)活動(dòng)場所進(jìn)行改擴(kuò)建,實(shí)現(xiàn)全市60個(gè)行政村的辦公房建筑面積都達(dá)到90平方以上。20xx年,福泉市成立了企業(yè)工委和教育工委,基層黨組織的設(shè)立和管理進(jìn)一步規(guī)范。
    二是黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的渠道進(jìn)一步拓寬。圍繞“服務(wù)型基層黨組織”創(chuàng)建,通過開展“便民服務(wù)代理,記民情日記、建民情臺(tái)帳,首問負(fù)責(zé)制”三項(xiàng)活動(dòng),全市各級(jí)基層黨組織共投入資金120余萬元,建成17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,68個(gè)村級(jí)便民利民服務(wù)站,405個(gè)村(居)組便民利民服務(wù)點(diǎn),建成5個(gè)機(jī)關(guān)便民利民服務(wù)大廳,逐步形成干部長期深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機(jī)制。
    三是黨內(nèi)基層民主政治建設(shè)進(jìn)一步鞏固。市、鄉(xiāng)兩黨代會(huì)常任制工作穩(wěn)步推進(jìn),有效探索黨代表在閉會(huì)期間作用發(fā)揮的形勢和途徑。黨務(wù)公開工作深入推進(jìn),在17個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、辦事處、74個(gè)村(居)及部分市直各部門開展黨務(wù)公開工作。根據(jù)“四議二公開”工作法,進(jìn)一步建立完善了我市“5+3”基層民主管理機(jī)制的相關(guān)配套制度,進(jìn)一步充分保障了黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),暢通了黨員表達(dá)意愿的渠道,規(guī)范了基層組織各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),提高了基層群眾自治水平。創(chuàng)新選舉機(jī)制,黨員群眾選舉權(quán)得到保證。公推直選產(chǎn)生地松鎮(zhèn)和仙橋鄉(xiāng)黨委副書記,在第八屆村(居)民委員會(huì)的換屆中,60個(gè)行政村全面實(shí)行“自薦海選”。通過抓黨內(nèi)民主建設(shè),有效帶動(dòng)基層黨內(nèi)民主和人民民主政治建設(shè)。
    四是黨員隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化。大力實(shí)施“黨員素質(zhì)提升工程”,20xx年,舉辦村(居)黨支部書記、主任培訓(xùn)班各一期,組織150余名村干部到余慶、湄潭、遵義、紅花崗等地區(qū)學(xué)習(xí)。通過抓基層黨組織“三會(huì)一課”制度落實(shí)、開展農(nóng)村黨員“冬訓(xùn)月”活動(dòng)等形式,實(shí)現(xiàn)黨員培訓(xùn)全覆蓋。依托遠(yuǎn)程教育開展農(nóng)村適用技術(shù)、政策法規(guī)等各類培訓(xùn)354場2萬余人次。嚴(yán)格堅(jiān)持預(yù)審制、公示制、票決制、責(zé)任追究制“四制”要求發(fā)展黨員,保證了黨員入口質(zhì)量。20xx年,全市共發(fā)展黨員215名,黨員隊(duì)伍素質(zhì)和活力明顯增強(qiáng)。
    五是黨內(nèi)關(guān)懷激勵(lì)力度進(jìn)一步加大。建立黨內(nèi)關(guān)懷基金,積極開展各級(jí)各類走訪慰問活動(dòng),及時(shí)為困難黨員排憂解難。建立市級(jí)黨員服務(wù)中心,積極接受黨員咨詢,為黨員群眾提供市場致富信息,切實(shí)為流動(dòng)黨員提供必要幫助。結(jié)合產(chǎn)業(yè)黨建,實(shí)施“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”,充分整合各方資源,疏通融資渠道,解決資金困難問題,對“黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程”實(shí)施重點(diǎn)扶持,逐步在全市形成黨群幫帶共富的良好風(fēng)氣。
    述職報(bào)告建議意見篇四
    1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。
    2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。
    3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動(dòng)作用,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察,要注重細(xì)節(jié)。
    4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關(guān)心基層干部。
    5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)
    6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強(qiáng)管理、評估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。
    述職報(bào)告建議意見篇五
    1、人才的引進(jìn)、留住及激勵(lì)。
    2、正確用人,大膽授權(quán),分工到位,職責(zé)明確,用人不疑。
    3、將制度進(jìn)行到底,引起充分的重視,具體從以下三個(gè)方面來實(shí)施:
    (1)建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,宣傳推廣,培養(yǎng)員工意識(shí);
    (2)建立健全的企業(yè)文化,使員工真正能以公司為家,公司以員工為本,員工和企業(yè)共同成長。
    (3)繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系,從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理,培養(yǎng)質(zhì)量意識(shí),以降低成本,消除質(zhì)量隱患,提高產(chǎn)品合格率,提高效率。
    4、完善員工福利制度等一系列制度,從細(xì)節(jié)著手,為員工著想,將關(guān)懷落到實(shí)處。
    5、加強(qiáng)對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),分化職能和分工,使管理能深入到基層。
    6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識(shí)。
    以上是本人的一點(diǎn)所思所想,期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā),無論好壞,目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。
    述職報(bào)告建議意見篇六
    1、各個(gè)部門的溝通要流暢,堅(jiān)持高度的和諧。
    提議改善的方法:加強(qiáng)各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個(gè)部門的小利益同公司的大利益相互和諧,使幾個(gè)目標(biāo)和為一齊,這樣我們的工作才能取得較大的提高。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,必須要全面的落實(shí),異常是銷售和財(cái)務(wù)部門要及時(shí)地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決,那時(shí)不僅僅事倍功半,同時(shí)也會(huì)嚴(yán)重的影響進(jìn)取性。
    2、一切要以事實(shí)說話。
    提議改善的方法:在我們的工作過程中,一切要以事實(shí)為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥,不僅僅要進(jìn)行全面地了解,還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時(shí)的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),及時(shí)給你機(jī)會(huì)也不要信口開河,為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的,而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自我謀利益。
    3、提高工作效率。
    述職報(bào)告建議意見篇七
    進(jìn)入公司將近一年,回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時(shí),也根據(jù)公司實(shí)際情況提出一些小建議,希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
    一、人本管理,讓適合的人做適合的事情。
    每個(gè)人都有不同的特質(zhì),包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)能力、知識(shí)能力、社交能力、生理和心理承受能力等不盡相同。站在人力資源的角度,我們應(yīng)該給公司的員工進(jìn)行甄別,幫助其找到適合自己能力、更好地發(fā)揮自己特長的工作崗位。
    二、倡導(dǎo)全員營銷的觀念。
    企業(yè)的營銷業(yè)績與每個(gè)員工都有著直接的.聯(lián)系,每個(gè)員工也應(yīng)該有憂患意識(shí)。企業(yè)效益好了,員工也能得到實(shí)惠;反之企業(yè)跨了,大家失去了飯碗,生活就沒有了保障。所以建議要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念,發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段,鼓勵(lì)大家主動(dòng)出去宣傳公司的產(chǎn)品,想辦法拉團(tuán)購或大客戶。
    三、樹立員工節(jié)約的觀念。
    企業(yè)要做得好,除了增效還要節(jié)流,要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣,例如1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用,用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用,一箱a4紙10包250元,一包紙500張,每人每天使用二次用紙10張,50人一天將節(jié)約500張,即一包紙25元,一年下來可節(jié)約9125元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈和電腦顯示屏的習(xí)慣,尤其是中午吃飯或出去較長時(shí)間的時(shí)候,這樣可以替公司節(jié)約很多電費(fèi)開支(一般大的公司都這么要求員工)。
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