董事會會議計劃

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
    董事會會議計劃篇一
    深入開展學習討論落實活動實施方案
    深入開展學習討論落實活動實施方案
    為認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,按照廳黨組關于在全廳各級黨組織和廣大黨員干部中開展以“深入學習貫徹__系列重要講話精神,凈化政治生態(tài),實現弊革風清,重塑山西形象,促進富民強省”為主題的集中學習討論落實活動的部署要求及安排,結合我單位實際,特制定本實施方案。
    一、指導思想和目標任務
    要貫徹落實省委、廳黨組決策部署,深入開展學習討論落實活動,對進一步增強政治意識、責任意識、擔當意識、表率意識和創(chuàng)新意識,進一步加強思想建設、組織建設、作風建設和黨風廉政建設,著力解決群眾反映強烈的突出問題,著力解決我單位發(fā)展中存在的突出問題,努力把學習討論落實活動取得的成效轉化為做好畜牧工作的動力,進一步鞏固和開創(chuàng)我省畜牧產業(yè)發(fā)展的新局面。
    山西省##中心開展學習討論落實活動的指導思想是:認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,深入學習貫徹__系列重要講話精神和省委王儒林書記講話精神,以新時期堅持從嚴治黨的八項要求為行動綱領,以_對山西工作的重要指示要求為基本遵循,以山西省畜牧遺傳育種中心黨員、副科級以上干部為重點,圍繞活動主題,堅持求真務實,堅持問題導向,堅持認真學習、提高認識,充分討論、統一思想,堅定信心、狠抓落實,進一步鞏固和開創(chuàng)我單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。
    按照上述指導思想,這次活動的目標任務是:落實“深入學習貫徹__系列重要講話精神”要求,在深刻領會、武裝頭腦,準確把握、指導實踐上提境界、上水平、見成效;落實“凈化政治生態(tài)”要求,嚴肅查處頂風違紀行為,持之以恒反“四風”,大力推進干部清正、政府清廉、政治清明;落實“實現弊革風清”要求,加強依法行政,規(guī)范權力運行,切實把權力關進制度的籠子;落實“重塑山西形象”要求,展現畜牧系統敢于擔當、團結奮進、清正廉潔的精神風貌,打造政治堅定、作風過硬、奮發(fā)有為、務實清廉的領導集體;落實“促進富民強省”要求,保障和改善民生對促進富民強省具有重要的現實意義。積極適應經濟發(fā)展新常態(tài),不斷提高畜牧產業(yè)對農民收入的支撐力和貢獻率。
    二、活動內容
    學習討論落實活動在我單位支部和全體黨員干部中開展,重點是在職黨員、副科級以上干部職工。活動從2014年12月下旬正式啟動,到2015年3月底基本結束。這次活動不分段不轉段,從以下六個方面有計劃、有重點、有目的地統籌協同推進。
    (一)統一思想認識,落實“兩個責任”。深刻認識反腐敗斗爭的長期性、艱巨性和復雜性;深刻認識履行黨風廉政建設主體責任的重大意義;深刻認識在重要歷史關頭凈化政治生態(tài)是對我單位各項事業(yè)發(fā)展的高度負責;深刻認識開展反腐敗斗爭對做好我單位管理工作的極端重要性,堅決在思想上政治上行動上與_和省委、廳黨組保持高度一致。把思想自覺和行動自覺結合起來,切實落實黨風廉政建設黨支部主體責任和監(jiān)督責任。
    1、深入開展學習教育。采取集中學習與自主學習,專題學習與系統學習相結合的方式,開展多種形式的學習。(1)中心組學習。黨支部采取中心組學習會等形式集中學習,在2014年12月31日前認真學習__系列重要講話以及關于科技創(chuàng)新的一系列重要論述;學習黨的十八屆三中、四中全會精神;學習十八屆中央紀委二次、三次、四次全會精神;學習_同志在全省領導干部大會上的重要講話精神;學習省委王儒林書記在全省學習討論落實活動動員大會上的講話精神。要充分認識集中開展學習討論落實活動的重大意義,切實做到真學真懂、真信真用、真抓真改。(2)開辟專欄。在辦公樓內開設學習討論落實活動專欄,匯集學習資料,開展個人自主學習。全體黨員干部都要結合學習,撰寫學習心得體會,在專欄上開展學習交流,要做到學習有筆記,交流有心得,在2015年1月5日前將學習筆記和心得體會收回。我們還要通過多途徑、多方式的學習教育使全體黨員干部特別是領導干部真正端正世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀,補足精神之“鈣”,筑牢信念之基,切實增強法治思維,強化紀律觀念,提高責任意識,真正提升工作能力。
    2、全面落實“兩個責任”。認真落實省委《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任的意見(試行)》和《關于落實黨風廉政建設紀委監(jiān)督責任的意見(試行)》,在2015年1月16日前提出落實“兩個責任”的具體舉措,列出責任清單,并簽字背書。單位一把手要切實承擔起第一責任人的職責,把抓班子、抓隊伍、抓反腐作為首要任務,把反腐敗工作和其他各項工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起考核。班子成員真正履行“一崗雙責”,帶頭執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定,按照“誰主管、誰負責”的工作原則,將廉政建設的目標任務分解到各個環(huán)節(jié),明確責任內容,落實具體責任人,切實抓好分管部門的黨風廉政建設和反腐敗工作。
    3、開展案例警示教育。在2015年3月20日前,采取組織學習警示教育資料、觀看警示教育片等多種方式,加強黨紀政紀教育、法律法規(guī)教育和從政道德教育,讓全體黨員干部受警醒、明底線、知敬畏。注重運用發(fā)生在身邊的腐敗案例,增強教育的震撼力和實效性,警示全體黨員干部特別是領導干部防微杜漸、恪守法紀。
    4、加強廉政文化建設。在2015年3月31日前深入開展學習優(yōu)秀人物活動,注重發(fā)現和選樹一批新時期廉潔從政、實干有為的先進典型。深入借鑒以于成龍為代表的山西歷代著名廉吏的典型事跡。加強紅色傳統教育,大力弘揚社會主義核心價值觀,推動反腐倡廉不斷深入。注重運用多種載體和形式,廣泛傳播廉政文化,營造拒腐防變的文化環(huán)境。
    (二)深刻反思剖析,提出整改舉措。著眼凈化政治生態(tài),結合我單位實際,聯系黨員干部特別是領導干部自身實際,認真組織討論,深刻反思、深入剖析存在問題的根源,深入查找制度缺失、工作漏洞、自身不足,提出具體的整改舉措。
    2、形成反思剖析專題報告。黨支部在深刻反思的基礎上,認真研究撰寫反思剖析專題報告并在2015年3月底前報上級黨組織。報告要實事求是、深入具體,針對中心存在的突出問題反思剖析深挖,就糾正和解決我單位存在的問題提出整治整改方案和對策舉措建議。
    3、制定出臺反腐倡廉長效機制的具體舉措。認真貫徹落實中央、省、廳有關要求,在深入學習、討論、剖析的基礎上,就我單位建立和形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制,在此次活動結束時提出具體舉措。
    (三)保持高壓態(tài)勢,開展集中整治。深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,堅持以零容忍態(tài)度懲治腐敗,保持反腐敗高壓態(tài)勢,保持狠剎“四風”高壓態(tài)勢。
    1、保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察和群眾監(jiān)督的作用,加大自查案件力度,嚴格審查和處置黨員干部違_紀政紀、涉嫌違法的行為。特別要嚴查黨的十八大后仍然不收斂不收手,問題反映集中,群眾反映強烈,吃拿卡要的干部,做到有問題就查、有苗頭就打。查處實行“一案三查”,既追究當事人責任,又倒查黨支部的主體責任和監(jiān)督責任。
    2、保持整治“四風”高壓態(tài)勢。鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果,深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神、“三嚴三實”要求和省委“四個實施辦法”、單位領導進一步密切聯系群眾的制度等,切實把作風建設抓常、抓細、抓長,形成作風建設新常態(tài)。保持反“四風”高壓態(tài)勢,強化整風肅紀,對踩“紅線”、闖“雷區(qū)”者堅持零容忍原則,發(fā)現一起、查處一起、追責一起。認真落實整改任務,持續(xù)抓好問題整改,對群眾反映強烈的突出問題要列出清單、明確責任、掛牌督辦。結合2014年度工作總結,對整改落實情況進行一次“回頭看”。
    3、開展兩個方面六個專項整治。圍繞作風建設的突出問題重點開展兩方面六個專項整治:一是在工作作風方面,開展工作紀律專項整治,堅決查處遲到早退、紀律松懈、推諉扯皮、懶政庸政的問題;開展服務群眾專項整治,堅決查處“門難進、臉難看、事難辦”的問題。二是在隊伍建設方面,開展基層黨組織建設專項整治,進一步增強基層黨組織在推進單位改革發(fā)展穩(wěn)定中的領導核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用;開展黨員表率示范作用專項整治,進一步增強黨員干部在學習調研、履職盡責、破解難題中的先鋒模范作用。
    (四)堅持從嚴治吏,大力刷新吏治。認真落實從嚴治黨、從嚴治吏的管黨治黨方針,堅持按好干部標準選任干部,嚴肅整治“為官不廉、為官不為”問題,切實加強干部日常管理,營造公道正派、弊革風清的選人用人環(huán)境。
    1、嚴格黨的政治紀律。強化黨章意識,抓好黨章學習教育,規(guī)范落實“三會一課”制度。嚴肅黨內政治生活,以黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會為樣板,不斷提高黨內政治生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性,開好民主生活會、組織生活會。嚴格執(zhí)行黨的政治紀律,把黨員干部的政治言論、政治行動、政治立場作為日常管理監(jiān)督干部和考核識別干部的重要內容。
    2、嚴格落實《黨政領導干部選拔任用條例》。按照新時期好干部標準,樹立“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、以廉為基”的用人導向,健全考察考評機制和辦法,嚴格執(zhí)行民主集中制原則,嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用條例》,把干部選準用好,努力做到人崗相適、用當其時。堅決抵制打招呼、遞條子、托人情等不正之風,嚴查跑官要官、拉票賄選等吏治腐敗行為。對擬提任干部,認真審核個人檔案和個人申報情況,注重群眾公論,堅決防止干部“帶病提拔”。
    3、嚴格干部日常管理監(jiān)督。加強對黨員干部的平時考核,把干部日常表現、作風狀況作為年度考核和干部考察重要內容,經常了解情況,做好綜合研判。完善和落實干部談心談話機制,本著關心干部、保護干部的目的,用好日常談話、任免談話、專題談話、干部約談、提醒談話、誡勉談話等管理監(jiān)督手段,運用信訪舉報查核成果,對干部中出現的不良苗頭早發(fā)現、早提醒、早警示,對存在問題嚴肅處理。
    4、嚴肅整治“為官不廉、為官不為”問題。按照廳黨組統一部署,通過清查檔案、談話了解、組織考察等途徑,打好“三個一批”組合拳,即甄別一批不廉潔的干部,退出一批不作為的干部,掌握一批聽黨話跟黨走、符合新時期好干部標準、敢作為能作為善作為的好干部。
    (五)實施“六權治本”,規(guī)范權力運行。堅持法治思維和法治方式,更好發(fā)揮法治對于從源頭上防止權力失控的引領和規(guī)范作用,按照“六權治本”的思路,扎緊制度籠子,確保權力規(guī)范、公開、透明、廉潔運行。
    1、依法確定權力。堅持法定職責必須為、法無授權不可為,依據法律法規(guī)和規(guī)范性文件制定行_力清單、責任清單,明確設定依據、科室職責以及辦理條件、程序、期限和監(jiān)管方式等。
    2、科學配置權力。嚴格執(zhí)行“一把手”不直接分管行政審批、財務、干部人事、物資采購等具體工作,形成決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權科學運行的權力制衡機制。
    3、制度約束權力。健全依法決策機制,嚴格重大行政決策程序,完善法律顧問制度,完善全體職工參與、專家論證、風險評估、集體討論決定機制,建立重大決策終身責任追究制度及責任倒查機制。圍繞我單位管理關鍵環(huán)節(jié),制定和完善我單位一系列制度。堅決糾正有令不行、有禁不止,制度執(zhí)行不到位甚至形同虛設的問題,切實維護制度的嚴肅性。
    4、陽光行使權力。依法確定公開的事項和范圍,按照“以公開為常態(tài)、以不公開為例外”的原則,努力做到制度規(guī)范、服務完備、功能齊全、公開透明、廉潔高效。
    5、合力監(jiān)督權力。拓寬監(jiān)督途徑,完善監(jiān)督體系,實現對權力運行的全方位、全過程監(jiān)督。重點加強對領導干部特別是“一把手”和科室主要負責人以及關鍵崗位的監(jiān)督。進一步完善財務管理制度、任期經濟責任審計制度、個人重大事項報告制度,充分發(fā)揮各項制度的監(jiān)督功能。強化內部監(jiān)督,完善權力內控機制,堅持重大事項集體討論決定。
    6、嚴懲濫用權力。探索建立權力運行痕跡管理制度,使違規(guī)、違紀、違法等濫用權力行為有據可查、有責可追、有罪可懲。對黨員干部苗頭性、傾向性問題,及時談話提醒、誡勉、教育,防止小錯釀成大錯;對已形成事實并造成嚴重后果的,按照黨紀政紀嚴肅問責追責。
    三、工作要求
    開展學習討論落實活動,是省委在我省處于重要的歷史關頭做出的一項重要部署。黨支部要高度重視,精心組織,狠抓落實,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚А?BR>    組 長:### 副組長:### 成 員:
    (二)領導帶頭,以上率下。中心主任要切實擔負起第一責任人的職責,既要做好組織者,更要做好帶頭人,切實成為政治堅定的表率、廉潔自律的表率、轉變作風的表率、致力創(chuàng)新發(fā)展的表率,以自身的高標準、嚴要求,樹立榜樣、確立標桿,帶領全體黨員干部學習討論、落實踐行。
    (三)注重結合,相互促進。支部要把開展學習討論落實活動與單位管理工作結合起來,確保年度各項任務圓滿完成;與加強領導班子和干部隊伍建設結合起來,形成領導做表率、班子帶隊伍、黨員帶群眾的工作格局;與群眾路線教育實踐活動整改工作結合起來,認真解決各項工作發(fā)展中的突出問題。
    (四)堅持問題導向,貫徹群眾路線。要把活動作為群眾路線教育實踐活動的延伸,堅持開門搞活動,把貫徹群眾路線貫穿活動的始終,采取各種措施,凝聚和調動廣大黨員干部投身活動的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要廣泛聽取群眾意見,暢通群眾訴求渠道,主動接受群眾監(jiān)督。堅持問題導向,從群眾反映強烈的突出問題抓起,從發(fā)生在群眾身邊侵害群眾利益的問題抓起,從具體事做起,以實實在在的成效取信于民。
    (五)強化督導,抓好落實。要堅持立說立行立改,邊學習邊討論邊落實。支部活動進行指導督查,確?;顒硬蛔哌^場、不留死角,取得實效。
    董事會會議計劃篇二
    本年是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關鍵之年。公司確定的明年工作方針是:以效益為主線,勵精圖治、精細管理、提質增效,全面提升經營水平,快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此,將突出抓好技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。
    公司將加大產品研發(fā)推廣力度,快速開拓高端市場,逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產一體化模式,堅定不移地走產品的高端路線,加快實施精品戰(zhàn)略,實現品種結構優(yōu)化升級。大力提升產品研發(fā)能力,進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā),利用安米公司的技術支持、管理指導,加大關鍵性、戰(zhàn)略性技術的消化吸收和自主創(chuàng)新力度,形成“開發(fā)一代,生產一代,預研一代”的產品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例,全年品種鋼銷量達到22。7萬噸,通過結構調整及品種鋼提質提價實現增效億元。
    公司將強化質量管理,通過管理創(chuàng)新,全面提升生產經營水平,進一步增強企業(yè)競爭實力。
    1、在認真總結試點經驗的基礎上,在主體生產單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標、以設備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎的“五制配套”的基層管理模式,實現重心下移,提高市場響應速度和基層運營效率。
    2、堅持效益、用戶導向,應用戰(zhàn)略地圖等工具,加大推進對標、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度,持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進組織績效。三是適應戰(zhàn)略轉型,將執(zhí)行力提升到決定企業(yè)生存發(fā)展的高度,構建強執(zhí)行力的組織架構和制度體系。
    公司在本年的生產工作中,將堅持系統攻關挖潛,持續(xù)推進精益生產,實現生產經營運行質量的全面提高。合理確定配料結構和堆取料工藝,力爭降低配煤配礦成本xxx億元。深入開展對標管理,瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法,力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經濟技術指標優(yōu)化增效xxx億元。
    董事會會議計劃篇三
    1、市場火爆,銷售額和銷售面積創(chuàng)歷史新高
    20xx 年,全國實現商品房銷售面積 億*方米 (以下行業(yè)數據均來源于wind 資訊) ,同比增長 ;實現商品房銷售金額 萬億元,同比增長 ;銷售面積和銷售金額同創(chuàng)歷史新高;全國百城價格指數自 20xx 年以來持續(xù)回升,到 20xx 年 11 月百城住宅成交均價上漲至 12938 元/*方米,同比上漲 。
    2、行業(yè)庫存不斷優(yōu)化但仍居高位
    20xx 年末商品房待售面積 億*方米,較 20xx 年末減少 2314 萬*方米,同比下降 ,庫存結構進一步優(yōu)化。另一方面,在去庫存政策的推動下, 20xx 年去庫存成效明顯, 12 月全國商品房待售面積同比增速轉正為負,為 20xx 年以來的新低。
    3、新開工持續(xù)回暖,投資增速上揚
    20xx 年,全國商品房新開工面積 億*方米,同比增加 ,新開工增速轉負為正;全年房地產開發(fā)企業(yè)土地購置面積 22025 萬*方米,比上年下降 ;土地成交價款 億元,同比增長 。全年房地產開發(fā)投資 萬億元,同比增長 ,投資增速持續(xù)回轉,達到 20xx 年年初水*。
    4、貨幣政策穩(wěn)健,行業(yè)資金面保持相對寬松
    20xx 年,央行延續(xù)穩(wěn)健偏松的貨幣政策,貸款利率與 20xx 年持*,維持的歷史低位,存款準備金率也進一步回落到 20xx 年的寬松水*。從行業(yè)資金來源來看,房地產開發(fā)資金來源 萬億元,同比 20xx 年上漲 。
    5、行業(yè)政策環(huán)境由松趨緊,因城施策嚴控市場風險
    房地產政策經歷了從寬松到熱點城市持續(xù)收緊的過程?!?”提出因城施策去庫存,但隨著熱點城市房價地價快速上漲,政策分化進一步顯現。一方面,熱點城市調控政策不斷收緊,限購限貸力度及各項監(jiān)管措施頻頻加碼,遏制投資投機性需求,防范市場風險;另一方面,三四線城市仍堅持去庫存策略,從供需兩端改善市場環(huán)境。同時,中央加強房地產長效機制建設,區(qū)域一體化、新型城鎮(zhèn)化等繼續(xù)突破前行,為行業(yè)長期發(fā)展積極構建良好環(huán)境。
    1、房地產全年實現預售金額 373 億元,同比增長 ,*均銷售價格 12054元/*方米,同比增長 。
    2、堅定不移調整拿地策略,加快資金流轉,加強核心區(qū)域業(yè)務地位,并向一線城市拓展;公司二線以上城市項目比例明顯提高。 20xx 年通過兼并收購、招拍掛、合資合作等多元化方式獲取二線以上城市及區(qū)域深耕項目共計 27 個,新增土地儲備 488 萬*方米,貨值 700 億元。成功拓展了天津、杭州、武漢、無錫等新區(qū)域市場,同時在多元化拿地的方式上開始發(fā)力, 全年獲取 9 個合作項目,南京麒麟項目實現了中南地產小股操盤第一例,以兼并收購方式獲取了天津靜海、嘉興乍浦項目。
    3、房地產市場深耕卓有成效,市場份額穩(wěn)定提升,公司房地產項目中在當地市場占有率排名前三的項目占 ,市場占有率超過 20%的項目占 57%,如常熟、海門、泰興、壽光等項目,區(qū)域市場占有率分別達到 、 、 、,在當地市場上的領先地位進一步得到了鞏固。
    4、商業(yè)地產穩(wěn)步拓展、產業(yè)布局日趨完善。中南商業(yè)形成“心時尚”、“心生活”、“心旅行”三大系列產品,全年接待消費者人數 3600 萬人次,創(chuàng)歷史新高,商業(yè)公司自持商業(yè)廣場 4 個(南通中南百貨、南通中南購物中心、海門中南購物中心、鹽城中南購物中心),總出租面積 191806 *方米,出租率 ,出租單價 1-2 元/天/*方米。
    5、中南建筑新增合同額 億元,同比增長 ,特別是建筑業(yè)務承接了杭州綜合管廊、三亞海綿城市、濟寧中西醫(yī)院、霍山中學等多個大型 ppp項目,項目總金額近 100 億元,實現了在基礎設施、 ppp 領域的突破,業(yè)務結構有了明顯優(yōu)化。
    6、公司大數據布局方面取得成效, 通過投資美國硅谷區(qū)塊鏈公司 peernova并與之建立*合資公司,獲取區(qū)塊鏈技術,通過投資金丘股份參與大數據消費金融場景,與北大荒合資設立區(qū)塊鏈農業(yè)公司切入農產品銷售和供應鏈金融場景。
    7、公司社會聲譽穩(wěn)步提升,獲評*房地產開發(fā)企業(yè) 500 強第 24 名, 20xx 年*房地產上市公司綜合實力 23 強, 20xx 年*房地產公司品牌價值top20。中南建筑獲評 enr 全球最大總承包商 39 名、*建筑企業(yè) 500 強第 8 名。
    (一)召集召開董事會、股東大會等情況
    20xx 年,董事會召開 22 次現場會議,審議通過了 59 項董事會議案。公司年內共召開 8 次股東大會,審議通過了 31 項股東會議案。
    董事會審議批準了公司季度、半年度及年度報告等定期報告。審議批準了非公開發(fā)行公司債券、發(fā)行非公開定向債務融資工具、選舉董事、聘任獨立董事、聘任年報審計事務所及內控審計機構、關于債權融資暨向子公司提供對外擔保、對全資子公司和聯營企業(yè)擔保等議案。審議批準了關于以募集資金置換預先投入募投項目自籌資金和使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的事項。審議批準了公司參與發(fā)起設立天圓再保險股份有限公司投資事項,審議通過了日常關聯交易,本公司向控股股東轉讓物業(yè)公司股權的關聯交易等數項關聯交易議案。上述事項決策程序和信息披露規(guī)范,符合公司和股東的整體利益。
    (三) 董事會下設專門委員會在報告期內履行職責情況
    1、 董事會下設的戰(zhàn)略委員會的履職情況匯總報告:
    ( 1 )召開公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃研討會,分析行業(yè)形勢,明確公司發(fā)展路徑。
    (2)針對新產業(yè)發(fā)展,召開大數據、區(qū)塊鏈研討會,探討公司新產業(yè)投資、運營問題。
    2、 董事會下設的審計委員會的履職情況匯總報告:
    ( 1 )董事會審計委員會于 20xx 年 1 月份認真審閱了公司 20xx 年度財務報告及相關資料,召開審計委員會會議與負責公司年度審計工作的項目簽字注冊會計師協商確定了公司 20xx 年度財務報告審計工作的時間安排。
    (2)公司年審注冊會計師進場后,董事會審計委員會與公司年審注冊會計師就審計過程中發(fā)現的問題進行了溝通和交流,尤其是對公司關聯交易的公允性、必要性,對外擔保、資金占用、內部控制的實施等事項進行了詳細的詢問。
    (3)公司擬變更會計師事務所事項與審計委員會進行了溝通,審計委員會對于年報期間更換審計機構表示關心,對獨立性、按時保質完成審計工作的要求,并提出了建議。
    (4)公司年審注冊會計師出具審計意見后,董事會審計委員會于 4 月 15日再一次審閱了公司 20xx 年度財務會計報表,對審計機構工作較為滿意,并提出了完善報告的意見。
    3、 董事會下設的薪酬與考核委員會的履職情況匯總報告:
    報告期內,薪酬與考核委員會成員勤勉盡責,對公司薪酬考核體系的建設提出了寶貴的意見,對 20xx 年公司董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬進行審議。
    4、 董事會下設提名委員會的履職情況匯總報告:
    20xx 年度,以總股本 3,709,788,797 股為基數,向全體股東按每 10 股派發(fā)現金紅利 元(含稅)進行分配,共計分配利潤 55,646, 元,不進行資本公積金轉增股本。
    1、 20xx 年公司發(fā)展展望及年度計劃
    20xx 年公司重點工作要緊緊圍繞“發(fā)展、改革、轉型、創(chuàng)新、管理”五大主題,做強房地產開發(fā)與建筑施工雙主業(yè),在大數據行業(yè)形成點的爆發(fā),在國內區(qū)塊鏈細分領域形成具有良好形象認同,具有較高知名度和美譽度的科技公司。
    ( 1 ) 20xx 年,公司房地產業(yè)務計劃實現銷售面積 380 萬*方米,銷售金額500 億元。建筑施工業(yè)務計劃實現業(yè)務收入 130 億元。
    (2) 20xx 年,房地產區(qū)域布局重點在于選擇好城市好項目,一線衛(wèi)星城、二線深耕、三線四線因城施策。拿地方式上重點加強合作拿地和兼并收購的力度。全年新拓展項目中,實現新增貨值(按商品房地產未來銷售價格估算) 700 億元,40%的貨值為合作拿地項目, 30%的貨值為兼并收購項目。
    (3) 20xx 年,進一步深化完善“5u+”價值體系,圍繞“健康、綠色、智慧、人文”等方面繼續(xù)加大與國際國內頂尖機構合作,深化 5u 健康+產品技術研究,打造有溫度的建筑。
    (4) 20xx 年,建筑產業(yè)主要是完成公司項目小微化改革落地,員工主動性,激發(fā)公司發(fā)展內生力的源泉。
    (5) 20xx 年,在新興產業(yè),公司深度孵化北大荒大數據農業(yè), peernova 和金丘的區(qū)塊鏈商業(yè)場景,形成細分領域的行業(yè)區(qū)塊鏈最佳實踐,并持續(xù)關注區(qū)塊鏈技術的經濟意義,建立以區(qū)塊鏈技術為基礎,應用場景和投資為*臺的產業(yè)全生態(tài)。
    2、未來面臨的風險和對策
    ( 1 )政策風險
    房地產和金融投資均與國家宏觀經濟形勢及政策具有高度相關性,受到相關部門較為嚴厲的監(jiān)管,并且相關政策具有一定的不確定性,可能對公司的經營環(huán)境和經營成果帶來較大影響。
    應對措施:公司將密切關注宏觀形勢,堅持順應地產調控政策的要求,堅持國家提出的“房子是用來住的、不是用來炒的”口號,順應主流市場,以開發(fā)適應購房者居住需求的產品為目的。
    (2)市場風險
    房地產市場現已進入專業(yè)化、規(guī)?;⑵放苹染C合實力競爭階段,加之政策調控的不確定風險,加劇了行業(yè)競爭和市場大幅波動的風險,會對市場形成一定程度的沖擊,未來房地產市場的競爭越來越激烈,土地價格持續(xù)居高不下,從而加劇了市場風險。
    應對措施:公司將加強市場監(jiān)測,適時調整營銷策略,繼續(xù)以“高周轉”為原則,從項目設計、成本控制、產品質量、工程進度、市場營銷等全方面提升公司綜合經營能力,提高企業(yè)的核心競爭力,有針對性的開發(fā)區(qū)域市場,提高市場份額,以應對激烈的市場競爭。另一方面公司在土地投資上,必須本著“找洼城、尋洼區(qū)、拿洼地”的思路去拓展項目,加大尋找價格明顯偏低、短期不看好、中期有利好、長期有潛力的城市區(qū)域,實現超額收益。不鼓勵在熱點地區(qū)、熱點區(qū)域去拿高價地,以控制風險。
    (3)管理風險
    公司在新興產業(yè)的投資、管理與公司主業(yè)相比,產業(yè)跨度大,對運營管理團隊的綜合能力要求高,如果公司人力資源儲備、風險控制、項目管理等方面不能及時跟進,公司在新興產業(yè)落地上將面臨一定的投資風險。
    應對措施:公司將繼續(xù)招聘引進、培養(yǎng)符合新興企業(yè)發(fā)展的專業(yè)人才,進一步充實公司新產業(yè)的運營團隊,并提升經營團隊對項目運營的管理能力,降低管理風險。
    江蘇中南建設集團股份有限公司
    董事會
    二〇一七年四月 二十四 日
    董事會會議計劃篇四
    這篇教后記主要分兩個部分:第一是對教材和學情的分析,以及大致的教學設想,第二是對前兩則成語教學片斷的描述及自我點評。
    看過盧老師的教學片段后,發(fā)現其實不少做法正如我所做了的,但區(qū)別在于,我是漫無目的的,三個故事的教學都顯得過于隨意,沒有內在的聯系,而盧老師因為之前充分的教材解讀,整個教學過程因為有明確的教學目標的指導,顯得從容有致,教學效果自然也就出來了。其實很多時候,像我這樣的普通老師不是不會上課,而是不會有目的地清醒地上課。盧老師的這篇教后記不僅幫助我理清了本課教學的思路和方法,更給我以啟示:教學要有效,教學目標就要明確;教學目標想明確,就必須對教材進行深入地自主的解讀。
    1、第一則成語故事《自相矛盾》,從“矛”和“盾”入手,理解課題詞語,在讀懂故事。這整則故事的教學突出對人物語言的理解和感情朗讀。
    2、教學《濫竽充數》時,抓住“南郭先生從來不會吹竽……居然得到了和別人一樣多的俸祿。”“南郭先生只好逃走了?!边@兩句話來統領全篇的學習。在學習過程中,讓學生體會南郭先生前后不同的心理變化,想象他內心的想法。
    3、教學《畫龍點睛》時主要式讓學生們通過一些詞語去想象人物的話語,如“一再要求”“驚嘆不已”等。
    盡管有不少相同的“想”,但我缺少的正是“構”,以后要學會深入分析文本,“構想”教學過程,才能讓課堂更精彩。
    董事會會議計劃篇五
    今年是中國^v^成立100周年,開展黨史學習教育以來,我局領導高度重視,迅速成立領導小組,制定工作方案,根據上級黨委要求做好學習動員和宣傳工作,把加強黨員干部理論學習放在首要位置,認真落實“三個第一”學習教育制度,扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化。在抓好業(yè)務工作的同時,堅持黨建思想引領,堅持學習^v^^v^系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略及其他黨內規(guī)章制度,不斷提高全體黨員的思想政治覺悟,全面加強思想政治建設。聚焦解決思想建設、組織建設、紀律建設、作風建設、制度建設等方面存在的突出問題,及時落實整改措施。開展慶祝建黨100周年系列活動:一是機關黨委開展走訪慰問困難退休黨員活動,與退休黨員座談并對全體退休黨員慰問,為每位退休黨員送上慰問金。二是開展慶祝建黨100周年暨老干支部黨史學習教育培訓班。市林業(yè)局副局長梁大安為老干支部黨員講授黨史學習教育專題黨課,集中學習了中國^v^100年的奮斗歷史。為黨齡達到50年以上的老黨員,頒發(fā)“光榮在黨50年”紀念章,并合影留念。
    在局宣傳欄及時張貼上級有關疫情防控的要求和預防知識,對進入局大院的外來人員進行測體溫并要求出示“粵康碼”;對從廣州、佛山等地來的業(yè)務人員,要求提供48小時內陰性的核酸檢驗報告和“粵康碼”、行程卡,全程佩戴口罩。積極與疫苗接種點聯系,組織局機關和兩個事務中心在職人員進行第一、二針疫苗的接種,我局工作人員75人,有68人已接種,有7人身體不適不宜接種。
    4月26日上午,市林業(yè)局召開黨史學習教育專題宣講會,邀請市委宣講團成員、市委黨校講師陳秀菊作宣講,陳秀菊講師以《奮斗百年路 啟航新征程》為題,通過圖文、視頻相結合的形式,圍繞開展黨史學習教育的重大意義、回顧中國^v^百年奮斗歷程、從黨史汲取新征程的智慧與力量三個主題開展,深入淺出、生動有趣講述了中國^v^為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”,并指出開展黨史學習教育是推進黨的自我革命、永葆黨的生機活力的必然要求。最后,陳秀菊講師表示黨史學習教育要努力做到“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”;要學以致用,知行合一,為民辦實事。
    我局嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)的規(guī)定,根據局機關和直屬各單位職位出缺情況及工作需要,嚴格按照^v^信宜市委組織部《關于印發(fā)信宜市股級干部選拔任用工作意見的通知》(信組通[2018]70號)開展干部選拔任用工作。始終堅持正確的選人用人導向,認真貫徹黨的干部人事工作路線、方針、政策,嚴格執(zhí)行領導干部親屬和身邊工作人員任職回避制度和黨政領導干部選拔任用的各項規(guī)定,啟動干部選拔先報市委組織部批準同意后再開展,選拔過程中緊緊把握動議、民主推薦、測評考察、公開公示、組織考察、集體研究等重要環(huán)節(jié),干部選拔任用程序符合條例規(guī)定,選拔任用過程無任何異議,切實做到組織嚴密、程序合法、公正公開、接受監(jiān)督,不存在買官賣官、拉票賄選、違規(guī)提拔、超職數配備等情況。
    (二)
    今年我市高質量水源林建設造林任務6366畝(人工造林400畝、退化林修復5966畝)。地點規(guī)劃在北界、池洞、朱砂、懷鄉(xiāng)、茶山、洪冠、白石等鎮(zhèn)及東鎮(zhèn)街道,工程林樹種選擇紅椎、火力楠、山杜英等優(yōu)良鄉(xiāng)土闊葉樹,已全部完成造林,現正進行植后當年撫育工作。在建設過程中,我們狠抓工程造林的挖穴、施肥、選苗、栽植等各項工作質量環(huán)節(jié),取得了較好的成效。高質量水源林建設(新造林撫育)20573畝,撫育對象為我市2019、2020年營造的碳匯林新造幼林。
    為修復我市受自然災害等因素影響的林分,提高森林生態(tài)功能等級,今年我市進行了建設林分改造項目2662畝和城區(qū)周邊鎮(zhèn)(街道)低效林生態(tài)修復項目1030畝,共造林3692畝,已全部完成造林。
    信宜市2021年南粵古驛道綠化提升(鎮(zhèn)隆八坊—北界天馬山,北界長旺垌—東鎮(zhèn)北邏)建設項目,建設范圍在鎮(zhèn)隆八坊至北界平山村、北界金坡村至東鎮(zhèn)鳳崗、水庫村,總綠化里程44公里,已完成全部種植任務,苗木成活效果良好,將為沿線碧道增添一片新綠。
    一是實施大徑材培育6000畝,選擇林齡3年以上,長勢良好,紅錐、火力楠等目的樹種保存較好、立地條件優(yōu)的項目造林幼林實施培育;二是中央財政森林撫育補助資金撫育中幼林3860畝,撫育對象選擇項目造林中屬生態(tài)公益林的中幼齡實施撫育;三是碳匯林二期幼林撫育項目,撫育面積21787畝,撫育對象為2016至2019年營造的二期碳匯造林幼林。
    2021年,我市林業(yè)有害生物分布面積萬畝,發(fā)生危害面積萬畝,成災面積萬畝,成災率,防治面積 萬畝,其中:馬尾松毛蟲防治面積 萬畝、桉樹尺蛾防治面積 萬畝、黃脊竹蝗蟲防治面積萬畝、沉香黃野螟防治萬畝,薇甘菊防治萬畝。同時,開展了松材線蟲病(松褐天牛)疫情和薇甘菊的監(jiān)測調查工作,并對發(fā)生有松褐天牛的松枯立木進行釆伐搬離林地并火燒處理共12株,人工放藥處理紅火蟻15穴。
    我市鄉(xiāng)村綠化美化示范點建設任務8個,已完成7個,分別位于池洞鎮(zhèn)賀垌、旺沙堡村;北界鎮(zhèn)紅光、六琶村;金垌鎮(zhèn)環(huán)球村;大成鎮(zhèn)大樟根村;茶山鎮(zhèn)茶山村。在建1個,位于鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)俊耀村。綠美古樹鄉(xiāng)村建設任務1個,位于新寶鎮(zhèn)朝陽沙徑村,已完成規(guī)劃設計,正在組織施工招投標。
    根據市政府重點工作安排任務,已做好云茂高速兩旁林地林相改造作業(yè)設計初稿及全市境內高速沿線、國道沿線、旅游景區(qū)視線范圍內重要區(qū)域林相改造實施方案,并在市政府專題工作會議上匯報。完成了1個林相改造示范點建設,造林地位于白石鎮(zhèn)河壩鋪村,造林面積109畝,造林方式為人工造林。該項目已在2022年涉農資金項目中申報入庫,待上級審核批準后,將于2022年春始建設。
    (1)部署全民義務植樹。今年2月中旬,信宜市綠化委員會向我市各鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處,市直有關單位發(fā)出了《關于開展2021年全民義務植樹活動的通知》(信綠〔2021〕2號),要求全市各單位,開展全民義務植樹活動。為支持開展全民義務植樹活動,市林業(yè)局向全市19個鎮(zhèn)(街道)每個單位免費提供5000株綠化苗木。
    (2)大力宣傳,做好義務植樹示范樣點。3月12日,在鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)八坊村西江碧道河堤,我市領導封小翠、楊志宇等四套領導班子成員參加義務植樹活動。參加人員還有:市檢察院、市委辦、市林業(yè)局、鎮(zhèn)隆鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)隆中學等單位的干部職工學生,一舉種下高大的黃花風鈴苗木約300棵。同時,各鎮(zhèn)(街道)在植樹節(jié)期間,也先后辦好義務植樹示范點,組織廣大干部職工群眾積極參加全民義務植樹活動。
    董事會會議計劃篇六
    為進一步提高學院規(guī)范管理、科學決策水平,根據《關于堅持和完善普通高等學校黨委領導下的校長負責制的實施意見》等有關規(guī)定,結合我院實際情況,特制定本規(guī)則。
    (一)擬定貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法律、法規(guī)、上級重要指示、決定的實施方案。
    (二)貫徹落實黨委關于學院辦學定位、發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案等決議、決定的實施方案。
    (三)研究擬訂學院年度工作計劃、學期工作安排、院長工作報告和向上級部門的重要請示、報告。
    (四)研究擬訂學院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及校園建設和社會服務等規(guī)劃;研究制訂教學、科研、人事、后勤等改革方案;制定實施教學和科研計劃,檢查評估教學質量和科研成果。
    (五)制定教學、科研、管理、服務和學生工作等具體規(guī)章制度;聘任與解聘教師以及其他工作人員,決定師生員工的獎懲。
    (六)討論決定籌措經費、吸納資源、產學研合作等重要事項;擬定和實施年度財務預算,落實大額度資金使用、重大基建項目及重大投資項目,加強財務管理和審計監(jiān)督;研究處理保護和管理校產、維護學院合法權益的重要事項。
    (七)討論決定教學、科研、管理、服務、學生工作等具體事項,部署、協調全校性的行政工作,聽取系部、處室及直屬單位的重要工作匯報。
    (八)討論處理教職工代表大會、工會、團員代表大會、學生代表大會有關行政工作的提案,以及關系師生員工切身利益的重要問題。
    (九)討論決定并組織實施與國內外職業(yè)院校、科研機構、企事業(yè)單位以及其它社會組織之間交流與合作。
    (十)研究處理按規(guī)定由院長辦公會議負責的其他事項。
    院長辦公會出席人員一般為學院行政領導班子成員。黨委書記、副書記、紀委書記等可視議題情況參加會議。會議列席人員由會議主持人確定,學院紀檢^v^門主要負責人列席會議。
    院長辦公會議題由學院領導班子成員提出,按議題申報要求提交材料,院長商黨委書記后確定。
    院長辦公會由院長(或其委托的副院長)召集并主持,一般每1~2周召開1次,需要時可隨時召開。會議必須有半數以上成員到會方能召開。
    院長在廣泛聽取與會人員意見基礎上,對討論研究的事項作出決定。如對重要事項意見分歧較大時,一般應暫緩作出決定,待進一步調查研究、交換意見后再進行討論,必要時提交黨委會決定。
    黨政辦公室負責會議記錄、整理會議紀要,將會議討論決定的工作事項通知相關部門,協助分管院領導督辦檢查落實情況,并視需要向院長報告。
    本規(guī)定由黨政辦公室負責解釋,自2016年4月19日起施行。